工会“双亮、双代、双争、双述、双评”活动
工会“双亮”工作方案
工会“双亮”工作方案为了更好地推进工会工作，提高职工们的工作积极性和生活幸福感，我拟定了工会“双亮”工作方案。
这个方案主要围绕着两个方向展开，即：职工发展和职工权益保障两个方面。
以下是具体的实施方案。
一、职工发展1.职业培训：建立健全职业培训体系，组织开展各类职业培训，提高职工技能水平。
我们将与各职业教育机构合作，组织免费的培训班和技能鉴定，鼓励职工提升自身技能。
3.创新创业支持：支持职工的创新创业意愿，鼓励职工参与创业项目。
我们将设立创新创业基金，为有创业意向的职工提供启动资金和培训支持，促进职工创业就业。
4.职工表彰奖励：建立职工表彰奖励机制，定期评选表彰先进职工。
我们将设立职工先进奖，每年评选一次，并组织表彰活动，激励职工积极进取，争做先进。
二、职工权益保障1.工资福利保障：加强与企业管理层的沟通，确保职工工资按时发放，福利待遇公平合理。
我们将设立工资保障专项基金，帮助拖欠工资的职工维权，确保职工的合法权益。
2.劳动保护：加大对劳动保护法规的宣传力度，提高职工的劳动保护意识，加强对企业的监督检查，确保职工的劳动安全和健康。
我们将组织开展定期的劳动保护培训，设立投诉举报热线，加强社会监督。
3.职工关爱：建立健全职工关爱机制，定期开展职工关爱活动。
我们将组织各类文体活动、旅游活动等，提高职工的生活质量和幸福感，增强归属感。
针对以上工作方案，我们将制定具体的工作计划和时间表，并成立工作组进行具体实施。
同时，我们还将与企业管理层和广大职工进行广泛沟通，听取意见和建议，确保工会工作的科学性和有效性。
通过实施工会“双亮”工作方案，我们将营造良好的工作环境和职工发展空间，提高职工的工作积极性和生活幸福感。
相信在全体职工的共同努力下，工会工作必将取得更大的成果！。
双述双评活动实施方案
双述双评活动实施方案一、活动背景及目的:双述双评是一种针对某一主题展开的全方位讨论和评价的活动，通过双方对主题进行双向讲解和评论，旨在促进思想交流、提升认知能力、培养批判思维和合作精神。
该活动可以应用于各个领域，例如教育、科技、文化、社会等，旨在推动高质量的思想交流和多元化的观点碰撞，促进创新和变革。
二、活动主题选择:1.选取一个具有争议性和重要性的主题，能够引发参与者的兴趣并激发他们的思考。
2.确保主题有一定的广度和深度，能够涵盖多个方向的观点和讨论。
3.主题应该与参与者相关，能够引起他们的共鸣。
三、活动时间和地点:1.确定活动的时间和地点，确保参与者能够方便参与。
2.可以选择线下或线上方式进行活动，或者结合两种方式进行。
四、活动组织和筹备:1.确定活动的组织者和筹备团队，确保活动的顺利进行。
2.制定详细的活动计划，包括活动的流程安排、讲师或评论人的邀请、材料的准备等。
3.确定参与者的名单和参与方式，可以通过邀请参与者、开放报名等方式确定参与者。
五、活动流程:1.开场致辞: 由活动组织者进行开场致辞，介绍活动的目的和规则，为讨论和评价活动做好铺垫。
2.第一轮讲解: 由讲师进行主题的讲解，介绍主题的背景、意义和争议点，并提出自己的观点和论证。
3.第一轮评论: 由一位评论人对讲师的观点和论证进行评论，提出自己的观点和论证，展开辩论或讨论。
4.第二轮讲解: 由另一位讲师进行主题的讲解，引入新的观点和论证，并回应第一轮评论。
5.第二轮评论: 由另一位评论人对第二轮讲解进行评论，提出自己的观点和论证，展开辩论或讨论。
6.讨论和互动: 参与者可以就主题进行提问，并与讲师和评论人进行互动和交流。
7.总结和结论: 由主持人对整个活动进行总结和结论，回顾讨论的要点和争论的焦点，指出互相之间的共识和不同之处，鼓励参与者继续思考和交流。
六、活动评价:1.活动组织者和筹备团队应对活动进行评价，包括对活动的组织流程、参与者反馈的统计等方面进行评价。
工会“双亮”工作方案
工会“双亮”工作方案工会“双亮”工作方案随着经济的迅速发展，工会作为工人阶级的组织形式和代表，对维护广大职工权益、促进企业发展和社会稳定，扮演着重要的角色。
然而，在现实生产生活中，许多企业的工会存在着不能及时有效地了解职工的实际情况，不能满足广大职工的合理要求等问题。
为了解决这些问题，提高工会的调查研究能力和服务水平，提高工会工作的科学化和规范化程度，许多企业选择采用“工会双亮”工作方案，不断改善工会组织的形象和功效。
一、工会“双亮”工作方案总体要求1. 加强调查研究，掌握职工实际情况（1）制定科学的调查研究计划，正确把握职工的实际需要和诉求，及时反映职工的意见和建议。
（2）实行工会委员提议、基层职工选择、选调对象评审、公示等程序，选聘一批爱岗敬业、政治素质过硬、业务能力比较强的工会工作者负责调查研究工作。
2. 积极开展服务活动，提高职工生活水平（1）根据调查研究结果，制定符合职工实际需求的服务计划，不断开展有益的文体、健身、文化、娱乐和职业技能培训等活动。
