项目会议纪要

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项目会议纪要(精选10篇)

项目会议纪要(精选10篇)

项目会议纪要(精选10篇)项目会议纪要(精选10篇)为保证项目工作的正常开展,需要进行项目的会议,那么在会议中应该如何写相关的会议纪要呢?下面是小编分享给大家的项目会议纪要(精选10篇),希望对大家有帮助。

项目会议纪要篇1会议时间:20xx年5月12日4点10分会议地点:项目部会议室参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长会议主题:劳务实名制推进会主持人:xxx会议内容:1、项目部成立劳务实名制管理领导小组,xxx任组长,副组长:xxx、xxx、xxx,组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx;2、各劳务队确定实名制管理工作责任人;3、所有车辆全部停到甲方停车场,一概不准进入施工现场;4、将现场东出口封闭,为门禁制实行创造条件;5、门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理,试运行门禁刷卡系统。

6、门禁系统启用后,要每天统计各劳务队刷卡人数,每半个月做一次半月统计报表。

根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改,首先争取刷卡率要上去。

项目会议纪要篇220xx年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。

区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。

出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委常委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委常委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。

区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区信访局万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。

会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。

现将主要内容纪要如下:一、关于实施湖大道综合改造的问题会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”,湖大道堪比的“脊梁骨”,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。

最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间:某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点:参加人员:本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。

会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。

施工单位对工程的自评结果为“合格”。

设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。

在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。

对工程的评定为“合格”。

监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。

在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。

对工程的评定为“合格”。

验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。

项目工程会议纪要范文精选五篇

项目工程会议纪要范文精选五篇

项目工程会议纪要范文精选五篇项目工程会议纪要范文精选篇1时间:__年8月3日(星期三)15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

(详见附录2《A2标段汇报材料》)A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。

施工项目部会议纪要5篇

施工项目部会议纪要5篇

施工项目部会议纪要5篇施工项目部会议纪要篇1时间:2023.4.30内容:首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。

1确保施工现场每个路口都有标志牌导向牌。

2施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽穿安全警示服。

3临时用水用电必须安排专人负责。

4搞好项目部办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室生活区做好防火防盗措施。

项目经理对人员进行了分工,做了责任到人。

出现隐患,及时排除。

并对易出现隐患的部位进行了介绍。

项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求:1进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。

2从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。

3未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。

4服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。

5施工工人必须熟知本工种的安全操作规程安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

6班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天施工作业任务,结合安全技术措施内容作业环境设施设备安全状况及本班组(队)人员技术素质安全知识自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。

7班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境设施设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。

作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸断电门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。

8进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋高跟鞋进入施工现场。

项目会议纪要范文3篇

项目会议纪要范文3篇

项目会议纪要范文3篇时间:20xx年2月28日地点:黄茂社区三楼会议室主持人:郭毓华参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。

上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。

9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。

主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。

社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。

施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。

安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。

③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

项目会议纪要模板范文(汇总4篇)

项目会议纪要模板范文(汇总4篇)

项目会议纪要模板范文(汇总4篇)项目会议纪要模板范文第1篇20xx年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。

参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。

与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下:一、五眼泉都市产业园控制性详细规划1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性;3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化;二、高坝洲高端装备制造园1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区;2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。

3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。

三、嘉俊娱乐综合楼建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。

项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。

四、移动公司红花套项目综合楼会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。

五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。

会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。

六、望城路延伸段走向会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。

七、荆门山文化广场原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。

会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。

参加人员:向青、余洪、孔国庆、_、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧项目会议纪要模板范文第2篇会议时间:xxxx年xx月xx日上午会议地点:项目部会议室参加会议单位及人员:详见附表主持人:xxx会议内容:xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会,各单位有关人员参加了会议。

2023年项目建设会议纪要范文(5篇)

2023年项目建设会议纪要范文(5篇)

