丽空间-众创空间运营管理团队基本信息
众创空间运营管理实施及方案
众创空间建立实施管理方案目录一、建立众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建立方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、工程实施方案七、开展创业效劳与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“群众创业，万众创新〞的“众创空间〞战略，为更好地加快我市民营经济开展，着力解决我市民营经济开展中的突出问题，促进我市民营经济持续安康快速开展，激发全民创新创业热情，实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优构造、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长〞的奋斗目标，按照总体要求，结合我市实际，特制定建立如下方案，请领导审核。
一、建立众创空间的重要意义近年来，围绕“三三〞开展战略、“六大开展〞开展重点，不断进展产业构造调整与升级，随着民营经济开展步伐迅速加快，经济开展主体的多元化需求不断增加，一批企业家主体〔包括企业中层管理、营销、科技人员〕、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨，等等，设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题，通过政府引导、市场运作、政策支持等措施，建立我市综合创业孵化与实训基地，为广阔创业者开辟一片“试验田〞，起到积极的示X作用和龙头带动作用，引导广阔创业者走合法、优质、高效的创业道路，储藏一批成长性中小企业，培育一批规模创新企业，为我市经济开展提供后续动力，对提升我市经济开展水平和促进民营经济快速开展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标〔一〕指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力，以市专利转化促进会为依托，建立创业实训众创空间，孵化一批自主创业实体，以点带面推进我市“创业富民、创新强市〞的新型战略和创业型城市创立工作以及民营经济的快速开展。
众创空间运营管理制度模板
众创空间运营管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范众创空间的运营管理，提高服务效率，促进创新与创业活动。
2. 众创空间应遵循开放、共享、协作的原则，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
3. 本制度适用于所有众创空间的运营管理人员、入驻企业和个人。
二、组织架构1. 成立运营管理团队，负责日常管理和服务工作。
2. 设立监督委员会，由入驻企业和个人代表组成，负责监督运营团队的工作。
三、入驻管理1. 明确入驻条件，包括企业或个人的资质、项目类型等。
2. 设立入驻申请流程，包括提交申请、审核、签订入驻协议等步骤。
3. 对入驻企业和个人进行定期评估，确保其符合众创空间的发展目标。
四、空间管理1. 制定空间使用规则，包括开放时间、设备使用、环境卫生等。
2. 保障空间安全，包括消防安全、人身安全和信息安全。
3. 定期对空间设施进行维护和升级。
五、服务提供1. 提供基本服务，如办公设施、网络接入、会议室预定等。
2. 提供增值服务，如创业指导、法律咨询、财务顾问等。
3. 定期组织交流活动，如创业沙龙、技术研讨会等。
六、财务管理1. 制定收费标准，明确各项服务的费用。
2. 设立财务管理制度，确保资金的合理使用和透明管理。
3. 定期进行财务审计，并向监督委员会报告财务状况。
七、风险管理1. 建立风险评估机制，定期对运营风险进行评估。
2. 制定应急预案，包括自然灾害、突发事件等情况下的应对措施。
3. 加强法律意识，避免侵权、违约等法律风险。
八、考核与激励1. 对运营团队进行定期考核，包括服务效率、客户满意度等指标。
2. 设立激励机制，鼓励团队成员提高服务质量和创新能力。
3. 对优秀入驻企业和个人进行表彰和奖励。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由运营管理团队负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经监督委员会审议通过。
3. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
众创空间规章制度
众创空间规章制度第一章总则第一条为了加强对众创空间的管理，规范众创空间内创业团队和企业的行为，促进创新创业，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条众创空间宗旨：以创业者为中心，提供创新创业服务，促进科技成果转化，培育创新型企业，推动经济发展。
第三条众创空间目标：打造一流的创新生态，提供全面的支持体系，帮助创业团队和企业快速成长。
第四条众创空间服务对象：面向广大创业者，特别是高校学生、科研人员、中小企业等。
第二章组织管理第五条众创空间设立管理委员会，负责众创空间的日常管理和决策。
第六条管理委员会由众创空间运营方、入驻企业代表、创业导师等组成。
第七条管理委员会设立CEO，负责众创空间的运营管理和工作人员的考核。
第八条众创空间设立各部门，负责相应的工作，如项目管理、企业服务、市场营销等。
第三章入驻与退出第九条入驻众创空间的团队和企业应具备创新性、可行性、成长性等特点。
第十条入驻申请流程：提交申请材料→ 审核→ 面谈→ 签订入驻协议。
第十一条入驻团队和企业应遵守众创空间的规章制度，配合众创空间的管理。
第十二条入驻团队和企业退出众创空间，应提前向管理委员会提出申请，并办理相关手续。
第四章服务与支持第十三条众创空间提供以下服务与支持：1. 办公空间：提供舒适的办公环境，满足创业团队和企业的工作需求。
2. 创业辅导：邀请行业专家、成功企业家、投资人等担任创业导师，为创业者提供指导和建议。
3. 项目路演：定期举办项目路演活动，帮助创业者展示项目，吸引投资和合作伙伴。
4. 培训与交流：组织各类培训和交流活动，提升创业者的综合素质和能力。
5. 资源对接：搭建资源共享平台，促进创业者之间的合作与交流。
6. 政策支持：协助创业者了解和申请各类优惠政策，降低创业成本。
第五章财务管理第十四条众创空间设立独立的财务账户，实行独立核算。
第十五条众创空间财务管理部门负责众创空间的财务收支、资金管理和内部审计工作。
第十六条入驻团队和企业应按照约定时间和方式支付相关费用。
众创空间运营管理制度模板
第一章总则第一条为规范众创空间运营管理，优化创新创业环境，提高众创空间运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于众创空间的日常运营管理，包括入驻企业、创业团队、个人创业者以及众创空间内部工作人员。
第三条众创空间运营管理应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 诚信、高效、创新；3. 保障入驻企业和创业团队合法权益；4. 促进科技成果转化和产业化。
第二章入驻管理第四条入驻条件：1. 符合国家产业政策和行业导向；2. 具有创新性、实用性和市场前景；3. 具有良好的信用记录和团队协作精神；4. 服从众创空间管理制度。
第五条入驻流程：1. 提交入驻申请书及相关材料；2. 众创空间管理办公室进行审核；3. 签订入驻协议；4. 办理入驻手续。
第六条入驻企业、创业团队或个人创业者应遵守以下规定：1. 不得擅自改变众创空间设施布局和装修；2. 不得占用公共区域进行经营性活动；3. 不得损害众创空间和他人的合法权益；4. 不得从事违法违规活动。
第三章运营管理第七条众创空间正常办公时间为每天8:30～17:30，法定节假日和休息日按管理办公室通知执行。
第八条入驻企业、创业团队或个人创业者需遵守以下作息时间规定：1. 按时进入和离开众创空间；2. 遵守公共区域秩序，保持环境卫生；3. 需加班的，应提前向管理办公室申请。
第九条众创空间提供以下服务：1. 提供办公场地、网络、会议室等基础设施；2. 提供政策咨询、项目申报、市场推广等服务；3. 组织举办各类创新创业活动；4. 为入驻企业提供融资、孵化、培训等支持。
第四章安全管理第十条众创空间内部安全设施完善，包括消防、防盗、报警等设备。
第十一条入驻企业、创业团队或个人创业者应遵守以下安全管理规定：1. 不得私拉乱接电线、插座等；2. 不得存放易燃易爆物品；3. 不得在众创空间内吸烟、饮酒；4. 不得在众创空间内进行有安全隐患的活动。
第五章退出管理第十二条入驻企业、创业团队或个人创业者因故退出众创空间，应提前一个月向管理办公室提出申请。
众创空间运营管理方案
众创空间运营管理方案一、空间规划设计众创空间的规划设计是确保空间能够满足创业者需求的基础。