（2）推广社会和谐理念，引导职工积极参与慈善公益和文化交流活动，积极营造社会良好氛围。
3. 大力推进职工文化建设，提高职工综合素质（1）开展职工文化活动，组织职工学习和掌握一定的文化知识，提高职工综合素质，增强职工文化自信。
（2）广泛宣传和推广职工先进事迹和优秀文化学者作品，激励广大职工勇攀科学文化高峰，全面提升职工的文化素质。
4. 加强广告宣传和文化推广，提高工会形象和认可度（1）采用各类广告宣传手段，如现场广告、LED显示屏、校园和社区宣传、电视、报纸、微博、微信等方式，不断推广工会品牌和工会形象，增加职工认识度。
（2）有效整合工会资源，提高宣传力度，利用多种形式、协作联动、互补性方法，打破信息壁垒，降低宣传难度，努力实现社会和谐，促进企业和谐稳定发展，提高工会形象和认可度。
二、“双亮”工作方案实施步骤1. 制定实施计划。
依据企业发展情况和工会工作需要，制定符合实际情况和要求的实施计划，科学合理设置调查研究任务和工作目标，确立合理的服务方向和推广手段。
工会“双亮”工作方案
工会“双亮”工作方案工会“双亮”工作方案1：背景介绍1.1 工会“双亮”工作的意义和目标工会“双亮”工作旨在加强工会组织自身建设，提高工会服务水平，推动工会工作和职工群众互动的效果，进一步增加职工群众对工会工作的满意度，促进和谐劳动关系的建立。
1.2 工会“双亮”工作的范围和对象工会“双亮”工作涵盖整个工会组织及其相关工作内容，包括工会会员、职工代表等各类工会成员。
2：组织体系2.1 工会“双亮”工作组织架构工会“双亮”工作包括工会委员会、工会秘书处、各级工会代表大会等组织机构的参与与协作。
2.2 工会“双亮”工作人员职责工会“双亮”工作人员应负责组织协调工会活动、提供工会服务、维护职工权益等工作，具体职责需根据实际情况进行细化。
3：工会“双亮”活动3.1 工会宣传活动工会宣传活动包括工会政策解读、工会组织介绍、职工权益宣传等内容，通过多种途径传达工会工作信息，提高职工对工会组织的认知度。
3.2 工会服务活动工会服务活动包括职工福利、法律咨询、文体活动等服务内容，通过开展丰富多样的服务，满足职工的实际需求，增加职工对工会的依赖和认同。
3.3 工会交流活动工会交流活动包括职工座谈会、工会代表大会等形式，充分听取职工的意见和建议，为职工表达诉求提供平台，加强工会与职工的互动与合作。
4：绩效评估与奖励机制4.1 工会“双亮”活动的绩效评估标准工会“双亮”活动的绩效评估应包括工会工作覆盖范围、参与度、满意度等指标，以综合评价工会“双亮”工作的成效。
4.2 工会“双亮”活动的奖励机制对于工会“双亮”工作在各项指标上表现优秀的单位和个人，应给予相应的奖励与表彰。
具体的奖励机制应根据地方工会实际情况制定。
附件：工会“双亮”工作相关文件法律名词及注释：1：工会委员会：工会的最高决策机构，负责制定和执行工会的工作计划和政策。
2：工会秘书处：工会的行政机构，负责组织具体的工会工作，包括宣传、服务、维权等。
3：工会代表大会：工会的代表机构，由各个单位的工会代表组成，负责传达职工意见、参与工会决策等。
工会“双亮”工作推进计划简版
工会“双亮”工作推进计划工会“双亮”工作推进计划1. 引言工会作为维护职工权益、促进职工福利的组织，在企业中发挥着重要的作用。
为了进一步提升工会的工作质量和效益，我公司制定了工会“双亮”工作推进计划。
该计划旨在实现工会工作的透明化和专业化，提升工会组织的凝聚力和影响力，推动职工们的共同发展。
2. 透明化工作推进2.1 工会工作信息公开工会工作的透明化是保证职工利益得到充分保障的基础。
为了实现这一目标，我们将采取以下措施：- 定期发布工会工作报告，向全体职工公开工会工作的进展和成效；- 建立工会工作信息公开渠道，为职工提供工会工作有关的资讯和信息；- 在重大决策前召开工会会员大会，广泛征求职工的意见和建议。
2.2 工会经费使用公开工会经费的使用情况是职工关注的焦点之一。
为了增加透明度，我们将采取以下措施：- 设立工会经费使用信息公示栏，公开工会经费的收入和支出情况；- 每年对工会财务进行审计，并公开审计结果；- 在工会会员大会上就工会经费使用情况向职工作详细报告。
3. 专业化工作推进3.1 职工培训计划为了提高工会干部和职工的业务水平，我们将制定职工培训计划，包括技能培训、知识分享和职业发展方面的培训内容。
计划将根据不同部门和职位的需要进行分类，并由专业的培训机构或外部专家提供培训服务。
通过培训，提升职工的综合素质，使工会成为职工共同成长的平台。
3.2 工会活动策划工会活动是维护职工权益、增强凝聚力的重要手段。
为了提高工会活动的质量和效果，我们将加强工会活动策划的专业化水平，具体措施如下：- 成立专门的工会活动策划小组，负责统筹规划全年工会活动；- 定期开展工会活动策划培训，提升工会活动策划人员的专业素养；- 积极开展创新性的工会活动，吸引更多职工积极参与。