项目建设会议纪要范文(5篇)项目建设会议纪要范文(通用5篇)项目建设会议纪要范文篇120__年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。

现纪要如下:一、关于四水治理城防工程建设(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。

(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。

(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。

(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。

今年下达的项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。

(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。

二、龙山林场棚户区改造(一)高度重视。

该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。

龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。

(二)认真实施。

该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。

(三)建设方式。

采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。

实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。

(四)部门配合。

市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。

项目建设会议纪要范文篇2会议时间:20__年1月25日9:00-11:00会议地点:门头沟区会议室会议主题:第二次项目管理例会与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:设计单位:市政总院:承包单位:北京:北京:主持人:会议纪要整理:会议内容:由管理部,组织各参建单位招开第二次项目管理会。

项目会议纪要(精选6篇)

项目会议纪要(精选6篇)

项⽬会议纪要(精选6篇)项⽬会议纪要(精选6篇) 在⽣活、⼯作和学习中,我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使⽤的⼀种法定公⽂,是下⾏⽂。

那么⼀般会议纪要是怎么写的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的项⽬会议纪要(精选6篇),希望对⼤家有所帮助。

项⽬会议纪要1 时间: 地点:xx项⽬部会议室 会议主题: 会议主持: 会议记录: 施⼯单位: ⼀标段:计划两⽇内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝⼟浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼⼉园完成基础浇筑。

⼆标段:计划下周xx楼达到x层⽀圈梁、模板;xx楼达到柱⽀模。

望劳务公司在材料周转⽅⾯能做好配合⼯作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。

三标段:计划xx楼⼗天后进⾏混凝⼟浇筑;xx、xx楼⼆⼗三号完成主体封顶。

监理单位: 1、安全⽅⾯:部分外架搭设仍不到位,项⽬部下午派⼈逐个楼号进⾏检查落实,外架未搭设⼀定⾼度禁⽌斜屋⾯施⼯,确保⽆任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进⾏防护,保证施⼯⼯⼈的⽣命安全。

3、各标段负责⼈及安全科长应对塔吊、提升机及施⼯⽤电情况进⾏定期检查;严禁在室内⽣⽕取暖。

4、现在安全⽂明⼯地的申请已经开始,望项⽬部努⼒做好安全⽂明施⼯⼯作。

现场清理⼯作要及时,材料堆放整齐,成品料与⾮成品料要分开归类。

5、质量⽅⾯:跃层及天沟模板必须⽀设牢固,技术管理⼈员应严格检查,不得有遗漏现象;屋⾯施⼯项⽬部对⼯⼈应有详细的技术交底,避免返⼯。

6、⽔电安装和内粉要配合好,在⽔电安装之前,尽量完成卫⽣间内粉⼯作,并做好成品保护。

⽬前,下⽔管破坏⽐较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天⽓温度较低,若施⼯单位进⾏内粉施⼯,⼀定要采取相应保温措施,严格禁⽌⽆保温措施情况下进⾏内粉施⼯。

8、进度⽅⾯:年前所有楼号确保主体封顶,项⽬部与劳务队要密切配合好,共同努⼒,争取年前早⽇完成所有楼号主体封顶任务,幼⼉园和社区中⼼都要完成正负零。

公司项目会议纪要七篇

公司项目会议纪要七篇

公司项目会议纪要七篇公司项目会议纪要七篇在会议纪要中,会有一般的会议概况,有的还会有议定的事项和会议精神。

下面就是小编给大家带来的公司项目会议纪要七篇,欢迎大家阅读转发。

公司项目会议纪要精选篇120年8月26日,常务副会长朱佳木主持召开了国史学会第四届理事会第一次常务理事会议。

(一)会议决定聘请宋平、邓力群、倪志福、陈慕华、李力安、袁宝华、何东昌、张全景、王忍之、袁木、逄先知、许永跃、王梦奎、金冲及、王明哲、房维中、甘子玉、有林、沙健孙、滕藤、张云声、李文海、章玉钧、杨波、于明涛、刘家栋、焦善民、高修、侯树栋、宋清渭、令狐安、郑科扬、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、杨公之、曾庆洋担任国史学会第四届理事会顾问。

