保安部运作手册

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商场保安部门制度工作流程及工作手册

商场保安部门制度工作流程及工作手册

商场保安部门制度工作流程及工作手册第一章安全部人员的纪律要求一、遵守国家的法律法规,服从领导,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度,秉公办事,不得滥用职权,徇私舞弊,侵占公司财产;二、安全员执勤时,应仪容严整、仪表端正、动作正规、严肃认真,不得靠岗、坐岗、脱岗,严禁嬉笑打闹、串岗闲聊;三、坚守岗位、尽职尽责,不得擅离职守,积极主动维护好商场内营业,施工及各类活分理处秩序;敢于同坏人坏事做斗争;四、文明办事、礼貌待人,绝对不能出手伤人,侵犯他人人身权利,树立良好的安全员形象;五、不迟到、早退、无故缺勤,严禁酒后上岗,上岗期间不得会客,不办私事;六、爱憎分明、秉公办事,做到有章必依、违章必究,有权必行、有禁必止;第二章安全部员工工作流程一、开店前的安全工作流程(一)工作流程图打卡上班开早会领取配置工具到达岗位,检查确认点检后工作事项(二)流程解释1. 整理仪容仪表刷卡上班仪容仪表的内容主要包括:①头发前发不过眉毛,横发不过耳朵,后发不压领,领角不超过耳朵中间,发型朴素不染发;②胡子每天必须保持清洁;③衬衫全部扣子都扣好,不卷袖口,保持整洁,常洗常烫;④姓名牌必须佩带于右胸;⑤手指、指甲,指甲应短于指尖;⑥裤子常洗常烫,深色素色,口袋里不能放太多东西;⑦皮鞋:颜色黑色、茶色每天擦干净;袜子,深色袜子;将仪容仪表整理完结后,于7:45到刷卡处打卡,刷上班卡;2. 7:55开早会,布置工作内容队员刷完值班卡后按照安全部指定地点,由化班负责人领队开早会早会内容:包括<纪律要求><公司誓言><待客六大用语><回报顾客三大精神>等具体内容,要将这些大声背颂出来,然后由代班班长布置该队员的岗位安排,以及当天应注意的各种事项;3. 8:00按岗位编号,领取对讲机和钥匙队员在接收到自已的岗位信息及当天注意事项后,按照岗位编排的号数领取对讲机,各楼层巡视人员还应领取楼层钥匙,以备开门;对讲机分布情况为:1代班班长使用,2刷卡受付使用;3-1F正大门使用;4-1F主出口使用;5小吃街出口使用;6-1F巡视使用;71F大门口使用;8办公室受付使用,91F巡视使用,102F巡视使用;4. 8:05到指定地点进行检查确认队员在领好各自岗位的备品后迅速到达指定岗位进行交接与点检,具体时间:8:00-8:30,具体交接内容和检查内容为:①各岗位的备品是否完整,数量是否相符,有无损坏或遗失;②各区域范围玻璃门是否完好,有无破损,各专柜的货品是否有破损,商品是否有空缺,或者损坏;③生鲜区各冰柜冻库电源是否正常通电有无异常情况,有使用水电气的地方有无异常情况;④各楼层灭火器是否被挪动位置,压力表指针是否在绿区范围,如指针在绿区表示压力正常,如指针在红区表示压力不够灭火器具上各部分是否都完好;二、开店后的工作流程一工作流程图认真履行岗位职责接待好进出的顾客处理交易挂帐及顾客投诉注意突发事件及检查消防设施检查公司基本二流程解释1.按各岗位职责认真执勤:9:30分开店后各岗位按照岗位职责要求认真履行好各自岗位的职责;2.遇有顾客提有超市销售时相同物品或大件商品,要礼貌要求顾客寄存;如顾客从超市内带出商品时如要抽检要礼貌的要求顾客主动出示收银条,并仔细确认商品与收银条内容是否相符,如员工要携出商品要确认携出单;携出单上要有部门负责人的签字,再核对数量是否相符并且是否符全携出规定;3.收银台有交易挂帐时:要极时确认交易挂帐并如实做好登记,并通知收银部带班负责人及时消帐,使顾客能尽快交易;如有顾客向你进行其它事项的投诉时,要先站在顾客的立场上考虑问题,并让顾客消气,先耐心听顾客诉说,了解原因后,如果自己能处理就尽快处理,如不能处理,要尽快通知部门负责人及时处理;4.要随时留意观察岗位周边有无异常情况,防止突发事件的发生,并及时处理各种突发事件;巡视时按当地消防安全制度每两小时一次对卖场所有消防设施设备进行全面检查,检查进包括:灭火器、消火栓、喷淋头、烟感、应急照明灯、蔬散指灯、防火卷帘、消防通道并作好登记,以备消防部门检查,如有隐患要急时向消防控制中心报告;三、夜间工作流程一工作流程图打卡上班夜班人员要求巡视要求交接下班二流程解释1. 刷卡上班后,开会布置相关任务夜班队员提前整理好仪容仪表到达刷卡外在9:30分开会布置相关任务,9:45进入卖场,与当班巡视队员进行卖场相关确认见夜间清场检查记录表6:00超市工作人员进场保安应立即派出一名队员进行看守,7:00商客工作员进场保安立即跟进,按商管岗位职责操作,8:00与早班队员进行交接8:15开会总结相关事项,刷卡后下班;2. 夜班职责①认真确认各楼层人员是否清场完结,仔细与中班队员点检并做好交接,除值班保安和经许可的加班人员,严禁他人在店内逗留,甚至留宿;②仔细检查各楼层设施,水、电、气,专柜门锁是否关好,特别是财会及珠宝区,消除各种安全隐患;③会计室定岗人员严禁擅离岗位,做到严密监视;④认真确认施工及加班人员的操作规程,是否存在安全隐患;对不附合规定的要坚决制止并整改;严重者停工,并清出卖场;⑤值班及施工加班人员严禁吸烟、睡觉、乱窜、玩弄商品等;⑥加强巡逻,提高警戒,加强内、外保联系协同作战,严厉打击坏人坏事;⑦对火灾、水灾、自然灾害等应及时汇报上级,尽最大努力抢救,使损失降到最低,保证商场安全;⑧第二日与早班人员认真做好交接并汇报昨晚的工作有异常的地方;3. 按规定半小时一次对全场进行巡视,由代班班长及一名夜班人员共同确认,同时确认财务室、珠宝区、刷卡处的安全状况,6:00后有工作人员进场,应立即派队员进行看守,商管工作人员进场后,保安立即跟进,按商管岗位职责进行操作;4.8:00与早班队员进行各楼层工作交接,8:15开会结相关事项,刷卡下班;附:夜间值班保卫工作记录表年月日第三章岗位细则一工作流程图门岗职责超市各定岗职责巡视岗位职责刷卡岗位职责办公室受付岗位职责商管岗位职责抽奖处岗位职责送货岗位职责超市商品展台、拍照或借用职责二流程解释1. 各门岗职责1、营业时间外不得让非公司正式员工及无证人员进入店内:营业时间内不得让乞丐、精神病人等影响其他正常购物的人进入店同,醉酒者视情况;2、密切注意岗位周边范围内有无异常情况,特别是贵重商品区;防止偷盗、抢劫、破坏等事件发生,加强内、外保配合;3、对店内装修,在没有得到许可、证件不齐备者,施工用品及材料不得入店;2、巡视的职责①认真观察巡区内的情况,做到腿勤、眼勤、脑勤,发现可疑人员情况时,严密监视、加强控制,防止其违法犯罪;②以身作则,做好公司基本,对卖场有违反公司基本的员工应作出警告或处罚;熟悉卖场内的布局、设施,对安全、消防设施作例行检查,保证其正常、完好并防止人为破坏;③发现装修、施工有安全隐患的责令其停工整改;如:线路未穿管,未刷防火涂料,使用材料不合规定,未安漏电开关,影响消防设施使用,未经许可的;④场内发生突发事件时,应及时正确的处理,防止事态扩大;◎遇到纠纷,保安应劝解、疏导人群,调解不下时应送有关部门处理;◎遇到违反治安管理条例的,安全员立即制止,并将行为人带离现场,移送派出所处理;◎遇到违法犯罪行为时,安全员应产即强行制止,抓获违法犯罪嫌疑人,移送公安机关处理;◎遇到火灾等灾害事故,应全力扑救,采取有效措施,控制险情、维持秩序,把损失减少到最低,并及时报告上司,根据上级指示和灾情情况拨打报警电话;◎遇突发急病、受伤不能行走的人员,立即通知家人或向120救助,并协助将其送往医院治疗;◎严禁未经许可在店内摄像,调查等影响正常经营的活动,如有发现应立即制止并通知上级处理;◎发现员工乱动监控设备及消防设施,应立即通知上级进行严重处理;◎要重点注意高半价商品区域,及顾客随身携带财物的安全;◎抓住小偷及时通知上级并进行处理;原则下处理急性事件时,应在监控下进行处理;⑤密切注意员工私收银以及员不提供收银条,私收货款等严重违反公司规定的行为;⑥各楼层巡视队员至少检查所有库房一次;4、刷卡岗的职责;①交接好岗上物品,把各种表格按规定放置整齐严禁损坏、乱写乱画、浪费;②维护好员工上、下班秩序,监督刷卡情况,禁止员工不从员工通道进出;③如实登记携出/入单和上班时间报告表;认真输施工单,妥善保管好押金及证件;禁止上班将私人物品带入卖场;④严格检查下班员工的私人物品和其他携出物退货、垃圾等;⑤对上下班员工做好问候,对不回答者可以将其留下,一同向其他员工问候,严重者可对其进行处罚;⑥营业时间外禁止非工作售货员及无证人员进入店内,做好无证人员登记,确认是否与工作相关无关人员不予办理并要看好货梯;⑦确保岗位清洁卫生,保证监控设备的正常运行;⑧密切观察监控电视,发现情况及时报告上级,并通知该楼层巡视队员进行处理;⑨尽所能协助车场外保看管停车场;5、办公室受付岗的职责①进入办公室的所有人员必须佩戴公司有效证件,无证人员严禁入内,对需办理临时出入证的来访者,应热情礼貌接待,问其来访事由,并做好有效证件的登记;并保管好所押证件,对所找人员不在办公室者,告知对方联系方式,不得入内;②对队员就餐和休息时间如实登记,严格把关,好岗上物品,对在休息处休息的员工检查是否符合休息规定,维护休息区的秩序和卫生;③留意进入办公室来访者的去向,严禁进入办公区及财务室,只能在商谈处;注意观察会计室附近有无可疑情况,保证会计室及办公定安全;若有情况,应及时通知其他队员增援并报告上级,及时将问题解决;第四章安全部处罚细则——内、外保共同执行1:迟到、早退或未参加早会者罚款20元2:上班时间与同事闲聊说笑者罚款20元3:两人并排行走或嬉笑打闹者罚款20元4:开会未随身带笔、笔记本者罚款20元5:不爱护岗位周边卫生者罚款20元6:仪容仪表不端者罚款20元7:无证休息或休息超时者罚款20元8:未按公司规定和基本站岗者罚款20元9:背后说同事坏话或不利于团结的话罚款20元10:未到指定场休息或吸烟者罚款20元11:串岗、脱岗擅离职守者罚款30元12:处事不公平、公正或不文明执法者罚款30元13:未按正规交接岗程序交接岗者罚款30元14:在收货时未确认清楚或坐岗收货者罚款30元15:不严格按照岗位职责执行者罚款30元16:玩弄商品或玩弄对讲机者罚款30元17:作工装时,背手、抱手或将手插在口袋行走罚款30元18:不服从指挥、不服从安排严重停工罚款50元19:工作马虎、消极殆工者严重停工罚款50元20:未按时完成交给工作者罚款50元21:与顾客争吵、感情用事罚款50元22:酒后上岗罚款50元23:不爱惜或损坏公司财物,除照价赔偿外罚款50元2第五章外保工作细则一工作流程图具体工作流程岗位任务代班组长工作任务3.代班组长工作任务代班组长应经常检查,整个值班情况,也可临时代替各岗位上厕所吸烟或处理突发事件,在有补休和请假人员时,代班组长要合理安排岗位,确保各岗位的安全,每班代班长要负责巡逻、检查、处理各类事故,有效报告,汇报自己上司,管理本组队员,日常工作,生活,学习,教育,协助上司完成公司交办的各项任务;第五章消防班工作细则工作流程图消防班具体工作流程消防培训及宣传工作消防班担负着公司消防安全工作,主要是监督消防主机运行工作,并对日常报警进行确认处理;平时维护保养好卖场消防设备,工作原则是及时发现问题\及时处理保障整套系统正常使用,确保公司消防安全工作;一、消防班工作流程如下一交接班消防工作分为二班倒;白班8:00---18:00夜班18:00—08:00;其中夜班人员次日休息;二交接消防控制室资产设备,此项工作主要是交接消防工作记录、电话、消防预案等固定资产;三检查消防主机运行情况,此项工作主要是检查消防主机电源情况、卫生状况,如有异常情况应该马上处理;四检查消防水泵房设备运行情况,此项工作主要是检查水泵房卫生情况、水泵电源控制柜电源是否正常,同时公司排水检测水力警铃能否正常响铃;五检查消防栓、灭火器是否正常,是否被挡、移位,首先消防栓的检查主要是枪头、水带是否在位,有无破坏,箱体是否卫生完整;六检查应急照明灯具是否正常,就是一看是否完好,二看电源指示是否正常,三检测应急灯在断电情况下能否正常照明,最后还应注意应急灯前后是否有阻碍物,如挂旗等;七检查卖场消防通道是否畅通,此项工作非常重要,检查过程中必须严肃认真,只要有阻碍消防通道的情况,必须立即整改,违者重罚;八检查卖场库房,试衣间是否存在隐患,此项工作主要检查库房、试衣间是否存在乱堆、乱放,并且有很多可燃物品存在,一旦发现存在这些情况,应立即处理;九检查卖场外围是否有阻碍疏散通道的物品,重点检查内容是:日常经营过程货架、货柜、场外促销存在阻碍消防通道疏散的情况;十检查三楼平台应急水源使用是否正常,此项工作主要是检查水源水位是否在正常水位,市政管理网阀门是否开启,水源有没有被破坏的情况,有无泄露的情况;以上是消防班在交接过程中的工作事项,同时也是在工作中的主要工作事项;在班与班之间交接,队员相互间必须认真,对整个卖场做到无一漏检,保障消防器材完整好用;二、日常管理制度一消防控制室必须昼夜24小时值班,值班人员应坚守岗位严禁脱岗,未经专业培训的无证人员不得上岗;二消防控制室人员要认真学习消防法律法规,学习消防专业知识,熟悉掌握设备的性能及操作规程,提高消防专业知识,熟悉掌握消防技能;三值班时间严禁喝酒、打牌、不得打私人电话,不准在控制室会客,严禁无关人员触动控制室设备;四严密监视设备运行情况,遇到报警要按规定程序循序准确处理,做好各种记录,遇有重大情况要及时报告;五未经公安消防机构同意,不得擅自关闭火灾自动报警,自动灭火系统;六以上是消防班队员日常工作过程中需要注意的工作细节;三、报警处理程序一接到报警电话/信号应立即携带对讲机,插孔电话等通讯工具迅速赶到报警地点;二如未发生火情应查明报警原因,采取相应措施并认真做好记录;三如确认火灾发生,应立即向消防控制室反馈信息,利用现场灭火器材进行扑救;四消防控制值班人员应根据火灾情况启动相关消防设备,同时和组织相关人员到场灭火,及时报告单位领导,经领导同意方可拨打119报警电话;五情况处理完毕后恢复各种消防设备的正常运行状态;四、消防培训宣传工作一自身要在日常工作中加强学习,熟练掌握卖场消防器材使用;二能积极在工作中起到消防安全员的作用;三能跟员式讲解消防理论知识,同时能做好各种消防设备的演示工作;四在消防演习过程中要起到协调指挥的作用;。

