企业成本管理论文开题报告
成本管理优秀开题报告
成本管理优秀开题报告成本管理优秀开题报告论文题目：网络环境下成本管理问题研究一，选题背景成本管理的话题由来已久，熊·彼特提出在越来越激烈的竞争中提高企业核心竞争力的三种战略中低成本战略就是其中一条。
无论在何时，成本都是企业管理永恒的话题，不断降低成本是每个企业的目标。
进入21世纪，网络经济有了快速发展，信息技术正在推动企业管理进入一个新的时代，不久的将来，我们必将生活在一个信息技术无所不在的社会。
会计——作为经济生活不可或缺的一部分必将更多的运用信息技术，并以信息网络为载体，准确及时地为企业经营管理者决策提供重要依据。
网络技术的应用范围涉及整个企业的经济活动。
不仅如此，网络环境也为企业对成本进行合理的预测和科学的决策，以及进行有效的成本控制构筑了新的管理平台。
网络环境对企业成本管理构筑的平台，要求我们以科学的态度进行成本管理创新研究，以便提升中国企业参与国际竞争的能力。
随着网络技术在企业中的应用，社会科学技术的突飞猛进，新兴产业层出不穷，顾客需求个性化、多变化和企业产品多元化、独特化，使得企业国际化趋势日趋加快，全球性竞争愈演愈烈。
企业外部环境不确定性程度加深，迫使企业为了争夺市场和生存发展空间，为了在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势，在经营管理中将短期目标转向长期目标，由专业化职能性经营管理转向全局性决策和管理，将管理活动由战术提高到战略层次，形成战略和战略管理的概念。
由于网络的正反馈、兼容性、锁定效应等特点，企业规模在20年的发展中不断壮大，而企业规模的壮大，必然会使企业管理成本增加，战略管理的发展对传统成本管理提出挑战。
传统成本管理方法存在一些不足：第一，是基于实时实地控制的管理思想，无论是早期的标准成本控制，还是后来的成本性态分析及相应的本量利分析都是以日常经营管理活动为基础而进行的约束性管理，因此无法提供战略决策所需要的成本信息；第二，传统成本管理关注的是企业内部生产经营活动的价值耗用，而对企业外部环境的分析则很少考虑，从而表现出与战略管理极强的不适应性；第三，传统成本管理的目标是通过最大限度的压缩企业各种经营活动的成本，来谋取成本的最小化，这难以与战略管理的目标相协调；第四，传统成本管理对决定成本高低的因素分析不全面。
成本管理开题报告
成本管理开题报告成本管理开题报告一、引言成本管理是企业管理中至关重要的一部分，它涉及到企业的盈利能力、竞争力以及长期发展。
在当今竞争激烈的市场环境下，有效的成本管理对企业的生存和发展至关重要。
本篇报告将探讨成本管理的重要性以及如何有效地进行成本管理。
二、成本管理的重要性1. 提高盈利能力成本管理可以帮助企业降低生产成本，提高产品或服务的竞争力。
通过精确计算成本，企业可以更好地制定定价策略，确保产品或服务的利润率。
同时，成本管理还可以帮助企业识别和减少不必要的开支，提高盈利能力。
2. 提升决策质量成本管理可以提供准确的成本数据，为企业管理层做出决策提供依据。
通过对成本的详细分析，企业可以了解每个环节的成本构成，找到成本高的环节并进行优化。
这样可以使管理层做出更加明智的决策，提高企业的效益。
3. 优化资源配置成本管理可以帮助企业合理配置资源，提高资源利用率。
通过对各项成本的分析，企业可以了解到哪些资源的利用率较低，从而进行调整。
同时，成本管理还可以帮助企业识别到底是自制还是外购更为经济，从而实现资源的最优配置。
三、成本管理的方法和工具1. 标准成本法标准成本法是一种常用的成本管理方法，它通过制定标准成本，对实际成本进行比较和分析。
标准成本法可以帮助企业发现成本的差异，从而找到成本高的环节并进行优化。
同时，标准成本法还可以激励员工提高工作效率，降低成本。
2. ABC成本法ABC成本法是一种基于活动的成本管理方法，它通过对企业各项活动的成本进行分析，找出影响成本的关键活动，并进行优化。
ABC成本法可以帮助企业识别出哪些活动是非必要的，从而减少不必要的开支，提高效益。
3. 成本控制工具成本管理还需要借助一些工具来进行具体的分析和控制。
例如，成本核算软件可以帮助企业实现成本的精确计算和分析。
财务报表可以提供企业的成本信息和财务状况，帮助管理层进行决策。
此外，成本控制还需要与其他管理方法和工具相结合，如质量管理、供应链管理等。
企业成本控制 开题报告
企业成本控制开题报告企业成本控制开题报告一、研究背景企业成本控制是现代企业管理中的重要环节，它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业面临着越来越大的成本压力。
因此，如何有效地控制企业成本，提高企业的经济效益已成为企业管理者关注的焦点。
二、研究目的本研究旨在通过对企业成本控制的深入研究，探讨成本控制的重要性、方法和策略，为企业提供科学的成本控制方案，提高企业的盈利能力和竞争力。
三、研究内容1. 成本控制的定义和意义成本控制是指企业通过采取一系列措施，合理控制和降低各项成本，以达到降低企业经营成本、提高经济效益的目的。
本节将详细阐述成本控制的定义、意义以及对企业经营的影响。
2. 成本控制的方法和策略成本控制的方法和策略是企业实施成本控制的具体手段和措施。
本节将介绍常见的成本控制方法，如标准成本法、差异分析法等，同时探讨成本控制的策略，如精细化管理、创新技术应用等。
3. 成本控制的挑战与应对成本控制在实践中面临着各种挑战，如市场竞争激烈、原材料价格波动等。
本节将分析成本控制面临的挑战，并提出相应的应对策略，如供应链管理、成本分析等。
4. 成本控制的案例分析通过对一些企业的成本控制实践案例进行深入分析，可以更好地理解成本控制的具体操作和效果。
本节将选取一些典型的企业案例，分析其成本控制的成功经验和教训，为其他企业提供借鉴。
