2011年1月工作总结及2月计划
月工作总结和工作计划(共5篇)
月工作总结和工作计划（共5篇）第1篇：月工作总结和月工作计划月工作总结和月工作计划模版月度工作计划计划期: 2010年月日, 日责任人部门职务上级领导审批编制日期: 年月日序号内容完成的标准操作思路协助人完成时间1 2 3 4 5 6 7 8 月例第一周月例行工作件数第二周月例行工作件数第三周月例行工作件数第四周月例行工作件数本月例行工作总件数行工作月度工作总结总结期:2010 年月日, 日总结人部门职务上级领导审阅编制日期:2010年月日一、本月主要完成了以下工作，并达到的效果是: 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、本月总结:计划工作完成件，完成率%;例行工作完成件，完成率%。
工作中存在的不足之处: 三、解决措施: 四、个人收获和启发: 2二、第2篇：月工作总结和计划月工作总结和计划一.五月份和六月份的工作总结1．五月份的销售业绩不是很理想，总任务是50万，去年同期完成了39.7万，今年完成了22.8万，完成总任务和去年同期任务的40%多，其中餐饮占33%，流通占42%，商超（主要以BC类店为主）占15%，六月份总任务是50万，去年同期完成40万，今年完成36万，完成总任务的70%，去年同期的90%,其中餐饮占30%，流通占55%，商超占15%，六月份的销售额在五月份的基础上上升了32%，面对如此不理想的销售额，本人也感觉到惭愧。
2．引起销售额不理想的因素有以下几点 a.大气候大环境影响。
今年经济不景气，居民的消费能力下降，购买力下滑b.今年有个润4月，因为结婚和做寿一般都不会选在润4月，所以餐饮特别淡。
c.低价位的竞品对市场的冲击相当大，比如江西洪门150G鸡蛋干，到岸价98元一件，润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件.3.面对销量不好情况下，本人在6月份对工作重心作出了适当的调整，在地级市健全客户，（如已开南充的许期兵，遂宁的王治富）在县级市场经销商未覆盖的地方开客户（叙永的李敏，营山王总等）,要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场，现在已经有宜宾黄小平，绵阳马明春，蓬安周静，西昌叶飞等，以此扩大销售渠道，并且取得了比较理想的效果二.关于公司产品的建议1.希望稳定产品质量。
公司月度工作总结以及工作计划大全5篇(最新)
(1)不细心
考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析，而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利，亟待改之!
(2)脾气太急躁不够沉稳
个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度有所欠缺，语言语气不够平和。办事的分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，甚至导致激化个人矛盾和部门之间矛盾，亟待改之!
下半月主要是跟进关于_年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于_年2月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、省审计厅、省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。
二、6月的工作计划
三、下月工作目标和开展思路
1、受客户邀请，去拜访_年亚运场管的一些工程(预定时间为一周)，重新审视周边市场。力争在_年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。
2、在市市政工程上做文章：在_年必建项目上关于赤岗另零
公司月度工作总结(三)
四月的税改给五月的行情带来了无限的期望，毕竟，大盘这几个月的走势有些太熊了。行情似冰，可我却没有停下手上的工作，我开始带起了自己的团队，也开始找到了不一样的酸甜与苦辣。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。
(3)市场部5月份客户量：
咨询客户量21单
关于一月份的工作总结报告
关于一月份的工作总结报告
一月份工作总结报告。
一月份已经过去了，回顾过去的一个月，我们取得了一些重要的成就，也面临
了一些挑战。
在这篇工作总结报告中，我将对我们的工作进行梳理和总结，希望能够为未来的工作提供一些有益的参考和启示。
首先，让我们来看看我们在一月份取得的成绩。
在过去的一个月里，我们团队
齐心协力，成功完成了多个重要项目的进展。
我们不仅在时间节点上如期完成了工作，而且在质量和效率上也取得了令人满意的成绩。
这些成绩的取得离不开每一位团队成员的努力和奉献，感谢大家的付出和配合。
其次，让我们来分析一下我们在一月份所面临的挑战。
在过去的一个月里，我
们也遇到了一些困难和挑战。
例如，由于市场环境的变化，某些项目的进展受到了一定的影响；另外，团队协作和沟通方面也存在一些问题，需要我们进一步加强和改进。
这些挑战虽然给我们带来了一些困扰，但也促使我们更加努力地去解决问题，提高自身的能力和素质。
最后，让我们展望一下未来。
在未来的工作中，我们将继续保持团队的合作精神，共同努力，攻坚克难，取得更好的成绩。
我们也将加强团队的沟通和协作，解决好存在的问题，提高工作效率和质量。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够迎来更好的明天。
总之，一月份的工作总结报告就是以上内容。
在过去的一个月里，我们取得了
一些成绩，也面临了一些挑战，但我们相信在未来的工作中，我们一定能够迎难而上，取得更好的成绩。
让我们携手并进，共同创造美好的明天！。
污水处理厂生产月度工作计划表范文5篇
污水处理厂生产月度工作计划表范文5篇污水处理厂生产月度工作计划表1泸州市兴泸污水处理有限公司在2011年上半年的安全工作中，坚决落实继续开展安全生产年的要求，扎实做好安全生产工作，狠抓落实在安全生产上下功夫，并坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心，在工作中员工严格遵照操作规程，顺利实现了无事故安全生产。
