[四川农业大学]川农《组织行为学(专科)》19年12月作业考核1
2019组织行为学网上形考任务1-4参考答案
2019组织行为学网上形考任务1-4参考答案组织行为学网上形考任务1-4参考答案第1次任务一、案例分析:王安电脑公司(50分)王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。
美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”,他从600美元投资开始,经过40多年的艰苦奋斗,已发展到拥有3万多名员工,30多亿美元资产,在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。
成功给他带来荣誉和地位,还给他带来了16亿美元的巨额资产。
当我们顺着王安的足迹,浏览他的人生历程,寻找他的成功秘诀之时,不难发现,王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。
王安目光远大,办事果断,懂得人才开发的重要,充分重视人的作用,以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
该公司人才济济,有善于经营的副经理拉克斯,有实业家、电子学专家朱传渠,有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。
正因为如此,仅1952年-1983年每年的营业额以40%-50%的速度增长,到了1982年经营额高达10亿美元之多。
对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。
王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。
具体工作中,他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要,实行不同的管理方式。
他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂,给他们特殊的礼遇以示尊重,甚至在用词上都特别讲究,从不用“雇佣”之类的词,只用“聘用”,以完全平等的态度对待他们,尊重他们。
而对一个有创造性的技术人才,即使他有令人难以容忍的错误和缺点,或是骄横自负,或是两个工程师相互对立,王安都能和他们搞好关系,从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。
公司经常会出现这种情况:某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务,而且做得很好,公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。
为了不使这个工程师感到失望,避免挫伤他的积极性,王安总是亲自和这个工程师谈心,给予鼓励和安慰,同时,还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目,从而维护了这个工程师的自尊。
《组织行为学》成教试题及答案
《组织行为学》试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学( )A.一切人的心理活动B.一切人的行为C.一定组织中的人的心理与行为D.一切人的心理与行为2.以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是( )A.面谈法B.电话调查法C.问卷调查法D.案例研究法3.在组织行为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( )A.气质B.性格C.能力D.个性4.把性格划分为外倾型与内倾型,是依据下列哪类划分标准( )A.按何种心理机能占优势B.按思想行为的独立性C.按心理活动的某种倾向性D.按人的行为模式5.在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为( )A.角色知觉B.角色冲突C.角色期待D.角色定式6.在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为( )A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.责任分摊效应7.组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是( )A.集束式B.流言式C.偶然式D.链式8.组织行为学研究认为,在人的诸多个性品质之中,决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( )A.聪明能干B.热情C.刻苦认真D.有责任心9.关于冲突观念的现代观点认为( )A.冲突有害无益B.冲突应当避免C.冲突有利无害D.冲突保持在适度水平是有益的10.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。