(二)会议决定设立学术顾问,聘请梁柱、张海鹏、程中原、田居俭为国史学会第四届理事会学术顾问。

(三)会议决定聘任赵明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖为国史学会第四届理事会副秘书长。

(四)会议研究了学会第四届理事会办公室人员组成和内部机构设置的问题,决定于俊霄兼任主任,田波兼任副主任;办公室下设秘书室、学术部、宣教部、编辑部,分别由田波、陈于武、王晓伟、李文任主任。

(五)会议听取了国史学会第四届理事会常务理事关于本届理事会工作的建议。

会议认为,学会是会员志愿加入的社会团体,常务理事应带头热心参加学会日常活动。

为此,会议决定,常务理事应按时出席常务理事会,凡无特殊原因两次不参加会议者,视同自动退出常务理事会。

公司项目会议纪要精选篇24月2日下午,协会在集成担保会议室召开理事会,市经贸局李科、金融办主任倪全宏、蔡科以及各理事单位负责人参加。

协会会长吴列进主持会议,协会秘书处汇报了近期工作情况及下一阶段工作安排,理事会对秘书处的工作给予了充分肯定。

会议还讨论了即将进行的培训、考察、联谊和加强同业合作与自律等一系列有益于提升担保行业整体素质的活动方案。

会议一致通过广东集成担保投资有限公司申请成为协会副会长单位、广东通汇担保投资有限公司佛山分公司申请成为协会理事单位等提案。

项目会议纪要范文3篇

项目会议纪要范文3篇

项⽬会议纪要范⽂3篇项⽬调研会会议纪要毕节倾城⼆号项⽬调研会在毕节项⽬部召开。

会议由**(职务)主持,会议议题主要围绕倾城2号项⽬实施中出现的问题及各项⼯作的时间安排进⾏了认真探讨。

会议形成⼀致意见,现纪要如下。

⼀、统⼀认识,加⼤项⽬推进⼒度会议指出,倾城2号项⽬是我集团今年重点项⽬,项⽬以***为主,辅以***房地产开发。

该项⽬的实施有利于整合现有资源,有效化解相关遗留问题,打造⾼档次的居住和度假区。

各级各部门要统⼀思想,形成共识,积极做好项⽬实施⼯作,⼤⼒⽀持项⽬开发,加快推进项⽬建设。

⼆、认识问题,重点改善管理缺陷会议指出,倾城2号项⽬前期⼯作虽取得了较好的成绩。

但依然存在较多问题:⼀是⼟⽯⽅进场⼯程中,由于款项及拆迁等问题严重拖延⼯期,并在2号地铁施⼯过程中,由于进度较慢延长⼯期,导致公司可能损失200万违约⾦,同时在房开失误中出现消防问题,使得倾城1号承担1万元罚款;⼆是⼯程开展过程中,管理制度与管理表格出现不明确情况;同时由于经总⼯办招标的单位,在开展项⽬前期未及时与项⽬部进⾏对接,导致与项⽬部⼯作脱节,使得⼯作开展时出现了沟通不通畅,进度达不到要求的情况;三是由于总⼯办在安排⼯作时,未同时安排预算⼈员,导致项⽬部与预算员⼯作不能达成⼀致或者达成⼀致,造成⼯作效率受到直接影响,并且⼯程实施中,由于分⼯不明确,使得⼯程严重滞后,主要体现在与总⼯办⼯作的联系⼈上。

