房建赶工措施
赶工施工方案
赶工施工方案在建筑工程施工中，有时候会面临赶工的情况，这可能是由于突发的时间限制、客户需求的变更或其他特殊原因所导致。
赶工施工需要施工方案的精心策划和执行，以确保工程的质量和进度不受影响。
下面将介绍一些赶工施工方案的常用实践和策略。
1. 时间分配与调整在赶工的情况下，重要的一点是对现有工作量和时间进行仔细评估并进行合理分配。
首先需要确定工程的关键节点和工作任务，然后根据剩余时间和资源情况进行优先级排序和时间调整。
可以考虑增加施工人力，延长工作时间或调整工作顺序来提高效率，但需要注意不要影响工程质量和安全。
2. 资源调配与保障在赶工施工中，合理的资源调配和保障至关重要。
需要确保所需的人力、物资和设备充足并且合理配置。
可以考虑加班加点或调动其他项目的资源来支持赶工任务，同时要及时协调和沟通各方，确保资源的流畅和有效利用。
3. 技术方案优化为了加快施工进度，可以尝试优化施工工艺和方法。
这包括简化施工流程、采用高效的施工设备和工具、提前制作预制构件等。
通过技术方案的优化，可以减少施工时间和成本，提高工程的质量和安全性。
4. 风险管理与应急预案在赶工施工中，风险管理和应急预案尤为重要。
需要对可能出现的问题和风险进行充分评估和预判，并制定相应的风险防范和应急应对措施。
及时发现和解决问题，可以有效减少不良影响和延误，确保工程按时完成。
5. 质量控制和监督在赶工的情况下，质量控制和监督更不能马虎。
需要建立严格的质量管理制度和监督机制，确保施工按照规范和要求进行。
可以增加监理人员或委托第三方机构进行质量检查，以提高施工质量和安全性。
总的来说，赶工施工是一项挑战性的任务，需要施工方面在时间、资源、技术和质量方面做出全方位的考量和准备。
通过科学合理的施工方案和策略，可以有效应对赶工的各种挑战，确保工程顺利完成。
房建工程施工工期安排
房建工程施工工期安排房建工程施工工期安排是整个工程施工管理过程中非常重要的一环，合理的施工工期安排可以有效地提高工程施工效率，保证工程质量，减少施工风险，从而最大程度地满足业主的需求。
因此，合理的工期安排是房建工程施工管理工作中不可或缺的一部分。
二、工期安排的重要性1.保证工程的质量合理的工期安排可以保证施工过程中的施工质量，同时降低施工安全风险。
对于一些重大项目来说，往往需要精密的施工工艺以及全面的质量检查，只有合理的工期安排才能保证工程质量。
2.降低施工成本合理的工期安排可以减少施工周期，减少施工过程中的人力、物力等资源浪费。
另外，合理的工期安排也可以避免由于工期延误带来的额外成本支出。
3.提高施工效率通过一定的施工管理手段，可以合理地分割工程施工任务和时间节点，进而提高施工效率。
只有合理的工期安排才能使得项目在合理的时间内按时完工，避免了时间和资源的浪费。
4.有效管理施工进度通过合理的工期安排，可以明确施工进度和计划，对施工进度进行有效监控和管理。
同时能够及时发现和解决施工过程中可能出现的问题，保证工程的顺利进行。
三、工期安排的主要内容1.编制工期计划编制工期计划是工期安排的首要任务，需要根据项目规模、施工内容、资源配备等因素，合理地分解施工任务，确定施工工艺和顺序，综合考虑各种因素制定出科学合理的工期计划。
2.划分施工阶段将整个工程项目划分为若干个施工阶段，确定每个施工阶段的主要工作内容和施工范围，通过合理的分期分项安排，实现施工任务的合理分工和有序进行。
3.确定施工工艺和流程根据项目情况和设计要求，确定适合的施工工艺和流程，合理安排施工工序，保证施工任务的有序完成。
4.制定施工进度计划根据工期计划，结合实际施工条件、资源配置状况等因素，制定出详细的施工进度计划，规定完成每项工程任务的时间节点和标准，明确施工的时间、质量、安全目标。
5.监控施工进度通过实施合理的施工进度计划，建立完善的施工监控和管理体系，对每个施工任务的具体情况进行监督、调度和控制，确保施工进度和质量符合工程要求。
房建工程赶工方案
伟梦·东方院皓轩庭1＃～7#楼工程赶工措施编制：审核：审批:伟梦东方院皓轩庭1#～7#楼工程现阶段施工赶工措施一、概述由于南昌豪佳实业有限公司公司在2017年9月需对进行皓轩庭1#～7#楼销售，因此要求我项目部在2017年8月31日完成1＃～7＃楼主体三层楼板混凝土浇筑完成。
为了达到业主制定的阶段性节点工期目标。
现制定如下赶工措施。
二、具体赶工措施1、模板方面从工程技术方面讲,在工程主体施工阶段，按照常规施工技术要求，在多层结构施工时,楼层模板一般每栋楼只需配备一层模板即可；为了加快工程进度，充分减少等待模板的周转时间，保证工程质量的前提下。
对模板工程采用如下措施:（1）投入二套模板,须多增加优质层板约5000多张，木枋3万根。
（2）从劳动力方面来讲,我项目部新进木工50名进行木工作业.2、钢筋方面（1)劳动力，采用增加班组,增加作业时间，加大夜间施工时间，局部工作面通宵作业.必要时采用两班倒的方式作业.做到有工作面就必须有作业人员。
（2）钢筋制作分两班制进行作业，做到歇人不歇机器。
3、混凝土方面（1）混凝土中掺入早强剂,提高混凝土早期强度，加快混凝土的初凝时间，以便尽快进入下一道工序施工.（2)科学合理调整施工工序及施工时间，充分利用夜间加班，浇捣砼，增加施工人数,增加浇捣工具缩短浇捣时间。
（3）混凝土浇注完成后使用塑料膜对混凝土进行覆盖。
4、机械设备、垂直运输方面土方开挖增加挖掘机,二台塔式起重机加班加点作业,以加快垂直运输的速度；5、奖励制度对作业队伍实行提高相应单价,另外再增加相应的节点奖。
（1）对木工班组，按施工面积每平方5元进行奖励。
（2) 对钢筋班组，按施工面积每平方3.0元进行奖励。
（3) 对混凝土班组，按施工面积每平方2。
0元进行奖励。
（4)由于高温季节到来增加工人高温补贴及防暑降温费.（5)农忙时节,部分农村职工和民工将返回乡。
项目部将采取有效的经济手段和其他措施动员农村职工在农忙时节坚守岗位，确保工程正常进展。
土木工程赶工方案模板范本
土木工程赶工方案模板范本一、项目背景项目名称：xxxx项目项目地址：xxxx地区项目规模：xxxx平方米项目工期：xxxx年二、赶工目标本赶工方案的目标是在确保施工质量和工程安全的前提下，尽可能缩短工期，以满足业主的需求和市场竞争的压力。
三、赶工原因1. 项目紧急交付要求；2. 建设单位为了在市场上占据优势位置，要求项目提前完成；3. 天气原因等不可抗力导致工期延误；4. 强化管理，提高施工效率。
