物资公司先进事迹

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粮食企业先进先进事迹材料

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粮食企业先进先进事迹材料粮食企业先进事迹材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

粮食企业先进事迹材料在我们的国家,粮食安全是至关重要的。

作为一个以粮食为主要业务的国有企业,我们一直致力于提高粮食安全水平,保障人民群众的食品安全。

以下是我们企业的一些先进事迹。

首先,我们注重科技创新,不断提高粮食生产技术水平。

我们与多家科研机构合作,引进先进的种植技术,推广高效节水灌溉、病虫害防治等实用技术,提高了粮食产量和质量。

同时,我们还研发了一系列新型粮食加工设备,提高了粮食加工效率,降低了能耗和污染。

其次,我们注重品质管理,建立了完善的质量管理体系。

我们从粮食的种植、收购、储存、加工到销售等各个环节,都制定了严格的质量标准和操作规程。

我们定期对员工进行培训和考核,确保他们能够熟练掌握相关知识和技能。

同时,我们还建立了质量追溯体系,一旦发现质量问题,可以迅速追溯到源头,及时处理。

再次,我们注重社会责任,积极参与公益事业。

我们定期开展“送温暖”活动,为贫困地区捐赠粮食和生活用品;我们还积极参与救灾工作,为受灾地区提供紧急救援物资;此外,我们还支持教育事业,为学校提供免费午餐等公益项目。

最后,我们注重企业文化建设,营造良好的工作氛围。

我们鼓励员工参加各种文体活动,增强团队凝聚力;我们还定期举办员工培训和技能竞赛,提高员工的综合素质和技能水平;同时,我们还建立了完善的员工福利制度,为员工提供良好的福利待遇和职业发展机会。

总之,我们在保障粮食安全方面取得了一定的成绩。

未来,我们将继续努力,不断提高粮食安全水平,为人民群众提供更加安全、健康、美味的食品。

物资计划员先进事迹

物资计划员先进事迹

我叫XX,女,1984年10月出生,2008年XX专业,同年7月来到录井公司参加工作,现任XX物资计划员。

工作至今,在公司领导的关怀指导下,在同事们的帮助支持下,我的工作能力有了很大的提高,个人业务素质也得到了不断提升,圆满的完成了上级交付的各项任务。

2011年对于我们物资供应站的全体成员来说是非同寻常的一年,这是在油田物资业务整合后全面开展工作的第一年,而对于我个人而言,这更是一个充满机遇和挑战的一年。

2011年,物资供应站在全站范围内开展以“优质服务用户权力保障供应”为主题的“优质保障年”活动,作为一名物资计划员,我有质有量的完成上级交代的各项任务,在平凡的岗位上为公司的生产发展全心全意奉献着自己的微薄力量。

一、弘扬优秀的工作作风,保持正确的工作态度物资包括60个大类,我主要负责除了18大类的气样、35大类的卫星以及37大类以外的物资大类。

我的主要工作是申请物资编码、计划上报以及物资采购订单的形成、打印。

这是一项需要耐心和细致的工作,这一年来,我始终严格要求自己,勤奋努力,恪尽职守,保证了工作上的各项细节。

因为一条物资编码对应一项物资,有一些物资更新换代比较快,所以就得频繁的申请物资编码,特别是电子产品,为了让各大队材料员用上新的编码,不影响公司生产用料,我也就成了昆仑家电、智胜文具的常客了。

平时有时间就去逛逛昆仑家电、智胜文具,不是为自己买什么东西,只是想看看都进了什么新产品,感觉产品质量不错的,价格相当的,就将产品的规格型号记下来,回到单位申请编码。

最让人头痛的事情莫过于编码刚申请完,计划上报了,在采购的时候,产品下线了、停产了,计划也只能取消不执行了。

还有一些物资编码,由于生产急需,按照编码正常的审批完成时间是来不及的,唯一的办法就是打电话说明原因,请审批人员尽快审批。

审批编码需要经过三级审批,一级审批是钻探集团审批,二级审批时油田公司审批,三级审批是北京MDM总部人员审批。

对于一级审批和二级审批只要打电话说明了情况,他们都会立刻审批,但是到了三级审批的时候,由于三级审批人员众多,每个审批人员负责不同的大类的审批,有可能打了一个电话找不到对应大类审批的人员,那就得打第二个、第三个,这就给工作带来了很多困难,但是为了保证生产,每一次都克服重重困难,最终所有问题都能迎刃而解。

用诚信服务创造价值——上海物资贸易股份有限公司黑色金属分公司先进事迹

用诚信服务创造价值——上海物资贸易股份有限公司黑色金属分公司先进事迹

及周 边地 区 的重大工 程 、商
品 房 开 发 、机 械 制 造 业 与 钢
结构 的生产 企业 等提供 物 流
配送 门到 门 的一 门式 服务 , 为境 内外制 造企 业提供 了供 应链 管理 服务 ,受到 中外用
户 的好 评 。 多 次 评 为 上 海 市
产 与基 本 建设项 目所 有 的钢
升 ,直 供服 务 的客户 巩 固中
有提 高 。2 0 0 8 年 根 据 百 联 集
带新 ,在培 训上 内外结 合 , 在 困难 上群 策群 力 ,在 运作
上 能 者 为 师 ,在 管 理 上 环 环
团 “ 遇 强更 强 ,诚信致 远 ”
的企 业 精 神 和 资 产 整 合 、集
信服 务 的承诺 ,除 开展 代理
经销业 务外 ,以资信 好 、实 力强 、产 品销路 广 、社会 影 响大 的钢材 消 费直接 用户 为
文 明 的双丰 收 。几 年来 ,公
司还开 展 了各 项立 功劳 动竞 赛 ,多 次获得 百联 集 团的销
售状元及先进班组。圃
公 司 以 诚 信 经 营 为 主
S H A N G Y E Q I Y E
利 诵
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期 , 承 担 着 上 海 市 工 农 业 生
务 、配 送为 特色 的供应 链 管 理 ,可为用户提供 “ 零”库存 服 务 。 由于公 司经营历 史悠 久 ,公司经销各类黑色金属材
料 ,是 国内主要 钢铁 生产 企业 宝 钢 、首钢 、鞍 钢 、武钢 、马 钢 、莱 钢 等 钢 厂 的 代 理 经 销
冷 、热钢 板剪 切 ,可为 终端