四、研究方法本研究将采用文献综述法和案例分析法相结合的方法进行研究。
首先，通过查阅相关文献，了解成本控制的理论基础和研究现状；其次，选取一些典型的企业案例，分析其成本控制的实践经验；最后，通过对文献和案例的分析，总结出有效的成本控制方法和策略。
五、预期结果通过本研究，预期可以得出以下结果：1. 对成本控制的定义和意义进行深入解析，明确成本控制对企业经营的重要性；2. 提出一些有效的成本控制方法和策略，为企业提供科学的成本控制方案；3. 分析成本控制面临的挑战，并提出相应的应对策略；4. 通过案例分析，总结出一些成功的成本控制经验，为其他企业提供借鉴。
企业成本控制--开题报告
随着社会的日益高度发展，经济的发展与资源的稀缺的矛盾就会日益突出，因此成本控制也就具有更大的意义。成本已不仅仅是影响企业利润高低的一个元素，也是衡量企业竞争力强弱、生存发展潜力高低的重要标准。因此，强化企业成本管理，降低企业成本，完善企业内部成本控制体系，不仅对企业自身的发展具有重要的意义，而且对于推动整个经济社会的发展具有深远的影响。
我国学者吴志坤（2009）在《现代中小企业成本控制创新分析》中从多个方面阐述了成本控制的创新方法和理念，“引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系”是企业超越其他企业的一条重要的可行途径。企业对于成本控制不应就成本论成本，而应该着眼于成本发生的前因后果，对所有生产活动进行跟踪反应，对于产品形成的过程中发生的成本进行全程有效的控制，深挖降低成本的源头，将有关的损失、浪费降到最低，从而使企业不断获得市场竞争优势，持续稳定发展[10]。
我国学者段青莎（2009）在《中小企业成本控制研究》中从新时期中小企业主要成本控制角度分析了与其相对应得五种成本控制模式，以便大多数企业如何在经济不景气的情况下，建设以企业核心竞争力为主要导向探索的成本控制体系建设，提出了成本控制与社会经济环境、市场、生产效率等因素的变化的相关性，明确说明成本控制，有利于企业成本管理措施的顺利实行，发挥成本控制真正有效的作用[9]。
我国学者冯俊在其《中小企业生产成本管理研究》中分析了我国中小企业生产成本控制存在的问题，提出树立新的成本观，采用一种适合中小企业生产成本管理的生产方式和成本管理方法，实施目标项目成本管理模式，这种模式结合了项目成本管理模式和目标成本管理模式的优点，在先进的适时生产系统下运作，一方面，JIT（Just in time简称JIT，由日本丰田汽车公司的大野耐一创立）的应用为项目成本管理的有效实施创造了条件；另一方面，在JIT这种高质量、高效率的生产环境中，目标成本的计算也变得更加准确可靠。同时二者的结合，以项目成本计算为基础、以目标成本为导向、以价值链分析为主线，拓展了成本管理的范围，改进了成本计算的方法[7]。
成本控制的论文开题报告
成本控制的论文开题报告成本控制的论文开题报告一、引言成本控制是企业管理中至关重要的一环。
在竞争激烈的商业环境中，有效的成本控制可以帮助企业提高利润率、降低风险，并增强竞争力。
本论文旨在探讨成本控制的重要性、方法和实施策略，以及其对企业发展的影响。
二、成本控制的重要性成本控制对企业的可持续发展至关重要。
首先，成本控制可以帮助企业提高利润率。
通过降低成本，企业可以增加利润空间，并为未来的发展提供资金支持。
其次，成本控制可以降低企业面临的风险。
在经济波动和市场变化的情况下，成本控制可以帮助企业更好地应对不确定性，并减少潜在的损失。
最后，成本控制还可以提高企业的竞争力。
通过降低产品价格或提供更高质量的产品，企业可以吸引更多的客户并与竞争对手区别开来。
三、成本控制的方法成本控制的方法多种多样，可以根据企业的具体情况和需求选择合适的方法。
以下是一些常见的成本控制方法：1. 精细化预算管理：通过制定详细的预算和监控实际支出情况，企业可以及时发现和解决成本超支的问题，从而控制成本。
2. 供应链管理：通过优化供应链，企业可以降低采购成本、物流成本和库存成本，从而降低总体成本。
3. 有效的人力资源管理：通过合理的员工招聘、培训和绩效管理，企业可以提高员工的工作效率和满意度，减少人力资源成本。
4. 技术创新和自动化：通过引入新技术和自动化设备，企业可以提高生产效率，降低人力成本和能源成本。
四、成本控制的实施策略成本控制的实施需要有明确的策略和计划。
以下是一些常见的实施策略：1. 设定明确的成本控制目标：企业应该设定具体的成本控制目标，并与员工共享这些目标，以保证全体员工的参与和努力。
2. 建立有效的成本控制体系：企业应该建立一个完善的成本控制体系，包括预算管理、成本核算和成本分析等环节，以便及时监控和管理成本。
3. 强化内部控制：企业应该加强内部控制，防止成本泄露和滥用，确保成本控制措施的有效实施。
4. 激励机制和奖惩制度：企业可以通过激励机制和奖惩制度，鼓励员工积极参与成本控制活动，并奖励那些在成本控制方面取得优异成绩的员工。
成本管理的开题报告
成本管理的开题报告成本管理的开题报告一、引言成本管理是企业管理中至关重要的一部分，它涉及到企业的经济效益和盈利能力。
通过科学合理地管理成本，企业可以提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，提升市场竞争力。
本报告旨在探讨成本管理的重要性、方法和挑战，以期为企业提供一些有益的参考和建议。
二、成本管理的重要性成本管理对企业的重要性不言而喻。
首先，成本是企业生产经营活动中的重要组成部分，直接关系到企业的利润和竞争力。
通过合理控制成本，企业可以提高产品的竞争力，从而获得更高的市场份额和利润。
其次，成本管理可以帮助企业优化资源配置，提高生产效率。
通过精确计算和分析成本，企业可以避免资源的浪费和冗余，实现资源的最大化利用。
