项目决策分析与评价第三章 建设方案研究

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项目决策分析和评价讲义

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项目决策分析与评价
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二、项目决策分析与评价的主要内容 (P10—P14)
(一)可行性研究及其报告的主要内容
可行性研究的重点是项目建设的可行性,必要时还需要 进一步论证项目建设的必要性。
1.企业投资项目
14个方面,难出题,注意投资估算、财务分析、不确 定性分析等小点的细节。
2.政府投资项目
种情况。
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第四节 项目决策分析与评价结论(P14-P19)
一、项目决策分析与评价结论的必要性 教材内容与《复习要点》文字表述不一致,看懂内容。 二、项目决策分析与评价结论的要求 坚持客观性、注意针对性、满足合规性 三、结论的形成步骤 分为7个步骤 四、结论的具体内容
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3.t检验
一、市场预测的内容 (一)市场预测要解决的主要问题 (1)投资项目的方向 (2)投资项目的产品方案 (3)投资项目的生产规模 (二)市场预测的内容 (1)市场需求预测:预测需求量和销售量 (2)产品出口和进口替代分析 (3)价格预测:以均衡价格为基础,供求关系是价格形成的主 要影响因素。 二、市场预测的程序
(3)项目决策的分类。从不同决策者的角度,可 将项目决策分为:企业投资项目决策,政府投资项目 决策,金融机构贷款决策。
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注意每类决策的根据及原则是不一样的,决策做出 的决定也是不尽相同的。
企业投资项目决策:以获取经济效益、社会效益和 提升持续发展能力为目标;
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二、项目决策分析与评价的基本要求

咨询工程师(投资)-第三章项目决策分析与评价考点分析

咨询工程师(投资)-第三章项目决策分析与评价考点分析

第三章 建设方案研究本章框架:考试情况分析:本章是历年考试的重点章,每一节都有出题。

近五年出题的平均分为15分。

本章中的总图技术经济指标通常是计算题的考察重点,一般都会出一道计算题。

例如绿化系数、投资强度、建筑系数、场地利用系数、容积率、行政生活设施用地比重等指标的计算。

其中建设规模的研究,设备来源方案,选址的基本原则和要求,原材料供应分析,工程方案研究的内容,供热工程,厂外配套工程研究,环境污染防治措施方案都是考试的重点。

第一节 概述一、建设方案研究的任务建设方案研究的任务就是要对两个以上可能的建设方案进行优化选择。

选择合理的建设规模和产品方案,先进适用的工艺技术,性能可靠的生产设备;制订明确的资源供应、运输方案;选择适宜的场址、合理的总图布置以及相应的配套设施方案。

建设方案研究是进行投资估算、经济评价、环境评价和社会评价的基础。

[真题3-1]投资项目建设方案研究的主要任务有( )。

A . 选择性能可靠的生产设备B . 选择最佳的资金筹措方案C . 选择先进适用的工艺技术D . 选择适宜的投资使用计划E . 选择合理的总图布置方案233网校答案:ACE二、建设方案研究的内容建设方案研究的内容可随行业和项目复杂程度而异。

项目决策分析与评价不同阶段的建设方案研究的要求不同:初步可行性研究阶段的建设方案研究比较粗略;可行性研究阶段的建设方案研究要求全面深入。

大型或复杂工业项目的建设方案一般包括下列内容:1 . 产品方案和建设规模2 . 生产工艺技术3 . 场(厂)址4 . 原材料、燃料供应5 . 总图运输6 . 土建工程方案及防震抗震7 . 公用、辅助及厂外配套工程8 . 节能、节水9 . 环境保护10 . 职业安全卫生健康与消防11 . 组织机构与人力资源配置(略)12 . 项目进度计划(略)[真题3-2]下列项目可行性研究的内容中,属于建设方案研究内容的是( )。

A . 投资估算B . 融资计划C . 节能设备选择D . 费用效果分析233网校答案:C三、建设方案研究的作用具有承前启后的作用:1 . 在市场、资源研究的基础上,研究确定产品方案和建设规模;2 . 为后续分析工作提供条件;3 . 通过技术经济比较,完善建设方案,实现项目优化;4 . 为项目的初步设计提供依据。

