施工单位项目部会议纪要范文

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项目部会议纪要范文

项目部会议纪要范文

项目部会议纪要范文项目部会议纪要范文(精选5篇)项目部会议纪要范文篇1时间:20XX年XX月XX日下午点地点:工地办公室参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:不能盲目瞎干,发现问题及时互相沟通,互相配合,把工程搞好。

现场工长:1、进入施工现场必须戴安全帽。

2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。

3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。

4、现场及时清理,工地需要材料要提前3天上报,工地来了材料及时报验。

5、电锯、切断机、围弯机专人负责。

6、临电配电箱要及时配齐三级箱。

7、现场临电由专门电工负责接灯,施工队负责收灯。

8、生活区长明灯,甲方检查发现罚款,监理会甲方已下发单子,这单子由施工队自己负责。

9、施工队安全员及质检员及时到位。

10、工地机械及时检查发现问题及时维修。

安全员:1、临电问题严重,配电箱和开关箱不符合规范要求,今天临电负责人没来开会,会后我再单独和他们说。

2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次,要有专人管理。

3、进入施工现场必须戴安全帽,严禁吸烟。

从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元,发现吸烟和随地大小便的罚款50元,工地打架斗殴闹事者罚款1000-20XX元。

(施工队队长提议从后天开始,他们回去给工人开会)。

4、机械管理和卫生管理要有专人负责,在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。

5、安全员必须及时到岗,通知单上的问题必须及时解决。

20XX年XX月XX日项目部负责人:施工队负责人:项目部会议纪要范文篇2李总在工地现场组织会议,具体的内容如下:一、安全1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。

2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用,3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。

工地专题会议纪要范文(通用6篇)

工地专题会议纪要范文(通用6篇)

工地专题会议纪要工地专题会议纪要范文(通用6篇)在日常生活或是工作学习中,会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

一般会议纪要是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的工地专题会议纪要范文(通用6篇),欢迎大家分享。

工地专题会议纪要1例会时间20XX年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位:XXX XXX监理单位:XXX XXX XXX施工单位:XXX XXX XXX XXX审计单位:XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议,会议由建设单位代表XXX 主持,主要资料如下:一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位:XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作;2、监理单位:XXX——本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;XXX——本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;XXX——本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;XXX——本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。

3、施工单位:XXX——本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;XXX——本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;XXX——本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;XXX——本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;XXX——本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;XXX——本项目的安全员,全面负责本项目的安全管理工作;XXX——本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;XXX——本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;XXX——本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。

4、审计单位:XXX——XXX公司经理,全面负责本项目的内部审计工作;XXX——XXX公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审计工作;二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布,授予总监的权力有:施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。

施工单位会议纪要5篇

施工单位会议纪要5篇

施工单位会议纪要5篇施工单位会议纪要篇1我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展,但进展很慢。

现细致报告请教以下:1、6月份施工进展环境(一)技巧筹办结束环境1、工程类(1)结束整体开工报告;(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作,g309国道交通管束方案初步正案已经成型,正在等待公司审批;(3)结束水准、导线的测量平差工作,平差结果已批复;加密工作结束一半;(4)结束工程技巧初步交底工作。

2、实验类(1)料源查看已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)结束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天强度结果已经出来,驻地办实验室已复配;c20、c25、c30混凝土互助比正在试配中;(3)结束部分原大地标准击实的工作;(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。

3、质检系统为包督工程质量目标的兑现,我项目部将根据iso9001系列标准,应用科学的施工办理伎俩,已建立质量办理构造机构、轨制和办法,订定美满的质量包管系统,典范质量查验流程,从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关,严厉履行“工程质量一票反对制”,确保工程质量到达最优。

质量带领小组已建立并上报。

(二)材料筹办环境合格的原材料是包督工程质量的关键,项目部经过议定多方观察,选择了多家合格供给商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地环境便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成,尽快办理临时征地工作。

