关于加强公立医院固定资产管理的建议
关于公立医院加强固定资产管理的思考
关于公立医院加强固定资产管理的思考公立医院作为我国基本医疗保障体系中的重要组成部分，承担着为广大人民群众提供医疗服务的重要职责。
然而，在日益激烈的市场竞争中，公立医院也面临着许多问题。
其中，固定资产管理问题不容忽视。
这篇文章将围绕公立医院加强固定资产管理这一话题展开思考。
公立医院拥有大量固定资产，包括建筑物、设备、医疗器械等。
这些资产的价值巨大，涉及到医院的经营和发展。
然而，由于管理不善、维护不及时等原因，很多公立医院的固定资产处于失修、老化状态，极大地影响了医院的服务质量和形象。
针对以上问题，公立医院需要加强固定资产管理，提升对资产的保护和管理水平。
具体来说，应采取以下措施：一、加强资产盘点管理。
公立医院应定期对固定资产进行盘点和清理，建立和完善资产档案管理制度，保证资产信息的准确性和完整性。
在盘点过程中，还应对失修、报废等问题进行统计分析，制定修缮和更新计划，从根源上解决资产管理和维护问题。
二、建立和完善资产维护保养制度。
医院应根据资产类型和使用情况，制定维护保养计划，保证设备良好运转和设施整洁美观，提高资产使用效益和寿命。
另外，还应加强对维护保养工作的监督和督促，严格执行设备维修保养标准，确保资产的安全和稳定。
三、加强固定资产管理人员的培训和管理。
公立医院管理人员应定期接受固定资产管理培训，提高管理水平和业务能力，确保资产管理工作的规范化和专业化。
医院还应加强对资产管理员的考核和监督，建立绩效评估体系，激励管理人员积极工作，提高管理效率和效益。
综上所述，公立医院的固定资产管理问题尤为重要，直接关系到医院的运营和服务质量。
因此，医院管理人员需要重视固定资产管理，加强对资产的监管和保护，提升资产使用效益和管理水平，为广大人民群众提供更好的医疗服务。
公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施
公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着重要的医疗、教学、科研和防疫任务。
作为医院重要的生产设施和生产资料，固定资产管理对于医院日常运营和发展至关重要。
目前公立医院固定资产管理中存在着一系列问题，严重影响了医院管理效率和服务质量。
本文将对公立医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出解决措施。
一、存在的问题1. 资产信息不完整和不准确公立医院的固定资产涉及医疗设备、建筑物、土地、办公设备等，数量众多，种类繁多。
目前很多医院的资产信息记录不完整，甚至存在错误。
盘点时发现的实际资产与账面资产不符，部分资产甚至遗失或被盗，给医院的财产造成了严重损失。
2. 资产利用效率低下医院的固定资产大多集中在诊断治疗、医学科研等领域，有效利用这些资产对医院的运营和服务质量具有重要影响。
但是很多医院在资产利用上存在问题，一方面是由于资产配置不合理，另一方面是由于资产维护和更新不到位，导致资产利用效率低下，部分设备处于闲置状态，造成了资源的浪费。
3. 资产维护管理滞后医疗设备的更新换代速度很快，而很多医院的设备维护管理滞后，导致了很多老旧设备的维修成本居高不下，影响了医院的正常运营。
部分医院对设备维护保养的重视程度不够，导致了设备性能下降，甚至出现了安全隐患。
4. 资产使用监管不到位医院固定资产作为公共财产，是纳税人的权益和财产，必须加强监管和保护。
但是目前一些医院的资产使用监管不到位，部分资产被挪用、私用甚至乱用，严重损害了医院的财产利益。
二、解决措施1. 完善资产信息管理系统公立医院应建立健全的固定资产管理制度，实行资产信息记录、盘点和检查制度，统一规范资产管理流程，确保资产信息的完整和准确性。
可以引入先进的信息管理技术，建立电子数据库，实现资产信息的动态管理和监控，提高资产管理的科学性和准确性。
2. 优化资产配置结构医院应根据实际需求和资源优化原则，合理配置固定资产。
关于公立医院加强固定资产管理的思考
关于公立医院加强固定资产管理的思考随着我国医疗事业的不断发展，公立医院作为医疗服务的主要提供者，承担着重要的社会责任。
固定资产作为公立医院的重要资产之一，对于医院的正常运作和发展起着至关重要的作用。
加强固定资产管理对于公立医院而言至关重要。
本文将从固定资产管理的必要性、加强管理的意义、相应措施和建议等方面进行探讨。
一、固定资产管理的必要性1.保障医疗服务质量公立医院作为提供医疗服务的重要场所，需要依赖各种设备和设施来支持医疗活动的开展。
固定资产管理的完善与否直接关系到医疗设备的维护与更新，进而影响医疗服务的质量和水平。
如果固定资产管理不到位，医疗设备可能因未经及时维修或更换而影响诊疗质量，甚至影响医护人员的工作效率。
2.提高资源利用效率公立医院的固定资产规模巨大，包括建筑物、医疗设备等。
如果固定资产管理不善，可能会导致资源浪费或者设备报废。
通过加强固定资产管理，可以及时发现和处理资源浪费现象，提高资源的使用效率。
3.规范财务管理固定资产是公立医院的重要财产，管理不善会带来管理混乱和财务风险。
通过规范固定资产管理，可以提高医院的财务透明度和稳定性，为医院的可持续发展提供保障。
1.强化设备维护与更新加强固定资产管理可以使医院更加关注医疗设备的维护和更新情况，及时对设备进行维修和更换。
这有利于延长设备的使用寿命，提高设备的利用率，从而提高医疗服务的水平。
2.规范固定资产使用加强固定资产管理有利于规范固定资产的使用，避免资源浪费和滥用。
通过对固定资产进行严格的管理，可以有效监督资产的使用情况，防止因管理不善而导致的资源浪费。
3.提高资产的保值增值固定资产是医院重要的财产，加强管理有利于提高资产的保值和增值能力。
通过规范的维护和管理，可以延长资产的使用寿命，提高资产的利用率，减少资产的折旧和损耗，从而提高资产的保值和增值能力。
三、加强固定资产管理的措施和建议1.建立健全的固定资产管理制度公立医院应建立健全的固定资产管理制度，包括资产采购、验收、入账、使用、维护、报废等方面的管理规定，明确各个环节的责任和权限，确保固定资产的规范管理。
