管理人员安全生产责任制年考核表2
安全生产责任制绩效考核评估检查表(第二部分日常安全管理)
企业应定期对员工的安全培训效果进行评估，通过问卷调查、考试等方式了解 员工对安全知识的掌握情况，并针对评估结果及时改进培训内容和方式。
05
事故报告与应急处理
事故报告及时性和准确性
报告流程熟悉度
相关人员应熟悉事故报告流程，确保事故发生后能 够迅速启动报告程序。
报告时限
事故发生后，应按照规定的时限进行报告，不得迟 报、漏报。
责任制度建立情况
01
检查企业是否建立了完善的安全生产责任制度，各级管理人员
和操作人员是否清楚自己的安全职责。
责任制度执行情况
02
检查企业各级人员是否认真履行自己的安全职责，是否有有效
的监督和考核机制。
责任追究情况
03
检查企业对发生的安全事故是否进行了认真的责任追究，相关
责任人是否受到了应有的处理。
安全操作规程遵守情况
事故原因分析及预防措施制定
事故原因分析
应对事故进行深入分析，查明事故原因，明确责 任。
预防措施制定
根据事故原因分析结果，制定相应的预防措施， 防止类似事故再次发生。
措施落实情况
相关部门和人员应认真执行预防措施，确保措施 落到实处。
06
安全投入与保障措施
安全投入资金使用情况
资金计划
企业是否制定了明确的安全投入资金使用计划，包括资金来源、 使用范围、预算额度等。
检查企业是否制定了针对可能发生的各类安 全事故的应急预案，预案内容是否完善、合 理。
应急演练开展情况
检查企业是否按照应急预案的要求定期开展应急演 练，演练过程是否规范、有效。
应急资源配备情况
检查企业是否配备了必要的应急资源和装备 ，如消防器材、急救药品等，是否满足应急 处理的需要。
安全生产责任制考核评分表（3篇）
安全生产责任制考核评分表序号：_____ 考核日期：____年____月____日被考核单位（姓名）：______________________________考核人：______________________________考核内容及分值：1. 安全生产责任制建立情况（30分）a) 安全生产责任制是否明确、健全，责权明确，层级清晰（10分）b) 有效的安全生产责任制是否建立并得到有效落实（10分）c) 安全生产责任制的考核监督机制是否完善（10分）2. 安全目标及安全责任分解（30分）a) 单位是否设定了明确的安全目标（10分）b) 安全责任是否分解到岗位和个人，责任清晰（10分）c) 安全目标和责任落实情况是否得到考核培训（10分）3. 安全管理与措施（30分）a) 是否制定并实施了相关安全管理制度和操作规程（10分）b) 是否建立了健全的安全检查、隐患排查与整改制度（10分）c) 安全设施和防护措施的运行和维护情况是否合格（10分）4. 安全应急管理（30分）a) 是否存在健全的安全应急预案和组织体系（10分）b) 安全应急演练和事故救援能力是否得到有效提升（10分）c) 安全事故处理和应急救援工作是否能够迅速、有效地响应（10分）5. 安全培训与教育（30分）a) 是否建立并实施了全员安全培训计划（10分）b) 安全培训是否符合制度要求，并达到预期效果（10分）c) 是否存在安全教育宣传活动，普及安全知识（10分）6. 安全管理活动开展情况（30分）a) 安全检查、隐患排查与整改工作是否得到有效开展（10分）b) 安全奖励与惩罚机制是否有效，促进员工安全行为（10分）c) 安全管理活动是否有实质性的进展和改进（10分）7. 安全意识与文化（20分）a) 员工对安全工作的重视程度和安全意识（10分）b) 安全文化的建设和宣传是否得到有效推进（10分）考核总分：_____分评定结果：- 90分及以上：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：需改进- 60分以下：不合格备注：（此处可填写对被考核单位的具体建议和意见）评分人签名：____________________ 被考核人签名：____________________评分日期：____年____月____日安全生产责任制考核评分表（2）序号考核项目评分标准分值一、政策制度层面1.安全生产责任制管理制度总体规划合理、明确责任、制度健全、落实有效 102.安全生产责任制下级制度各级制度是否有效衔接，工作流程顺畅 103.安全生产责任制度宣传教育社会宣传、员工培训等是否有规定并得到落实 104.安全生产责任制的奖惩机制员工违规处罚、责任明确化，奖惩相结合 10二、责任主体层面1.