三、迅速⾏动,推进⼯程快速飞跃会上秦总对各项⼯作进⾏安排,明确了下⼀步⼯作重点。

⼀是针对⼯程⽅⾯,针对洪⼭宾馆电梯问题,确定了电梯加固⽅案;同时强调⽹球场⼀侧的加固⽅案,已于5⽉2⽇完成图纸制作,并及时交施⼯单位实施;针对⼟⽯⽅挖掘时间进⾏了安排,提出除洪⼭⾓落2000⽅以外,其他范围尽可能在5天内完成;要求地勘单位技术⼈员、管理⼈员必须于5⽉4⽇到位,全⾯性地展开⼯作,要求全部⼯作坚决在5⽉份完成,并希望于5⽉20⽇提交中期报告,⽉底提供正式报告;强调12⽉底必须完成商业部分(两层地下室、两层商场)的主体竣⼯并交付装修。

项目部会议纪要范文(精选6篇)

项目部会议纪要范文(精选6篇)

项目部会议纪要范文(精选6篇)项目部会议纪要范文篇1时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。

在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。

各项已建立完善。

要求各工队必须签订安全环保,责任落实到位。

二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。

施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。

安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故,措施到位。

②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

工程项目会议纪要三篇

工程项目会议纪要三篇

工程项目会议纪要三篇会议记录是用于记录和传达会议条件和商定事项的正式文件。

与会议纪要不同,适用于企事业单位、机关、团体。

以下是为大家整理的关于工程项目会议纪要的文章3篇 ,欢迎品鉴!时间:20__年_月_日地点:项目会议室天气:小雨放晴与会人员:见会议签到表主持人:周更新周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。

现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

上周顺利完成情况:41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

33#:模板支设顺利完成80%,顶板梁钢筋帮扎顺利完成。

32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

30#:模板支设顺利完成80%,顶板梁钢筋帮扎顺利完成。

28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

排屋别墅:1.基础混凝土浇筑顺利完成1/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方填埋顺利完成1/4。

下周计划安排:41#:一层混凝土浇筑顺利完成,二层横向钢筋顺利完成,模板顺利完成1/2。

33#:一层混凝土浇筑顺利完成,二层横向钢筋顺利完成。

32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇筑顺利完成,二层横向钢筋顺利完成,模板顺利完成1/2。

28#:一层混凝土浇筑顺利完成。

联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。

2.土方开凿顺利完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

刘国佳:本周施工进度未按上周计划顺利完成,施工一队按项目部精心安排运送钢筋、木工加工车间工作顺利完成较好,施工二队极差,但都未达至项目部建议,会后必须按项目部建议在2天内顺利完成。

别墅土方开凿必须顺利完成,谋求尽快把河糖处置顺利完成。

席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。

项目推进会会议纪要

项目推进会会议纪要

项目推进会会议纪要项目推进会会议纪要(一)哎呀呀,亲爱的小伙伴们,咱们这次的项目推进会可太有意思啦!先来说说项目的进度,目前咱们已经完成了不少重要的任务,就像打游戏过了好几关一样,超棒的!但是呢,还有一些小关卡需要咱们继续努力攻克。

比如说,设计团队那边,有些细节还需要再打磨打磨,得让咱们的产品看起来更酷炫、更吸引人。

还有技术团队的小伙伴们,代码这一块可不能有半点马虎,要保证运行起来顺顺溜溜的,不能有卡顿和报错哦。

市场推广这边也有任务啦,咱们得想一些新奇有趣的点子,把咱们的项目推出去,让更多的人知道。

可不能只在自己的小圈子里打转,要大胆地往外冲!另外,财务那边也跟大家汇报了一下资金的情况,目前还算稳定,不过大家也要省着点花,把钱用在刀刃上。

大家在工作中要是遇到了啥难题,别自己闷着头苦想,一定要说出来,咱们一起想办法解决。

咱们是一个团队,团结就是力量嘛!希望大家都加把劲,争取让咱们的项目早日上线,大获成功!加油加油!项目推进会会议纪要(二)哈喽呀,小伙伴们!这次的项目推进会咱们来好好聊聊。