2019年咨询工程师《项目决策分析与评价》讲义(1-28讲)291页word文档

2019年咨询工程师《项目决策分析与评价》讲义(1-28讲)291页word文档

前言一、考试基本信息(一)考试时间20190年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试第四科目项目决策分析与评价全国统一考试时间安排2010/4/18日上午 9:00-11:30(二)考试题型单项选择题:共60题,每题1分。

答对得1分,不选或答错都不得分。

多项选择题:共35题,每题2分。

每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项。

若错选或多选,不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。

(三)考试用资料:1. 考试大纲2. 考试参考教材中国计划出版社出版全国注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材——《项目决策分析与评价》二、09年真题分析(一)变动分析(二)总体分析(三)题型分析与答题技巧1. 考计算2. 考核关键词:核心,关键,本质,重点,前提,必要,首要,最,根本,基础等。

3.考核概念、原则、特点、方法等4.考分类或组成5.判断正确、错误的题型6.考重要的数字7. 考核关联内容的区分、易混淆的知识点8. 考阶段、步骤等:9. 每章开篇与结尾的过渡性及总结性语句。

三、复习事项(一)制定复习计划(二)复习方法第一阶段:学习大纲、浏览全书第二阶段:全面研读全书,课后练习强化第三阶段:真题实战,模拟演练第四阶段:拾遗补缺、要点回顾、准备迎战(三)建议参考资料:(1)《2019年全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试教习全书》(共五册)陈宪主编机械工业出版社出版四、第四科目总体介绍(一)与其他科目的关系(二)本科目篇章结构(三)本科目的讲课方式1.时间安排2.对基本知识点的讲授3.在线作业4.模拟实战五、应试事项1、做好考前准备,调整好心理状态。

2、掌握好答题速度。

第一章概述一、内容提要1.项目决策分析与评价的任务和要求。

2.项目决策分析与评价的工作程序和内容。

3.项目决策分析与评价结论。

二、真题分析历年真题知识点分布三、重点、难点1.项目决策分析与评价的任务和要求2.可行性研究的内容、项目申请报告的内容四、内容讲解第一节项目目标与决策项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据,是项目前期阶段工作的核心。

2020年咨询工程师项目决策与分析试题汇编第三章建设方案研究

2020年咨询工程师项目决策与分析试题汇编第三章建设方案研究

第三章建设方案研究一、单项选择题1、建设方案研究内容不包括()。

(2012年真题)A.组织机构与人力资源配置B.项目进度计划C.原材料与燃料供应D.资金筹措方案2、下列关于建设方案研究的表述中错误的是()。

A.建设方案研究是构造绝对最佳建设方案的过程B.建设方案研究是项目决策分析与评价的核心内容C.建设方案研究在项目决策分析与评价中起承前启后的作用D.建设方案研究的任务是对两个以上可能的建设方案进行优化选择3、下列关于投资项目建设方案比选的说法,正确的是()。

A.建设方案比选必须采用定量分析方法B.分项工程的比选范围包括场址选择方案C.建设方案比选的指标体系包括环境方面的指标D.基础设施类项目的比选侧重社会层面和经济层面4、下列关于投资项目建设方案比选的说法,正确的是()。

A.建设方案比选必须采用定量分析方法B.分项工程的比选范围包括场址选择方案C.建设方案比选的指标体系包括环境方面的指标D.基础设施类项目的比选侧重社会层面和经济层面5、下列选项中不属于合理经济规模衡量指标的是()。

A.劳动生产率B.单位能耗水平C.单位产品成本D.单位投资利润6、关于项目建设方案研究中建设规模的说法,正确的是()。

(2012年真题)A.建设规模由国家产业政策决定B.建设规模应根据市场容量确定C.合理的经济规模可以使项目获得最佳的经济效益D.市场确定后,建设规模的决定因素是资金筹措额7、下列选项中不属于建设规模合理性分析的是()。