设计时需要充分考虑空间的可扩展性，以便适应未来的业务发展。
同时，要根据目标创业者群体的需求和特点，合理规划办公区、会议区、休闲区等功能区域，为创业者提供舒适的工作环境和便利的交流合作条件。
二、会员招募会员招募是众创空间运营的关键环节。
招募时，首先要确定目标会员群体，如初创期创业者、IT行业从业者等。
然后要针对这些目标群体制定招募策略，包括线上宣传、线下活动、合作推广等多种方式。
同时，要制定会员入驻的条件和标准，保证会员的品质和能力。
招募到的会员要给予优惠政策和特殊待遇，例如免费使用办公设备、提供专业咨询等。
这些都能提高会员的满意度，并增加他们对众创空间的认同感和归属感。
三、设备配置众创空间的设备配置是为会员提供良好服务的基础。
根据目标会员的需求，配置适当的办公设备，如电脑、打印机、投影仪等。
同时，要考虑到空间的可持续发展，选择性价比高的设备，并定期进行更新和维护。
除了办公设备，还可以考虑配置其他的资源，如创业信息库、专业咨询等，为会员提供更全面的支持服务。
四、资源整合众创空间的资源整合是提升其核心竞争力的关键。
资源可以来自合作伙伴、会员自身以及空间自身的积累。
首先要建立和拓展与行业资源的合作关系，如与投资机构、高校科研机构、行业协会等建立合作，在资源分享、项目推介、人才培养等方面取得互利共赢的合作效果。
其次，要积极为会员提供资源整合服务，如推荐投资、组织专业培训、设立奖励机制等，以增加会员的合作意愿和参与度。
最后，要积极整合空间自身的资源，如社交网络、创业活动、专题讲座等，为会员提供全方位的创业服务。
五、风险控制众创空间的运营管理中必然面临风险，如会员流失、不良竞争、未来可持续性等。
为了降低这些风险，我们可以采取以下措施。
首先，要定期进行会员满意度调查和市场调研，及时发现问题和改善措施。
其次，建立风险预警机制，定期评估空间的经营状况，及时采取措施预防和解决可能的问题。
众创空间运营方案
众创空间运营方案第1篇众创空间运营方案一、前言众创空间作为推动创新创业的重要载体，旨在为创业者提供资源共享、技术交流、成果转化的全方位服务。
本方案立足于我国相关法律法规，结合实际情况，为打造高效、专业的众创空间，提供以下运营方案。
二、目标定位1. 构建具有区域特色的创新创业生态体系，助力产业转型升级。
2. 为创业者提供低成本、全要素、开放式的创新创业服务平台。
3. 培育一批具有创新精神和创业能力的创业团队和项目。
三、空间布局1. 创业办公区：提供办公桌椅、网络、电话等基础设施。
2. 交流洽谈区：设置休闲沙发、茶水吧台等，便于创业者开展交流和洽谈。
3. 技术实验室：配备专业设备，为创业者提供技术研发和实验条件。
4. 培训活动区：定期举办创业培训、讲座、路演等活动。
5. 展示区：展示创业者成果，提升项目知名度。
四、运营管理1. 制定完善的入驻管理制度，明确入驻条件、流程、退出机制等。
2. 建立健全创业者信息档案，对创业项目进行分类管理和跟踪服务。
3. 加强与政府部门、金融机构、专业服务机构等合作，为创业者提供政策、资金、技术等支持。
4. 设立众创空间运营基金，用于支持优秀创业项目、奖励优秀创业者。
5. 定期开展创业活动，搭建交流平台，促进创业者之间的互动与合作。
五、服务内容1. 创业指导：提供政策咨询、市场分析、商业模式设计等服务。
2. 技术支持：协助创业者解决技术研发、试验、中试等问题。
3. 人才培训：开展创业培训、技能培训、管理培训等课程。
4. 融资服务：协助创业者对接金融机构、投资机构，解决融资难题。
5. 市场推广：通过线上线下渠道，为创业者提供品牌推广、产品营销等服务。
六、激励机制1. 对入驻众创空间的创业团队，根据项目发展情况，给予一定的费用减免。
2. 设立创业大赛，对获奖项目给予奖金、政策支持等激励。
3. 对优秀创业项目，优先推荐参加各级政府部门举办的创新创业大赛。
4. 对符合条件的创业者，协助申请相关政策扶持和人才计划。
众创空间运营管理细则
众创空间运营管理细则1. 简介众创空间是为创业者提供办公场所、资源支持和交流合作的场所，它在促进创新创业领域的发展起着重要的作用。
为了有效地运营众创空间，保证创业者们能够充分发挥自己的创造力，制定一套运营管理细则是必要的。
本文将介绍众创空间运营管理细则的相关内容。
2. 运营管理细则的目的•规范管理流程：通过制定细则，规范众创空间的管理流程，确保各项运营活动的有序开展。
•提高管理效率：细则的制定可以明确各岗位的职责和工作流程，提高管理效率和工作效率。