项目走到现在,有喜有忧。

喜的是大部分工作都在按计划进行,忧的是还有些地方拖了后腿。

先说产品这边,功能已经差不多了,但是用户体验还得再提升提升。

要多站在用户的角度想想,别让人家用起来觉得别扭。

然后是开发团队,辛苦啦!不过还有几个小 bug 得赶紧解决掉,不然会影响整个项目的效果。

测试的小伙伴们也要瞪大双眼,不能放过任何一个小问题。

咱们要保证交给用户的是一个完美的产品。

再说说营销方案,目前的想法不错,但是执行起来要给力啊!要多渠道推广,把咱们的项目炒得火热火热的。

还有后勤保障的同事们,你们的支持也很重要,办公用品、设备啥的,都要及时供应上,不能让大家因为这些小事耽误工作。

咱们这个项目就像一艘大船,每个人都是船上的重要零件,都要发挥好自己的作用,才能让船顺利到达目的地。

让我们一起努力,把这个项目做得漂漂亮亮的!。

项目工程会议纪要范文

项目工程会议纪要范文

项目工程会议纪要范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目部会议纪要范文3篇

项目部会议纪要范文3篇

项目部会议纪要范文3篇项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。

下面是小编为你带来的项目部会议纪要范文,欢迎参阅。

项目部会议纪要范文1李总在工地现场组织会议,具体的内容如下:一、安全1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。

2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用,3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。

4、安全管理人员加强事中检查,做好事前安全交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚,如木工的高空坠物隐患。

5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。

二、工程质量1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题,2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。

3、地沟盖板的水平标高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作业完成)4、控制好商混的标号,认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。

5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下道工序。

6、做好对各工种的技术质量交底工作三、技术1、由于工程繁杂变化颇多,对于变更的信息均汇集到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。

四、物料的使用1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。

2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。

20xx-6-10项目部会议纪要范文2时间:年月日下午点地点:工地办公室参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:不能盲目瞎干,发现问题及时互相沟通,互相配合,把工程搞好。

项目会议纪要

项目会议纪要

项⽬会议纪要项⽬会议纪要范⽂(精选7篇) 在⽇常学习、⼯作或⽣活中,越来越多地⽅需要⽤到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是⼀种客观的纪实材料。

那么⼀般会议纪要是怎么写的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的项⽬会议纪要范⽂,希望能够帮助到⼤家。

项⽬会议纪要篇1 20xx年3⽉28⽇下午,市委常委、常务副市长吴建春主持召开了市教育重点项⽬建设调度会议。

市教育局局长吴建发、市发改委主任帅歌柳、市财政局局长伍鹏、市建设局副局长曾恭麟、市国⼟局副局长徐桂荣、市房管局局长邹裕明、市环保局局长邓长明、市供电公司总经理周宇、市投资公司副总经理徐建⽂、市规划局⽤地规划管理科科长张冬⽔、市供⽔公司总经理戢瑜安、临川区区长董东明、⾼新区管委会主任曾⽉兴、上顿渡镇镇长聂⾼波、城西街办主任周⽔龙、钟岭街办黄伟主任以及抚州⼀中校长罗习奇、临川⼀中校长王昱、临川⼆中校长华⼩明、崇仁师范校长万⼩定和市教育局项⽬分管领导等参加了会议。

会议听取了抚州⼀中实验学校、临川⼀中实验学校、临川⼆中实验学校和崇仁师范新校区项⽬建设存在的问题汇报,有关部门针对具体问题发表了意见,对需要协调解决的有关问题明确了具体意见。