对于高层领导者而言,最重要的能力是( )A.技术能力B.交际能力C.行政管理能力D.沟通能力二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
多选、少选、错选均无分。
11.在组织行为学家看来,群体可以满足个体的不同需要,这些需要主要是( )A.安全需要B.地位需要C.情感需要D.权力需要E.实现目标的需要12.在下列哪些情况下,个体较易产生与群体保持一致的从众行为倾向( )A.群体的竞争程度较低B.群体成员的共同性较少C.群体凝聚力较高D.群体目标较明确一致E.群体规模较小13.为了实现组织的目标,领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。
四川农业大学20年12月《生产运作管理((专科)》作业考核-答案
1.当制造具有各种不同要求的产品时,最有效的设施布置是()A.产品导向布置B.工艺导向布置C.定位布置D.仓库布置答案:B2.出产提前期是指某车间出产的日期比()应提前的天数A.半成品在后一车间出产的日期B.成品完工出产日期C.后一车间投入日期D.半成入库日期答案:B3.为评定产品是否具有规定的质量而进行试验、检验和检查所支付的费用称作()。
A.预防成本B.外部质量保证成本C.鉴定成本D.内部缺陷成本答案:C4.提出要形成一个虚拟公司的是()A.ERPB.MRPC.敏捷制造D.并行工程答案:C5.工艺专业化时按照生产()的不同划分车间(或小组)的A.产品或零部件B.设备性能C.工艺性质D.工人技术答案:C6.有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。
这种作业安排依据的规则是()A.先到先服务规则B.最早到期规则C.最短作业时间规则D.最短松弛时间规则答案:A7.()是一种试验性的用于设备单行布置的方法A.从至表法B.模型布置C.样板布置D.CRAFT法(计算机辅助设备布置技术)答案:A8.制约装配线效率的关键因素是()。
A.标准时间B.设备数量C.员工熟练程度D.瓶颈设备答案:D9.布置方法-作业相关图法中的“X”代表()A.绝对重要B.一般C.不重要D.不予考虑答案:D10.备货型企业进行产品出产进度计划决策的重点是()A.产品价格和交货期B.产品品种和产量C.产品价格和产量D.产品品种和交货期答案:B11.在装配式生产中,若是成批生产,一批零件的移动方式有三种,其中加工周期最长的方式为()A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.不确定答案:B12.油漆生产企业编制综合计划时,计划制定者最可能采用的计划单位是()A.多少升的油漆,而不是管具体什么颜色的B.不同颜色的油漆各生产多少升C.不同颜色的油漆采用不同的计量单位D.以上均采用E.以上均不采用答案:A13.应该建在靠近原材料产地的企业是()A.汽车制造厂B.餐馆C.空调制造厂D.水泥厂E.超市答案:D14.ABC控制的要点是()。
四川农业大学组织行为学(本科)期末考试高分题库全集含答案
111882--四川农业大学组织行为学(本科)期末备考题库111882奥鹏期末考试题库合集单选题:(1)组织行为学是研究( )A.人的行为规律的科学B.人的心理活动规律的科学C.人的心理和行为规律的科学D.一定组织中,人的心理和行为规律的科学正确答案:D(2)“一白遮百丑”是犯了( )知觉错误A.第一印象B.晕轮效应C.定型D.投射正确答案:B(3)组织行为学中,把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为()。
A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机正确答案:A(4)价值观包括内容和( )两种属性。
A.信度B.强度C.效度D.长度正确答案:B(5)能力是个体顺利完成某种活动所必备的心理特征,下列说法正确的是( )A.能力是顺利完成某种活动的客观条件B.能力是完成活动的必要条件C.只要认真执行,能力对活动的完成速度和质量并不影响D.一个人的能力大小和他所掌握的知识多少是不相关的正确答案:B(6)人格也叫做个性,源于希腊语的“persona”,其本意为( ),后来转义成人格。
A.首部B.人C.人性D.面具正确答案:D(7)一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:( )。
A.气质B.个性C.能力D.性格正确答案:B(8)下列说法不正确的是( )A.个性特征是在人的个性结构中比较稳定的成分,具体包括气质、能力和性格B.个性的独特性是指每个人的个性的独一无二性C.个性的稳定性是相对的,并非一成不变的D.个体个性的不同部分中,能力和气质比较容易发生变化,而性格相对较难发生变化正确答案:D(9)行为改造理论是在( )上提出的。
A.强化理论B.期望理论C.需要层次理论D.归因理论正确答案:A(10)按照需要的功能特征来区分,可将需要分为( )。
A.物质需要与精神需要B.自然需要与社会需要C.生理需要与心理需要D.优势需要与次要需要正确答案:C(11)人的需要因为满足方式的改变而变化,随着生活条件的发展而发展。
