关于2012年度物资盘点清查工作的通知版本
公司财〔2012〕196号关于下发固定资产清理及盘点的通知
中铁十一局集团第五工程有限公司文件公司财…2012‟196号关于下发固定资产清理及盘点的通知各项目部、队、建安分公司、桥梁公司、路辉房地产开发公司、设备公司、检测公司、物管中心、信息中心:为加强公司固定资产管理,摸清企业家底,了解公司固定资产实际使用情况,根据上级及公司固定资产管理相关规定,按照公司领导安排,公司将对所有单位固定资产进行全面清理,现将有关情况通知如下:一、成立组织机构,保证固定资产清理工作有序进行1、公司成立固定资产清查领导小组组长:蒋国云王政松副组长:汪满建徐奎组员:设备部、工程部、中心试验室、公司办、宣传部、财务部、审计部、监察部。
—1 —2、公司成立固定资产监盘小组在固定资产清查领导小组的领导下,公司成立以上述部门和设备公司为成员的1-2个盘点监盘小组,负责全公司所有固定资产的盘点、监盘,资料归口汇总、上报、损失处理工作。
3、公司成立固定资产损失鉴定小组鉴定小组负责人:汪满建徐奎成员:谢先武谭立平李秀建叶廷勇李贤何柳4、所属单位成立固定资产盘点实施小组组长:经理、书记。
副组长:分管生产的副经理组员:物资设备部、工程部、试验室、办公室、财务部。
所属各单位成立以项目(分公司)领导为首,各部门人员组成的自查盘点实施小组,制订具体的盘点计划、措施,落实到具体责任人,按照实物资产归口管理负责的原则,负责本单位固定资产的清理、盘点,分门别类制作、上报固定资产清查盘点表。
经过系列审批程序后,接受公司委托,处臵固定资产。
公司机关各部门比照所属单位清查、自盘。
从本通知下发之日起,将通知要求传达到每一位职工,共同监督公司整个固定资产盘点、处臵全过程。
二、固定资产清查盘点基准日、盘点相关事务期间1、本次固定资产清查、盘点基准日为2012年6月30日;2、本次固定资产清查期间为2012年7月1日起至11月30日止;2012年7月1日至7月20日为各单位自查期间;—2 —2012年7月21日至9月30日为公司固定资产监盘时间;2012年10月1日至10月31日为固定资产报废处臵方案报批、审批和处臵时间;2012年11月1日至11月30日为公司财务部门调整帐务,上报税务部门审批时间。
存货盘点计划表
存货盘点计划表存货盘点计划书参与部门:财务部、商品部、仓库、信息部协助部门:釆购部、生产部—、盘点目的1、确定存货量以求“帐”、“实”相符。
2、确实掌握存货进出使用状况及改善仓库的管理水平。
二、盘点基准日:2012年12月15 0 00时00分三、财务部复盘日:2012年12月17日四、盘点标的物1、成衣、面料、辅料、道具五、盘点范围1、奉贤成品仓库2、奉贤材料仓库六、盘点前之准备工作1、向各相关部门主管说明盘点计划并向实际参与盘点人员说明盘点事项。
各盘点部门需于12月12日将盘点人员名单提供给财务,以便财务部进行有关盘点计划安排。
2、仓库必须在盘点之询将全部实物录入系统。
13、抽点人抽点时,仓库原初盘人必须陪同,以便出现差异时及时核对确认。
4、仓库需在2012年12月12日17:00前确定盘点人员安排。
5、盘点表单发放控单人员必须详细登记于盘点控制表上,并有盘点人员于盘点单据上签名。
6、采购部、生产部应通知供应商、加工厂从2012年12月15日00:00至2012年12月17日24:00停止送货,商品部停止发货。
7、盘点日前各种存货收发截止日期时间、单据及相关规定请严格依照本盘点计划进行。
8、盘点表单发放时间:仓库物料盘点表,,,,2012年12月15日00:00(各相关统计人员提供)七、盘点作业时间:1、盘点单位初盘日:2012年12月15日。
2、财务部复盘日:2012年12月17 So八、盘点方式一)、仓库存货盘点方式21、盘点前应将盘点现场进行清理,将存货分类摆放,同一料号之存货应尽量归集在一起。
2、盘点询所有存货需全部进行验收处理。
3、仓库使用仓库物料盘点表进行盘点,盘点人各仓管员根据盘点汇总表,逐一核对实物与盘点汇总表之数量是否一致,在盘点表上签名并记录实存数和差异; 每张盘点表均需盘点人签名。
4、各现场盘点应山相关仓管员自己以盘点表取样抽点,抽取5%-10%作为样本,如果有20%的样本有差错,应全部重盘。
国家税务总局公告2012年第12号
国家税务总局公告2012年第12号国家税务总局关于深入实施西部大开发战略有关企业所得税问题的公告国家税务总局公告2012年第12号根据《中华人民共和国企业所得税法》(以下简称《企业所得税法》)及其实施条例和《财政部国家税务总局海关总署关于深入实施西部大开发战略有关税收政策问题的通知》(财税[2011]58号)的规定,现将深入实施西部大开发战略有关企业所得税问题公告如下:一、自2011年1月1日至2020年12月31日,对设在西部地区以《西部地区鼓励类产业目录》中规定的产业项目为主营业务,且其当年度主营业务收入占企业收入总额70%以上的企业,经企业申请,主管税务机关审核确认后,可减按15%税率缴纳企业所得税。
上述所称收入总额,是指《企业所得税法》第六条规定的收入总额。