加强公立医院固定资产管理的几点建议
建立 “ 三账一卡” 科 室（ ， 病区） 设固定 资产 备查账簿 ， 根据统一 分类 标准登记 固定资产并 由专人负责。财务人员对他们进行有关知识 、 要求
一
备单位价值在 ８０元以上 ， ０ 使用期 限在一年 以上 ， 并在使用 过程中保持
的培训 。“ 三账一卡” 由会计报 表管理 者负责 总账 ， 他会计人 员负责 其 级 明细账 ， 协助后勤科及设备科建立科室二级明细账 ， 按照资 产分类 、
３ 家底 不 清 ．
录相符 。当科室闲置多余设 备要求退库 时 ， 不涉 及固定资产增 减 ， 监管 固定资产使用科室作固定 资产卡片增 减记录 。通知 成本核算部 门减少
其折 旧支出 。当固定资产报 废处理时 ， 时填制 固定资产报废 单， 及 并一 式三份 ， 通知资产主管科 室的相关会计和资产使用科 室的相 关人员登记 固定资产账卡 ， 同时将一级分类 明细账上记录的在 用固定 资产调整为待 处理 固定资产 ， 并定期将待 处理 固定资产 上报 主管部 门和 财政部 门批 准、 核销 。 ３ 及时进行固定 资产 的盘点 、 ． 清理 定期 、 不定期地对 各科 室的 固定资产进 行专项的盘点或 清查， 并做 好详细的记录。通过盘点 ， 出是否有盘赢 、 亏存在 ， 明原因后报主 查 盘 查 管院领导按规定处理 。对科 室不需用的固定资产办理退 库， 便于科室间 的调配。对于私 自 借用 固定资产的行 为进行 纠正。通过平 时对 固定资 产的清查 ， 可以发 现问题 ， 解决问题 ； 可以总结经验 ， 宣传 制度 ； 还可以实 现奖惩结合 ， 高科室对 固定资产管理的认 识。 提
加强公立医院 固定 资产 管理的几点建 议
王艳 江 辽 宁省 沈 阳 市 肛肠 医 院 １０ ０ １０ ２
加强公立医院固定资产管理的思考
加强公立医院固定资产管理的思考公立医院作为国家基本医疗卫生服务的主要提供者，承载着维护人民健康的重要使命。
固定资产是医院正常运转的基石，对于加强公立医院固定资产管理的思考，可以从以下几方面展开：一、加强固定资产的采购管理。
公立医院需要建立科学合理的采购管理制度，并严格执行。
在采购固定资产之前，医院要对其需求进行全面综合评估，明确资产的种类、规模、数量和质量等要求，并进行资产供应商的选择和谈判。
采购时应注重合同签订，明确双方权责，同时要加强对资产来源和质量的把关。
采购后，医院要做好固定资产的登记备案工作，确保资产归口管理。
二、建立健全固定资产信息管理系统。
公立医院应建立完善的固定资产信息管理系统，包括资产档案、使用情况、维修记录、测试报告等信息的录入和管理。
通过信息系统，医院能够及时获取和分析固定资产的使用情况，避免资产闲置、损耗和浪费。
还可以对固定资产进行分类管理和定期检查，确保资产的完好和有效使用。
三、加强固定资产的维修和更新管理。
医院需要建立健全固定资产的维修和更新管理制度，明确维修人员的职责和要求，制定维修计划和维修标准。
对于老化、损坏或者无法正常使用的固定资产，医院要及时进行维修或更换，确保其正常运行和使用寿命。
在更新固定资产时，医院要进行科学、合理的评估和决策，根据实际需求和经济条件进行更新，以提高医院的服务水平和效益。
四、加强固定资产的盘点和清查工作。
公立医院对固定资产进行定期盘点和清查，确保资产的真实性、准确性和完整性。
盘点过程中要建立统一的盘点报告和清查表，对资产的使用状况、数量和价值进行核对，发现问题及时纠正。
在盘点过程中，还要加强对资产的保护，防止盗窃和损坏现象的发生。
五、加强固定资产的管理与监督。
公立医院要加强对固定资产的管理与监督，建立科学合理的管理制度，明确资产管理的流程和责任分工。
要加强对固定资产的使用情况进行监控，确保资产的正常使用和防止滥用。
对于违反规定的使用资产的行为，要进行严肃处理，形成有效的监督机制和约束措施。
关于加强公立医院固定资产管理的建议-最新资料
关于加强公立医院固定资产管理的建议在医院的核心竞争力当中，医院的固定资产属于一项相当重要的因素，是医院开展医疗、教学以及科研活动的重要物质基础。
近些年，我国的医院改革在不断的前进，在公立医院的运营当中，固定资产的比例也是相当大的。
因此，需要对固定资产做好科学的管理，从而有效提升医院的核心竞争力。
一、公立医院固定资产管理的重要性固定资产涉及到医院工作运转的方方面面，是医院生存和发展的物质基础，也是开展各种医疗操作的保障，是评价医院综合实力，规模大小，运营情况，医疗水平高低的十分重要的指标之一。
公立医院必须提高自身的服务水平，才能提高患者满意度，获得较好的声誉，取得良好的社会效益。
加强对公立医院固定资产的管理十分重要，而只有对医院进行科学化、系统化、全面化的资产管理才能提升公立医院的自身实力，获得经济效益和社会效益，在众多同行竞争中取得优势地位。
二、公立医院固定资产管理中存在的问题1.固定资产在进行投资的时候缺乏市场论证和可行性分析在县级二甲公立医院当中，经常会出现对固定资产盲目的投资加大。
公立医院对其进行设备方面的引进，新型诊疗技术的不断创新以及规模方面的不断扩大，都是为了适应激烈的市场经济和医院的不断发展进步；但是在对大型的医疗设备进行购置的时候，对于市场方面的论证和医院人才对大型设备的技术诊疗都缺乏，也就是说，在对固定资产进行投资的时候，没有对相对应的前景和投入产出实行有效的绩效评估，因此很容易造成固定资产的利用率低或者闲置的情况出现，在很大程度上增加了医院的运营成本和资源浪费。
2.医院的固定资产管理权责不清，管理的责任不明在公立医院当中，对于固定资产的管理的权利和责任在很大一部分医院当中并没有做出明确的规定，对于不同类别的固定资产分属的部门全责也处于混乱的状态当中，从而形成了对固定资产的多头管理的现象。
比如在医院的设备当中，需要对专业的设备进行重点管理，对于桌椅板凳或者其他价值相对较低的设备应该归属于后勤部门来进行管理，对于使用价值不高的医疗设备的管理方面，有很大程度的混乱管理现象，比如医用病床、计算机以及打印机等设备，因此一旦出现管理方面的事故，就会很容易出现权责不清的现象。