四川农业大学—组织行为学—平时作业(在线机考)答案
一、主观题1.试论述赫兹伯格的“双因素理论”对管理工作的指导意义。
答:赫兹伯格认为,人类有两种不同类型的需要,或者说对激励而言,存在着两种不同类型的因素,它们彼此独立,且能以不同的方式影响人的行为。
能使人产生工作慢乙肝的因素为“激励因素”,它往往以工作内容为中心;能使人产生不满意感的因素为“保健因素”,它更多地与工作的外部条件和所处环境发生联系。
要保持职工的积极性,要注意保健因素,如公司的政策与管理方式、监督、环境、工资、人际关系等。
具备必要的保健因素才能使职工不产生不满情绪。
要调动职工的积极性,更应从激励因素着手,如成就、赞赏、工作本身、责任、进步等。
重视这些因素,才能使职工干劲十足,对未来充满希望。
2.假如你公司拟购进一批机器设备,公司派你去与甲厂的销售人员谈判,你如何准备这次谈判,请拟定一个切实有效的谈判方案。
答:1)明确这是一次整合谈判;2)准备方面:明确谈判目标和收集谈判信息;3)制定方案:评估谈判力、确定谈判策略、选择谈判风格、决定谈判时间地点。
3.运用期望理论,分析中国足球队在2018年“拿世界杯冠军”和“进军世界杯决赛”这两个目标的动机水平(激励程度)哪个较高,为什么?答:1)期望理论(Expectancy Theory),又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托〃弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。
期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:a.工作能提供给他们真正需要的东西;b.他们欲求的东西是和绩效联系在一起的;c.只要努力工作就能提高他们的绩效。
2)用“激励动机水平=期望值×效价×关联性”分析两种情况,最后得出结论“进军世界杯”动机水平高。
4.结合你单位的实际情况,谈谈你单位的组织文化及其作用。
答:1)组织文化的含义及主要内容;2)组织文化的主要特征(意识性、系统性、凝聚性、导向性、可塑性、长期性);3)组织文化的作用(我公司的组织文化主要服务于公司正常营运,有针对性对职工进行文化宣传,提高员工的工作安全意识、合作意识,凝心聚力圆满完成日常的营运工作。
【奥鹏】四川农大《组织行为学(本科)》19年12月作业考核
《组织行为学(本科)》19年12月作业考核
满分:100分得分:100
1 组织行为学是研究( )
A、人的行为规律的科学
B、人的心理活动规律的科学
C、人的心理和行为规律的科学
D、一定组织中,人的心理和行为规律的科学[提示:学习相应课程,并完成题目作答] 正确答案:D
2 组织行为学的学科性质( )
A、是科学性的学科
B、是阶级性的学科
C、边缘性的学科
D、是边缘性和两重性的学科[提示:学习相应课程,并完成题目作答]
正确答案:D
3 面谈法属于组织行为学研究方法的( )
A、观察法
B、调查法
C、实验法
D、测验法[提示:学习相应课程,并完成题目作答]
正确答案:A
4 以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是( )
A、面谈法
B、电话调查法
C、问卷调查法
D、案例研究法[提示:学习相应课程,并完成题目作答]
正确答案:D
5 不同层次领导者所需能力结构是有差异的。
对于高层领导者而言,最重要的技能是( )
A、技术能技能
B、人文技能
C、观念技能
D、沟通能力[提示:学习相应课程,并完成题目作答]
正确答案:C
6 不同层次领导者所需能力结构是有差异的。
对于低层领导者而言,最重要的技能是( )
A、技术能技能
B、人文技能
C、观念技能
D、沟通能力[提示:学习相应课程,并完成题目作答]
正确答案:A。
四川农业大学《市场调查与预测(专科)》19年12月作业考核参考答案
从市场的基本关系角度理解,市场是()。
A.商品交换的场所B.商品供求双方相互作用的总和C.某种商品或某类商品的量D.商品流通领域反映商品关系的总和标准答案:A市场经济条件下,企业的生产和经营必须特别重视市场的()。
A.需求B.供应C.管理D.风险标准答案:A按(),市场可以分为有形市场和无形市场两类。
A.企业营销的角度B.供求双方交易力量C.商品交换的内容D.关系总和标准答案:C一般而言,商品的价格与需求量成()关系。
A.正相关B.不相关C.偏相关D.负相关标准答案:D按(),市场可以分为现有市场和潜在市场两类。
A.商品交换的内容B.企业营销的角度C.地域界限D.企业营销的角度标准答案:D按(),市场可以分为国内市场、国际市场等。
A.企业营销的角度B.商品交换的内容C.地域界限D.消费者的年龄标准答案:C按(),市场可以分为批发市场、零售市场等。
A.流通环节B.企业营销的角度C.商品交换的内容D.地域界限标准答案:A人们经常使用的“买方市场”或“卖方市场”的说法,就是反映商品()的不同状况。
A.交换场所B.供求双方交易力量C.需求量D.关系总和标准答案:B()的关系可以概括为“拿进来”和“给出去”。