四、赶工管理措施1. 加大施工力量：增加施工人员数量，加强施工力量，保持24小时施工；2. 落实责任制度：明确施工各部门的责任分工，建立每日检查和周报汇报制度，督促推进工期；3. 增加施工设备：根据实际情况，合理增加大型设备和机械，提高施工效率；4. 加强材料调配：保证材料及时到位，确保施工不受材料的限制；5. 加强安全管理：强化安全监管，严格落实安全措施，确保工人施工安全；6. 深化工程设计：结合实际情况，深化设计，减少施工过程中的改动和调整。
五、赶工方案实施步骤1. 制定赶工计划：根据项目情况，制定合理的赶工计划，明确目标和时间节点；2. 责任分工：明确各责任部门的具体工作内容和职责，建立工作责任制度；3. 采购材料设备：根据赶工计划，及时采购所需材料和设备，保证施工不受限制；4. 加强施工管理：强化现场管理，确保施工进度；5. 督促推进：定期检查施工情况，及时发现问题并处理；6. 完成验收：加快工程进度，保证质量的前提下，按时完成项目。
六、赶工方案实施效果评估1. 按照赶工计划，项目工程提前完成；2. 赶工所需成本和额外工资；3. 完成进度对施工质量和安全影响；4. 业主满意度；5. 市场竞争力提高。
七、风险控制1. 施工安全风险：加强安全管理，提高工人安全意识，严格落实安全措施；2. 施工质量风险：加强监理和质量检查,确保赶工的同时不影响工程质量；3. 行政责任风险：严格遵守相关建筑法规和标准，规范操作；4. 环境保护风险：加强环保意识，合理施工，减少对环境的影响。
赶工措施费的计算方法及赶工方案
赶⼯措施费的计算⽅法及赶⼯⽅案如果发包⼈同意相应延长总⼯期，则补偿上述费⽤即可；如果发包⼈不同意延长总⼯期，⽽采⽤赶⼯措施时，增加的资源费⽤计算如下：1、⼈⼯费包括基本⼯资、加班⼯资、税⾦、保险费、福利费、劳保费、交通费、津贴和奖⾦等。
2、施⼯机械费包括全部费⽤，按增加的台班费计算（包括固定费⽤和运转费⽤）。
3、材料按现⾏价格和增加的数量计算。
4、相应管理费和利润（如果是不可抗⼒引起的停⼯，不考虑利润）计算合同单价项⽬补偿费⽤是⽤单价差价分析法，通过套⽤合同定额和取费标准，代⼊赶⼯状态下⼈⼯、机械使⽤、材料等预算价格，依次得出基本直接费、其他直接费、间接费、利润和税⾦的差额，求得单价差价，再乘以⼯程量。
计算变更新增单价项⽬费⽤，通过套⽤承包商提出的定额和取费标准进⾏单价分析，求得单价，乘以⼯程量。
所有合同单价项⽬的赶⼯补偿费⽤。
计算步骤：第⼀，通过单价差价分析表，计算各个合同单价项⽬的单价差价；第⼆，第⼆，⼯程量＝该单价项⽬合同⼯程量－赶⼯计划批准前承包商承诺完成的⼯程量；第三，该单价项⽬赶⼯补偿费⽤＝单价差价×⼯程量；第四，利⽤此办法计算其他合同单价项⽬赶⼯补偿费⽤；第五，合计各个合同单价项⽬赶⼯补偿费⽤。
上述各步骤中，计算单价差价是关键。
第⼀，增加⼈员的调遣费。
第⼆，周转材料加⼤了投⼊，应增加周转材料进出场费.如果是新购的，增加新购材料部分摊销费.第三，增加机械设备的进出场费.其主要包括:⼯⼈夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施⼯⼯效降低\模板及⽀撑材料超⽤摊销和运输费。
如下例：1、增加模板及模板⽀撑1.1按原计划配备1层模板量，根据甲⽅⼯期要求，增设2层的模板，⽅⽊及模板⽀撑4800M2，按37元/M2算：4800*37=177600元1.2、模板制、安机械设备：4800 m2*5元/ m2 =24000元2、租凭、周转材未有效利⽤，涨价等因素⾮正常情况下加固加密等耗量等：4800m2×3元/m2=14400元3、安全设施、设备投⼊：4800 m2×2元/ m2=9600元4、增加劳动⼒，秋收保勤增加⼯⼈⼯资增加劳⼒、秋收保勤增加⼯⼈⼯资100⼈*43元*20=860005、⾬雪天增加费⽤⾬雪天影响施⼯10天，150⼈*10天*50元=75000元机械使⽤租赁费：100*4*10=4000元6、夜晚施⼯：照明费、照明灯具摊销费、夜间施⼯效率降低增加⼈⼯费，⼯⼈夜餐费。
建筑工程赶工专项方案
建筑工程赶工专项方案一、项目背景建筑工程是指建筑业中的各种工程项目，包括房屋、桥梁、道路等的施工及相关设备、材料、工程质量检验、施工组织设计、工程经济分析等。
由于建筑工程都是按照计划进行的，但由于各种原因，有时候需要赶工，尤其是在工程进度延误或者需要紧急完成的情况下，就需要进行赶工。
因此，建筑工程赶工专项方案是重要的。
二、项目目标1. 了解和评估疫情对建筑工程的影响，分析影响因素，确定赶工目标。
2. 制定赶工方案，确定赶工周期，提前做好人力物力准备工作。
3. 严格按照赶工方案的要求进行实施，确保工程质量和进度。
4. 通报和总结工程赶工的经验，为今后类似情况做好准备。
三、市场分析建筑工程赶工在建筑行业中是一项常见而又不得不面对的问题。
因为在建筑工程中，有很多因素可能导致工期延误，比如天气、材料供应、人力资源等，这些都可能影响工程的进度。
而在特殊情况下，比如疫情等，更需要采取赶工措施来保证工程的顺利进行。
四、目前面临的问题在特殊时期，疫情影响下，建筑工程可能会面临以下问题：1. 施工人员和材料供应受到限制，可能会造成工程进度延误。
2. 在人员和物资严重不足的情况下，需要采取赶工措施来尽快完成工程。
3. 赶工对工程质量和安全有一定的影响，需要进行科学合理的规划和管理。
五、赶工方案制定1. 制定赶工时间表。
根据工程需要，确定赶工时间表，包括开始时间、结束时间、关键节点等。
2. 加大投入。
增加人力资源和物资投入，确保赶工过程中的所需资源充足。
3. 提前做好准备。
在赶工之前，做好充分的准备工作，包括人员培训、材料采购等。
4. 加强监督。
在赶工过程中，严格监督工程进度和质量，确保工程质量和安全。
5. 合理安排工作。
根据赶工时间表，合理安排施工工序，确保工程顺利进行。
六、赶工方案的实施1. 加强领导机构。
制定赶工专项方案，并成立专门的领导小组负责赶工工作，明确职责和义务。
2. 严格监督施工。
对施工过程进行全程监督，确保施工质量和安全。
赶工专项施工方案
赶工专项施工方案
在建筑领域，赶工是指在限定的时间内完成工程，特别是在一些特殊情况下，例如突发事件、客户提前使用等。
为了确保工程质量和进度，制定一份科学合理的赶工专项施工方案至关重要。
本文将从施工组织、施工技术和安全管理等方面制定赶工专项施工方案。
一、施工组织