现将具体工作总结如下：一、重视安全生产，认真学习法规今年以中华人民共和国安全生产法和四川省安全生产条例为学习重点，以安全生产规程为指导，在人员少，任务重的情况下，坚持安全第一、预防为主，认真落实安全职责，切实杜绝违章蛮干现象，没有发生任何一件人身伤害事故。
二、增强员工安全意识，提高操作技能为提高员工安全知识，操作技能，公司多次组织员工进行安全生产培训工作，查找安全隐患。
同时对员工进行岗位专业知识及操作技术培训，与员工签订安全责任书，明确各自的工作和应负的责任，确保安全生产顺利进行。
三、加强安全生产，强化企业内部管理。
公司安全生产由设备保障部牵头负责管理和考核。
负责建立安全生产档案资料，每月组织不少于一次安全、消防、高低压电器、防毒气、防跌落、防溺水等检查，查找不安全因素。
对检查发现问题要及时整改，做好记录，特别是发现重大隐患要坚决整改。
汛期将至，强调各部门做好安全防洪工作。
二道溪污水处理厂和鸭儿凼污水处理厂滨江路干管在洪期前全线巡视，关闭相关阀门，做好预防洪水灾害工作，中控室值班人员对来电及事件要作好记录。
各部门要做好安全生产器具的规范配置和定期检测工作。
通过加强管理：生技部在2011年1月——2011年6月完成污水处理达标排放667.14万吨。
日平均处理量3.68万吨，各项指标均达标排放。
设备保障部在面临三个污水处理厂的调试运行及没有全部竣工验收的情况，处于建设中的生产状况，设备设施均处于磨合阶段，施工单位、安装单位、运行人员混杂，安全工作极端困难，私拉乱接电源的情况、违章操作的情况时有发生，一经发现，对施工单位给予督促，严格把关，立即整改，强制纠正，避免惨剧出现。
工作晋升总结
工作总结尊敬的领导：您好！我从2009年8月25日入职至今，先后在公司康师傅项目漯河办和王老吉项目南海办从事出纳工作。
回顾这一年多的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作当中。
为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：第一阶段（2009年8月-2010年1月）在漯河办，我的工作岗位是驻外出纳。
主要负责签订运输合同，台账录入、及时准确登记现金账、统计货站回单、及时与工厂对账，做好运费结算、与总部各部门人员的对接。
看似简单的签订合同→台账录入→与工厂对接→现金账录入→与总部各部门对接，但是一切都是从零开始。
我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在办事处主管和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，特别是在录台账过程中，对excel专业知识有了更进一步的学习。
第二阶段（2010年2月-现在）2010年2月，我被调往王老吉项目南海办担任出纳。
在南海办主要从事以下四个方面的工作：（1）、对接专员：准确配合王老吉运输专员下达的各项运输指令、及时准确反馈异常信息；（2）、客服专员：下单后及时预约客户、发货后司机在途跟踪、对到站后卸货、破损赔付等异常情况的处理、及时收集客户需求，并向客服负责人提出改进意见；（3）、财务结算专员：对王老吉各种统计报表的录入、及时催收回单、运费结算；（4）、其他工作事项：公司台账、现金账及时准确录入、公司运输合同、文件整理归档、日常报销等。
因王老吉项目是公司新业务，各种统计报表繁多，其操作规定也更注重细节，不能出半点差错，我本着“态度决定一切，细节决定成败”的原则，投入足够的耐心和细心，认真研究王老吉合同规定的各项操作细节，每次在做跟踪表和运费表时我都按照要点逐一检查，确保无误后再报送；运输专员下达运输指令后，及时核对信息，并与其核对，确保信息的准确；出现配货、放空、非承运商原因滞留货物，及时填制配货申请表、放空表、非承运商原因表，第一时间反馈给运输专员；下单后及时预约客户，把客户各项要求反馈给调车调度，以便调到适合客户要求的车型；货物发出后对司机一路监控，确保路途上一切情况都在我的控制下；到站后，客户不给卸货，及时跟客户沟通，如不行，找王老吉运输专员和当地办事处负责人协调。
2011-2012学年度上学期工作总结 新版
大庆实验中学2011——2012学年度上学期工作总结及新学期工作安排符景海2012年2月21日尊敬的各位老师、同志们：在这里，我首先代表领导班子给全体教职工拜个晚年：祝大家新年快乐，龙年大吉！上学期，学校在市委、市政府的亲切关怀和市教育局的正确领导下，深入贯彻科学发展观，坚持‚以人发展为本，激发生命核能‛的教育哲学理念，全面推进‚1355‛发展战略，积极落实‚三部两翼‛管理体制和‚三档两奖‛评价分配机制，求真务实、齐心协力，较好的实现了教育、教学、科研、管理、队伍建设等预定目标。
第一部分：上学期工作总结上学期，学校在全市行风评议活动中蝉联教育系统第一名，校领导班子被评为全市‚好班子‛，荣获‚省‘十一五’期间教育科学研究先进集体‛，被授予清华大学‚新百年领军计划‛优质生源基地，实验二部建设被列为市政府督办项目，这些都充分说明我校的办学层次和品位跃上了一个新台阶。
而山东、吉林、新疆等地高中陆续来我校参观学习，尤其是通辽教育考察组先后3次来我校借鉴办学经验，表明了我校的社会影响力不断在全国扩展。
下面我将对一学期以来学校的整体工作做以总结。
1.队伍建设实效突出学校进一步加强班子建设、四支管理队伍建设和师德师风建设。
一是加强班子建设。
通过领导班子学习制度，加强学习和沟通，提高领导和管理水平。
班子成员率先垂范，深入工作第一线，加大管理力度，落实工作任务。
同时广泛听取群众意见，加强廉政建设，强化民主管理，坚持校务公开，为学校和谐发展提供了保证。
二是提升四支队伍素质。
选拔德才兼备的一线教师充实管理队伍，增强科室之间协调配合能力，建立中层干部考核评价制度，约束行为，督促进步；采取组织集中学习、参加各级各类学习培训等方式，不断提升四支管理队伍的理论素养和实践能力。
三是狠抓师德师风建设。
加强行风建设，规范办学行为，严格控制教辅资料订阅，治理乱办班乱补课现象，成立领导小组，签订保证书，加大检查力度，营造了良好的育人环境。