A.市场与工人B.市场与企业C.市场与消费者D.企业与经理人标准答案:B按(),市场可以分为婴儿市场、儿童市场、青少年市场和中老年市场等。
A.企业营销的角度B.消费者的年龄C.商品交换的内容D.地域界限标准答案:B从市场营销者的角度理解,市场是()。
A.商品交换的场所B.商品供求双方相互作用的总和C.某种商品或某类商品的需求量D.商品流通领域反映商品关系的总和标准答案:C一般而言,互补品的价格上升会使商品的需求()。
A.减少B.增加C.不变D.增加或减少标准答案:A需求是在一定的时期,在一既定的价格水平下,消费者()购买的商品数量。
A.愿意并且能够B.愿意C.能够D.希望标准答案:A市场是()交换的场所。
2019组织行为学网上形考任务1-4参考答案
组织行为学网上形考任务1-4参考答案第1次任务一、案例分析:王安电脑公司(50分)王安电脑公司曾是美国IT企业界的一棵闪亮的明星。
美籍华裔科学家、企业家王安在美国波士顿创办了一家驰名世界的“王安电脑公司”,他从600美元投资开始,经过40多年的艰苦奋斗,已发展到拥有3万多名员工,30多亿美元资产,在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。
成功给他带来荣誉和地位,还给他带来了16亿美元的巨额资产。
当我们顺着王安的足迹,浏览他的人生历程,寻找他的成功秘诀之时,不难发现,王安公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。
王安目光远大,办事果断,懂得人才开发的重要,充分重视人的作用,以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。
该公司人才济济,有善于经营的副经理拉克斯,有实业家、电子学专家朱传渠,有主管亚太地区销售工作的销售部经理庄家骏等等。
正因为如此,仅1952年-1983年每年的营业额以40%-50%的速度增长,到了1982年经营额高达10亿美元之多。
对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。
王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。
具体工作中,他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要,实行不同的管理方式。
他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂,给他们特殊的礼遇以示尊重,甚至在用词上都特别讲究,从不用“雇佣”之类的词,只用“聘用”,以完全平等的态度对待他们,尊重他们。
而对一个有创造性的技术人才,即使他有令人难以容忍的错误和缺点,或是骄横自负,或是两个工程师相互对立,王安都能和他们搞好关系,从而使他们明白公司最高领导人最了解和懂得他们的贡献。
公司经常会出现这种情况:某个工程师正在做公司下达的一项设计或研制任务,而且做得很好,公司却因为某种原因突然决定停止这个项目的设计和研制。
为了不使这个工程师感到失望,避免挫伤他的积极性,王安总是亲自和这个工程师谈心,给予鼓励和安慰,同时,还千方百计安排他去完成另一件特别重要的项目,从而维护了这个工程师的自尊。
2019年大学《组织行为学》试题及答案
《组织行为学》试题及答案一、选择题1、根据传统的做法、现成的规章或既定的政策就可以做出的决策称为(C)A、确定型决策B、业务决策C、程序性决策D、基层决策2、人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测,这种概率称为(A)A、主观概率B、先验概率C、经验概率D、客观概率3、风险型决策的选择标准是(C)P346A、满意标准B、最优标准C、期望值标准D、理性标准4、在决策中,“小中取大”法又被称为(C)P350A、决策表法B、最小后悔值法C、悲观法D、乐观法5、美国管理学家哈罗德?孔茨(Harold Koontz)提出的决策标准是(D)A、最优标准B、能力标准C、满意标准D、理性标准6、提出“头脑风暴法”的学者是(B)P364A、邓尼特(M、D、Dnnnit)B、奥斯本(A、F、Osborn)C、弗鲁姆和耶顿(Vroom和Yetton)D、西蒙(Herbert A、Simon)7、在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于(D)P439A、改良式变革B、“风平浪静”式变革C、计划式变革D、“急流险滩”式变革8、在组织变革理论中,提出适应循环学说的学者是(C)P441A、卢因(Kurt Lewin)B、卡斯特(E、Kast)C、沙恩(H、Sehein)D、唐纳利(H、Donnelly)9、麦克利兰(McClelland)提出的理论是(B)P281A、ERG理论B、成就需要理论C、认知评价理论D、目标制定理论10、在激励理论类型中,重点研究动机形成和行为目标选择的理论是(C)P279A、内容型激励理论B、行为改造型激励理论C、过程型激励理论D、综合型激励理论11、人际关系学说的创立者是(C)P50/189A、福莱特(Follett)B、法约尔(Fayol)C、梅奥(Mayo)D、韦伯(Weber)12、为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误,专门设计了一种分层管理的“跳板”,以沟通信息,及时处理问题。