最后，成本管理还可以帮助企业制定合理的定价策略，确保产品的市场竞争力和盈利能力。
三、成本管理的方法成本管理的方法多种多样，不同的企业可以根据自身的实际情况选择适合自己的方法。
以下是一些常用的成本管理方法：1. 标准成本法标准成本法是一种通过制定标准成本来管理和控制实际成本的方法。
企业可以根据产品的特点和生产工艺制定标准成本，然后通过与实际成本进行比较，及时发现和纠正成本偏差，确保成本的控制和管理。
2. 直接成本法直接成本法是一种将成本直接分配到产品上的方法。
通过将直接材料、直接人工和直接费用等成本直接分配到产品上，企业可以清晰地了解每个产品的成本构成，从而制定相应的成本控制策略。
3. 间接成本法间接成本法是一种将成本间接分配到产品上的方法。
由于某些成本无法直接与产品相关联，企业可以采用间接分配的方法，如制定成本分配比例或采用成本驱动因子等，将这些成本合理地分配到产品上，实现成本的控制和管理。
四、成本管理的挑战尽管成本管理对企业的重要性不言而喻，但实施成本管理也面临着一些挑战。
以下是一些常见的成本管理挑战：1. 数据收集和分析困难成本管理需要大量的数据收集和分析工作，但由于企业的规模和业务复杂性不同，数据的收集和分析工作可能面临一定的困难。
企业成本管理开题报告
企业成本管理开题报告一、背景与意义随着全球经济的不断发展和竞争的加剧，企业日常经营所需的成本管理变得越来越重要。
有效的成本管理可以提高企业的盈利能力，增强企业的竞争优势，加强企业的可持续发展能力。
因此，本文旨在探讨企业成本管理的现状、问题和挑战，并提出相应的解决方案。
二、研究目的和内容研究目的：分析企业成本管理的现状，探讨现有问题及其原因，并提出有效的成本管理解决方案，以提高企业的经济效益和竞争力。
研究内容：1.企业成本管理的概念和定义：介绍成本管理的基本概念和定义，明确研究范围和内容。
2.企业成本管理的重要性：阐述成本管理对企业发展的重要性，分析其对企业经济效益和竞争力的影响。
3.企业成本管理的现状分析：从成本核算、成本控制和成本分析等方面，分析目前企业成本管理的现状和存在的问题。
4.企业成本管理的问题和挑战：分析影响企业成本管理的各种内外部因素，探讨企业成本管理面临的问题和挑战。
5.企业成本管理的解决方案：根据分析结果，提出相应的成本管理解决方案，包括改进成本核算方法、优化成本控制体系、提升成本分析能力等。
6.企业成本管理的实施建议：针对各类企业，提出具体的实施建议和步骤，以帮助企业有效地实施成本管理并取得良好的效果。
7.企业成本管理的评价指标和方法：提出评价企业成本管理效果的指标和方法，以及如何监控和改进成本管理的措施。
三、预期成果和创新点预期成果：1.对企业成本管理的概念和定义有全面的了解。
2.深入分析企业成本管理的现状和问题，提出针对性的解决方案。
3.提供实施企业成本管理的具体建议和步骤。
4.提出评价企业成本管理效果的指标和方法。
创新点：1.在现有文献的基础上，通过实地调研和案例分析，深入分析企业成本管理的现状和问题。
2.提出针对性的成本管理解决方案，不仅关注成本核算和成本控制，还注重成本分析的提升。
3.提出基于评价指标和方法的成本管理评估体系，以促进企业不断改进和优化成本管理。
四、研究方法和技术路线研究方法：1.文献综述：对国内外相关文献进行梳理和分析，了解企业成本管理的研究现状和发展趋势。
国有企业成本管理现状及原因分析开题报告
山西大学商务学院毕业论文（设计）开题报告
主要研究（设计）内容：
本文的主要研究方向是关于国企成本管理方面存在的问题，在此基础上分析其产生的原因，并提出相应的对策及建议。主要内容可归纳为以下：
1、国有企业成本管理的现状；
2、原因分析；
3、实施成本管理创新是国有企业增强竞争力的有效途径：①成本管理理念的创新、②成本管理机制的创新、③成本管理内容和方法体系的创新
创新之处（如无可不填）：
研究路线、方法、措施及实践方案或实验设计：
一、论文的研究路线：
通过查阅文献、电子资料，参考报刊杂志、相关书籍、最新的相关网络资源等完成论文设计。
我国由于人口众多，人均资源占有量很少，长期以来，经济的快速增长在很大程度上靠大量消耗物质资源来实现，粗放型经济增长方式至今尚未根本转变。国有企业是国家经济的重要支柱，严峻的形势要求企业在使用有限的资源时必须考虑到社会责任和人民群众的利益，加强国有企业成本管理是保证整个国民经济又好又快发展的客观需要。
五、主要参考文献：
[1]陈轲，论国有成本管理制度的创新，北京商学院学报，2000年4期；
[2]欧阳清，成本管理理论与方法研究，东北财经大学出版社，1998年；
[3]陈轲，论经济知识时代如何改进成本管理，北京商学院学报，2001年1期；
[4]王耕，战略成本管理在国有制造业企业中应用的探索，会计研究，2000年9期；
二、论文的研究方法：文献研究法。案例分析法。
三、论文的研究措施：查找中外大量的文献资料，并通过社会调查等各种渠道收集更多的资料不断充实论文。运用相关领域的前沿论点和学术专家专著充实和支撑自己的毕业论文。利用所学过知识分析问题，独立思考，有所创新。利用实习期间，对论文经行修改，不断充实其内容。定期向老师汇报成本管理工作不符合经济发展的内在规律,主要表现在成本补偿不足,潜亏现象严重。
论企业成本管理论文开题报告
论企业成本管理论文开题报告一、外资制造企业的成本管理方法一外资制造企业生存发展的根本是成本管理成本是企业一项带有十分明显的综合性的指标，而成本的高低一方面决定了企业的经济效益的高低,另一方面，成本控制的好坏对直接对提高企业核心竞争力产生重要影响。
对外资企业来说，成本管理不单是企业管理永恒的主题,更需要全体员工的参与，积极加入到这样一种大众化的管理活动中。
在一定程度上，体现着企业的管理工作是否科学、积极、有效的方法就是指的这种成本管理。