1.制定详细施工计划，将施工任务分解到每个工序，明确每个工序的持
续时间、责任人和配合单位，确保施工流程的井然有序。
2.加大人员和机械设备投入，合理调配各类资源，提高施工效率，确保
工程按时完成。
3.设立专门的施工管理团队，负责监督施工过程中的各项工作，随时调
整方案以应对突发情况。
二、施工技术
1.采用精细施工工艺，对每一个细节都进行认真把控，确保施工质量达
到标准要求。
2.采用新型施工材料，提高施工效率和质量，例如使用新型混凝土、节
能材料等。
3.精准施工，避免不必要的重复工作，减少浪费，提高效率。
三、安全管理
1.制定详细的安全方案，加强施工现场的安全管理，确保施工过程中人
员和设备的安全。
2.提高员工安全意识，加强安全培训，确保每位施工人员都能做到安全
施工。
3.定期组织安全检查，发现问题及时整改，保障施工过程中的安全。
四、总结
赶工专项施工方案的制定是确保工程高质量、高效率完成的重要保证。
通过合理的施工组织、施工技术和安全管理，可以有效应对赶工项目中的各种挑战，确保工程按时、高质量完成。
希望本文提供的赶工专项施工方案可以为相关工程的管理提供一些参考借鉴，达到预期的效果。
某房地产住宅项目进度滞后原因分析及赶工措施总结
某房地产住宅项目进度滞后原因分析及赶工措施总结【摘要】某房地产住宅项目在开发过程中，出现了前后紧，中间松的特点，前期抢预售，后期抢交付的现象。
土方进度严重滞后，预售节点却按期达成；主体进度严重滞后，交付节点也按期达成，说明赶工措施非常科学合理。
同时也有必要深入分析进度滞后原因，避免后续工程的发生类似情况。
【关键词】工效分析；关键路线；进度；优化；赶工措施前言随着国家环保政策的趋严化和劳动力不断减少，工程项目施工进度受其影响越来越大，在房地产开发过程中需考虑其影响，制定赶工措施预案。
1项目概况项目位于湖南省长沙市南三环外200米处，总建筑面积76742平米，由1#/2#/3#/4#/22#栋共五栋18-20层高层住宅组成，主要业态为住宅。
项目开发工程一级节点：开工、主体结构达到预售条件、室外配套及景观完工达成率和交房均按期达成，达成率100% ，节点达成情况详见表1。
二级节点土方工程滞后122天，主体结构施工滞后242天，外架拆架滞后214天，13个二级节点中仅电梯安装和档案验收达成，达成率15%。
项目交房时正式电位通，采用临时电过度，直至交房后6个月。
项目工期基本呈前后紧，中间松的特点，前期抢预售，后期抢交付。
表1 一二级节点达成情况统计表节点名称计划完成时间实际完成时间备注开工*2018/03/152018/03/15按期完成土方工程2018/06/262018/10/26滞后122天桩基施工2018/08/252018/11/08滞后75天地下结构施工2018/10/242018/12/04滞后41天及验收主体结构达到2018/9/252018/08/30提前26天预售条件*地上主体结构2019/04/172019/12/15滞后242天施工二次结构及砌2019/05/222020/03/24滞后307天筑外装、拆架2019/10/102020/05/11滞后214天室内装修工程2019/10/262020/06/30滞后248天电梯安装2020/06/202020/06/20按期完成室外配套及景2020/06/252020/06/25按期完成观完工*消防验收2020/07/092020/07/13滞后4天电梯验收2020/06/202020/06/28滞后8天节能验收2020/06/152020/06/24滞后9天档案验收2020/07/152020/07/15按期完成竣工验收2020/07/152020/07/23滞后8天交房*2020/07/282020/07/28按期完成注：带*的节点为一级节点。
厂房后边坡开挖工程赶工措施
HJD/C2-1标厂房后边坡开挖工程赶工措施批准：审核：审查：校核：编写：贵州宏建水电工程联营体2001年7月31日HJD/C2-1标厂房后边坡开挖工程赶工措施HJD/C2-1标厂房后边坡开挖工程是洪家渡电站在建项目中施工条件较差，地质条件复杂，涉及到的具体项目较多的工程。
在业主、监理、设计的正确指导下，通过施工单位的共同努力，目前已完成了厂房后边坡开挖及处理的大部份工程，但与合同工期8月30日有一定的滞后。
为不影响厂房下一标段开挖工作的开展，在保证质量和安全的前提下，制定本工程的完工计划及赶工措施。
一、7月31日之前工程形象（一）后边坡处理1．框架梁砼：EL.1072以上已完；2．拦石网基础及拦石网安装：已基本完成。
3．截水沟：浆砌石施工完毕。
（二）边坡开挖及支护：1．开挖：目前已完成5个台阶的开挖，EL.1010～EL.997开挖余30000m3。
总计开挖约完成170000m3，工期滞后25天。
2．贴坡挡墙：EL.1057以上完成，EL.1049除溶洞外，其余部位已全部完成；EL.1036～EL.1049九级滩页岩2号块已到EL.1049，共完成5仓；EL.1036～EL.1057通道完成5仓。
贴坡挡墙砼工期滞后4个月。
3．边坡锚喷支护：余三个台阶，工期滞后3个月。
4．剩余工程量详见附表一。
二、工期滞后原因分析1．停电、雨天停工。
从2001年元月份起，停电影响4天，5月份起至7月5日止雨天共计22天，开挖及边坡支护施工被迫中断。
具体情况见附表二。
2．“4.26”移民阻工事件。
从4月26日12:00起至5月8日20:00止，期间因库区移民问题未得以妥善解决，导致交通中断，设备闲置、人员窝工。
5月8日晚，在省政府的正确领导下，武警部队进驻洪家渡，5月9日移民事件得以初步平息，5月10日经过努力，开始恢复施工，5月12日施工恢复正常。
因此事件影响厂房直线工期15天。
3．增加额外项目。
在原合同文件中，无贴坡砼挡墙一项，现增加砼浇筑量约6000 m3，钢筋107吨，其中主要是九级滩页岩及不良地质条件影响造成大量超挖超填；且受地理条件的影响砼浇筑强度无法提高。
非常好的工程抢工方案
非常好的工程抢工方案在现代工程建设中，时间是非常宝贵的资源，如果不合理利用时间，就会导致工程进度延误，进而引发各种问题。
因此，在工程建设过程中，如何缩短工期是一个值得研究的问题。
本文将介绍一种非常好的工程抢工方案，希望能对读者有所启示。
第一步：提前确定工期节点在工程建设早期，就需要明确整个工期的计划，并提前规划好工期的节点。