保安部SOP流程

保安部SOP流程

保安部S O P流程Newly compiled on November 23, 2020标准作业流程目录1.总则2.成立目的3.组织职能4.组织架构5.职责权限.各级职责.岗位职责.代班职责6.操作流程1.保安员工作流程2.突发事件处理流程及原则3.防爆预案流程7.管理制度1.仪容仪表2.保安员岗位纪律3.保安员上岗七要点4.保安员十二项纪律5.对讲机使用规定8.岗位职责1,门岗职责2 ,车场职责3 ,大厅职责4,内场职责5 ,夜班巡查制度6,固定岗职责7,巡逻岗职责8,重要更职责1.总则为规范保安人员的各项制度,加强规章建设,根据公司有关制度及保安部实际情况特制定本手册。

此手册必须坚持从严治理,严格遵守的原则,实施正规的严格管理,增加队伍的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持高度稳定和集中统一。

2. 成立目的保安人员是公司综合治理的重要组成部分,是维护企业、客人利益不受侵害的重要部分。

保安人员要贯彻公司的规定和原则,以预防为主,确保公司利益、公司员工客户及消费者的安全,有特殊情况下可行使检查、监督的权力。

3. 组织职能保安部是公司内部的安全保障及主管部门,负责公司内安全保卫及相关管理工作,负责对消防设施器材的管理、公共安全的防范、公共安全预案及制度的拟定与执行。

4.组织架构5. 职责权限一.保安员工作职责1. 服从命令,听从指挥,勇敢顽强,坚决完成任务。

2. 刻苦学习和训练,不断提高自身素质和觉悟。

3. 严守纪律,服从管理,团结同事,爱护集体荣誉。

4. 遵守安全规定,保守公司各项秘密。

5. 监督其他部门的工作,维护公司的利益。

6. 积极工作,时刻提高警惕防止突发事件发生。

7. 精通本职业务,协助领导做好各项工作,在完成任务中发挥骨干作用。

二.保安带班工作职责1. 配合上级做好员工的日常培训工作。

2. 帮助员工解决工作中出现的问题并及时提示改正意见。

3. 监督所属员工当班工作情况,掌握当班情况。

保安公司员工手册完整版5篇

保安公司员工手册完整版5篇

保安公司员工手册完整版5篇保安公司员工手册完整版(精选篇1)为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本制度,望保安人员仔细阅读并遵照执行。

一、适用范围本公司所有保安人员。

二、权责管理部负责本制度的制定、修改,并监督执行;总经理核准执行。

三、值班规定1、各岗位保安应穿制服,保持仪容整洁、良好的精神状态、态度和蔼、认真负责;2、热情接待来访人员,总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好;3、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤情况;4、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位时必须有人代班,无关人员不得进入保安室;5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。

