管理题库(三)
《财务管理》复习题库(三)
《财务管理》复习题库（三）一、单项选择题（本题共20个小题，每题1分，共20分）1．由于借款人不能按时支付本利带来的风险而投资人要求的利率差别是（）A．到期风险附加率B．违约风险附加率C．变现力附加率 D．通货膨胀附加率2．在资本市场上向投资者出售金融资产，如借款、发行股票和债券等，从而取得资金的活动是( )。
A．筹资活动B．投资活动 C．收益分配活动 D．资金营运活动3．利润最大化目标的优点是( )。
A．反映企业创造剩余产品的能力B．反映企业创造利润与投入资本的关系C．反映企业所承受的风险程度D．反映企业取得收益的时间价值因素4. 某人拟进行一项投资，投资额为1000元，该项投资每半年可以给投资者带来20元的收益，则该项投资的年实际报酬率为（）。
A.4％B.4.04％C.6％D.5％5. 甲项目收益率的期望值为10％，标准差为10％，乙项目收益率的期望值为15％，标准差为10％，则可以判断（）。
A.由于甲乙项目的标准差相等，所以两个项目的风险相等B.由于甲乙项目的期望值不等，所以无法判断二者的风险大小C.由于甲项目期望值小于乙项目，所以甲项目的风险小于乙项目D.由于甲项目的标准离差率大于乙项目，所以甲项目风险大于乙项目6. 企业拟进行一项投资，投资收益率的情况会随着市场情况的变化而发生变化，已知市场繁荣、一般和衰退的概率分别为0.3、0.5、0.2，如果市场是繁荣的那么投资收益率为20%，如果市场情况一般则投资收益率为10%，如果市场衰退则投资收益率为－5%，则该项投资的投资收益率的标准差为（）A.10%B.9%C.8.66%D.7%7. 权益乘数越高，则( )。
A.流动比率越高B.存货周转率越高C.资产负债率越高D.资产周转率越高8．某公司2009年度销售收入净额为6000万元。
年初应收账款余额为300万元，年末应收账款余额为500万元。
每年按360天计算，则该公司应收账款周转天数为（）天。
2022年港口危险货物安全管理模拟考试题库试卷三
2022年港口危险货物安全管理模拟考试题库试卷三1、(判断题)危险品运输由交通部门对运输企业实行资质认定。
参考答案：正确2、(判断题)应急准备是针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。
参考答案：正确3、(判断题)剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品的储存，须在专用仓库内单独存放，实行双人收发双人保管制度。
参考答案：正确4、(判断题)民用爆炸物品生产企业、销售企业和爆破作业单位应当建立民用爆炸物品登记制度。
参考答案：正确5、(判断题)舱面积载分为只限舱面、在有遮盖的舱面和在有防护的舱面上积载。
参考答案：错误6、(判断题)应急策划中包括危险分析、资源分析和功能演练这3个二级要素。
参考答案：错误7、(判断题)吸入硫化氢后，应转移到空气新鲜的地方，努力保持安静，并迅速就医。
参考答案：正确8、(判断题)爆炸品与其它非爆炸品严禁混储混运，点火器材、起爆器材与炸药、爆炸性药品以及发射药、烟火等其它爆炸品可以共同储存和运输。
参考答案：错误9、(判断题)安全评价应依据有关法律、法规、规章、标准、规范，采用选定的评价方法，以研究报告、现场图纸、地质勘察资料及相关资料为基础。
参考答案：正确10、(判断题)违章跨域皮带机属于有痕类不安全行为。
参考答案：错误11、(判断题)危险化学品的进出口管理，依照有关对外贸易的法律、行政法规、规章的规定执行。
参考答案：正确12、(判断题)登船梯的附近只要有良好的照明即可，不需要放置救生圈。
参考答案：错误13、(判断题)安全技术状况评价包括装卸工艺及设备设施安全性评价。
参考答案：正确14、(判断题)发生化学品摄入，伤员出现经常性呕吐，可以肌肉注射10毫克灭吐灵；2小时后如果呕吐持续在重复使用。
参考答案：正确15、(判断题)可移动罐柜导则T20可以用T21代替，T21可以用T22代替。
参考答案：错误16、(判断题)道路运输、水路运输过程中发生危险化学品事故的，驾驶人员、船员或者押运人员应当向事故发生地交通运输主管部门报告。
管理学练习题库+参考答案
管理学练习题库+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、组织经营环境不确定，组织的计划就应该越需要和更强调（）。
A、指导性计划和短期计划B、战略计划和长期计划C、作业计划和长期计划D、单一性计划和短期计划正确答案：A2、控制工作的第一个步骤是（）。
A、确立标准B、拟定标准C、纠正偏差D、衡量成效正确答案：A3、下列不属于影响组织分权程度的因素是（）。
A、组织成员的决策参与度B、成员的自我管理能力C、组织的可控性D、政策的统一性正确答案：A4、下列不属于保健因素的是（）。
A、人际关系B、薪金C、工作条件D、责任感正确答案：D5、法约尔提出（）原则。
A、10项B、14项C、5项D、6项正确答案：B6、管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与( )有关。
A、企业宗旨B、组织文化C、组织目标D、经济效益正确答案：B7、目标管理的基本理论和方法，是由美国管理学者（）A、马斯洛B、梅奥C、泰勒D、彼得●德鲁克正确答案：D8、双因素理论中的双因素是指（）。
A、人的因素和物的因素B、历史因素与自然因素C、保健因素和激励因素D、经济因素与技术因素正确答案：C9、不确定性决策和风险决策的主要区别在于（）A、环境的稳定性B、风险的大小C、可控程度D、能否估计事件的概率正确答案：D10、下列哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？（）A、孔茨B、西蒙C、赫茨伯格D、德鲁克正确答案：D11、在各种沟通网络中，传递消息速度最快的一种是（）。
A、轮式B、全通道式C、Y式D、链式正确答案：D12、控制工作是通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成了一个（）A、相对封闭的系统B、相对开放的系统C、绝对封闭的系统D、绝对开放的系统正确答案：A13、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明了：（）A、系统的整体功能不等于个体功能之和B、系统的结构决定了系统的整体功能C、人们所持的心态不同D、人们看问题的角度不同正确答案：A14、领导权变理论认为，从领导者的角度来说，（）是最重要的。
战略管理试题库建设(三)参考答案
三亚学院 《企业战略管理》试题库建设三参考答案注：①字要工整、不要涂改 ②必须用碳素墨水，图要清晰 ③标清页数，每题标清分数 第 1 页 共 2 页分院 专业 班级 姓名 学号封 装 线 一、 名词解释（每题5分，共10分）1.公司使命：是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。
2.增长战略又称发展战略：是指企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略。
二、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1．简要描述行业的五种竞争力量模型。
【参考答案】：哈佛大学商学院的迈克尔·波特教授认为，虽然不同行业中的竞争压力不可能完全一致，但是竞争过程的作用方式是相似的（1分）。