中国医科大学2019年12月考试《组织行为学》作业考核试题参考解析
一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向是A.社会惰化效应B.责任分摊效应C.群体促进效应D.群体转移效应该题参考答题选项:A在学习型组织的领导方式方面,其特色在于共同的愿景和A.协作的气氛B.团队意识C.企业家精神D.互动关系该题参考答题选项:A()标志着组织行为学称为一门独立学科。
A.《管理心理学》B.《科学管理原理》C.《工厂管理》D.《计件工资制》该题参考答题选项:A两种刺激在空间上彼此接近,则具有被看作属于一个组织单位的倾向,这符合知觉对象组合的()。
A.接近原则B.相似原则C.闭锁原则D.连续性原则该题参考答题选项:A有责任心,善于自我控制,并乐于与文字和数字打交道,喜欢按照详细的指导完成工作,不喜欢非结构性的工作环境,不喜欢不确定性,不喜欢没有系统性的活动。
这类人的职业个性是()A.常规型B.管理型C.社会型D.研究型该题参考答题选项:A每个人的先天和后天条件都很不相同,因而在每个人身上,总有许多与他人不同的心理特点和相应的行为方式,这体现了个性的()A.整体性B.独特性C.可变性D.能动性该题参考答题选项:B在员工职业生涯的()阶段是个人事业发展的高峰期。
A.探索阶段B.立业与发展阶段C.维持阶段D.衰退阶段该题参考答题选项:B以下不属于非语言沟通的是()A.体态语言B.书面语言C.环境语言D.语调该题参考答题选项:B“前有悬崖,后有追兵”。
这种冲突是()A.双趋式冲突B.双避式冲突C.趋避式冲突D.双重趋避式冲突。
该题参考答题选项:B信息在非正式通道中依次传递,这种非正式沟通的形式是()A.随机型B.饶舌型C.单串型D.集合型该题参考答题选项:C以下属于影响知觉的客观因素的是()A.过去的学习与经验B.动机与兴趣C.反复的刺激D.解释的角度该题参考答题选项:C一个头脑冷静的人,在日常工作中能冷静细致地思考,遇到突发事件也能冷静面对和处理,使之化险为夷,这体现了个性的()A.整体性B.共同性C.稳定性D.能动性该题参考答题选项:C黏液质对于的个性类型为()A.稳定外向型B.不稳定外向型C.稳定内向型D.不稳定内向型该题参考答题选项:C领导与管理的关系,正确的是()A.领导具有局部性,管理具有全局性B.领导具有当前性,管理具有超前性C.领导具有超脱性,管理具有操作性D.领导具有操作性,管理具有超脱性该题参考答题选项:C根据情景领导理论,正确的是()A.“高任务-高关系”的领导风格一定有效B.“低任务-低关系”的领导风格总是无效C.只有领导者的风格与其下属的成熟度相适应,才能产生较好的领导效果D.领导者需不断降低对下属活动的控制该题参考答题选项:C事业生涯的成功与失败,主要取决于A.父母的支持与反对B.配偶的合作配合与否C.主管领导的关心D.本人对终身事业生涯的设想与考虑该题参考答题选项:D马斯洛认为人的最高层次需要是A.尊重需要B.成就需要C.安全需要D.自我实现需要该题参考答题选项:D当知觉对象在时间上、空间上具有连续性时,易被感知为一个整体,这符合知觉对象组合的()A.连续性原则B.相似原则C.周围条件的影响D.连续性原则该题参考答题选项:D()沟通网络表示一个民主气氛很浓的领导集体或部门,其成员之间总是相互交流情况,通过协商进行决策。
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《组织行为学(专科)》19年12月作业考核【答案】
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.气质类型中粘液质的主要行为特征是()。
A.敏捷活泼
B.小心迟疑
C.缓慢稳定
D.迅猛急躁
[试题分析:参考课本知识复习,完成作答]
标准解析答案:C
2.“个人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”这句话体现了组织道德风尚中的哪一种类型( )
A.帮派式道德风尚
B.封闭式道德风尚
C.分离式道德风尚
D.家庭式道德风尚
[试题分析:参考课本知识复习,完成作答]
标准解析答案:B
3.组织行为学中把在群体压力的作用下,个体有时会表现出与群体行为一致的行为倾向称为( )。
A.遵从行为
B.服从行为
C.从众行为
D.响应行为
[试题分析:参考课本知识复习,完成作答]
标准解析答案:C
4.人际关系中最重要最基本的关系是( )。
A.经济生产关系
B.上下级关系
C.血缘关系
D.同事关系
[试题分析:参考课本知识复习,完成作答]
标准解析答案:A
5.把性格划分为外倾型与内倾型,是依据下列哪类划分标准( )
A.按何种心理机能占优势
B.按思想行为的独立性
C.按心理活动的某种倾向性
D.按人的行为模式
[试题分析:参考课本知识复习,完成作答]
标准解析答案:C。