二、企业应当在年度汇算清缴前向主管税务机关提出书面申请并附送相关资料。
第一年须报主管税务机关审核确认,第二年及以后年度实行备案管理。
各省、自治区、直辖市和计划单列市税务机关可结合本地实际制定具体审核、备案管理办法,并报国家税务总局(所得税司)备案。
凡对企业主营业务是否属于《西部地区鼓励类产业目录》难以界定的,税务机关应要求企业提供省级(含副省级)政府有关行政主管部门或其授权的下一级行政主管部门出具的证明文件。
企业主营业务属于《西部地区鼓励类产业目录》范围的,经主管税务机关确认,可按照15%税率预缴企业所得税。
年度汇算清缴时,其当年度主营业务收入占企业总收入的比例达不到规定标准的,应按税法规定的税率计算申报并进行汇算清缴。
三、在《西部地区鼓励类产业目录》公布前,企业符合《产业结构调整指导目录(2005年版)》、《产业结构调整指导目录(2011年版)》、《外商投资产业指导目录(2007年修订)》和《中西部地区优势产业目录(2008年修订)》范围的,经税务机关确认后,其企业所得税可按照15%税率缴纳。
《西部地区鼓励类产业目录》公布后,已按15%税率进行企业所得税汇算清缴的企业,若不符合本公告第一条规定的条件,可在履行相关程序后,按税法规定的适用税率重新计算申报。
库存物资清查报告
库存物资清查报告************公司20xx年粮食库存检查工作自查汇报材料根据《****州粮食局粮食库存检查工作实施方案》通知精神,为了进一步加强粮食库存监管,切实掌握粮食库存情况,摸清家底,分公司于2012年4月14日至15日历时两天,对分公司全部粮、油库存进行了自检自查,现将自查情况汇报如下:一、加强领导,统一思想,提高认识根据**州粮食局清查粮食库存的文件精神,为做好2012年度粮食清仓查库工作,****分公司领导高度重视,成立了以分公司***经理为组长的清仓查库领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在分公司业务科,主要负责:粮食的测量、容重、绘图、计算、报表填报以及后勤保障。
小组成员做到了分工明确,各负其责,协调配合,为确保我公司清仓查库工作按质按量完成提供了组织保障。
4月13日19点分公司紧急召开了库站长以上领导及相关工作人员参加的粮食库存检查工作会议,并采取以会代训的方式对粮食库存检查人员进行了业务培训,认真领会文件精神及具体业务操作规程等。
使具体参与查库的干部职工充分认识粮食库存检查工作的重大意义,切实把思想统一起来,形成高度统一、齐抓共管的良好工作格局。
二、自查的范围和内容根据20xx年**州粮食局粮食库存检查的内容和要求,结合我公司的实际,对分公司所有商品粮、临储粮、食用储备有的库存情况、轮换情况以及粮油库存账实相符、账账相符情况;重点检查粮油库存实物的数量、品种、品质变化情况以及2011年至2012年收购、销售情况;与保管帐、统计账、会计账对应账实相符情况;与银行收购贷款挂钩情况;以及相关账务处理是否规范、准确情况。
三、自查方式自查主要采取人工丈量对静态仓的粮堆尺寸进行了精确的测量,画出了粮堆形状立体图,仔细标明检测数据,认真计算粮堆体积,制作了粮堆体积测算明细表,对静态仓小麦利用粮仓计算方式进行了单位体积质量测量,对小麦扦样进行了容重测定,通过测量计算,差率均在±3%范围之内,并根据各相关检测数据和计算结果,认真填写粮食实物检查工作底稿。
公司库存盘点管理制度
公司库存盘点管理制度一、总则(一)为了加强对公司存货的管理和控制,保证存货的安全完整,提高存货运营效率,保证合理确认存货价值,防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊,根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本制度。
(二)本制度所称存货,是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料,主要包括毛料仓库的各类原材料、展厅内的衣服产成品、办公用品等。
(三)库存物资内部控制中的不相容职务应当分离,其中包括:(1)实物的验收保管与采购应分离;(2)审批发料的计划员与存货保管员相分离;(3)存货盘点应由会计、出纳及仓管等人员共同进行;(4)若某职位空缺或相关人员临时外出,应指定替代人员或临时人员负责,避免暂时的职务重叠。
二、岗位分工与授权(一)职责分工。
(1)仓库管理员负责办理物资的验收入库、存储保管和物资出库业务,审核相关表单并及时于次日的上午10点前递交到财务部,仓库管理员必须妥善保管所有存货收发凭证并装订成册,定期盘点库存物资,保证库存物资达到帐证相符、帐实相符、帐帐相符;(2)财务部负责存货进仓与出仓的核算业务及对相关存货管理的监督,及时把仓库管理员提交的进仓单、出仓单核对并录入ERP系统;(3)采购部负责外购品入库业务指令的下达、起始表单的填制和报账、付款事宜;(4)质量控制处(可修改)负责相关物资出入库的质量检测事宜。
