谈发电企业安全文化建设
浅议发电企业安全文化及其建设
企业安全 文化，就是保 护人的健康、珍惜人 的生命、实现 人的价值 的文化 ，是企业整体文化 的重要组成部分，是企业在
２ 安 全文化 的重要 性 ．
安 全 文化 是 企 业 生 成 有 效 的安 全 技 术措 施 和 管 理 方 案 的土
安全生产实践 中经过长期积累、不断总 结而形成的安全理念 、 壤 ，是企业实施安全法规、政 策、规章、作业指导书等所必备 安 全机制、安全制度、安全措施和安全氛围的综合反映。安 全 的文化氛围，是企业员工心 中的信仰、感觉和情感，它既是企 工作是至关重要的，它关 系到千家万户的幸福与快乐，更是 关 业 的潜意识也是 明规 则，它是企业员工共 同认 知的行为准则， 系到企业兴衰成 败的大计。安 全是企业 生存发展 的基石 ，没有 是 企 业 发展 应该 具 备 的文 化氛 围 。
体 职 工 的 安 全 行 为 。（）凝 聚 功 能 ： 把 企 业 全 体 员工 紧 紧 联 对规章制度进行整合和完善，找出科学 的、规律性 东西，健全 ３ 指
系在 一起 显示共 同的安 全目标、意 识和追求。（）激励功 能 ： 适应 时代发展 的安 全目标、行为规范和规 章制度 ，建立为广大 ４ 指文化本身所具有的通过表彰先进 ，树立安全标兵等多种方法， 职工所主动接 受、 自觉遵 循的安 全管理机制和行为规范，使安 激发全体员工的安全生产积极性和主动性。
安全作保障，企业就 没有效 益，更谈不上繁荣昌盛 。因此，发
电企 业 需要 建 设 能与 发展 相 适 应 的安 全 文化 。
一
三 发 电企业安全文化建设的途径
１ 以人 为本 ，人 才强企 ．
．
安全文化的内涵
人、机、环和 谐统 一 中 “
浅谈发电企业安全文化建设
是对本企 业过 去安全生 产的状况有个 客观 的
评价和梳理。 二是对企业安全文化作尽 可能详细 的研 究和规划 ， 为安 全文化建设提 出具体的可行性方案。
２２ 发 动 建 设 ．
制 第 十 ， 加强 职工培训 ， 高 职工素质 。 提 第十一 ， 加
强以安 全生产 为宗 旨的新 技术 的研究 与 开发工作 。
生 产 基 本方 针为 核心 的发 电企 业 安 全 文 化建 设 的
２ 发 电 企 业安 全 文化 建设 的步 骤 和 途 径
建设 企业 安全 文化 ， 首先是 企业 主要领 导者 和 管理 骨 干必 须 对 发 电企业 安全 文 化 建设 的基 本 理 论 进行研 究 ， 只有对 发 电企业 安 全 文化 理论进 行 ｒ 解 和认识 ， 能下决 心 在企 业 中推行 和推 进这 具 有 才 战略意义 的工 程建设 。 这是无 论 哪个 企业 在推行 安 全 文化建设 时都必须 具 备 的先 决条件 。
收 稿 日期 ： ０ 一Ｉ—１ ２ １ ２ ４ ０ 作者简介 ： 陈习￣（９１） ， １ 一， 湖北洪 瑚＾ ， ７ 男 在读研究生．
建 设 发 电企 业 安 全 文 化 既 要 注 意 改 变 已 经
５ ９
维普资讯
２０ 年第 １ ０２ 期
时， 对发 电企业安 全文化 建设 的 步骤 和 逮径作 了阐述 ， 发 电企业安 全 管理具有 较 强的 现 实指 导意 义。 对
关键 词 ： 电企 业 ； 全管理 ； 发 安 文化 建设 ； 应用研 究
中围分类号 ：９ １ 文献标识码 ： 文章编号 ：０ ６６ １｛ｏ ２ｏ ・０ ９０ Ｘ３ ｃ １０ －５ ９ｚｏ ）ｌ０ ５ －２
第 十 二 ， 展 一 系列 的安全 活 动 ， 安 全 工作 落到 开 把 实处 ， 形成 安全生 产 的文 化气候 ， 其结 构 见图 １ 。
电力企业的安全文化建设
电力企业的安全文化建设是保障企业生产经营顺利进行的重要举措。
随着电力企业业务规模的扩大和电网设备的不断更新，安全文化的建设不仅关乎员工的生命安全，更关系到公司声誉和社会公众的利益。
因此，建立良好的安全文化成为电力企业发展的基础。
首先，要加强对安全意识的培养。
电力企业要通过宣传教育、培训等手段加强员工的安全意识。
企业可以制定相应的安全宣传计划，组织开展安全知识讲座和培训班，提高员工对于安全问题的认知和应对能力。
此外，还可以采取奖励机制，激励员工积极参与安全文化建设，共同营造安全的工作环境。
其次，要完善安全管理制度。
电力企业应制定健全与安全相关的管理制度和工作流程，确保操作的合理性和标准化。
制度的完善是提高安全文化建设的重要保障。
例如，企业要建立严格的安全操作规程，确保工作人员按照规范操作，避免因为不当的操作而造成安全事故。
此外，企业还应建立健全的安全检查制度，定期对设备运行状况进行检查，及时发现和排除潜在的安全隐患。
另外，要强化安全责任制。
电力企业要明确各级管理人员的安全责任，加强对各级岗位的安全责任落实情况的监督。
企业可以建立安全专职部门，负责安全管理与监督，同时落实安全岗位责任，明确责任人员的职责和权限，提高管理人员对于安全工作的重视程度。
通过建立健全的安全责任制度，可以有效推动安全文化的建设，并保障电力企业的安全稳定运行。
总之，电力企业的安全文化建设是一项重要的任务，对于电力企业的发展至关重要。
通过加强员工的安全意识培养、完善安全管理制度和强化安全责任制，可以有效保障电力企业的安全运行。
电力企业应该不断优化安全文化建设，不断提高安全管理水平，为企业的可持续发展创造良好的安全环境。
只有这样，电力企业才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长期稳定发展。
电力企业安全文化建设
浅谈电力企业安全文化建设摘要：电力企业安全文化是企业全体员工在长期的工作实践中形成的一种共识，是企业管理的基础和发展之宝，是企业实现安全生产强有力的支撑，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是凝聚人心的无形资产和精神力量。
关键词：安全文化重要性方法近年来，面临电力体制改革不断深化的现实，国家电网公司围绕企业价值观架构，提出了建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化。
电力企业认识到企业要真正实现长治久安、和谐发展，必须要“以人为本”，实现在先进的文化理念指导下进行企业生产与经营管理活动。
为此从安全文化建设入手，积极探索，创新实践，通过电力企业安全生产管理和安全文化建设有机融合，使企业文化理论在企业落地生根，实现“安全基础扎实”愿景目标。
1 安全文化的概念和内涵文化，是一个国家综合国力的重要体现。
随着社会的进步，安全文化作为文化创新的一项重要内容，带动全新的价值观念，“关注安全，关爱生命”及“以人为本”的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流，逐渐为企业领导者所重视，安全文化借助于即定的安全生产目标，全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念，建立尊重生命、保护健康的企业文化，从而实现预防事故、提高效益的最终目标。