取土场:意向已有,实际办理还要时候。

2、七月份的施工筹划和包管办法(一)出产筹划1、结束临时门路和便桥施工;2、构造三个路基队的出场,做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;5、结束拌和站的安置与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;(二)、结束筹划的办法七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦,要细致构造,要在落实上下工夫,要从人、财、物机器、等各个方面予以包管,多方竭力,斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。

项目工程会议纪要范文精选五篇

项目工程会议纪要范文精选五篇

项目工程会议纪要范文精选五篇项目工程会议纪要范文精选篇1时间:__年8月3日(星期三)15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

(详见附录2《A2标段汇报材料》)A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。

施工项目部会议纪要5篇

施工项目部会议纪要5篇

施工项目部会议纪要5篇施工项目部会议纪要篇1时间:2023.4.30内容:首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。

1确保施工现场每个路口都有标志牌导向牌。

2施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽穿安全警示服。

3临时用水用电必须安排专人负责。

4搞好项目部办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室生活区做好防火防盗措施。

项目经理对人员进行了分工,做了责任到人。

出现隐患,及时排除。

并对易出现隐患的部位进行了介绍。

项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求:1进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。

2从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。

3未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。

4服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。

5施工工人必须熟知本工种的安全操作规程安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

6班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天施工作业任务,结合安全技术措施内容作业环境设施设备安全状况及本班组(队)人员技术素质安全知识自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。

7班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境设施设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。

作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸断电门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。

8进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋高跟鞋进入施工现场。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇工程会议纪要范文 (1) 工程名称:改造工程项目会议时间:**年**月**日会议地点:会议室参加人员:详见会议签到表(附后)会议主持人:会议纪要正文主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长m,路幅宽度为-**米,横断面布置为:(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。

总投资约*万元。

二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;三、检查结束,验收小组汇报检查情况:1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。

四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。

最新施工项目部会议纪要5篇

最新施工项目部会议纪要5篇

最新施工项目部会议纪要5篇最新施工项目部会议纪要篇1一、项目成本核算的不良现状(一)基础核算工作不健全施工单位在进行成本核算时,各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性,同时在进行核算时,预算单价分解表也必不可少,也就是预算成本表。

现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略,在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据,二期在其报表上仅有一个粗略的数字,甚至没有一个对数据的简洁的文字说明。

所以,由于在其报表上所显示的可有内容信息太少,对工程的人力、物力以及财力都没有一个具体的说明,给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。

(二)工程结算、成本支出与施工进度不同步在现实的建筑行业中,招投标制已普遍被采用,所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。

因此,在施工的过程中,施工方必需把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主,但审批的时间要20天左右。

与此同时,企业的会计报表期限是季度次月15日,企业会呈报给相关的主管部门,甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表,只是按估计产值进行计算。

由此看出,项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格,造成了建筑合同中的数据与实际情况有很大的出入,最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确,不能反映出实际情况。

(三)财务管理人员素质不高现代的人才越加变得博学化,财务人员也不能只把握自身财务方面的学问,对于施工项目上的财务人员,也应对施工生产学问有相当多的了解。

假如对施工现场情况没有一个清楚的把握,会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围,对其相应的成本概念模糊不清,物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上,甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准,很简单导致成本核算与预算口有很大的出入,使成本管理工作的推行也更加困难。

二、完善项目成本核算的对策(一)加强基础工作,保证成本核算所需资料的质量由于在成本核算中,基础统计的数据对其影响很大,做好各项与成本计算有关的工作必不可少。

项目部第一次安全会议纪要7篇

项目部第一次安全会议纪要7篇

项目部第一次安全会议纪要7篇项目部第一次安全会议纪要(篇1)时间:X年月日地点:第二会议室主持:记录整理:会议内容:月日:,在第二会议室召开了安全周例会。

会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。

X年X月日,X省电力公司到现场“春季”安全检查,业主、及公司领导陪同检查,对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。

上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。

一、上周安全文明施工情况1、上周现场施工人数共计X人。

其中电建X公司X人,火电人,X70人,X4人,11人。

本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。

2、二公司:按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求,“”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;月X 日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。