物资部事迹材料范文

物资部事迹材料范文

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《物资部的辉煌战绩》
近年来,物资部在公司发展中发挥了重要的作用,为公司的发展壮大做出了突出贡献。

下面为大家详细介绍一下物资部的辉煌战绩。

首先,在采购方面,物资部一直秉承着公正、公平、公开的原则,在与供应商的合作中始终坚持优选供应商,选取高质量的原材料,不仅为公司节约了大量采购成本,更重要的是为产品的品质提供了有力保障。

在采购谈判中,物资部充分发挥自身的专业优势,不断提升谈判技巧,使成本控制能力得到了进一步提升。

其次,在库存管理方面,物资部建立了一套完善的库存管理体系,做到了库存清晰、存货周转快速。

通过合理的库存规划和管理,大大降低了库存成本,提高了资金利用效率,为公司的发展打下了坚实的基础。

再次,在物流配送方面,物资部注重提高物流效率和服务质量,与物流公司建立了良好的合作关系,确保了产品的快速运输和安全到达。

在供应链管理中,物资部始终积极引进新技术、新方法,提高自身水平,为公司的供应链稳定运行提供了有力保障。

最后,在成本管理方面,物资部一直以来都非常重视成本管理工作,不断挖掘潜在的成本节约空间,通过成本优化和控制,
为公司创造了良好的经济效益。

总的来看,物资部在公司的发展道路上所做出的辉煌战绩令人瞩目。

在未来的工作中,希望物资部能够继续发挥自身的优势,不断创新和进取,在物资管理工作上再创佳绩,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

2024年《某建筑集团xx项目部物资部部长先进事迹》材料

2024年《某建筑集团xx项目部物资部部长先进事迹》材料

某建筑集团XX项目部物资部部长先进事迹XXX,男,现年X岁,现任项目部物资部部长。

该同志自任职以来,在项目部的正确领导下,不断加强学习,服从项目部的工作安排,圆满地完成了职责内的各项任务目标,为项目部的健康发展和各项任务目标的完成做出了突出的贡献。

其主要事迹如下:一'注重学习,自身综合素质不断提高。

工作中,他能够在工作中积极参加项目部组织的各项学习,通过学习,自身的业务水平和管理能力得到了很大的提高,工作能力不断提升,为圆满完成工作职责打下了坚实的基础。

二、任劳任怨,能够严格遵守公司制度。

工作中,他一直任劳任怨、兢兢业业,能够分清个人与公司的关系,一切以公司利益为重,舍小家,顾大家,为了完成本职工作任务,能够放弃休息时间一心扑在工作上。

对于分管的各项工作,他都能够自觉的遵守公司的各项规章制度,严格按照工作标准开展工作,为公司的发展做出了突出的贡献。

三'严谨认真,圆满完成职责任务目标。

工作中,他对待工作严谨认真,圆满地完成了职责内的各项工作任务,主要做了以下工作。

1、计划管理能够严格按照项目部的物资需求编制采购计划,确保在力行节约的前提下保障公司的正常运营。

做到了计划合理,流程合规,2、采购管理能够严格依据贯标程序及《采购控制与物资管理程序》对项目工程物资进行采购,在采购过程中做到物美价廉、货比三家,并符合质量、安全、环保要求。

同时,严格执行合同签订两人签字,非物资人员不得参与采购等规定,避免了违纪事件的发生。

3、入库验收对主要材料验收的标准进行了上墙,在验收过程中,大宗物资和技术负责人共同验收,其他的保管人按照技术规格书、图纸对物资进行检验和验收,并对采购物资建立了验收台账。