收费站月份工作总结和计划
第一篇:《2013年各月工作总结与计划》一月份稽查工作总结及二月份工作计划2013年一月份的工作结束了，在本月的稽查工作当中，本站收费员在售票差错中合计扣除考核分20分，实际售票差错4张，均为车型、车种误判产生，本月总交通量为25712辆次，售票差错率为0.165‰，收费差错率为0.089‰，未超出我局规定的差错标准。
稽查扣分合计324分。
收费最大差错额50元，经录像核实后为找零差错。
本月无服务质量投诉，本月通行费实征率为95%，有360辆冲卡车。
车道开通率为100%，本月经过我站的车辆通行量呈下滑趋势，原因是冬天的季节性变化以及春节期间车辆较少，属正常变化。
通过一个月的稽查考核，我站本月工作中在以下几个方面有所提高一、监控员能够及时登记来访车辆，交接班后填写报表认真细致，监听文明用语及时。
监控室卫生打扫干净。
二、收费班长在交接班前有要求，交接班后有讲评。
三、收费员在大夜班期间无睡岗聊岗现象；四、班长日志填写完整、准确、及时。
对特殊事件能够及时准确的登记。
但在稽查工作当中，也有存在的问题和不足，具体方面有以下几点第一、收费员在填写售出统计单时不够认真仔细，刮擦想象仍然存在；。
第二、收费班长在审核售出统计单同样不够仔细，在对监控签完的报表不加以审核。
第三、收费岛卫生打扫不彻底，车道还是有废弃票。
为加强我站收费管理工作，增强工作效能和服务质量，针对我站出现的一些不足，先将下月工作计划如下第一、加强对我站后勤管理的日常稽查力度，尤其是考勤考核方面，严格执行我站的考核制度，做到有问题及时整改、及时处理、杜绝不良现象的发生。
第二、监控记录及时核对，加大对监控的稽查力度。
第三、加大对收费班长的稽查力度，加强票据的领用与管理。
德令哈西收费站2013年2月3日二月份稽查工作总结及三月份工作计划二月份的工作结束了，在本月的稽查工作当中，本站收费员在售票差错中合计扣除考核分45分，实际售票差错9张，经核实后错票为车型、车种误判产生。
2011年度上半年安全工作总结
二○一一年上半年安全工作总结山东泰山路桥工程公司三分公司二○一一年七月2011年上半年安全工作总结各位领导，同志们：下午好！三分公司2011年上半年安全工作情况汇报如下：一、上半年安全工作情况2011年上半年，三分公司在市公路局领导的正确领导下和公司全体职工的共同努力下，没有发生任何安全生产事故，安全生产形势平稳，三分公司在上半年重点做了以下几方面的工作。
1、表彰先进，落实责任2010年三分公司全年没有发生任何安全生产责任事故，安全生产运行平稳。
三分公司付建伟同志荣获泰安市公路局2010年度安全生产先进个人荣誉称号，S329二合同项目部被总公司评为安全生产先进集体，王成彪、刘宏同志被评为总公司安全生产先进个人，这些荣誉的取得既是他们个人的荣誉，也是三分公司全体职工的共同荣誉，这和三分公司全体职工的共同努力是分不开的。
三分公司年终兑现安全生产风险金38400元，发放年度奖金5000元。
为了顺利完成2011年的安全生产目标，三分公司对各部门的岗位职责进行全面修订，安全科技科根据一岗双责，针对每一个岗位制定针对性的安全生产责任书，再自上而下层层签订安全生产责任书，做到人人身上有责任，人人身上有指标，真正将安全生产目标和责任层层分解落实到每一个职工，实现总公司全员签订责任书的要求。
2、调整充实安全管理机构，提高安全管理水平为加强安全生产工作，深化安全管理新格局的构建和管理创新，我们公司调整了安全管理机构，将以前的安全办公室改为安全科技科，新增王成彪、孙武两位同志到安全科技科，充实安全管理机构组成，保障了公司的安全管理工作力量，着力以科技进步推动并提高公司的安全管理水平。
3、认真落实会议精神，制定工作计划三分公司于2月26日召开年度安全生产工作会议，学习市公路局全市公路安全生产工作会议精神和路桥公司年度表彰会议精神、学习曹政副局长的讲话、以及陈总的年度总结报告，贯彻落实市局和路桥公司制定的各项工作任务，总结2010年度三分公司安全生产工作，部署2011年安全生产工作要点。
2011年市九中学校工作计划安排表
少先队
锅炉采暖试水；加强秋季流行病防治；进行秋季绿化养护。
总务处
进行期中教学工作督导检查；召开各年级学生座谈会；组织教学开放 展示活动。
组织参加新疆中学生历史知识竞赛。全国中学生英语能力大赛。自治 区第七届中学生现场作文大赛。
教务处
召开家长会，家长学校会议；开展师德问卷调查活动；
进行“119”消防安全教育；开展“文明礼仪伴我行”教育活动：环保 教育活动；
季
绿化病虫害防治。
牵头部门 总务处
检查教师听课记录；检查各种记录（兴趣小组活动记录、教研记录 等）积极整改，做好迎接自治区“两基”督导检查工作；筹备艺术 节；开展艺术节之学生校园广播操比赛；初三体育考试。
教务处
召开家长会，家校委员会；开展师德问卷调查活动。 庆祝五一国际劳动节活动，各班在劳动基地开展劳动竞赛；开展“文
召开家校委员会、行风义务监督员会议、家长学校培训 三 组织教师进行政治学习（《巴州教师职业道德行为规范十条》、《新
疆维吾尔自治区社会治安管理条例》、《新疆维吾尔自治区民族团结 月 教育条例》等）
党支部、德育处 德育处
份 结合3月12日植树节对学生进行爱树、护树的相关环保活动。
少先队
开展学雷锋月活动，对学生进行环保教育ຫໍສະໝຸດ 总务处 卫生室教务处
二0一一年库尔勒市第九中学教育工作计划安排表
时 间
工作内容
组织教师参加自治区第四个五年管理周期继续教育培训及各类培训工
作
牵教头务部处门
学习《巴州教师职业道德规范十条》、《教师法》、《教育法》；发 放致家长的一封信；德育工作学期考核。
德育处
七 喜迎建党90周年系列活动 月 份 安排组织暑假社区体验活动；学期总结。
2011-2012学年度第二学期工作总结
固镇二中2011---2012学年度第二学期学校工作总结在上级领导的正确领导和广大师生的共同努力下，固镇二中2011-2012学年度第二学期的各项工作已经顺利完成，现对本学期主要工作成绩和不足作一总结。
一、安全工作常抓不懈1、加强宣传力度，完善制度措施学校始终把安全工作作为头等大事来抓。
春季，学校把交通安全、饮食安全、住宿安全作为安全工作重点。