(二)各部门领用与本部门职责相关的消耗性库存物资需由本部门负责人签字批准,领用与本部门职责无关的库存物资或达到固定资产标准的设备(如风扇、座椅、电脑等)需要在人事部进行登记,由人事部门负责人签字审核后由分管领导签字批准,才有权批准领用该库存物资。
(三)库存物资的盘盈、盘亏的处理决定权由公司仓储部门与财务部门行使,并报公司负责物资管理的分管领导和财务主管、总经理审核批准。
库存物资的变质老化、报废毁损的处理决定权由公司仓管部、财务部及采购行使,并报公司负责物资管理的领导和财务主管、总经理审核批准,根据相关法规制度的规定作出处理决定并进行会计核算。
仓库盘点通知函模板范文
仓库盘点通知函模板范文尊敬的全体仓库人员:为了确保公司仓库库存的准确性和规范管理,经公司决策部门同意,现将进行一次全面的仓库盘点工作。
特此通知,盘点工作将于XX年XX月XX日开始,预计需耗时XX天。
为确保盘点工作的顺利进行,请全体仓库人员务必按照以下要求做好准备:1. 提前做好准备工作:请在盘点开始前妥善安排好仓库的各项准备工作,包括清理和整理货物、标识明确的储位、清点并记录所有的库存物品等。
2. 提供准确信息:请务必确保所有货物的数量、名称和规格与实际库存相符,并及时更新仓库系统中的库存信息。
3. 保证工具齐备:请提前检查并确保盘点所需的计算机、打印机、电子称、钢尺、资产台账等工具设备齐全并正常运行。
4. 合理安排人员:请确保仓库的操作人员在盘点期间保持正常人员配备,以确保盘点工作的顺利进行。
5. 配合外部人员:公司将邀请专业团队协助进行仓库盘点工作。
请全体仓库人员积极配合外部人员的工作,提供必要的数据和必要的支持。
6. 严格执行盘点程序:请准确按照盘点程序进行作业,确保货物的实际数量与记录相符。
7. 注意安全防范:在盘点期间,请全体仓库人员注意安全,确保仓库物品的安全和保密。
8. 及时报告异常情况:如果在盘点过程中发现任何异常情况,如库存数据错误、货物破损或丢失等问题,请及时向仓库主管汇报。
9. 盘点结束后进行整理:盘点完成后,请全体仓库人员协助整理工作,确保仓库恢复到正常的工作状态。
重申一下,盘点工作是保证公司仓库管理效率和准确性的重要环节,也是对全体仓库人员职业素养和工作态度的一次检验。
希望全体仓库人员引起重视,严格按照要求进行工作,确保盘点工作的顺利进行。
盘点工作是全体仓库人员共同的责任和使命,希望大家团结协作,共同努力,做好盘点工作,为公司的发展贡献力量!特此通知。
公司:____________日期:____________仓库主管:____________阅示:全体仓库人员附:盘点工作流程图 (可根据实际情况进行增删修改通过严格执行盘点程序、注意安全防范、及时报告异常情况和盘点结束后的整理工作,可以确保公司仓库管理的效率和准确性。
山东省人民政府办公厅关于贯彻国办发[2012]37号文件进一步做好清理整顿各类交易场所工作的意见
山东省人民政府办公厅关于贯彻国办发[2012]37号文件进一步做好清理整顿各类交易场所工作的意见文章属性•【制定机关】山东省人民政府•【公布日期】2012.09.04•【字号】鲁政办发[2012]56号•【施行日期】2012.09.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文山东省人民政府办公厅关于贯彻国办发[2012]37号文件进一步做好清理整顿各类交易场所工作的意见(鲁政办发[2012]56号)各市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:为贯彻落实《国务院关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》(国发〔2011〕38号,以下称国发38号文件)、《国务院办公厅关于清理整顿各类交易场所的实施意见》(国办发〔2012〕37号,以下称国办发37号文件)及《山东省人民政府关于贯彻国发〔2011〕38号文件做好清理整顿各类交易场所工作的意见》(鲁政发〔2012〕11号,以下简称鲁政发11号文件),进一步明确政策界限、措施和工作要求,认真做好清理整顿各类交易场所工作,防范金融风险,维护社会稳定,经省政府同意,现提出以下意见:一、进一步明确清理整顿范围按照国发38号文件、国办发37号文件和鲁政发11号文件要求,遵循规范有序、支持实体经济发展的原则,进一步界定清理整顿范围,突出重点,增强清理整顿工作的针对性、有效性。
本次清理整顿的范围主要包括:从事权益类交易、大宗商品中远期交易以及其他标准化合约交易的各类交易场所(以下简称各类交易场所),名称中未使用“交易所”字样的交易场所,各类交易场所在山东境内设立的分支机构,但仅从事车辆、房地产等实物交易的交易场所除外。
其中,权益类交易包括产权、股权、债权、林权、矿权、知识产权、文化艺术品权益及金融资产权益等交易;大宗商品中远期交易,是指以大宗商品的标准化合约为交易对象,采用电子化集中交易方式,允许交易者以对冲平仓方式了结交易而不以实物交收为目的或不必交割实物的标准化合约交易;其他标准化合约,包括以有价证券、利率、汇率、指数、碳排放权、排污权等为标的物的标准化合约。