因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。

单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。

目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。

4、;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。

工程项目的会议纪要5篇

工程项目的会议纪要5篇

工程项目的会议纪要5篇在现实生活或工作学习中,会议纪要在生活中的使用越来越广泛,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。

那么,怎么去写会议纪要呢?下面是小编为大家收集的工程项目的会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程项目的会议纪要篇1会议时间:20__年2月5日上午9:00会议主持人:檀柱会议记录人:江若琼参加人员:(详见会议签到表)会议主题:关于现场春节安排工作会议纪要主要内容一、施工单位作出以下发言:1:加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。

2:施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸。

3:施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作。

二、建设单位作出以下发言:1:施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工。

2:根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。

3:要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。

三、监理单位作出了以下发言:1:要求施工现场危险部位必须按要求悬挂醒目的安全警示牌,进入施工现场必须佩戴安全帽。

2:施工临时用电必须专人负责,现场用电线路布置不规范,电压器及配电箱附近杂草垃圾应及时清理。

严禁电压器、配电箱附近堆放施工材料。

3:认真开展安全隐患排查,积极防范各种安全生产事故的发生。

4:春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态,安全生产管理人员要始终坚持“安全生产,预防为主,综合治理”的方针,不能等到造成了事故亡羊补牢,到那时就悔之晚矣。

复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查:检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患,消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电,线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。

施工项目部会议纪要大全5篇

施工项目部会议纪要大全5篇

施工项目部会议纪要大全5篇施工项目部会议纪要大全篇1时间:__年__月__日__:__地点:项目部会议室主持人:__项目部:__________________分承包商:____会议通报了__协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查,纪要如下:一施工管理:1.__月__日上午8点半,施管办技质办__办会同监理及__公司对氧化反应器__的基础进行检查验收。

__月__日,业主组织各单位进行验收,__月__日,外国专家到场组织最终验收。

2.__月__日,技质办安排人员去__确认管线特殊材料,供应办整理材料清单想业主申报材料计划。

3.__月底焚烧炉到场,__公司安排基础施工,要保证在在__月__日左右施工完毕。

4.电仪公司的临时电缆及配电箱在__月__日到场,施管办安排卸车,供应安排人员接收检查。

5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在__月__日前进入现场办公,施管办与工程建设部联系落实__专题会时间。

6.__公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。

7.氧化反应器基础施工过程中,存在临边防护不规范,现场有生产垃圾,要求__公司在__月__日前按照施管办要求全部整改完毕。

二安全管理:1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知,并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。

2.每周六做好安全文明施工的自检工作,对存在的隐患要及时发现并解决,同时把自检的结果电邮上报业主。

三技术质量管理:1.__蓝图已到。

会议要求:1.目前土建施工重点是焚烧炉基础氧化反应器基础,前段时间一直阴雨,影响了进度,华兴公司要按照要求落实人力机具,抢进度赶工期,将因雨耽误的工期争抢回来。

2.目前是施工雨季期,各单位要高度重视安全工作,切实做好防塌方防滑坡情况发生。

施工项目部会议纪要大全篇2会议时间:____会议地点:____与会人员:____分包单位:____主要内容:就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。

项目会议纪要(精选6篇)

项目会议纪要(精选6篇)

项⽬会议纪要(精选6篇)项⽬会议纪要(精选6篇) 在⽣活、⼯作和学习中,我们都跟会议纪要有着直接或间接的联系,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使⽤的⼀种法定公⽂,是下⾏⽂。

那么⼀般会议纪要是怎么写的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的项⽬会议纪要(精选6篇),希望对⼤家有所帮助。

项⽬会议纪要1 时间: 地点:xx项⽬部会议室 会议主题: 会议主持: 会议记录: 施⼯单位: ⼀标段:计划两⽇内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝⼟浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼⼉园完成基础浇筑。