一方面学校加强宣传教育，从分管领导到职能部门，从年级组到各班级，从教师到学生，层层抓落实，使全体师生都能够牢固树立起安全第一的思想观念；另一方面学校不断建立健全安全保障措施，尤其是食品监督和宿舍巡查制度的不断完善，保证了本校学生和复读学校学生的饮食和住宿安全。
天气转暖，学校集中开展防溺水宣传活动，从6月初直至学期结束，学校利用条幅、游走字幕、宣传单、致家长信等形式开展广泛持久的宣传活动，同时建立起课前课后提醒和教师包保制度，以签署责任书的形式明确责任。
6月11日上午7：00，固镇二中召集全体师生利用升旗仪式开展防溺水安全教育，与会师生共同宣读防溺水“四个不”，使防溺水宣传深入人心。
本学期，尽管校园内有两所学校且作息时间不尽相同，但是没有发生一起安全事故，平安校园建设成效斐然。
2、严密排查，防患于未然保卫股在学期初即完善了安全隐患排查和月报制度，对存在的涉及师生和校园人身和财产安全的安全隐患做到了早发现、早排除。
防火和禁毒宣传在我校一直常抓不懈，保卫股利用展板和各班级利用黑板报定期进行相关宣传，使消防知识和预防毒品犯罪知识深入人心，保证学校火灾事故为零，涉毒案件为零。
每逢大型活动，学校安全保卫人员总是坚守在一线，对存在的不安定因素做到了及时发现，及时处理，确保各次活动井然有序。
二、德育工作具有鲜明特色1、积极组织开展集体活动升旗仪式活动是学校每周工作的第一道靓丽风景线，在学校政教处的精心组织安排下，本学期学校共进行了17次升旗仪式。
3月5日，学校组织150名青年志愿者在县体育场参加了固镇县“弘扬雷锋精神、开展志愿者服务”活动启动仪式，之后又来到火车站广场开展志愿者活动。
2011——2012学年度第一学期中学语文组教研工作总结及计划
2011——2012学年度第一学期教研工作总结乾县教研室中学语文组朱旭二〇一一年十二月二十日乾县教研室2011——2012学年度第一学期教研工作总结中学语文组朱旭在教研室领导的关怀和支持下，在全体教研员的大力帮助下，在各学校的积极配合下，本学期，我较为出色地完成了教研室安排的各项工作。
在本学期即将结束之际，回首过去，喜忧参半，虽然我取得了一些成绩，但是也暴露出了许多不足之处，这让我顿感以后的教研工作任重道远。
现就将我本学期的教研工作予以简单总结。
一、教研方面（一）、认真履行教研员岗位职责，不断加强自身的学习，努力提高自身业务素质。
我坚持加强政治理论与教育理论学习，认真贯彻党的教育方针，学习各级教育行政部门的有关文件，学习教育教学理论，学习各地先进经验。
利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，及时掌握所负责学科教学发展的动态和趋势，时刻站在学科教研领域的前沿阵地。
（二）、认真学习课程标准，强化研究意识。
随着基础教育改革的日益深化，课堂教学实践问题越来越突出，老师们开始觉得仅在操作层面打转。
身为教研员，我充分发挥教研工作的“研究、指导、引领、服务”的基本职能，不断提高教研工作的主动性、前瞻性、积极性，为基层学校课改实验和推进素质教育提供有效指导和优质服务，努力实现教研活动主题化，调研工作制度化，教师培训多样化，教育科研实效化，全面促进我县教学质量逐年提高。
（三）、深化备课和课堂教学改革，提高课堂教学有效性。
教师要成为一个实实在在的行动上的研究者，必须从上“好课”开始。
我多次深入课堂教学，进行教学实践指导，结合送教下乡、集中培训等活动，积极开展各级各类教研活动，提高教师的课堂教学能力。
以课堂教学为中心，以三级教研活动为载体，以新技能训练为主线，广泛开展教学研究、研讨活动和实践训练活动，提高广大教师实施素质教育的能力，研究研讨和训练重点为：①使教师具有依据新课改理论设计和组织教学的能力，②使教师具有初步的开发课程资源的能力。
专业技术人员履职考核表2
专业技术人员履职考核登记表
单位学校
姓名
受聘职务小学高级
考核时限2011年1月至2011年12月
填表说明
1、用蓝黑墨水笔填写，字迹要清楚、整洁、耐久。
2、基本情况、岗位职责、任期目标、履职总结由本人填写。
履
职总结应反映：履行岗位职责、任期目标、任务的完成情况，取得成绩（成果）的数量、质量及实际效果、个人所起的作用，存在的主要问题、经验教训及今后的努力方向。
3、“基层考核意见”和“单位考核意见”以记实填写，并明确
表明“优秀、合格、基本合格、不合格”的意见。
4、政治表现定性考核，业务实绩定量考核。
定性考核具体要素、
标准以及结果的分析处理，定量考核具体要素、标准及档次分数线的确定，可根据主管部门的指导性意见及单位的实际情况确定。
5、在确定最终考核档次时，优秀者必须是政治表现考核为合格、
业务实绩考核在优秀分数线以上；政治表现考核不合格或业务实绩考核在不合格分数线以下者，均应定为不合格。
6、参与各层次考核的“参加人数”，须占“实有人数”的三分
之二以上，考核结果方能有效。
7、对“优秀”、“基本合格”、“不合格”、“未定等次”和“不参
加考核”者，须按管理权限分别报县组织、人社部门审核。
履职总结
完成的主要专业技术工作、成果及论著登记
工作失误、失职情况登记。
月底总结与下月计划
月底总结与下月计划
本月工作总结：
本月是一个充实而忙碌的月份，我们团队在各项工作中取得了一些成绩，也遇
到了一些挑战。
首先，我们成功完成了上月制定的工作计划，按时完成了产品的上线和推广工作。
同时，我们也在市场营销方面取得了一些进展，吸引了更多的用户关注和参与。
在工作中，我们也面临了一些困难和挑战。
例如，产品推广过程中遇到了竞争
对手的激烈竞争，市场反馈不如预期，导致了一些销售困难。
同时，团队内部协作也存在一些沟通和协调上的问题，需要进一步改进。
下月工作计划：
针对本月的总结，我们制定了下月的工作计划，以期能够更好地应对挑战，取
得更好的成绩。
首先，我们将加大产品推广力度，拓展更多的渠道和资源，提升产品知名度和用户参与度。
同时，我们也将加强市场调研，了解用户需求，优化产品设计，提升用户体验，以更好地满足用户需求。
在团队协作方面，我们将加强内部沟通和协作，建立更加紧密的团队合作机制，充分发挥团队成员的潜力，共同应对各种挑战。
同时，我们也将加强团队培训和学习，提升团队整体素质和能力。
总结：
在下月的工作计划中，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，迎接各种