4. 工会组织凝聚力和影响力的提升4.1 工会会员服务中心建设为了更好地服务会员，我们将建设工会会员服务中心，提供各类咨询、服务和支持。
具体举措如下：- 建立会员服务热线和在线咨询平台，为会员提供便捷的咨询渠道；- 配置专业的服务人员，解答会员咨询并提供相关支持；- 定期开展会员关怀活动，增强职工对工会的归属感和认同感。
工会“双亮”工作推进计划
工会“双亮”工作推进计划工会“双亮”工作推进计划一、计划背景随着社会经济的发展和企业规模的扩大，工会在维护职工合法权益、提升职工福利待遇等方面发挥着重要作用。
由于工会工作的复杂性和多样性，需要进一步加强工会工作的规范化和专业化。
针对这一问题，我们制定了工会“双亮”工作推进计划，旨在提高工会工作的质量和效益，为广大职工提供更好的服务。
二、目标与内容1. 目标提升工会组织的透明度和公信力加强工会工作的专业化和规范化提高职工对工会工作的满意度和参与度2. 内容(1) 透明度和公信力的提升定期发布工会工作动态和进展情况，向职工公开工会财务状况加强工会干部的培训和考核，提高工作能力和素质(2) 专业化和规范化建设完善工会章程，明确工会的权责和工作流程建立健全工会工作制度，确保工作程序的规范和执行的有效发挥工会法律顾问的作用，为职工提供法律咨询和援助(3) 提高职工满意度和参与度组织开展职工关切的培训、讲座等活动，提升职工的技能和素质定期与职工座谈，了解职工需求和意见，积极解决问题建议企业增加职工福利待遇，提高职工的工作满意度三、实施方案(1) 推进工会组织的透明度和公信力设立专门的工会信息公开平台，定期发布工会工作动态和进展情况建设工会网站，提供工会工作的相关信息和政策解读成立独立的审计机构，对工会财务进行监督和审计(2) 加强工会工作的专业化和规范化组织工会干部参加培训班和研讨会，提高工作能力和素质根据工会章程和工作制度，制定详细的工作计划和工作流程建立健全工会工作档案，实时记录和归档工会工作信息(3) 提高职工满意度和参与度设立职工意见箱，鼓励职工提出意见和建议，给予及时反馈组织职工座谈会和代表大会，了解职工的诉求和需求建立职工福利委员会，协调职工的福利待遇问题，确保合理权益四、预期效果与评估1. 预期效果工会组织的透明度和公信力得到提升，职工对工会的信任度增加工会工作的专业化程度和规范化程度得到提高，工会工作效率提升职工的满意度和参与度提高，职工福利待遇得到进一步改善2. 评估方法通过定期的工会满意度调查，了解职工对工会工作的评价和意见对工会工作进行定期的绩效评估，评估工会工作的效果和实施情况监督工会财务状况，确保资金使用的合理性和透明度五、与展望工会“双亮”工作推进计划的实施是工会工作的现实需要，也是提升职工福利和维护职工权益的有效途径。
工会“双亮”工作方案
工会“双亮”工作方案工会“双亮”工作方案一、背景与目标为进一步加强工会工作，提高工会服务质量和效率，提升职工福利水平，特制定本工会“双亮”工作方案。
本工作方案旨在：1.提高工会组织的透明度和公开性，加强会员的参与与监督。
2.加强工会服务的专业性和便捷性，满足会员的各类需求。
二、工会“双亮”内容1.工会信息公开1.1 工会组织架构及职能：详细介绍工会组织的组织架构以及各个部门的职责与任务。
1.2 工会章程：公开工会章程，包括工会权益保障、活动规定等内容，供会员参考。
1.3 工会财务公开：每年公开工会的收支情况，并接受会员监督。
1.4 工会公告：及时发布工会活动、福利和政策等公告，确保信息透明。
2.工会服务专业化2.1 职工权益保障：明确工会的法定职能，加强会员权益保障，及时响应会员关切和问题。
2.2 劳动法律法规宣传：定期组织劳动法律法规培训和宣传活动，提高会员的法律意识。
2.3 职工培训与提升：开展职业技能培训和职业规划辅导，提升会员的个人发展能力。
2.4 心理健康服务：提供心理咨询服务，关注会员的心理健康问题，并开展心理健康教育活动。
三、工会“双亮”实施策略1.技术支持1.1 建设工会信息平台：建立工会的在线平台，包括会员信息管理、工会活动发布、服务申请、投诉建议等功能。
1.2 开展线上活动：利用互联网平台开展线上培训、讲座和咨询活动，提供便捷的服务方式。
1.3 推广工会APP：开发并推广工会APP，提供便捷的工会服务入口。
2.沟通与参与2.1 定期召开会员代表大会：邀请会员代表参与工会工作的决策与监督，增加会员的参与感和归属感。
2.2 设立会员咨询热线：建立会员咨询热线，及时回答会员疑问和解决问题。
2.3 征集意见和建议：定期通过在线调查、意见箱等方式征集会员对工会工作的意见和建议，改进工作方式。
四、附件本文档涉及附件如下，详见附件部分。
附件一：工会组织架构图附件二：工会章程附件三：工会财务报表附件四：工会活动公示内容五、法律名词及注释1.工会章程：工会章程是工会内部规范和组织原则的基础文件，规定了工会的组织形式和职能，以及会员的权益与责任等内容。
关于在基层工会组织和工会干部中开展“双亮、双争、双述、双评”