⼆标段:计划下周xx楼达到x层⽀圈梁、模板;xx楼达到柱⽀模。

望劳务公司在材料周转⽅⾯能做好配合⼯作,争取xx、xx楼年前尽快封顶。

三标段:计划xx楼⼗天后进⾏混凝⼟浇筑;xx、xx楼⼆⼗三号完成主体封顶。

监理单位: 1、安全⽅⾯:部分外架搭设仍不到位,项⽬部下午派⼈逐个楼号进⾏检查落实,外架未搭设⼀定⾼度禁⽌斜屋⾯施⼯,确保⽆任何安全问题。

2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进⾏防护,保证施⼯⼯⼈的⽣命安全。

3、各标段负责⼈及安全科长应对塔吊、提升机及施⼯⽤电情况进⾏定期检查;严禁在室内⽣⽕取暖。

4、现在安全⽂明⼯地的申请已经开始,望项⽬部努⼒做好安全⽂明施⼯⼯作。

现场清理⼯作要及时,材料堆放整齐,成品料与⾮成品料要分开归类。

5、质量⽅⾯:跃层及天沟模板必须⽀设牢固,技术管理⼈员应严格检查,不得有遗漏现象;屋⾯施⼯项⽬部对⼯⼈应有详细的技术交底,避免返⼯。

6、⽔电安装和内粉要配合好,在⽔电安装之前,尽量完成卫⽣间内粉⼯作,并做好成品保护。

⽬前,下⽔管破坏⽐较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。

7、最近天⽓温度较低,若施⼯单位进⾏内粉施⼯,⼀定要采取相应保温措施,严格禁⽌⽆保温措施情况下进⾏内粉施⼯。

8、进度⽅⾯:年前所有楼号确保主体封顶,项⽬部与劳务队要密切配合好,共同努⼒,争取年前早⽇完成所有楼号主体封顶任务,幼⼉园和社区中⼼都要完成正负零。

项目部会议纪要范文(精选6篇)

项目部会议纪要范文(精选6篇)

项目部会议纪要范文(精选6篇)项目部会议纪要范文篇1时间:×××年×××月×××日地点:×××项目部会议室参会单位:建设单位、承包单位、监理单位主持:监理部总监×××会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围工程概况×××项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,安全负责人×××,桥涵负责人×××。

在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。

各项已建立完善。

要求各工队必须签订安全环保,责任落实到位。

二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。

施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。

安全工作执行情况:①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故,措施到位。

②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇实用文档时间: 20xx年x月x日地点:项目会议室天气:XXX转晴与会人员:见会议签到表主持人:XXXXXX:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。

现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

上周完成情况:41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

下周计划安排:32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

文案大全实用文档XXX:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按工程部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到工程部要求,会后要按工程部要求在2天内完成。

别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。

XXX:现场仍然有工人抽烟,安全帽带不系,如再发现将赐与经济惩罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。

XXX:现场资料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整洁,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;资料进场,卸车要快;资料计划按规定提前申报。

XXX:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙拉钩未按规范放置;模板平整度反面要求,已发整改单。

但愿以后严厉控制。

XXX:别墅XXX尽快挖完,否则影响河糖处理。

XXX:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就班举行,不能因为迎检而影响现场正常施工。

现在已施工到一层,现场要加强安全办理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。

工地会议纪要(15篇)

工地会议纪要(15篇)

工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。

想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的工地会议纪要,希望对大家有所帮助。

工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员(签到表附施工单位:XXX—XXX监理单位:XXX—XXX—XXX施工单位:XXX—XXX审计单位:XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。

会议由施工单位代表XXX 主持。

主要信息如下:1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位:—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理;协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位:—项目总工程师,全面负责项目的监理工作;项目专业监理工程师,协助总监理工程师对项目进行监理;项目专业监理工程师,项目监理—项目监理,协助专业监理工程师负责项目的监理工作。

3、施工单位:XXX—项目经理,全面负责项目的管理;项目现场总监,全面协助项目经理的管理;项目技术总监,全面负责项目的技术管理;项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理;项目安全员,全面负责项目的安全管理;项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理;项目资料员,全面负责项目资料的整理和收集。