董事会/企业负责人是否将安全生产责任纳入业务考核范畴 102.安全生产责任管理人员配备是否充足、责任明确、落实情况 103.安全生产责任制度的落实情况是否明确了各级别对应责任，责任落实到位 104.工作人员参与度参与安全生产活动的积极性、主动性 10三、工作流程层面1.守法合规情况是否按照法律法规要求执行，未发生违规行为 102.安全风险评估及预警是否对安全风险进行评估并及时预警处理 103.事故隐患排查及处理是否建立常态化、有针对性的隐患排查机制 104.应急预案的编制和执行是否建立健全应急预案，演练及时有效 10四、监督检查层面1.监督检查机构是否设立独立的监督检查机构，任务明确，发现问题及时处理 102.监督检查工作情况工作频率、内容、记录等是否符合要求 103.监督检查结果跟踪处理发现问题及时处理，整改措施到位 10五、安全教育培训层面1.员工安全培训是否制定并严格执行员工安全培训计划 102.安全教育培训方式培训形式多样化、内容丰富，培训效果是否符合要求 103.安全生产知识普及全体员工对安全生产知识的掌握程度 10六、事故信息报告及处理1.事故信息报告发生事故后是否按规定及时报告相关部门 102.事故处理情况事故后的整改措施是否到位，对责任人进行追责处理 10总分：200说明：本评分表为安全生产责任制考核评分表，根据评分标准对各项考核项目进行评分，总分为200分。
安全生产责任制考核记录表范本（2篇）
安全生产责任制考核记录表范本一、背景介绍安全生产是企业发展的重要基石，为确保安全生产责任制的有效实施和管理，需要建立完善的考核制度。
本考核记录表旨在对企业的安全生产责任制执行情况进行评估和记录，以便于及时发现问题、采取措施，进一步提升安全管理水平，确保员工安全和企业稳定发展。
二、考核内容本考核记录表主要包括以下内容：1. 上级部门对下级部门的考核情况；2. 企业管理层对各部门的考核情况；3. 各部门对岗位责任人和班组的考核情况。
三、考核指标考核指标根据企业实际情况制定，包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制的建立和完善情况；2. 安全生产管理人员的素质和工作能力；3. 安全培训和教育工作情况；4. 安全生产措施和设施的有效使用情况；5. 安全事故隐患排查和整改情况；6. 安全生产宣传和警示工作情况；7. 安全生产台账和档案的管理情况；8. 其他与安全生产相关的工作情况。
四、考核方法和评分标准1. 考核方法：采用定期检查、随机抽查、个别走访等方式进行考核。
2. 评分标准：根据考核指标制定相应的评分标准，以便于对各项工作进行量化评估。
五、考核记录表范本单位名称：考核年月：考核内容：考核指标：序号部门/岗位考核内容分值自评考核人备注1 部门A 安全责任制建立 10 8 张主任2 部门A 安全培训工作 8 7 李经理3 部门A 安全事故排查 10 9 王主管4 部门B 安全生产宣传 8 7 刘主管六、考核结果的处理和改进措施根据考核结果，对于表现优秀的部门和个人给予表扬和奖励；对于表现不佳的部门和个人采取相应的纠正措施，并进行培训和督导。
此外，根据考核结果还可以总结出改进和提升的措施，进一步完善安全管理制度，促进安全生产责任制的落实。
七、总结通过设立安全生产责任制考核记录表，可以有针对性地评估企业安全管理水平，及时发现和解决安全隐患，提高员工的安全意识和责任意识。
企业需要根据实际情况制定适合自己的考核指标和评分标准，并根据考核结果采取相应的措施，不断改进和完善安全管理工作。
一般管理、专业技术人员年度绩效考核评分标准表
0～3
4～6
7～9
10～12
13～15
发生责任事故按相应制度处罚
5
工作作风
工作懈怠、不能完成
勉强完成工作
基本完成工作、服从安排
工作优秀、一丝不苟
工作卓越、任劳任怨
0～3
4～6
7～9
10～12
13～15
出色完成
0～5
6～10
11～20
21～25
26～30
3
工作能力
工作能力较低
工作能力一般
基本胜任
工作能力较强
工作娴熟0～56～ Nhomakorabea011～20
21～25
26～30
4
执行ISO、一体化（HSE、OHS、EMS）制度
不了解本岗位ISO、一体化制度
未执行本岗位ISO、一体化制度
执行本岗位ISO、一体化制度
认真执行本岗位ISO、一体化制度
一般管理、专业技术人员年度绩效考核评分标准表一（50%）
序号
考核项目
考核内容
计分标准
备注
1
履行岗位职责
未履行岗位职责
经常不按时完成工作、出差错
偶尔不按时完成工作、偶尔出差错