金红叶纸业公司一开始就注重将公司内部的潜力充分地挖掘出来,从成本管理中体现企业的高效益。
金红叶将成本管理作为企业重点的投入项目,并通过从上至下层层化解大的目标，在企业活动中让全部的员工都提高为了企业降低成本的意识,培育任何一名员工都养成节约成本习惯，全员都投入到提高企业效率、增长利润的良好工作氛围中。
目前，在市场经济激烈的竞争中，金红叶早就认识到将成本压到最低是外资制造企业的必走的道路，企业内部的盈亏体现在金红叶企业的成本清单明细中,从中可看出，与成本管理有关的方面应该是多个领域的，不单涉及到企业的生产过程，而且还包括供应流程、销售渠道等产品的流通的各个环节上，这样从整体来看上体现出成本管理的意义。
只有这样，外资制造企业才可以生存和发展下去。
二外资制造企业进行成本管理实施的改革方式与创新方法1.进行成本管理目标责任到各主要负责人对金红叶集团来说，应该加大集团对成本管理的重视程度，加强成本管理的宣传力度。
为了将金红叶纸业的成本管理工作落实到企业经济活动的每一个细节,企业专门成立了一个主要负责人组成的监督小组来进行检查成本管理工作的各个环节,是由公司的领导层主要主责任牵头的。
另外，从上至下实行成本目标管理，工作细化到主要负责人的管理范围内。
在管理工作分配后，公司立即召开了全体员工动员大会，宣传成本管理的意义,积极鼓励员工积极的投入到成本管理和控制的每一项工作中,并同时抵制一些员工的消极懒惰思想，为加强金红叶集团的成本管理的进一步提高效率。
成本管理问题及对策开题报告
成本管理问题及对策开题报告开题报告应由本人根据自身实际情况书写，主要包括开题背景、研究目的、研究内容、研究方法和预期成果等部分，以下仅供参考，请根据您自身实际情况撰写。
成本管理问题及对策开题报告一、研究背景随着市场竞争的加剧，企业成本管理成为企业生存和发展的重要因素。
然而，当前许多企业在成本管理方面存在诸多问题，如成本核算不准确、成本控制不力、成本信息失真等，这些问题严重影响了企业的经济效益和市场竞争力。
因此，研究企业成本管理问题及对策具有重要的现实意义。
二、研究目的本研究旨在深入探讨企业成本管理存在的问题，分析其产生的原因，并在此基础上提出相应的对策和建议，以期提高企业成本管理的水平，增强企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。
三、研究内容本研究将从以下几个方面展开：1. 成本核算问题及对策：分析当前企业成本核算中存在的问题，如核算方法不科学、核算数据不准确等，提出相应的改进措施和建议。
2. 成本控制问题及对策：探讨企业成本控制中存在的问题，如成本控制意识不强、控制措施不到位等，提出有效的成本控制方法和策略。
3. 成本信息失真问题及对策：分析成本信息失真的原因，如人为因素、核算方法不当等，提出防止成本信息失真的措施和方案。
4. 成本管理体系建设问题及对策：探讨如何建立完善的成本管理体系，包括成本预测、成本计划、成本核算、成本控制和成本分析等方面，提出相应的建议和方案。
四、研究方法本研究将采用多种研究方法，包括文献综述、案例分析、实地调查和数学建模等。
通过文献综述了解国内外成本管理研究的最新进展和趋势；通过案例分析深入剖析企业成本管理问题的具体表现和产生原因；通过实地调查了解企业成本管理的实际情况和存在的问题；通过数学建模对成本管理的相关数据进行处理和分析。
浅谈企业成本管理论文开题报告
浅谈企业成本管理论文开题报告企业降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。
成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。
企业成本管理论文开题报告篇一：一、选题依据、意义和实际应用方面的价值企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。
通过本课题的研究，可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费，增加生产，降低成本。
从而提高企业经济效益，增加盈利。
为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。
同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。
二、本课题在国内外的研究现状国外：企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功。
英国教授罗宾-库珀(RobinGooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理会计。
20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式--成本企划。
这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始，实施充分透彻的成本信息分析，与竞争对手的产品比较，来设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。
国内：国有企业的成本预算内容不全面，不能发挥预算在成本管理中的指导作用。
成本管理比较单一。
成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理发展，理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。
《中小企业成本管理探讨开题报告1800字》
（3）实现途径