莒南会发…2014‟35号关于在基层工会组织和工会干部中开展“双亮、双争、双述、双评”活动的实施方案为贯彻落实省、市总工会关于开展‚双亮、双争、双述、双评‛活动要求，进一步加强工会组织和工会干部队伍建设，充分发挥基层工会作用。
经县委主要领导同意，县总工会决定，在全县基层工会组织（包括乡镇街道工会）和工会干部中广泛开展‚工会组织亮牌子、工会干部亮身份；争创职工之家、争当职工‘娘家人’；工会主席向会员述职，下级工会向上级工会述职；工会会员评议工会主席，上级工会评议下级工会‛（以下简称‚四双‛）活动，现就活动开展制定如下方案。
一、指导思想坚持以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，紧紧抓住党的群众路线教育实践活动深入开展的有利契机，围绕全县工作大局和省市工会十四大确定的目标任务，以强化工会自身建设为切入点，努力使基层工会‚组织健全、维权到位、工作规范、作—1 —用明显‛，有效保障会员的知情权、参与权、选举权和监督权，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力，让职工群众真正感受到工会组织是最可信赖的‚职工之家‛、工会干部是最可信赖的‚娘家人‛，真正实现‚建起来、转起来、活起来、亮起来‛。
二、任务目标从2014年起，通过二年的时间，基本实现企业普遍开展‚四双‛活动的目标，其中到2014年底，基层工会开展‚四双‛活动率达到60%以上。
三、活动内容（一）“双亮”活动1、工会组织亮牌子。
企业工会应在单位门口悬挂工会牌子，工会办公室应张贴明显标记，在宣传橱窗、公开栏、网站、职工活动场所等公开、公示工会的办公地点、工会组织设置、职责分工、工作制度和服务承诺。
2、工会干部亮身份。
企业工会主席、副主席及委员会成员要建立联系会员制度，通过佩戴胸卡、带牌上岗、发放联系卡、设置桌牌等多种形式亮出身份，使会员普遍知晓工会干部；要在宣传橱窗、公开栏、网站等公示工会主席、副主席及委员会成员的姓名、办公电话、手机、邮箱等联系方式。
人员变动后，要及时更新信息。
工会双亮工作汇报材料
工会双亮工作汇报材料为了进一步推动工会工作的开展，加强与职工之间的沟通与联系，我作为工会负责人，特向大家汇报一下我们工会在过去一段时间所开展的“双亮”工作。
一、背景介绍作为企业的工会组织，我们的主要职责是维护职工的合法权益，促进企业和谐稳定发展。
在这个背景下，我们积极开展了“双亮”工作，即通过开展“亮身份、亮岗位”活动，增强职工的归属感和参与感，进一步提升工会的凝聚力和影响力。
二、亮身份活动 1. 身份确认：我们对企业内的每位职工进行身份确认，确保每位职工的工会会员身份得到认可。
通过与企业人事部门的合作，确保了身份核实的准确性和公正性。
2. 会员权益宣传：我们积极宣传工会会员的权益和福利，向职工普及工会的相关政策和制度。
通过举办会员权益宣传活动和发放宣传材料，增强职工对工会的认识和支持。
3. 会费收缴：为了更好地保障工会的正常运转，我们加强了对会费的收缴工作，确保会费的及时缴纳和使用的透明度。
同时，我们也尊重职工的自愿原则，提供多种缴费方式，方便职工参与。
三、亮岗位活动 1. 岗位展示：通过开展岗位展示活动，我们让职工更加了解企业的运作机制和各个岗位的工作内容。
通过岗位展示，激发职工的工作热情，增强职工对工作的认同感。
2. 职业培训：我们组织各类职业培训，提供技能提升的机会，满足职工个人和职业发展的需求。
通过培训，提高职工的专业素质和综合能力，为企业的发展提供有力支持。
3. 岗位评选：我们定期开展优秀员工评选活动，表彰在岗位上表现突出的职工。
通过岗位评选，激发职工的工作积极性，营造良好的工作氛围，提升企业整体的竞争力。
四、工作成效及展望通过一段时间的努力，我们取得了一定的成效。
工会会员的数量逐渐增加，职工对工会的认可度和支持率也有所提高。
工会的工作影响力得到进一步扩大，与企业管理层的沟通和合作也更加密切。
但我们也意识到，还有许多工作需要进一步完善和推动。
未来，我们将继续加强工会活动的策划和组织，提高工会服务的质量和效率，为职工创造更好的工作环境和福利待遇。
工会“双亮”工作方案简洁范本
工会“双亮”工作方案工会“双亮”工作方案一、背景和目标为了更好地服务广大职工，促进企业和职工之间的良好关系，提升职工的生活和工作品质，我们提出了“工会双亮”工作方案。
通过此方案，我们旨在建立一个开放、透明、亲和的工会组织，让职工充分参与工会工作，实现共赢的局面。
二、方案内容1. “双亮”简介“双亮”即工会“双开放、双透明、互相联动，共同发展”的工作理念。
其中，“双开放”指工会组织开放，让职工充分参与工会活动；“双透明”指工会信息和决策过程对职工透明化；“互相联动”指工会组织与企业管理层形成良好互动机制，共同推动企业和职工的发展。
2. 实施步骤(1) 建立“双开放”机制设立定期开放日，供职工进入工会组织咨询、参与活动；成立职工代表大会，让职工代表参与工会事务的决策；设立职工提案平台，鼓励职工提出建议和意见。