按时无差错完成工作
出色完成各项工作
0～5
6～10
11～20
21～25
26～30
2
重点工作、安全指标
未完成
部分完成
基本完成
全部完成
安全生产二季度考核表
安全生产二季度考核表安全生产二季度考核表一、背景介绍安全生产是企业持续健康发展的基础，也是保护员工生命财产安全的重要举措。
为了全面推进企业安全生产工作，确保安全生产形势稳定，达到相关法律法规和标准要求，特制定本安全生产二季度考核表，对各部门、岗位的安全生产工作进行全面评估，为下一阶段的安全生产工作提供参考和改进方向。
二、考核内容1. 法律法规的遵守情况对各部门、岗位是否熟悉国家相关安全生产法律法规，是否落实到实际操作中进行评估。
2. 安全生产责任制落实情况按照企业安全生产责任制要求，检查各部门、岗位是否明确安全生产责任，是否建立健全安全生产管理体系。
3. 安全生产风险管控情况检查各部门、岗位是否对自身工作存在的安全风险进行识别、评估和管控，并落实相应的安全管理措施。
4. 安全生产培训与教育情况评估各部门、岗位是否开展安全生产培训与教育工作，是否建立完善的培训记录和档案管理制度。
5. 安全生产事故应急预案情况检查各部门、岗位是否建立健全安全生产事故应急预案，是否开展定期演练，并对演练结果进行评估。
6. 安全生产隐患排查整治情况评估各部门、岗位是否按要求开展安全生产隐患排查整治工作，是否及时整改，减少和消除安全隐患。
7. 安全设施和个人防护用品使用情况查看各部门、岗位是否按要求配备和使用安全设施和个人防护用品，是否进行定期检测和维护。
8. 安全生产工作效果评估对上述考核内容进行综合评估，查看安全生产工作效果，包括事故发生率、事故损失、员工投诉等指标。
三、考核方法1. 面谈与各部门、岗位负责人进行面谈，了解其对相关法律法规、安全生产责任制等的掌握情况，以及各项管理措施的执行情况。
2. 文件审核审核各部门、岗位的文件记录，包括安全培训记录、应急预案、排查整治记录等，以验证其是否符合要求。
3. 现场检查进行现场走访、检查，对安全设施的配备和使用情况进行观察，了解现场安全管理情况。
4. 数据统计根据事故发生率、事故损失、员工投诉等数据进行统计和比对，对安全工作效果进行评估。
各岗位安全生产责任制考核表
项目经理安全生产责任制考核表
考核日期：
项目副经理安全生产责任制考核表考核日期:
项目总工安全生产责任制考核表考核日期：
专职安全员安全生产责任制考核表考核日期:
质检员安全生产责任制考核表
考核日期:
施工员安全生产责任制考核表考核日期：
材料员安全生产责任制考核表考核日期：
库管员安全生产责任制考核表考核日期：
机械组长安全生产责任制考核表考核日期：
试验员安全生产责任制考核表
考核日期:
地方事务经理安全生产责任制考核表考核日期：
项目副总工安全生产责任制考核表考核日期：
工程技术部部长安全生产责任制考核表考核日期：
档案资料员安全生产责任制考核表考核日期：
测量组长安全生产责任制考核表
测量员安全生产责任制考核表考核日期：
试验室主任安全生产责任制考核表
材料科科长安全生产责任制考核表
工段长安全生产责任制考核表考核日期：
机手安全生产责任制考核表考核日期：
司机安全生产责任制考核表考核日期:
厨师安全生产责任制考核表
安全环保部部长安全生产责任制考核表
专职电工安全生产责任制考核表
拌合楼楼长安全生产责任制考核表考核日期：
拌合楼操作人员安全生产责任制考核表考核日期：
财务部长安全生产责任制考核表考核日期：
计量员安全生产责任制考核表考核日期：
劳务队负责人安全生产责任制考核表考核日期：
劳务人员安全生产责任制考核表。
(XX企业)各级安全生产责任制考核细则表
安全生产责任制考核记录20XXX年度XXX 有限公司1总经理安全生产责任制考核细则单位名称：XXX 有限公司被考核人：20XX 年 2 月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1 建立、健全本单位安全生产责任制；严格执行未按规定建立安全生产责任制直接扣10 分，10“五落实、五到位”相关要求；相关责任制建立不全每项扣2 分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣5 分；2 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规未组织制定本单位安全生产规章制度和操作 6程，并催促安全生产管理制度和安全操作规程规程扣 2 