•保障创业者权益：细则的设立可以明确创业者的权益和义务，保障他们的合法权益。
3. 运营管理细则的内容3.1 办公场所管理•场地租赁：确保众创空间的场地租赁合法、合规，租赁合同应明确双方的权益和义务。
•办公设施：提供办公设施，并定期维护保养，确保设施的正常使用。
•卫生和安全：定期对场地进行卫生清洁，确保创业者的办公环境干净整洁；提供安全设施，确保职员和创业者的人身安全。
3.2 资源支持•人力资源：提供专业的导师和咨询服务，帮助创业者解决问题，提供指导和指导。
•资金支持：向创业者提供融资渠道和融资资源，协助创业者解决资金问题。
•市场推广：为创业者提供品牌宣传的机会，帮助其扩大市场份额。
•技术支持：为创业者提供技术支持和培训，帮助他们提升技术能力。
3.3 交流合作•创业者交流会：定期组织创业者交流会，促进创业者之间的交流和合作。
•合作项目：鼓励创业者之间合作，提供合作项目的资源和支持。
•合作资源共享：鼓励创业者之间共享资源，提升资源利用效率。
3.4 创业者权益保障•合同签订：与创业者签订明确的合同，明确双方的权益和义务。
•知识产权保护：保护创业者的知识产权，防止知识产权的侵权行为。
•知识产权转让：提供知识产权转让的渠道和支持，帮助创业者实现知识产权的价值。
4. 运营管理细则的执行•明确责任：明确各岗位的职责，落实到相应的人员。
•培训教育：定期对管理人员进行培训，提高他们的管理水平和服务质量。
众创空间日常管理制度
一、总则为规范众创空间的运营管理，提高众创空间的运营效率，保障入驻企业和个人的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本众创空间内所有入驻企业和个人。
三、管理职责1. 众创空间管理办公室负责众创空间的日常管理工作，包括但不限于场地管理、设备维护、安全保障、服务保障等。
2. 入驻企业和个人应遵守本制度，积极配合众创空间管理办公室的各项工作。
四、日常管理1. 办公时间：众创空间正常办公时间为每天8:30至17:30。
法定节假日的作息时间按管理办公室的具体通知执行。
2. 入驻企业和个人应遵守众创空间作息时间，如需加班，需提前向管理办公室申请。
3. 入驻企业和个人不得擅自对众创空间既定的格局和装修等进行改造，如有特殊需求，需提前向管理办公室申请报批。
4. 入驻企业和个人需使用多功能会议室等公共场所时，需提前三天到众创空间管理办公室进行报批。
5. 入驻企业和个人应爱护公共设施，如有损坏，需照价赔偿。
6. 入驻企业和个人应保持办公区域的整洁，不得乱扔垃圾，不得在墙上、地上等公共区域涂鸦。
7. 入驻企业和个人应遵守消防安全规定，不得在办公区域使用明火，不得私拉乱接电线。
8. 入驻企业和个人应遵守网络安全规定，不得非法侵入他人计算机系统，不得传播、复制、发布、传播含有病毒、恶意软件等危害网络安全的信息。
9. 入驻企业和个人应遵守知识产权法律法规，不得侵犯他人知识产权。
10. 入驻企业和个人应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
五、服务保障1. 众创空间管理办公室为入驻企业和个人提供以下服务：（1）办公场地、设备设施的使用；（2）会议室、培训室等公共场所的使用；（3）项目申报、政策咨询等服务；（4）创业导师、创业培训等资源对接服务；（5）法律、财务、人力资源等方面的咨询服务。
2. 众创空间管理办公室应确保入驻企业和个人享受公平、公正、高效的服务。
六、退出机制1. 入驻企业和个人如有下列情况之一，众创空间管理办公室有权终止其入驻资格：（1）违反本制度规定，造成严重后果的；（2）擅自改变场地用途，严重损害众创空间声誉的；（3）连续三个月未按时缴纳租金、物业费等费用的；（4）存在严重违法行为的。
众创空间管理制度范本(3篇)
众创空间管理制度范本第一章总则第一条为规范众创空间的日常运营管理，提高创业者和项目团队的工作效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本众创空间内的所有创业者和项目团队成员，包括租用众创空间办公室的企业和个人。
第三条众创空间管理团队有权根据实际情况对本制度进行修改和调整，并及时通知所有创业者和项目团队成员。
第四条众创空间管理团队将组织相关培训和宣讲，以确保所有成员都能理解和遵守本制度。
第五条创业者和项目团队成员有权提出意见和建议，对于制度的修改和调整提供合理化建议。
第二章办公室使用规定第六条创业者和项目团队成员在众创空间的办公室使用必须遵守以下规定：（一）进出办公室时必须打卡签到，离开办公室时必须打卡签退。