所谓安全文化，从大安全、大文化的观点来看，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。
安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。
2 电力企业安全文化建设的重要性2.1 有利于企业文化建设企业的观念文化，决定着企业成员的思维方式和行为方式。
企业文化的核心是企业成员的思想观念，在企业文化与企业安全文化建设的过程中，要有三个结合，这种结合，可以通过建设与国际接轨的安全管理模式，安全文化建设与实现企业可持续发展有机结合，与企业管理创新有机结合，与建立现代企业制度有机结合，实施职业安全管理体系，推行现代企业安全方法等来实现。
“四位一体”建设安全文化
编号：AQ-WH-03039( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑“四位一体”建设安全文化"Four in one" construction of safety culture“四位一体”建设安全文化备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
华电潍坊发电有限公司以“防微杜渐，警钟长鸣”的安全理念为指导，坚持从理念、制度、行为、环境四个层面入手，构建“四位一体”安全文化建设格局，企业安全管理水平不断提升。
公司荣膺“全国安全文化建设示范企业”。
内化于心，育理念之魂安全文化是企业在长期生产实践中积累提炼，逐步被广大员工认同遵守的安全理念、行为规范。
建设安全文化的前提，就是要建塑特色安全文化理念体系，使员工用先进的安全文化理念对思想和行为自治自律。
华电潍坊公司高度重视安全文化理念体系建设，专门成立了以总经理为组长的安全文化建设领导小组，从2010年开始，利用一年多的时间，通过座谈讨论、问卷调查、专家指导等方式，对企业原有的安全文化进行整合提炼，完成了统一认知、理念征集、体系建立的过程。
通过这个过程，统一了决策层、管理层、员工层三个层面对安全文化理念的认识。
对于决策层来说，明确了安全是企业永恒的主题，安全是第一责任、第一效益、第一工作；对于管理层来说，明确了“以人为本，精细管理”的安全管理观，建立起“三基、四控、五同时”的管理模式；对于员工层来说，确立了“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的安全道德观。
2012年，在继承企业优秀传统文化、融合现代企业安全管理理念的基础上，形成发布了以“防微杜渐，警钟长鸣”为核心理念，以“平安潍电、幸福家园”为愿景，以“持续动力、安全发展”为使命，囊括安全管理观、价值观、制度观、道德观、激励观，以及管理模式的安全文化理念体系。
浅议发电企业的企业文化建设
企业 的议事 日程 ，也没 有相应 的主抓文化 建设的部 门，
更没有 从企 业管 理 的角度和长 远 发展 的战略角 度 出发 挥 内部监督和社会舆 论的作用 ，通过 网络和媒体等新型
认识 到企业 文化 建设 的重要 性 ，认 为企 业文化 与 日常 媒介 ，提高企业文化 建设的透 明度 。健全和完善责任追 的文 化娱 乐活动 没有 实质性 的 区别 ，认 为文 化建 设是 究制度 ，实行分级管理、确 保文化建设各项设备 的安全 管理 层和 管理人 员 的事 ，因此无法 形成 统一 认识 ，也 稳 定 运 行 。 就无 法调动 广 大职工 积极性 ，形 成文化 建设 的 良好 基
因此 ，发 电企业 必须 尽快制 定 企业文 化建 设方 面
对 企业文 化 的重视和 研 究程度 不够 ，把 企业 的文 化建 设等 同于宣传教育和一般 的文化娱乐活动 ，即便是抓 ， 的企业文化建设仍处于起始阶段 ，建设速 度缓慢。 企业 文化 这 四个字 ，管理 者和 员工 虽人业 文化建设
郭志东 汤 九鹏
摘要 ：对 于发 电企业 来说 ，文化 建设 是企 业建设 的重要 一环 ，也是 促进企 业健 康稳 定发展 的重 要保证
二 、加强发 电企业企业文化建 设的措 施
１ ． 更 新观念 ，发挥 文化先导作用 发 电企业文 化建 设 的一个 重要 前提是 重视 企业 员 工的作用 ，其也最能够体现 以人为本 的思想 。不管是企 才能更 好地 开展文 化建设工 作；也只有这样 ，才 能确保
础。
３ ．强化班组文化建设
班 组 是发 电企业 生产 作业 的最基 层 的组织 ， 同时 由于发 电企业近年来发展速度 比较快 ，属于技术 、
也是是企业各项规章制度和决策的执行层 ，这就 要求加 发 电企业 班组 文化 建设 要 以 “ 三基 ”作 为标准 ，
风电公司企业安全文化建设规划
风电公司企业安全文化建设规划一、引言安全文化对于任何企业来说都至关重要，尤其对于风电公司这类涉及高风险的行业更是如此。
建设一个良好的企业安全文化是保障员工生命安全和公司可持续发展的基础。
本文将提出风电公司企业安全文化建设规划，以确保公司业务的安全可靠性，并提高员工对安全意识的认知和重视程度。
二、背景风电公司作为一种清洁能源的提供者，在全球范围内得到了广泛的关注和推广。
然而，由于风电发电的特殊性，使得风电公司在运营过程中面临着一系列的安全风险。
例如，高空作业、电气设备故障、火灾等。
因此，建设一个安全文化是风电公司的首要任务。
三、规划目标1. 建立安全第一的企业理念- 强调员工的生命安全和身体健康是公司最重要的财富。
- 充分运用现有资源，加强员工的安全培训。
2. 提高员工对安全意识的重视程度- 通过组织多样化的安全培训活动，增强员工对安全事故的警觉性。
- 定期开展安全演练，培养员工的应急能力。
3. 构建完善的安全管理体系- 建立健全的安全规章制度和操作规程。
- 加强对安全设备的维护和检修，确保设备的安全可靠运行。
4. 加强安全事故的记录和分析- 完善安全事故的报告机制，确保信息的及时传递。
- 对安全事故进行深入的分析研究，总结教训，防止类似事故的再次发生。
四、规划内容1. 制定安全培训计划- 根据不同岗位的特点和风险等级，制定相应的安全培训计划。
- 通过内部培训、外部培训和仿真训练等方式，提高员工的专业知识和技能。
2. 建立安全意识宣传平台- 在企业内部建立安全宣传栏目和发布系统，及时传达安全知识和常识。
- 定期举办安全知识竞赛和活动，提高员工对安全的重视程度。
3. 设立安全监督检查机构- 将安全监督检查纳入日常工作中，通过巡查、核查等方式，发现隐患并及时整改。
- 对严重违规行为进行记录和处罚，形成有效的激励和惩罚机制。
4. 建立安全投诉和反馈渠道- 提供匿名投诉和反馈渠道，鼓励员工积极参与安全管理，发现问题及时反馈。