分；不按规定催促安全生产管理制度的落实；和安全操作规程的落实扣 2 分；3 确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术未按规定确定符合条件的分管安全生产的负 6负责人责人、技术负责人扣 6 分；4 依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管未依法设置安全生产管理机构并配备安全生10理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能产管理人员扣 6 分，未按规定落实本单位技术并配备安全技术人员；管理机构的安全职能并配备安全技术人员扣 4分；5 定期研究安全生产工作，参加安全生产例会，未按规定定期参预研究安全生产例会，向职工 4向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生安全生产工作的监督；产工作的监督口每无故缺少一次扣 2 分；6 保证本单位安全生产投入的有效实施，依法履未能保证本单位安全生产投入的有效实施扣 5 5行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体分，未依法履行建设项目安全设施和职业病防工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时用的规定；投入生产和使用的规定的扣 5 分；7 积极推进双体系建设活动，保障风险分级管控双体系建设活动不能有效、合理运行扣 10 分，15和隐患排查管理工作的有效运行。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表序号考核项目考核标准应得分扣减分实得分备注1 贯彻安全生产法律法规未传达贯彻安全生产法律法规扣10分 90分2 建立安全生产方针未建立安全生产方针扣15分 85分3 建立安全责任制未建立安全责任制扣15分 85分4 编制安全生产管理文件未编制安全生产管理文件扣10分，编制不完善扣5分 85分5 建立安全生产责任小组未建立安全生产责任小组扣10分 90分6 督查不力或不支持安全管理部门未对安全管理部门督查不力或不支持其工作扣10分 90分7 应急预案未按上级有关部门制定应急预案扣15分 85分8 应急预案实施发生事故未能按应急预案实施扣15分 85分9 安全应急预案演练未组织安全应急预案演练扣10分 90分10 安全隐患排查每季度至少组织并参加一次安全隐患排查扣10分 90分11 风险因素辨识每三年至少组织一次风险因素全面辨识扣10分 90分12 安全责任会议未召开安全责任会议扣10分 90分13 事故整改发现事故未及时做出整改扣10分 90分14 风险管控措施检查每季度至少一次组织检查风险管控措施和管控方案的落实情况扣10分 90分15 安全投入计划未编制安全投入计划扣5分，未落实安全投入扣10分 85分16 教育培训计划未编制教育培训计划扣5分，未实施安全教育培训扣10分 85分安全副总安全生产责任制考核表序号考核项目考核标准应得分扣减分实得分备注1 配合总经理完成安全生产工作未能及时布置实施安全工作，每一项扣5分 90分2 安全生产计划未制定安全生产计划扣10分 90分3 安全责任制定制定、审核安全生产责任制、安全管理制度未制定安全生产责任制扣10分 90分4 安全生产制度未制定安全生产制度扣10分 90分5 应急预案未按上级有关部门制定应急预案扣10分，未组织安全应急预案演练扣10分 80分6 安全隐患排查每十天至少进行一次安全隐患排查 10分90分7 风险因素辨识每三年至少组织一次风险因素全面辨识10分 90分8 安全教育培训计划未制定安全教育培训计划扣10分，每月至少一次组织安全教育培训15分 75分9 隐患整改对生产风险进行辨识并制定管控措施或管控方案5分，对事故隐患未及时上报并督促整改扣15分 80分10 安全生产考核未组织安全生产考核扣10分 90分11 违章行为处理本部门员工出现违章行为主管领导同责处罚，发现并上报确认奖2分 90分12 应急预案演练组织并实施本单位应急预案并组织应急预案演练 50分13 安全教育培训加强隐患排查与整改 55分安全生产责任制考核表序号考核项目考核标准应得分实得分备注1 贯彻安全生产法律法规未传达贯彻安全生产法律法规扣10分 90分2 建立安全生产方针未建立安全生产方针扣15分 85分3 建立安全责任制未建立安全责任制扣15分 85分4 