6、不定时巡察厂内各区域,包括各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全,防止意外事件的发生;7、厂内如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或管理部处理;8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;9、早上7:00打开写字楼及办公室大门,晚上等员工下班后上锁;10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时向上级报告处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。

四、门禁制度(一)人员进出管理1、节假日及上班以外时间,如果公司生产部没加班,保安应阻止员工进入生产部及仓库,其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入;2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》,有携带物品时,须有负责人检查,无放行条时,保安有权制止其外出。

(特殊情况应记入值班记录表备案);3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为,包括在厂里边走边吃东西的行为;4、被公司开除及离职人员,保安应凭批准后的放行条给予放行,并严格检查其行李物品,严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物,一经发现,立即扣留其所有物品;5、外来人员因公入厂,保安应先帮其联络,征得受访人同意,并先登记后放访客进入;6、上班时间,严禁私访,若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客,会客时间不得超过30分钟。

保安部工作手册-ISO9000三级文件(116)共143页word资料

保安部工作手册-ISO9000三级文件(116)共143页word资料

1.0 目录2.0 部门概述国航大厦物业管理中心保安部是大厦安全管理的职能部门,在总经理领导下对大厦安全工作负责,按照“预防为主、确保重点、打击犯罪、保障安全”的方针和指导思想,搞好大厦的安全管理工作,确保客户和员工人身财产的安全,为大厦提供一个安全可靠的办公和经营环境,是我们的宗旨和工作目标。

大厦安全管理工作是以防火、防盗、防特、防治安灾害事故为主要目标,采用专门机构和群众工作相结合,公开工作同秘密工作相结合,群防、群治、综合治理的方法将大厦安全保卫工作做好。

国航大厦保安部下设消防、内保、外保三个专业部分,保安部的职责是:1.负责大厦内人身、财产、设施的安全保卫管理。

2.负责大厦内消防安全管理及办理客户入住的消防审批手续。

3.负责大厦区域内车辆疏导,对大厦周边的路况向交管部门提出建议。

4.负责大厦停车场(地下车库)的日常管理。

5.提供经协商一致的客户特殊安保服务。

6.对大厦内客户及管理中心各部门的安保工作进行培训指导和监督。

7.协调与国家安全、治安、消防有关政府职能部门的关系,并配合相关单位开展工作。

8.完成总经理交办的其它事宜。

3.0 保安部组织架构图4.0岗位职责保安部的职责是:1 负责大厦内人身、财产、设施的安全保卫管理。

2负责大厦内消防安全管理及办理客户入住的消防审批手续。

3 负责大厦区域内车辆疏导,对大厦周边的路况向交管部门提出建议。

4 负责大厦停车场(地下车库)的日常管理。

5提供经协商一致的客户特殊安保服务。

6对大厦内客户及管理中心各部门的安保工作进行培训指导和监督。

7协调与国家安全、治安、消防有关政府职能部门的关系,并配合相关单位开展工作。

8完成总经理交办的其它事宜。

4.1经理岗位职责直接上级:副总经理直接下级:内保、消防主管、文员1.对物业管理服务中心总经理负责,全面负责保安部日常工作。

2.负责指导、监督大厦范围内的安全防范工作,及时全面的了解、掌握大厦的整体安全情况。

3.制定保安部的工作计划并监督、检查落实情况,督导检查本部门各级人员的日常工作,发现问题及时纠正。

保安部工作手册_制度规范_工作范文_实用文档

保安部工作手册_制度规范_工作范文_实用文档

保安部工作手册第一部分:保安部门职责一、保安部门职责概述1.保安部门是公司保卫安全的第一道防线,其主要职责是维护公司内部秩序,确保员工、客户和财产安全。

2.保安人员应遵守公司规定的工作制度和操作流程,积极履行职责,做好安全防范工作。

二、保安部门工作内容1.日常值班巡逻,确保公司内部安全。

2.监控监视设备的使用和维护。

3.处理突发事件和安全事故,及时报告主管领导。

4.协助公司其他部门开展安全教育培训工作。

第二部分:保安部门工作制度规范一、日常工作制度1.保安部门每日例行值班,上班前需进行交接班,详细记录上一班次的工作情况。

2.巡逻巡查时,要严格按照规定路线和时间进行,不得私自更改。

3.值班期间禁止在岗睡觉、打瞌睡,要保持警觉性。

二、安全防范措施1.保安人员需熟悉公司内部紧急处理程序和应急预案,掌握相关设备的操作方法。

2.值班期间应保持通讯设备畅通,能够及时与其他保安人员或主管领导联系。

3.需要配合公司内部安保人员进行演练,提高应急处理能力。

第三部分:保安部门工作范文一、值班记录范文时间巡查情况备注08:00-09:00 完成办公室、会议室等区域的巡查无异常情况09:00-10:00 进行员工通道和楼道的巡逻检查发现员工有摔倒情况10:00-11:00 视频监控室交接班,核查监控设备是否正常无异常情况二、紧急处理范文1.突发火灾处理:•确认火源位置•触发火警报警设备•疏散员工和客户2.陌生人闯入处理:•保持冷静,尽量引导对方离开•如有恐怖威胁或暴力行为,及时报警•配合公司安保人员处理结语本手册旨在明确保安部门的职责与工作规范,既要求保安人员仔细执行工作制度,又要求掌握安全防范知识,提高应急处理能力,以保障公司员工、客户和财产的安全。

保安部门是公司形象的重要组成部分,希望全体保安人员能严格遵守规定,勇敢承担起自己的责任,共同努力为公司的和谐稳定做出贡献。

保安员工作手册大全7篇

保安员工作手册大全7篇

保安员工作手册大全7篇保安员工作手册大全(篇1)1、外来车辆和人员进入公司大门,必须敬礼并热情、礼貌地问清事因、请客人出示证件并予以登记(主要内容为姓名、单位、事由、进出时间、携带物品等)。

如果是找人,保安人员应先通过电话联系,对方同意后方可进入。

对拒不出示证件者,要严格按照门卫制度规定禁止入内。

2、对本公司的车辆,凭公司出入放行条如实检查并给予登记,同时检查车厢有无不明物体(限小车)(按公司车辆进出表要求登记)及时放行。

对每一位拿袋出厂的员工,请他们自己打开袋子接受检查。

3、机动车装载物资出厂区大门时,不仅要看放行条,还要准确核对物品名称、规格、数量等内容一切相符方可放行,并在货物出厂登记簿登记。

4、车间值班保安要防止员工上下班时替打卡。

严禁员工带打火机进入车间、不准员工带饭和早餐进入车间、上班期间对各车间进行巡查、发现违反厂规厂纪者给予批评或处罚。

5、宿舍保安要热情为新员工安排好住宿,并打扫好宿舍和大院的环境卫生。

6、所有保安工作地点严禁他人闲坐或聊天,如有此类事情出现,值班保安要接受处罚;对外出办事未报批领导、上班打瞌睡的现象予以相应处罚直至开除。

7、保安人员在厂内与他人发生矛盾时,应使自己保持冷静,控制情绪,避免发生正面冲突,如遇双方发生冲突,及时向行政部门报告,由公司安排相关人员处理。

8、值班人员要巡视厂区四周,值班保安要配备器械、手电筒,不定时巡逻仓库、办公室、车间等厂区重点区域。

9、保安人员上班时应关好厂门,严谨车间员工上班时间外出。

对于外出办事的,须有部门领导签字并到行政部开置放行条,否则可以不予放行,强行外出的,记下姓名报行政部处理。

10、负责监督员工上下班打卡的保安人员,如发现代打卡、未按规定时间打卡的现象,应及时交由行政人事部处理,同时监督员工上班时间穿拖鞋、未佩戴厂牌等违规事宜。

保安员工作手册大全(篇2)1.在大厦经理的领导下,做好大厦治安、消防、交通管理等工作,负责大厦的门岗、停车场、车道等进出人员的询问和查验出入证。

物业保安工作手册

物业保安工作手册

物业保安工作手册一、岗位职责。

1. 保安人员应当严格遵守物业管理规章制度,服从物业管理公司的管理和指挥,维护物业管理公司的形象和声誉。

2. 保安人员应当认真履行保安工作职责,严格执行保安操作规程,保障小区内的安全和秩序。

3. 保安人员应当认真履行岗前培训内容,熟悉小区内的安全隐患点和应急处置方法,确保在发生突发事件时能够及时有效地处理。

4. 保安人员应当积极协助物业管理公司进行巡逻、安全检查等工作,及时发现并报告安全隐患,确保小区内的安全环境。

二、工作规范。

1. 保安人员应当保持良好的工作状态和精神状态,不得在工作时间内饮酒、吸烟或使用手机等影响工作效率的行为。

2. 保安人员应当穿着整洁,佩戴工作证件,不得穿着拖鞋、短裤等不符合形象的服装。

3. 保安人员应当礼貌待人,对小区内的业主和访客提供热情周到的服务,不得对任何人员采取粗暴行为。

4. 保安人员应当严格遵守工作时间和工作地点,不得擅自离岗或私自外出,确保小区内的安全和秩序。

三、安全防范。

1. 保安人员应当加强对小区内的安全防范工作,定期巡逻,加强对小区入口、楼道、楼梯等重要区域的监控,防止不法分子进入小区。

2. 保安人员应当加强对小区内的车辆和人员的管控,确保小区内的车辆和人员都是合法进入的,不得放任不法车辆和人员进入小区。

3. 保安人员应当加强对小区内的消防安全工作,定期检查消防设施的完好情况,加强对业主和租户的消防安全宣传,提高小区内的火灾防范意识。

四、应急处置。

1. 保安人员应当熟悉小区内的应急预案,掌握应急处置流程和方法,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。