(2) 实现“双透明”管理公开工会财务状况和工作计划，让职工了解工会资金运用和工作安排；发布工会活动信息，让职工知晓工会组织的相关活动和进展；建立信息反馈机制，及时收集职工对工会工作的意见和建议。
(3) 加强工会与企业的沟通和合作召开工会与企业管理层的定期会议，共同商讨解决职工关切的问题；关注职工待遇和工作环境，积极与企业管理层沟通，争取职工合理权益；建立工会与企业之间的沟通渠道，及时传递信息和解决问题。
3. 预期效果通过“工会双亮”工作方案的实施，我们期望达到以下效果：职工参与感提升：职工能够更加积极地参与工会活动，感受到工会为他们的关心和支持；工会工作透明化：职工能够充分了解工会工作的开展情况，对工会的工作有更高的认同感；工会与企业合作良好：工会和企业之间的沟通合作更加紧密，共同推动企业的发展。
三、工会“双亮”工作方案旨在构建一个互利共赢的工会组织，通过促进工会与职工、企业之间的合作，提高职工的参与度和满意度。
我们相信，通过“双开放、双透明、互相联动”的工作理念，工会的影响力和服务能力将会得到进一步提升，企业和职工将会实现共同发展的目标。
双争双评双促工作措施方案
双争双评双促工作措施方案1. 引言双争双评双促是指通过双争（即斗争）、双评（即评议）来双促（即促进）干部队伍的优化和提升。
在当前经济社会发展的背景下，这一工作措施对于激发干部的积极性、贡献出更好的工作能力具有重要意义。
本文将介绍一套双争双评双促工作措施方案，以期在提高干部队伍整体素质的同时，推动组织工作的高质量发展。
2. 双争工作措施双争工作措施是指通过竞争激励和竞技比拼来提升干部个人能力和工作水平。
具体措施如下：2.1 建立岗位竞争机制在干部选拔任用过程中，建立起岗位竞争机制，通过竞争选拔出最优秀的人才担任重要职位，确保岗位合理分配。
这不仅能够激发干部的斗志和竞争意识，还能够保证岗位的能力匹配，提升整体工作效率。
2.2 设立奖励制度建立奖励制度，对在工作中表现出色的干部给予公开表彰和奖励。
奖励可以包括荣誉称号、晋升机会、薪资待遇等方面的提升，以鼓励干部做出更大贡献。
2.3 开展团队竞赛组织开展团队竞赛，通过团队间的比拼，促进干部加强协作能力和团队意识。
比赛项目可以包括团队项目、创新项目等，创造良好的团队合作氛围。
3. 双评工作措施双评工作措施是指通过定期评议和评估来对干部的工作表现进行客观评价。
具体措施如下：3.1 设立综合考评体系建立综合考评体系，全面测评干部在工作中的能力、素质和表现。
考评指标可以包括领导能力、工作执行力、协作能力、创新能力等多个方面，以确保评估的全面性和公正性。
3.2 开展民主评议定期组织开展民主评议，让干部之间互相评价，形成多方面、全方位的评估结果。
评议可以通过集体座谈、个人述职报告等方式进行，确保评议的主观性和客观性相结合。
3.3 建立激励机制通过评议结果，建立起激励机制，对评议结果优秀的干部给予相应激励，如晋升、奖金、培训机会等，同时对评议结果较差的干部提供指导和培训，以帮助其不断提升。
4. 双促工作措施双促工作措施是指通过培训和指导来促进干部的全面发展。
具体措施如下：4.1 建立培训体系建立全面的培训体系，包括入职培训、专业培训、岗位技能培训等。
工会“双亮”工作推进计划
铁西街道工会联合会“双亮”工作推进计划一、目的意义街道工会开展“双亮”活动是贯彻县总工会工作要求的需要，是推动街道工会组织规范化建设的客观要求，是发挥工会组织作用，增强工会组织凝聚力、影响力的有效抓手，是深化“创先争优”工作的具体举措，其目的就是要真正把基层工会建设成为职工群众满意的职工之家，让工会干部成为职工群众满意的职工之友。
二、活动内容双亮：工会组织亮牌子、工会干部亮身份。
工会组织亮牌子。
社区、街道工会，亮出牌子和职责，悬挂与单位名称相对应的工会组织牌匾和工会规范化建设（“双亮”活动）公示牌，工会所属或管理的活动室、阅览室、文体设施等场所应作相应标注。
工会干部亮身份。
辖区内区各工会干部，尤其是工会主席、职业工会工作者通过佩戴胸卡、带牌上岗、印发联系卡、设置桌牌等形式亮出身份，通过单位宣传橱窗、厂（政）务公开栏、内部局域网站、职工食堂公示栏等一处或多处显眼位置公开姓名、照片、办公地点、联系方式、职责，通过职工（代表）大会或文字公告等形式，承诺全年为促进企业发展和服务职工群众做哪些工作、办哪些实事、取得怎样的效果，接受企业经营者、职工群众的监督和测评。
三、工作进程“双亮”活动分为动员部署、全面推进、总结提升和成果转化4个阶段。
1、动员（6月初—6月中旬）辖区各社区工会要结合社区实际，制定具体实施办法，做好宣传活动。
2、全面推进（6月中旬—7月中旬）全面推进“双亮”活动展开。
3、总结提升（8月）社区工会将通过开展检查调研、会员评家等形式，研究活动中遇到的新情况，解决新问题，及时发现和总结街道工会开展“双亮”活动的经验和典型做法。