在论文的写作过程中，本人将通过大量地、广泛地阅读专业期刊、杂志、相关学术著作，进行数据调查、统计等方式，在拥有大量材料的基础上去粗取精，提炼出有代表性、有借鉴意义的观点，并采用数据图表分析等方法，提出创新思路。
报告人签名
日 期
注：此报Байду номын сангаас，学生应根据教师下发的任务书，独立撰写，在毕业设计（论文）开始后两周内完成。
成本控制是成本控制理论的重要分支，在成本控制发展过程中，经历了由早期成本计量与控制、标准成本控制、作业成本控制三个重要的里程碑，期间亦伴随着目标成本控制、战略成本控制、责任成本控制、质量成本控制等一系列具有代表性的成本控制理论和方法。这些成本控制理论和方法完善了成本控制体系，对成本控制理论的构建起到了巨大的推动作用成为较典型的成本控制理论。Kyu HoYoum(2020)提出了出版自由的概念和相关理论，分析了美国和其他国家出版自由的关键问题，指出出版自由是社会发展的必然结果，出版自由对于出版商而言也很有利，市场化的运作可降低不必要的成本。Anthonia和Chiaka(2020)指出，确定的记录在阿南布拉州小企业经营者的库存控制和定价能力的需要。在研究中采用了一个描述性的调查研究。研究发现，存货控制和定价能力被认为是非常重要的，但是占有的水平仍然比预期要低。基础这个研究结果最后提出了一个培训计划，是基于安装在中小企业运营商的对记录保持和库存控制技能的计划需要的业务操作。美国学者查尔斯.T.亨格瑞认为，成本控制是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为。”因此。，为降低成本而进行的成本控制活动是图书出版行业成本控制的中心。
成本管理的开题报告
成本管理的开题报告篇一：成本控制开题报告毕业设计（论文）开题报告论文题目：论企业成本控制一、选题的意义企业在21世纪经济全球化的大趋势下，要想谋求更大的发展，除必要的技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。
而成本控制更是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本、增加利润，从而提升企业管理水平，提高企业经济效益，增强企业核心竞争力。
在市场经济日趋完善的今天，大多数市场是买方市场，在每一个细分市场的若干竞争企业生产的又是同质产品。
这时关键要看哪家企业具有成本领先优势，提供的服务是否优质，品牌的信誉度如何，其中成本控制是最基本的也是最关键的因素。
如果企业的成本比竞争对手具有优势，那么他就可以运用低价竞争手段，扩大市场占有率，进而增加生产量，获得规模效应，占领市场。
企业的竞争战略大体分为成本领先战略和产品求新战略，但是无论采取什么战略，成本一旦失去控制，企业也就失去了竞争优势，因此，取得成本优势对于一个企业的生存和发展是至关重要的。
有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。
企业应该树立牢固的成本控制观念，将企业的产品成本控制工作系统化、制度化。
二、国内外对该问题的研究现状纵观国外成本控制研究现状，不难看出，20世纪80年代以后，人们所关注的不再是产品成本，而是导致成本发生的作业。
企业为了实现其经营目标，就必须站在整体的、战略的角度对企业的作业链进行分析。
另外，企业也开始注重管理全过程的控制和新产品开发等，成本控制从内、外两个方面入手来寻求降低成本的途径，注重形成自己的核心竞争力。
成本控制方法主要有产品寿命周期成本法、作业成本法、战略成本控制。
纵观我国成本控制研究现状，从已公开发表的文献和资料上看，我国理论界对成本控制的研究大多处于理论研究阶段，研究的内容大多是成本控制方法的介绍和先进管理方法的应用分析,对作业成本法、目标成本法、战略成本管理、价值链分析等。
企业成本核算的开题报告
企业成本核算的开题报告一、背景和问题描述企业成本核算是企业管理的重要环节，它对于企业的财务分析和决策起到了关键作用。
然而，在当前市场环境中，很多企业在成本核算方面存在着一些问题，例如：1.成本计算不准确：企业在成本核算过程中，往往无法准确地计算出各项成本，导致企业不能从中获得准确的成本掌控和成本分析；2.成本分类不清：企业对不同类型的成本进行分类时，常常出现模糊和混乱的情况，使得企业无法对不同成本进行详细的分析；3.成本算法不合理：企业在成本核算中使用的算法不合理，不能真实地反映出企业的实际成本情况，影响企业的决策；4.成本监控不及时：企业在成本核算后，没有及时对成本进行监控和分析，导致企业在成本控制方面失去了主动权。
二、目标和意义针对上述问题，本文提出了一个叫做“精确成本核算系统”的解决方案。
该系统是一个集成了数据采集、成本计算、成本分类和成本分析功能的软件系统。
通过使用该系统，企业可以实现以下目标：1.自动化数据采集：系统能够自动采集企业的各项成本数据，减少人工采集成本，避免数据采集过程中的错误；2.准确成本计算：系统使用先进的算法，能够准确地计算出各项成本，包括直接成本和间接成本；3.清晰成本分类：系统提供了详细的成本分类方案，可以根据企业的实际情况进行定制，将不同类型的成本进行区分和分析；4.及时成本监控：系统能够即时监控企业的成本情况，并提供实时的成本分析报告，让企业及时掌握成本信息，做出准确的决策。
该系统的意义在于帮助企业实现对成本的精确掌控和有效管理，从而提高企业的竞争力和经营效益。
三、研究方法和计划本文将采用以下研究方法来完成对“精确成本核算系统”的研究：1.调研和文献综述：通过查阅相关文献和调研现有企业的成本核算情况，了解当前成本核算存在的问题和需求。
2.系统设计和开发：根据需求和问题分析，设计出“精确成本核算系统”的总体架构和功能模块，并进行软件开发和测试。
3.系统实施和数据采集：将开发好的系统应用到企业中，并进行数据采集和数据处理，得出各项成本数据。