这些节点都应该是与工程的关键任务相关的，如进场、地基施工、钢结构安装、水电安装、装修等，每个节点的时间都要确定好。
这样可以为后续实施提供紧凑的时间安排。
第二步：压缩工期如果想要缩短工期，就必须在时间上进行适当压缩。
例如，可以在夜间进行施工，适当延长施工时间，让工人加班加点完成任务。
此外，还可以通过优化施工方案、调整施工工艺等方式来提高施工效率，进而缩短工期。
比如，可以采用工厂化、模块化、预制化等方式，以减少现场施工时间。
第三步：提高施工质量虽然时间紧迫，但施工质量不能忽视。
任何一项工程建设，只有在质量保证的前提下才能减少后期维护和修补成本，从而保障项目的长期运营。
因此，在工程抢工过程中，我们必须始终关注施工质量问题，保证每一项工作都按照国家标准和施工规范来进行施工。
第四步：提前准备材料和设备在抢工的过程中，材料和设备供应会是一个关键问题。
如果材料和设备不能及时供应，将会对工期造成不可预知的影响。
因此，在进行施工前，我们需要提前准备好材料和设备，确保能够按时供应到现场。
此外，还需要注意备货量和库存管理，以免出现欠料或库存过剩的情况。
第五步：加强团队管理工期紧迫的情况下，管理团队的重要性就显得尤为突出。
我们需要制定完善的团队管理计划，通过激励、考核等手段，动员和激励施工人员积极开展工作。
同时，也需要加强与供货商、设计师和建筑主等各个方面的沟通协作，以确保整个工程项目能够顺利进行。
结论抢工是工程建设中非常重要的环节，合理的抢工方案可以帮助我们缩短工期、降低成本并提高效率。
本文介绍了针对抢工的几个重要实现步骤，大家可以根据自己的具体情况选择其中的方案，提高自己的工程建设水平，实现工程建设的高质量、高效率。
(完整版)赶工措施
民心佳园公共租赁住房建设工程抢工措施保证方案一、工程赶工原因重庆民心佳园公共租赁房鸳鸯片区工程是为市民打造的民心工程，起 点要求高，进度要求快、质量要求好。
占地面积（红线面积） 米，净用地面积28.377948万平米。
总建筑面积113.4577万平米，其中地上建筑面积99.7577万平米，地下总建筑面积17.9万平米。
由于征地 拆迁、规划设计以及三通一平等原因，工程分二期实施。
一期完成约 万平米（其中20层有6栋、24层有6栋、30层有11栋、33层有2栋）） 剩余的工程由二期完成。
1 .征地拆迁情况自2010年2月28日开工仪式后，应建设单位要求，并本着积极、主 动予以配合的原则，我们立即组织市政交通公司配合建设单位进行场地拆 迁和施工场地平整的工作。
因场地内的房屋残值及青苗二次补偿未到位, 我司无法展开施工。
街道办于3月19日开始进行青苗补偿，至3月28日 完成除奶牛场、鸽场外的民房残值补偿，该时段我司完全处于停工、窝工 状态。
2 .平基标高的确定情况平基标高数次调整,3 .施工图纸到位情况施工图纸到位情况很不理想，给施工组织和准备造成很大影响。
目前,2010 年 4 月 15 日至U 位的图纸有 A1、A2、A3、A5、A6、A9、A10、A14、 A16、A17, 2010 年 5 月 17 日到位的图纸有 CK1、CK2、CK3, 2010 年 5 月 18 日至U 位的图纸有 B1、B2、B3、B4、B5、B6、B7、B8、B9、B10 , 2010 年 5 月 19 日到位的图纸有 A4、A7、A8、A11、A12、A13、A15 , 2010年5月20日到位的图纸有双岔河排洪工程施工图， 2010年6月5 日到位的图纸有 C1、C2、C3、C4、C5、C6、2010年6月8日到位的图39.963万平 40纸有管网施工图，2010年6月9日到位的图纸有道路施工联络图。
（将期图纸到位情况去除）截止到2010 年7 月2 日，CK4、CK5、CK7、D1、D2、D3、D4、D5、D6、D7图纸仍未发放。
(完整版)赶工措施
民心佳园公共租赁住房建设工程抢工措施保证方案一、工程赶工原因重庆民心佳园公共租赁房鸳鸯片区工程是为市民打造的民心工程，起点要求高，进度要求快、质量要求好。
占地面积（红线面积）39.963万平米，净用地面积28.377948万平米。
总建筑面积113.4577万平米，其中地上建筑面积99.7577万平米，地下总建筑面积17.9万平米。
由于征地拆迁、规划设计以及三通一平等原因，工程分二期实施。
一期完成约40万平米（其中20层有6栋、24层有6栋、30层有11栋、33层有2栋）。
剩余的工程由二期完成。
1．征地拆迁情况自2010年2月28日开工仪式后，应建设单位要求，并本着积极、主动予以配合的原则，我们立即组织市政交通公司配合建设单位进行场地拆迁和施工场地平整的工作。
因场地内的房屋残值及青苗二次补偿未到位，我司无法展开施工。
街道办于3月19日开始进行青苗补偿，至3月28日完成除奶牛场、鸽场外的民房残值补偿，该时段我司完全处于停工、窝工状态。
2．平基标高的确定情况平基标高数次调整，3．施工图纸到位情况施工图纸到位情况很不理想，给施工组织和准备造成很大影响。
目前，2010年4月15日到位的图纸有A1、A2、A3、A5、A6、A9、A10、A14、A16、A17, 2010年5月17日到位的图纸有CK1、CK2、CK3，2010年5月18日到位的图纸有B1、B2、B3、B4、B5、B6、B7、B8、B9、B10，2010年5月19日到位的图纸有A4、A7、A8、A11、A12、A13、A15，2010年5月20日到位的图纸有双岔河排洪工程施工图，2010年6月5日到位的图纸有C1、C2、C3、C4、C5、C6、2010年6月8日到位的图纸有管网施工图，2010年6月9日到位的图纸有道路施工联络图。
（将二期图纸到位情况去除）截止到2010年7月2日，CK4、CK5、CK7、D1、D2、D3、D4、D5、D6、D7图纸仍未发放。
砌筑工程赶工方案
砌筑工程赶工方案一、项目概况本项目是某地区一座住宅小区的砌筑工程，总用地面积约5000平方米，建筑面积约10000平方米，共计10栋砌筑楼房。
主要工程包括地基处理、基础砌筑、墙体砌筑、外墙装饰等。
由于业主和开发商的需求，本项目要求尽快完工，因此需要编制一份详细的砌筑工程赶工方案。
二、项目进度分析目前项目已完成地基处理和部分基础砌筑，但由于供应商原材料延迟交付以及施工队伍协调问题，导致整体进度较为滞后。
根据原计划，砌筑工程原定时长为6个月，现在已经耽误了2个月时间。
因此，需要采取紧急措施，加快工程进度，确保项目在规定时间内竣工。