一个行业中的竞争状况是五种竞争力量此消彼长、共同作用的结果：行业中现有厂商之间的角逐（1分）、潜在的新加入者的进入威胁（1分）、替代品生产商的竞争威胁（1分）、行业的主要供应商可能拥有的谈判权力和优势（1分）、行业的购买者可能拥有的的谈判权力和优势（1分）。
2．描述成本领先战略及其风险。
【参考答案】：低成本领先者的竞争优势基础是总成本比竞争对手要低，成功的低成本领先者非常擅长于发掘将成本从业务中砍掉的方式和途径。
（1分）风险：1、由于过度削价，利润反而降低了（1分）；2、竞争者通过模仿或投资于现代化设备而学会低成本（1分）；3、容易忽视市场需求的变化，使产品太“简洁”或“干瘪” （1分）；4、成本上涨使企业难以保持足够的价格优势（1分）。
3．企业实行多元化战略的动机有哪些？【参考答案】：企业实行多元化战略主要来自以下几个方面的原因：第一种是为了加强战略竞争能力，如获得范围经济、市场和财务方面的竞争力等（1分）。
这种战略如实施得当，可提高企业的战略竞争能力，增加企业价值（1分）；第二种是由于一些外部诱因如政府有关政策，企业的现有资源包括有形资源和无形资源状况，以及为减少企业风险而采取的，这种多元化一般不能提高企业的战略竞争能力（1分）；第三种是由管理者动机引起的多元化，如降低管理者雇佣风险、增加管理者酬金等。
国开期末考试《管理学基础》机考试题及答案（第3套）
国开期末考试《管理学基础》机考试题及答案（第3套）国开期末考试《管理学基础》机考试题及答案(第3套) （试卷号2877，整套相同，祝同学们取得优异成绩！）客观题：一、单项选择题（共15题，共30分）1、（）也叫思维共振法、畅谈会法。
它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。
【A】德尔菲法【B】哥顿法【C】头脑风暴法【D】等概率法答案：C2、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
【A】培养并利用了自己独特的企业文化【B】先进的社会制度【C】充分利用企业战略管理【D】进行了企业流程再造答案：A3、矩阵式组织属于（）组织结构。
【A】机械式【B】有机式【C】直线式【D】平行式答案：B4、基层管理者常用的控制方法是（）。
【A】培训【B】直接监督或巡查【C】股票期权【D】人事调整答案：B5、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。
【A】赫伯特·西蒙【B】乔治·梅奥【C】彼得·德鲁克【D】弗雷德里克·泰罗答案：C6、控制是一种动态的、适时的信息（）过程。
【A】通报【B】下达【C】上报【D】反馈答案：D7、某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。
【A】25台【B】100台【C】125台【D】12.5台答案：C8、计划工作的前提是（）。
【A】决策【B】预测【C】管理【D】领导答案：B9、采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（）。
【A】降低采购成本【B】提高产品质量【C】减少对机器的磨损【D】提高利润答案：A10、进行质量控制，首先应掌握（）。
【A】成本收益分析法【B】供应链管理方法【C】全面质量管理方法【D】预算控制答案：C11、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
健康管理师题库三级题库
健康管理师题库三级题库一、单选题（每题2分，共30分）1. 健康管理的基本步骤不包括（）。
A. 健康信息收集B. 健康风险评估C. 健康干预D. 疾病治疗答案：D。
解析：健康管理主要侧重于预防和健康促进，疾病治疗不属于其基本步骤。
2. 下列哪项不属于健康危险因素（）。
A. 吸烟B. 酗酒C. 适量运动D. 不合理膳食答案：C。
解析：适量运动是健康的生活方式，而吸烟、酗酒和不合理膳食都是健康危险因素。
二、多选题（每题3分，共30分）1. 健康管理的服务对象包括（）。
A. 个体B. 群体C. 患者D. 健康人答案：ABD。
解析：健康管理服务对象包括个体和群体，既可以是健康人也可以是亚健康状态的人，但患者主要是医疗服务的对象，不过健康管理也可涉及患者的康复管理等方面。
2. 影响健康的主要因素有（）。
A. 环境因素B. 行为生活方式C. 医疗卫生服务D. 生物遗传因素答案：ABCD。
解析：环境因素如空气污染等、行为生活方式如吸烟喝酒等、医疗卫生服务的可及性和质量、生物遗传因素如家族病史等都会影响健康。
三、判断题（每题2分，共20分）1. 健康管理就是对疾病进行治疗。
（）答案：错误。
解析：健康管理主要是对健康风险进行评估、干预等预防和促进健康的工作，而非疾病治疗。
2. 适量饮酒有益健康。
（）答案：错误。
解析：虽然有说法认为少量饮酒可能对心血管有一定好处，但总体来说饮酒有诸多危害，不存在有益健康的情况。
四、简答题（每题10分，共20分）1. 简述健康管理的定义。
答案：健康管理是对个体或群体的健康进行全面监测、分析、评估、提供健康咨询和指导以及对健康危险因素进行干预的全过程。
解析：这一过程旨在通过一系列手段，预防疾病的发生发展，提高健康水平。
2. 请列举健康风险评估的主要内容。
答案：健康风险评估主要内容包括个人健康信息（如家族史、生活方式等）、疾病风险评估（如患心血管疾病、糖尿病等风险）、健康干预计划等。
解析：通过收集个人健康信息来评估疾病风险，进而制定干预计划。
人力资源管理师三级题库
人力资源管理师三级题库1、劳动合同中，法定条款不包括? [单选题] *合同期限工作内容保密事项(正确答案)劳动报酬2、关于职业化，正确的说法是（）。
[单选题]A、职业化是企业管理者对被管理者的要求，已经完全脱离了市场的影响B、职业化是新型劳动观的核心内容，对新型劳动观提出了更高标准和要求(正确答案)C、职业化要求抛弃主观性因素干扰，不宜作为精神力量存在于职场D、把职责的要求体现在个人履行职业的自律上的做法是职业化的异化3、以下关于岗位培训计划的说法错误的是（）。
[单选题]A、划分公司层次、部门层次和工作层次的主题B、规划岗前培训中的技术类和社会类内容C、岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的(正确答案)D、培训计划的构成，由文字和表格两部分组成4、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。
[单选题] *具有单一性具有激励性(正确答案)是一种补偿性的劳动报酬具有较大的灵活性5、国家机关事业单位员工福利费按全体员工月平均工资的（）提取。
[单选题] * 1%2%(正确答案)3%4%6、微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。
[单选题]A、现有竞争对手的数目B、竞争对手的产品差异化C、商品的变动成本(正确答案)D、现有竞争对手的经营战略7、（）社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。
[单选题]A、校园招聘的学生(正确答案)B、归国的学生C、在职的研究生D、在职的博士生8、通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定定额方法的是（）。
[单选题]A、经验估工法B、统计分析法C、类推比较法D、技术定额法(正确答案)9、对应聘者进行背景调查最好的时机是在（）。
[单选题]A、面试前B、初试与复试的间隙C、上岗后D、面试后与上岗前的间隙(正确答案)10、关于劳动定额，下列说法不正确的是（）。