挑战，努力实现更好的成绩。
我们相信，在全体团队成员的共同努力下，我们一定能够取得更好的业绩，实现更好的发展。
让我们携手并进，共同努力，共同进步，共同创造更加美好的未来！。
工作总结1
由上表：脱落率：19.5%。 目前，行政一区在职人力75人，组织架构由3个初一级室经理发展到 6个初一级室经理，肖兰芳晋升为初二级室经理。预计行政一区2011年年 底将带领100人进入2012年开门红； 行政二区在职人力40人，组织架构由0个业务室发展到2个业务室， 汤桔玲成功晋升初一级室经理。预计行政二区2011年年底将完成筹建工 作，完成6个业务室搭建，带领60人进入2012年开门红。
95.30% 94.00%
97.90%
96.40%
86.40% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10 月
从本年度1 10月计划任务达成趋势看，整体呈现向上的良好走势, 从本年度1-10月计划任务达成趋势看，整体呈现向上的良好走势,下半年的达成 月计划任务达成趋势看 相比上半年达成更趋平稳健康,全年续期计划任务累计到10月份达成 相比上半年达成更趋平稳健康,全年续期计划任务累计到10月份达成100.2%! 10
84.90%
87.90% 85.03%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 10 月
福州
全省
考核线
从本年度1 10月计划任务达成趋势看，机构有7个月跑赢全省大盘.累计到10月 从本年度1-10月计划任务达成趋势看，机构有7个月跑赢全省大盘.累计到10月 月计划任务达成趋势看 10 13个月继续率实现达成 13个月继续率实现达成91.8%
2011年终培训工作总结及2012年工作计划
2011年培训工作总结与2012年工作计划时光飞逝，2011年就这样悄悄地走过了。
总结这一年的工作经历，才发现自己正在不知不觉中渐渐成长。
以下是我对这一年的工作做的总结：2011年工作总结：一、内务新员工培训刚接手培训工作的时侯比较匆忙，部分工作没有交接完成，而内务新员工培训这一块几乎就是从零开始的。
自从二月份组织内务新员工培训开始，我自己也一直在内务新员工培训中进行各种尝试和探索，整体来说2011年内务新员工入司培训的情况如下表所示：2011年内务新员工培训情况1、内务新员工入司培训的完成情况：2011年内务新员工共计培训44场，560人次。
新员工培训的内容包括：企业文化与规章制度，质量管理知识，安全生产知识，以及培训考核等内容，培训时间在2.5小时左右。
2、新员工入司培训中的尝试：从二月份开始，内务新员工的入司培训一直处于不断地更新改进过程中。
结合培训效果统计以及员工培训后的反馈，发现了入司培训的一些不足之处，例如：培训时间持续长；员工对培训内容不感兴趣；员工对新员工入司培训不够重视等问题。
针对出现的这些问题，采取了相应的改进方法：精简课程内容，缩短培训时间；培训时多与员工互动交流，了解员工感兴趣的内容，并根据反馈结果对培训课件进行升级改进；将培训考核作为员工转正的考核项目，与员工切身利益相结合，让员工认识到培训的必要性和重要性。
二、营销业务员培训2011年营销业务员的培训也是出于打基础的阶段，培训整体情况如下表所示：2011年营销业务员培训情况1、营销业务员培训工作的完成情况：2011年总共组织了18期营销业务员培训，培训170员新员工，其中有130人分配到市场，40人中途以各种原因流失。
营销业务员培训内容包括：企业文化培训，管、型材产品知识培训，营销知识培训，财务知识，供应知识，基本军事训练，车间生产实习等内容，整个培训持续7-10天左右。
2、业务员流失的主要原因：营销业务员培训一直存在流失率大，留司率低的情况。
2011年质量部工作总结
2011年质量部工作总结2011年度杨胜迁2011.12.221.总体回顾2.质量达标情况客户投诉重大项汇报目录3.4.存在管理不足项6.持续改善措施项7.2011年工作计划8.年度结束语5.2011年年度主要成绩1.总体回顾2011年已悄然过去，2011年是不寻常的一年，同时也记载着质量部门全体人员过去的点点滴熵。
在迎接2012年新任务、新挑战之时，现简要总结2011年质量部的工作情况及规划2012年的工作任务，请各位同事及领导指正质量部门存在的不足，在2012年工作中，质量部全体人员认真吸取各部门的合理建议，认真改正不足之处，力争将部门工作开展得更好！从质量统计数据来看，本年度品质状况不是很乐观（其中SGM308中控模块9月份被上海通用烟台基地发了一份CS1即一级诉控），部分工作没有真正落实下去，做了一半就没有跟踪到底。
不过，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持及协助下，基本完成了本年度绝大部分工作指标。
以下是质量部门2011年年度总结，请各位同事及领导观阅！2011年IQC进料合格率月份来料总批数不合格批数合格率1月392299.49%2月1790100.00%3月415299.52%4月367199.73%5月135199.26%6月3380100.00%7月229299.13%8月246199.59%9月345498.84%99.49%100.00%99.52%99.73%99.26%100.00%99.13%99.59%98.84%99.25%99.50%98.73%98.00%98.50%99.00%99.50%100.00%100.50%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2011年年度IQC 