三、赶工目标基于前期分析和项目需求，我们的赶工目标定为在接下来的4个月内完成砌筑工程，包括墙体砌筑、外墙装饰和涂料涂装等工作。
并保证工程质量和安全。
四、赶工策略1. 加大对材料供应商的监管力度，确保原材料按时送达工地。
同时寻找备选供应商，以备不时之需。
2. 调配充足的施工人力，加大现有的工人配比，对施工队伍进行专业培训，提高工作效率。
3. 扩大施工规模，采取分段施工的方式，多班倒、延长施工时间，确保每天的施工时间得到最大化利用。
4. 加大设备投入，确保施工设备齐全，并保证设备的正常运转和维护，减少因设备故障而停工的情况。
5. 加强工程管理，对现场进度、工作量进行严格监控和追踪，避免资源浪费和重复施工。
6. 充分调动施工队伍的积极性和主动性，激励施工人员的工作热情，保证高效率的施工。
7. 严格按照施工方案和质量标准进行施工，确保工程质量，杜绝返工和修补现象，避免影响工期的因素。
五、赶工方案实施1. 组建专门的赶工领导小组，由项目总负责人牵头，组织相关部门领导和专业技术人员组成，负责赶工方案的实施和进度监测。
2. 对材料供应商进行加强监管，并制定相关考核机制，确保材料按时送达。
3. 加大对施工队伍的投入和培训，确保施工队伍配备充足和操作熟练。
4. 对现场施工进度进行全方位监控，随时掌握施工进展情况，及时解决施工过程中遇到的问题。
房建赶工措施
【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】目录第一篇编制依据及工程概况 (1)第1节编制依据 (1)第2节工程总体概况 (1)第二篇目前施工进度 (3)第1节主楼施工形象进度 (3)第三篇目标控制点工期分析 (3)第四篇各目标控制点赶工措施 (5)第1节赶工措施编制思路 (5)第2节一层结构封顶施工阶段 (5)第3节主体结构施工阶段 (7)第五篇文明施工措施 (9)第1节施工现场场容管理 (9)第2节施工现场料具管理 (9)第3节安全管理措施 (9)第六篇总包配合分包赶工措施 (10)第1节总承包管理 (10)第2节进度管理、跟踪、协调 (10)第3节生活设施完善 (10)第4节现场设施完善 (10)第七篇赶工措施费用投入 (11)第1节目标控制点赶工增加措施费用汇总表 (11)第2节各项赶工增加措施费用表 (11)第一篇编制依据及工程概况第1节编制依据1、百悦公馆4#楼项目施工总承包合同；2、百悦公馆4#楼项目施工图纸；3、百悦公馆4#楼项目施工组织设计；4、百悦公馆4#楼项目施工总进度计划。
第2节工程总体概况第二篇目前施工进度第1节主楼施工形象进度第三篇目标控制点工期分析..第四篇各目标控制点赶工措施根据百悦公馆4#楼施工总进度计划要求，本工程正处于地下室施工阶段，主体施工期间处于合肥市梅雨季节、夏季高温天气时期，对施工十分不利，根据总控计划，目前已受到不利天气影响，工期已经稍有滞后。
为赶上总进度计划工期节点要求，从而确保总体工期，按时完工，根据总控计划要求，分析施工过程可能出现的不利因素，采取不程度增加人、材、机投入等措施进行赶工。
特制定以下的保证措施：第1节赶工措施编制思路（1）赶工措施主要分以下两部分：一层结构封顶施工阶段赶工措施、主体阶段部分赶工措施。
（2）每部分的措施按照以下思路完成：每阶段措施按照专项工程、工序的工作顺序，同时从劳动力配备、施工作业时间、工作面交接、机械设备配备、不利施工期间的安排等逐项逐条编制赶工措施，例如：机械设备增加投入、劳动力两班倒、雨季、农忙及高温天气的工作调整等编制。
进度滞后原因及赶工措施
进度滞后原因及赶工措施进度滞后原因及赶工措施一、施工工期XX医院老门诊楼、急诊楼改造工程，原定施工工期，2013年2月开工至2013年8月竣工，总工期184天。
二、、图纸方面：1、2013年3月18日收到施工图纸， 2013年3月26日上午设计单位、监理单位、施工单位，对设计图纸会审：（1、建设单位提出检测机构结果，原结构比较差，拟采用主力支撑。
（2、外幕墙由施工单位深化设计。
2、2013年4月1日设计单位补充回复了原图纸部分问题，由于设计所提供的施工图纸与施工现场实际情况不相符，导致整个施工没有完整的施工图纸。
3、2013年4月12日收到原主体加固图纸，定名为屈曲约束支撑，并提出技术要求、专业厂家、专利产品、图为示意图，由相关单位深化设计。
并报原设计单位同意。
4、在此原设计图纸因加固的施工，没有考虑到隔墙以及房间布局，出现严重不符，随后建设单位决定，委托我公司承担图纸的深化工作（包括外立面的整体施工图）。
但由于设计合同主体是中元设计院，我公司所有的施工图纸需通过中元设计院审核认可，方可进行施工。
5、综合上述由于设计图纸的原因，前期施工寸步难行，从而导致施工进度的顺延，耽误工期约二个月。
三、加固方面：1、依据合同文件，该工程结构加固，不在我公司施工范围内。
经监理、甲方协商，委托我公司对加固需要的条件，进行多方考察。
3、在此因加固，我公司进行了大量的拆除，墙体（包括外墙）构造柱、梁、顶板等的基础剔凿（具体需拆除详见结构专业施工图），才能进行加固施工。
4、加固施工顺序，应该从下到上施工，医院大部分区域还保持在营业中（尤其一层），施工工序无法按流程操作，工序相互交叉施工存在影响。
5、因该分项工程属专业特殊工种，专业性强，施工工序多、涉及范围广，工程量大，需要工期长，施工人员多，施工噪音、粉尘大，还因施工过程存在不确定因素等影响，严重影响施工整体进度。
6、建设单位要求此项施工，由我方确定由具有相关专业资质的队伍进行施工，由我方统一管理，统一协调的模式。
赶工措施方案
赶工措施方案钦州市河东工业园C3地块标准厂房工程（Ⅱ标段）C1-3厂房赶工措施方案一、工程概况项目名称：钦州市河东工业园C3地块标准厂房工程（Ⅱ标段）建设单位：XXX设计单位：XXX勘察单位：XXX监理单位：XXX施工单位：XXX建设规模：独立柱基础，C1-3厂房为框架结构，现浇钢筋砼空心楼板，地上4层厂房，总建筑面积为4897.56平方米，总建筑高度为21.3米。
二、编制依据1、根据甲方要求，Ⅱ标段C1-3厂房必须于7月31日之前交付生产厂家使用。
2、根据工程现场建设情况及设计施工图纸等。
3、根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB－2002）等相关规范。
三、工程赶工的工期目标C1-3厂房在6月1日完成了独立柱基础的浇筑，按甲方要求C1-3厂房必须在7月31日前完成主体。