医院固定资产管理存在的问题及建议
医院固定资产管理存在的问题及建议1. 清查不准确：由于医院大量资产的分布和流动性，清查资产时容易出现遗漏或重复计算的情况。
有时候，资产难以精确定位，导致管理混乱和资产浪费。
2. 资产闲置浪费：由于部分设备经常处于闲置状态，没有得到充分利用，从而增加了设备的维修成本，降低了资产的使用效率。
3. 缺乏定期检修：医院大大小小的设备需要定期进行检修和维护，以保持设备的正常运转和延长使用寿命。
由于管理不到位，这些设备的定期检修工作常常被忽视。
4. 维修费用高昂：由于医疗设备的精密性和维修难度，维修费用往往较高。
对于医院来说，降低维修费用是一个非常重要的问题。
为了解决医院固定资产管理存在的问题，建议可以采取以下措施：1. 提高清查准确性：加强资产管理人员的培训，提高其资产清查的准确性。
可以借助现代化的信息化技术，建立医院固定资产管理系统，实时监控资产的流动情况，减少资产清查中的错误和遗漏。
2. 提高资产利用率：对于那些经常处于闲置状态的设备，可以通过外借、共享或调剂等方式，增加其利用率。
可以与其他医疗机构共建共用设施，以减少闲置设备造成的浪费。
3. 加强设备检修和维护：建立设备定期检修计划，加强设备维护管理。
设立专门的维修人员团队，提高维修效率和质量，及时修复设备故障，延长设备使用寿命。
4. 控制维修成本：与维修单位签订长期维修合同，降低维修价格。
设立维修保养专项资金，对设备维修费用进行合理预算和控制。
医院固定资产管理存在的问题是多方面的，需要采取综合措施进行解决。
通过加强资产清查、提高资产利用率、加强设备检修和维护、控制维修成本等措施，可以提高医院固定资产管理的效率和质量，为医院的发展提供有力的支持。
医院固定资产管理存在的问题及建议
医院固定资产管理存在的问题及建议医院作为医疗服务的重要场所，其固定资产管理对于提高医疗服务质量、提高医疗效率具有非常重要的作用。
在实际的管理中，很多医院固定资产管理存在着一些问题，给医疗服务带来了不小的困扰。
本文将结合实际情况，从医院固定资产管理存在的问题及建议进行分析。
1. 资产信息不完整在很多医院，由于历史原因或者管理不善，很多固定资产的信息并不完整，比如固定资产的名称、规格型号、购买时间、使用部门等信息，并且也没有一套有效的信息系统来管理这些信息，这就导致了固定资产的管理混乱和不规范。
2. 使用率不高在很多医院，由于固定资产的使用率不高，导致了固定资产的浪费。
有些大型医疗设备在购置之后使用率并不高，有些设备甚至处于闲置状态，这就导致了医院的资金浪费。
3. 报废和更新不及时在很多医院，固定资产的报废和更新工作并不及时，导致了一些设备的技术落后，影响了医疗服务的质量。
有些医院的医疗设备已经使用了很多年，技术已经落后，但是依然在使用，这就直接影响了医疗服务的效率和质量。
二、针对医院固定资产管理存在的问题，我们提出以下建议医院应当对固定资产的使用情况进行定期的监测和评估，对于使用率不高的固定资产，可以考虑进行合理的调配，提高使用率。
对于一些处于闲置状态的固定资产，可以考虑进行报废或者出售，降低资源的浪费。
医院应当定期对固定资产进行更新和淘汰，确保固定资产的技术不落后。
对于一些老旧设备，应当及时进行更新，以提高医疗服务的效率和质量。
4. 加强固定资产管理的监督和考核医院应当加强对固定资产管理的监督和考核，建立相关的考核机制，加大对固定资产管理工作的督促力度，确保固定资产管理工作的规范和有效。
医院应当加强对固定资产管理工作的宣传和培训，提高医院内部各个部门对于固定资产管理的重视和认识，并且提高相关工作人员的固定资产管理水平，从而提高固定资产管理的效果。
医院固定资产管理存在着诸多问题，需要医院管理者和工作人员的共同努力来解决。
公立医院固定资产管理存在的问题与对策
公立医院固定资产管理存在的问题与对策公立医院是国家提供医疗服务的重要机构，其固定资产管理是医院经营的重要组成部分。
在固定资产管理过程中，也存在着一些问题，如设备老化、使用率不高、维修成本过高等。
为了解决这些问题，需要采取一些对策，以提高医院固定资产管理的效率和效益。
一、存在的问题1. 设备老化严重公立医院的固定资产中，大部分是医疗设备，随着时间的推移，这些设备会逐渐老化，影响使用效果和安全性。
特别是一些高端医疗设备，更需要及时更新和维护，以保证医院的医疗水平和服务质量。
2. 使用率不高有些医疗设备由于技术水平较高或者功能较为复杂，使用率不高，导致资源闲置和浪费。
这些设备的进购是一笔不小的资金投入，低使用率就无法达到资金的最大化利用。
3. 维修成本过高随着设备的老化和故障，医院需要投入大量的人力和财力进行设备的维修和维护，维修成本成为固定资产管理的一个大问题。
这些成本的增加会直接影响医院的经营成本，对医院的财务状况会产生一定的压力。
二、对策建议1. 加强设备更新与维护针对设备老化严重的问题，公立医院可以加强设备的定期更新和维护工作。
建立起一套完善的设备更新和维护计划，对一些老化严重的设备进行淘汰和更新，以保证医院设备的良好状态和使用效果。
加强设备的定期巡检和维护，提升设备的使用寿命和效能。
2. 优化设备使用针对使用率不高的设备，医院可以对设备进行优化使用。
可以通过加强人员培训，提高员工对设备的操作熟练度，提高设备使用率；或者将设备进行调剂，使得使用率更加均衡。
医院可以考虑与其他医疗机构进行设备共享，提高设备的使用率和效益。
3. 强化设备维修管理为了降低维修成本，公立医院需要建立起一套完善的设备维修管理制度。
包括设备维修人员的培训和技能提升，加强对设备故障的及时排查和处理，提高维修效率和降低维修成本。
医院可以考虑与第三方维修公司进行合作，降低维修成本，提高维修效率。
4. 强化资产管理体系公立医院需要建立起一套健全的固定资产管理体系，加强对固定资产的跟踪和监管。
公立医院固定资产管理措施
由于缺乏有效的监管机制和盘点制度，部分 公立医院的固定资产存在账实不符的情况。
设备利用率不高
信息化程度低
部分公立医院存在设备重复购买、利用率低 等问题，造成资源浪费。