4、成果转化（9月至12月）注重典型的培养和选树，通过活动观摩、经验交流、现场会等形式，推广典型，交流经验，示范带动，将活动中取得的重要经验成果转化为指导各级工会建立健全工会干部服务职工的长效机制，使“双亮”工作成为常态化、制度化。
四、推进办法1、加强领导街道社区工会成立“双亮”活动领导小组，由工会主席蒋士清任组长，李颖、刘士平为副组长。
总工会创新双亮活动经验交流
总工会创新双亮活动经验交流县总工会为了贯彻落实上级工会关于进一步加强企业工会工作，进一步规范企业工会的组织建设的文件精神，在结合本县进展的实际情况下，总工会决定在全县开展“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”活动。
从企业工会特别是非公企业工会的实际出发，从最基础、最现实、最易行的环节抓起，遵循先易后难、循序渐进的原则，破解企业工会特别是非公企业工会组织建设中机构不健全、工作不规范、作用不明显等问题。
通过“双亮”活动的开展，实现“建起来、转起来、活起来、强起来”的目标，把基层工会建设成为名副事实上的职工之家，让工会干部成为名副事实上的职工之友。
一、县总工会创新“双亮”活动的要紧成效笔者在活动中要紧负责工业园企业组建工会、工资集体协商的签订、企业文化建设、“双亮”、“面心实”、信访维稳、厂务公开等企业的所有工作，认为总工会在创新“双亮”活动成效显著，因此，将一些有指导意义的成功经验分享给大家。
（一）参与企业多，规模大自从《关于在全县企业工会开展“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”活动的实施方案》的通知下发，活动正式开启之后。
各级工会就积极的开始行动。
在总工会的极力宣传之下，绝大多数企业纷纷响应号召，加入了“双亮”活动之中。
从政府的角度出发，为了保障工程的系统化与制度化，总工会在前期制订了严格可行的工作方案，对我市的企业，特别是一些非公有制的企业进行了严格的调查，要紧对企业的工会主席与有关的工会委员实行严格的登记入册活动，扎实有力地推动双亮工程的开展。
大大小小的各级工会通过多种宣传手段，包含工会的官方网站、工会信息简报、企业园区的各类宣传栏报与企业内部的OA系统平台，都派上了用场，这些宣传方式也在很大程度上提高了县绝大多数企业行政人员与职工对双亮工程的认识与懂得，从而使得这项活动深入的落实到了每一位职工与工会领导组织者的心中，正由于此，整个活动的参与的企业非常多。
据初步统计截止今日，县总共动员了投产企业141家、组建工会138家，签订三项合同127家。
工会“双亮”工作方案
工会“双亮”工作方案工会“双亮”工作方案一、背景随着现代工会制度的建立和发展，工会在保障劳动者权益、促进企业和谐发展方面发挥着重要作用。
在一些企业中，工会的作用并未得到充分发挥，工作效果不尽人意。
为进一步激发工会的活力和凝聚力，推动工厂的和谐发展，制定了工会“双亮”工作方案。
二、方案内容1. “明亮窗口”工会作为劳动者的代表，必须保持与会员之间的密切沟通和联系。
为此，成立了“明亮窗口”工作组，负责与会员沟通和协商，及时了解工人的实际需求及意见建议，并及时向工会委员会反馈。
通过开设意见箱、设立、利用互联网等多种方式，确保会员的需求能够及时得到解决和回应。
2. “亮丽场所”工会办公室是展示工会工作效果和服务意识的重要场所。
为了提高工会办公室的形象和环境，制定了“亮丽场所”工作计划。
对办公室进行整体装修和布置，打造一个温馨、整洁、舒适的工作环境。
制定了办公室服务标准，要求工作人员在工作时间内及时、热情地为会员提供各种服务。
还将通过展示工会优秀成员的照片、奖状等，展示工会的组织力量和成果，激发会员的归属感和荣誉感。
3. “明亮活动”工会开展各种形式的活动，是促进会员参与和凝聚力的重要方式。
在工会“双亮”工作方案中，制定了“明亮活动”计划。
计划包括组织定期的活动，如职工篮球赛、职工足球比赛、文艺汇演等，以增强会员的身体素质和文化娱乐生活；组织社会公益活动，如义务献血、环境保护等，提高会员的社会责任感和使命感；组织技能培训和学习交流活动，提高会员的专业技能水平和创新能力。
三、实施方式1. 宣传推广通过企业网站、内部刊物、会员大会、工作会议等多种途径，向会员广泛宣传和推广工会“双亮”工作方案，让会员了解、参与并支持工会的工作。
2. 落实责任工会委员会要切实履行职责，指导和推动“明亮窗口”、“亮丽场所”和“明亮活动”等工作的实施。
工会工作组和办公室负责具体运作，确保方案的顺利实施。
3. 监督检查建立监督检查机制，对工会“双亮”工作方案的实施情况进行定期检查和评估，及时发现问题并提出改进意见，确保方案的有效实施。
“双亮双比双争”活动实施方案 - 总工会
“双亮双比双争”活动实施方案 - 总工会一、活动目标：通过“双亮双比双争”活动，激发员工的参与积极性，培养员工的创新意识和团队合作精神，提高公司整体的工作效率和业务水平。