（二）办公室内应保持整洁，不得乱放杂物，如有需要可以向管理团队申请桌面储物柜。
（三）不得大声喧哗和私自更改办公室内的设备、布置。
（四）不得占用办公室过长时间，如果需要超出规定时间使用办公室，必须提前向管理团队申请。
第七条众创空间提供办公设备和设施的使用，创业者和项目团队成员在使用过程中必须遵守以下规定：（一）使用设备和设施时要注意安全，如发现设备和设施损坏或故障，应及时向管理团队报告。
（二）不得私自拆卸、更改设备和设施的布置。
（三）不得擅自移动或调整设备和设施的位置。
第三章资源共享和合作规定第八条创业者和项目团队成员在众创空间的资源共享和合作中，必须遵守以下规定：（一）共享资源时要遵守公平竞争的原则，不得垄断和侵占资源。
（二）共享资源时要遵守公共秩序和公共安全的规定。
（三）创业者和项目团队成员之间要相互合作，互相支持和帮助。
第九条众创空间管理团队将组织定期的创业者和项目团队成员之间的交流会议，以促进资源共享和合作。
第四章违规行为处理办法第十条创业者和项目团队成员如发现有其他成员违反本制度的规定，应及时向管理团队报告。
第十一条对于违反本制度规定的行为，众创空间管理团队有权采取以下一种或多种措施：（一）口头警告并要求改正；（二）书面警告并要求改正；（三）限制或停止使用众创空间的办公设备和设施；（四）暂停或终止租用众创空间办公室的合同。
众创空间机构设置及员工职责
众创空间机构设置及员工职责一、机构设置众创空间是一种提供创业者工作场所和资源支持的公共服务机构，为了有效运营和管理众创空间，以下是通常的机构设置：1. 管理部门：负责整体众创空间的运营管理工作，包括制定运营计划、协调资源、开展活动等。
管理部门：负责整体众创空间的运营管理工作，包括制定运营计划、协调资源、开展活动等。
2. 招商部门：负责吸引优秀创业项目入驻众创空间，开展招商工作、项目评估和入驻协商等。
招商部门：负责吸引优秀创业项目入驻众创空间，开展招商工作、项目评估和入驻协商等。
3. 孵化服务部门：提供创业项目孵化服务，包括提供办公场所、提供专业指导、提供资源支持等。
孵化服务部门：提供创业项目孵化服务，包括提供办公场所、提供专业指导、提供资源支持等。
4. 社区管理部门：负责众创空间内部社区管理工作，包括维护秩序、协调沟通、举办活动等。
社区管理部门：负责众创空间内部社区管理工作，包括维护秩序、协调沟通、举办活动等。
5. 财务部门：负责众创空间的财务管理、账务核算和财务报告等工作。
财务部门：负责众创空间的财务管理、账务核算和财务报告等工作。
二、员工职责在众创空间中，不同部门的员工担负着不同的职责，以确保众创空间的顺利运营和服务创业者的需求。
1. 管理部门员工：管理部门员工：- 制定并执行众创空间的运营计划，确保众创空间的正常运营。
- 协调各个部门之间的工作，保持良好的合作关系。
- 开展创业活动和培训，提供良好的创业氛围和资源支持。
2. 招商部门员工：招商部门员工：- 开展招商工作，吸引优秀创业项目入驻众创空间。
- 对创业项目进行评估和筛选，确保入驻项目质量和创业价值。
- 协商入驻事宜，与项目方洽谈并签订入驻合同。
3. 孵化服务部门员工：孵化服务部门员工：- 提供创业项目孵化服务，协助项目方制定和实施创业计划。
- 提供专业指导和辅导，帮助项目方解决创业中的问题。
- 进行资源对接，为项目方提供必要的资源和支持。
创业创新空间机构设置及员工职责
创业创新空间机构设置及员工职责1. 机构设置1.1 创业创新空间机构的目标和使命创业创新空间旨在促进创新创业活动的发展，提供一个创业生态系统，支持创业者在创业过程中获得资源、培训和协作机会。
1.2 创业创新空间的组织结构创业创新空间的组织结构应包括以下几个关键部门：1.2.1 行政管理部门行政管理部门负责创业创新空间的日常运营、招聘和管理员工、维护场地设施等。
1.2.2 资源支持部门资源支持部门负责为创业者提供资金、技术、市场和人力资源方面的支持，包括与投资人、孵化器和行业专家的合作。
1.2.3 培训与指导部门培训与指导部门负责提供创业者所需的培训课程、导师指导和创业知识传授，帮助创业者提升创业技能和知识水平。
1.2.4 活动推广部门活动推广部门负责组织创业创新活动，如创业沙龙、创业比赛、创业论坛等，以促进创业者之间的交流和合作。
1.3 员工职责在创业创新空间中，各部门的员工应承担以下职责：1.3.1 行政管理部门的员工职责- 负责场地设施的维护和管理。
- 协助招聘并管理创业创新空间的员工。