四、工程赶工措施为保证“7.31”节点工期，采取以下措施进行赶工：1）、加大机械设备投入，配置2台井架，2台搅拌机，1台塔吊，保证施工用料及时到位。
2）、增加项目管理人员、施工班组，采用三班倒工作制，在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，制定夜间施工措施。
3）、加大材料投入，配备三层模板和支撑。
进一步加强组织措施管理，调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度，实行奖励措施等。
施工主管负责人是赶工阶段的重要角色，负责监督和指导施工工作，确保施工质量、安全和进度。
他们需要具备丰富的施工经验和技术能力，能够制定合理的施工计划和措施，组织施工队伍进行流水线施工，及时发现和解决施工中出现的问题。
同时，他们还需要与项目经理和其他施工主管紧密合作，协调各个施工环节，确保工程如期完成。
1、人员配备：我们将配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍。
同时，我们将建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，确保里程碑工期如期完成。
特殊条件下的赶工措施
特殊条件下的施（赶）工措施1赶工措施在采取一系列工期保证措施的情况下，根据以往现场施工经验由于一些关键设备、图纸等的晚到或者严重的设备缺陷等情况不可避免会对工期造成影响，为此我们专门制定以下赶工措施，以保证整体的施工工期。
1.1 加大投入力度我公司领导及员工上下一心，非常重视本项目工程，如若中标一定会完全展示出我公司在电力施工中的优势，如果出现绝对工期晚于计划工期，会随时在本现场现有的投入力量上再增加机械、人力、资金等的投入。
由于我公司施工现场遍布东北、华北、浙江、广东等众多省市，目前公司各类储备比较充分，总部备有2个预备项目部可以随时支持到每个工程现场,而公司所有资源均由总部整体调度指挥。
如果现场需要增加机械、人力、资金等的投入，可以在最短的时间内加入到本现场。
公司为工程每个节点均设置专项资金用以鼓舞员工士气，奖励先进。
1.2 适时调整施工方案以往工程对工期影响较大的主要有设备、图纸和恶劣的天气等，除了采取增加各项投入外，还需对施工方案进行合理的修改。
1）对于工程主线的锅炉本体施工可以考虑在钢架结顶后在炉顶增加汽车吊进行小件的吊装；增加卷扬机配合锅炉本体吊装；方案上准备地面组合后吊装的组件可以实施单独吊装后再在炉上组合；增加大型机械的在场时间，每天计划进行盘点后合理安排，保证机械的24小时使用率。
2）汽机房运转层平台增设一台5t龙门吊，轨道沿汽轮机两侧铺设，在吊装小件设备（如阀门、管道、汽机本体小部件等）中可以充分发挥其优势，极大的缓解汽机房行车的使用压力。
3）依照时间占满、空间占满的原则合理安排整体工序，积极扩展工作面，高峰时组织人员24小时施工。
4）图纸或设备延误的情况下充分做好准备工作，一旦急需的设备或图纸到位马上组织施工。
2夜间施工措施本工程工期短，特别是关键路径的施工工期比较紧张，有些施工工序必须昼夜连续进行，因此部分施工需要在夜间进行。
为保证夜间施工人身安全和施工质量，施工现场必须采取如下措施：2.1 组织管理成立以项目经理为第一责任人的施工现场夜间施工领导小组，将夜间施工方案编制、措施落实、人员教育、料具供应等具体职责落实到各相关部门，并明确责任人。
雨季赶工措施
雨季赶工措施引言在建筑施工领域，天气因素是一项不能忽视的重要考虑因素。
特别是在雨季，由于降雨的频繁和强度，施工进度可能会受到很大的影响。
为了保证工程能够按时完成，施工公司需要采取一系列的措施来应对雨季的挑战。
本文将介绍雨季赶工的常用措施。
监测天气预报在雨季进行施工前，施工公司应该密切关注天气预报，了解雨水的情况。
通过实时监测天气变化，可以提前做好准备，调整施工计划。
同时，在天气预报预示有可能下雨的时刻，可以暂停较为薄弱的工序，以防止雨水对施工产生不利影响。
防水材料的使用在进行雨季施工时，防水材料的使用尤为重要。
施工过程中需要采用具有良好耐水性能的防水材料，将施工区域和建筑结构有效隔离，以防止雨水渗透进入施工现场。
常用的防水材料包括高弹性聚合物防水涂料和聚氨酯防水卷材等。
这些材料具有耐水性能好、施工便捷、使用寿命长等特点，非常适合雨季施工使用。
施工作业的调整为了在雨季赶工，施工公司需要合理安排施工作业，尽量避免雨季带来的不利影响。
一些常用的施工作业调整措施如下：工期延长在施工计划制定阶段，施工公司应充分考虑雨季的影响，并适时延长工期。
通过增加施工工期，可以为施工人员提供更多的施工时间，以应对雨季不利天气的影响。
临时遮盖在雨季施工中，当无法避免进行一些关键的工序时，施工公司可以考虑使用临时遮盖来保护施工区域。
通过搭建临时的遮盖物，可以有效防止雨水对施工的干扰，保证施工作业的正常进行。
加强通风在雨季施工中，由于湿度较大，施工现场通常会呈现潮湿的状态。
为了加快施工过程中的干燥速度，施工公司可以采取一些通风措施，如使用大功率的通风设备、增加通风口等。
通过加强通风，可以缩短施工现场的干燥时间，提高施工效率。
安全措施的加强在雨季进行施工时，施工公司需要加强安全措施，保证施工人员的安全。
以下是一些常用的安全措施：安全培训施工公司应定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识。
培训内容包括施工现场的安全操作、遇到特殊情况时的应急处置等。
春节赶工施工方案
春节赶工施工方案
春节期间赶工施工方案
文中不能有标题相同的文字
为了确保在春节期间完成施工项目，我们制定了以下赶工施工方案：
1. 深入调查和计划：在春节前，我们将对施工项目进行全面的调查和规划。
这将涵盖人员安排、材料采购、设备安装等方面，并确保所有必要的准备工作在春节期间之前完成。
2. 高效组织施工队伍：我们将优先选择经验丰富且熟悉施工规范的工人参与项目。
在春节期间，我们将缩短施工队伍的休息时间，延长工作时间，并制定合理的轮班计划，以确保施工进度能够按计划进行。
3. 提前储备材料和设备：为了避免春节期间供应链的中断，我们将在春节前储备足够的施工材料和设备。
这将确保在施工期间供应充足，并能够及时处理任何潜在的物资短缺问题。
4. 加强协调与沟通：我们将与相关各方保持密切联系，并及时共享施工进展情况。