4、审核单位:公司经理,全面负责本项目的内部审核公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布,授予总监的权力包括:施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发,等。

三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作:施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。

四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。

项目部工地质量会议纪要(5篇)[修改版]

项目部工地质量会议纪要(5篇)[修改版]

第一篇:项目部工地质量会议纪要XX项目部质量管理会议纪要时间:2012.2.28.主持:XXX XXX与会人员:项目部技术人员、各工区技术人员会议提出的问题:一、本月检查中存在的质量问题:(1)工地现场用电不规范;(2)施工便道不平整;(3)防护工程砂浆标号不够;(4)边沟用片石不符合要求;(5)报检不及时,违反监理程序;(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;(7)部分路基填料粒径过大;(8)施工进度较慢;(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象(12)大用特大桥墩柱养护措施不够(13)挖方段路基边坡防护进度较慢(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差请各工区负责人针对检查存在的问题,督促施工班组进行整改,1 整改完毕要进行复检验收。

二、提出的整改措施(1)工地现场用电不规范①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成。

②施工用电系统必须采用三级配电系统,即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱,分配电箱以下设置开关箱,最后从开关箱接线到用电设备。

(2)施工便道不平整项目部立即安排机械进行修整,目前可以行车,并定期进行洒水。

(3)防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度,现场设立配合比标识牌,严格按配合比施工,确保满足工程质量。

(4)边沟用片石不符合要求把好原材料关,严格按照规范要求准备片石,对于不满足规范要求的返工处理,直至检查合格后再进行施工。

(5)报检不及时,违反监理程序加强施工工序控制,质检员对施工过程实行有效的自检,自检合格后,报监理批准。

(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡,基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎,绑扎之前要对地基表面整平。

(7)部分路基填料粒径过大严格按照交通部规范要求进行施工,对填料过大的进行破碎,不能破碎的清除出场。

(8)施工进度缓慢根据合同工期要求提出工程施工总进度计划,并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。

项目部安全会议纪要范文(合集12篇)

项目部安全会议纪要范文(合集12篇)

项目部安全会议纪要范文第1篇xxxx年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全_、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。

会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全_评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。

会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。

公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。

特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。

但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作; 8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。

一、月度安全评价:1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全_不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。

项目部生产例会会议纪要范文(3篇)

项目部生产例会会议纪要范文(3篇)

项目部生产例会会议纪要范文(3篇)项目部生产例会会议纪要范文(精选3篇)项目部生产例会会议纪要范文篇1一、基本信息会议名称项目启动会召集人:会议日期:20__-10-09开始时间:10:00会议地点持续时间:记录人:二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)略四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)需求分析报告五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。

(附T考察日程表);2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。

3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。

5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。

六、会议决议(说明会议结论)总体项目可以进一步实施。

七、会议纪要发放范围报送:王总、张总、李总、刘总主送:项目组全体成员项目部生产例会会议纪要范文篇2会议时间:20__年2月28日会议地点:公司三楼会议室主持人:参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署一、会议目的:为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20__年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20__年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容:1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。

工地会议纪要范文6篇

工地会议纪要范文6篇

工地会议纪要范文6篇篇一:时间:xx年12月31日9点00分地点:现场办公室参加单位:*****(建设单位)*****监理有限公司*****建筑工程有公司限参加人员:详见会议签到表本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表*****主持,会议主要内容如下:一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1、建设单位:*****现场工程师:*****2、监理单位:*****总监:*****水电安装监理:*****土建监理:*****安全监理:*****3、施工单位:*****项目经理:*****现场技术负责:*****质量员:*****安全员:*****施工员:*****资料员:*****材料员:*****二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托*****监理有限公司监理,总监理工程师*****全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构配件尽快报验;7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;9、开工前其它相关资料尽快报验;10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划xx年*月*日开工,争取春节前地下室施工完成;11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1、建设方:现场代表;2、现场全体监理人员;3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