中小企业成本管理论文开题报告
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下面是店铺为大家整理的中小企业成本管理论文，供大家参考。
中小企业成本管理论文范文一：中小企业成本管理思想与方法研究摘要：综上所述，随着市场经济体制改革的不断深入，成本管理工作对中小企业发展所发挥的重要作用也逐渐被企业重视起来。
从本文的分析我们看出，当前中小企业成本管理中仍然存在一些有待解决的问题，在未来的时间里，企业必须结合自身的实际情况，采取科学的完善措施，从而更好的促进企业的可持续发展。
关键词：中小企业;成本管理一、中小企业的成本管理思想与国有企业不同，中小企业大多以民营企业为主，无论是企业的建设还是发展，对于资源和要素的获取都是以市场方式实现的，这也直接导致了中小企业具有经营规模小、中小投资者为投资主体以及经营不确定性等特点。
成本管理作为中小企业管理工作的一项重要内容，企业发展中的很多因素都会对管理水平造成影响，因此，树立科学完善的成本管理思想是非常重要的。
1、明确自主创新是推动中小企业发展的不竭动力对于中小企业，尤其是生产型中小企业，其发展对于自主创新具有非常高的要求，其不仅是企业提高市场竞争力的重要手段，而且也是实现可持续发展目标的主要途径。
但是，在新技术的研发中，由于存在很多不确定性，从而导致企业在此方面的投入具有很大的风险，与企业可持续发展之间的取舍，同样是成本管理的一个重要问题。
在中小企业的发展中，技术的创新主要是为企业可持续发展目标的实现提供服务的，所以，在对技术进行研发和创新中，企业必须尽可能降低不确定性对企业资金造成的风险，将技术研发的成本控制在企业能够承受的范围内，做到技术领先水平和企业可持续发展等方面达到相互支持，各方均有所兼顾。
2023年企业成本管理开题报告_2
2023年企业成本管理开题报告2023年企业成本管理开题报告1选题背景介绍经济发展的市场全球化和需求主导化使企业面临的市场压力日趋增大，如何创造自己的竞争优势以在激烈的竞争中生存、获利与持续发展，是企业管理理论和实务界一直在不断探讨的课题。
在信息高度发达、共享的后工业经济社会，企业要想依靠标新立异而树立长期行业屏蔽优势是很困难的。
在产品无差异或者差异很小的前提下，如果一个企业能够取得并保持成本领先，那它只要能使价格等于或接近产业的平均价格水平就会成为所在产业的佼佼者。
可见，成本是企业生存发展中的一个关键要素。
20世纪80年代以后，随着一些先进制造技术的推广运用、资源的全球性配置，加剧了企业之间的竞争，使企业开始了对成本管理信息相关性的追求。
作业成本管理（Activity一BasedCostManagement，ABCM）与成本企划（TargetCosting/CostDesign，TC/CD）等新的成本管理模式崛起，标志着成本管理迎来了创新发展的新阶段，其中以作业成本管理影响最为突出。
我国自改革开放以来，经济建设取得了巨大的成就，企业数量日益增加、规模日益扩大，新产品层出不穷、新产业不断涌现。
我国已成为世界第四大制造业基地。
诸多产品在世界市场占有重要地位，其中在部分制造业领域产量已居于世界前列。
然而，随着我国对外开放的进一步扩大，传统的成本核算和管理方法在提供更准确成本信息、为管理决策提供更有效支持方面的乏力必将使我国制造企业在国际大市场中处于竞争劣势作业成本管理论文开题报告作业成本管理论文开题报告。
如何借鉴国外先进的成本计算和管理方法从而优化我国制造企业的成本管理水平、提升制造企业续竞争能力，以确保其在我国新型工业化道路的推进中的积极作用，成为理论和企业界共同关注的热点。
撰写此文的目的是针对__玻璃股份有限公司作业成本管理问题进行研究。
通过对公司作业成本管理方面的调查分析，找出其存在的问题，对问题产生的原因进行分析，应用所学知识解决问题，具有非常重要的现实意义。
成本管理论文开题报告
传统成本管理主要作用是节约劳动耗费,增加生产,提高企业经济效益,增加盈利,降低产品价格。
现代成本管理中作业成本管理将企业的资源从亏损的地方转到赢利的地方上来,以最大化提高企业资源的利用效率,增强企业的竞争力。
下面是为大家整理的成本管理论文，供大家参考。
成本管理论文范文一：国有企业成本管理问题研究当前，我国国有企业体制改革不断深化，对于国有企业的内部自身管理要求越来越高。
成本管理作为企业管理工作的重要内容，也是国有企业管理改革中需要重点侧重的方面。
目前，我国一些国有企业由于成本管理意识不强，成本管理体系不健全，造成了企业经营管理阶段的成本控制效果较差，成本开支大且浪费严重，对于国有企业的利润增长与稳步发展形成了制约。
因此，完善国有企业内部成本控制管理体系，提高国有企业的成本控制管理水平，已经成为国有企业管理的重头戏，这对于提高经济新常态下国有企业的生存发展能力也具有重要的作用。
一、成本及成本管理概念成本是指企业在生产经营或者项目投资活动中所消耗的生产要素以货币形式的表现，也就是说企业为了实现经济价值的创造而必须进行的投入。
成本管理则是要求在企业的经营活动中，通过对各个环节成本的核算分析以及决策管理，降低成本支出并控制在最小的范围内。
对于企业而言，成本控制管理是一项系统性的工作，并不仅仅是企业财务管理部门的事情，需要企业内部各个部门共同协助，系统性的对业务流程进行统筹管理，才能真正起到控制成本支出的目的。
二、目前我国国有企业成本管理问题分析1.国有企业内部的成本控制管理意识淡薄虽然我国实施政企分离多年，国有企业自负盈亏，自主经营权不断提高，走上了自主经营、市场化竞争的道路。
但是国有企业在管理理念上，传统的思维模式仍然存在，成本控制管理的意识淡薄，特别是由于国有企业管理责任人的流动性较强，更容易造成国有企业在经营活动中出现短期行为，导致成本浪费行为的发生。