浅谈三河发电公司安全文化建设
尊 重人 的生 命 、 实现 人 生 价值 文化 ， 也 可 实现 提 步 发展 ， 意 义非凡 ： １ ． １增 强 公 司 的 向心力 和 凝聚 力 。安 全 文 化建 设 ， 可
０ 引 言 以增 强 员 工 对 公 司 的生 产 目标 和 观 念 的认 同 以及 作 为公 “ 文化 是 明 天 的经济 ” ０ 新型 电力企 业 文化 建 设 ， 在 不 员工 对 本职 断 完 善 和创 新 中 ， 突 破 与企 业 经 营 管理 实际 脱 轨 、 僵 化 的 司员 工 的使 命感 。在 这种 文化 氛 围 的作 用 下 ， 工作 的使 命 感又 激发 出 了其 对 本 岗位 的 自豪感 ， 以及 对工 传 统 文化理 念和 观点 的束 缚 ， 正 在 形成 经济 发展 中的 新型 作 的主 动 性 ，使公 司 成 为 全体 员 工 的 利 益和 情感 的统 一 企业 文 化建 设宏 图。 自然 而然 地 产生 对 公司 的 归属感 。 这种 潜 意识 的 对公 而 安 全 文化建 设 ， 在 发展 经 济 中发挥 着 越来 越 重要 的 体 ， 这 种 巨 大 的凝 聚力 ， 激 发 了公 司集 体 之 中 的 作用， 三 河 发 电公 司安 全文 化 建 设 ， 不 仅使 员工 的安 全 意 司 的 向心力 ， 整 体效 应 ， 更利 于生 产 的安全 与稳 定。 识、 业 务 能力 、 技术 水 平 、 思想观念、 工 作 方 法和 行 为 规 范
浅 谈 三河 发 电公 司安 全 文 化 建 设
尚俊峰 （ 三河 发电 有限 责任公司）
摘要 ： 本 文 分析 了三 河 发 电公 司安 全 文化 建 设 的情 况 ， 从 安 全 文 展 ， 是在 公 司核 心价值 基础 上 形成 的。 搞 好 安全 文化 建 设 ， 化建设 的意义、 原则、 方法 、 内 容 等 方面 展 开 论 述 ， 并 从 公 司 企 业 文 化 能 够给 员工 营造 出 良好 的生 产环 境 ，保护 好 员工 的健康 、 理 念 和 实际 情 况 出发 ， 说 明 安 全 文 化在 凝聚 员工 向 心力 、 安 全 生 产 和 经 济 发 展 中 的作 用 ， 总 结 出 三 河发 电公 司安 全 文化 建 设势 在 必行 。 关键词 ： 浅谈 安全文化 建 设
发电企业创新安全文化建设
热力管道、 高转速机械设备多， 且存在煤粉 、 油等易燃易爆物品。 还需进行高空、焊接 、起重等特种作业 。生产条件和作业环境相 当复杂 ，危险因素的潜伏性、隐匿性强 。对安全生产和职工人身 安全构成较大威胁。这就要求我们必须重视安全文化建设。
企 业安 全 文化是 实现 安 全管 理 的灵魂 ，只有 抓好 安全 文化 这
第五 。开展案例解剖 、安全警示教育。选择具有典型意义的 事故案例 ．分析其事故产生的根源 、危害及应吸取的教训。使人
们不 仅知 其然 ，而 且知 其所 以然 。 第六 ．开展 多样 的安 全文 化 建设活 动 。在党 员 中开展 “ 党 员
个 。 本 ， 才 能搞 好安 全工 作 。有 的发 电企业 不 同程度 的存 在 “ 讲 起来重要、做起来次要、忙起来不要”的假重视现象：一方面有 严格的安全管理制度．另一方面员工对制度却熟视无睹 ， 违章作 业屡 见 不鲜 ，究其 原 因不难 得 出企业 安 全文 化基 础不 牢 固是产 生
并将 “ 习惯 性遵 章 ”的理 念注 入职 工 内心 ，在员 工 中养成 “ 自觉 遵章 守纪 ” 、“ 主动 追 求安全 ”的 良好 习惯 。 第 四 ，创新 文化 活动 载体 。开 展 。 我 为 安全 献一 策” 的安全 专项 合理 化建 议征 集活 动 、有 奖征 集安全 警 言警 句活 动 ，并 把征 集到 的安全 警 言警 句 、安全 操作 知识 及本 厂历 史 上的典 型事 故案 例汇 编成 册 ，使每 一位职 工在 每 一天 都能 接受 安全教 育 。
行业文化
ＭＯ Ｄ￡ ＲＮ Ｅ ＮＴ Ｅ ＲＰ Ｒ ｌ Ｓ ∈
Ｃ Ｕ Ｌ Ｔ ＵＲ Ｅ
发电企业创新安全文化建设
文， 张付 勇
电力安全文化建设实施方案的措施
亿力电力安全文化建设实施方案的措施一、以人为本，尊重和爱护员工企业价值的最大化源于员工价值的最大化，没有员工的全面发展，就没有企业的全面进步。
人是安全管理活动的主体，又是安全管理活动的客体，将最终决定安全活动的成败。
因此必须强调以人为本，以尊重员工、爱护员工为出发点，充分挖掘员工的内在潜能，调动员工的积极性和创造性，通过人性化管理，实现安全的长治久安。
二、正面引导，树立正确的安全价值理念以全体员工为主要对象，全方位、多角度地对全员进行安全文化渗透。
大力宣传安全生产工作成果、先进人物典型事迹、优秀安全文化传统和当代先进安全理念、管理方法，引导员工通过企业安全发展的视角来关心企业的进步和发展，树立“安全是生命、是健康、是幸福”的安全价值理念和“我要安全”的观念，激发勇于进取、勇挑重任、勇于负责的精神。
三、注重实效，开展形式多样的活动安全管理重在实效，要立足当前，放眼长远，坚持贴近公司生产实际、贴近一线员工，以灵活多样、丰富多彩和员工乐于接受的方式，不断丰富文化内容、方式和广度、深度，以点带面，培养员工爱心、平安、和谐的安全意识，大力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的安全氛围，在浓厚的人文关怀气息中，激发员工爱岗敬业的热情，引导员工树立风险防范理念和安全行为，增强安全文化吸引力和感染力，形成员工和企业安全协调发展。
四、完善安全监督机制，落实安全责任根据公司所属及控股公司的实际情况的，编制20XX年度安全生产责任书，明确安全工作目标，细化安全考核条款，强调实施要求，严格奖惩规定，加强督促和落实安全生产责任制。
五、健全安全管理制度，提高管理水平不断健全完善福建省亿力电力（集团）股份有限公司安全生产规章制度，通过学习和培训，促进现场生产管理水平的提高。
根据省公司对应急管理的要求，逐步完善公司应急事故预案，通过应急预案的演习和学习，对生产和工作中发生的突发事件能及时按预案程序正确处置，将突发事件的危害降到最低程度，确保安全生产。
发电厂安全文化管理
发电厂安全文化管理是一个复杂且重要的过程，涉及多个方面。
首先，明确安全文化强调的是全员参与。
企业应明确各部门的职责权限，责令各部门负责人协调落实，切实增强全员的安全意识，减少安全隐患。
其次，建立健全安全管理制度，包括每年修编、完善部门各项规章制度及岗位责任制，用制度去约束和激励员工的安全行为。
此外，应修编应急预案并及时完成审批及上级监管部门评审，及时下发至各部门执行。
以预控为核心，对安全规定的执行、安全检查问题整改、安全隐患治理形成闭环式管理，制定可操作性强的安全管理制度，将安全管理纳入规范化、常规化的轨道。