- 安排和跟进日常运营的各项工作。
1.3.2 资源支持部门的员工职责- 寻找并筛选适合创业者的投资人、孵化器和行业专家资源。
- 协助创业者获取资金、技术、市场和人力资源方面的支持。
1.3.3 培训与指导部门的员工职责- 开设创业培训课程，传授创业知识和技能。
- 担任创业者的导师，提供指导和支持。
1.3.4 活动推广部门的员工职责- 策划和组织创业创新活动，提升创业者的曝光度。
- 协调创业者之间的交流和合作。
2. 总结以上是创业创新空间机构设置及员工职责的基本概述。
通过合理的机构设置和员工职责分工，创业创新空间可以更好地为创业者提供支持和服务，促进创新创业的发展。
众创空间管理制度的发布
众创空间管理制度的发布一、组织结构1.1 总经理：众创空间的总经理是众创空间的最高管理者，负责整个空间的运营和管理，对整个空间的日常事务和财务负责。
1.2 运营经理：运营经理是总经理的助手，负责众创空间的日常运营和管理，包括团队招聘、资源共享、活动组织和团队协调等工作。
1.3 技术总监：技术总监负责众创空间的技术支持和服务，包括网络维护、IT支持、软件开发和数据管理等工作。
1.4 市场总监：市场总监负责众创空间的市场推广和客户关系管理，包括品牌宣传、市场调研和客户服务等工作。
1.5 财务总监：财务总监负责众创空间的财务管理和资金监管，包括资金流动、财务报表和预算管理等工作。
1.6 运营团队：运营团队是众创空间的运营主力，负责空间的日常管理和服务，包括前台接待、后勤保障、卫生清洁和服务响应等工作。
1.7 技术团队：技术团队是众创空间的技术支持力量，负责空间的技术设备维护和技术服务支持，包括网络维护、硬件调试、软件开发和数据管理等工作。
1.8 市场团队：市场团队是众创空间的市场拓展和客户关系力量，负责空间的品牌推广和客户服务，包括市场调研、品牌宣传、客户沟通和活动组织等工作。
1.9 财务团队：财务团队是众创空间的财务管理力量，负责空间的财务监管和资金管理，包括资金流动、账务核对、财务报表和预算管理等工作。
1.10 安保团队：安保团队是众创空间的安全保障力量，负责空间的安全巡逻和突发事件处理，包括门卫把守、安全巡逻、应急处理和安全保卫等工作。
1.11 管理委员会：管理委员会是众创空间的监督和决策机构，由空间的合伙人和核心成员组成，负责空间的战略规划和重大事务的决策。
二、规章制度2.1 众创空间管理规定：众创空间的管理规定是众创空间的基本法规，包括空间的组织结构、职责分工、工作流程和内部管理制度等内容。
2.2 众创空间秩序规定：众创空间的秩序规定是众创空间的公共秩序，包括空间的团队行为、资源共享、场所秩序和安全保卫等内容。
众创空间方案
第1篇
众创空间方案
一、项目背景
随着我国经济转型升级，大众创业、万众创新氛围日益浓厚，为响应国家创新驱动发展战略，充分发挥社会资源优势，激发创新创业活力，特制定本众创空间方案。
二、项目目标
1.为创新创业者提供低成本、全要素、开放共享的工作空间。
2.构建线上线下相结合的创新创业服务体系，助力创新创业项目成长。
本方案旨在为创新创业者提供全方位、多层次的支持，助力创新创业项目成功落地。在实施过程中，需密切关注市场动态和政策导向，不断调整和完善方案，确保众创空间项目的合法合规、高效运营。
第2篇
众创空间方案
一、项目概述
众创空间作为推动创新创业的重要载体，旨在为广大创新创业者提供资源共享、技术交流、项目孵化的平台。本方案将围绕创新创业需求，结合区域特色，制定一套合法合规、高效可行的众创空间运营策略。
四、运营管理
1.确立运营主体，负责众创空间的日常管理和服务工.建立健全创业项目评估、筛选机制，确保项目质量。
4.加强与政府部门、企事业单位、社会团体的合作，为创业者提供更多资源和支持。
五、政策支持
1.争取国家和地方政策扶持，为入驻企业提供税收减免、租金补贴等优惠政策。
六、项目评估与优化
1.定期评估众创空间运营效果，总结经验教训，不断调整优化运营策略。
2.根据创业者需求和市场变化，及时调整空间布局、服务内容等，提升项目竞争力。
3.建立项目退出机制，确保众创空间持续稳定发展。
本方案立足于为创新创业者提供全方位、多层次的支持，推动创新创业项目成功实施。在实施过程中，需密切关注市场动态、政策导向及创业者需求，不断调整和完善方案，确保众创空间项目的合法合规、高效运营。
3.打造具有区域特色的众创空间品牌，促进产业转型升级。
众创空间管理制度范本（2篇）
众创空间管理制度范本一、目的和适用范围本管理制度的目的是为了规范众创空间的管理行为，促进创业者的良好创业环境和发展，为其提供一定的创新创业支持与服务。