2. 保安人员应当加强对小区内的安全隐患点的排查和整改工作,及时发现并报告安全隐患,确保小区内的安全环境。

3. 保安人员应当积极参与小区内的应急演练和安全培训,提高自身的应急处置能力和水平,确保在发生突发事件时能够做出正确、果断的决策。

五、其他事项。

1. 保安人员应当加强对小区内的环境卫生工作,协助物业管理公司做好小区内的环境整治和卫生清洁工作。

保安部工作规程

保安部工作规程

保安部工作规程一、保安部组织架构1.1 部门设置保安部隶属于公司安保管理部门,负责公司内部安全工作。

1.2 组织架构保安部设部长一人,副部长两人,保安队长若干名,保安人员若干名。

部门内部设置安全监控、巡逻、应急处理等职能部门。

二、保安部工作职责2.1 安全监控保安部负责监控公司内部的安全情况,包括监控设备维护、监控录像保存及审核工作。

2.2 巡逻任务保安部定期组织保安人员进行巡逻工作,确保公司内部安全和秩序。

2.3 应急处理保安部负责公司内部突发事件的应急处理工作,协助相关部门处理紧急情况。

2.4 安全培训保安部定期组织保安人员进行安全培训,提高其应急处理能力和安全意识。

三、工作流程3.1 巡逻流程保安部根据公司内部情况制定巡逻路线和时间表,保安人员按时巡逻,发现问题及时报告。

3.2 应急处理流程保安部制定应急处理预案,明确各部门职责分工,确保突发事件能够迅速有效处理。

四、工作纪律4.1 工作考勤保安人员每日上岗前需打卡签到,下班需打卡签退,保证岗位连续性。

4.2 工作礼仪保安人员需穿着整齐、佩戴工作证,保持仪表端庄,严禁将个人事务带到工作岗位上。

五、工作考核5.1 考核方式保安部定期进行保安人员工作表现考核,包括工作态度、执行力等方面。

5.2 奖惩制度对于表现突出的保安人员将给予奖励,对于工作不认真、违反规定的将进行相应处理。

六、总结保安部是公司安全工作的重要组成部分,需要依靠全体保安人员的努力和合作,共同维护公司的安全稳定。

保安部将继续努力,不断提升自身管理水平和服务质量,为公司的发展保驾护航。

XXX-保安部SOP流程

XXX-保安部SOP流程

标准作业流程目录1.总则2.成立目的3.组织职能4.组织架构5.职责权限5.1.各级职责5.2.岗位职责5.3.代班职责6.操作流程1.保安员工作流程2.突发事件处理流程与原则3.防爆预案流程7.管理制度1.仪容仪表2.保安员岗位纪律3.保安员上岗七要点4.保安员十二项纪律5.对讲机使用规定8.岗位职责1,门岗职责2 ,车场职责3 ,大厅职责4,内场职责5 ,夜班巡查制度6,固定岗职责7,巡逻岗职责8,重要更职责1.总则为规X保安人员的各项制度,加强规章建设,根据公司有关制度与保安部实际情况特制定本手册。

此手册必须坚持从严治理,严格遵守的原则,实施正规的严格管理,增加队伍的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持高度稳定和集中统一。

2. 成立目的保安人员是公司综合治理的重要组成部分,是维护企业、客人利益不受侵害的重要部分。

保安人员要贯彻公司的规定和原则,以预防为主,确保公司利益、公司员工客户与消费者的安全,有特殊情况下可行使检查、监督的权力。

3. 组织职能保安部是公司内部的安全保障与主管部门,负责公司内安全保卫与相关管理工作,负责对消防设施器材的管理、公共安全的防X 、公共安全预案与制度的拟定与执行。

4.组织架构 早班带5. 职责权限一.保安员工作职责1. 服从命令,听从指挥,勇敢顽强,坚决完成任务。

2. 刻苦学习和训练,不断提高自身素质和觉悟。

3. 严守纪律,服从管理,团结同事,爱护集体荣誉。

4. 遵守安全规定,保守公司各项秘密。

5. 监督其他部门的工作,维护公司的利益。

6. 积极工作,时刻提高警惕防止突发事件发生。

7. 精通本职业务,协助领导做好各项工作,在完成任务中发挥骨干作用。

二.保安带班工作职责1. 配合上级做好员工的日常培训工作。

2. 帮助员工解决工作中出现的问题并与时提示改正意见。

3. 监督所属员工当班工作情况,掌握当班情况。

4. 与时向上级领导反映所属员工的工作情况与工作表现,建议自己的奖罚制度。

保安部操作手册(新)

保安部操作手册(新)

保安部装备使用规定一、对讲机的使用及管理(1)佩带:上班期间,对讲机一律挂置于右后侧腰装带上或持于左手。

(2)管理:保安队长负责对队员所持对讲机建立台帐,对每台对讲机进行统一编号。

各班长对本班对讲机的使用情况要经常检查,发现问题及时处理和报告。

(3)使用:使用人严格按规定使用对讲机,严禁私自改变频率;严禁用对讲机谈与工作无关的事宜;严禁用对讲机相互开玩笑、讲脏话;对讲机未使用时,任何持机者不准随意使用其他功能键,以免发出强烈电流声,影响他人通讯联络。

严禁任何队员用手提对讲机绳或摇晃天线。

(4)呼叫:保安队长负责制定岗位代号,凡遇工作之事需呼叫对方,一律使用代号,呼叫时口齿清晰,使用普通话,用语标准、简练,有礼貌,语气轻松自然,严禁大呼大叫,拿腔拿调,装腔作势,萎靡不振。

(5)交接:上下岗位交接时,各班长要认真检查对讲机的使用情况,发现问题及时报告队长,以便妥善处理。

(6)责任:持机者因使用不当,造成丢失、损坏(机头、电池、天线、功能键等)者,按价值给予赔偿。

在交接中应认真检查,发现问题,立即报告,当场处理。

(7)在22:00时至次日07:00时每个岗位不少于每小时报更一次,对讲机的通话声应调小,尽量不影响业主正常休息。

二、橡胶棒的使用规定(1)橡胶棒由保安班长保管,应做好备案登记;(2)使用时要注意爱护,不得随意摆弄或转借他人使用。

无特殊情况不准使用,防止损坏、丢失,如有丢失、损坏照价赔偿;(3)当生命、财产受到不法侵害时方能使用橡胶棒,橡胶棒使用后要详细登记上报备查;(4)橡胶棒只用于自卫或制止犯罪行为,使用时应避免敲击头部和要害部位。

三、手电及应急灯的使用规定持有队员在使用前应检查并保证手电或应急灯处于正常使用状态,使用时应避免直射对方的眼睛,只有在紧急情况下方能开启应急灯警报器。

四、巡更棒的使用及管理(1)巡更棒是巡逻人员采集各巡逻点数据(到点时间和次数)的主要装备,由班长统一管理;(2)巡更棒只能用于采集数据,禁作他用;(3)巡更棒的使用严格按相关使用说明书进行;(4)巡更棒每周按时送管理处读取数据一次。

保安员工手册完整版10篇

保安员工手册完整版10篇

保安员工手册完整版10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如自我介绍、自我鉴定、工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、规章制度、策划方案、心得体会、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample articles, such as self introduction, self appraisal, work summary, work plan, contract agreement, document, rules and regulations, planning plan, experience, other sample articles, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!保安员工手册完整版10篇保安员工手册完整版10篇大全为了确保日常工作正常运转,确保财产和人生安全,树立安全防范意识,明确责任,需要制定完善的保安值班管理手册。

鲁能物业保安部运作手册

鲁能物业保安部运作手册

鲁能物业保安部运作手册北京鲁能物业管理有限责任公司二零零二年九月目录保卫部运作手册.............................................第365页机动车准停证办理程序.......................................第401页出入口岗现金管理制度........................................第404页停车场设施建议规划..........................................第405页停车场管理规定..............................................第407页车场人员管理................................................第408页车辆事故、纠纷处理..........................................第411页违法车辆协查、布控..........................................第413页客户投诉处理................................................第414页设备失控处理................................................第415页机动车辆管理规定............................................第416页成保人员岗位职责............................................第418页消防培训试题(含答案).......................................第419页治安培训试题(含答案).......................................第422页施工现场安全管理规定........................................第425页消防、安全处罚条例..........................................第426页施工人员出入证管理规定......................................第427页施工现场物品出入管理制度....................................第428页动火证管理规定..............................................第429页施工违规处罚管理规定........................................第430页培训记录....................................................第431页二次装修施工现场检查表......................................第432页二装检查日报表..............................................第433页情况反映记录单..............................................第434页消防设备、设施日检记录表....................................第435页消防中控设备交验备忘录......................................第436页备用钥匙封存记录表..........................................第437页业主(使用人)钥匙交接表....................................第438页临时出入证..................................................第439页安装调试报告................................................第440页消防设施交验表(含消防设备年保养记录、交验报告).............第441页消防系统日巡检进度表........................................第449页违章通知单..................................................第451页消防中控系统统计表..........................................第452页车位申请单..................................................第454页续期通知单..................................................第455页泊车证......................................................第456页服务标识清单................................................第457页消防设备安装调试日报表......................................第458页消防设备安装日报表..........................................第459页夜间情况检查表..............................................第460页灭火器材配置记录表..........................................第461页录像磁带台帐................................................第462页钥匙使用登记................................................第463页保卫部运作手册一、保卫部架构图保卫部经理1人文秘1人保卫主管1人外保队长中控领班监控领班1人 1人 1人保安员值机员值机员车场收费员车场管理员 21人 6人 6人 4人 6人正式人员:17人保安公司:22人临时工:10人二、保卫部各级岗位职责(一)保卫部经理岗位职责职位:部门经理直接上级:总经理直接下级:主管岗位描述:负责整个大厦的保安及消防工作,制定有关大厦各项安全工作计划,制定本部门内部各项规章制度、奖惩条例、培训方案。