再次，落实和完善安全生产责任制，修编完善检修、运行规程及各项生产工作、管理办法。
此外，应建立企业安全保障、监督两大体系，建全安全管理机制，认真落实三级安全网职责，明确企业安全要党、政、工、青齐抓共管，明确安全与生产的关系。
最后，定期开展应急演练，以便全体员工熟悉应急预案的启动和实施。
浅谈电力企业安全文化建设
韩剑锋 （ 迁 西 县电 力 局
摘要 ： 电力 企 业安 全文 化是 企 业 全体 员工 在 长 期 的工 作 实践 中形 方式 已铭刻 在 脑 海 ， 安 全 的 意识 已深 入 骨髓 ， 隐 患 与 违章
成 的 一种 共识 ， 是 企 业 管理 的基 础 和 发 展 之宝 ， 是 企 业 实 现 安 全 生 产
必然 会 得 到遏 制 ， 我们 都 会从 保 护他 人 、 保 护 企 业 财临 电力体 制 改革 不 断 深 化 的 现 实 ， 国 家 电 落 实制 度 说 到底 就是 一种 责任 感 ， 而 责任 感来 源 于观 网公 司围 绕企 业价 值 观 架构 ， 提 出 了建设 “ 以人 为本 、 忠诚 念。 搞 好供 电企业 安 全工 作 的基 础 ， 是 建 立和 健 全安 全 生 企业、 奉献 社会 ” 的企 业 文化 。电力 企业 认 识到 企业 要 真正 产责 任 制和 各 项安 全 管理 制 度 。 实际工 作 中 ， 往往 存 在着 实现长 治 久安 、 和 谐发 展 ， 必须 要 “ 以人 为本 ” ， 实现 在 先进 两个 方面 的 问题 ： 一是 有章 不循 ， 难 以 落实 或 落实 得 不够 ， 的文化理 念 指导 下进 行企 业 生产 与经 营管理 活 动。为 此从 制度 定 得 很 全 面 ｉ 二是 安 全 管理 的制 度 不健 全 ， 即 无章 可 安 全文 化建 设 入手 ， 积 极探 索 ， 创 新 实践 ， 通过 电力企 业 安 循 。 就我 局 来 看 ， 制度 的落 实也 就是 执 行力 的 问题 显 得更 全 生产 管理 和 安全 文化 建 设有 机 融合 ， 使 企业 文 化理 论 在 突出， 通 过近 几年 标 准化建 设 ， 各 项规 章制 度逐 步 健全 。 企业 落地 生根 ， 实现 “ 安全基 础 扎 实” 愿景 目标 。 ３ 安 全 文化 建设 的 方法 １安全文化的概念和 内涵 技 术 的措施 只 能 实现低 层 次 的基 本 安 全 ， 要实 现根 本 文化 ， 是一 个 国家 综合 国力 的重要 体 现。 随着 社 会 的 的安 全 ， 最 终 的 出路 还 是 在 于安 全 文化 ， 管理 和 法 制 的措 进步 ， 安 全 文 化作 为文 化创 新 的一 项 重 要 内容 ， 带 动 全 新 施 能 实现 较 高层 次 的安 全 。安 全 文 化建 设 的途 径很 多 ， 以 的价 值 观 念 ， “ 关 注安 全 ， 关爱 生 命 ” 及“ 以人 为本 ” 的安 全 下 对几 个 主要 的途 径作 简 单 阐述 。 管理 理 念 下 弘 扬和 倡 导 安 全 文化 建 设 已成 为 现代 企 业 文 ３ ． １ 完 善安 全 文化 机 制 化 建 设 的主 流 ， 逐 渐 为 企业 领 导 者 所 重视 ， 安 全 文 化借 助 近年 来 ，电力 系统 对安 全 生 产 方面 一 直 比较 重视 ， 完 于 即定 的安 全 生 产 目标 ，全面 增 强 企 业 职 工 的 安 全 凝 聚 善 安 全文 化机 制 ， 制 定 了大量 的 制度 、 办法 ， 首 先要 推行 安 力、 向心 力 、 持久 力 ， 将企 业 的各 种力 量 统 一于 既发 展 生 产 全 文化 建 设 ， 建 立详 尽 的安 全 文化 制 度 、 规范 ， 但 是 安 全文 又体 现 安 全 的价 值 观 念 ， 建 立尊 重 生命 、 保 护健 康 的企 业 化 教 育 方 面 的 规范 还 没 有 。 安 全 文 化应 逐 步 建 立激 励 机 文化 ， 从 而 实现预 防事故 、 提 高效 益 的最 终 目标 。 制， 尽 快 对安 全 文化 制 定相 应 的 、 科学 的制度 ， 对在 安 全文 所谓 安 全文 化 ， 从 大安 全 、 大文 化 的观 点来 看 ， 是 人 类 化 推 广活 动 中 有突 出 贡献 的给 予 奖励 ， 通 过 媒体 等 对外 公 安全活 动所创造 的安 全生 产和安 全 生活 的观念 、 行 为、 物 态 布， 增 强安 全 文化 建 设 的 透 明度 ， 充 分 发挥 社 会 舆 论 监 督 的总和 。 安 全 文化 是安 全科 学发 展之 本 ， 是 实现安 全生产和 的作 用 ， 建 立 有效 的安 全 文化 建 设的监 督机 制 。 安全生 存 的基础 和灵魂 。 ３ ． ２ 依 靠科 学 技术促 进安 全生 产 ２ 电力企 业 安全 文化建 设 的重 要性 搞 好 安 全 生 产 要 充 分 发 挥科 学 技 术 的重 要 作 用 。 目 ２ ． １ 有利于 企业 文化 建 设 前， 我 国 电力 工 业 的 发 展 已经 进 入 大 电网 、 大机组、 高 电 企业 的观念 文化 ， 决 定着 企 业成 员 的 思维 方式 和 行 为 压、 高 自动 化 的新 阶段 ， 发 电企 业 要 针 对 电力 工 业 发 展 的 方式 。企 业 文化 的核 心 是企 业 成员 的思 想 观 念 ， 在 企 业 文 新 情 况、 新 问题 ， 始 终 瞄准 电力 科 技 发展 的 前沿 ， 依 靠科 技 化 与企 业 安 全 文化 建 设 的过 程 中 ， 要 有 三个 结 合 ， 这种 结 进步 ， 促 进安 全 生 产和 经济 运 行 。如 发 电设 备 的可 靠性 及 合， 可 以通 过建 设 与 国 际接 轨 的安 全 管理 模 式 ， 安 全 文 化 先进 的技 术 手 段 ， 用 电子信 息技 术 、 网 络技 术 实 现 集 中仿 建 设 与 实现 企业 可 持续 发展 有机 结 合 ， 与企 业 管理 创 新 有 真 机培 训 等。 机结合 ， 与 建 立现 代企 业制 度 有 机 结 合 ， 实 施职 业 安 全 管 ３ ． ３ 加 强 各 类宣 传 、 教育、 培 训工 作 ， 提 高职 工 综合 知 理体系 ， 推行 现代 企 业安 全 方 法等来 实现 。 对于 一个 企 业 识 与 技 能 的生 存和 发 展来 说 ， 企业 文 化 是最 持久 的 因素 。 它 虽看 起 电力 企 业 要 实 现 安 全 生 产仅 靠 每 个人 管 好 自己是 远 来 效 果不 明显 ， 但 并不代 表 它 的作 甩 是 可 以忽略 的ｂ 远 不够 的 ， 进行 企 业 安 全 文 化 的宣 传 教 育 ， 只 有 通 过 全 方 ２ ． ２ 有 利 于 开展 作 业 现 场 尤 其 是 小 型作 业 现 场 安 全 位、 多 渠 道 的安 全 文化 培 育 ， 做 到 形 式 多样 、 内 容 丰宫 、 活 管理 动经 常 ， 要 结 合职 工 基 础 教 育和 其 他 教 育 ， 真 正 做 到 安 全 小型 作 业现 场 的安 全工 作 历来 易被 人 们 忽视 ， 从 历 史 的“ 可控、 能控 、 在控 ， 让 员 工 认识 到 生 命 的 重要 性 及 自身 上看 ， 许 多 不安 全现 象 都发 生在 小 型作 业 现场 。