[单选题]A、劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件B、劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响(正确答案)C、在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法D、劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动11、不属于绩效指标体系的设计要求。
广开战略管理题库答案 形考三
广开战略管理题库答案形考三题目1对于实施低成本定位战略的企业而言，以下哪项是最重要的行业进入障碍（）选择一项：a. 通过克服规模、效率和学习等方面障碍而获得低成本优势的企业本身b. 替代产品在性能上增加威胁c. 存在顾客讨价还价权力上升的压力d. 存在供应商讨价还价权力上升的压力正确答案是：通过克服规模、效率和学习等方面障碍而获得低成本优势的企业本身题目2对一个行业或者市场多元化企业来说，除了行业或市场组合上的特点，企业在经营方式上的独特性主要来自于：选择一项：a. 企业的竞争优势b. 目标顾客的需求与消费方式的特点c. 组合管理模式的特点d. 企业的传统正确答案是：组合管理模式的特点题目3在企业战略制定的过程中，愿景和宗旨与企业内外环境分析之间的关系是：选择一项：a. 企业内外环境分析是确定是否调整愿景和宗旨的前提b. 两者互为前提c. 确定是否调整愿景和宗旨是企业内外环境分析的前提d. 两者互不相关正确答案是：两者互为前提题目4在界定行业或者业务范围的过程中，如果企业只想希望满足顾客的某一种需求，这个企业就是单一行业经营的企业，其战略性质是：选择一项：a. 公司层战略b. 业务层战略c. 市场集中战略d. 市场开拓战略正确答案是：业务层战略题目5描绘企业期望成为什么样子的一副画面，或者说企业最终想实现什么的是：选择一项：a. 宗旨陈述b. 愿景c. 企业文化d. 战略目标正确答案是：愿景题目6在市场经营范围的选择中，如果企业的目标市场是整个国家顾客的需求，那么这个企业就是全国化企业，其所制定的战略就是：选择一项：a. 市场开拓战略b. 市场集中战略c. 公司层战略d. 业务层战略正确答案是：市场开拓战略题目7为了满足目标顾客诉求，实施高差异定位战略的企业不仅需要在营销的所有功能领域具有深厚的资源和能力优势，而且需要在（）上具有特殊优势。
选择一项：a. 市场和消费者研究b. 全面质量管理c. 创造新的营销概念d. 产品或者服务的研究开发正确答案是：创造新的营销概念题目8从赫尔模型所提供的情景来看，划分市场的最有效方法是（）选择一项：a. 顾客诉求的差异b. 与社会文化价值取向有关的指标c. 消费者的收入水平高低d. 市场的广泛与狭窄程度正确答案是：消费者的收入水平高低题目9如果企业所选择的目标市场具有独特性，那么其产品诉求就会表明这些顾客为（）选择一项：a. 介于两个目标顾客群体的中间b. 极端的低成本定位战略的目标顾客c. 极端的高差异定位战略的目标顾客d. 以上选项均不正确正确答案是：以上选项均不正确题目10以下各项属于低成本定位战略的基本特征的是（）选择一项：a. 对产品（服务）的价格相对不太看重b. 企业一般会追求性能或者质量上超过顾客的期望c. 产品或者服务的价格相对比较低d. 对广泛和狭窄两个市场均开发性能和质量特别高的产品或者服务正确答案是：产品或者服务的价格相对比较低题目11如果企业战略决策者不想摆脱同质化竞争，那么他们只需要把顾客都看成是相同的，此时战略制定的重点为（）选择一项：a. 科学性b. 有效性c. 效率性d. 稳定性正确答案是：有效性题目12企业文化中最难被识别的层次是：选择一项：a. 企业的传统b. 企业的行为范式c. 企业的信仰d. 企业的价值观正确答案是：企业的行为范式题目13企业战略管理者在遇到下列几种情况时，要特别注意保持自己的定位独特性和创新的持续性（）（1）遇到新的市场机会（2）向先进企业学习（3）接受上市辅导（4）接受咨询公司建议选择一项：a. （2）（3）（4）b. （1）（2）（3）（4）c. （1）（3）（4）d. （1）（2）（3）正确答案是：（1）（2）（3）（4）题目14将经营级战略按照产品方向和市场方向进行划分，其中在现有市场上增加现有产品的销售属于以下哪项战略（）选择一项：a. 市场渗透战略b. 产品开发战略c. 市场开发战略d. 多元化战略正确答案是：市场渗透战略题目15根据赫尔模型可知，当企业具备低成本和高差异的优势时，其处于（）选择一项：a. 伊甸园b. 差异优势地带c. 危险地带d. 低成本定位地带正确答案是：伊甸园题目16获得2.00分中的0.67分未标记题干下列各项中，属于高差异定位战略的基本特征的是（）选择一项或多项：a. 特殊的产品性能b. 价格相对比较低c. 高标准的服务d. 超常的质量正确答案是：特殊的产品性能, 超常的质量, 高标准的服务题目17对于企业内部成员，尤其是企业战略管理者而言，企业编制和公布宗旨陈述的目的包括：选择一项或多项：a. 为企业建立一个和谐一致的节奏或良好的环境b. 确保企业内部就企业的经营目的达成共识c. 为企业全体成员理解和监督企业的战略决策提供依据d. 为合理地配置资源提供一个依据或标准正确答案是：确保企业内部就企业的经营目的达成共识, 为企业全体成员理解和监督企业的战略决策提供依据, 为合理地配置资源提供一个依据或标准, 为企业建立一个和谐一致的节奏或良好的环境题目18组织的道德立场大约可以分为以下几种：选择一项或多项：a. 体现各利益相关集团的利益与期望b. 塑造社会c. 保证股东的短期利益d. 保证股东的长远利益正确答案是：保证股东的长远利益, 体现各利益相关集团的利益与期望, 塑造社会, 保证股东的短期利益题目19企业文化分为以下几个层次：选择一项或多项：a. 企业的价值观b. 企业的信仰c. 企业的行为范式d. 企业的传统正确答案是：企业的行为范式, 企业的价值观, 企业的信仰题目20企业宗旨陈述的核心内容中，企业的经营范围包括：选择一项或多项：a. 市场经营范围b. 产品形式范围c. 行业或业务范围正确答案是：行业或业务范围, 市场经营范围题目21部分正确获得2.00分中的0.67分未标记题干动态竞争程度的测定主要是依据企业竞争优势可保持性的大小（）选择一项或多项：a. 环境动态化是指企业在越来越动态的经营环境下竞争b. 战略性行为所产生的竞争优势具有相对更长的可保持性c. 竞争互动的动态化是指企业之间多点和快速互动的趋势越来越明显d. 竞争动力学是指创新和速度正在代替规模而成为企业竞争优势的主要来源正确答案是：竞争动力学是指创新和速度正在代替规模而成为企业竞争优势的主要来源, 环境动态化是指企业在越来越动态的经营环境下竞争, 竞争互动的动态化是指企业之间多点和快速互动的趋势越来越明显题目22企业战略目标体系的方法合理要求正确处理好以下几个突出矛盾：选择一项或多项：a. 可能性和挑战性的关系b. 定量目标与定性目标的关系c. 坚持目标和动态调整的关系d. 结果与手段的关系正确答案是：坚持目标和动态调整的关系, 结果与手段的关系, 定量目标与定性目标的关系, 可能性和挑战性的关系题目23影响企业愿景、宗旨和目标制定有效性的因素包括：选择一项或多项：a. 利益相关者b. 特定的文化背景c. 外部经济环境d. 商业道德规范正确答案是：利益相关者, 商业道德规范, 特定的文化背景题目24企业战略目标体系的内容一般包括：选择一项或多项：a. 财务指标b. 创新指标c. 规模指标d. 与社会责任有关的指标正确答案是：财务指标, 规模指标, 创新指标, 与社会责任有关的指标题目25基本竞争战略或者定位战略的内容，可以将所谓“定位”静态地理解为（）选择一项或多项：a. 