4、仓库管理建立健全了仓库保管卡和料卡,做到了及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态。

线缆成行,材料成跺,标识清楚。

5、出库管理根据材料计划,结合工期要求,施工队力量和施工队材料管理情况的好坏等来严格的实行限额发放制度。

中铁物贸先进集体事迹材料

中铁物贸先进集体事迹材料

中铁物贸先进集体事迹材料
中铁物贸是中国铁道物资集团有限公司的全资子公司,成立于2005年。

以下是中铁物贸先进集体的事迹材料:
1. 先进的业绩:中铁物贸在过去几年中取得了显著的业绩,年度利润连续多年保持增长,成为中国铁道物资行业的领军企业。

公司积极拓展国内外市场,业务范围涵盖铁路建设、城市轨道交通、工程机械等领域。

2. 先进的管理模式:中铁物贸实施精细化管理,建立了完善的内部控制体系和业务流程,提高了工作效率和服务质量。

公司注重创新,引入先进的信息技术和智能化系统,提升了物流供应链的管理水平。

3. 先进的团队精神:中铁物贸注重员工队伍建设,鼓励员工积极进取、团结协作。

公司设立了一系列的培训计划和职业发展机制,提供员工自我提升的机会。

公司还组织了丰富多样的员工活动,增强了团队凝聚力和员工的归属感。

4. 先进的社会责任:中铁物贸积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展。

公司推行绿色采购政策,倡导节能减排和循环利用。

同时,中铁物贸积极参与公益慈善活动,关爱弱势群体,为社会做出贡献。

中铁物贸先进集体凭借其出色的业绩、先进的管理模式、团队精神
和社会责任,树立了良好的企业形象,成为中国铁道物资行业的典范企业。

仓库管理先进集体事迹材料

仓库管理先进集体事迹材料

仓库管理先进集体事迹材料一、背景仓库管理团队致力于提供高效、精准的仓库管理服务,确保物资的妥善存储与流转。

在过去的一年中,该团队凭借先进的管理理念和技术手段,实现了仓库管理的现代化和规范化,成为公司的先进集体。

二、团队概况该仓库管理团队共有15名成员,涵盖了仓库管理、物资调度、技术支持等多个岗位。

团队成员均具有丰富的仓库管理经验和专业技能,能够快速应对各种突发状况,确保仓库的正常运转。

三、先进事迹引入现代化技术:团队积极引进先进的仓储管理系统,实现了物资的数字化管理。

通过系统,可以实时监控物资的存储和流转状态,提高了仓库管理的透明度和效率。

同时,利用RFID技术进行物资追踪,有效减少了错发、漏发等问题的发生。

优化存储布局:团队对仓库进行了合理布局,根据物资的特性和需求,划分了不同区域。

通过调整货架位置,缩短了物资的取货路径,提高了工作效率。

此外,团队还制定了科学的库存管理策略,确保了物资的合理储备和流转。

提高安全意识:仓库管理团队高度重视安全工作,定期开展安全培训和演练。

通过加强安全教育,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

同时,加强仓库的消防、防盗等设施建设,确保物资和人员安全。

创新服务模式:团队积极探索创新服务模式,以满足客户多样化需求。

例如,提供定制化的物资配送服务,根据客户需求优化配送路线和方案;开展库存管理咨询,帮助客户实现库存的科学管理和成本的降低。

团队协作精神:仓库管理团队注重团队协作精神的培养。

通过定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力。

在工作中,团队成员互相支持、密切配合,共同应对各种挑战和问题。

这种团队协作精神为仓库管理的顺利开展提供了有力保障。

四、荣誉与成就由于该仓库管理团队在各方面的优异表现,公司给予了充分肯定和表彰。

在过去的年度评比中,该团队荣获了“仓库管理先进集体”荣誉称号。

此外,团队成员也在各类技能竞赛中取得了优异成绩,展现了团队的专业实力和良好形象。

五、未来展望面向未来,该仓库管理团队将继续秉承先进的管理理念和技术手段,不断提高仓库管理的现代化水平。

保供先进集体事迹材料

保供先进集体事迹材料

保供先进集体事迹材料
《守望先进集体的事迹》
近日,某某公司的一支先进集体在保供任务中展现出了出色的表现,引起了广泛关注。

这个先进集体以团结协作、积极进取的工作态度,为公司保供任务作出了突出贡献。

在疫情期间,物资供应出现短缺,公司面临着巨大的压力。

而这支先进集体在保供任务中,不仅能够稳定供应,而且在短时间内实现了产能的快速提升。

他们通过优化生产流程,提高设备利用率,降低生产成本,确保了产品的高质量和供应的及时性。

在保供工作中,这个先进集体不断创新,努力提高生产效率和质量。

他们开展了一系列的技术改进和管理创新工作,通过精益生产、节能减排等措施,提升了企业的核心竞争力。

同时,这支先进集体在保供工作中还注意到了员工的健康和安全问题。

他们积极配合公司做好疫情防控工作,组织员工进行健康监测和防护培训,确保了生产环境的安全和员工的健康。

在保供任务中,这个先进集体用实际行动诠释了团结合作、勇于拼搏的优秀品质,展现了他们先进的思想和行为。

他们的工作经验和精神风貌,对于公司和行业的发展都具有重大意义。

此次保供任务,不仅彰显了这支先进集体的优秀作风和高效工作能力,也表明了公司的团队合作和凝聚力。

他们不仅为公司
树立了典范,也为行业树立了光辉的榜样。

相信在今后的工作中,这支先进集体定会继续发挥模范作用,不断提高自身水准,为公司的发展和行业的进步贡献更多的力量。

让我们共同关注和学习这个先进集体,为实现更美好的明天共同努力。

设备物资管理先进集体事迹材料范文

设备物资管理先进集体事迹材料范文

设备物资管理先进集体事迹材料范文英文回答:Advanced Group in Equipment Material Management.The Advanced Group in Equipment Material Management is a group of individuals who have demonstrated exceptional performance in the management of equipment and materials. They have consistently exceeded expectations in their roles and have made significant contributions to theorganization's success.The group is led by a highly motivated and experienced manager who has a deep understanding of equipment and materials management. The manager has created a positive and supportive work environment that fosters teamwork and collaboration. The group also benefits from the expertise of a team of dedicated and skilled employees.The group has implemented a number of innovativepractices that have improved the efficiency and effectiveness of equipment and materials management. These practices include:A centralized inventory system that provides real-time visibility into the organization's equipment and materials inventory.A preventative maintenance program that helps to extend the life of equipment and reduce downtime.A vendor management program that ensures that the organization получаетвысококачественные материалыпо конкурентоспособным ценам.A training program that develops the skills and knowledge of the group's employees.The group's efforts have resulted in significant cost savings and improvements in productivity. The group has also played a vital role in ensuring that the organizationhas the equipment and materials it needs to meet its operational needs.The Advanced Group in Equipment Material Management isa shining example of excellence in equipment and materials management. The group's dedication, innovation, and hard work have made a significant contribution to theorganization's success.中文回答:设备物资管理先进集体事迹材料范文。