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施工单位项目部会议纪要范文施工单位应开展施工会议。

会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,项目总监理工程师签发。

下面是学习啦小编为你带来的施工单位项目部会议纪要范文,欢迎参阅。

施工单位项目部会议纪要范文1 会议时间:20xx年3月23日,星期日会议地点:项目会议室参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人员:XXX缺席人员:XXX会议记录:XX会议内容:一、工程部人员对现场状况的汇报1、XXX:土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下:(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

、XXX:土建工程师,负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下:(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下:(1)已完成公园旧渠回填工作;(2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

、XXX:主要负责合同方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需要领导进行确定方案。

二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

、人事变动:因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。

公园工程:主要由XXX负责,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

小区工程:主要由XXX负责,XXX以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

、对于公园的安排,XXX要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

、绿化方面,XXX需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,XXX负责数据的汇总工作。

并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

三、XXX对于目前项目进度工作的评价总结1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。

并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。

施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。

小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。

工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:(1)XXX:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;(3)制定每天的苗木进场进度计划,与XX等负责人员接洽沟通,(4)监督施工单位按进度进行。

XXX今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

(5)对于XXX反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

(6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

四、会议总结根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。

市民广场项目工程部二零xx年三月二十三日施工单位项目部会议纪要范文2 时间:20xx年5月28日(14:30—16:00)地点:强伟公司办公楼一楼会议室参会人员:甲方:XX乙方:XX/、XX会议主持:XX会议记录:XX会议内容:xx:今天由甲方组织、邀请乙方各施工单位参加以“加强二期工程施工安全工作”为主题的会议,这次会议是在二期项目工程进展到最繁忙阶段、安全问题越发突出的时候召开的。

大家都知道近期二期项目的安全状况不好,尤其突出的是不到一个月之内连续发生“4.27火险事故”和“5.20火险事故”。

为了遏制这种安全状况不好的局面,保障二期工程今后平安顺利进行,根据强伟公司常务副总牛广良的要求召开这次会议,通过这次会议检讨一下在安全方面存在的问题,制定出解决这些问题的措施,甲、乙双方达到一个共识,共同努力扭转安全工作不力的局面,保障PM5工程顺利完成。

现在我把本次会议议程说一下:共七项内容,第一项说明本次会议的重要性和必要性;第二项由项目经理郑敬斌代表甲方报告二期工程施工安全的情况及存在的问题;第三项播放安全隐患排查查出问题的幻灯片;第四项由乙方各单位汇报本单位前一段的安全生产工作,自查、自纠工作情况及今后加强安全工作的安排;第五项由项目部郑经理布置下一阶段二期工程施工安全工作;第六项由强伟公司牛总对二期项目安全工作做指示;第七项会议结束。

下面由郑经理谈一下前一阶段项目安全工作的情况。

xx:从今年4月份开始连续发生两起火险,这两起火险其实是同一类型,都是电焊作业没有做监护,致使焊接火星引燃下方的可燃物。

4月27日发生火险后已经组织各施工单位进行讨论,但5月20日仍然发生类似的火险,说明各施工单位在安全管理中漏洞太多,动火作业流于形式。

另外我认为各施工单位对火险事故的认识态度不好,存在麻痹心理,所以类似的事故才一再发生;安保部和项目部共同组织了安全检查,针对现场的易燃物、电线的胡拉乱扯、现场的安全防护进行了排查,我觉得各施工单位在这方面还应进一步加强;关于动火证和监护人必须真正的实施起来,不能流于形式,这个必须严格抓起来,各施工单位给班组开会的时候一定要把“安全第一”的思想放在首位。

xx:乙方有些施工单位对安全工作不重视,发生火险以后认为不是个事儿,认为甲方在小题大做,这是乙方负责人和我说的。

任何火灾都是由小变大,麻痹不重视是导致这种现状的根本原因。

下面请乙方各单位谈一谈前段时间安全工作存在的问题,针对这些问题下一步该怎么办?xx:4月27日发生的火险事故,是我们对安全不够重视,以后多到动火现场检点,绝不发生安全事故。