根 据 电力 的价值 。 企 业 小 型作 业现 场 的情 况 分析 ， 发 现 一些 基层 单位 对小 型 参考文献 ： 作 业 管理 不 严 ，暴 露 出工作 中存在 怕 麻 痹和 侥幸 心 理 ， 忽 【 １ 】 杨传 箭． 电力企 业安全文化． 北京： 中国 电力 音像 电子 出版社 ， 视小节， 不认真执行危险点分析控制， 《 两票》 执行不严肃 ， ２ ０ ０ ６年 ． 监护 工 作 不 到 位 ， 习惯 性违 章 时有 发 生 ， 对 安 全 生 产 构 成 【 ２ 】 王清秀． 浅 议 电力 企 业 安 全 文 化 建 设 的 重 要 性 ． 四Ｊ Ｉ 【 ： 企 业 科 严 重 威胁 。 如 果我 们搞 好 了安 全 文化 建 设 ， 人 们 就 自然 会 技 与 发展 ， ２ ０ ０ ８年 ． 按 照安 全 操 作 规 程办 事 ， 人 人 都 会 保 护 自己， 安 全 的思 维 【 ３ 】 范胜东． 建 设创 新 型 的 企 业 安 全 文 化 【 Ｊ ］ ． 价值工程 ， ２ ０ １ １ （ ２ ９ ） ．
2024年供电企业安全文化建设(3篇)
2024年供电企业安全文化建设随着电力行业的快速发展和电力供应的不断增加，供电企业的安全问题日益凸显，安全文化建设尤为重要。
安全文化是指一种关于安全的价值观、信念、态度和行为模式的集体心理状态，在供电企业中体现为安全意识、安全管理和安全技术三个方面。
本文将从这三个方面探讨2024年供电企业的安全文化建设，为供电企业的发展提供指导。
一、强化安全意识安全意识是保证供电企业安全生产的核心，应该贯穿于企业全体员工的工作中。
在2024年，供电企业应该加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
具体措施可以包括：1.制定并落实安全教育计划，定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2.建立安全奖惩制度，对安全工作出色的员工进行表彰奖励，对安全事故责任追究做出相应的惩罚。
3.加强对新员工的安全入职培训，使他们尽快适应企业的安全文化和工作环境。
二、优化安全管理安全管理是企业做好安全工作的基础。
在2024年，供电企业应该不断优化安全管理方法和手段，加强对安全工作的监督和控制。
具体措施可以包括：1.建立健全安全管理体系，明确各级职责，明确事故应急处置流程，确保安全工作的高效运转。
2.加强对设备设施的检修和维护，及时发现和解决潜在的安全隐患。
3.加强对安全工作的监督和考核，建立安全巡查和安全检查制度，确保员工按照规定的安全操作程序进行工作。
三、提升安全技术安全技术是供电企业保证安全生产的重要手段。
在2024年，供电企业应该积极引进新的安全技术和设备，提高安全防护能力。
具体措施可以包括：1.加强对供电设备的升级和改造，更新老旧设备，提高设备的可靠性和安全性。
2.引进先进的安全监测设备和系统，建立实时监测和预警体系，及时发现和处理安全风险和事故。
3.加强对员工的安全培训，提高员工的安全技能和应急处置能力，增强员工对安全技术的应用和理解。
综上所述，2024年供电企业的安全文化建设需要在强化安全意识、优化安全管理和提升安全技术三个方面下功夫。
电力企业安全文化建设体系（2篇）
电力企业安全文化建设体系是指在电力企业中，通过建立一系列的安全文化管理体系，推动企业员工从思想、行为和制度层面树立起对安全的高度认识和重视，有效预防和控制安全事故的发生，保障员工生命财产安全和企业稳定运行的一种管理模式。
下面将从三个方面进行详细阐述。
一、安全文化建设的意义安全文化建设对电力企业至关重要。
首先，安全文化是保障员工生命财产安全的基础，是企业的生命线。
电力企业从事高风险的工作，往往涉及到高压电、火灾、物理损伤等安全风险，如果员工没有形成安全意识和安全行为习惯，就会增加安全事故的发生概率，导致人员伤亡和财产损失。
其次，安全文化建设能够提升企业整体竞争力。
企业是员工的集合体，员工的安全意识和行为习惯决定了企业的安全风险水平。
如果企业能够在员工中形成统一的安全文化，就能有效降低安全风险，提升企业的安全形象和市场竞争力。
最后，安全文化建设是企业法律责任的体现。
根据国家相关法律法规，电力企业必须要为员工提供安全和健康的工作环境。
通过建设安全文化，企业能够加强安全管理，提高安全生产水平，更好地履行法律责任。
二、电力企业安全文化建设的要素1. 安全意识培养建立全员参与的安全宣传教育培训机制，通过定期的培训、宣传和奖惩制度，提高员工对安全风险的认识，增强他们的安全意识和责任心。
例如，可以组织安全知识培训讲座、安全月活动，发布安全通知和警示，让员工了解到安全事故的危害和预防措施。
2. 安全管理制度建设建立健全完善的安全管理制度，包括安全责任制、安全培训制度、安全生产标准和规范等。
通过制度的规范和执行，对员工的安全行为进行约束和监督，确保各项安全工作得到有效推进。
3. 安全技能培训加强对员工安全技能的培训，提升员工的安全操作能力和应急处理能力。
例如，组织员工进行灭火器使用、急救技能等培训，使他们能够及时正确地应对突发安全事件。
4. 安全激励机制建立激励机制，对安全管理工作和安全行为进行表彰和奖励。
例如，设立安全责任岗位，给予责任岗位人员相应的奖励，鼓励他们发挥模范带头作用；同时，组织评选安全先进个人和安全团队，给予他们适当的奖金和荣誉，激励员工形成安全意识。
努力营造电力安全文化范文
努力营造电力安全文化范文在当今社会，电力已经成为人们生活中不可或缺的重要能源之一。
然而，随着电力需求的不断增加，电力安全问题也日益突出。
为了保障人民生命财产的安全，营造电力安全文化成为当务之急。
电力安全文化的建设需要全社会的共同参与和努力，下面本文将详细论述如何营造电力安全文化。
电力安全文化的建设是一项长期而复杂的过程，需要各方面的共同努力。
首先，政府部门应发挥监管职能，建立健全的法律法规，严格执行电力安全标准。
政府应加大对电力安全事故的查处力度，对违法违规行为实施严厉的制度惩罚。
只有这样才能形成强有力的约束力，推动电力企业加强安全生产管理。
其次，电力企业应加大对员工的安全培训和技能培养力度。
电力生产是一项高风险行业，员工的安全意识和技能水平直接影响着电力生产的安全性。
企业应制定科学合理的安全培训计划，并组织定期的技能竞赛和培训班，提高员工的安全技能和应急处理能力。
另外，电力企业还应加强对设备的维护和管理。