粮食物资储备中心个人先进事迹范文

粮食物资储备中心个人先进事迹范文

粮食物资储备中心个人先进事迹范文
作为粮食物资储备中心的一名普通员工,我深知自己肩负着维
护国家粮食安全的重要使命。

在工作中,我始终以高度的责任感和
使命感对待每一个工作细节,努力做到尽善尽美。

以下是我个人在
粮食物资储备中心的先进事迹。

首先,我在工作中始终严格遵守相关规章制度,严守工作纪律。

我严格按照工作流程进行操作,严禁擅自调换粮食储备位置或私自
取用粮食物资。

我始终保持良好的工作作风和职业操守,严格按照
相关规定进行工作,丝毫不敢有丝毫的松懈。

其次,我在工作中积极主动,主动承担工作任务,努力提高工
作效率。

在粮食储备工作中,我主动请缨参与粮食储备库存清点工作,并提出了一些改进建议,使得粮食储备工作更加科学高效。

此外,在粮食调拨过程中,我积极配合,确保粮食物资准确无误地调
拨到需要的地方,为保障国家粮食安全贡献自己的一份力量。

另外,我还注重学习和提升自我素质,不断完善自己。

我利用
业余时间学习相关法律法规和粮食储备管理知识,提高了自己的业
务水平和综合素质,为更好地履行岗位职责打下了坚实的基础。

最后,我在工作中始终保持乐观向上的心态,严于律己,善于
思考。

在工作中遇到问题时,我能够冷静分析,迅速找到解决问题
的方法,保证了工作的顺利进行。

总的来说,作为粮食物资储备中心的一名员工,我将不忘初心,牢记使命,为维护国家粮食安全而努力奋斗。

希望我的先进事迹能
够激励更多的人投身到保障国家粮食安全的事业中。

最新物资公司党支部事迹材料-范文精品

最新物资公司党支部事迹材料-范文精品

物资公司党支部事迹材料宁蒗县物资有限责任公司前身为宁蒗县彝族自治县物资局,是县政府直属的乡科级国有物资流通企业,2019年10月改制为宁蒗县物资有限责任公司。

改制前公司党支部党员人数为6人,截止到目前公司党支部现有党员12人。

近年来,在公司党支部的带领下,物资公司主动适应市场形势变化,积极克难攻坚,创新经营方式,各方面取得积极进展。

一、以党建促提升,保障公司健康发展改制后,面对债务重、规模小、资金缺等一系列困难,公司党支部坚持贯彻执行民主集中制,通过科学决策团结带领全体员工艰苦创业,积极攻坚克难,推动企业逐渐摆脱困境。

企业由单一经营逐步扩大到报废车及废旧金属回收、二手车交易、宾馆等多个经营服务行业。

2019年实现销售收入1368万元,上缴税收186万元;2019年实现销售收入2576万元,上缴税收312万元;2019年实现销售收入3216万元,上缴税收427万元,总资产由改制前的211.6万元增至1321万元。

公司随即走上健康发展的轨道,2019年,被市委、市政府评为"丽江市优秀非公有制企业".二、以党建促规范,健全公司管理机制一是强化党建引领,健全公司运营制度。

公司党支部以基层服务型党组织建设为契机进一步规范基础党务,充分发挥党支部在企业中的政治引领作用,以"三会一课"为抓手,根据不同的岗位、不同的职能,制订了《宁蒗县物资公司党支部党员管理办法》、《宁蒗县物资有限责任公司民主管理规定》和相关岗位职责及规章制度,做到任何一件事情及任何一个环节都有章可循,实现了用制度管理人、约束人、规范行为的科学管理模式。

通过设立党员先锋示范岗,充分发挥党员的先锋模范作用。

二是强化党建指导,提升干部职工素质。

党组织组织党员和职工集中学习党规党章、党的路线方针政策和业务知识,不断提升全体党员和干部职工的思想素质和理论素养,坚定理想信念。

同时,注重职工思想教育和职业道德教育,用社会主义核心价值体系引领广大职工,积极制定完整的职工培训计划,落实职工培训经费,不断激发企业凝聚力。

物资部长先进事迹材料

物资部长先进事迹材料

物资部长先进事迹材料物资部长先进事迹材料物资部是企业中至关重要的一个部门,它负责着企业的物资采购、管理、使用和调配等任务。

一个出色的物资部长不仅需要拥有尖端的物流知识,更需要具备卓越的协调能力、管理能力和沟通能力,才能够确保企业物资管理的高效性和可持续性。

而正是这样一位卓越的物资部长——王先生,以自己深厚的专业知识和高超的管理技巧,一步步将单位的物资管理工作做到了最好。

在他近几年的工作中,他所做出的那些出色的业绩,令人惊叹,今天,我们来盘点一下物资部长王先生的先进事迹。

一、勇担使命,确保企业稳定运转作为一名物资部长,王先生非常清楚企业的生产经营活动离不开充足的物资支持。

他深知物资管理的重要性,每当遇到企业出现重大生产事故、物资紧缺和突发事件时,他总是能够第一时间赶到现场,在第一时间做好物资采购和调配的工作,确保企业的稳定运营。

2019年,公司由于突发性的环保督察,突然关停了重要的生产线。

在当时体量较小的物资部门,要整合各方抗压力,保证生产替代物材料供应。

这时,王先生委派部门骨干迅速与供应商联系,通过积极协调与统筹,把原本预计为一个月的返工时间缩小了大半。

二、严谨配方,杜绝生产安全事故南方某地的压缩机公司曾经在2018年因不慎生产过程中引起事故而受到严重打击,这也给王先生带来了震撼。

为加强公司生产安全管理,王先生专门召开了生产安全管理培训、技术操作培训,并且独立研发出了一套防锈、检测、控制程序,让生产过程严格监控,让员工实时更新生产计划和进度,并规范了员工的各项操作流程和要求。