现纪要如下: ⼀、关于抚州⼀中实验学校项⽬建设问题 会议研究了抚州⼀中实验学校建设过程中⾯临的突出问题,并明确了处理意见。

⼀是由城西街办负责在⼀周内完成抚州⼀中实验学校东南⾓约800m2鸭棚拆除⼯作,拆除补偿费⽤由项⽬部垫付,市政府算账纳⼊项⽬征地成本。

⼆是市城投公司要加快推进燕归路、纬七路、纬九路的建设⼯作,市国⼟局在2017年4⽉28⽇前完成燕归路的征地拆迁补偿等⼯作,抚州⼀中实验学校地块的排⽔、排污管⽹与三条规划道路同步实施建设。

三是由市城投公司与供电部门尽快组织实施⾼压线迁改⼯作,在6⽉底完成该项⼯程。

四是由市⾃来⽔公司负责抚州⼀中实验学校及周边供⽔管⽹建设,抓紧动⼯,建设资⾦由市政府统筹解决。

五是由市发改委根据市规委会通过的规划⽅案对原可研批复进⾏调整。

项目专题会议纪要(通用6篇)

项目专题会议纪要(通用6篇)

项目专题会议纪要(通用6篇)项目专题会议纪要(通用6篇)在社会发展不断提速的今天,会议纪要对人们来说越来越重要,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。

到底应如何拟定会议纪要呢?下面是小编为大家整理的项目专题会议纪要(通用6篇),希望对大家有所帮助。

项目专题会议纪要篇1一、基本信息会议名称项目启动会召集人顾晓闵会议日期20xx-10-09-10:00会议地点记录人许益士核人二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)顾晓闵:项目出资人,(A甲方代表);崔传旗:项目经理;项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)需求分析报告五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经终确认。

(附T考察日程表);2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。

3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。

5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。

六、会议决议(说明会议结论)总体项目可以进一步实施。

七、会议纪要发放范围报送:王总、张总、李总、刘总主送:项目组全体成员项目专题会议纪要篇2会议时间:XX年11月6日星期四9:30-10:40会议地点:xxx主持人:xx参会人员:xx记录人:xx会议主题:对xxx项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容:XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“xxx公司”及该公司负责的“x x项目”进行了考察。

项目部安全会议纪要范文(合集12篇)

项目部安全会议纪要范文(合集12篇)

项目部安全会议纪要范文第1篇xxxx年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全_、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。

会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全_评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。

会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。

公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。

特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。

但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作; 8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。

一、月度安全评价:1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全_不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。

项目建设工作会议纪要文档4篇

项目建设工作会议纪要文档4篇

项目建设工作会议纪要文档4篇Minutes of project construction meeting编订:JinTai College项目建设工作会议纪要文档4篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:项目建设工作会议纪要文档2、篇章2:工作队伍建设会议纪要文档3、篇章3:工作队伍建设会议纪要文档4、篇章4:工作队伍建设会议纪要文档篇章1:项目建设工作会议纪要文档20xx年11月30日下午,孙xx局长主持召开了市政局项目建设工作会议。

会议在听取各项目组的情况汇报后,对我局负责保证落实的各个建设项目进行了详细分析研究,并提出了下阶段的具体工作要求,现将会议纪要如下:一、会议通报了我局项目建设1-11月完成情况,肯定了前阶段项目推进实施过程中共同所做的努力。

对年度投资目标任务完成率较低和部分项目推进缓慢的原因进行了全面客观的分析。

客观原因有:部分项目资金不落实,部分项目受其他项目交叉制约,部分项目协调配合力度不够等。

主观原因有:项目管理职责不够明确,管理机制不够顺畅,责任不到位,检查督促落实不够等,会议提出了具体措施。

二、三龙水厂配套给水管网一期工程是中央扩大内需投资项目,要与有关部门理顺中央分期投资的建设内容和完成投资的统计口径。

管网施工的监控,由杨副局长、蒋副书记牵头协调粤海供水公司提前介入质量监督,由公事科、总工室、粤海公司以及业主、设计、监理、施工方共同组成一个技术小组,对施工过程质量进行监控,既保证中央投资项目的工程质量,又有利于竣工后项目顺利移交接管。

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