电力设备是保障电力生产安全的重要环节，必须加强对设备的日常检修和定期保养，及时排除潜在的隐患。
企业还应建立完善的设备管理制度，对设备进行档案管理和定期评估，确保设备的安全性和稳定性。
同时，电力安全文化的建设不仅是企业和政府的责任，社会各界也需要积极参与。
媒体是引导和宣传电力安全文化的重要力量，应加大对电力安全事故的报道力度，普及电力安全知识，并积极批评曝光那些违法违规的企业。
公众也要提高自身的电力安全意识，加强对电器用品的正确使用和维护，不使用假冒伪劣的电器用品，做到电力用电安全第一。
总之，电力安全文化的营造是一项长期而复杂的任务，需要全社会的共同努力。
政府应加强对电力企业的监管，强化法律法规的执行力度；电力企业应加强员工的安全培训和技能提升；社会各界应积极参与电力安全宣传和教育。
只有通过多方面的努力，才能不断提升电力安全意识和技能水平，最终实现电力安全文化的全面建设。
电力老企业的安全文化与安全生产（三篇）
电力老企业的安全文化与安全生产安全文化是企业文化的分支，植根于企业生产活动之中，蕴藏在企业、员工和团队当中，不是某个人创造的，而是固有的、在实践中自然形成的，是传统安全文化与当前安全理念的传承与融合。
大唐国际下花园发电厂作为有70年建厂历史的电力老企业，多年来，安全生产稳定，为国民经济和国家建设做出了积极的贡献。
该厂几代人在作业现场、设备运行、检修等安全生产工作中，遵循着成文的规章制度和一套约定俗成的安全理念，在有形与无形间影响着每位职工的行为，这就是长期蕴含在企业生产过程中的安全文化，在保障人身、设备安全上发挥了积极作用。
电力生产具有高容量、高参数、技术和资金密集型的行业特点，生产的安全稳定与国民经济及千家万户的利益息息相关，电力员工处在高风险环境，安全责任重大。
在贯彻国家安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“以人为本”等安全理念的基础上，安全文化对老企业有着特殊意义。
老厂既有深厚的文化底蕴，同时也有着不良习惯，如照搬经验办事，有章不循，靠经验、凭感觉做事，靠师徒传帮带工作。
这些传统思想相比新厂新制的企业按制度、按标准开展安全生产活动，有着很大弊端，要彻底扭转这些弊端，比新厂新制企业从头开始更难。
如何把传统的安全文化中好的方面发扬光大，把消极方面抑制掉、克服掉，这绝不是安全监察一个部门能够解决的问题，而是企业生产管理者、党政工团所有部门的工作，必须进行综合治理，要立体、全方位做工作，通过安全生产保障体系和安全生产监督体系共同发挥作用，通过一系列制度、规定的有效执行和监督、检查等工作，把安全生产理念植根于职工头脑之中，使得安全文化氛围更加浓厚。
环境因素至关重要。
人在高档酒店、行走在漂亮舒适的地毯上绝不会随意吐痰，就是环境氛围制约人的行为、决定人的思维和意识的很好例证。
安全文化就是在潜移默化地影响着职工的思想，支配着职工的自我安全防范意识，从根本上发挥作用。
因此，党政工团、第一责任人应在营造安全氛围上多做工作，不能依靠处罚来做安全工作，应从正面提出要求，从思想上进行引导，全方位构建安全屏障，这就是现在所强调的综合治理。
电力安全文化建设的必要性和意义
电力安全文化建设的必要性和意义（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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水电厂安全文化的建设（2篇）
水电厂安全文化的建设随着改革开放的深入和经济的迅猛发展，越来越多的优秀企业重视并强调安全生产，而且安全思想和安全理念也在不断更新，其中企业安全文化作为一种价值观得到进一步的确立和强化，并已成为安全生产中弘扬和倡导的主流，因为安全是生命，是人的第一需求，所以在安全生产中必须体现并建设企业安全文化。
水电厂既是提供社会发展动力的基础产业，又是水电厂职工赖以生存的重要基础。
长期以来，安全生产在水电厂始终处于突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和安全投入的逐年加大等，为确保发电机组的安全稳定运行，为确保一线职工的安全与健康奠定了坚实的基础。
然而，技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化的建设。
一、水电厂安全文化的建设刻不容缓水电厂安全文化（以下称安全文化）是水电厂为了安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总合。
安全文化体现为每一个人、每一个班组、每一个科室对安全的态度、思维及采取的行为方式。
安全文化有多种表现形式，如厂容厂貌、厂风厂纪、安全文明生产环境与秩序，健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设，沉淀于职工心底的安全意识形态，安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。
安全文化是实现安全管理的灵魂，当前，或多或少存在着这样的怪现象：一方面有严格的安全管理制度，另一方面职工对制度却熟视无睹，违章作业屡见不鲜；不同程度的处于发生事故整改检查再发生事故再整改再检查的不良循环中。
究其原因不难得出安全文化基础不牢固是产生问题的根源。
如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的，那么文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优越性，安全文化所具有的凝聚、规范、辐射等功能对全厂安全会直接产生巨大的推动作用。
实践已证明，我们只有超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造每一位职工，从更深的文化层面来激发职工关注安全、关爱生命的本能意识，才能确立安全生产的长效机制，实现安全生产的长期稳定。
发电企业安全文化建设的意义
发电企业安全文化建设的意义摘要：通过深化发电企业安全文化的建设研究，形成“以人为本”的本质安全建设体系，建设发展安全文化，从人员、设备、管理等方面不断提升管理成效，降低机组、设备的缺陷率，提高运行可靠性，保持机组长周期安全运行，最终实现经济性、安全性双提升的目标。
关键字：安全文化本质安全运行管理设备管理一项目背景1、2015年3月，随着电力体制改革的进一步深化，电力能源结构加速由煤电电量型电源向煤电调节型电源转变；清洁能源比重不断提高；加之电力产能过剩，机组利用小时持续下降。
提高机组在网运行的安全可靠性，势在必行。
2、彬长公司于2009年12月机组双投，，机组、设备逐步老化；主要生产岗位人员完成全面更替；人、机、管等方面全面进入过渡期，人员、设备安全隐患较为突出。