特别是在春节期间，我们将加强与供应商、监理方和业主的沟通，确保及时解决任何可能影响进度的问题。
5. 应急预案准备：针对可能出现的突发情况，我们将制定详细的应急预案。
这包括确定应对措施、联系紧急维修服务供应商
等，以便在出现问题时能够快速做出反应，并最小化任何潜在的影响。
总之，我们将采取一系列措施，确保在春节期间顺利完成施工项目。
通过提前的准备和紧密的协调，我们相信可以满足客户的要求，并保持施工进度的稳定。
工程建设紧急施工措施
工程建设紧急施工措施介绍本文档旨在提供工程建设紧急施工措施的详细说明和操作指南。
背景在工程建设中，有时会遇到一些紧急情况，需要采取相应的紧急施工措施以确保工程的顺利进行和安全完成。
施工前准备在进行紧急施工前，需要做一些准备工作，包括但不限于以下内容：- 制定施工方案：根据具体情况，制定适合的施工方案，确保施工过程安全可行。
- 做好安全检查：对施工现场进行安全检查，确保施工人员的安全。
- 确保所需资源：准备所需的施工材料、设备和人力资源等。
紧急施工措施在紧急情况下，需要采取一些紧急施工措施以应对问题，具体措施包括但不限于以下几点：1. 采取临时支撑措施：如果发现工程结构出现问题，需要采取临时支撑措施以确保现场安全。
2. 加强安全措施：增加施工现场的警示标志，加强安全巡查和管理，确保施工现场的安全性。
3. 扩大施工队伍：根据情况需求，增加施工人员的数量，加快施工进度。
4. 调配资源：根据需要，调整施工所需的材料、设备和人力资源。
施工后措施在紧急施工完成后，需要进行相应的措施以确保后续工作的进行，具体措施包括但不限于以下几点：- 进行工程验收：对紧急施工完成的工程进行验收，确保施工质量达标。
- 检查措施有效性：对施工后的效果进行检查，确保紧急施工措施的有效性。
- 完善后续工作计划：根据紧急施工的实际情况，完善后续工作计划，确保工程进度不受影响。
总结紧急施工措施在工程建设中起着重要作用，能够及时应对紧急情况，确保工程安全和顺利进行。
通过做好施工前的准备工作，采取恰当的紧急施工措施，并在施工后进行相应的后续措施，可以有效保障工程的顺利进行与完成。
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目录第一篇编制依据及工程概况 (1)第1节编制依据 (1)第2节工程总体概况 (1)第二篇目前施工进度 (3)第1节主楼施工形象进度 (3)第三篇目标控制点工期分析 (3)第四篇各目标控制点赶工措施 (5)第1节赶工措施编制思路 (5)第2节一层结构封顶施工阶段 (5)第3节主体结构施工阶段 (7)第五篇文明施工措施 (9)第1节施工现场场容管理 (9)第2节施工现场料具管理 (9)第3节安全管理措施 (9)第六篇总包配合分包赶工措施...............................................................10第1节总承包管理 (10)第2节进度管理、跟踪、协调 (10)第3节生活设施完善 (10)第4节现场设施完善 (10)第七篇赶工措施费用投入.......................................................................11第1节目标控制点赶工增加措施费用汇总表 (11) (11). 各项赶工增加措施费用表节2第编制依据及工程概况第一篇编制依据 1节第1、百悦公馆4#楼项目施工总承包合同；2、百悦公馆4#楼项目施工图纸；3、百悦公馆4#楼项目施工组织设计；4、百悦公馆4#楼项目施工总进度计划。
工程总体概况节第2项目名百悦公4楼项安徽置地投资（合肥）有限公业主名深圳奥意建筑工程设计有限公设计单安徽省建设监理有限公监理单房屋建工程类工程地合肥市政务区嘉和路南侧，怀宁路东侧，万佛湖路北侧㎡61038.9建筑面积72376.㎡地上住宅楼建筑面积约层地下室建筑面积约项目规11337.3㎡。
地上4层，地下地上建筑高度为119.90 3.2亿元约工程总价承包方式施工总承包《建筑工程施工质量验收统确保本工程符合中华人民共和国研究单元获北京市建科研楼及一标准》的合格标准，确保1#D1# 项质量目标“鲁筑工程和国家建筑工程，争创“竣工长城杯”“结构长城杯”目班奖”。
总目确保完成招标范围内的全部本工程工期目标为 727日历天，标计划竣52013施工任务。
工期目标本工程的计划开工日期为年月日，14目前施工进度第二篇主楼施工形象进度节第1 进度照片施工阶段形象进度序号1区组织钢筋绑扎）A3工阶段（目标控制点工期分析第三篇工期赶工主要原因分析完成时间目标控制点序号天数（年16月）地下室施工期间处于雨季连续受到降雨天气影响，工作面展开不利，总包单2013 21各目标控制点赶工措施第四篇根据百悦公馆4#楼施工总进度计划要求，本工程正处于地下室施工阶段，主体施工期间处于合肥市梅雨季节、夏季高温天气时期，对施工十分不利，根据总控计划，目前已受到不利天气影响，工期已经稍有滞后。
为赶上总进度计划工期节点要求，从而确保总体工期，按时完工，根据总控计划要求，分析施工过程可能出现的不利因素，采取不程度增加人、材、机投入等措施进行赶工。
特制定以下的保证措施：赶工措施编制思路节第1（1）赶工措施主要分以下两部分：一层结构封顶施工阶段赶工措施、主体阶段部分赶工措施。
（2）每部分的措施按照以下思路完成：每阶段措施按照专项工程、工序的工作顺序，同时从劳动力配备、施工作业时间、工作面交接、机械设备配备、不利施工期间的安排等逐项逐条编制赶工措施，例如：机械设备增加投入、劳动力两班倒、雨季、农忙及高温天气的工作调整等编制。
总包为其它分包提供的赶工措施，通过分析各专项工程进度制约的因素，如工作面交接、工序穿插、成品保护等方面，从总承包方面采取措施，及时为各分包创造工作界面。
另外设计到几个专项工程界面交接及穿插的，还需考虑保证其它专项工程的措施。
（3）赶工措施不仅仅要大量的投入人材机，还需从技术和工艺方面多多考虑，争取现场能从技术和工艺上缩短工期。
（4）赶工措施，不仅仅是与工期有关的措施，还需有因为加快工期而采取的保证安全、质量的措施。
一层结构封顶施工阶段节第2目标控制节点1一层结构封顶：2013年6月28日一层结构封顶赶工措施及工程量2根据目前实际施工进度，底板防水保护层施工完成，承台及底板钢筋正在组织绑扎，地下室施工已经开始采取赶工措施。