部分公立医院在固定资产管理方面信息化程 度较低，影响管理效率和质量。
问题产生的原因分析
管理意识不强
部分公立医院对固定资产管理的重视程度不够，缺乏科学的 管理理念和方法。
《公立医院固定资产管• 公立医院固定资产概述 • 公立医院固定资产管理现状及问题分析 • 加强公立医院固定资产管理的对策与建议 • 案例分析 • 结论与展望
01
引言
背景介绍
01
公立医院作为国家医疗卫生服务体系的重要组成部分，承担着向社会提供基本 医疗服务的重任。
02
公立医院的固定资产分布在各个科室，使用部门分散，管理难
度较大。
固定资产使用年限长
03
公立医院的固定资产使用年限一般在5年以上，部分设备使用
年限甚至更长，需要长期跟踪管理。
公立医院固定资产管理存在的问题
管理制度不健全
账实不符
部分公立医院在固定资产管理方面缺乏完善 的管理制度，职责不清，管理混乱。
对固定资产进行定期的维护保养， 延长其使用寿命，降低维修成本。
规范处置
按照国家相关规定，规范处置固定 资产，防止国有资产流失。
03
公立医院固定资产管理现状及问题分析
公立医院固定资产管理现状
固定资产种类多
01
公立医院固定资产包括医疗设备、办公设备、运输车辆、电脑
等，种类繁多，管理难度较大。
固定资产分布广泛
借鉴意义
该案例可以为其他公立医院 提供有益的参考。特别是在 固定资产信息化管理方面， 该医院成功地解决了传统管 理方式存在的许多问题
公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施
公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施1. 引言1.1 背景介绍公立医院是医疗服务的重要组成部分，而医院的固定资产管理对于保障医疗服务质量和提高医院的运行效率都至关重要。
在实际运作中，公立医院固定资产管理中存在一些问题，影响了医院资产的合理利用和维护。
问题的存在主要涉及资产清查不规范、资产信息不及时更新和维修保养管理混乱等方面。
资产清查不规范导致了资产管理的失控局面，医院往往难以及时了解到实际拥有的资产数量和价值，难以有效制定资产的使用计划和保养维护计划。
资产信息不及时更新使得医院管理人员无法及时了解资产的状态和使用情况，影响了决策的准确性和有效性。
维修保养管理混乱可能导致资产损坏和浪费，同时也增加了医院的运营成本和风险。
为了解决这些问题，公立医院需要建立完善的资产登记制度，加强资产信息管理系统的建设，并规范维修保养流程。
只有通过这些措施的实施，才能有效提升医院固定资产管理的水平，确保医院资产的合理利用和延长资产的使用寿命。
在未来，公立医院应该继续加强固定资产管理工作，不断改进管理体系，提高管理效率和服务质量。
【2000字】2. 正文2.1 问题一：资产清查不规范资产清查不规范是公立医院固定资产管理中的一个常见问题。
由于医院规模较大，资产种类繁多，资产管理人员繁忙，经常会导致资产清查工作不规范，出现漏项、错项等情况。
由于资产清查工作没有得到足够的重视，导致清查工作人员的认真程度参差不齐，有些人可能会草率处理，导致资产清查不够准确。
由于医院科室繁多，资产管理分散在不同的科室，清查工作人员可能会遇到信息不及时、资产分布不清晰等问题，进一步增加了清查工作的难度。
资产清查工作中可能还存在管理不规范、不完善的情况，缺乏明确的清查流程和标准，导致清查结果的真实性和准确性无法得到保障。
这不仅影响了资产管理的有效性，也给医院的正常运转带来了一定的隐患。
为解决这一问题，建议医院加强对资产清查工作的重视，明确清查工作的重要性和紧急性，制定详细的清查标准和流程，确保清查工作的准确性和及时性。
关于加强公立医院固定资产的思考
关于加强公立医院固定资产的思考随着我国医疗卫生事业的不断发展，公立医院在全国范围内扮演着重要的角色。
随之而来的是公立医院的固定资产管理问题，这不仅关系到医院的正常运营，更是关系到广大患者的切身利益。
加强公立医院固定资产管理，成为一个亟待解决的问题。
本文将从多个方面对此进行探讨。
应该加强对公立医院固定资产的投入和更新。
当前，我国许多地方的公立医院固定资产的投入相对较少，导致医疗设备老化，医疗环境较差。
这不仅影响了医院的服务质量，也不利于患者的康复治疗。
应当加大对医院固定资产的投入，更新陈旧设备，改善医疗环境，提升医院的整体水平。
应该建立健全公立医院固定资产管理制度。
当前，一些公立医院在固定资产管理方面存在着不规范现象，比如资产管理混乱、资产流失较为严重等。
这不仅导致了资产的浪费，也增加了医院的管理成本。
应当建立健全具体的管理制度，严格规范资产的使用和管理，加强对资产的监督，确保资产的安全和有效利用。
应该加强对公立医院固定资产的维护和保养。
固定资产的维护和保养不仅能够延长资产的使用寿命，还能够提高资产的使用效率，节约医院的运营成本。
应当加强对固定资产的定期维护和保养，及时发现问题并加以解决，确保固定资产的正常运转。
应该加强固定资产管理信息化建设。
通过信息化手段，可以有效提高资产管理的效率，减少人为失误，降低管理成本。
应当加大对固定资产管理信息化建设的投入，逐步推广应用，实现对固定资产的全面管理和监控。
应该加强对公立医院固定资产管理人员的培训和管理。
固定资产管理人员是固定资产管理的重要保障，因此应当加强对他们的培训和管理，提高他们的管理水平和责任意识，确保固定资产的安全和有效管理。
加强对公立医院固定资产的管理是十分重要的。
只有通过持续的努力和不断的改进，才能够实现对固定资产的有效管理，提高医院的整体水平，为患者提供更好的医疗服务。
希望有关部门能够高度重视此问题，采取有效措施，尽快解决公立医院固定资产管理存在的问题，为我国的医疗卫生事业做出更大的贡献。
加强公立医院固定资产管理的措施探讨
加强公立医院固定资产管理的措施探讨公立医院是我国医疗体系中非常重要的一部分，承担着大量的医疗服务和医疗教育任务。
作为公共机构，公立医院的固定资产管理直接关系到医院的运营效率和服务质量。
长期以来公立医院的固定资产管理存在着不少问题，如资产管理不规范、资产闲置浪费等现象，急需加强管理。