这一系列的措施,使得公司连续两年安全生产,未发生生产事故,充分体现了王先生作为物资专业人士和有卓越管理能力的领导人的品质和素质。

三、精彩想法,为单位节约大量的研发经费在现实意义上,物资部门对很多公司会产生较大的资金占用,所以王先生在此认真思考,发现研发部门对生产各方面的物料要求不同,若仅仅依靠采购侧面去做,管理会受到限制。

于是他想到了把生产计划和市场内在需求联动,建立标准化物料大库的方法,这样做可避免瞬时采购多余的材料,降低院内流转的压力和流程合理化。

物资管理先进单位事迹材料

物资管理先进单位事迹材料

物资管理先进单位事迹材料
《物资管理先进单位事迹材料》
我公司是一家物资管理领域的先进单位,我们始终以提高物资管理工作效率和质量为目标,不断改进管理模式,推动管理水平的提升。

以下是我们单位在物资管理方面取得的一些成绩和经验。

首先,我们注重信息化建设。

我们引入了先进的物资管理系统,对库存物资进行了全面数字化管理,极大提高了物资管理的精准度和效率。

这不仅节省了人力成本,还减小了遗漏和错误发生的可能性,提高了物资管理工作的质量。

其次,我们坚持精益管理理念。

在物资采购、配送和库存管理等环节,我们注重精益化生产,积极寻找和消除各种浪费,并精简流程,提高流程效率。

通过不断的改进和优化,我们已经取得了显著效果,大大提高了我们的物资管理水平。

另外,我们重视人才队伍建设。

我们不仅注重员工的专业培训和技术提升,还鼓励员工创新和改进工作方法。

我们建立了一套完善的激励机制,激励员工不断创新,提高工作效率,使其成为推动物资管理工作不断进步的力量。

最后,我们积极倡导绿色物资管理。

我们以节约资源和保护环境为己任,引导员工从源头上减少浪费,提倡绿色采购和环保使用,积极推行物资回收再利用,形成了一种良好的节约型、环保型物资管理文化。

综上所述,我们公司在物资管理方面取得了显著成就,我们将继续以先进的管理理念和丰富的经验,不断加强内部管理,推动产品物资的优质管理和服务提供,为客户提供更加完善的服务。

油田物资采购员先进事迹材料

油田物资采购员先进事迹材料

油田物资采购员先进事迹材料XXX,男,XX岁,自XXXX年起担任某油田公司的物资采购员。

多年来,他始终秉持着“质量第一、服务至上”的理念,认真负责、勤奋工作,在物资采购方面取得了显著的成绩和突出的贡献,被广大同事和上级领导誉为“油田物资采购的佼佼者”。

一、工作职责及重要性作为油田公司的物资采购员,XXX的主要工作职责是负责采购公司生产所需的各类物资,包括原材料、设备、备件等。

这些物资的质量直接关系到油田的生产安全和效益,因此采购工作的重要性不言而喻。

XXX深知自己的责任重大,始终以高度的责任感和使命感投入到工作中。

二、先进事迹1. 严格把控物资质量XXX深知物资质量对于油田生产的重要性,因此他始终把质量放在第一位。

在采购过程中,他严格按照国家标准和公司要求,对供应商的产品质量进行严格把关。

他不仅要求供应商提供合格的产品,还要求供应商提供完善的质量保证体系和售后服务。

在他的努力下,公司采购的物资质量得到了有效保障,为油田的生产安全提供了坚实的物质基础。

2. 优化采购流程,提高采购效率为了提高采购效率,XXX积极优化采购流程。

他通过与供应商建立良好的合作关系,实现了信息的及时共享和快速响应。

同时,他还利用现代信息技术手段,建立了电子化的采购管理系统,实现了采购流程的自动化和智能化。

这些措施大大提高了采购效率,缩短了采购周期,为公司的生产提供了有力的保障。

3. 积极应对市场变化,降低采购成本面对复杂多变的市场环境,XXX始终保持着敏锐的洞察力和判断力。

他密切关注市场动态和价格变化,及时调整采购策略,积极寻找优质低价的供应商。

在他的努力下,公司的采购成本得到了有效降低,为公司节约了大量的资金。

4. 勇于担当,攻坚克难在工作中,XXX总是敢于担当、攻坚克难。

无论是在紧急采购任务中还是在处理复杂问题时,他总是能够迅速做出决策并付诸行动。

他敢于面对困难和挑战,勇于承担责任和风险,为公司的稳定发展做出了重要贡献。

物资管理部仓储管理最佳集体事迹材料

物资管理部仓储管理最佳集体事迹材料

物资管理部仓储管理最佳集体事迹材料
一、背景
物资管理部仓储管理团队,一直以来致力于优化仓库运营,提升物资流转效率,保证物资供应的稳定性和及时性。

在近年来的工作中,该团队以创新、务实、高效的工作态度,取得了显著的成绩,为公司的稳定发展提供了坚实的保障。

二、团队建设与人才培养
1. 团队协作:仓储管理团队始终坚持团队协作的原则,通过定期的团队会议和团队活动,增强团队凝聚力,提高团队协作效率。

2. 人才培养:团队重视人才培养,定期进行内部培训和外部学习,不断提升团队成员的专业技能和管理能力。

3. 激励机制:通过设立绩效考核和奖励制度,激发团队成员的工作热情和创新精神。

三、仓库管理创新与实践
1. 引入现代化仓储管理系统:通过引入先进的仓储管理系统,实现物资信息的数字化管理,提高物资查询、统计的准确性和效率。

2. 优化仓库布局:根据物资的特性和业务流程,合理规划仓库布局,减少物资搬运距离,提高作业效率。

3. 推行精益化管理:引入精益化管理理念,对仓库管理流程进行持续优化,降低库存成本,提高库存周转率。

四、应急管理与安全防范
1. 应急预案:制定并不断完善仓库应急预案,确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地应对。

