采购员2018年度工作总结和2018年度工作计划范本
采购员2018年度工作总结和2018年度工作计划【模板】
年度工作概述
工作完成情况
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工作不足之处
明年工作计划
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工作总结暨新年计划PPT模板
采购员2018年度工作总结和2018年度工作计划【模板】
汇报人：××× 编号： 858082
2018
前言
QIAN YAN
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作 中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待 进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx 和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、 导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各 项工作更上一个新台阶。
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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A B
2018采购年终总结(三篇)与2018采购招标年度工作总结汇编
2018采购年终总结(三篇)与2018采购招标年度工作总结汇编2018采购年终总结(三篇)采购年终总结篇一时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了××年。
在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况总结如下：一、努力工作，顺利完成各项任务××年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，认真完成了完成采购任务。
在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法××年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：① 经××批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保留原有的××加工业务，另选××，用以对比质量、价格和服务。
标签厂、纸箱厂分别选择合××××以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。
采购部2018年度工作总结及2018年度工作计划模板
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年度工作概述
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采购部2018年度工作总结及2018年度工作计划模板
汇报人：XXX
部门: XXX
前言
FOREWORD
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的
不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤
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02.工作完成情况
WORK COMPLETION
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02.工作完成情况
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76%
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奋斗
创新
专业
2018
引领 开拓
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采购员2018年度工作 总结和2018年度工作 计划模板【推荐】
汇报人：××× 编号： 140529
第2页
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2018年采购部年度工作总结
采购部2018年度工作总结及2019工作计划2018年，在公司领导的正确指导和大力支持下，面对前期遗留下的种种问题，采购部紧紧围绕服务、学习、管理等工作重点，坚持搞好各项服务工作。
现将近一年的工作情况汇报如下：一、采购部2018年度工作（一）2018全年工作回顾2018年采购工作主要是围绕两个方面进行，一是前期采购的账款清理支付,二是满足公司项目生产需要.总体上紧张有序地进行，基本上满足了公司生产材料订单的需求，材料交期基本能满足产能要求。
对突发性材料采购基本做到了当时及时处理，事后及时总结和补单，有效避免了因采购物资的问题阻碍生产进行的情况。
作为公司的花钱部门，我部树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则开展采购工作。
（二）年度采购工作完成情况：1、人员分布及组成经过年初人员变动，现采购部有分管总监一人，采购部长一人，2019年拟新增采购人员一名。
2、账款清理情况2018年截止5月份，采购部前期账款共计5374314.27元（含二车间设备款），截止12月份，累计支付账款910134.95元。
3、材料采购情况年度业务项目中涉及大宗采购的主要是**采购项目、**加工、白**项目、**项目。
因材料的供应商单一，一个供应商基本就代表一种材料的采购情况：3、辅材采购情况：根据前期的采购记录，辅材的供应商主要有**、**、**、**等供应商，这些供应商的供货都有交集，因此综合考虑，将辅材供应商定为一家，采购价格比照前期的购买记录，就低不就高原则，进行集中采购。
4.物流情况：二、工作中的不足与改进措施采购部工作中的不足1、需进一步加强与横向部门的沟通协调采购业务牵涉范围广，是需要公司各个部门密切配合的一项工作，与生产、财务、质检、仓库等部门有着紧密的联系。
既需要我部门人员掌握其他部门的工作方式与方法，也需要我们主动向其他部门诠释我部门的工作方式及关注点，唯有如此，才能比较流畅地完成各项工作。
【最漂亮】采购员2018年工作总结和2018年工作计划
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第二部分
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2018年采购员工作总结4篇
2018年采购员工作总结4篇一转眼间即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，xxx年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同xxx份，完成乙供材料计划核批价格xxx份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作总结如下:一、完成工作方面1、完善制度，职责明确，按章办事。
通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础。
制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。
为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系，采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。
建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
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采购-2018年度总结及次年工作计划【模板】
部门管理不断强化
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字，1.3倍字间距。
2018年工作明细
01
第一项工作 已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
万
二季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
万
三季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
05
第五项工作 跟进中
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各季度概况
一季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
160 167 175 192
← 团队同舟共济
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
2018年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
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02
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PART 02
2
工作完成情况
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请先将要替换的图片裁剪成原图片长宽 比例，然后在原图片上单击右键填充图 片，这样替换后图片就不会变形
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季度2
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季度4
在这里输入文字 季度1
2019
工作总结PPT模板
采购部2018年度工作总结及2018年度工作计划模板
汇报人：×××编号： 407811
2018 年，在全体同事的共同努力下，在公 司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服 务的宗旨，围绕优化服务、拓展销售和产品优化
序言
PREFACE
三个方面，我们激流勇进，圆满地完成了工作任 务，同时也提高了企业的知名度，实现了公司利
总结：采购部2018年度工作总结及2018年度工作计划模板
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2018采购部工作总结与2018工作计划
工作完成情况
COMPLETION OF WORK
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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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Leadership
80%
Administration
Finances Passion
59%
95%
100%
年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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采购员2018年度工作总结和2018年度工作计划范本
工作总结与计划
汇报人：××× 编号： 837374
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作不足之处
05 明年工作计划
年度工作概述
● 2018年工作概述 ● 2018年工作明细 ● 2018年重点工作回顾 ● 2018年团队建设情况
05
第五项工作 跟进中
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各季度概况
一季度
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160 167 175 192
02
第二项工作 已完成
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03
第三项工作 已完成
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04
第四项工作 进行中
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年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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← 团队同舟共济
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2018年计划完成
计划 目标
3000万
实际 完成
3200万
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总结：采购员2018年度工作总结和2018年度工作计划范 本
• 内容123
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9分>达标
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7分>达标
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万
பைடு நூலகம்四季度
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万
2018年团队建设情况
← 拔河比赛
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6分>达标
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1-6月完成百分比
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2018年工作情况
● 2018年计划完成 ● 季度销售汇总 ● 与去年比较 ●2018年工作达标情况 ● 1-12月完成百分比 ● 近五年数据对比
万
二季度
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万
三季度
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2018年重点工作回顾
重点工作一
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
重点工作二
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
2018年工作达标情况
9.3分>达标
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8.5分>达标
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7分>达标
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部门管理不断强化
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2018年工作明细
01
第一项工作 已完成
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← 野外生存考验
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← 划船比赛
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