二、活动内容：1. “双亮”：针对员工个人能力和素质的培养，举办技能培训班、培训讲座和工作坊，提升员工的专业知识和技能水平。
2. “双比”：开展各种比赛活动，包括技能竞赛、文化艺术比赛、体育比赛等，鼓励员工在各个方面展现自己的才华和能力。
3. “双争”：组织团队合作和协作的竞赛，培养员工的团队合作能力和沟通协调能力。
三、活动流程：1. 筹备阶段：- 制定活动方案，明确目标和内容。
- 组织活动筹备小组，确定活动的具体细节和安排。
- 安排活动时间和场地。
2. 宣传阶段：- 制作宣传海报、宣传册等宣传材料，公布活动内容和时间。
- 在公司内部进行口头宣传，提高员工的参与意愿。
- 利用公司内部通讯工具发布活动相关信息。
3. 实施阶段：- 开展“双亮”活动，组织员工参与各类培训班、讲座和工作坊，提升员工的专业知识和技能水平。
- 开展“双比”活动，组织各类比赛，并在公司内外进行公开评比，激发员工的竞争意识和积极性。
- 开展“双争”活动，组织员工参与团队合作和协作的竞赛，培养员工的团队合作能力和沟通协调能力。
4. 结束阶段：- 进行活动总结和评估，收集员工的反馈意见，改进活动方案和细节。
- 对表现突出的员工进行表彰和奖励，鼓励员工的积极参与。
- 撰写活动报道和总结，宣传活动成果和影响。
四、活动保障：1. 配置足够的人力资源，组织和协调活动的各项工作。
2. 提供必要的物质资源，如培训场地、比赛设备等。
3. 调整员工的工作安排，确保员工能够参与活动。
4. 设立奖励机制，激励员工积极参与和获得优异成绩。
5. 加强宣传工作，提高员工对活动的关注度和参与意愿。
五、活动效果评估：通过活动结束后的评估，从以下几个方面来评估活动的效果：1. 员工参与度：统计参与活动的员工人数和比例，评估活动的吸引力和员工参与积极性。
社区开展“双述双评”活动实施方案
社区开展“双述双评”活动实施方案一、活动背景及目的社区是居民的家园，是构建和谐社会的重要基石。
为加强社区民主建设，提升居民参与社区管理的积极性，我们决定开展“双述双评”活动。
此次活动旨在让居民更好地了解社区工作，提高社区工作人员的服务质量，促进社区和谐发展。
二、活动主题“共建和谐社区，共享美好家园”三、活动时间2023年10月15日至2023年11月30日四、活动对象社区居民、社区工作人员五、活动内容1.双述环节（1）社区居民代表述职：社区居民代表向社区工作人员汇报自己在社区工作中的表现和成果，展示自己的责任感和使命感。
（2）社区工作人员述职：社区工作人员向社区居民汇报自己的工作情况，包括为居民解决的问题、开展的活动等，让居民了解社区工作的实际情况。
2.双评环节（1）社区居民评社区工作人员：社区居民对社区工作人员的工作进行评价，提出意见和建议，促进社区工作人员改进工作。
（2）社区工作人员评社区居民：社区工作人员对社区居民的参与度、配合度进行评价，激发居民积极参与社区管理。
六、活动流程1.宣传发动阶段（1）制作活动海报，在社区内张贴，提高居民知晓率。
（2）通过社区群、抖音等社交媒体平台进行宣传，扩大活动影响力。
2.活动实施阶段（1）组织社区居民代表述职大会，让居民了解代表的工作情况。
（2）组织社区工作人员述职大会，让居民了解社区工作的实际情况。
（3）开展双评活动，收集居民和社区工作人员的意见和建议。
（2）对活动中表现优秀的居民和社区工作人员进行表彰。
七、活动保障1.加强组织领导，成立活动领导小组，确保活动顺利进行。
2.落实责任分工，明确各部门职责，确保活动各个环节落实到位。
3.加大宣传力度，提高居民参与度，确保活动效果。
4.严格经费管理，合理使用活动资金，确保活动顺利进行。
5.建立长效机制，将“双述双评”活动纳入社区常态化工作，持续推动社区民主建设。
八、活动效果1.提高社区居民的参与意识，增强社区凝聚力。
双述双评流程
盘锦市总工会“双述双评”指导流程按照省总要求，全市工会要通过几年的努力，推动“双述双评”固化为基层工会的一项工作制度。
（一）含义“双述”是指基层工会主席每年要代表本届工会委员会将工会工作情况、工会经费收管用情况和个人履职情况向会员（代表）大会述职、向上级组织（包括同级党组织和上级工会）述职。
“双评”是指基层工会主席及本届工会委员会每年要接受会员（代表）的民主评议和上级组织的工作评价。
“双述双评”应在同级党组织和上级工会的指导下进行，通过召开会员（代表）大会、采取无记名投票方式进行，每年至少进行一次。
（二）工作总体要求：“双述双评”应在同级党组织和上级工会的指导下进行，尚未建立党组织的，由上级工会负责组织实施。
通过召开会员（代表）大会、采取无记名投票方式进行，每年至少进行一次。
（三）召开会员（代表）大会，开展双述双评主要议程召开会员（代表）大会时，会员（代表）实到会人数达到应到会的三分之二以上方可进行。
基层工会主席向会员（代表）、上级组织的述职以及接受会员（代表）、上级组织的评议，可以邀请上级组织列席会员（代表）大会一并进行，也可以分别进行，会议主要议程如下：1、工会主席作报告，报告分为三部分：一是工会工作情况（含工会经费收管用情况）；二是新一年度工会工作内容计划（以“3＋x”工作内容和计划为重点）；三是工会主席个人述职情况。
