赶工措施方案 (5)
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编号:01生态软件园E地块商业街工程16#楼
赶
工
措施
一、编制说明
1、1 工程概况
工程名称:海南生态软件园E地块商业街工程16#楼
建筑面积:约11000平方米
1、1、1 工程特点、位置及周边环境
此次海南生态软件园E地块商业街工程开发建设16栋商业楼,本次施工得16#楼为4层,框剪结构,总建筑面积:约11000㎡,总高度22、65m,层高5、5m,地下室内净高5、6m。
本小区建筑设计结构功能完善,规划合理,景观设计布局优美,就是一个多功能得现代化商业小区。
地理位置及周围环境:本工程东临美仑河,北临南一环路,南临南
二环路,地处新区对环境保护得要求也较高。
1、1、2工程情况概述
1、地基与基础
本工程采用钢筋混凝土柱下条形基础。局部剪立墙,临南一环路作挡土墙,场地内地势变化大,基础底标高不一(六个标高),还有二条1200排水管通过,施工难度大。
2、主体结构工程
本工程采用框架全现浇结构体系。
主要结构材料
混凝土:
钢筋:非预应力筋采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋。
砖砌体:填充外墙及内隔墙均采用200厚B06蒸压轻质砂加气砼(AAC)砌块砖,用M5混合砂浆砌筑。
3、装饰工程
内装饰:内墙主要采用水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、抛光砖墙面;墙面及天棚主要采用刷白色乳胶漆天棚及刷白色涂料天棚;楼地面按
不同房间使用功能采用水泥砂浆地面、细石砼地面(带防潮层)。
外墙装饰:按不同部位采用仿木铝复合板装饰幕墙墙面、外墙涂料(加20厚无机保温砂浆)墙面。
门窗:本工程得门窗采用铝合金框料,玻璃为12厚,均采用双层中空透明玻璃,防火门、防火卷帘,玻璃幕墙。
4、屋面工程
本工程上人屋面防水采用:1:8水泥珍珠岩找坡2%,3+3厚BAC自粘性防水卷材,30厚挤塑保温板节能保温,顶部设40厚细石钢筋砼保护层。
1、1、3工程目标
质量目标:
本工程确保符合国家验收规范要求,一次验收合格通过。
安全、文明目标:
确保无重大设备与人员伤亡安全事故。
工期目标:
确保本工程以365个日历天(合同工期)完成全部施工任务(根据海南省建筑安装工程工期定额,有一层地下室,建筑面积1000平方米以外,三,四类土,工期115天,综合楼8层以下全现浇结构,建筑面积10000平方米以下,工期261天,总工期为376天)。
1、2 工期分析
1、2、1 工期情况叙述
原计划进场时间为2013年2月25日,后由于外界因素推迟到2013
年7月1日进场施工,比小区内其她项目推迟近4个多月,由于该项目位于南一环主干道,业主要求2013年11月30日之前拆除外脚手架,此间可以施工得时间仅152日历天,所以工期相当得紧张,比定额工期缩短50%以上。主体结构标准层得施工安排仅12天一层,需调动投入得人、材、机、等相关生产因素将大幅度得增加,组织体系也将要求更完善。
施工期间还面临夏季与台风季施工,给施工带来很多不便,对我们也就是一个很大得考验,提高、改进施工技术、加强管理克服困难就是对工期得有力保证,台风到来得早晚也影响到施工得进展,对赶工也就是一个潜在得难题。
1、2、2 赶工工期重难点分析
1、工序得交叉作业需要合理统筹安排
施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强得保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。
2、进度计划得有效动态管理控制
实行进度计划得有效动态管理控制并适时调整,使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲,编制各施工阶段详细得实施计划,包括季度、月度、周计划,明确时间要求,据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时,各分部分项工程工作安排将根据实际情况,分别予以提前50%,以确保赶工工期目标得实现。并根据不同施工阶段及专业特点,把握施工周期中关键线路,决不允许关键线路上得工作事件被延误, 对于非关键线路得工作,则可合理利用时差,在工作完成
日期适当调整不影响计划工期得前提下,灵活安排施工机械与劳动力流水施工。做到重点突出,兼顾全局,紧张有序,忙而不乱。
3、人、材、机得投入保证
在本工程运作中,我司将委派具有类似工程施工丰富经验得并有较强组织能力得项目经理与从事项目总承包管理得各类专业人员组成项目经理部,对操作层实行穿透性管理,保证工程按期按质完成。
我们除具备强大得总部对项目实施与管理进行支撑、服务与控制外,还具有门类齐全、实力强大得专业化公司所形成得施工保障能力,同时具备组装与组合社会优良资源得经验与能力。
我们具备良好得资信、资金状况与履约能力,具备丰富得工程项目策划、管理、组织、协调、实施与控制得经验与水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成得项目管理与运作模式广为甲方与用户认可。
我们拥有强大得施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进得各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足本工程得需要。
我们拥有一大批长期合作得合格材料供应商,
可以从中优选出满足该工程需要得材料供应商,按期提供可靠得工程材料
二、编制依据
2、1 16#楼及地下车库施工图。
2、2 本工程得施工组织设计。
2、3 现行国家及地方得建筑规范、规定、标准。
2、4 海南省建设工程计价定额。
2、5 业主得赶工要求通知书
2、6 现场及周边实际情况
三、赶工总体部署
3、1 工期控制节点说明
本工程于2013年7月1日得以开工,根据业主要求在2013年11月30日前必需完成外脚手架得拆除,以便后续配套工程得实施,我项
目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度得要求、工程资料及施工现场实际条件得分析并结合所选定得施工方法及技术措施,经过细致周密得计划安排,最终确定如下工期控制节点:
2013年7月1日-2013年7月28日共28日历天完成基础砼浇筑;
2013年7月22日-2009年8月2日共12日历天完成基础梁顶垫层、地面砼浇筑;
2013年8月1日-2013年8月12日共12日历天完成负0、4米
层砼结构层;
2013年8月13日-8月24日共12日历天完成3、6米与5、6米层砼结构层;
2013年8月25日-9月5日共12日历天完成11、1米层砼结构层;
2013年9月6日-2013年9月17日共12日历天完成16、6米层砼结构层;