检验合格率10月402399.25%11月400299.50%12月158298.73%2011年IQC检出不良统计表月份供应商检验日期产品名称及规格来料批号来料数量不良率不良原因状态1月华东110125JK451滚动轮1101253590100%尺寸8.9MM实测偏高退回供应商强盛110111ZJDQ-09压簧11011110830100%尺寸不符合图纸退回供应商3月腾飞110328JD-121型号标牌2000125100%尺寸不符合图纸退回供应商富丽恩1103160603/5K6贴片电阻5000200100%保质期过二年退回供应商4月永利110407JD1015-弹簧I110407100324%尺寸12.6-13.6实测偏高退回供应商强盛110419DV308-压簧(10P)1104191070010%两端无磨平退回供应商磨平后入库腾飞110601JD-121型号标牌1106011900100%65MM+/-0.3实测65.7-65.8MM退回供应商6月华东110601M4双头螺丝11060182528%表面毛刺退回供应商华东110610ZJJD-静触片螺栓11061010983100%厚度2.5+/-0.5实测2.3-2.35退回供应商7月华东110711M4双头螺丝110711104375%螺丝杆偏心挑选腾飞110721JD121铝牌铆钉110721全数65MM+/-0.3实测65.7-65.8MM生产整改使用飞跃开关110712φ1.9*29 O型圈11071210000100% 1.9尺寸实测2.3-2.4MM退货扬展110722L插片11072014720030% 3.4-3.55MM尺寸实测3.2-3.8退货扬展110718L插片11071350608% 3.4-3.55MM尺寸实测3.2-3.8退货扬展110727811大插簧1107207411515%表面电镀不良退回供应商挑选春华110723JD121磁芯销110722659640%φ6.2-6.3MM尺寸实测6.4-6.45试装合格强盛110721JD-1015弹簧110718512430%长度12.6-13.6MM实测13.8-14.2退回供应商8月强盛110803JD-1015弹簧110803546515%压力4.2-8.2N实测8.8-9.1N退货新城110806JD-1020铆钉1108037272715%长度3.3MM实测3.8-3.9退货2011年IQC检出不良统计表月份供应商检验日期产品名称及规格来料批号来料数量不良率不良原因状态9月江门荣信110916E-BOX线路板11091665520%电镀不良退货天驰110916TC223750线路板11091451529%孔堵、划伤、表面露铜退货天驰110916TC223751线路板11091425693%孔堵、划伤、表面露铜退货江门荣信110909E-BOX线路板1134/1122233420%φ2.0孔径小退货聚星110929JD-121平型触点110929500016%表面氧化退货聚星110929JD-121球型触点110929500016%表面氧化退货新城110929φ6*φ12*1垫片110923100007%缺料退货新城110922M5*14十字螺丝110922400080%表面裂纹退货腾飞110923JD121铝牌铆钉1109233749680%长度6.8实测6.3、6.28、6.4退货赤诚110921SGM-308喇叭110921100005%表面露铜丝退货凯士通110916BN5.5延长端子1109161000030%铆压时出现裂纹退货通达110917DJ211-2.3B端子110917200005%表面镀层不良退货10月强盛111022ZJJD复位弹簧1110221157084% 6.4N+/-1.3实测4.8-5.1N特采强盛111029DV308-2005C压簧1110291093540%长度18+/-0.1MM实测17-17.5退回供应商赤诚111021SGM-308喇叭111021155201%表面露铜丝生产挑选11月龙湾111119M6*25外六角螺丝1111189264100%M6-6G通规检测不合格生产试装合格特采使用强辉111119M8法兰螺母111118996820%M8-6G通规检测不合格生产试装合格特采使用12月强盛111205ZJJD复位弹簧11120215090100%力值6.4+/-1.3N实测4.5-4.7N特采使用凯士通111206BN5.5延长端子1112032000012%铆压时出现裂纹退回供应商2011年OQC出货记录统计表月份出货总批数不合格批不合格率批合格率1月份26741.50%98.50%2月份3月份17400.00%100.00%4月份30620.65%99.35%5月份36200.00%100.00%6月份38400.00%100.00%7月份41110.24%99.76%8月份43020.47%99.53%9月份32310.31%99.69%10月份33600.00%100.00%11月份43900.00%100.00%12月份2480.00%100.00%98.50%100.00%99.35%100.00%100.00%99.76%99.53%99.69%100.00%100.00%100.00%97.50%98.00%98.50%99.00%99.50%100.00%100.50%1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份2011年OQC 出货批合格率2011年出货不良品统计表月份检验日期产品型号及规格生产批号发货数量不良率不良原因1月1月22日ZJDQ继电器1101152160零件漏装1月18日辅助音源插座EL-5101116/2092400.07%上盖打到第二档1月11日ZJDQ继电器1101021972零件漏装2月无无无无无无3月无无无无无无4月4月23日5P/7p刹车信号传感器部件1104161680混装4月23日JK997K红底座部件1104201499铜触点铆压不老固、银触点破损返修发货5月无无无无无无6月无无无无无无7月7月26日VD408626接线盒总成101216382100%附件M8法兰螺母表面氧化8月8月3日7P刹车信号传感器1107227840 1.40%橡胶塞漏装8月10日90611101108082405%漏贴标签9月9月20日JC180200压力开关110829/090788020%开关头倾斜10月无无无无无无11月无无无无无无12月无无无无无无月份名称2011年SGM各生产基地PPM值1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月金桥北厂01720000000000金桥南厂00000000112000东岳整车019003818440712500北盛整车040200282011100000目标252525252525252525252525172.2112193818447125401.5281.711101002003004005006007008001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月SGM 