二现状分析统计结果显示，仅2017年上半年，全国发生电力人身伤亡责任事故29起，死亡(失踪)37人，重伤1人。
1-6月份，全国电力生产人身伤亡事故20起，死亡20人;发生电力建设人身伤亡事故9起，死亡(失踪)17人。
发生自然灾害造成的电力人身伤亡事故1起，死亡1人。
针对当前电力行业生产的特征和电力企业的具体运行情况，我们对电力企业的安全管理中存在的问题进行分析、研究，以促进电力企业安全水平的提高，保障安全生产，预防和控制事故。
（三）项目研究的意义在安全文化建设的基础上，加强运行管理提升和设备管理提升。
最终从人、机、环、管着手，打造良好的安全文化氛围和安全运行局面，保证机组设备长周期安全运行，实现电力企业安全生产和经营效益的双赢目标。
（四）研究开展情况（一）加强安全文化建设1、提高认识，加大安全教育培训宣传力度，全力转变电厂管理人员的思想观念，被动培训向主动学习转变。
形成长效教育培训机制。
利用春季安全大检查，学习、弘扬劳模精神，优秀共产党员事迹展播，青春杯安全知识竞赛，汽机、锅炉、电气、安全技术比武及各类反事故演习等安全文化载体，正向引导、全面拓展，不断提高员工安全素质、隐患意识、先进意识、安全技能和应急防范能力。
发电企业安全文化建设方案
根据XX有限公司安全文化建设方案的总体要求，为适应国电电力“更大、更高、更快、更强”发展需要，夯实“新能源引领转型，实现绿色发展”工作基础，全力打造“国内领先、国际一流综合性能源企业”，确保安全发展、和谐发展、科学发展，进一步提升我厂(公司)安全生产管理水平，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面，形成适应于我厂(公司)的安全文化属性，特制定本方案。
一、主要目的安全是生产企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。
通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与NOSA安健环管理理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。
创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，不断提高企业职工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。
实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，确保企业的安全基础进一步牢固，二、指导思想以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕厂(公司)安全生产各项目标任务和NOSA安健环体系建设，唱响安全发展主旋律，营造我厂(公司)有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围，建设个性鲜明的安全文化，实现我厂(公司)的自主安全管理，强化全员安全意识，提高全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。
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谈发电企业安全文化建设1引言文化，是一个国家综合国力的重要体现。
随着社会的进步，安全文化作为文化创新的一项重要内容，带动全新的价值观念，"关注安全，关爱生命"及"以人为本"的安全管理理念下弘扬和倡导安全文化建设已成为现代企业文化建设的主流，逐渐为企业领导者所重视，安全文化借助于即定的安全生产目标，全面增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力，将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念，建立尊重生命、保护健康的企业文化，从而实现预防事故、提高效益的最终目标。
2建设企业安全文化的必要性海勃湾电力股份有限公司现有4台机组，装机容量620MW，生产现场高、低压电气设备、压力容器、热力管道、高转速机械设备多，且存在煤粉、油等易燃易爆物品，还需进行高空、焊接、起重等特种作业，生产条件和作业环境相当复杂，危险因素的潜伏性、隐匿性强，对安全生产和职工人身安全构成较大威胁。
如果安全管理工作稍有疏忽遗漏，潜在的危险因素就可能随时被触发而转化为现实的人身、设备事故。
因此以海电员工为主体、以海电精神为核心，全面建设海电安全文化，达到用文化指导人、激励人、约束人、规范人、保护人，使作为安全生产保证体系主体的职工牢固树立"安全第一，预防为主"的思想，从生产经营管理的各个方面对安全工作进行有效管理、全面配合，进而获取最优的经济、社会效益。
3组织实施3.1构建企业安全文化的基础企业安全文化建设过程，就是在安全管理和组织管理等方面的转变、发展和进步的过程。
现代安全管理要充分发挥人的主观能动性，运用现代科学技术、管理手段研究、分析、评价、控制以及消除生产领域的各种危险，有效地防止灾害事故、减少或避免损失，从而保障生产经营目标的实现和人身的安全。
海电安全文化基础建设的途径和方法有：3.1.1健全企业安全文化管理体制安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合，达到协调发展，因而安全文化管理体制必须是科学有效的。
在不断提高员工素质和设备、技术装备水平的同时，如何进一步强化"党政工团齐抓共管、安全监察与群众监督的全员参与"的安全管理体制是搞好安全生产、推进安全文化建设要解决的关键问题。
3.1.1.1建立健全厂、专业、班组三级安全保证体系。
首先要科学确定各级领导、各类管理和专业技术人员在生产运行中的位置及应负的安全责任，完善三级安全管理网络。
在此基础上，明确厂级领导、专业级领导以及班组长、岗位人员的安全生产责任制,成立以总经理为组长，各专业负责人为成员的安全生产委员会。
（1）明确安全生产责任制。
坚持"管生产必须管安全"、"谁主管，谁负责"的原则，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，形成目标、任务、职责、程序、权限互相协调配合的有机整体。
（2）规范安全生产例会、班组安全活动日及安全检查等日常安全管理工作，尤其是对外包施工项目安全管理问题，制定《外包工程安全管理标准》，安监部设专人负责外包工程施工方的资质审核及现场安全监督，以保证各项规章制度落实到位。
（3）规范安全检查程序，保证"四查"到位。
公司党、政、工、团领导分组负责，"查思想"，使员工摆正生产与安全的关系，真正树立安全责任重于泰山的观念；"查制度"，进一步完善有关安全规定、办法，促进职工遵章守纪的自觉性；"查隐患"，督促安全隐患整改，创造安全生产条件；"查措施"，督促厂、专业两级管理人员在安排、指挥现场工作中，认真履行其安全职责，把好安全关，杜绝违章作业、冒险作业的行为。