保安工作手册

保安工作手册

保安工作手册一、保安部工作时间1、工作时间分为两班倒,12小时制;2、班次分为2班:白班和夜班(白班4人,夜班2人,有1人轮休),每星期倒一次班;3、休息每月4天,实行每月二十六天工作时间制;4、公司员工上下班时间保安实行站岗制。

上午8:00-9:00下午17:00-18:00。

二、保安部工作制度1、上班时间按规定着装,整齐干净。

挂好工牌,注意仪容仪表。

2、严格交接班手续,上班前10分钟到岗交接班(交接的内容包括对讲机、手电筒、钥匙等及工作相关事宜),认真完成交接班记录。

查看岗位情况,本班发现的问题及时处理;3、上班时间内严禁睡觉、玩手机、喝酒、看报纸、脱岗,做与工作无关的事情,一经发现,一律惩处。

4、做好车辆停放及管理交接手续,岗亭车辆进出做好登记,包括进出时间。

夜间值勤要特别加强警惕,23:00点以后进出的车辆要认真查验,发现异常要及时汇报处理。

5、按时巡楼,内容包括各楼层的门窗、洗手间、水电、电梯、停车场车辆、监控室,发现问题作好记录;夜班人员特别注意各楼层门窗上锁情况。

检查消防器材并认真填写防火巡查表。

6、消防器材每星期做一次点检,记录有问题的器材并及时上报更换。

每月做一次消防演习,每星期一次工作例会。

7、管理好大厦物品出入楼登记工作,发现可疑人员或物品及时询问并做好记录。

8、按时到正装修租户施工现场进行巡逻管理,如发现违反规定者及时发现及时上报处理。

9、礼貌待人,文明执勤,不得与租户发生争吵,热心为租户解决问题。

10、爱护工作设备,妥善保管使用,严禁用作其他用途,熟练操作消防设备设施。

11、认真完成上下班签到制度,不得无故迟到早退。

12、不得收受及索要租户及周边人员的财物。

13、来访人员的接待,见到公司领导要起立,行注目礼。

14、完成上级交办的其它临时工作任务。

保安工作手册

保安工作手册

保安工作手册一,制定保安工作手册的目的为建立一支训练有素的安全防范专业队伍,明确保安各岗位职责,负责公司区域的安全保卫和消防工作,确保公司区域范围内的安全及良好秩序。

公司安保区域:公司一楼门厅及门厅前方画定的空置区域;公司四楼和五楼;二.安全管理工作内容1,治安管理:登记访客(一楼),控制无关人员进入所辖区域;核查并办理登记出入人员(包括客户和公司所有员工)所携带物品,防止物品丢失及危险品进入所辖区域;2,交通管理:加强公司门厅外空置区域的管理,未经许可不得停泊各种车辆和堆放各种物品,并防止地桩或车锁等设施不得损坏。

3,消防安全管理:巡查公司区域消防设施、设备及器材的完好情况,确保其正常使用。

4,突发事件处理:随时发现、处理、控制突发事件现场,防止事态恶化;三,保安工作职责01、热爱本职工作,遵守国家法律、法令,负责辖区安保工作。

02、牢固树立“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。

03、对公司的治安保卫工作和消防工作负全面责任。

04、熟悉和掌握公司整体布局情况,熟悉重点要害部位和设施布局的基本情况。

05、掌握活动于卖场范围的客人动态,维护卖场区域秩序,注意发现可疑情况,并及时报告。

06. 查看有无物品或杂物阻碍或占用公共场所的现象,并予以制止。

07. 查看卖场内有无烟火、水侵等异常现象,如发现及时报告。

09、坚持原则,明辨是非,敢于同违法犯罪分子作斗争。

如发生火灾、盗窃、凶杀等突发事件,保安人员必须做好必要的应急处理并保护好现场,及时通报公司和辖区派出所。

09、坚持预防与打击处理相结合,进行经常性治安防范巡视和防火安全检查,发现隐患及时上报公司。

10、严禁外来闲杂人员进入辖区,来访人员必须登记,准许后方可入内。

11、对公司门厅外空置区域严格管理,严禁乱停乱放。

12,严禁易燃易爆危险品进入公司辖区。

13、做好各项登记及交接班记录。

14、夜班保安人员严格按公司规定,开关各楼层大门,并检查办公室门、窗的开闭情况及电源情况情况。

保安部量化管理手册

保安部量化管理手册

保安部量化管理手册
第一章:管理标准
1.1 保安部岗位职责
保安部的主要职责是维护安全和保护公司财产。

具体包括但不限于巡逻、监控、安全检查、应急处理等工作。

1.2 工作计划安排
保安部应根据公司实际情况和安全风险制定每日、每周、每月的工作计划,并
保持灵活应对突发事件。

第二章:作业指导
2.1 巡逻与监控
保安人员应按照规定路线和周期进行巡逻,并及时发现、解决异常情况。

监控
中心应及时监测监控画面,做好记录和报告。

2.2 安全检查
保安部应定期对公司内外部环境进行安全检查,确保消防设施完好,紧急通道
畅通等。

第三章:培训与考核
3.1 岗前培训
新入职保安人员应接受包括安全法规、保安技能等方面的培训,通过考核并获
得相关证书后方可上岗。

3.2 日常培训
保安部应定期开展安全知识和技能培训,提高保安人员应对突发事件的应急处
理能力。

第四章:应急处置
4.1 预案制定
保安部应制定各类突发事件的应急预案,包括但不限于火灾、安全事故等,确
保保安人员能快速有效地应对紧急情况。

4.2 应急演练
定期组织应急演练,检验保安人员的应急处理能力,及时发现问题并加以改进。

结语
保安部是公司安全管理的重要组成部分,希望通过本手册的制定,能够规范保
安工作,提高公司安全风险管理水平,确保公司财产和人员的安全。

保安部管理手册ok

保安部管理手册ok

保安部管理手册第一章: 部门组织与职责1.1 部门组织架构保安部门按照公司安全管理的要求,设置为一个独立的管理单位,直接向公司高层领导汇报。

1.2 部门职责1.负责公司内部安全保卫工作,防范各类安全风险;2.维护公司内部秩序,规范员工行为;3.协助其他部门维护公司财产安全;4.协调处理突发安全事件。

第二章: 部门人员管理2.1 人员配备保安部门人员应具备相关培训和证书,并经过严格的选拔和培训。

2.2 岗位设置1.部门领导:负责全面领导和管理保安工作;2.值班保安员:负责日常安保工作;3.物业巡查员:负责公司物业巡查和安全检查。

第三章: 工作流程与制度3.1 工作流程1.日常巡逻:保安员定时巡逻公司内部各区域,防范各类安全事件;2.安保培训:定期进行安全培训和演练,提高保安人员的应急处理能力;3.安全检查:定期进行公司安全设施和设备的检查,确保安全措施完善。

3.2 制度执行1.部门管理制度:严格执行部门管理规章制度,确保部门工作有序进行;2.安全演练制度:定期组织安全演练活动,检验应急处置能力;3.总结反馈机制:定期总结安保工作经验,及时优化工作流程。