盘点通知范文
盘点通知范文
《盘点通知》
尊敬的各位同事:
又到了一年末的盘点时刻,为了合理、准确地进行财务结算和资产盘点,公司决定对今年度的各项资产和财务进行全面盘点。
现将具体事项通知如下:
1. 盘点时间:为了尽快完成盘点工作,盘点时间定为本月底至下月初的工作日。
请各部门务必配合盘点人员的工作安排,提前做好准备工作。
2. 盘点范围:本次盘点工作涵盖公司所有固定资产、库存物资、财务凭证和公司账目等,所以各部门负责人需将相关资料整理妥当,以便盘点人员进行审核核实。
3. 盘点要求:各部门负责人请严格遵守财务原始凭证保存要求,将所有涉及公司资产和财务的文件清点核对,确保盘点工作的真实准确。
4. 盘点考核:公司将对各部门的资产盘点情况进行综合考核,对于盘点不到位或存在严重错误的部门,将从管理层面进行严肃处理。
盘点工作关乎公司财务和资产的安全,希望各部门严格按照盘点通知的要求进行工作,并积极配合盘点人员的工作。
望各部
门认真对待,做到准确、完整地完成盘点工作。
特此通知。
此致
公司总经理办公室。
关于对工程物资进行全面清点的通知
关于对工程物资进行全面清点的通知
在采选600基建项目面临收尾,各项工程即将决算之际,为了保证工程决算顺利进行,工程物资合理合规使用,避免浪费、减少损失,最大限度的维护好公司利益,公司决定对甲方供应并承担费用的各项工程物资进行全面检查清点。
1、由物资装备部负责,财务部配合,对工程物资按照品名、规格型号,整理出采购总量及价值,要求此项工作在20天之内完成。
2、由项目主管部门按照项目施工图设计及工程变更调整,提供单体工程各种物资需用量,并且按照合同约定的工程物资承担主体分清具体的承担方,该项工作由公司审计主管负责审计,每一项工程各种物资的价值汇总由物资装备部、财务部负责。
要求在30天之内完成。
3、物资装备部负责,按照项目主管部门提供的单体工程各种物资需用量,与各施工队实际领用材料核对、确认,对多出库部分由物资装备部负责回收,回收不会来的,列出明细,经施工队确认,交财务部进行账务处理。
要求在30天之内完成。
4、此项工作工作量大,要求各部门必须认真负责,当做公司的一件大事来抓,如能按期、保证质量的完成,公司将给于相关人员总额2万元的奖励。
但对于工作不认真、不能按期、保质完成,或经审计出现问题的部门和个人,公司将给于通报批评和处罚。
嵩县山金矿业有限公司
2012-2-14。
海关总署公告2012年第15号——关于修订《中华人民共和国进境物品归
海关总署公告2012年第15号——关于修订《中华人民共和国进境物品归类表》及《中华人民共和国进境物品完税价格表》的公告【法规类别】进出境货物监管税收综合规定【发文字号】海关总署公告2012年第15号【发布部门】海关总署【发布日期】2012.03.26【实施日期】2012.04.15【时效性】现行有效【效力级别】部门规范性文件海关总署公告(2012年第15号)为适应市场发展需要,根据《中华人民共和国进出口关税条例》和国务院2011年1月批准调整的《中华人民共和国进境物品进口税率表》(海关总署公告2011年第6号公布),海关总署重新修订了《中华人民共和国进境物品归类表》(以下简称《归类表》,详见附件1)及《中华人民共和国进境物品完税价格表》(以下简称《完税价格表》,详见附件2),现予以公布,自2012年4月15日起执行。
海关总署2007年6月修订的《入境旅客行李物品和个人邮递物品进口税税则归类表》及《入境旅客行李物品和个人邮递物品完税价格表》(海关总署公告2007年第25号公布)同时废止。
现就有关事宜公告如下:一、进境物品依次遵循以下原则归类:(一)《归类表》已列名的物品,归入其列名类别;(二)《归类表》未列名的物品,按其主要功能(或用途)归入相应类别;(三)不能按照上述原则归入相应类别的物品,归入“其他物品”类别。
二、进境物品完税价格遵循以下原则确定:(一)进境物品的完税价格由海关依法遵循以下原则确定:1.《完税价格表》已列明完税价格的物品,按照《完税价格表》确定;2.《完税价格表》未列明完税价格的物品,按照相同物品相同来源地最近时间的主要市场零售价格确定其完税价格;3.实际购买价格是《完税价格表》列明完税价格的2倍及以上,或是《完税价格表》列明完税价格的1/2及以下的物品,进境物品所有人应向海关提供销售方依法开具的真实交易的购物发票或收据,并承担相关责任。
海关可以根据物品所有人提供的上述相关凭证,依法确定应税物品完税价格。
财库〔2012〕69号:关于库存管理的通知
财库〔2012〕69号:关于库存管理的通
知
根据财政部与国家入库服务中心、国家税务总局、国资委、工
信部等相关部门的研究和讨论,我部决定对库存管理进行相关规定。
下面是通知的具体内容:
一、目的和背景
库存管理是企业经营过程中的重要环节,对于保障企业正常运
营起到关键作用。
本通知旨在加强对库存管理进行规范,提高企业
的运营效率和质量。
二、适用范围
本通知适用于所有国有企业和国有资本控股企业。
三、主要规定
1. 企业应建立完善的库存管理制度,明确库存管理的责任分工
和流程。