编制安全生产管理文件未编制安全生产管理文件扣10分，编制不完善扣5分 85分5 建立安全生产责任小组未建立安全生产责任小组扣10分 90分6 督查不力或不支持安全管理部门未对安全管理部门督查不力或不支持其工作扣10分 90分7 应急预案未按上级有关部门制定应急预案扣15分 85分8 应急预案实施发生事故未能按应急预案实施扣15分 85分9 安全应急预案演练未组织安全应急预案演练扣10分 90分10 安全隐患排查每季度至少组织并参加一次安全隐患排查扣10分 90分11 风险因素辨识每三年至少组织一次风险因素全面辨识扣10分 90分12 安全责任会议未召开安全责任会议扣10分 90分13 事故整改发现事故未及时做出整改扣10分 90分14 风险管控措施检查每季度至少一次组织检查风险管控措施和管控方案的落实情况扣10分 90分15 安全投入计划未编制安全投入计划扣5分，未落实安全投入扣10分 85分16 教育培训计划未编制教育培训计划扣5分，未实施安全教育培训扣10分 85分安全副总安全生产责任制考核表序号考核项目考核标准应得分实得分备注1 配合总经理完成安全生产工作未能及时布置实施安全工作，每一项扣5分 90分2 安全生产计划未制定安全生产计划扣10分 90分3 安全责任制定制定、审核安全生产责任制、安全管理制度未制定安全生产责任制扣10分 90分4 安全生产制度未制定安全生产制度扣10分 90分5 应急预案未按上级有关部门制定应急预案扣10分，未组织安全应急预案演练扣10分 80分6 安全隐患排查每十天至少进行一次安全隐患排查10分90分7 风险因素辨识每三年至少组织一次风险因素全面辨识10分 90分8 安全教育培训计划未制定安全教育培训计划扣10分，每月至少一次组织安全教育培训15分 75分9 隐患整改对生产风险进行辨识并制定管控措施或管控方案5分，对事故隐患未及时上报并督促整改扣15分 80分10 安全生产考核未组织安全生产考核扣10分 90分11 违章行为处理本部门员工出现违章行为主管领导同责处罚，发现并上报确认奖2分 90分12 应急预案演练组织并实施本单位应急预案并组织应急预案演练50分13 安全教育培训加强隐患排查与整改55分组织各部门安全生产考核工作，监督本部门员工，监管一切与本单位有关的安全隐患，举报不安全行为，并对考核结果进行处理。
项目经理安全生产责任制考核表
项目部管理人员安全责任制考核表
项目经理安全生产责任制考核表
施工单位：绍兴市第一园林工程有限公司
项目技术负责人安全生产责任制考核表
施工单位:绍兴市第一园林工程有限公司
项目施工员安全生产责任制考核表
施工单位：绍兴市第一园林工程有限公司项目施工员安全生产责任制考核表
施工单位:绍兴市第一园林工程有限公司项目材料员安全生产责任制考核表
施工单位：绍兴市第一园林工程有限公司钢筋班组长安全生产责任制考核表
工程名称:温州市瓯海区梧田街道霞王、潘凤片截污纳管工程考核日期年月日
施工单位：绍兴市第一园林工程有限公司木工班组长安全生产责任制考核表
工程名称：温州市瓯海区梧田街道霞王、潘凤片截污纳管工程考核日期年月日
施工单位:绍兴市第一园林工程有限公司砼工班组长安全生产责任制考核表
工程名称：温州市瓯海区梧田街道霞王、潘凤片截污纳管工程考核日期年月日
施工单位：绍兴市第一园林工程有限公司。
煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核细则
煤矿各级管理人员安全生产岗位责任制及考核细则一、矿长安全生产岗位责任制及考核细则矿长是矿井安全生产第一责任人，对矿井安全生产全面负责。
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范；本条考核：未能履职扣1000元。
2、坚持不安全不生产，严禁超能力生产、超强度作业、超定员生产，严禁非法违法组织生产；本条考核：未能履职扣1000元。
3、建立健全完善煤矿及各级领导、职能机构，建立健全各岗位人员安全生产责任制及考核细则、安全生产规章制度、安全技术操作规程及企业内部安全质量标准体系，严格考核落实；本条考核：未能履职扣1000元。
4、健全安全管理机构，配齐安全生产管理人员，并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求；加强班组安全建设，带头并督促落实现场跟班带班制度；本条考核：未能履职扣1000元。
5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；本条考核：未能履职扣1000元。