．增加机械设备及材料的投入2.1因主楼北侧为及时完成桩基础施工，致使我项目部塔吊施工时间滞后，我项目部一50t另我项目部租赁一台台80t汽车吊、一台50t汽车吊进行地下室材料的转运及运输。
次。
塔吊进行进场钢管、木枋、模板及钢材等材料的卸车，已组织材料卸车10 经测算，增加机械设备费用为：加大劳动力的投入22.2在正常组织生产的情况下，要保证工期节点完成，根据工期节点要求及剩余工程量，区A需加大劳动力的投入。
为保证工期节点要求，我项目部采取施工技术措施，在原增加流水施工作业面，4a-J~D-F1轴/D-12~D-16轴之间增加一道施工缝，加快底板施工。
小时值班同时我项目部采取24小时连续作业，施工班组两班倒，现场管理人员24 指挥现场施工。
组织钢筋班组、脚手架班组、木工班组、瓦工班组进场并安排夜间加班。
经测算，由此增加的赶工措施量为：米，人，，碘钨灯盏，电缆线人，木工人，钢筋工人，砼工人，小工瓦工天，晚上安排加班夜宵。
月28日共计28三级电箱个，时间为6月1日至6夜间施工降效费 2.3项目组织人员夜间施工，夜间施工存在人工降效情况，夜间施工效率为正常施(1) 1月。
考虑，夜间施工人数为90人，抢工周期为工的70%（2）增加夜间施工降效费：（1-70%）*3600元/月*3.5月*90人=340200元。
阴雨天气加班作业 2.4项目部为完成节点目标，在连续降雨期间，施工作业不停止，继续组织现场施工，为满足施工条件，我项目新购置降排水设备，并配备2名专门人员进行降排水施工，为施工作业人员购置雨衣，并安排加班夜宵。
20202010个3/h4 水泵采用：15m普通水泵个主体结构施工阶段节第3目标控制点1主体结构封顶：2014年3月16日主体结构阶段赶工措施及工程量2增加劳动力投入 2.1要保证主体结构如期封顶，我项目部将增加组织土建作业人员，现施工人员已达到130人；计划在2013.7~2014.3月份土建施工人数达到275人左右（其中架子工60人，3日内完成；木工75人，2.5日完成；完成钢筋工80人，2日内完成；砼工40人，两个班组，同时浇筑；普工20人，现场CI标准化、安全文明施工配合），标准层各班组间组织流水施工，确保在要求标准层工期内完成。
增加夜班施工作业 2.2 主体结构施工期间根据总进度计划、阴雨天气及法定节假日安排，结合现场实际施工进度，必要时组织班夜间加班施工，因夜间存在人工降效情况，夜间施工施工效率为正常施工的70%考虑。
避开高温天气，调整工作时间，增加防暑降温费用投入 2.3 因主体施工期间经历合肥市6月1日~9月 30日的高温天气。
为防止施工人员出现中暑等高温不适现象，我项目部调整工作时间，避开中午12时~15时的每日高温时间。
同时为每位现场工人提供防暑降温药品各一份，每日提供绿豆汤等解暑食品。
项目部配备足够的医疗设备及医药品，并与邻近医院提前做好沟通协调，为出现身体不适的施工人员及时提供救治。
雨季赶工措施 2.4根据合肥地区往年降雨量分布情况，雨期施工为6月1日～9月30日，恰逢我司组织劳动力追赶工期阶段。
技术和安全部门，及时收集气象预报，及时监视并传递险情报告。
结合施工现场实际情况，做好技术交底工作，以保证施工进度、工程质量和施工安全，做好雨天、晴天合理安排作业，力争少窝工或不窝工。
同时，项目部配备足够的降排水设备、塑料薄膜等覆盖养护材料、彩条布等进行材料覆盖、雨衣雨鞋保证工人及时抽出积水、手电筒及照明灯等照明设备，具体增加突击作业队伍 2.5主体结构施工期间经历农忙季节、十一长假、冬季施工季节，根据我司在合肥地区长期施工经验，存在劳动力波动、可作业时间短、气温低不能施工等情况。
我项目部根据进度计划及节点要求，在农忙、节假日期间，组织突击作业队伍进场，完成施工进度要求，减少劳动力波动的不利影响。
利用晴好天气，增加突击施工队，进行冬季主体结构施工。
施工材料的投入 2.6因施工作业较快，但支撑体系必须达到拆除条件才能拆除，材料周转效率降低，因此施工过程中，必须加大周转材料的投入，才能满足安全生产要求。
同时为提高材料周转效率，拆除作业人员投入必然加大，增加了拆除作业人工费用。
安全防护及文明施工的投入 2.7（1）本工程施工范围比较大，施工作业同时进行，势必带来管理难度及施工难度，同时加大了安全防护及文明施工的投入；在抢工阶段，随着施工作业面的全面开展，为确保安全及文明施工，现场除施工人员、材料、机械投入之外，楼梯踏步、墙柱阴阳角等成品保护作业需及时跟上，需加大人员投入。
安全防护措施必须及时跟上，因施工面积大，”四口”、五临边防护等除材料投入加大，每日施工人员投入增加。
（2）文明施工方面。
按照企业CI施工标准化要求及合肥市安全文明工地要求，必须保证工完场清，施工作业的拆除、清运；楼层建筑垃圾清理、外运等人员、设备、车．辆等都必须加大投入力度。
文明施工措施第五篇施工现场场容管理节第1（1）临设办公用房：由于施工作业人员增加，需增加住宿、办公房间。
（2）增加管理人员对施工区、办公区、生活区，统一规划、统一管理，创造整洁、有序、安全的作业环境。
施工现场料具管理第2节（1）增设现场库房。
施工现场各种材料分规格码放整齐并进行标识，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志。
（2）施工现场存放的水泥、对拉螺杆、白灰粉等散体材入库存放，垛底高度宜为5～30cm。
露天存放的砂石等散体材料设高度不低于50cm的围挡。
（3）施工场区内增设垃圾站，增加垃圾清理人员，及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具、包装容器及其他施工垃圾。
（4）现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。
安全管理措施第3节临时用电安全措施1（1）增加临电管理人员，对电气设备的设置、安装、防护、使用、维护进行检查和监督。
所有配电箱、开关箱每7天检查1次，每月维修1次，并认真做好记录。
（2）施工现场增配10台流动箱和100米电缆，满足赶工需要。
电气防火措施2（1）对各种施工机械设备增设保护电器，对电路和设备过载、短路故障进行可靠的保护。
（2）在用电设备及电气设备较集中的场所，增加一定数量干粉式灭火器和用于灭火的绝缘工具，并禁止烟火，挂警示牌。
．（3）加强电气设备、线路、相间、相与地的绝缘、防止闪烁，接触电阻过大，产生的高温，高热，并合理设置防雷装置。
安全防护措施3(1）增加安全管理人员对作业面进行巡查和监督，保证作业人员安全。