库存管理制度应包括库存的登记、核算和盘点等环节。
2. 对于高值易耗品和重要物资,企业应制定相应的库存防护措施,确保其安全和完好。
3. 企业应按照实际需求和销售预测,合理调配库存量,避免库
存过多或过少。
4. 库存盘点应定期进行,确保库存数据的准确性和及时性。
盘
点过程中,应严格按照规定的程序和要求进行。
5. 对于过期或损坏的库存物资,企业应及时处理,以避免造成
资源浪费。
四、执行和监督
全国各地财政部门和有关部门应加强对库存管理的执行和监督,对违反库存管理规定的企业进行相应处罚。
五、附则
本通知自发布之日起生效,有效期为三年。
以上为本通知的主要内容,请各相关企业和单位按照规定执行。
成都市统计局关于开展全市单位清查工作的通知
成都市统计局关于开展全市单位清查工作的通知文章属性•【制定机关】成都市统计局•【公布日期】2012.06.13•【字号】•【施行日期】2012.06.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】统计正文成都市统计局关于开展全市单位清查工作的通知高新分局、各区(市)县统计局,各处(室、中心):为了确保基本单位名录库的单位真实、指标完整、数据准确,为即将开展的第三次全国经济普查作好基础准备,根据《四川省统计局关于开展全省单位清查工作的通知》(川统计〔2012〕29号)文件要求,市统计局决定在全市范围内开展单位清查工作。
现将有关事项通知如下:一、充分认识开展单位清查工作的重大意义单位清查是一项重要的统计基础工作,认真做好单位清查工作,有利于摸清全市法人单位、产业活动单位的总量、结构和分布,有利于建立健全单位真实、指标完整、数据准确的基本单位名录库,有利于基本单位名录维护更新向基层延伸,对于推进统计“四大工程”建设,规范管理统计调查单位名录库,提高统计数据质量,为顺利实施第三次全国经济普查具有十分重要的意义。
二、单位清查的对象、内容和标准时间(一)单位清查的对象:我市从事经济社会活动的全部法人单位、产业活动单位。
具体范围包括:农、林、牧、渔业,采矿业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业,建筑业,交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学研究、技术服务和地质勘查业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业,教育,卫生、社会保障和社会福利业,文化、体育和娱乐业,以及公共管理和社会组织等国民经济行业。
(二)单位清查的内容:以法人单位基本情况表(101-1表)、产业活动单位基本情况表(101-2表)为单位清查标准表式进行入户登记和数据采集。
主要包括:组织机构代码、单位名称、法定代表人(单位负责人)、单位所在地及行政区划、联系电话、行业类别、登记注册情况、机构类型、单位类型、执行会计制度情况、期末从业人员数、主营业务收入、企业资质等级及连锁经营情况等。
仓库年终盘点通知范文
仓库年终盘点通知范文尊敬的各位仓库工作人员:为了对公司资产进行全面归档和管理,确保公司的财务安全和管理顺利进行,我们决定开展今年的仓库年终盘点工作。
在此,特通知各位具体事宜如下:一、盘点时间本次仓库年终盘点时间为2021年12月31日晚上20:00至次日凌晨2:00。
请各位工作人员提前安排好工作和生活,做好准备,不得迟到或早退。
二、盘点流程1.资产准备在盘点前,请各位工作人员对所负责的仓库内的资产进行准备和整理。
对于资料、各类电子数据库的备份等工作也需提前做好。
2.资管大屏展示盘点期间,开启资管大屏。
各项资产信息实时更新到资管大屏,以供各方查询。
同时,大屏幕上的所有资产信息都需经过其主管核实。
3.资产盘点盘点工作由资产管理部集体实施,各位仓库工作人员需配合资管人员提供资产的分类和位置等信息。
请各位工作人员在盘点期间协助工作人员指认、识别和审核各类资产信息,并做好准确无误的记录和存档工作。
4.数据比对资管人员在盘点期间进行数据比对,并逐一核实,确保所有资产的存档记录准确无误。
三、工作提醒1.设备检查盘点工作期间,请各位工作人员对设备进行检查和维护,确保设备状态良好,安全运转。
2.安全防范在盘点期间,为了确保资产安全,各位工作人员请务必加强仓库巡查工作,注意防火防盗等安全事项。
3.进出管理请各位工作人员进出仓库前进行身份验证,并保管好进出仓库的记录和备案工作。
4.协同配合在整个工作过程中,请所有工作人员协同配合,互相沟通,积极做好各项工作。
四、附加说明1.盘点结束后,将会有负责人到各位工作人员所负责的仓库进行复盘检查,以确保盘点工作的完全准确无误。
请大家进行好盘点记录,认真完成该项工作。
2.对于盘点中出现的问题和错误,本公司将提供支持和必要的纠正措施,同时也欢迎各位工作人员积极反馈和建议。
3.如有其他需要注意的事项,本公司将不另行通知,请各位工作人员耐心阅读本文档,仔细理解并严格遵守。
为了公司的资产管理和财务安全,盼各位工作人员齐心协力,做好今年的仓库年终盘点工作!感谢各位的配合和支持!此致敬礼!资产管理部2021年12月18日。