6、保证本单位安全费用投入的有效实施；本条考核：未能履职扣1000元。
7、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；本条考核：未能履职扣500元。
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；本条考核：未能履职扣500元。
9、负责每周至少组织一次安全生产例会，每月至少组织一次安全生产办公会议，研究解决安全生产中存在的问题；本条考核：未能履职扣500元。
10、认真开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平；本条考核：未能履职扣500元。
11、是本单位职业病危害防治工作的第一责任人，对本单位职业病危害防治工作全面负责；本条考核：未能履职扣500元。
12、煤矿发生事故时，立即组织指挥抢救，并保护事故现场，防止事故扩大；本条考核：未能履职扣500元。
13、及时、如实报告生产安全事故；本条考核：未能履职扣500元。
2-2安全生产责任制考核表
企业名称：被考核人：日期：
序号
考核项目
标准
应得分
实扣分
实得分
1
认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责
未传达，扣20分；
未落实执行，扣10分
20
2
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
未制定，扣20分；
未落实执行，扣10分
未制定，扣20分；
未落实执行，扣10分
20
3
按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为
未监督、检查，扣20分；
未落实执行，扣10分
20
4
组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告。
未组织，扣20分；
20
3
保证本单位安全生产投入的有效实施
未制定计划，扣20分；
未落实执行，扣10分
20
4
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患
未督促、检查，扣20分；
未落实整改，扣10分；
20
5
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。
未组织制定，扣20分；
未落实，扣10分；
20
合计
企业安全管理人员安全生产责任制考核表
企业名称：被考核人：日期：
序号
考核项目
标准
应得分
实扣分
实得分
1
贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定
未传达，扣20分；
安全生产责任制考核表(公司全员)
产培训。
完成、□基本完成、未完成
（四）负责对二级子公司安全生产工作进行监督检
查与考核评价，评估各二级子公司的安全绩效，提
出改进安全生产管理的建议，并跟踪建议的执行情 完成、 基本完成、□未完成
况。
（五）负责统计分析安全生产数据，根据需要向公
司安委会提供建议和支持，并对子公司提供专业的 完成、□基本完成、□未完成
完成、□基本完成、□未完成
（六）定期或不定期组织召开公司有关部门、各单
位参加的安全生产会议，研究解决安全生产中存在 的重大问题，布置有关部门和单位共同完成重点安 全工作，检查和部署公司系统内安全生产重点工 作。
完成、□基本完成、□未完成
（七）组织公司系统内安全大检查，深入基层，了 解安全生产和各项规程制度的贯彻落实情况，分析 安全生产中的重大问题或倾向性问题，并督促整改 落实。
安全运 营部负 责人
考核时间
考核内容
工作完成情况
（一）负责组织落实贯彻执行国家、集团公司和公
司有关安全生产法律、法规、方针、政策和制度要
求，在安委会的领导下负责公司的安全监督管理工 完成、□基本完成、□未完成
作。
（二）负责公司安全生产、职业健康监管体系和制
度建设。
完成、□基本完成、□未完成
（三）负责会同公司人力资源部门落实公司安全生
安全生产责任制考核表
考核人
安委会 被考核人 总经理 考核时间
考核内容
工作完成情况
（一）贯彻执行党和国家、集团公司的安全
生产方针政策、法律法规，建立健全公司安 完成、□基本完成、□未完成
全生产责任制。
（二）组织制定公司安全生产方针，并在集
团公司总体战略规划指引下，制定本企业安 完成、□基本完成、□未完成