本文将从规范资产管理流程、建立资产台账、优化资产利用等方面探讨加强公立医院固定资产管理的措施。
规范资产管理流程。
公立医院的资产管理流程应该是科学规范的，包括资产的采购、使用、报废等环节。
在资产采购环节，需要建立科学的采购审批流程，加强对供应商的资质审查，严格控制资产采购的数量和质量，确保资产的合理使用。
在资产使用环节，需要建立科学的资产使用登记制度，对资产的使用情况进行动态管理，及时发现和处理资产的问题。
在资产报废环节，需要建立科学的资产报废审批流程，对报废的资产进行及时处置，防止资产的闲置造成浪费。
通过规范资产管理流程，可以有效提高资产管理的科学性和规范性，减少资产管理中的不正当行为，保障资产的合理利用。
建立资产台账。
资产台账是公立医院资产管理的基础，是全面掌握医院资产情况的重要手段。
建立资产台账需要对医院的固定资产进行全面、准确的登记和分类，包括资产的种类、数量、价值、使用方向等。
需要建立全面的资产信息系统，及时更新资产信息，确保资产台账的及时性和准确性。
通过建立资产台账，可以方便医院管理者全面了解医院资产情况，及时发现和解决资产管理中的问题，提高资产管理的透明度和科学性。
优化资产利用。
公立医院的固定资产往往分布广泛、种类繁多，如何优化资产利用，提高资产使用效率是资产管理的重点。
可以适当进行资产整合，对同类别或相似功能的资产进行合并使用，提高资产的使用效率。
可以进行资产更新，及时淘汰老化或不再适用的资产，更新设备设施，提升医院的医疗服务水平。
可以进行资产共享，对一些少量使用的资产进行共享使用，减少重复购置，提高资产的使用效率。
公立医院固定资产管理中存在的问题及改善
公立医院固定资产管理中存在的问题及改善1. 引言1.1 背景介绍在当今社会，公立医院作为服务广泛群众健康的重要机构，承担着巨大的医疗保健责任。
固定资产作为医院运行的重要支撑，对医院的正常运转和服务质量起着至关重要的作用。
在公立医院的固定资产管理中存在着一些问题，影响着医院的运行效率和服务水平。
固定资产管理不规范、资产台账不完善以及资产损耗率较高等问题，已经成为公立医院管理中的痛点。
固定资产管理问题的存在，直接影响了医院的正常运营和管理效率。
随着医疗技术不断更新和医院规模的扩大，资产管理问题日益凸显。
对公立医院固定资产管理中存在的问题进行深入研究，找出问题所在，并提出合理的改善措施，对医院管理水平的提升具有积极的意义。
通过对公立医院固定资产管理中存在的问题进行分析和改进，可以提高资产利用效率，降低医疗成本，提升服务质量，进一步推动医院的可持续发展。
对公立医院固定资产管理问题的研究具有重要的意义和价值。
1.2 研究目的本文旨在研究公立医院固定资产管理中存在的问题及改善措施，探讨如何提高固定资产管理效率和降低资产损耗率。
具体目的包括：分析公立医院固定资产管理中存在的问题，如资产台账不完善、资产管理流程不规范、资产损耗率较高等，深入挖掘问题根源，为后续改善措施的制定提供理论基础；提出针对性的改善措施，包括建立完善的资产管理台账系统、规范资产管理流程、加强资产维护和保养等，通过提高管理效率和降低损耗率来提升公立医院固定资产管理水平；展望未来发展趋势，分析实施改善措施后的效果，为公立医院固定资产管理的持续改进提出建议和展望。
通过本文的研究，旨在为公立医院固定资产管理工作提供有益的参考和借鉴，促进公立医院资产管理水平的提升。
1.3 研究意义公立医院作为国家医疗服务的重要组成部分，在承担着维护人民健康和生命安全的重任。
固定资产是医院运作的重要支撑，合理管理固定资产对于医院的长期发展至关重要。
公立医院固定资产管理中存在的问题，直接影响着医院的运营效率和质量。
关于加强医院固定资产管理的建议
关于加强医院固定资产管理的建议朴春英摘要：固定资产管理是医院管理中的重点，加强固定资产的管理，对提升医院整体管理有着推动作用。
在医院固定资产管理过程中，存在科室随意借用及转让固定资产、在建工程长期未转固、出租出借不规范及报废随意、信息化水平低下、固定资产指标未纳入绩效考核、预算管理不健全的问题。
本文对医院固定资产管理中存在的问题，提出了可行性的建议，对提升医院固定资产管理水平及效率，具有重要意义。
关键词：加强；固定资产；管理为加强固定资产管理以及提升其管理水平，财政部在《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》(财资〔2020〕97号）中提出，要落实管理责任，健全管理制度；加强基础管理，确保家底清晰；规范管理行为，提升管理效能；完善追责机制，加强监督检查。
随着固定资产管理过程中出现的问题日益突出，加强固定资产管理就显得尤为重要。
一、医院固定资产管理存在的问题1.科室随意借用及转让固定资产科室在未通过资产归口管理部门同意的情况下，就把自己科室的固定资产随意借用及转让给其他科室。
固定资产相互借用或转让，资产归口管理未做转让登记备查，财务科也未更改固定资产卡片，会导致账上的科室与实际使用科室不符，资产清查时不仅找不到借用或转让的固定资产，也会使提取固定资产折旧费用时的科室成本不符，使得成本失真。
2.在建工程长期未转固定资产医院存在已使用多年的房屋及建筑物，财务账上长期按在建工程管理，不转入固定资产的情况。
由于在建工程的占比较大，不转入固定资产，就意味着不能按期提取固定资产折旧以及计入成本费用，也就违反了政府会计制度及相关规定。
3.固定资产出租出借不规范在医院摆放的ATM 机和自动售货机，大多数医院都忽视了经主管部门审批和收取费用的事项。
这是医院固定资产出租出借不规范的行为，会使国有资产损失。
4.固定资产报废随意资产清查时，发现账上的资产找不到实物的现象。
具体原因有资产归口管理部门因场地不够用或消防安全检查不合格等原因未与财务科沟通的情况下，就报废固定资产，导致账实不符。
加强公立医院固定资产管理的措施探讨
加强公立医院固定资产管理的措施探讨随着我国医疗水平的不断提高，医疗设备和固定资产管理愈发成为医院管理中的一个重要环节。