2. 安全培训:定期进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 安全检查:定期进行仓库安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保仓库安全运营。

五、社会责任与环保贡献
1. 绿色物流:推行绿色物流理念,通过合理安排运输、减少包装废弃物等措施,降低物资运输对环境的影响。

2. 资源循环利用:鼓励并实施物资循环利用,减少资源浪费,降低生产成本。

项目部物资部长先进事迹材料

项目部物资部长先进事迹材料

项目部物资部长先进事迹材料
物资部长先进事迹材料:
在公司项目部的物资工作中,部长始终以高度的责任感和敬业精神,为项目的顺利进
行和公司的发展做出了重要贡献。

以下是他的先进事迹:
一、卓越的组织管理能力
1. 组织项目部物资组成员进行系统培训,提高物资管理的专业水平;
2. 制定并优化物资管理流程,包括物资的采购、入库、使用和报废等环节,确保项
目物资能够及时准确地到位;
3. 建立健全的供应商库和物资档案,有效控制物资的质量和成本,为项目顺利进行
提供了有力支撑。

二、积极的工作态度和团队合作精神
1. 高度关注项目进展和物资使用情况,主动与项目组保持沟通协调,及时解决物资
相关的问题;
2. 随时准备好应对突发情况,组织物资应急调配,确保项目进展不受物资问题影响;
3. 积极参与项目组的工作,与项目组成员密切配合,为项目的成功完成做出了重要
贡献。

三、突出的工作成绩和业绩
1. 积极参与项目的物资需求预测和计划编制,准确把握项目物资需求,并提前做好
准备工作;
2. 严格执行物资采购制度,确保物资的质量和供货周期,提高项目进展的效率;
3. 负责管理项目物资的使用和库存情况,合理安排物资的使用,有效控制项目成本;
4. 精细管理物资档案和库存清单,确保物资信息的准确性和及时性。

以上就是物资部长在项目部物资管理工作中的先进事迹。

他不仅展现了出色的组织管理能力和突出的工作成绩,更重要的是他以高度的责任感和敬业精神,为公司项目的顺利进行和发展做出了重要贡献,是公司的优秀员工和榜样。

物资管理先进集体事迹

物资管理先进集体事迹
基层推荐意见
申报单位意见
集团公司审批意见
项目物机部积极利用公司周转材料,项目施工中期因施工工艺变更,需要工字钢40余吨,物机部积极通过公司物机部,沈阳区域调配中心,长春区域调配中心,分别从兰家城镇化项目调入18A、20A工字钢3.44吨,从沈阳二环迎宾路调拨32B工字钢34.4吨,仅此一项照比新购置工字钢节约资金11万元,并且提高了公司的周转材料周转次数。
自项目进场以来,累计进场材料2701万元。所有材料均为公司的集中采购,集中采购率达100%,其中项目参加区域招标中标额为8117万元,与市场价相比降低成本1506万元,辅助材料50万元,网采率达99.7%,资金降低率达17%,为项目节省资金8.5万元。在市场波动最大的时候项目部跟区域调配中心沟通后,采用小额材料按批询价的方式,寻找性价比最高的产品。此一项为项目节约资金约100万元。
物机部累计进场劳保用品与安全防护用品20余万元,安全防护用品占辅助材料50万元中的40%,有力的保证了施工生产的安全进行。
二、把好源头,加强材料的进场数量、质量的管理
材料进场方面,收料员无论严寒酷暑,全天候待命,项目改进收料方式,坚持双人收料加劳务队伍共同验收制度。项目2名收料员,一人持手持机拍照检查车是否有电动车帮等其他设备,另一名收料员与协作队伍人员共同对数量及质量进行初步验核。使用手持机进行收发料,收料单施工单位有权领料人与项目收料人员双签名制,保证收料过程透明受控。现场4名45岁左右的收料员均能熟练运用,手持机收发料,均会操作过磅影像系统进行进场收料,对于生石灰等密度较为敏感的原材料进行重量与方量结合法收料,使材料数量与质量符合要求。在短短5.6个月的施工期内,现场收料各种地材4800余车,高峰期达到每天150车左右,极大地保证了施工生产的正在进行。

物资供应工作先进个人事迹

物资供应工作先进个人事迹

物资供应工作先进个人事迹
以下是一位物资供应工作方面的先进个人事迹:
张某是某公司物资供应部门的一名员工,他一直以认真负责、高效快捷的工作态度和出色的业绩而闻名。