全员安全生产责任制考核标准
全员安全生产责任制考核标准为了建立健全全员安全生产责任制，提高企业安全生产管理水平，确保人员生命财产安全，特制定全员安全生产责任制考核标准，以规范全员安全生产责任制的实施。
一、全员安全生产责任制的基本原则1. 安全第一：安全生产责任制的核心是以人为本，确保全员生命财产安全。
2. 领导示范：企业领导要带头践行安全责任，起到表率作用。
3. 公平公正：考核标准要公平公正，评价结果应客观真实。
4. 激励和惩罚相结合：对履行安全责任的员工给予激励，对违反规定的员工进行相应惩罚。
二、全员安全生产责任制考核内容1. 安全教育培训：员工是否参加过安全培训，是否了解安全操作规程。
2. 安全知识掌握情况：员工掌握各类安全知识的程度。
3. 安全操作规范：员工是否按照安全操作规范执行工作。
4. 安全生产隐患排查：员工对生产过程中的安全隐患是否及时发现并报告。
5. 安全应急处置：员工面对突发安全事件时的应急处置能力。
6. 安全责任落实情况：员工是否认真履行自己的安全责任，确保安全生产。
三、全员安全生产责任制考核评分标准1. 安全教育培训：参加率100%，掌握率80%以上。
2. 安全知识掌握情况：考试合格率90%以上。
3. 安全操作规范：操作规范率达到95%以上。
4. 安全生产隐患排查：发现率100%，报告率90%以上。
5. 安全应急处置：应急演练合格率100%。
6. 安全责任落实情况：责任落实率达到100%。
四、全员安全生产责任制考核奖惩办法1. 奖励：考核合格者可获得荣誉称号、奖金等奖励措施。
2. 处罚：如有严重违反安全规定者，将受到警告、降职、停职等相应处罚。
五、全员安全生产责任制考核的周期和频次1. 周期：全员安全生产责任制考核一般每季度进行一次。
2. 频次：考核结果要及时通知参与考核的员工，确保结果公开透明。
六、总结建立健全全员安全生产责任制，是企业安全生产管理的重要举措。
通过制定全员安全生产责任制考核标准，确保全员认识安全生产的重要性，提高员工的安全意识和责任意识，进一步保障企业的安全生产工作。
安全生产责任制考核表(DOC 63页)
安全生产责任制考核表(DOC 63页)
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
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安全生产责任制考核表。
2024年公司安全生产责任制考核制度范本（二篇）
2024年公司安全生产责任制考核制度范本____活动预期实现的成果或成效。
安全生产责任制与目标管理强调____活动中每位成员直接参与工作目标的设定，通过运用现代管理技术和行为科学原理，激发个体的职业使命感、能力、自信与自尊，实现自我监管，以达成既定目标。
其核心在于围绕管理活动的责任与目标展开，将安全任务细化为具体责任与目标，并实施有效监控，通过责任与目标的达成来保障安全任务的顺利完成。
安全生产责任制与目标管理的核心思想在于以责任与目标为导向，引领整体活动。
“安全生产责任制与目标管理”作为____系统功能的核心展现，彰显了其作为系统整体管理策略的重要性。
此管理模式不仅关注成果管理，更强调对人的管理。
在安全事故发生时，即视为成果缺失与管理不善，需明确责任归属，并追究相关目标责任主体的责任。
项目部针对技术组、施工组、安质组及物资组四大部门及其负责人，在安全工作领域设定了明确的目标与责任。
现将各部门的具体责任与目标阐述如下：1. 项目经理（工地负责人）：作为项目安全生产的首要责任人，对项目安全生产负有全面责任，包括但不限于安全网络的构建、安全生产责任制的落实、目标管理的制定与执行。
需达成公司设定的安全任务，确保无重伤与死亡事故发生，并达到安全生产与文明施工的既定目标。
一旦发生重大伤亡事故，将依据年度或月度奖金比例予以扣减；情节严重者，将依法追究刑事责任。
2. 技术组：总工为技术部门的直接责任人，需在施工方案编制过程中纳入安全交底内容。
针对技术难度较高的工程项目，应独立编制施工方案或安全技术交底。
每项分项工程开工前，需根据工程特点、部位及安全要求，编制详细的安全技术交底文件，并组织工人学习。
未进行安全技术交底即开展施工的，一旦发生安全或质量事故，将视事故严重程度与损失大小，按年度或月度奖金比例扣减；情节严重者，将依法追究刑事责任。
3. 施工组：施工组长为施工组的直接负责人，需严格按照技术部门提供的安全技术交底作业指导书及施工规范与标准进行施工。