公立医院在固定资产管理方面存在着一些问题，如设备维修保养不规范、资产管理不清晰等，为了加强公立医院固定资产管理，提高医疗质量和效率，本文就采取哪些措施进行探讨。
一、建立科学规范的固定资产管理体系公立医院需要建立健全的固定资产管理体系，明确资产清查、盘点和管理方法，建立起以信息化管理为基础的固定资产管理系统，确保所有资产的准确记录和管理，接受国家相关部门的监督和考核。
针对医疗设备的使用寿命进行科学的评估，制定合理的更新和淘汰机制，提高资产的使用效率和维护成本。
二、加强设备维修保养管理设备的正常运行对于医院的医疗服务至关重要，因此加强设备维修保养管理是固定资产管理的重要一环。
建立设备维修保养计划，明确设备的保养周期和方法，规范维修保养流程，确保设备保养工作的及时、有效进行，延长设备的使用寿命，降低维修成本。
三、加强固定资产监管力度要严格管理固定资产的使用情况，加大固定资产监管力度，对资产使用过程中的损耗和遗失进行监控，及时发现和处理固定资产流失和毁损情况。
建立健全资产盘点和盘点制度，定期对所有资产进行盘点，确保固定资产的实际情况与台账记录一致。
四、优化固定资产管理流程通过优化固定资产管理流程，提高管理效率和节约管理成本。
包括对资产的采购、使用和报废等环节进行全面的优化，简化繁琐的管理程序，减少不必要的重复工作，提高管理效率。
建立健全的资产管理制度和内部控制机制，健全审批流程和责任追究制度，确保固定资产管理的规范和透明。
五、加强员工培训和管理员工是固定资产管理的直接执行者，他们的素质和能力直接关系到固定资产管理的质量。
公立医院需要加强对员工的培训和管理，提高员工的固定资产管理意识和技能水平，确保他们能够按照规章制度和操作规程正确执行固定资产管理工作。
六、加强与相关部门的合作公立医院需要加强与相关部门的合作，如财务部门、物资采购部门等，建立联动机制，共同推进固定资产管理工作。
公立医院固定资产管理措施
公立医院固定资产管理措施公立医院在固定资产管理方面需要采取以下措施：1.建立完善的固定资产管理制度：公立医院应建立固定资产管理制度，明确资产购置、验收、入账、使用、维护、报废等各个环节的程序和责任，确保资产管理规范和效率。
2.资产登记和标识：公立医院应对所有固定资产进行登记并标识，包括编码、分类、规格、数量、品牌、采购日期、供应商等信息，以便于实时掌握资产的使用情况和价值变动。
3.资产盘点：定期进行资产盘点，确保资产账实相符。
盘点时应对设备完整性、功能性以及使用情况进行检查，及时发现并解决资产遗失、损坏和报废等问题。
4.资产验收和入账：公立医院在购置新设备时，应组成验收小组对设备进行验收，确保设备质量和数量与订单一致。
验收合格后，及时将设备入账，并编入资产管理系统。
5.资产使用和维护：公立医院应加强对固定资产的使用和维护管理，制定相应的保养计划和维修制度，定期对设备进行检修和保养，保证设备的正常运转和延长使用寿命。
6.资产保险和风险防范：公立医院应根据固定资产的价值和风险进行综合评估，对重要设备进行保险投保，以应对设备遭受意外损失或毁坏时的风险。
7.资产报废和处置：公立医院应建立完善的资产报废和处置制度，对达到报废标准的设备及时报废，并采取合理的方式进行处置，如拍卖、回收或捐赠等，确保资产价值最大化。
8.资产利用率分析和优化：公立医院应定期对固定资产进行利用率分析，评估设备利用情况和效益，并根据分析结果进行设备配置的优化，合理利用资源，提高资产的经济效益。
9.信息化管理：公立医院应推行信息化管理，建立固定资产管理系统，实现资产信息的集中管理和查询。
通过系统的数据分析和报表生成，提高固定资产管理的效率和透明度。
以上是公立医院在固定资产管理方面需要采取的一些措施，通过加强资产管理，可以规范资产的购置和使用，提高设备的利用效率和延长使用寿命，对于公立医院的运营和发展具有重要意义。
公立医院固定资产管理存在的问题及改进
公立医院固定资产管理存在的问题及改进随着社会的不断发展，医院也在不断发展，医院固定资产是日常开销及紧急事件时处理的物质基础，固定资产同时也是维系医院正常发展与生存的必要设施。
目前我国医院固定资产在管理方面上还存在着一些问题，导致医院不能更好地服务于患者，只有解决这些固定资产的问题，才能有效的提高医院的服务质量，从而实现医院的快速发展。
本文对当前医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出相关的建议。
一、公立医院固定资产管理的重要性随着社会信息化快速发展，在医学界这个注重科研发展的学术界首先要有固定资产，才能更好地开展医院的学术交流，以及更好地开展医疗科研工作，提升医院的医疗水平。
由此可见，固定资产对于医院来说十分的重要，能够涉及医院的方方面面面，是医院赖以生存的物质保障。
并且固定资产也是评价一个有医院规模大小、医疗水平以及综合实力的重要指标。
公立医院享受着国家的优惠政策，也要为社会效益进行考虑，接受国家与群众的监督。
首先就要提高自身医疗水平，为群众提供优质的服务，提升患者治愈的几率。
近年来，医闹事件频发，部分原因是因为人们对于医院的服务质量不满意，医院要做到提升自身的服务水平提高患者的满意度，从而让医院获得良好的声誉增加社会效益。
固定资产的管理对于公立医院十分重要，要提升医院的自身实力就需要对医院进行科学化与全面化的固定资产管理，这样才能增加医院的社会效益及经济效益。
但是在实际生活中，公立医院对于固定资产管理还存在着诸多的问题，影响了公立医院的制度落实，阻碍了公立医院的长远发展。
二、加强固定资产管理的意义固定资产管理是公立医院经济重要的一部分，特别是二级以上的大医院就如同一个庞大的经济实体，只有通过科学合理的管理资产才能更好地体现出医院的价值，为更多患者进行服务。
同时公立医院的固定资产是进行医疗服务的基础，由于公立医院是非盈利性的医疗组织机构，其主要功能就是为群众提供医疗方案措施以及医疗服务，为实现这一目标就需要公立医院不断的引进科学先进的医疗设备，因此对于固定资产的管理就尤为重要。
公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施