xx:4月27日南通二建安装队在造纸车间二层动火作业,因监护不到位,导致火灾发生,烧掉中轻临时库房的东西。

今后会加强安全管理、加强现场巡视,在进行动火作业时必须有动火证,有专人监护,不发生类似安全事故,确保PM5顺利完成竣工。

另外对施工现场电线死拉乱扯情况进行彻底清理。

xx:南通二建针对“4.27火险事故”进行讨论了吗,是如何分析的?对安全教育培训强调了吗?xx:这些工作我们都做过了。

xx:事故处理要按照“四不放过”的原则去做,查明原因,采取措施。

从你们的谈话当中,我认为对火险事故的发生还没有足够的认识,从你们上次来找我谈“4.27火险事故”发现你们安全工作的思路就不对,按理说应该是对事故责任来详细分析,而不是推责任,只关注罚款,罚了谁了,罚了多少,轻了重了,你们目前这个施工安全管理现状我们确实是有顾虑、有担心。

xx:召开讨论会,今后安排监火人,落实安全措施,人人做安全员,事事有人管,顺利完成PM5的工程。

xx:对现场人员进行安全教育,每周一、三、五开会的时候都要强调安全,在今后的工作中服务好各专业各班组,在安全为先的情况下保质保量的完成任务。

xx:清理易燃物、动火配备灭火器,教育员工加强培训。

xx:动火机会不多,动火会开动火证,落实安全措施。

xx:对我们的人员做好安全培训教育,有易燃易爆的工作会开动火证,要求安全动火,高空作业的时候要求他们做好防护。

xx:针对高空落物,要经常进行清理,多做一些安全警示标志;3#锅炉上围裹彩条布,动火作业时一定要做防范,防止发生火险。

xx:对员工进行安全教育,动火作业要监护到位,清理易燃物,不留火种。

xx:高空作业确保安全才施工、动火检查安全后才干活、每天干完活确保安全才离开。

xx:通过看二期工程安全隐患警示图集,我强调几个事情,1、把胡拉乱扯的电线规整;、现场易燃物必须及时清理;3、汽轮机安装现场必须清理干净,下周一复查。

以上问题涉及哪家施工单位,对应问题及时处理。

xx:1、高空作业加强安全防护;2、加强隐患排查整改,隐患排查整改结果于每周四17时前报送项目部和安保部;3、雨季来临、大风天气、高空作业、劳动防护用品按规定佩戴;4、动火审批从严管理,动火证必须一天一开,动火作业现场必须配备监火人和灭火器,动火完毕彻底清理现场,清除残留火种;5、加强对施工人员的安全培训教育;6、制定事故预案并进行演练;7、下周一前把“加强安全施工管理的书面报告”报安保部和项目部。

xx:我建议项目部对各施工单位现场施工提一些具体要求,如果做不到甲方会要求你们改,如果改不了就扣安全保证金。

汽轮机安装现场梁工负责、检点,要求安装现在把现场规整,清理现场垃圾。

请大家领会会议精神,把郑经理提的要求一一落实。

下面请公司常务副总对二期项目安全工作作指示。

xx:今天召集各施工单位召开二期工程安全工作会议,大家也谈了不少,但从这些谈话中就能看出各施工单位对安全工作的重视与否。

所有的安装单位来这里都是为强伟服务,共同为新项目早日完工而努力。

但在这期间从XX来讲最近发生的事故和现场看到的隐患,我认为安全非常的薄弱。

如果仍然不能引起大家的重视,可能还会出现更大的安全隐患和安全事故。

我认为在安全方面多少年来总结的一句话“安全第一、预防为主”,这是用多少鲜血总结出来的。

好多的事故说明没有提前防范,就会造成不良的后果,所以说预防是非常关键的,但是从现场的情况来看根本谈不上预防。

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