顾客诉求的选择b. 为了获得和保持某种“位置”而建立和发挥竞争优势的过程c. 价值创造活动组合或者商业模式的选择d. 目标市场的选择正确答案是：目标市场的选择, 价值创造活动组合或者商业模式的选择, 顾客诉求的选择题目26总结西方学者的各种观点，动态竞争的特点主要表现在以下几个方面（）选择一项或多项：a. 竞争对手之间的战略互动明显加快b. 竞争战略的有效性只是取决于时间在先c. 动态竞争是以高强度和高速度的竞争为特点的d. 任何竞争优势都是永久的，是可以长期保持的正确答案是：动态竞争是以高强度和高速度的竞争为特点的, 竞争对手之间的战略互动明显加快题目27部分正确获得2.00分中的0.67分未标记题干下列各项中，属于低成本定位战略的基本特征的是（）选择一项或多项：a. 产品的性能和质量能够为大多数顾客所接受b. 相对标准化的产品c. 快速创新d. 价格相对比较低正确答案是：相对标准化的产品, 价格相对比较低, 产品的性能和质量能够为大多数顾客所接受题目28部分正确获得2.00分中的1.00分未标记题干企业可以通过以下哪些领域建立一种或者多种成本优势（）选择一项或多项：a. 严格控制生产运营和行政开支b. 高效率、大规模、低成本的生产和物流设施、设备c. 创造新的营销概念d. 市场和消费者研究正确答案是：高效率、大规模、低成本的生产和物流设施、设备, 严格控制生产运营和行政开支题目29企业的宗旨陈述的核心内容包括：选择一项或多项：a. 经营方式b. 对关键成功因素的认知c. 战略目标d. 经营目的正确答案是：对关键成功因素的认知, 经营方式, 经营目的题目30与公司运作的利益相关集团可以分为：选择一项或多项：a. 组织利益相关集团b. 产品市场利益相关集团c. 资本市场利益相关集团d. 社会利益相关集团正确答案是：组织利益相关集团, 产品市场利益相关集团, 资本市场利益相关集团题目31对于绝大多数在竞争性行业中经营的企业，在宗旨陈述中将股东财富最大化作为自己唯一的经营目的是合适的。
采购与供应链管理习题库03第三章 习题及参考答案
同步测试一、单项选择题1、企业区别于事业单位的主要特点是（）BA、规模更大B、以营利为目的C、有明确的人员分工和组织结构D、有对外交换、合作活动2、公司制企业与其他类型企业的主要区别是（）CA、盈利水平更高B、规模更大C、具有法人资格，享受法人财产权，以公司全部财产对债务承担责任D、经营范围更广泛3、公司治理结构中的最高决策机构是（）CA、董事会B、监事会C、股东会D、经理层4、以下哪个不是监事会的主要职权（）DA、监督检查公司的财务会计活动B、监督检查公司董事会和总经理层执行职务时是否存在违反法律、法规或公司章程的行为C、要求公司董事和高级管理人员纠正其损害公司利益的行为D、监控总经理有没有完成经营计划5、筹集和利用资本是企业的（）职能。
BA、技术B、财务C、会计D、商业E、安全F、管理6、（）职能能够支持企业的价值创造和价值变现。
DA、技术B、财务C、会计D、商业E、安全F、管理7、以下对企业的技术职能描述正确的是（）AA、价值创造的根本B、保护企业创造的财富及创造财富的人C、是管理者了解企业经营情况的有力工具D、解决如何低成本的筹集资本和平衡分配资本以换取最大的产出8、波特的价值链理论认为（）BA、企业的两项基本职能是营销和创新B、企业的任务是创造价值，企业的各项活动构成创造价值的链条C、企业有六项经营活动D、管理有五大职能9、法约尔管理理论的重要贡献之一就是提出了管理五要素（）CA、计划、组织、管理、控制、评价B、计划、授权、管理、控制、改进C、计划、组织、指挥、协调、控制D、筹划、授权、领导、协调、控制10、以下不属于直线制组织结构优点的是（）DA、命令统一，指挥集中B、责任明确、容易追责C、结构简单、容易实施D、促进技能专业化11、直线职能制的缺点是（）BA、双重领导，容易造成冲突B、职能部门的建议需要向上层直线领导请示才能发布，会加重上层领导的工作负担，造成工作效率低下C、多头领导，妨碍统一指挥D、妨碍各项职能的专门化管理12、以下哪个是组织结构职能设计的内容（）BA、进行纵向分工和横向分工B、根据其战略任务设计经营、管理职能C、设计各个部门或岗位之间如何协调配合D、设计各个岗位应该匹配多少人员以及需要的人员素质13、有关供应链管理组织结构的下列描述不正确的是（）BA、供应链管理的组织结构早期表现为物流组织结构B、供应链管理组织结构独立于企业整体组织结构之外C、供应链管理组织结构经历过不同的发展阶段D、随着供应链管理理念和实践的逐渐深入，供应链管理的组织结构开始向着跨职能和跨组织的方向转变14、集群式供应链的各个主体是通过（）进行相互连接的。
管理学试题库(含答案解析)
管理学1、单项选择题1. 存在两种或两种以上的自然状态，每种自然状态发生的可能性大小是可以估计的，这类决策称为1、非确定型决策2、确定型决策3、风险型决策4、常规决策答案：32. 职能型组织结构的优点是1、实行高度集权2、充分发挥职能机构的专业管理作用3、是三维立体组织4、适合大型或跨国公司答案：23. 正式的人际沟通不包括（）1、下行沟通2、上行沟通3、交叉沟通4、私人沟通答案：44. （）是整个管理控制中最关键的一个环节。
1、衡量成效2、确立标准3、信息反馈4、纠正行动答案：45. （）是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。
1、计划机制2、指挥机制3、运行机制4、监督机制答案：36. 泰罗曾经推行一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达命令。
然而最后这种组织失败了，主要原因是这种组织机构违背了1、统一指挥原则2、有效性原则3、权责对等原则4、例外原则答案：17. 在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次直接是（）1、正比关系2、线性关系3、反比关系4、对应关系答案：38. 决策的精髓是指（）原理1、限定因素2、许诺3、灵活性4、改变航道答案：19. 80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。
但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。
此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（）1、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变2、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性3、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀4、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要答案：210. 下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（）1、组织规模很大2、活动具有一定的分散性3、高层对低层的决策控制程度低4、企业内部政策具有统一性答案：411. 根据大卫�麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个1、成就需要强的人2、社会交往需要强的人3、权力需要强的人4、激励需要强的人答案：312. 需求层次理论是由（）提出的1、梅奥2、赫茨伯格3、马斯洛4、泰罗答案：313. 创新是组织面临动态环境的客观要求，如下哪一措施对激发组织的创新力没有积极的作用？1、采取灵活的有机式的组织结构2、建立能容忍模棱两可和接受风险与冲突的组织文化3、将规则、条例、政策等减少到最低限度的管理措施4、鼓励员工在职能分工严密的专业化工作中沿纵深方向发展自己技能的激励措施答案：414. 根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。