他在供应链管理方面具有丰富的经验和专业知识,并且能够灵活运用这些知识解决各种复杂的问题。

1. 高效的采购管理:张某熟悉市场行情,并且与各个供应商建立了良好的合作关系。

他能够准确把握产品需求和价格波动,并及时采取行动。

他优化采购流程,提高了采购效率,节约了成本。

2. 库存控制的准确性:张某通过精确的库存管理,使得物资供应能够及时满足公司的需求,并且避免了过量或过少的情况发生。

他制定了严格的库存监控制度,确保库存数据的准确性和及时性。

3. 团队合作精神:作为物资供应团队的一员,张某积极与其他部门合作,密切沟通。

他能够准确把握各个部门的需求,并根据实际情况调整供应计划。

他善于与他人合作,共享资源,实现了物资供应与其他部门的无缝配合。

4. 创新思维:张某注重技术的更新和应用。

他不断学习新的供应链管理理念和技术,及时应用到工作中。

他以解决问题为导向,提出了一些创新的物资供应解决方案,并成功地实施。

由于他的卓越表现,张某被公司评为“最佳员工”。

他的物资供应工作给公司带来了可观的经济效益,赢得了上级和同事的一致好评。

他以其一丝不苟的态度和专业能力,树立了物资供应工作领域的良好形象。

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物资公司先进事迹年轻、朝气,有着极强号召力,这就是物资公司物资供应专业的一位行家里手——××*给人的第一印象。

年轻的××*,已是物资公司武广工地材料厂分管业务的副厂长了。

对于这位在业务上颇有建树并取得了多项荣誉的人物,职工们在评价他用得最多的词语是:“爱事业,能干事,干实事,可信赖的带头人”;业主和客户赞扬他是“责任感强,讲政治,重信誉,会管理,能创新的好同志”。

初生牛犊基层“蛹化”业务骨干2001年,××*毕业于长沙铁道学院物流本科专业。

同年,被分配到中铁四局物资公司工作,但和他同年毕业的学生不同的是,为了尽快将所学的理论知识与实际工作结合起来,掌握好物资供应工作的每一个环节,他主动申请到基层的工地材料厂工作。

位于江西枫林镇的武九工地材料厂成为他第一次施展拳脚的地方。

初到武九材料厂,他就被齐整的业务资料和红红火火的物资供应场面所吸引,强烈的求知欲,使他暗下决心,一定要在施工一线把自己在学校所学的物流专业知识充分发挥出来。

在材料厂定为业务员后,他虚心向厂长、业务前辈们学习,放弃了大量的休息时间,从最简单的填写收发单据开始,一点一滴,一步一个脚印,和其他人不同的是,他不仅学习填写收发料单据方法,还花力气研究电脑开单据及料单间的相互钩稽原理,很快,他在内业资料的整理上就成为材料厂一把好手。

2003年,中铁四局在宜昌到万县之间的铁路破土动工了,因宜万铁路线大,施工点多,物资公司参战的材料厂面临业务能手的紧缺局面,恰此时,武九线也接尾声,××*主动请缨调到宜万线参加物资供应工作,以前所学的内业知识到新的项目起到了用场。

但是他不满足每天待在厂里只整理内业材料,他要把自己的青春投身到施工生产的一线,在地貌蜿蜒,山路崎岖的川南山区,在大型供料货车旁,在砂石料场,在铁路施工添堆料源的路基上,常常出现××*那黝黑的身影。

晴天一身汗,雨天一身泥,大家看在眼中疼在心中,劝他多休息,注意身体,××*总是说:“我年轻,扛得住”。

在宜万线,××*通过自己的身体力行,材料供应工作有声有色。

出色的业务能力使得××*被材料厂提升为业务主任。

鹏程万里客运专线展现青春风采2005年,中铁四局史上最大的单项工程武广ii标开工,经过几年业务工作的“打磨”,××*被公司调到武广工地材料厂,分管地材等其他材料的工作,升任为武广ii标材料厂的副厂长。

而立之年当上副厂长的××*,多了一份稳重,他已不再是初出茅庐、个性张扬的毕业学生了。

在他的肩头,担起的是武广ⅱ标四局施工管段全长约87公里,桥梁124座、隧道39座,联络线桥梁8座、隧道2座,动车组走行线桥梁2座、车站3座(新岳阳、新汨罗、新长沙)的地材物资供应的重任。

他深知这样的一个道理:“打铁先得自身硬”。

他要求别人做到的,自己先带头做到。

俗话说:兵未动,粮草行。

作为物资供应工作,重点是确保供应。

然而武广ii标四局管段工程造价就40个亿,又是国家重点客运专线,材料总需用量大、质量要求高,湘江大地却在地材资源上形成严重不足的局面,这样一来,地材的保供就成了全施工管段的重点工作。

××*临危受命,提前准备,深入调查。

他带领同志们常常早上出门进山,晚上深夜回到工地材料厂。

为了找到合格石料,他网率众先后奔赴临湘、岳阳、汩罗、湘阴、长沙、宁乡、株州、浏阳、平江、湘潭等地,行程五万多公里,考核了六七十家地材供应单位,最后确定了13家供货单位,保障了武广ii标工程的如期开工。

在材料的供应过程中,××*带领采购人员树立客户为尊的服务意识,改变过去对供应商懈怠的态度与行为,把供应商的投诉和采购人员的考核结合起来,以诚信为基础,建立了一批“长期合作、共同发展、互相信任”的合作伙伴。

在武广ii标铁路线施工过程中,单单四局管段造价就40个亿,还有其他局的管段也需要地源材料,加上地方上的施工项目也在争购材料,势必在客观上给了这些供应厂商提高价格的机会和理由。

××*同材料厂其他领导商量,跟当地的一些地材供应商洽谈,由供应商们拿出网资源开发的资质和料源场所,我们出一些资金和管理人员,建立供方评价体系,对整个供应情况实行动态物资采购员先进事迹参考先进事迹材料写作属于应用写作范畴。

下面是整理的物资采购员先进事迹参考,希望能满足各位的阅读需求。

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他叫××,____年出生在××*市,在一公司一直从事物资采购工作。