2024年库存物资盘点检查制度(三篇)
2024年库存物资盘点检查制度1、每年年底保管员对自己所管物资都要定期盘点一资助,并做出明细表,报上级有关业务部门。
2、在盘点中发现的差错和盈亏,要查明原因。
3、对库存物资保管员每月应进行一次自点。
在自点中发现的盈亏,要及时查明原因。
4、自点自查内容如下:(1)查质量:库存物资的质量是否变化;(2)查数量:帐、卡、物是否一致,单价是否准确;(3)查保管条件:堆垛是否合理和稳固,苫盖物是否严密,库房有无漏雨,料区有无积水,门窗通风是否良好;(4)查安全:各种安全措施和消防设备是否符合安全要求;(5)查计量工具:磅秤、皮尺是否准确,其他工具是否齐全,使用和保养情况是否良好。
2024年库存物资盘点检查制度(二)一、前言库存物资是企业运营的重要组成部分,对于企业的生产和经营活动有着重要的支撑作用。
因此,做好库存物资的盘点工作,对于企业的经营管理至关重要。
为了进一步完善和规范库存物资盘点工作,提高库存物资管理水平,特制定本制度。
二、目的和依据1. 目的:确保库存物资的准确性和真实性,提高物资管理的效率和精确度;2. 依据:本制度的依据主要为公司的各项规章制度和法律法规。
三、适用范围本制度适用于企业所有库存物资的盘点工作。
四、责任人及职责1. 财务部:负责整个库存物资盘点工作的组织和协调,制定具体的盘点计划,并对盘点结果进行核实和复核;2. 物资部:负责库存物资的日常管理和盘点工作的具体执行,记录盘点结果,并完成盘点报告的编制和提交;3. 检查人员:负责实地盘点工作的具体执行,对库存物资进行清点和核对,并做好相应的记录。
五、盘点周期1. 盘点周期:按年度进行一次全面盘点,每月进行一次随机盘点;2. 盘点时间:全面盘点一般安排在年底,随机盘点时间由财务部根据实际情况进行安排。
六、盘点计划1. 全面盘点计划:财务部根据企业的实际情况,制定全面盘点的计划,包括盘点时间、盘点范围、盘点人员等内容,并提前通知相关部门进行准备;2. 随机盘点计划:财务部每月根据随机抽取的物资类型,制定当月的盘点计划,包括盘点时间、盘点范围、盘点人员等内容,并提前通知相关部门进行准备。
公司年终盘点通知
【通知书】公司盘点通知范文1亲爱的客户:谨此通知本公司将于20__ 年12月30日至31日进行年度盘点,在这期间所有送货或收货之运作都会停止。
因此,我们不会安排运送任何货物至你们的仓库,除非有特殊要求,请贵公司的采购部预先在20__ 年12月22日前告知,我公司将另行安排。
此外,本公司将于20__ 年1月2日恢复营运。
不便之处敬请见谅。
您忠实地,四通物流公司公司盘点通知范文2公司各部门:为加强资产管理,防止资产流失,公司现安排于年月日进行固定资产盘点工作,请各部门积极配合、遵照执行:一、工作目标1、通过盘点,核查账实是否一致;2、通过盘点,核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析,提出处理意见。
二、组织部门本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。
盘点组织人:参盘人员有:监盘人:三、盘点范围及时点:公司拥有的盘点范围:所有涉及公司周转使用的资产。
固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在3000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产管理。
四、盘点要求1、盘点时间安排年月日,现场盘点:由各部门主管在盘点明细表上签字确认。
年月日,盘点数据与账面核对,补贴资产标签;年月日-日,采购部门配合财务部查询历史成本;2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行,期间同时要作好表格登记。
(盘点表格详见附件)3、盘点报告及责任明确财务部负责向公司领导报送盘点报告,各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因,由公司管理层作出处理意见,明确责任。
4、通过这次资产清查,分析管理过程中存在的问题,完善资产管理办法。
公司盘点通知范文3为加强公司财务管理,核实公司的财产物资情况,经公司研究决定,举行一次20__年__大盘点,具体事宜通知如下:一:盘点时间:20__年__月__日-20__年__月_日二:盘点内容:车间所有在制品,原材料库,毛坯库房(含受托加工毛坯),刀具库,成品库,半成品库,机床配件库,低值易耗品库,包装库、办公用品库等库房三:参加盘点部门:生产部,行政部,质检部、采购部,销售部,技术部,财务部。
库存物资盘点报告