客户关系管理试题库(课题3)
试题库：课题三（识别客户关系管理中的客户）一、名词解释1．识别客户2．需要、需求和欲望3．潜伏需求4．客户份额5．最有价值客户二、简答题1．如何从企业外部获取客户信息？2．常用的识别客户的方法有哪些？3．简述客户的需求结构。
4．企业创造需求的途径有哪些?5．识别客户需求的方法有哪些？6．如何基于客户价值的客户分类？三、单项选择题1．下列哪一项属于从企业外部获取客户信息（)Ａ．从会计部门获取有关客户成本、销售收入、价格、利润等信息Ｂ．利用政府公布的各种统计资料，如普查资料、统计年鉴、统计资料汇编等Ｃ．通过公司的现场调研获取客户的资料Ｄ．通过公司其他部门的市场调研报告，各部门的文件、报告获取重要的客户信息2．在特定的市场区域范围内,针对预期的客户，用上门、邮件或者电话、电子邮件等方式对该范围内的组织、家庭或者个人无遗漏地进行寻找与确认客户的方法，称为( ）Ａ．普遍识别法Ｂ．广告识别法Ｃ．介绍识别法Ｄ．委托助手识别法3．销售人员通过他人的直接介绍或者提供的信息进行顾客识别，可以通过销售人员的熟人、朋友等社会关系，也可以通过企业的合作伙伴、客户等由他们进行介绍客户，称为（）Ａ．普遍识别法Ｂ．广告识别法Ｃ．介绍识别法Ｄ．委托助手识别法4．在购买决策中，实际购买或签订购买合同，并有较大发言权的人称为( ）Ａ．使用者Ｂ．决策者Ｃ．影响者Ｄ．购买者5．下列哪一项属于心理性购买动机（）Ａ．社会型购买动机Ｂ．生理型购买动机Ｃ．感情型购买动机Ｄ．社会地位的购买动机6．下列哪一项属于社会性购买动机（）Ａ．偏爱型购买动机Ｂ．经济性购买动机Ｃ．理智型购买动机Ｄ．生理型购买动机7．购买产品或服务并用于进一步生产或服务的生产组织或个人，称为（）Ａ．产业客户Ｂ．中间商客户Ｃ．个人购买者Ｄ．机构和政府客户8．客户对产品的功能需求和形式需求以外的附加需求的要求，称为( )Ａ．功能需求Ｂ．外延需求Ｃ．形式需求Ｄ．价格需求9．当公司的业务量达到满意程度时，所面临的就是下列哪一项需求( ）Ａ．潜伏需求Ｂ．下降需求Ｃ．过量需求Ｄ．充分需求10．企业不但可以通过改变原有的生活方式来创造需求，而且可以主动参与新生活方式的设计,以此来创造新的需求空间，这种创造需求的途径称为（)Ａ．改变价值观念Ｂ．把握全新机会Ｃ．设计生活方式Ｄ．营造市场空间11．具有很高战略价值，而实际价值还不是很高的客户称为（）Ａ．最有价值客户Ｂ．二级客户(STC）Ｃ．负值客户（BT) Ｄ．潜在客户12．选择客户时安全因素也很重要,为此需要评估客户的（)Ａ．需求特点Ｂ．购买力Ｃ．购买决策权Ｄ．信用四、多项选择题1．下列哪些属于从企业外部获取客户信息的识别客户途径（）A．从企业内部获取客户信息B．寻找相关计算机数据库资料Ｃ．通过国内或国际展览会识别客户Ｄ．通过实地调查获取客户的第一手资料2．识别客户的方法包括（)A．普遍识别法B．广告识别法Ｃ．介绍识别法Ｄ．委托助手识别法3．决策群体中哪些成员在购买决策中的作用？( ）A．使用者B．购买者Ｃ．影响者Ｄ．决策者4．下列哪些项属于生理性购买动机（）A．维持生命的动机化B．理智型购买动机C．保护生命的动机Ｄ．延续和发展生命的动机5．下列哪些项属于心理性购买动机（）A．经济性购买动机B．理智型购买动机C．社会地位的购买动机Ｄ．偏爱型购买动机6．根据客户的购买目的和规模,可以将客户分为（）A．个人购买者B．中间商客户C．产业客户Ｄ．机构和政府客户7．客户的需求结构主要包括以下哪些需求（）A．功能需求B．形式需求C．外延需求Ｄ．价格需求8．根据客户需求水平、时间和性质的不同，可以将客户的需求分为（)A．无形需求B．下降需求C．过量需求Ｄ．充分需求9．企业创造需求的途径有以下几个方面( ）A．设计生活方式B．改变价值观念C．把握全新机会Ｄ．营造市场空间10．识别客户需求的方法有（）A．价值曲线法(识别潜在需求）B．客户系统经济学C．研究竞争对手法Ｄ．加入时间概念的识别方法11．评估客户的依据包括( ）A．客户的需求B．客户的购买力C．客户的需求量Ｄ．客户的信用12．根据客户战略价值、实际价值以及服务成本的大小，可以将客户分成（）A．淘汰客户B．最有价值客户（MVC）C．二级客户(STC）Ｄ．负值客户(BT）五、操作题A市汽车交易市场地处交通要道，与A市公安局车辆管理所毗邻,占地面积20000平方米。
《管理学原理与实务》试题及答案(三)
《管理学原理与实务》试题及答案（三）一、单项选择题(每小题1分，共20分)1.古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（）。
A.管理就是借他人之力把事情办好B.协调一个组织的活动以达到其目标C.运用各种权力，以便达成个人目标D.管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标2.直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是（）。
A.直线职权介于参谋职权和职能职权之间B.参谋职权介于直线职权和职能职权之间C.职能职权介于直线职权和参谋职权之间D.三种职权相互独立，没有关系3.当学院院长出席学生的毕业典礼，其扮演的是下列何种角色（）。
A.人际关系B.信息传递C.决策制定 D.监听4.打破了组织的统一指挥原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（）。
A.直线制组织B.直线职务制组织C.矩阵制组织 D.职能制组织5.赫茨伯格把工资、工作条件、公司的政策与管理方式等描述为（）。
A.保健因素B.激励因素C.政策因素D.管理因素6.“员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量。
”持这一基本观点的是( )。
A.权变理论B.期望理论C. 强化理论D.公平理论7.对整个组织的管理负有全面责任，并侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策的制订，这类管理者是（）。
A.战略管理者B.高瞻远瞩管理者C.高层管理者 D.顶层管理者8.某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，这种沟通方式为（）。
A.链式沟通B.全通道沟通C.Y式沟通D.轮式沟通9.依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( )A.集体型管理B.贫乏型管理C.俱乐部型管理 D.任务型管理10.职能型组织结构形式明显的缺点是（）。
A.背离了统一指挥原则B.加重了上层主管人员的负担C.不利于发挥职能机构的作用D.不适应管理专业化的要求11.目标管理的主旨在于（）。
广东省建筑施工企业安全生产管理人员考核题库及参考答案三
广东省建筑施工企业安全生产管理人员考核题库（三）一、单选题（每题在给出的4个选项中选1个作答案）1、垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过（B），并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