公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施公立医院作为国家重点医疗机构，拥有大量固定资产，包括设备、建筑和土地等。
这些固定资产是医院正常运转的重要基础，对医院的发展起着至关重要的作用。
在固定资产管理方面，公立医院也存在着一些问题，如设备更新不及时、资产管理不规范等。
本文将就公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施进行探讨。
一、存在的问题1. 设备更新不及时由于公立医院在资金上的限制，导致设备更新不及时。
医疗设备更新迭代速度快，随着技术的不断进步，陈旧的设备已经无法满足医疗需求。
而公立医院在设备更新方面的资金投入不足，导致医院设备老化，影响了医疗水平和服务质量。
2. 资产管理不规范由于医院管理体制的局限性，导致资产管理不规范。
医院在资产使用和维护上没有进行科学的规划和管理，资产的使用寿命得不到合理的延长，也没有建立完善的资产台账和档案管理，导致资产流失和浪费。
3. 资产管理信息化程度不高很多公立医院的固定资产管理还停留在手工记录、电子表格或简单的软件管理阶段，缺乏信息化管理手段。
这导致资产数据的实时性、准确性和全面性无法得到保障，也给资产管理带来了很大困难。
二、解决措施1. 加大设备更新投入对医疗设备的更新和更新资金的投入应该得到加大。
医院应该根据临床需求和技术发展趋势，及时更新陈旧设备，提升医疗设备的质量和规模，保证医院医疗服务的现代化水平。
3. 提高资产管理信息化水平医院应该加强资产管理信息化建设，引进先进的资产管理系统，建立全面的资产数据平台，形成资产信息化管理体系。
通过信息化手段，实现资产数据的实时更新、准确统计和快速查询，提高资产管理工作的效率和水平。
4. 建立维护管理机制医院应设立专门的维护管理部门，负责设备和建筑的日常维护工作，建立规范的维护管理制度，确保资产的正常使用和延长使用寿命。
同时还需加强对医院人员的培训和管理，提高全院员工对资产保护和管理的意识。
5. 强化监督管理医院领导应对资产管理工作进行定期检查和督促，确保资产管理工作得到有效的落实。
公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施
公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施公立医院作为公共服务机构，固定资产是其正常运行的重要支撑。
由于种种原因，公立医院固定资产管理存在一些问题。
本文将探讨这些问题，并提出解决措施。
公立医院固定资产管理存在问题主要体现在以下几个方面。
一是缺乏全面的资产管理制度和规范操作流程。
许多医院没有建立完善的资产管理制度，缺乏详细的资产台账和固定资产使用、处置等管理流程，导致资产管理混乱，易出现遗失、浪费等情况。
二是信息化程度低，缺乏科学的管理方法。
很多医院仍采用人工记录方式，无法及时、准确地获取和分析资产信息，难以进行科学决策和资产优化配置。
三是监管力度不够，缺乏有效的内部控制机制。
公立医院的资产管理监管不严，内部审计和风险控制机制不完善，容易出现财物挪用和损毁等问题。
要解决这些问题，首先需要建立完善的资产管理制度和规范操作流程。
医院应制定明确的资产管理制度，明确资产管理的责任和流程，健全资产台账和档案管理，确保资产信息的准确性和及时性。
还需培训医院的资产管理人员，提高其资产管理意识和操作水平。
需要提高信息化水平，采用科学的管理方法。
医院应引入先进的信息化技术，建立完善的资产管理信息系统，实现资产台账的自动化记录和管理，以及维修保养、投资决策等方面的数据分析和预测。
这样可以提高资产管理的效率和精度，促进资源的合理配置。
要加强监管力度，建立有效的内部控制机制。
医院应定期进行内部审计和风险评估，及时发现和解决存在的问题。
还需加强对资产管理人员的监督和考核，建立激励机制和追责机制，以提高其工作责任感和效率。
还可以借鉴其他行业的经验，推行固定资产共享和租赁，实现资源的最大化利用。
公立医院可以与其他医疗机构或企业合作，共享或租赁闲置资产，减轻固定资产投资压力，提高资源利用率和资产回报率。
公立医院固定资产管理存在问题，但可以通过建立完善的资产管理制度和规范操作流程，提高信息化水平，加强监管力度，以及推行资产共享和租赁等措施，来解决这些问题。
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关于加强公立医院固定资产管理的建议
作者：岳雪华
来源：《中国经贸》2017年第18期
【摘要】固定资产属于医院运营当中的重要的生产要素之一，在医院的方方面面都发挥着巨大的作用，对于固定资产的管理还存在着很大的缺陷。
在此种情况下，对公立医院的固定资产进行科学的管理，充分发挥资产效益在医院的发展过程当中的巨大作用，这也是医院在国有资产保值增值上的举措。
本文分析了公立医院固定资产管理存在的问题，并提出加强公立医院固定资产管理的有效措施。
【关键词】公立医院；固定资产；固定资产管理
在医院的核心竞争力当中，医院的固定资产属于一项相当重要的因素，是医院开展医疗、教学以及科研活动的重要物质基础。
近些年，我国的医院改革在不断的前进，在公立医院的运营当中，固定资产的比例也是相当大的。
因此，需要对固定资产做好科学的管理，从而有效提升医院的核心竞争力。
一、公立医院固定资产管理的重要性
固定资产涉及到医院工作运转的方方面面，是医院生存和发展的物质基础，也是开展各种医疗操作的保障，是评价医院综合实力，规模大小，运营情况，医疗水平高低的十分重要的指标之一。
公立医院必须提高自身的服务水平，才能提高患者满意度，获得较好的声誉，取得良好的社会效益。
加强对公立医院固定资产的管理十分重要，而只有对医院进行科学化、系统化、全面化的资产管理才能提升公立医院的自身实力，获得经济效益和社会效益，在众多同行竞争中取得优势地位。
二、公立医院固定资产管理中存在的问题
1.固定资产在进行投资的时候缺乏市场论证和可行性分析
在县级二甲公立医院当中，经常会出现对固定资产盲目的投资加大。