库存物资盘点报告物资库房盘点报告盘点报告XX年XX月XX日泾阳公司审计、财务等相关人员按照XX下发的关于对各子(分)公司机电备件库房进行盘点的通知,对机电设备备品备件库存物资进行了盘点,盘点流程如下: 盘点日期:XX至XX 盘点人:XX监盘人:XX主盘人:XX 盘点范围:机械设备备品备件、电气设备备品备件、移动设备备品备件、润滑油脂、橡胶制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收尘袋、透气层、输送带、异形、高强及M24以上的螺栓螺母等。
盘点结果:详见下表盘点说明: 1、盘亏原因分析:(1)出现的盘亏现象,主要是由于在盘点基准日与盘点日期间各分厂已支领物资,但出库手续尚未办理完毕(11月30日前办理完出库手续)。
(2)由于当时对方情况紧急,未出具任何手续,事后又未补办,导致在盘库时出现盘亏现象。
2、解决措施(1)对于各部门办理出库时,必须手续齐全才能支领,生产急用的物资可先予支领,但在三日内需补办完所有手续。
(2)针对上述借出的物资,物资部及时联系对方相关人员,根据其单位生产的实际情况,办理归还或让售手续,保证各公司账实相符。
对借调物资超过1个月未归还的及时做让售处理。
同时加强物资库房管理,在人员工作变动时,所涉及工作内容必须交接清楚,责任划分明确。
3、盘盈物资原因分析(1)机械设备备品备件XX万元、电器设备备品备件XX万元、移动设备备品备件XX万元均属于账外物资(已单独建立帐外物资台账)。
(2)总部下发文件禁止公司各分厂设二级库,所以各分厂把已出库但未使用的全退回库房,导致出现盘盈物资。
4、解决措施(1)在以后的工作中库管员应把物资库房的物资分类,把所有账外物资放在一个区域,单独建立书面台账,这样不仅有利于库管员工作,同时也有利于财务盘库。
(2)针对二级库退回暂存物资库房的物资,联系各分厂,若确定近期不再使用,督促及时办理退库手续,物资部建立退库台账,禁止设置二级库房,各分厂根据生产实际需要,用什么出什么、用多少出多少,不允许提前出库。
盘点通知及其具体流程
盘点通知为保障账实相符,根据公司工作安排并结合公司生产情况,决定对库存及固定资产进行全面盘点。
现就有关事项通知如下:一、盘点内容:库存材料、库存商品、固定资产二、盘点时间:盘点截账日为:2012年9月29日盘点日定为:2012年9月30日三、盘点工作的要求:1、各部门负责人全面组织、协调本部门的资产清查工作,积极、主动配合财务部门具体实资产清查盘点工作。
2、原料仓、底仓及成品仓应及时记账,所有进出单据及时同步入账,做好账面数与结存数的核对工作。
3、设备管理部门负责提供设备的资产清单,配合财务部门进行账账、账实核对,协助财务部门对设备进行清查盘点。
4、参加盘点部门应及时清理物资存放场地,堆放好物料便于盘点,参照盘点指引做好本部门的盘点工作。
5、请生产有关部门在盘点日前一天做好备料工作。
特此通知。
道奇(福建)制鞋有限公司财务部2012年9月26日盘点工作指引一、盘点目的:加强公司资产管理,控制存货掌握损溢;保障公司财产的账、实相符和公司的正常生产。
二、盘点时间:确定2012年9月29日22时为盘点基准时点。
以此基准时点至2012年9月30日24 时,对实物资产进行盘点、核对。
三、盘点范围:按公司盘点计划,本次盘点主要为原材料仓(面料、针辅、成辅、底仓);成品仓以及固定资产进行盘点,生产线半成品暂不做盘点。
四、组织与实施:1、盘点人员的指派与职责:为确保盘点工作顺利进行,盘点设置监盘人、主盘人、会点人及协点人。
(1)监盘人:由财务经理担任,负责盘点工作的总指挥,督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。
(2)主盘人:由部门经理担任,负责实际盘点工作的推动及实施。
(3)盘点人:由参盘部门指派,负责点计数量。
(4)会点人:由财务部门批派,负责会点并记录,与盘点人分段核对、确实数据工作。
(5)协点人:由行政部门指派,负责盘点时,料品搬运及整理工作。
2、盘点准备工作:财务部拟定盘点计划,通知仓库展开自盘。
(1)仓库保管人需对存货进行清理,应做到分类码放、整齐有序。
公司年度资产清查通知
公司年度资产清查通知
尊敬的各位员工:
根据公司相关规定,为了确保公司资产的安全和准确性,现决定
对公司年度资产进行清查。
为此,特向各位员工发出以下通知:
一、清查时间
公司年度资产清查将于XX月XX日开始,持续至XX月XX日。
请
各部门提前做好准备工作,配合安排做好资产清查工作。
二、清查范围
本次资产清查范围涵盖公司所有固定资产、无形资产、库存物资等。
请各部门务必全面配合,确保清查工作的顺利进行。
三、清查流程
资产登记核对:各部门需对所属资产进行登记核对,确保登记信
息准确无误。
实地盘点:对固定资产和库存物资进行实地盘点,核实数量和状态。
账实核对:将盘点结果与账面数据进行核对,发现差异及时调整。
报告编制:各部门需按要求编制资产清查报告,并报送相关部门
审核。
四、注意事项
请各部门主管高度重视本次资产清查工作,全力配合完成。
资产清查过程中如有发现异常情况,请及时报告并协助处理。
对于不配合或弄虚作假的行为,公司将视情节严重程度给予相应处理。
希望各位员工能够充分理解并配合公司年度资产清查工作,共同维护公司财产安全和利益。
感谢大家的支持与配合!