3.1.2完善有效的安全管理制度安全管理制度化、规范化、标准化的前提是各项安全管理规章制度的全面完善，达到安全管理"有章可循，有法可依"。
为此海电制定了包括各级人员安全生产责任制、劳动防护用品管理制度在内的24个安全管理标准，着重从以下几个方面进行了规范：（1）规范术语：制订设备术语名称标准，对设备名称、操作联系用语等进行规范，使全厂电话联系、汇报、书面材料等信息内容规范，并规范了设备、阀门、介质流向等标识，使设备系统（2）实施标准化作业：结合管理标准，公司重大操作、设备缺陷处理、定期检查工作等均实行标准化作业，达到每项作业前对可能出现的危险因素和必要的安全作业条件都进行严格、全面的确认，提高作业安全可靠性。
（3）修订完善各项规程，尤其是对压力容器、起重设备等潜在危险点较多的设备设专人建档管理，为全厂主要辅助设备建立检修档案，全面掌握设备运行水平，同时开展安全性评价，作为制定"安措"、"反措"的依据，实现计划整改，以此作为安全管理制度、标准、规定的延伸和补充，使安全管理工作得到进一步加强和深化。
3.1.3开展喜闻乐见的安全教育活动安全教育活动是安全文化建设的主要内容，其目的是帮助职工正确认识和掌握安全生产规律，提高职工安全生产技术水平，自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令，认真遵守企业安全生产规章制度，从根本上确保企业安全生产。
（1）安全教育要在明确教育对象的基础上，有针对性地选择教育内容、确定教育时间，使安全教育收到实效。
海电公司共确定了七类教育对象，一是企业各级领导的安全学习，尤其是对新任领导干部必须进行岗前安全学习；二是班组长的安全教育，因为班组长是生产第一线最直接的组织者和管理者；三是新入厂人员的安全教育，他们对厂规厂纪、生产现场、危险源点及不安全因素极不熟悉，易触发不安全因素，继而转化为事故；四是调岗、复工人员及"节后收心"的安全教育；五是在采用新工艺、新材料、新设备、新产品等"五新"前，因员工对作业的危险因素预知能力低，缺乏经验易发生事故。
应进行新操作方法和新工作岗位的上岗安全教育；六是特种作业安全教育，执行《特种作业人员安全技术考核管理规则》，严格持证上岗；七是安全继续再教育，随着科技更新和生产发展以及时间、环境的变化，学习安全管理知识，借鉴安全先进经验和现代安全管理技术，促使安全管理工作上台阶。
（2）开展"我为安全献一策"的安全专项合理化建议征集活动、有奖征集安全警言警句活动，并把征集到的安全警言警句、安全操作知识及本厂历史上的典型事故案例汇编成册，使每一位职工在每一天都能接受安全教育。
（3）寓教于乐，开展安全辩论、安全演讲、安全论坛、安全知识竞赛、技术大比武等形式多样、喜闻乐见的安全教育活动。
形成浓厚的"学习安全知识，参与安全管理"的良好氛围。
为海电的安全文化建设奠定了坚实的群众基础。
[NextPage]3.1.4提高班组安全管理水平班组是企业的细胞，是安全管理工作的最终落脚点。
只有从班组抓起，才能实现"安全管理重心下移"，才能将"安全第一"方针和各项政策法规真正落到实处，筑牢安全管理长城。
抓好班组安全管理着重点有：(1)明确班组安全生产目标；(2)明确班组安全工作重点；(3)明确特殊工种、一般工种教育内容；(4)明确班前会、班后会内容；(5)明确每周一次的安全日活动内容；班组安全工作关键在于调动班组成员的积极性，正确分析运行状况，严格执行规章制度，遵守操作程序。
班组安全员要协助班长做好安全监督工作，杜绝人的不安全行为，消除、控制不安全因素，真正实现防患未然。
3.1.5提高安全检查的针对性安全检查是确保安全生产的主要手段,有检查才有发现；安全检查的目的在于整改，有整改才有进步。
通过有系统、有组织、有步骤的安全大检查，可以调动各级人员的积极性，及时发现设备、设施存在的缺陷和隐患，制定计划，限期整改，以维护现场安全。
海电在安全检查工作中摸索并总结出以下方法：(1)制订厂、专业两级安全标准检查表，明确检查内容、发现问题、整改责任人、整改期限；(2)安全检查实行检查、整改、复查、再整改的闭环管理方式，确保各项整改内容按期全面完成，使生产现场存在的隐患和缺陷及时得到治理；(3)确定查思想、查纪律、查隐患、查措施的"四查"方式；(4)在检查方式上采用领导和群众相结合，普遍与专业相结合，日常与定期相结合，利用自查、互查、上级查的方法，取长补短，做到早发现、早治理；3.2深入研究安全文化理论，定期分析安全问题现代管理是以人为中心的管理，在安全管理中，尤其要重视人的因素在安全管理中所起的决定性作用。
安全文化要抓住生产力中最积极、最主要的因素--企业员工，教育员工按照企业文化的模式和要求不断加强个人安全修养，提高自身安全素质，才能将企业安全文化建设推向成功。
因此，现代安全管理特别注意人的心理和行为的研究，运用心理和行为科学研究事故规律并进行预防。
3.2.1进行情绪分析，掌握员工心理状况。
人的体力、智力和情绪是周期性变化的，即高潮期--临界期--低潮期--高潮期循环往复。
在低潮期，人的体力容易疲劳、做事无力，情绪不稳定，烦躁，精力不集中；进入临界期，身体状态频繁变化、调整，机体各方面协调性差，往往容易做错事和发生事故。
为此，及时发现和检查职工的精神状态，尤其是在员工家庭状况、工作岗位发生变动时，要及时进行疏导，避开人的临界期，可减少事故发生的可能性。
3.2.1控制人的不安全行为。
不安全行为是指作业人员违反安全生产制度和安全操作规程的行为。
主要表现为：判断错误而造成的误操作；因知识、经验不足而进行的不安全作业；未使用或未按规定正确使用劳保用品；不履行安全操作与警告；使用丧失安全机能的设备；不安全的装载混合和连接方法等13类54项。
所以加强安全监督，控制人的不安全行为，以增强安全可靠性。
3.2.3提高安全意识，转变安全观念，保障安全行为。
生产过程中，轻视安全的具体表现是：有章不循，心存侥幸，甚至违章操作（指挥）。
安全文化建设就是通过创造一种良好的安全人文氛围和生产中协调的人际关系，对人的观念、意识、态度、行为形成从无形到有形的影响，使安全观念深入人心。
因此，要针对职工心理易波动的时间、事件，及时帮助职工平静情绪，调整心理，让其集中精力做好工作。
3.3企业安全文化建设应注意的几个问题：安全文化反映了企业群体的安全需求，具有导向，约束、凝聚和激励4大功能。
在建设基层安全文化时要注重以下几个问题：(1)保证各项规章制度符合生产实际，因此必须定期组织安全生产规章制度、技术标准、安全生产责任制的修订完善；(2)应对员工进行定期的有计划、有针对性的安全生产技术、技能培训；(3)注重灵活运用各类媒体、媒介方式进行安全讲座、知识竞赛、安全演讲、事故案例分析、技术交流、安全座谈会等，丰富安全文化内涵；(4)建立健全安全档案，定期收集、整理、规范，使之制度化。