本管理制度适用于众创空间内的所有创业者和工作人员，包括租赁众创空间的个人和企业。
二、入驻和退出1. 入驻1.1 创业者必须提供真实的个人或企业资料，并进行相关的认证。
在入驻前，必须与众创空间进行入驻协商，明确自己的创业项目和需求，并达成入驻协议。
1.2 创业者需按照入驻协议的约定，缴纳相应的入驻费用和押金，并在规定的时间内办理入驻手续。
2. 退出2.1 创业者在退出众创空间前，必须提前向众创空间管理方提交书面申请，并注明退出的原因和时间。
2.2 管理方在收到申请后，有权对创业者进行相关的审核，并根据情况决定是否同意其退出。
2.3 创业者退出时，必须按照众创空间管理方的要求进行清退手续，并返还押金(如有)。
三、工作时间1. 众创空间的工作时间为每天8:30-18:00，周末和法定节假日休息。
具体的工作时间可根据实际情况进行调整，但必须提前通知创业者和工作人员。
2. 创业者和工作人员必须按照众创空间的工作时间规定，进行工作和交流。
四、秩序和安全1. 创业者和工作人员必须遵守众创空间的管理规定，维护良好的工作秩序，不得干扰他人的工作。
2. 创业者和工作人员必须尊重他人的创业隐私和知识产权，不得私自窃取或篡改他人的创意和资料。
3. 众创空间必须配备相应的安全设施和消防设备，创业者和工作人员必须按照相关规定正确使用并维护设备。
不得发生火灾和其他安全事故。
五、设施和服务1. 众创空间必须提供良好的工作环境，包括宽敞的办公空间、良好的通风和光线、稳定可靠的网络等。
2. 众创空间必须提供相关的创业支持和服务，如创业咨询、企业培训、资源对接等。
创业者可根据自己的需求和情况，向众创空间管理方进行申请。
六、费用和费用结算1. 创业者在租用众创空间过程中，必须按时缴纳租金和相关的服务费用。
最新-众创空间运营机制 精品
众创空间运营机制篇一：众创空间运营管理制度众创空间运营管理制度第一章总则第一条为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我市良好的创新创业生态环境，根据《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》国办发〔2019〕9号等文件精神，特制定本办法。
第二条众创空间由作为主体运营机构，是一个依托为基础的平台，同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。
第三条众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
第四条众创空间物理空间及配套设施主要依托，由办公空间、器具材料及其他配套设施，并负责日常运营管理。
第二章入驻条件第五条进入众创空间的创业者应符合以下条件：（一）有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；（二）项目方向必须是高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合天津市产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我市经济发展。
（三）项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。
第六条申请流程（一）申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其它材料；（二）受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交项目评审组讨论决定；（三）申请批准后，与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。
第七条为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源，空间同时间在服务项目控制在200家。
第三章管理及考核第八条进入众创空间的创业者应当遵守国家法律、法规和政策。
第九条进入众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合科创孵化器各项工作，共同营造良好的创业环境。
第四章毕业与退出机制第十条毕业企业应符合以下条件（一）注册企业并运营2年以上，经营状况良好。
（二）建立了现代企业制度和健全的财务制度。
众创空间管理制度