20xx年6月来到××新城,奋勇开拓,敢打敢拼。

凭着对物质工作的一腔忠诚,他默默无闻的在物资采购岗位上书写着勤奋、廉洁。

在××项目部这段时间里,××始终把勤政、廉政要求放在首位,为了推动部门的廉洁自律,增强工作的透明度,××推崇定期在党务公开简报上公布物资设备采购情况,包括物资设备采购的品种、数量和质量指标、参与供货的客户和价格等信息,使企业的采购程序、采购决策、采购结果置于项目部同事监督之下,又能使广大同事及领导们充分发表意见,为采购行为提供了良好的环境。

他兢兢业业,不敢有丝毫放松,在工程材料、设备采购中,他严格遵照项目及公司质量体系文件规定程序进行。

切实保证过程受控、质量一流,杜绝不规范操作的发生。

避免了采购中产品质量不满足要求、价钱不合理、财务手续不规范甚至上当受骗等常见弊端的发生。

他常在河边走,就是不湿鞋。

在许多人眼里,物资部是个肥部门,拿点回扣,捞点好处是天经地义的事情。

可是,这样的观点在××身上却行不通。

在担任物资部主任的这段时间里,他一次次拒绝物资供应商的红包,回推掉送料老板的宴请。

他经常对物资供货商说:“你们把材料数量满足,质量合格,就是送给我的最“大”的礼物”。

目前,××项目部处在轰轰烈烈的大干当中。

只要天气好每天都要几千吨的沥青混合料要拉到施工现场摊铺。

然而物资部门进的各种粒径的碎石直接影响到沥青混合料的质量,为此他更是加大力度,严格控制,对每车都报给工地试验室,不合格的料绝不进场。

××城建设任重道远,今后的物资采购的路还很长,但××同志始终以一个共产党员的身份更加严格要求,力争把工作做得更好,更完善。

物资集团总公司机关支部先进事迹材料镇赉县物资集团总公司机关支部是由物资党委班子成员、各科室党员组成的,现有15名党员。

近年来,该支部在物资党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,认真学习贯彻落实党的十七大精神,以建设高素质党员队伍、构建先锋基层党组织为目标,不断加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设,铸造出一支“党员是面旗、请向我看齐”的钢铁队伍。

机关支部先后在2002年、2003年、2005年被评为县级“先进基层党组织”等荣誉称号。

一、加强学习,用理论知识武装党员头脑。

镇赉县物资集团总公司机关支部多年来坚持不懈地学习党的知识,开展形式多样、灵活多变的学习教育活动。

机关党支部根据需要,及时制定学习计划、严格学习考勤制度,采取集中学习和个人自学相结合的办法,坚持认真组织党员干部对新党章、“三个代表”重要思想和党的十七大以来的会议精神等党的有关知识进行学习。

在集体学习和共同提高的基础上,实行党支部委员轮流上课辅导,每名党员在学习中并都要做到“五有”即,有考勤、有笔记、有体会、有心得,有考试成绩。

每名党员都做到了全年笔记1万余字,撰写心得2篇,收到一定效果。

二、充分发挥共产党员的先锋模范作用哪里有事,就找机关支部,2011年8月份,正阳市场院内化粪池因多年累积堵塞,脏水四溢,给水产大厅下水流通造成了堵塞,接到经营业户和住宅用户通知后时任物资集团总公司机关支部书记徐德成同志立即组织支部党员对化粪池进行清掏,因多年堵塞,简单的疏通解决不了问题,大家换上劳动服,用人工清掏化粪便池,党员们不怕脏不怕累,用去大半天的时间,才将堵塞的化粪池清掏干净,方便了经营业户和住宅用户。

一位住宅楼的住户竖起大拇指称赞说:“还是共产党员为咱办实事啊”。

近几年来,由于物资系统下岗人员增多,依托市场优势,深入开展再就业工程。

党支部积极配合正阳市场,在党员中开展了一帮一结对子活动。

现在他们每人都各帮一名下岗职工。

多年来,市场已先后安置下岗职工50多人。

积极参加各种捐款扶助活动,尽责社会,奉献爱心,无论是汶川大地震、玉树大地震、还是吉林洪涝灾害、扶贫解困,都有机关支部党员无私奉献、慷慨解囊的精神风貌。

市场周边堆积了积雪,影响了过往行人的通行,支部立即组织党员清垃圾、铲积雪,市场业户看了,都说,党员办了一件大好事。

现在,党员已经把奉献爱心,变成了自己的职责。

多年来,党员义务资助特困户10户,包助特困学生12人,为灾区捐款达5000元。

四、坚持抓好党风廉政建设,增强拒腐防变能力2机关党支部根据县委、县政府《关于落实党风廉政建设责任制的规定》以及物资党委的要求,严格落实党风廉政建设责任制和考核办法。

一是党支部统一领导,把廉政建设融入各项业务工作当中,切实履行廉洁自律规定;二是完善各项管理制度,强化监督管理工作;三是通过进行警示教育、组织收看典型案件教育片,进行党风党纪、政风政纪教育,提高党员干部的思想政治素质,增强拒腐防变能力。

五、严格落实民主集中制原则。

在实际工作中,机关党支部时刻注意发扬党的优良传统,时刻坚持民主集中制原则,决定一些重大问题都要充分发扬民主,都要召开党支部会议或党员会议,充分听取各方面意见、建议,然后结合正确可行的意见形成一个集体决定,通过民主决定,将党组织的意图变成党员的自觉行为。

随着党的90周年生日临近,机关支部这个党员干部职工心中的定海神针,正在引领大家继续和睦相处、心系群众,凝聚一心、甘作公仆。

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