A.三级教育B.专门的安全作业培训C.安全常识培训D.安全技术交底2、（B）是根据《中华人民共和国建筑法》，制定本办法。
A.防止和减少安全事故B.建筑工程施工许可管理办法C.维护公共利益和社会秩序，保障和监督行政机关有效实施行政管理D.加强特种设备安全工作，预防特种设备事故3、一般模板通常包括三大部分，下面哪个不是其中之一的为（C）。
A.模板B.支撑体系C.辅助件D.紧固件4、模板施工前，现场施工负责人应认真向有关工作人员进行（D）。
A.三级教育B.专门的安全作业培训C.安全常识培训D.安全技术交底5、（B）是安全生产领域的综合性基本法，它是我国第一部全面规范安全生产的专门法律。
A.《建筑法》B.《安全生产法》C.《建设工程安全生产管理条例》D.《建设工程质量管理条例》6、施焊完成或下班时必须拉闸断电、将地线和把线（C）、确定火星（C），方可离开现场。
A.分开；周围无易爆物B.连接上；已熄灭C.分开；已熄灭D.连接上；不会燃烧7、当前，建设行业的一大特点就是大部分建筑企业已经没有自己的操作工人队伍，（D）的建设工程施工作业都是由进城的农民工来承担。
A.60%B.70%C.80%D.90%8、施工单位的项目负责人应当由取得相应（A）的人员担任。
A.技术职称B.工作年限C.执业资格D.行政职务9、施工现场配电母线和架空配电线路中，标志L1（A）、L2（B）、L3（C）三相相序的绝缘色应是（）。
A.黄、绿、红B.红、黄、绿C.红、绿、黄D.黄、红、绿10、项目负责人无正当理由在工地现场每月带班生产时间少于本月施工时间（C）的，安全生产标准化评定结果为不合格。
大学生组织管理能力大赛题库第三届
大学生组织管理能力大赛题库第三届
1、良好的气氛对发展团队有重要作用：下面选项中不属于良好气氛的表现的是（）。
A.员工可以自由地交流信息、意见和观点
B.团队成员之间彼此信任
c.团队成员竞争意识很强：争相表现D.团队中每个人都作出努力
正确答案：C
2、若发现目标进行中的反馈信息反映进展有较大的偏差，那么企业不应该采取的措施是（）A.加强监督和管理
B.开会讨论
c.修改工作计划和时间表，重新分配工作
D.对员工提出严重的批评和处罚正确答案：D
3、计划前应该进行（）以做出更加合理的资源计划，避免风险。
A.需求预测
B.资源调度
c.预算
D.采购分析正确答案：A
4、当团队成员相信团队中的所有成员对团队做出相同价值的贡献时，就会实现以尊重他的方式来行动的情况：能显示出尊重的行为的是（）。
A.倾听各种观点
B.平分奖金
C.对错误视而不见
D.批评
正确答案：A
5、某企业中的员工总是觉得车间内的温度不是太热就是太冷，清洁状况、通风条件等也不好，这导致团队成员之间不断出现矛盾，工作也难以完成。
这些情况影响了企业对员工的激励水平：这些原因
属于（）的范畴。
A.工作本身
B.工资和利益
C.企业文化
D.工作条件正确答案：D
6、从（）：我们可以感受到一个公司的文化。
A.组织成员穿着打扮的方式
B.工作角色之间的界限c.组织成员被提拔的条件D.以上都可以
正确答案：D。
管理会计自考题库三
一、单项选择题1、引起某类作业成本发生的活动或因素是（）。
A、竞争优势B、成本动因C、生产规模D、经营过程的复杂程度您的答案：A正确答案：B 得分：0.0 分【答疑编号10276390，点击提问】解析：所谓成本动因是指引起某类作业成本发生的活动或因素。
参见教材223页。
2、下面不属于标准成本类型的是（）。
A、理想的标准成本B、正常的标准成本C、未来的标准成本D、现行可达到的标准成本您的答案：A正确答案：C 得分：0.0 分【答疑编号10387128，点击提问】解析：标准成本是在产品过程中应该发生的成本，包括理想的标准成本、正常的标准成本以及现行可达到的标准成本。
参见教材185页。
3、成本中心业绩评价的重点是（）。
A、可控成本B、产品成本C、作业成本D、责任成本您的答案：B正确答案：D 得分：0.0 分【答疑编号10387392，点击提问】解析：对成本中心的业绩评价，是以责任成本为重点，以业绩报告为依据，计量责任成本的实际数与预算数的差异，并分析研究其发生的原因。
参见教材210页。
4、废品以及废料的处理属于（）。
A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本您的答案：C正确答案：C 得分：1.0 分【答疑编号10387398，点击提问】解析：内部故障成本是指产品或劳务交付客户之前，发现不符合质量要求所发生的成本。
如次品及产品瑕疵修复、返工，废品、废品及废料的处理，机器设备的故障停工维修，修复的再测试、再检验，重新设计等成本。
参见教材236页。
5、在决策分析过程中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益是指（）。
A、可避免成本B、沉没成本C、机会成本D、重置成本您的答案：A正确答案：C 得分：0.0 分【答疑编号10387637，点击提问】解析：机会成本是指在决策分析过程中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益。
参见教材99页。
6、管理会计的信息使用者是（）。
A、股东B、监管机构C、公众D、企业各级管理者您的答案：D正确答案：D 得分：1.0 分【答疑编号10387912，点击提问】解析：本题考查的知识点是管理会计与财务会计的区别。
管理能力题库及答案详解
管理能力题库及答案详解一、选择题1. 管理的基本职能包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 下列哪项不是有效沟通的特征？A. 清晰性B. 及时性C. 随意性D. 准确性答案：C3. 根据马斯洛的需求层次理论，以下哪项属于最高层次的需求？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求答案：C二、判断题1. 管理的目的是实现组织目标。
（）答案：正确2. 所有类型的组织都不需要进行战略规划。
（）答案：错误3. 领导力与管理者的职位无关，与个人特质和行为有关。
（）答案：正确三、简答题1. 简述什么是SWOT分析？答案：SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
通过这种分析，组织可以更好地理解其内部能力和外部环境，从而制定有效的战略。
2. 描述一下什么是授权以及授权的重要性。
答案：授权是指管理者将决策权和执行任务的责任委托给下属的过程。
授权的重要性在于它可以提高团队的参与度和动力，提升工作效率，同时培养下属的责任感和决策能力。
四、案例分析题案例：某公司近期面临激烈的市场竞争，需要制定新的市场策略。
请分析该公司可能采取的几种管理策略，并讨论其可能的优缺点。
答案：该公司可能采取的管理策略包括：- 集中化策略：集中资源和努力于核心业务，优点是能够提高效率和竞争力，缺点是可能忽视市场多样化。
- 分散化策略：拓展业务领域，进入新的市场或产品线，优点是可以分散风险，缺点是需要大量资源和对新领域的了解。
- 成本领先策略：通过降低成本来提高市场竞争力，优点是可以吸引价格敏感的消费者，缺点是可能牺牲产品质量。
- 差异化策略：提供独特的产品或服务，以区别于竞争对手，优点是可以吸引特定的客户群体，缺点是可能需要更高的营销成本。
五、论述题1. 论述现代管理理论中，如何平衡员工的个人需求与组织目标的关系。
土木建筑工程：建筑施工技术与管理题库知识点(三)
土木建筑工程：建筑施工技术与管理题库知识点（三）1、多选钢管扣件式脚手架由（）。
A.钢管B.钢梁C.扣件D.脚手板E.底座正确答案：A, C, D, E2、单选基坑周边严禁（）。