现场PPM 直方图金桥北厂金桥南厂东岳整车北盛整车月份名称每月得分1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月金桥北厂200180200200200200200200200200200200金桥南厂200200200200200200200200180200200200东岳整车200200200200185200185200180200200200北盛整车200160200200160200150200200200200200目标分数200200200200200200200200200200200200200180200200200200200200200200200200200200200200200200200180200200200200200200185200185200180200200200160200200160200150200200200200020040060080010001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月得分北盛整车东岳整车金桥南厂金桥北厂2011年SGM 客户每月现场评分3.客户投诉重大项（日常反馈） 2011年SGM系列日常反馈统计表月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 SGM308（次） 0 2 1 1 1 2 3 1 6 0 2 1 SGM258（次） 1 0 2 1 2 1 2 1 0 2 1 0 SGM618（次） 0 0 1 0 0 1 0 1 1 1 2 07 6 5 4 3 2 1 0 1 0 0 00 2 22011年SGM系列日常反馈统计表6 SGM308 SGM258 3 2 1 0 0 2 11 0 2 111 0 1 0 2 1 2 2 1 1 00 1 1 11 SGM6181月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 Quality Department(2011Edition)3.客户投诉重大项(P&RR)年份 SGM308（P&RR) SGM258（P&RR) SGM618（P&RR) 福特（8D) 法雷奥(8D) 2010年 14 0 4 1 2 通用及其他客户投诉对比图 14 4 0 5 4 0 1 1 4 2 2011年 4(其中一次CS1) 5 0 1 4202010年 2011年2011年 2010年0Quality Department(2011Edition)3.客户投诉重大项(外部损失费用)NO 1 2 3 4上海星申机械结算单-2011年度 发生时间 零件号/不良现象 3-4月份 9027853-插针歪 5-6月份 9027853-缺保险丝 5月份 9027853 2011.05.19 9027853 合计(元): 筛选金额(元) 1732.8 2247.6 634.8 3000 7615.2元 筛选金额(元) 800 800.00元 筛选金额(元) 3288.15 1081.58 2254.51 726 1690.12 2202.13 4570.2 4131 19943.69元延锋伟世通结算单-2011年度 NO 1发生时间 零件号/不良现象 2011.08.309017048-SGM811/中间固定螺丝脱落 2011.09.08 合计(元):烟台联明众驰结算单-2011年度 NO 发生时间 零件号/不良现象 5月份 9046797/9068203/9068202门开报警音 1 7月份 9061147/9058165/9058166/9058167模块开锁落锁不工作 2 3 4 5 6 7 88-9月份 9061147/9058165/9058167/9058166/中控锁模块开锁落锁不工作 8-9月份 9046797/9068203 9月份 9068202/9061147/9058167/9058165/9058166/工能异常 10月份 9068202/9058167/9058165/开闭锁失效 10-11月 9046797报警音无/异响 12月份 9046797异响 合计(元):Quality Department(2011Edition)3.客户投诉重大项(外部损失费用)2011年外部质量损失统计客户 损失（元） 合计（元） 东岳 19944 北盛 7615 延峰 800 64,771元 方科 660 吉利 357522011年外部损失统计表100000 10000 1000 100 10 1 东岳 北盛 延峰 方科 19944 7615 800 660损失（元） 35752吉利Quality Department(2011Edition)3.客户投诉重大项（续）日期 客户 客户反馈信息 解决方案 责任人 完成 情况已落实 原因分析：M5螺栓螺纹环规（T规）不能 M5螺栓螺牙超差，导致线束 通过,螺纹超差； 端子螺母无法紧固到位 改善措施： M5螺栓入厂进行100%螺纹环规检验2月15日北盛3月8日东岳原因分析：继电器触点表面有PBT杂质， 9046797中控门锁功能异常， 影响触点导电性能，导致门控失效。
个人工作总结及下步工作计划（10篇）
个人工作总结及下步工作计划(10篇)工作总结是为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。
下面给大家分享一些关于个人工作总结及下步工作计划，更多个人工作总结及下步工作计划点击“个人总结”查看。
个人工作总结及下步工作计划1作为外科副主任的一年，本人在院长、科主任的正确领导下，认真履行副主任职责，辅助外科主任完成科室的各项工作。
一、全年外科完成手术20_例。
二、在省级三甲医院医生支持开展手术61台，提高了医生的技术水平，学习了新经验。
为患者节省了人力物力资源。
三、为骨科手术引进了C型臂设备。