众创空间管理制度是为了规范和优化众创空间运营管理，保障服务质量和安全等方面的工作，在众创空间的日常运营中起到重要的指导和规范作用。
以下是一份包含众创空间管理制度的简要内容：一、概述众创空间是一个提供创业、创新相关服务的场所，其管理制度是为了规范众创空间的日常管理和服务，确保创业者和社区成员的权益，维护众创空间的秩序和安全。
二、入驻管理1. 入驻资格：创业者需符合一定条件，如具备相关创业项目、团队等。
2. 入驻程序：包括申请、审核、签约等流程，入驻前需要提供相关材料和资料。
3. 入驻合同：明确双方的权益和责任，具体规定入驻期限、入驻费用、权益等。
三、空间管理1. 办公场所布局：合理规划办公区域、创客空间等，确保充足的使用面积和通风。
2. 办公设施设备：提供必要的办公设备和服务设施，如电脑、网络、打印机、会议室等。
3. 安全管理：确保空间的消防安全、电力安全等，定期进行安全检查和培训。
4. 环境卫生：定期清洁和维护办公区域、公共区域，保持环境整洁和舒适。
四、服务管理1. 创业指导：提供创业辅导、培训等服务，帮助创业者解决实际问题。
2. 商务服务：提供商务洽谈、投资对接、资源对接等服务，促进创业项目的发展。
3. 活动组织：定期组织创业交流、讲座、展览等活动，促进成员之间的合作和共享。
五、日常管理1. 出入管理：对进入众创空间的人员进行登记和验证，确保空间安全。
2. 值班管理：设立值班制度，确保众创空间在非工作时间有人值班，及时应对突发事件。
3. 场地预约：设立线上预约系统，方便成员预约使用会议室、场地等资源。
4. 设备管理：对办公设备进行定期维护和保养，确保设备正常运作。
六、离场管理1. 退租程序：明确退租流程和时间节点，保证双方权益。
2. 设备清理：退租时对使用的设备和办公区域进行清理和整理。
3. 安全交接：将安全和资料交接给新入驻或相关人员，确保信息和设备的安全。
七、违规处理1. 违规行为：明确禁止的行为，如干扰他人工作、私自改动设备等。
众创空间年度总结范文
一、前言2021年，我国众创空间事业在党中央、国务院的坚强领导下，在各有关部门和社会各界的共同努力下，取得了显著成效。
本年度，我众创空间紧紧围绕国家战略需求，紧密围绕创新创业，全面提升服务水平，推动创新创业项目高质量发展。
现将2021年度工作总结如下：二、工作亮点1.孵化器组建与运营（1）成功组建众创空间科技孵化器，获得县委、县政府各级领导的关心和支持。
（2）与多家高校、科研院所建立合作关系，引入优质创新创业项目。
（3）优化创业环境，提供全方位、全周期的创新创业服务。
2.众创空间专职运营服务团队（1）组建了一支专业、高效的运营服务团队，负责众创空间日常运营管理。
（2）加强团队培训，提升服务水平，确保为入驻企业提供优质服务。
3.创新创业项目孵化（1）成功孵化了一批具有创新性、实用性的科技项目。
（2）推动项目与产业链上下游企业合作，促进科技成果转化。
4.创新创业活动（1）举办各类创新创业活动，提高企业、团队及个人创新创业能力。
（2）加强与政府部门、行业协会、投资机构等合作，搭建创新创业交流平台。
5.政策宣传与培训（1）积极宣传创新创业政策，为企业提供政策咨询服务。
（2）开展创新创业培训，提升企业、团队及个人创新创业素质。
三、存在问题1.部分项目缺乏创新性，核心竞争力不足。
2.资金投入不足，影响众创空间运营和发展。
3.团队专业能力有待提升，服务水平有待提高。
四、下一步工作计划1.加大项目筛选力度，提高项目质量。
2.积极争取政策支持，加大资金投入。
3.加强团队建设，提升服务水平。
4.深化与高校、科研院所合作，推动科技成果转化。
5.举办更多创新创业活动，营造良好的创新创业氛围。
总之，2021年我众创空间在各方面取得了显著成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，为推动创新创业事业贡献更大力量。
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一、运营管理机构设置
……
二、运营管理团队基本信息表
序号
姓名
性别
年龄负责Βιβλιοθήκη 作职位学历专/兼职
主要履历
1
2
3
……
备注：个人主要履历简洁明了。
三、学历证书
证书1（某某）
证书2（某某）
证书3（某某）
……
四、资格证书（如孵化器从业人员资格证、律师证等）
资格证书1（某某）
资格证书2（某某）
资格证书3（某某）
……
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