A.设排水沟B（江南博哥）.超堆荷载C.放坡D.与以有建筑相邻正确答案：B3、单选选择坑内支撑体系时，当基坑平面尺寸很大而开挖深度不太大时，应选（）A、单层水平支撑B、对撑C、斜盛D、多层水平支撑正确答案：C4、单选土方边坡的边坡系数是以（）之比表示。
A、土方开挖深度与底宽B、土方每层开挖深度与底宽C、底宽与土方每层开挖深度D、土方每层开挖深度与土方总开挖深度正确答案：C5、填空题中级抹灰由（）组成。
正确答案：底层、中层和面层6、单选大体积混泥土的振捣棒振捣，要作到（）。
A、慢插慢拔B、快插快拔C、快插慢拔D、慢插快拔正确答案：C7、单选跨度为4m的现浇钢筋混凝土板，当混凝土强度达到设计强度标准值的（），方可拆除底模板。
A、50%B、60%C、75%D、100%正确答案：C8、单选当填、挖土方量相差不大时，可采用什么方法计算土方量：（）。
A.工艺要求B.排水要求C.运输要求D.适当降低或提高场地设计标高值正确答案：D9、单选根据土的坚硬程度，可将土石分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（）A、松软土、普通土、坚土、砂烁坚土B、普通土、松软土、坚土、砂烁坚土C、松软土、普通土、砂烁坚土、坚土D、坚土、砂烁坚土、松软土、普通土正确答案：A10、多选竣工验收由建设单位组织，（）配合。
A、设计单位B、监理单位C、施工单位D、建设主管部门正确答案：A, B, C11、单选当基坑或沟槽宽度小于6m，且降水深度不超过5m，可采用的布置点是（）A、单排井点B、双排井点C、环形井点D、U型井点正确答案：A12、单选为保证过火生石灰的充分熟化，以避免后期熟化引起的抹灰层的起鼓和开裂，生石灰的熟化时间一般应不少于（）天。
A.7B.10C.15D.30正确答案：C13、单选当构件的混凝土强度达到设计强度的（）时，便可对构件的预应力筋进行张拉。
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施工管理题库（三）一、单项选择题（共70提，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A.决策B.动用前准备C.设计D.施工2.若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包构成，其参与的工作深度由（）决定。
A.业主方B.设计方C.施工方D.建设工程总承包方3.在组织结构图中，矩形框表示（）。
A.工作任务B.参与单位C.工作部门D.判别条件4.在（）组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下述部门下达工作指令，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A.线性B.职能C.矩阵D.直线制5.依据下图，项目设计方的唯一指令来源是（）。
（图）A.总经理B.业主方的项目经理C.施工方D.业主代表6.单位工程施工组织设计根据（）不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。
A.工程特点和工程内容B.工程规模和技术复杂程度C.工程施工方案和方法D.工程进度和工程质量要求7.关于施工组织设计的编制原则，表述错误的是（）。
A.提高施工的工业化程度B.合理部署施工现场，实现文明施工C.重视工程施工的进度控制D.重视管理创新和技术创新8.在建设工程项目实施过程中，通过落实加快工程施工进度所需的资金来对项目目标动态控制进行纠偏，此纠偏措施属于（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施9.施工进度目标的逐层分解是从（），逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。
A.施工开始前和竣工验收后B.施工开始前和在施工过程中C.施工开始后和施工结束后D.保修期开始前10.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.编制可行性研究报告B.编制施工组织设计C.编制工程建设监理实施细则D.项目目标的控制和组织协调11.项目经理由于工作失误而导致企业的损失，企业将追究的主要是其（）。
A.法律责任B.管理责任C.经济责任D.政治责任12.施工风险管理的工作任务中，（）的任务是针对项目风险而采取的相应对策。
A.风险识别B.风险响应C.风险评估D.风险控制13.下列施工风险管理的工作中，（）不属于风险评估工作。
A.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险的损失量C.收集与施工风险有关的信息D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级14.施工招标阶段建设监理工作的主要任务不包括（）。
A.准备建设工程施工招标条件B.参与施工合同的商签C.参与主要材料和设备的选型D.协助业主办理招标申请15.参与设计单位向施工单位的设计交底属于近来工程项目（）阶段建设监理工作任务。
A.设计B.施工准备C.施工招标D.施工16.旁站建立人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的（）在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如是准确地做好旁站监理记录。
A.关键岗位、关键部位B.关键岗位、关键人员C.关键人员、关键工序D.关键部位、关键工序17.根据《进驻安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列费用中应计入企业管理费的是（）。
A.差旅交通费B.检验试验费C.社会保障费D.临时设施费18.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），按规定支付工程造价（定额）管理部门的定额测定费应计入（）。
A.人工费B.直接工程费C.企业管理费D.规费19.某工程直接费为180万元，间接费为27万元，利润为10万元，营业税率为3%，则该工程的营业税为（）万元。
A.6.711B.6.510C.6.320D.6.70520.《建设工程工程量清单计价规范》的附录中，适用于工业与民用安装工程的是（）。
A.俘附录AB.附录BC.附录CD.附录D五21.建筑安装施工企业进行施工组织、升本管理、经济核算和投标报价的依据是（）。
A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标23.在人工定额的制订方法中，通常作为一次性定额使用的方法是（）。
A.技术测定法B.经验估计法C.统计分析法D.比例类推法24.建设工程项目定额中周转材料的消耗量指标的表示，应当用（）指标表示。
A.周转使用次数和摊销量B.周转使用次数和最终回收量C.一次使用量和摊销量D.最终回收量和一次使用量25.实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段是施工（）。
A.成本计划B.成本分析C.成本预测D.成本考核26.施工成本管理措施中的（）主要是通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，来控制实际成本的方法。
A.经济措施B.合同措施C.技术措施D.组织措施27.关于施工预算与饰垢图预算的表述，错误的是（）。