第四章: 危机处理与预案4.1 危机处理原则保安人员在处理突发安全事件时,应遵循专业原则,果断处置,确保安全。

4.2 应急预案1.火灾逃生预案:明确员工逃生通道和集合地点;2.人员伤亡预案:建立医疗救护网络,保障员工伤者及时救治。

结语本手册是公司保安部门的管理制度,旨在规范保安部门的工作流程和制度执行,提升公司安全管理水平。

希望全体保安人员能严格遵守手册规定,共同维护公司安全稳定的工作环境。

6 - 安全标准运作手册-Security Manual

6 - 安全标准运作手册-Security Manual

Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R China Tel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, 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+86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754金熙酒店突发事件应急预案 应急预案一:金熙酒店火灾应急预案为预防火灾事故的发生、扩大和蔓延,各酒店设立消防总指挥部,总指挥由酒店总经理担任,如果发生火灾,总指挥对火灾事故有直接指挥、下达命令、组织抢救人、物资调动的权利.1、 火情报警:1) 酒店的任何人如果发现火情,都有责任及时向酒店总经理报警,报警时要打总机内线电话,讲清起火地点、燃烧何物、火势大小、报警人姓名及所在部位;2) 初期小火应先灭火,同时报值班经理,并保护现场;如火情紧急,应立即打碎墙上的报警装置报警,迅速使用轻便灭火器灭火;3) 发现火情时绝对不能高喊“着火了”,如果火势较大,必须迅速报告酒店总经理,经酒店总经理同意后才能打“119”报警电话;2、 火情确认:1) 酒店总经理接到报警器或电话报警后,应立即通知值班经理并携带万能钥匙,保安人员携带消防应急包赶到现场,确认火情态势,立即采取行动;2) 确认火情时应注意不要草率开门,先试一下门体,如无温度可开门查看;如温度较高可确认有火情,此时如房间内有人,应先设法救人,开门时不要正对开门处;3、 火情通报:酒店总经理、值班经理迅速赶到现场,如火情已经确立,按程序进行操作,并通知相关岗位人员携带对讲机和应急灯赶到现场协助指挥人员工作;4、 成立临时救火领导指挥机构;其主要任务是:1) 组织指挥救火;2) 根据火情决定是否向市消防局报警,是否关闭送风机组或回风机组,是否切断电源和气源,是否发布疏散命令;Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 07545、义务消防队行动:义务消防队接到通知后立即赶到现场,由负责人简单介绍火情,分配任务;队员持灭火器材迅速赶赴出事地点,按救火程序实施灭火,并将工作进展情况随时报指挥部;6、各岗位采取相应的行动:酒店经理迅速到现场,发布命令;除前厅留一人留守联络外,其余人均迅速赶到指定位置并控制酒店大门,严守各岗位,阻止外人进入;要立即开放所有的消防通道,为人员疏散提供条件;7、必要时的客人疏散:根据火情决定是否需要全面疏散客人,疏散命令由总指挥下达,具体办法:1) 前厅服务员负责用紧急广播逐层通知:先通知着火层和与其紧邻的上下两层, 2) 第三是着火层以下逐层,广播通知时绝对不许将紧急广播同时全部打开; 3) 客房服务员负责组织引导客人疏散,当有伤员时负责与急救中心联系;4) 前厅服务员负责将疏散下来的客人安排到安全地点,并一定要保存全酒店住客名单和上岗员工名单;8、与专业消防队配合,具体办法:1) 各岗位接到火情通知后,除按指定任务执行外,其余人均应原地待命,听候指示;2) 酒店值班经理负责维持好秩序,根据情况疏导车辆,以便消防车顺利到位并引导消防队到出事地点;3) 酒店维修工向消防队介绍消防水源和消防系统情况;4) 专业消防队到场后,现场指挥要将指挥权交出,并主动介绍火灾情况,根据其要求协助做好疏散和扑救工作;9、下达撤离命令当酒店总经理下达撤离命令时,除执行灭火任务的人员外,其余人员要沿消防通道有秩序地撤离到指定的安全地点,由现场指挥人员维护好安全地点的秩序,并清点登记到场人员;Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 075410、善后处理工作:1) 全面疏散后;前厅岗位人员要负责清点客人人数,防止遗漏;2) 酒店维修人员视情况负责与自来水公司、煤气公司、等单位联系;在火灾扑灭后,应及时关闭自动水喷淋阀门或其它消防设备,并使所有的消防设施恢复正常; 3) 餐厅服务员视情况准备食品饮料,安排好疏散客人的临时生活; 4) 值班经理负责保护现场,并尽快重新配备轻便灭火器;11、应急救火工作中需要注意的事项:1) 本着小火自救、大火报警,报警早、损失小的原则指导救火工作;当发生初起火灾时,酒店应积极组织力量采取措施进行扑救;当发现已不是初级火灾时,为减少损失和避免人员伤亡应及时报警;2) 总指挥由酒店总经理担任,所有命令由其下达,其他人不得参与指挥,防止造成混乱;3) 火情发生后,所有的对讲机都处于待机状态,当总指挥呼叫时,要用简明的语言准确报告情况; 4) 值班经理在实施疏散计划时,绝对禁止乘坐电梯,消防电梯只供消防队使用,一定要防止不知火情危险的客人再回到房间;5) 客房服务员负责检查疏散情况,检查内容包括:床上、卫生间是否留有未听到疏散通知的客人;是否留有行动不便的客人;是否留有未熄灭的烟头和未关闭的灯;主要出入口是否畅通;客房服务员每检查一个房间即标记一个房间,表示此房已经查完;6) 当检查完所有的房间和公共区域并证实没有客人后,客房服务员立即随其他人一道撤离; 7) 有关岗位及人员应牢记以上《火灾应急预案》中各自的职责,并按预案要求的程序执行;Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754夜间及节假日火灾应急预案根据酒店夜间及节假日在岗值班人员与平日有所不同,为保证在此期间发生火灾时能有效的进行控制,特制定此方案;1、前厅接警确定火情后,应立即向值班经理通报火情,并按规定程序进行操作;2、 值班经理接报后应迅速将火情通报有关岗位;3、 各岗位值班人员接到火情通报后,应携带消防应急包、强光手电筒、灭火器等设备迅速赶到现场,由值班经理牵头组成救火领导指挥机构,主要职责: 1) 组织指挥自救灭火;2) 根据火情确定是否向“119”报警; 4、各岗位分工:1) 值班经理携对讲机及万能钥匙,带领人员迅速赶到现场展开灭火自救并派员开放所有疏散通道; 2) 客房服务员:客房服务员携区域万能钥匙赶到现场及相关楼层,组织宾客沿疏散楼梯转移至酒店外安全地带,注意不要离酒店太远;3) 前厅服务员:前厅服务员协助客房服务员将疏散下来的宾客安排妥当,清点人数;劝阻宾客不要回房间取任何物品;4) 公安消防队到来后,值班经理派人接头并听从消防队指挥;各岗位员工视火情,听令撤离酒店,由值班经理组织员工集中待命;5) 火灾的善后处理及救火工作中的注意事项,依照《金熙酒店火灾应急预案》执行;Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754应急预案二:突发停电、停水、停气应急预案1、接报与抢修1) 值班经理与工程人员第一时间赶到现场 2) 了解突发事故的原因和影响范围 3) 及时报告酒店值班经理和总经理 4) 组织抢修2、安抚客人、维持正常秩序1) 统一口径,与客人取得联系,报告相关情况,取得客人理解 2) 采取补救措施,努力维持正常运营 3、事故处理1) 启动应急照明2) 增设保卫力量维持秩序3) 应急处理电梯、水泵房、煤气灶具和电脑系统 4) 采取特殊补救措施 5) 掌握维护进度情况 6) 视情况告示宾客 4、善后处理1) 根据影响程度确定弥补方案2) 向上级报告事故的原因、处理情况和结果 5、注意事项1) 当事故超出酒店修理的能力时,应积极与相关部门联系,取得支持 2) 酒店客房与危险场所禁止使用明火作为应急照明 3) 公共部位,如使用蜡烛,须做好安全防范4) 告示客人时首先要考虑对客服务,尽可能减少影响,并代表酒店向宾客表示歉意和慰问 5) 恢复供电、水、气后应及时进行安全检查,防止电器故障、漫水和煤气泄漏Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754应急预案三电梯故障紧急预案1、故障报告1) 发生电梯故障,当班经理和维修人员需第一时间赶到现场 2) 确保电梯内无人员3) 如有人困梯,应设法安抚客人并尽快将客人解救出来 4) 火灾发生时,电梯应迫降到底层并切断电源 5) 安抚并慰问客人2、故障处理6) 查找原因,联系电梯供应商尽快维修 7) 在电梯口告示宾客电梯暂停使用 8) 如有人员伤亡,立即组织抢救 9) 跟踪维修情况,尽快恢复正常运营10)维修结束后,应由维修人员出具检修报告并签字3、善后处理11)如造成宾客人员伤害或财务损失,应与宾客协商赔偿和弥补事宜 12)指派专人代表酒店向困梯客人致歉 13)书面记录事件经过及处理结果并报告4、注意事项14)无论电梯发生何种故障或火灾、停电、进水情况,需第一时间确保无人困梯 15)如发生有人困梯,酒店应与困梯客人保持联系,以防客人惊慌16)解救客人时,须把电梯停至楼层;并防范电梯突然启动,造成人员伤亡 17)电梯维修中,一定要有告示,以防客人误入 