2.国有企业的成本控制管理方法落后在成本控制管理上，国有企业缺乏现代化企业的成本控制管理方法，诸如在全面成本控制、价值链成本控制以及企业的战略成本控制等先进的控制方法未能在国有企业内部得到有效的使用，国有企业的成本控制管理体系还未能真正的形成全过程、全方位的成本管理体系，因而制约了国有企业成本控制管理的效果和质量。
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企业成本管理论文开题报告成本管理关系着企业的发展，所以，应当格外重视。
下面是小编分享的企业成本管理论文开题报告，欢迎阅读!一、选题依据、意义和实际应用方面的价值企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。
通过本课题的研究，可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费，增加生产，降低成本。
从而提高企业经济效益，增加盈利。
为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。
同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。
二、本课题在国内外的研究现状国外：企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合ERP 的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功。
英国教授罗宾-库珀(RobinGooperand)提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理会计。
20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始加强对战略成本管理及其竞争情报的应用等研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式--成本企划。
这种战略成本管理模式是从事物的最初点开始，实施充分透彻的成本信息分析，与竞争对手的产品比较，来设计产品的成本，从而使成本达到最低，其本质是一种对企业未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。
国内：国有企业的成本预算内容不全面，不能发挥预算在成本管理中的指导作用。
成本管理比较单一。
成本管理的内容由产品成本逐渐向企业成本和战略成本管理发展，理论研究者和企业也在进行相关研究和实践。
三、课题研究的内容及拟采取的办法研究内容：从富铁轨枕社会成本分析入手，针对富铁轨枕存在的成本管理的问题，找出影响富铁轨枕的成本管理的因素，并进行整理，结合理论所学和相关文献的理论支承，提出解决富铁轨枕成本管理问题的对策拟采取的办法：实地调查、定量与定性相结合、归纳分析、规范研究等。
四、课题研究中的主要难点及解决办法难点：成本数据的失真，由于成本核算技术问题可能会导致相关数据偏离真实值。
解决：技术分析与逻辑分析，实地调查。
五、论文工作日程安排第六周至第七周开题报告准备及开题答辩第八周至第十周撰写论文提纲整理资料外文译文第十一周论文初稿第十二周至第十三周论文修改第十四周至第十五周论文定稿、答辩准备第十六周论文答辩六、参考文献：[1]冉秋红。
战略成本管理的观念、方法与应用[J].中国软科学，2001,(05)。
[2]于婕。
基于客户价值创造的营销成本分析[D].中国海洋大学，2018.[3]张智洪。
战略成本会计在黑龙江省制造业的应用研究[D].哈尔滨理工大学，2018.[4]韦德洪，王珊珊。
成本管理系统的柔性研究[J].会计之友(下)，2018,(01)。
[5]葛兆强。
战略管理、银行成长与商业银行战略转型[J].广东金融学院学报，2018,(01)七、指导老师意见及建议:签字: 年月日在计算机快速发展的时代，网上购物在人们生活中非常的普遍。
那么，关于网上购物系统的开题报告怎么写呢?下面是小编分享的网上购物系统的开题报告，欢迎阅读!题目：网上购物系统1、研究目的和意义近几年来，随着人们思想觉悟以及生活水平的提高，上网已是人们生活中不可缺少的部分，计算机可谓是现代科技发展的产物，如今的计算机已经走进了千家万户，对于大多数人来，足不出户的在自己的计算机上查看自己喜欢的商品，并购买商品已经很普遍了。
适当的上网可以增加人们的知识面还可以提高生活的品味，更有利于人们身心健康的发展，有利于开阔人们的思维模式，还有利于培养人们各方面的能力。
也正是因为这样，网上购物得以以飞快的速度发展，遍及到世界各个层次。
关于这个网上购物商城是为了更好的适应现在互联网上交易日益增加而设计开发的。
我设计的网上购物系统。
用户可以根据自己的喜好浏览自己喜欢的东西，但要想购买商品，就必须通过注册成为会员才能进行购买，登陆后就可以购物了。
商店的各种商品都进行了详细地分类，可以轻松地找到想要地商品，同时查找系统能很容易地找到相关的商品。
同时买到自己喜欢的东西后就可以去结算，通过下订单你可以填写自己的相关信息，而完成购物的流程。
2、国内外发展情况(文献综述)近年来，随着Internet的迅速崛起，互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道并逐步进入传统的流通领域。
于是电子商务开始流行起来，越来越多的商家在网上建起在线商店，向消费者展示出一种新颖的购物理念。
在美、日等信息化程度较高的国家和地区，网络商店发展速度迅猛，美国的世界级超一流的零售商，如沃尔玛、凯玛特、家庭仓储、科罗格、J.C培尼等纷纷跻身于网络经商的行列。
调查表明：美国的家庭己越来越习惯于在家中从网上购物。