特此通知。
此致
公司管理团队敬上。
年终盘点通知范文(精选4篇)
年终盘点通知范文(精选4篇)年终盘点通知范文篇1公司各部室:为及时掌握存货的变动情况,进一步加强资产监督管理,保证资产的完整性,建立并完善公司仓库管理的台账,保证资产运用符合充分、经济及有效的原则,经中心领导研究,决定于20xx年12月31日至20xx年1月10日开展存货的全面盘点工作,现将有关事项通知如下:一、开展存货清查盘点的范围公司拥有的所有库存商品。
库存商品是指企业已完成全部生产过程并已验收入库,或外购可以作为商品对外销售的产品以及委托加工完成验收入库用于销售的各种产品。
二、资产清查盘点的基准时间本次存货清查盘点基准日为20xx年12月31日。
三、工作进度安排(一)盘点表的发放:(20xx年01月04日)存货的盘点表由财务室发放给存货仓库管理员。
(二)盘点阶段(20xx年01月04日—01月06日)仓库管理员应按实际拥有的存货,采取以物对账、以账对物、逐一核对盘点的方式进行,主要核对存货的财务账、仓库管理员的台账、存货实物是否一致,存货是否完好等情况,并由财务部同时参与存货的盘点工作。
盘点工作结束后,仓库管理员根据盘点情况据实填写《存货盘点表》中的实盘、盘盈/盘亏的数量,并对盘盈/盘亏、损坏或积压的存货统一在备注栏中说明,于20xx年01月06日下班前将存货盘点表的电子版及经部门主管领导签字的纸质盘点表交给财务部*处。
(三)盘点报告阶段(20xx年01月07日—01月10日)财务部整理盘点资料并进行全面总结,统计盘盈、盘亏数量并查找其原因,出具盘点报告。
财务部负责编制并出具盘点报告,由公司管理层作出处理意见。
四、盘点注意事项(一)盘点方式仓库管理员需根据实物统一盘点,在盘点表内统一注明实盘、盘盈/盘亏、损坏的数量并填写存货的质量状态如完好、毁坏、积压等状态;同时登记并完善仓库管理员的的台账。
(二)盘点人员仓库管理员:财务监盘人员:财务协作人员:五、工作要求:(一)存货清查盘点是仓库管理工作的重要内容,仓管部门须高度重视,层层落实,确保此次存货盘点工作按期圆满完成。
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关于2012年度物资盘点清查工作的
通知
公司各部:
为了准确掌握公司各项实物资产的真实情况,维护公司财产的安全、完整,达到充分挖掘财产物资潜力,提升公司管理水平,提高经济效益的目的,决定对公司物资进行清查盘点。
具体事宜通知如下:
一、盘点范围
1、各仓库库存成品、原材料、包装物、奖品(宣传品)等。
2、生产部机器设备、生产部所有零配件等。
3、各部门的低值易耗品、办公设备,实验用品等,主要指低值易耗的办公用具、办公设备和消防器材等。
4、销售部各办事处的库存成品、办事处所属公司办公用品、日常用品、物资等
二、盘点人员及工作安排
依盘点范围对应分四大组:第一组公司仓储组,第二组生产部机器配件组,第三组各部门办公物资组,第四组销售部各办事处库存物品组。
1、第一组:公司仓储组(成品仓、原材料仓、包装物仓、奖赠品/宣传品仓)。
盘点人员:仓储负责人***及所有仓管员,财务以***为主导共人员5个。
盘点时间安排:按原时间安排每月的25日为盘点日(特殊情况除外,仓储与财务自行安排盘点人员分组工作),由***于每月30/31号18:00前提交签字确认版的盘点表到财务部***处。
2、第二组:生产部工程机器配件组。
清点人员:生产部经理***为主要负责人与部下作好清点工作。
清点时间2012年11月17日-2012年11月24日(生产
部可自行安排妥当时间及清点人员),2012年11月24日下午18:00前需提交签字确认版的物资清点盘点表到财务部***处。
3、第三组:各部门办公物资组。
清点人员:
人事部及公司公共物资清点负责人:对应部门经理***,与部下作好清点工作;
市场部负责人:对应部门经理***,与部下作好清点工作(含原有宣传/促销品等);
仓储部负责人:对应部门经理***,与部下作好清点工作;
采购部负责人:对应部门经理***,与部下作好清点工作;
销售内勤部负责人:对应部门经理***,与部下作好清点工作;
质检部负责人:对应部门经理***,与部下作好清点工作;
生产部负责人:对应部门经理***,与部下作好清点工作;
物流部负责人:对应部门经理***,与部下作好清点工作;
财务部负责人:对应部门经理***;与部下作好清点工作;
4、第四组:销售部各办事处库存物品组。
清点人员:
***办负责人:***,与部下作好清点工作;
***办事处负责人:***,**作监督人作好清点工作,财务跟进人员:***
***办事处负责人:***,**作监督人作好清点工作,财务跟进人员:***
***办事处负责人:***,**作监督人作好清点工作,财务跟进人员:***
***办事处负责人:***,**作监督人作好清点工作,财务跟进人员:***
第三、四组的清点时间2012年11月23日-2012年11月24日(各部可自行安排妥当时间及清点人员),2012年11月24日下午18:00前需提交签字确认版的物资清点盘点表到财务部相关分管会计或***处。
5、财务部将在2012年11月30日前将盘点表进行整理、为实物复核阶段时间作准备,2012年12月进行抽查复核。
五、具体要求
1、工作纪律方面,各部门要高度重视此次盘点工作,与之相关的部门要做好高度配合,相关人员在需要时要保证随叫随到。
对不能按时报送盘点表的各部负责人处以上交快乐基金100元
2、盘点质量方面。
对实物资产必须认真清查盘点,对无法点数的要采用合理方法进行计量,不得估数;绝不允许就帐抄帐,绝不允许多报或少报盈亏,绝不允许私自处理盈亏;在清查过程中,对霉烂、变质、毁损、报废的物资和超储、积压物资要分类堆放、单独列表上报,并提出处理意见,以便清仓利库,盘活资金。
要保留工作底稿,便于抽查核对。
盘点明细表格由财务进行编制及发放,正式盘点表必须经参加盘点的人员签字确认。
3、对盘点的盘盈、盘亏情况,要认真分析、查找原因,避免虚盈虚亏,要将实际盈亏情况真实反映出来,以起到检验物资管理水平的效果和盘库的作用。
对各自管辖的物资盘盈、盘亏原因要写出书面报告报公司领导。
4、盘点表一式两份,交财务处一份、各自留一份。
对于本次财产清查盘点,各部主管领导和相关负责人要高度重视,积极配合,抽调出强有力的队伍,参与人员应积极主动工作,抱着对公司负责的态度,严肃认真地搞好本次财产盘点清查工作。