公立医院对其进行设备方面的引进，新型诊疗技术的不断创新以及规模方面的不断扩大，都是为了适应激烈的市场经济和医院的不断发展进步；但是在对大型的医疗设备进行购置的时候，对于市场方面的论证和医院人才对大型设备的技术诊疗都缺乏，也就是说，在对固定资产进行投资的时候，没有对相对应的前景和投入产出实行有效的绩效评估，因此很容易造成固定资产的利用率低或者闲置的情况出现，在很大程度上增加了医院的运营成本和资源浪费。
2.医院的固定资产管理权责不清，管理的责任不明
在公立医院当中，对于固定资产的管理的权利和责任在很大一部分医院当中并没有做出明确的规定，对于不同类别的固定资产分属的部门全责也处于混乱的状态当中，从而形成了对固定资产的多头管理的现象。
比如在医院的设备当中，需要对专业的设备进行重点管理，对于桌椅板凳或者其他价值相对较低的设备应该归属于后勤部门来进行管理，对于使用价值不高的医疗设备的管理方面，有很大程度的混乱管理现象，比如医用病床、计算机以及打印机等设备，因此一旦出现管理方面的事故，就会很容易出现权责不清的现象。
3.处置报废固定资产的手续执行不到位
在公立医院当中，难免会出现固定资产报废的现象。
对于报废的固定资产的处置方式，应该按照国有的资产处置方式来进行相关处理，如果资产出现转让、出售、置换以及报损等活动都应该按照国家的规定来严格履行审批手续执行审批流程。
在对报废的固定资产的审批处理过程当中，很大一部分医院会出现不经过主管部门和相关领导的签字审批同意，就进行私自处理的现象，在审批处理流程上出现了不规范的行为，造成国有资产的流失。
4.固定资产维护修理缺乏合理和科学
医院的大型医疗设备，都是价格昂贵。
比如一台CT价值大约1000多万元，核磁设备价值更多。
一台CT的一根球管就几十万元，一台CT的全部球管大约几百万元。
加强医院大型固定资产的日常维护和管理就显得尤为重要。
在医院管理固定资产中存在维修管理人员的技能水平跟不上设备的更新换代。
工作人员在日常的操作下，没有严格按照设备的操作流程和规范来使用设备，造成设备人为损坏，加大设备的维修成本。
三、加强公立医院固定资产管理的有效措施
1.加强固定资产购置的可行性论证和经营效益分析
在公立医院进行固定资产购置的时候，尤其是购置大型的医疗设备的时候，需要对市场进行可行性的分析评估，从而对固定资产的可行性论证以及成本效益进行可续性分析，并且结合医院方面的实际情况。
在进行可行性评估的时候，避免出现盲目扩张的现象。
根据可行性报告来对固定资产进行购置，从根本上减少了由于盲目扩张而出现的固定资产的资源浪费现象出现，有效提升资产的使用效率。
2.建立健全固定资产管理制度
要切实加强对公立医院的固定资产管理制度，建立起以固定资产卡片管理责任到人的固定资产管理原则，建立固定资产的三级维护制度，对医院的固定资产实行权责分明的有效管理，对于医院的各级各部门当中的管理职能进行充分的明确。
与此同时，在医院方面，成立“资产管理领导小组―财务科―资产管理部门―资产使用部门”四级管理体系，每级部门职责分工明确，参与到公立医院的固定资产的处理当中来，其中包括固定资产的购置、采购以及报废等处理过程，对固定资产的采购计划进行严格的审批，对固定资产的报废审核流程进行相关验收明
确。
在进行固定资产的管理过程当中，负责管理固定资产的相关部门还要负责对资产的采购、验收以及维修等一系列工作，从而加强对固定资产的可行性的有效分析审核。
制定出各级各部门需要管理的相关设备资产，以此来实现对固定资产的有效管理，从而进行综合评价，比如总务部负责房屋、建筑物的建设和维修工作，对办公司家具进行购置和调剂等工作，财务部门需要对固定资产的总账进行核对管理，对采购资金进行筹集等。
3.利用信息化的固定资产管理手段
在医院内部，还需要设立专门的人或者机构来进行固定资产的科学化管理。
在公立医院当中，资产的种类是相对繁多复杂的，因此就需要对管理手续在很大程度进行简化，也就是对固定资产实行信息化的管理。
采用专业的固定资产管理软件和条码化管理，在管理过程当中，将固定资产进行分类登记，进行编码，并且对固定资产的详细信息进行全面的记录，比如名称、类别、使用部门、使用人以及存放地点等，有效提升固定资产的管理。
专业的固定资产管理软件，可以科学合理的自动计提资产折旧，实时对每一部门的资产进行成本分析，了解医院资产的状况，如新旧程度等，规范和优化固定资产报废处置手续和流程。
采用条码化管理，可以方便固定资产的盘存，数据的采集，大大节约人力、物力。
4.加强对固定资产的管理和维护
设备的使用时间和设备的精度来源于对设备的日常维护和操作规范，应该制定严格制定医院大型医疗设备的责任管理。
把设备到人维护到人，高精端的设备纳入保险范围。
加强对设备维修人员的培训和派驻设备生产厂商驻训的机制，对设备使用周期进行合理化的规划列出时间表，及时有效的对设备的生命周期进行定期检查，提前排查影响设备的安全故障隐患；把影响和损失降到最低。
5.规范固定资产采购程序和流程
制定固定资产采购审批程序和报废清理程序，完善资产入账流程，从制度设计和流程设计上避免出现漏洞，建立健全内部控制制度，及时发现采购过程中的风险点，将风险降低到最低。
改善现有的采购流程和采购管理组织，逐步建立起完善的政府采购程序和流程，真正实现公开、公平、公正。
探索实施集中采购，组团采购，降低资产采购成本。
加强固定资产管理过程中的监督，加大经济责任审计力度，完善事前、事中、事后审计机制，着力解决内部控制和监督力度不够的问题。
要加强预算管理和控制，对于超预算或者没有预算的采购项目要一律暂停。
四、结语
在公立医院当中，固定资产占有举足轻重的作用，可以对医院整体的运营水平和经济效益产生巨大的影响，可以有效提升医院的整体竞争力。
因此，应该对固定资产的管理保持高度的
重视，对资产管理的管理工作做到科学有效的管理和规划，从制度以及人员等多方面来加强管理，完善公立医院的固定资产的管理制度，有效提升医院的社会和经济效益。
参考文献：
[1]谢立娟.医院固定资产管理的实证研究.中国卫生经济.
[2]查静娟.浅析医院固定资产管理.行政事业资产与财务.
[3]田辉，金红春.浅析医院固定资产管理中存在的不足与对策.现代经济信息 .。