18)维修中要严防电梯突然启动,误伤人员 19)如伤亡情况严重,应及时向公司汇报Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754应急预案四宾客意外受伤的紧急预案1、应急处理1) 接到报告,值班经理及相关人员立即赶赴现场,了解情况 2) 视情况建议宾客前往医院做进一步检查2、事故处理1) 如伤势严重,征得客人同意,安排专人陪同宾客去医院治疗 2) 向总经理汇报突发情况 3) 掌握客人伤情的最新情况4) 客人治疗期间,指派专人代表酒店探望和慰问客人5) 如客人受伤是因酒店缘故造成,应视情况,酒店将酌情给与客人适当的补偿 6) 如事态严重,总经理必须向公司总部领导汇报,妥善处理事故,防止事态扩大3、善后处理1) 妥善处理客人帐务2) 记录整个事件的发生和处理过程3) 向上级汇报事故的原因、处理情况和结果Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754应急预案五失窃或宾客物品受损的应急预案1、事件报告1) 接到宾客物品失窃或受损报告后,值班经理负责接待或赶赴现场 2) 了解事情经过或物品受损情况 3) 向酒店相关人员了解具体情况 4) 帮助寻找或分析物品受损原因2、事件处理1) 如失物未能找到,征求客人意见是否报警 2) 如报警,配合警方处理3) 宾客不同意报警,征求客人意见,协商处理4) 如物品损坏属酒店责任,原则修复,酒店承担修复费用 5) 如损坏责任不明,建议修复物品,费用协商处理3、善后处理1) 如失窃或物品受损属酒店责任,酒店应做适当补偿 2) 如责任不清,则根据协商处理,酒店向宾客表示歉意3) 酒店须主动挽回由于宾客物品失窃或受损而引起的负面影响 4) 记录事情经过、备案并向店长汇报4、注意事项1) 原则考虑以折扣、小礼品、免费早餐等实物形式,避免现金补偿 2) 宾客失窃须记录相关人员名单,以备酒店员工考察用Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754应急预案六宾客突发疾病及传染病的紧急预案1、普通病人1) 接到客人提出就诊要求,首先询问客人姓名、房号、性别和病情 2) 询问客人需要酒店提供的帮助3) 询问客人是否需要去医院就诊,如需要,迅速帮助客人与医院联络,协助就诊 4) 通知餐厅注意饮食调整2、重症病人1) 接到报告,值班经理第一时间赶赴现场探视病情,征得客人同意后向急救中心呼救,并指派员工护送2) 避免惊扰其他宾客3) 客人在医院治疗期间,指定专人代表酒店进行探望和慰问 4) 与医院保持联系,了解客人最新病况 5) 妥善处理宾客帐务3、传染病人1) 发现传染病人,立即与医院联系2) 避免员工靠近,由专人在客房门口看管客人3) 劝阻客人不得进入酒店任何公共场所,直到医院人员到达 4) 与有关方面联系采取对相关场所进行消毒 5) 避免惊扰其他客人,影响酒店正常经营 6) 做好内部保密工作,防止不良影响 7) 妥善处理客人帐务4、注意事项注意保密和谨防传染Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754紧急预案七突发性水管爆裂应急预案1、事故报告1) 接到报告,当班经理与维修人员立即赶赴现场 2) 快速了解事故情况及受损程度2、事故处理1) 组织人员关闭水阀,切断电源 2) 抢救财物 3) 排水 4) 安抚客人5) 检查周围房间及楼下房间有无受到影响 6) 清理现场,尽快恢复正常运营3、善后处理1) 对造成的损失进行评估2) 与客人协商赔偿和补偿事宜 3) 向客人道歉4) 了解水管爆裂原因,举一反三,检查相同类型的水管,防止事故再次发生 5) 尽快联系落实修复因事故而受损的设施 6) 书面记录事情经过,存档备案Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754紧急预案八通缉,协查对象的应急预案1、发现和控制1) 发现通缉协查人员,前台员工应不动声色,照常进行登记入住 2) 等通缉协查人员离开前台后,立即向酒店当班经理报告 3) 复核登记资料,确认通缉协查对象无误 4) 准备相关资料,及时报告相关部门2、配合执法1) 内部控制通缉协查,避免打草惊蛇 2) 配合执法人员执行公务3) 如通缉协查人员离店,尽可能掌握通缉协查人员去向 4) 妥善处理通缉协查人员帐务3、注意事项1) 发现通缉协查可疑人员应不动声色,沉着应对,避免员工受到伤害 2) 酒店应积极配合公安人员执法,但要注意员工人身安全3) 通缉协查人员离店时,酒店不要阻拦,但应尽可能了解他的去向 4) 对配合有功人员进行奖励Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754应急预案九醉酒闹事、斗殴、赌博、色情、吸毒事件应急预案1、事件报告1) 接到报告,当班经理应和相关人员及时赶赴现场 2) 如事态不能控制,应及时报告相关部门3) 如事态可以控制,应积极劝阻、防止事态扩大2、事件处理1) 处理事件过程中,避免影响酒店正常运营2) 对酗酒闹事、斗殴者,先确认是否酒店宾客;如非酒店客人,驱逐出店 3) 如确认是酒店客人,应平息客人,妥善处理4) 对赌博、色情、吸毒事件应先劝阻,如劝阻无效,报告相关部门 5) 处理暴力事件要有自我保护意识,必要时可以采取正当防卫措施 6) 如果有人员伤亡,立即送往医院救治3、善后处理1) 事件处理结束后,尽快恢复正常运营 2) 妥善处理住店客人的相关帐务 3) 获取有关证明,做好事件报告Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754应急预案十食物中毒应急预案1、事件报告1) 接到报告,当班经理需第一时间赶赴现场 2) 了解食物中毒的情况3) 安抚客人,建议客人及时就诊 4) 注意保密,防止事态扩大2、事故处理1) 调查客人食物中毒原因 2) 有关食物留样待检3) 对外界询问由酒店指定人员统一作答4) 客人就诊期间,酒店应主动尽人道责任,指派专人到医院进行探望和慰问 5) 了解客人就诊后的诊断报告6) 了解当时就餐的人员数量及就餐时间 7) 视需要送检相关食物8) 如事态严重,应及时向上级公司报告 9) 随时准备接受检疫部门检查3、善后处理1) 评估损失情况,与客人协商弥补事宜 2) 在原因未查明之前,禁止食用同类食品3) 加强食品卫生和环境卫生工作,防范类似事件发生4) 事故原因查明以后,出具书面报告,记录事件经过及处理结果 5) 举一反三,健全有关制度和规定,防止类似事件发生4、注意事项1) 确认食物中毒的条件:1、客人的排泄物和呕吐物于酒店的留样食物具有相同的细菌;2、发病人数超过十人以上;3、在食用后24小时内发病 2) 防止客人情绪激动,使事态扩大Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754应急预案十一宾客死亡应急预案1、事件报告1) 接到报告,当班经理第一时间赶赴现场 2) 判断死因,保护现场 3) 报告公安部门和上级领导4) 向现场证人了解情况,做好陈述笔录 5) 注意保密,不能惊扰其他住店客人2、事件处理1) 向公安人员汇报发现宾客死亡的经过,提供证人证词 2) 了解现场勘查情况和死亡性质3) 提供尸体移离酒店的最佳线路,由酒店专人陪同并控制,避免不利影响3、善后处理1) 经公安部门同意后,安排清理现场 2) 做好其他善后事宜3) 做好保密工作,防止消息外传 4) 整理、填写事件报告、存档4、注意事项1) 内部规定纪律,事件情况不得传播 2) 对外界询问由指定人员统一作答 3) 移尸路线远离宾客 4) 注意房间消毒5) 客人帐务处理和通知客人家属 6) 安抚员工,消除影响7) 事故房间视情况暂停出售几天Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754保卫常用表格1、 保安巡逻记录日期: 班次_________ 巡逻人:Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 07542、 消防器材检查记录日期: 班次________ 检查人:A member of Golden Tulip Management Group Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754A member of Golden Tulip Management Group3、 保安值班记录日期: 班次________ 值班人:Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754金熙酒店安全专项检查总经理检查表Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R China Tel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 0754Block B, New Times Square, #42 Wen Wu Road, Chengdu 610017, P R ChinaTel: +86 28 8678 4138, fax: +86 28 8661 07541.消防事故报告1.1目标1.11制定严谨的消防事故及消防隐患报告的方针及事故处理程序1.12酒店总经理全权负责。