四、专科向高精尖发展，积极引进和运用新技术、新项目，20_年加大了对腹腔镜胆囊切除手术的推广和运用，全年完成手术22例。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。
在新的一年里，要加大业务学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和院领导交办的各项工作任务。
20_年计划：一、医疗技术和设备的革新方面希望医院能给与大力支持，比如进显微外科器械。
外科床头血糖检测。
二、加强医生专业知识的学习，加强病例讨论，是以后要注意抓的问题。
三、人才的培养情况：20_年拟派2人到省城三甲医院进修学习，同时努力做好继续教育工作，鼓励专业人员参加培训。
四、积极配合医院“争二甲”做好各项工作，开展卫生人员培训和适宜新技术、新项目的推广应用。
个人工作总结及下步工作计划2自我反省。
一学期下来，让我看到了干事与部长的区别，碰到了做干事时从未遇到过的问题，虽待的是同一个组织，可看到的却是两个天地，两个世界。
真后悔当初做干事时没有好好学习，很多事都不懂，只能靠自我摸索和偶尔的求助，结果中间出了很多的差错，虽努力的更改了，可效果却不佳，说实话，我对干事都有一种愧疚感，自己的能力实在有限，他们需要我学的我却不能给予或不能及时给予他们，这个部长当得却是有愧。
关于一月份的工作总结范文
关于一月份的工作总结范文
一月份的工作总结。
一月份即将结束，回顾过去的一个月，我们不禁感慨万千。
在这一个月里，我
们经历了许多挑战，也取得了不少成就。
在这里，我要对过去一个月的工作进行总结，为接下来的工作做好准备。
首先，我们在一月份取得了一些显著的成绩。
在销售方面，我们成功完成了月
度销售目标，为公司带来了可观的利润。
在生产方面，我们及时完成了生产计划，保证了产品的质量和交货期。
在客户服务方面，我们积极响应客户需求，及时解决了客户的问题，取得了客户的信任和好评。
其次，我们也面临了一些挑战。
在一月份，市场竞争加剧，我们需要更加努力
地开拓市场，提高产品的竞争力。
在生产方面，原材料价格上涨，给生产成本带来了压力，我们需要寻求更加有效的采购方式，降低成本。
在客户服务方面，客户投诉增加，我们需要进一步提高服务水平，解决客户问题，提升客户满意度。
最后，我要对未来的工作提出一些建议。
在销售方面，我们需要加强市场调研，了解客户需求，开发新的销售渠道，提高销售额。
在生产方面，我们需要优化生产流程，提高生产效率，降低成本。
在客户服务方面，我们需要建立健全的客户服务体系，提高服务质量，增强客户忠诚度。
总的来说，一月份的工作总结是积极的，我们取得了一些成绩，也面临了一些
挑战。
希望在接下来的工作中，我们能够继续努力，攻坚克难，取得更大的成绩。
让我们携手并进，共同为公司的发展贡献力量！。
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户撒供电所2011年1月份工作总结及下月
工作计划
在公司正确领导下，在全体员工的努力下，户撒供电所完成了公司交待的任务，现将1月份工作总结如下：
一、完成生产情况
1、1月完成下网供电量366720kwh，售电量335095kwh，线损率8.6%，电费回收率100%。
二、增供扩销情况
本月安装照明4户、临时动力2户，电话报修26起。
三、中小修及抢修完成情况
1、1月7日户撒街台变0.4KV出线断股，已整改。
2、邦寺台变、芒来新寨台变变压器油面低，已加油。
3、1月17日抢修地方头台变（10KV线路瓷瓶被击穿）。
4、1月22日抢修户撒街台变用户李成五0.4KV线路。
四、电网跳闸统计：
线路故障跳闸两次，其中1月16日087腊地线（地方头台变10KV 下线瓷瓶被击穿），1月17日019腊平线（克钦台变被雷击）。
五、线损分析
1、线路基本情况：线路总长90.61，供电导线主要为LGJ50m㎡、LGJ25m㎡导线。
2、配变的变损较大，原因S7变压器有14台，总容量600KVA，
SSJ变压器有7台，总容量为280KVA，属于高能耗配变。
建议措施：更换配变为S11的配变；
3、腾陇公路八标，老混石厂1月录入（）。
六、下一步采取的措施
1、加强业扩报装业务知识培训，对新装用户要及时建档，及时录入。
2、加强抄收工作。
每个月抄表前召开一次分析会，就上个月线损率高于15％的台区进行清查，对一些用户负荷起伏较大的重点清查。
3、实行轮换抄表制，防止人情电、关系电和等价交换。
4、运行线路和设备的定期巡视，对线路和台区内的树木和杂物进行清整。
5、对线损浮动较大的综合变实行复抄制度。
6、加大对抄核人员的考核力度，严格控制表计电度数输入的差错率，要求认真对照抄表卡，准确输入表计电度数，不经所长、核算员共同核实，任何人员不得擅自增减客户表计电度数。
户撒供电所2011年2月工作计划
2010年即将结束，为保证全年无人生安全责任事故，完成全年生产任务，现将12月工作计划如下：
一、加强中西部农网安全管理，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场的安全监察,特别是对现场挂接地线的装拆记录要与工作票相符，严格执行“两票”。
二、加强对所管辖设备、线路的巡视及维护工作，除巡视工作外，积极发动沿线有关部门和群众进行护线和做好护线宣传工作及防外力破坏，及时发现和消除设备缺陷，对巡视出的缺陷及时填写并尽快进行消缺，保证配电网的安全稳定运行。
三、安全工作目标：
（1）控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；
（2）人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；
（3）重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；
（4）配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。
年
（5）力争全年无责任考核事故安全记录
四、做好更改抄表时间的宣传工作以及抄表，催费工作完成电费回收率100%。
五、做好年底各项报表及公司领导交代的任务。
户撒供电所
2010年12月1日。