A.施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算只适用于施工单位，而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位C.施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算的依据D.施工图预算是进行成本核算的主要依据28.施工成本控制的（）是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
A.比较B.预测C.分析D.检查29.偏差分析方法中，一般在项目的较高管理层应用的是（）。
A.表格法B.网络图法C.曲线法D.横道图法30.建设工程项目施工成本分析方法中的（）又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。
A.比较法B.因素分析法C.比率法D.差额计算法31.某建设工程施工合同约定：“从未施工工程上需的主要材料及构件的价值相当于工程预算款时扣……”。
已知合同总价为280万元，工程预付款为合同总价的25%，主要材料费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。
A.116.67B.166.33C.168.00D.210.0032.当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程的建筑安装工程费用的主要结算方式是（）。
A.分部结算B.按单项工程结算C.分段结算D.竣工后一次结算33.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。
A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B.分析和论证目标实现的可能性C.编制项目总进度计划D.确定项目的总进度目34.建设工程项目进度计划系统中，施工和设备安装进度计划属于由不同（）的计划构成的进度计划系统。
A.项目参与方B.功能C.周期D.深度35.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。
A.实施性B.控制性C.周期D.指导性36.双代号网络计划中的自由时差是指在不影响（）的前提下，本工作可以利用的机动时间。
A.其紧后工作最早开始B.其紧前工作最早开始木C.其紧前工作最到结束D.其紧后工作最早结束37.某工程代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。
（图）A.0B.1C.2D.338.在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3d和8d，则说明该工作实际上最早应从开工后（）。
A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成D.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成39.A工作的紧后工作为B、C、A、B、C工作持续时间分别为6d、5d、5d，A工作最作开始时间为8d，B、C工作最迟完成时间分别为25d、22d而，则A工作的总时差应为（）d。
A.9B.6C.3D.040.为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这是施工方进度的（）。
A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施41.施工质量控制的特点是由（）决定的，施工质量控制必须考虑和适应这些特点，进行有针对性的管理。
A.工程项目质量和工程项目施工合同B.工程项目的工程特点和施工生产的特点C.工程项目目标和施工生产的特点D.工程项目的工程特点和工程项目施工合同42.建立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境，这主要体现了质量管理原则中的（）。
A.以顾客为关注焦点B.全员参与的原则C.基于事实的决策方法D.领导作用43.施工质量控制中的事中质量控制的重点是（）。
A.对质量活动的行为约束B.对质量活动过程和结果的监督C.工序质量、工作质量和质量控制点的控制D.发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态44.建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件等均应进行现场验收。
凡涉及工程安全及实用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经（）检查认可。
A.项目技术负责人B.监理工程师C.建设主管部门负责人D.项目经理45.材料供应商对钢筋混凝土用热轧代肋钢筋、预应力混凝土用钢铁、建筑防水卷材等材料必须（）。
A.提供《生产许可证》B.提供《建材备案证明》C.实施强制性产品认证D.实施建筑节能材料备案登记46.施工单位必须从每批钢筋中抽取（）进行外观检查，经检查合格后才能使用。
A.1%B.3%C.5%D.7%。
47.技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。
A.施工单位负责人B.项目经理C.建设单位负责人D.项目技术负责人48.正式验收完成后，验收委员会应（），对验收作出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。
A.签发单位工程验收证书B.形成竣工验收签订书C.提出质量评估报告D.签发工程接收证书49.某工程项目，由于施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，而导致了工程质量事故，此工程质量事故属于（）。
A.管理原因引发的质量事故B.技术原因引发的质量事故C.社会原因引发的质量事故D.经济原因引发的质量事故50.以下属于施工安全制度保证体系中岗位管理的是（）。
A.安全作业环境和条件管理制度B.安全生产验收制度C.劳动保护用品的收入、发放与管理制度D.安全生产教育培训制度51.施工安全管理计划应在项目开工前编制，经（）批准后实施。
A.专业监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.现场经理52.针对季节性施工的特点，必须制订相应的安全技术措施，夏季要制订的安全技术措施不包括（）。
A.防暑降温措施B.防雷电措施C.防坍塌措施D.防风、防火措施53.实施环境管理体系标准的关键是（）。
A.以人为本、持续改进的动态思想B.强调自愿性原则C.有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与D.坚持持续改进和环境污染预防54.下列关于GB/T24001（中国环境管理体系）ISO14001标准应用原则的说法中，不正确的是（）。
A.环境管理体系应成为独立的管理系统，而不必纳入组织整个管理体系中B.本标准着眼于采用系统的管理措施C.本标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任D.有效的环境关系需建立并实施结构化的管理体系55.重伤是指损伤工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过（）个工作日。