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保安部运作手册大唐电力物业管理处各岗位职责 ..................-保安主任职责 -保安主管职责 -保安领班职责-中控值机员/电视监控员职责 -大堂警卫岗位职责 -一号岗警卫岗位职责 -车场管理员岗位职责大厦封闭管理方案三、保安管理制度(公共秩序维护管理制度) (14)-保安管理制度 -保安人员职业道德规范 -保安人员纪律规范 -保安人员仪容仪表管理规定 -大厦安全防范措施-24小时值班制度-车辆管理制度 -停车场管理规定 -非机动车车辆管理制度..313四、车场管理制度(包括机动车和停车场管理) 24-车场危及人身安全的防范措施31五、消防管理制度-保安部消防管理制度-各部门及岗位消防管理规定-消防安全责任制-消防安全检查制度-消防档案管理制度-消防安全奖惩制度-防火安全责任书六、安全、治安预案(针对设备机房、停车场、大厦出入口等重点部位的措施).......................................... .... .............. . (73)-消防应急方案-治安应急方案-治安案件报告程序-断电紧急处置方案应急预案-停电疏散方案保安部保安主任职责(直属上级一一项目经理)1.在总物业经理的领导下,负责主持保安部的全面工作。

2.负责物业管理范围的安全保卫工作,制订并实施安全保卫和消防工作的各项制度及工作程序。

3.负责监督检查本部门人员的工作情况,加强内部管理,了解、掌握下属员工思想状态和工作状态,做好思想道德教育工作。

4.负责本部门人员的专业培训。

5.负责保安、消防用品的采购,验证及监督管理。

6.负责定期组织消防演习,监督检查保安监控记录,确保消防设施设备的良好工作状态。

7.按时组织保安部工作例会,总结和布置工作,及时传达上级领导的指示。

8.负责与政府有关部门、公安局、消防局保持紧密联系,完成所布置的各项工作。

协助公安消防机关处理各种案件和火灾事故。

9.完成总物业经理交办的其他工作。

保安部保安主管职责(直属上级一一保安主任)1.在保安部主任领导下负责主持消防工作。

2.对保安部经理负责,主持大厦的消防安全管理工作,与新租客户签署《消防安全责任书》。

3.负责制定消防工作计划,总结消防工作情况,检查落实各项消防安全制度。

4.负责全体员工的消防安全教育培训,组织实施培训和考核。

5.领导中控室做好日常管理工作,组织值班员的业务培训和考核。

6.负责组建、培训义务消防队,做好义务消防队的管理工作。

7.制定消防演习方案,并组织实施。

8.负责防火安全检查,对发现的火灾隐患提出处理意见,并督促整改。

9.与工程部加强联系,了解掌握大厦消防设施情况,制定消防系统的检测计划。

10.建立并管理防火档案,对施工现场进行监督检查。

11.与公安消防机关保持密切联系,完成消防机关布置的工作任务。

12.负责组织防火宣传教育活动。

13.参加保安部办公室值班,加强与警卫主管、内保主管的协调工作,了解保安部的所有工作任务,完成保安部布置的其它工作。

14.完成保安部经理交办的其他工作。

保安部保安领班职责(直属上级一一保安主管)1.在保安部主任领导下,负责主持警卫工作。

2.对保安部主任负责,负责大厦全面的安全警卫工作,维持好大厦的治安秩序和工作秩序。

3.制定警卫工作计划,总结警卫工作情况,随时弥补工作中的漏洞,指导警卫领班或带班做好日常管理工作。

4.检查各班次的工作,向各班领班或带班直接布置保卫工作。

5.对警卫队进行各方面的培训和考核,确保各警卫人员熟悉工作业务和公司的政策、程序。

6.安排警卫班次和工作岗位,确保大厦各重点要害部位,主要通道和公共场所均在有效的监视范围之中。

7.熟悉大厦的整体布局与各重点要害部位的位置,熟悉大厦和本部门的各项政策和工作秩序,随时准备应付各种突发事件。

8.检查每日警卫工作记录,跟踪检查所布置的工作完成情况,对发现的重要问题及时向部门经理报告。

9.每日巡查所有区域至少两次,检查各岗位的工作是否严谨、有序。

10.加强与消防主管、内保主管的协作,了解保安部所有的工作业务,参加保安部办公室的值班,完成保安部布置的其他任务。

11.完成保安部经理交办的其他工作保安部中控值机员/电视监控员职责(直属上级一一保安领班)1.忠于职守,热爱本职工作,尽职尽责,常备不懈,一丝不苟。

2.负责对大厦各项消防设备设施的检查、管理和操作。

3.负责对大厦各监控部位的监控工作,了解和及时汇报有关保安情况,做出相应处理。

4.对大厦有关部位的钥匙严格按照备用钥匙管理规定和安全要求保管和使用。

5.负责上报对通过各类监控设施反映出的消防安全和治安等方面的问题。

6.中控室人员负责对大厦内部区域,包括重点防火部位的消防巡视。

7.根据规定负责中控室的日常工作,特殊情况由部门决定。

8.负责向有关部门反映各类监控设施的故障状况。

9.负责保安部内部使用的对讲机电池的充电和对讲机、电池等物品的交接工作。

10.严格履行交接班制度。

11.严格遵守公司的各项规章制度,服从管理。

12.值班期间必须坚守岗位,未得到上级领导的许可严禁脱岗、串岗。

13.能够熟练操作室内的各种设备并且严格执行工作程序。

14.熟悉各种探头、监视器的设置位置和保护范围,能够及时准确的判断各种信号。

15.进行电视监控时应密切注视屏幕情况,严格按规定时间、范围等集中精力密切观察,对异常可疑情况做好记录和录像,并及时向上级主管报告16.电视监控范围、摄录时间及其他安全防范设施的布防时间均属保密事项,严禁外传,未经上级同意,禁止向无关人员介绍监控情况。

17.妥善保管录像带、所有有记录内容的像带应按组别顺序分类登记,每盘像带做好时间和内容标识,以便查找。

18.保持室内清洁,爱护各种设备,每日检查设备的清洁和工作情况,定期对系统进行检测,保证设备处于良好的工作状态。

19.完成领班交办的其他工作。

保安部大堂警卫岗位职责(直属上级一一保安领班)1.在警卫主管领导下,负责大堂保卫工作。

2.坚守岗位,不准脱岗、串岗和甩岗。

3.按规定着装,帽子戴正,保持跨立站姿,未经允许不得擅自改变上岗位置。

4.精神饱满,注意力集中,观察进出大厦人员和可疑人员进入(如:推销人员、呆傻、精神病、衣冠不整及其他闲散人员)。

5.防止客户将易燃易爆等危险品及宠物带入大厦,防止物品被带出大厦(电器、大件办公用品及绿植必须有出门单)。

6.对重要客户以及公、检、法人员进入大厦,要密切注意,及时上报并予以配合。

7.阻止公司员工从大堂出入(因公除外)并进行记录。

8.维护大厦的正常秩序,对大堂内外发生的违法犯罪和违反大厦规定的行为要米取措施加以制止并及时报告上级。

9.处理问题要冷静、及时、有效,做到有理有序,不激化矛盾,不扩大事态,不动手打人、骂人。

10.夜间值班时,不准睡觉、看书报、吸烟及做与工作无关的事。

11.文明执勤,礼貌待人,主动向客户问好(问好率95%以上),回答客户问询及处理问题时要运用文明语言,婉转及时为客户排忧解难。

12.认真查验出入证,对到各单位会客及办事的人员应要求到前台进行会客登记13.做好非办公时间登记(晚十八时至次日早七时)及节假日进入大厦写字间的所有办公人员的登记工作,要求客户登记时应起立问好。

14.完成警卫主管交办的其他工作。

保安部一号岗警卫岗位职责(直属上级一一保安领班)1.在警卫主管领导下,负责外围管理工作。

2.文明礼貌值勤,保持岗容、岗姿,接触客户及领导时首先要运用文明用语。

3.坚守岗位,不准脱岗、串岗、甩岗、睡岗。

4.站岗值勤时,见到领导及进出的小客车应敬礼,保持站姿,敬礼姿态标准。

5.阻截车辆时,应站在车辆左侧(司机位置),以免发生危险。

6.指挥车辆时,应运用文明用语,确保车道的畅通。

7.车场如发现客户车辆门窗未关现象时,应密切监视及时上报。

8.如有乱停车、车辆刮蹭等异常现象时,应及时报告保安部,拦截住肇事司机9.晚间在值班室值班时,精神集中,注意可疑人员,防止一切破坏活动。

10.值班时不准抽烟、看书、看报及做与工作无关的事。

11.完成警卫主管交办的其他工作。

保安部车场管理员岗位职责(直属上级一一保安领班)1.每个临保人员要具有很强的责任心,管理好自己区域范围内的车辆,如发现异常要及时登记处理,以免发生事故。

2.临保人员对每位司机都应使用礼貌用语,不得与客户争吵,避免发生投诉。

3.临保人员对每位司机都应尽职尽责,尤其是负责地面岗的员工,必须正确报出进入车库的车辆意向,确认是公司租车位的应出示停车证后方可让其进入。

4.临保人员应爱护自己使用的对讲机,一旦发现对讲机丢失或损坏应及时报告,待查明责任后,当事人将予以相应赔偿。

5.临保人员的上班时间为7:30—19:30,临保人员应严格遵守上下班时间,不得无故迟到、早退。

6.临保人员上班时间不得扎堆聊天、聚众喝酒,不得擅自离岗。

7.临保人员有事务必提前请假,获准后方可休假,否则一律按旷工处理。

8.临保人员要发扬团结协作、互相帮助的团队精神,不得私下搞小动作,杜绝任何人以供肥私的行为。

任何损害或出卖公司利益以谋求个人私利者,公司一经发现将严肃处理。

9.不得让亲朋好友及其他无关人员进入停车场。

10.严禁临保人员乱收费、乱罚款及私自处罚。

11.临保人员上班时间不得做与工作无关的私事,一经发现则按旷工处理。

大厦封闭管理方案大唐电力大厦实行24小时封闭式管理,严密布岗,有严格的管理制度,先进的设备。

一、严密布岗1、大厦1F、电梯口设保安岗,控制人员物品的进出。

2、大厦北门设保安岗,维护北门及北广场的秩序。

3、大厦的东门外设保安岗,维护东门及东马路的治安管理及车辆畅通。

4、南车场设保安岗,进行车辆疏导。

5、车库进口设保安岗,查进驻车辆的证件。

6、大厦内和外围设保安巡逻岗,不定时进行安全检查。

二、严格的管理制度1、员工凭证进出大厦。

2、访客人员的访客登记制度3、物品出入有严格的检查制度,详细的出门手续。

三、先进的设备1、有24小时火灾自动报警设备。

2、有24小时保安监控录像设备。

白天监控重点1F大厅、电梯厅、外围、车场、16 F制高点;夜间监控、北门、车库出入口、客梯厅、电梯内门禁系统外。

保安管理制度一、保安领班1接班上岗前,检查值班记录本,各岗位常备物品是否完好无损,岗位是否整洁卫生。

根据值班记录本情况与大厦实际情况比较,询问可疑之处,补充遗漏和修改与事实不符之处,当确认值班记录本所述无任何错误和遗漏之后,和上班领班一起在值班记录本上签名,并在本班记录上写明交接班情况。

2.检查队员是否着装整齐、干净;有无配戴胸卡;队员的仪容仪表是否标准。

3.排岗位并讲述各岗位的职责和工作程序及队员应注意的事项。

4.让队员按时上岗,不可让队员在大堂或大门前聚集。

5.配戴对讲机,笔和工作记录本。

6.循环查岗,并作好值班记录。

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