2、讨论决定工会工作的重大问题，答复会员提案。
3、对工会工作及工会主席进行民主测评，发放选票。
（参照民主测评表样式1—4）国企中，会员对工会委员会的评议在会员代表大会上发给会员代表进行评议；会员对工会主席的评议可以结合民主评议领导干部进行，但是，不能用职代会评议取代会员代表对工会主席的评议，如果职工代表和会员代表身份重叠的话可以，否则职工代表不对工会主席评议。
4、工作人员计票；5、主持人报告计票结果。
6、“双述双评”结果报同级党组织和上级工会；7、上级工会汇总测评结果，向基层单位行政方通报测评综合满意率和反映的突出问题。
工会“双亮”工作推进计划
工会“双亮”工作推进计划工会“双亮”工作推进计划一.工作背景随着我国经济的快速发展和劳动力市场的不断扩大，工会作为职工权益保护的组织和纽带，承担着越来越重要的角色。
为了更好地履行工会职能，推动工会工作创新发展，提高工会组织的凝聚力和服务效能，我们制定了工会“双亮”工作推进计划。
二.“双亮”工作目标1. 实现工会组织领导力的提升：通过加强工会组织的建设，提高工会干部的素质和能力，增强工会组织的凝聚力和战斗力，进一步提升工会组织的领导力。
2. 实现工会服务意识的提升：通过深入了解职工群众的需求，持续开展丰富多样的服务活动，提升工会服务的主动性和针对性，进一步提高工会服务的满意度。
三.工作内容1. 工会组织领导力提升1.1 增强工会干部的政治理论素养，组织开展政治理论学习活动，加强党性教育，提高干部的党性修养和思想认同。
1.2 完善工会组织机构设置，逐步建立科学合理的工会组织架构，明确职责分工，提高工会组织的运行效率。
1.3 加强工会组织的培训和能力建设，开展各类培训班、讲座等活动，提升干部的业务水平和管理能力。
1.4 鼓励工会干部参加各类学习培训和交流活动，拓宽知识视野，认识到不断学习的重要性。
2. 工会服务意识提升2.1 落实工会服务职能，加强对职工关切的了解，建立健全职工意见反馈机制，及时解决职工诉求和困难。
2.2 创新工会服务模式，开展更多形式多样的服务活动，如职业培训、文体活动、法律咨询等，满足不同职工群体的需求。
2.3 加强工会与企业、政府的沟通协调，充分发挥工会在劳动关系协商和维权等方面的作用，为职工争取合法权益。
2.4 加强工会服务宣传，利用各类媒体和平台，传播工会服务的理念和成果，提高职工对工会服务的认知度和满意度。
四.工作规划1. 制定工会组织规范管理的操作手册，明确工会干部的职责和工作流程，提高工会组织的运行效率。
2. 开展“双亮”工作培训活动，提高工会干部的服务意识和工作能力。
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工会“双亮、双代、双争、双述、双评”活动工会“双亮、双代、双争、双述、双评”活动
抓“双亮”，打造规范建设新常态
基层工会“亮牌子”：统一制作了工会牌子和工会办公室牌子。
基层工会在宣传橱窗、厂务公开栏、、职工活动场所等公开、公示了工会的办公地点、组织设置、职责分工、工作制度和服务承诺。
不仅是办公室，工会干部也亮明身份：建立工会干部联系会员制度，通过发放联系卡、设置桌牌等多种形式亮出身份，使会员普遍知晓了工会干部；并在宣传橱窗、厂务公开栏、等公示了工会主席、副主席及委员会成员的姓名、办公电话、手机、邮箱等联系方式。
抓“双代”，打造发挥作用新常态
创新增加了职工诉求工会组织代言、职工事务工会干部代理的“双代”内容。
“双代”的开展，增强了员工的责任心和归属感，也使工会组织作为第一知情人、第一报告人、第一协调人、第一援助人的作用得到更好地发挥。
抓“双争”，打造争先创优新常态
建设“民主之家”；建设“安全之家”；实施关爱员工的爱心工程，建设“温暖之家”；实施提升素质的育人工程，建设“学习之家”；实施丰富多彩的健康工程，建设“文体之家”“五大工程”的经验，提出的“开放的工会、法治的工会、员工的工会、服务的工会”工作理念和“强化民主理念，努力创新工会工作运行机制；强化维权理念，着力打造工资谈判特色品牌；强化和谐理念，倾力营造心系员工温暖之家”的工会工作。
抓“双述”，打造监督履职新常态
工会主席向会员述职、下级工会向上级工会述职。
工会主席年底在会员代表大会上向会员代表作述职报告，并接受会员民主评议。
述职内容涵盖工作目标落实、存在不足、整改措施及下步工作打算等方面内容。
“双述”活动大大加强了会员对工会主席的监督和沟通，也加强了上级工会对下级工会的监督和联系。
抓“双评”，打造督导激励新常态
开展会员对工会主席、上级工会对下级工会的“双评”。
对工会主席进行民主评议，评议情况由监督人员进行汇总统计，当场公布。
目前基层工会主席测评满意度达到85%以上。
对测评结果较差的主席，上级工会进行诫勉谈话，严肃问责、督促整改。