在我国，网上购物系统从无到有也不过短短几年时间。
我国第一宗网上购物发生在1998年，燕莎友谊商场首次通过网上商城售出一个景泰蓝，虽然货款的支付不是在网上进行的，但这毕竟为我国零售业奏出了网上购物的先声。
网上购物直到1999年才被人们认可，随着网络的普及，以及拥有13亿人的消费大国，一些风险投资商纷纷争夺中国的网上购物市场，比如当当网、易趣网、8848等，中国网上购物正处于起步阶段。
截止到2000年3月底，中国的购物网站近800家，其中近1/3有传统零售业务，2/3则为纯粹的网上商店，这显示了中国的传统零售业对于利用互联网开拓业务还不甚积极，目前从事电子商务的以新兴企业居多。
3、研究/设计的目标：本平台利用现在比较广泛的JavaEE技术和mysql数据库的架构实现的，进行系统的分析，从用户的角度去思考，怎么实现足不出户就可以买到所有的商品。
从而实现信息化，规范化，系统化，网络化的平台，具有较好的适应性和推广性。
此系统分为前台管理和后台管理两个部分。
前台管理是友好的操作界面，供用户浏览、查询使用。
包括：浏览商品、查询商品、购物车、用户维护等功能;后台管理是提供给管理员的，其中包括：商品管理、用户管理、订单管理等。
使管理员从繁琐的手工操作中解脱出来，并提高了办公效率。
4、设计方案(研究/设计方法、理论分析、计算、实验方法和步骤等)：在本网上购物系统中，将采用通行的MVC模式来构建应用。
这种结构解决了前面所述的所有问题，在我们的应用集成网络中，通过企业级高端J2EE应用服务器实现MVC开发模型。
通过这种模型的建立，我们的应用系统具备了非常好的性能和可扩展性。
将业务组件和展示页面进行分离，并通过Controller来描述调用关系，一方面可以提高效率，另一方面也可以增加系统扩充的能力，使我们的系统可以进行最快速度的业务扩展，以满足不同用户、不同阶段、各种各样的业务需求。
网上购物平台主要是对后台管理和前台操作。
前台操作是用户登录到本网站，可以进行用户注册，通过网站的新品速递、商品热卖、商品分类或商品搜索功能，找到自己想要买的商品，装入购物车，提交定单进行购买。
后台管理是管理员对本网站的维护，通过商品资料(添加大类、添加小类、商品添加、商品审查)、商品交易(处理订单、发货查询)、等功能达到对网站的管理。
5、方案的可行性分析：随着Internet的不断发展，电子上午已经成为网上的一股潮流，有许多的传统商家意图从中分一杯羹，近日网上连锁商城的出现可以说是为他们提供了一种选择，全国各地已有很多家大商场加入网上商场，为客户提供24小时方便快捷的在线订购服务。
使客户可以足不出户就能买到所有想在商场买到的东西，这是21世纪的一种发展趋势，随着这种发展趋势，网上购物必然会得到大部分人的认可。
6、该设计的创新之处：网上购物商城系统是以Java语言开发，基于目前最流行的三大框架开发设计整个系统的体系结构。
基于J2EE多层体系结构并应用Struts、Hibernate、Spring三大框架和Ajax等技术，使用Java语言编写，本文主要实现了新用户注册、登陆、用户分配权限及管理角色和用户管理等功能模块。
7、设计产品的主要用途和应用领域：网上购物系统主要在大中型零售商(购物中心/百货/超市/大卖场/专卖店等)、使用第三方软件系统的大中型零售商、想通过网店开拓新的销售渠道的传统零售商、纯电子商务零售商等用户。
目前，国内大部分商业交易都可以通过网络来进行，各行各业都开始通过网络来宣传自己的产品，是将来的一种发展趋势。
该系统主要应用于各阶层的网络销售商，在网上销售自己的产品。
这样不仅到达节省商铺本身运营资金的目的，还方便了用户，是用户可以足不出户就可以购买商品。
8、参考文献：[1] 孙鑫.Struts2深入详解(含光盘) .电子工业出版社，2008，7[2] 刘京华等.Java Web整合开发王者归来.清华大学出版社，2018，1[3] 刘新等.Java开发技术大全.清华大学出版社，2018，2[4] 孙卫琴.精通Hibernate：Java对象持久化技术详解.电子工业出版社，2005，5[5] 马劳克林.深入浅出Ajax(中文版).OReilly Taiwan公司，2008，5[6] 库尼亚瓦(Kurniawan，B.).深入浅出Struts 2.人民邮电出版社，2018，5[7] 王俊杰.精通Java Script动态网页编程(附光盘).人民邮电出版社2007，2[8] 计文柯.Spring技术内幕.机械工业出版社2018，1[9] 李刚.轻量级Java EE企业应用实战(附光盘).电子工业出版社2007，2[10] 刘乃丽.精通JavaEE项目案例(附光盘).人民邮电出版社2008，1[11] 李兴华.Java开发实战经典(名师讲坛)(配光盘).清华大学出版社2018，8国际会计是西文企业会计的一个最新发展。
在经济全球化的影响下，国际会计非常的重要。
下面是小编分享的国际会计论文的开题报告，欢迎阅读!论文名称：浅析企业集团资金管理模式的现状与问题学院：会计学院专业：会计学(国际会计方向)学生姓名：yjbys一、论文选题的动因(背景或意义)资金管理是企业财务管理的核心。
企业集团作为若干企业组成的经济联合体，最重要的联结纽带是资金。
在企业集团以企业价值最大化为理财目标的情况下，以资金管理为中心具有较为充分的理论依据与实践依据。
由于企业各方面生产经营活动的质量和效果都可以综合地反映在资金运动中，有效合理地组织资金活动，对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要作用。
企业只有加强资金管理，合理组织资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金控制和监督机制，才能促进企业现金流的良性循环和财务管理目标的实现。