A.符合产业政策和行业特点B.收益的合理性C.资源利用的节约性D.外部条件的适应性和匹配性8、下列关于建设规模的合理性分析说法正确的是()。

A.项目规模的经济性问题是建设方案总体研究时需要考虑的重要问题B.对于资源利用的合理性主要应考虑资源利用的可靠性、有效性和可持续利用C.在无水运条件的边远地区,要考虑建设地区的用水平衡D.建设规模的变动对效益的变动影响很小9、对运输、储存有特殊要求的产品项目,确定产品方案时,应考虑产品的()。

HQ咨询工程师《项目决策分析与评价》冲刺班课件

HQ咨询工程师《项目决策分析与评价》冲刺班课件

第三章建设方案研究一、章节内容1.概括2.产品方案和建设规模3.生产工艺技术方案研究4.场(厂)址比选5.原资料与燃料供给6.总图运输7.工程方案及配套工程方案8.环境保护9.安全、职业卫生与消防。

二、考试纲领1.建设方案研究的任务、内容、作用及方案比选和优化。

2.产品方案和建设规模。

3.生产工艺技术和设备方案。

4.场(厂)址比选。

5.原资料与燃料供给。

6.总图运输方案研究与比选。

7.工程方案及配套工程研究与比选。

8.环境保护方案设计。

9.职业安全卫生健康与消防。

三、考题剖析200420052006200720082009201020112012章节单多单多单多单多单多单多单多单多单多831051261156566646475第一节概括1111111111第二节产品方案和建设规模212111211第三节生产工艺技术方案研究111221111121第四节场(厂)址选择11111111111第五节原资料与燃料供给111第六节总图运输23121111221111第七节工程方案及配套工程方案2111211242第八节环境保护1112131111第九节安全、职业卫生与消防2 1 2其余211221四、内容解说建设方案研究是项目决议剖析与评论的中心内容,是在市场剖析的基础上,经过多方案的比选,结构和优化项目方案的过程。

第一节概括一、建设方案研究的任务建设方案研究是对拟建项目各样可能的建设方案进行剖析研究、比选和优化,从而结构相对最正确建设方案的全过程。

建设方案研究的任务就是要对两种以上可能的建设方案进行优化选择。

选择合理的建设规模和产品方案,选择先进合用的工艺技术,选择性能靠谱的生产设备,制定明确的资源供给、运输方案,选择适合的场(厂)址,选择合理的总图部署以及相应的配套设备方案。

建设方案研究是进行投资估量、经济评论、环境评论和社会评论的基础。

例 25 投资项目建设方案研究的主要任务有( ) 。

(20XX年第68题)A.选择性能靠谱的生产设备B.选择最正确的资本筹备方案C.选择先进合用的工艺技术D.选择适合的投资使用计划E.选择合理的总图部署方案答案: ACE二、建设方案研究的内容(★)项目建设方案研究的内容可随行业和项目复杂程度而异究工作深度不一样。

项目决策分析与评价ppt课件

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《项目决策分析与评价》课程结构体系
第第
第 1 章
2 章
市 场
3 章 建
分设

析 与
方 案



场 战



第4章
8
第6章

资源利
投资

用分析
估算

与评价



第5章

环境影 第7章

响评价 融资方 方
与安全 案研究 案
预评价


第9章 财务分析
第10章 经济分析
第11章 经济影响
分析
第12章 社会评价
(3)项目决策的分类。从不同决策者的角度,可 将项目决策分为:企业投资项目决策,政府投资项目 决策,金融机构贷款决策。
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项目决策分析与评价
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注意每类决策的根据及原则是不一样的,决策做出 的决定也是不尽相同的。
▪ 企业投资项目决策:以获取经济效益、社会效益和 提升持续发展能力为目标;
▪ 政府投资项目决策:以实现经济调节、满足社会公 共需求,促进经济、社会、环境可持续发展为目标;
调查报告。 三、市场调查的方法 1.市场调查的类型
分为市场普查、重点调查、典型调查和抽样调查。 2.市场调查的方法(注意不同方法的比较)
(1)文案调查法(二手资料或文献调查) (2)实地调查法 (3)问卷调查法:常用的方法 (4)实验调查法
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第二节 市场预测(P31—P53)
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5.动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主

《项目决策分析与评价》考试大纲

《项目决策分析与评价》考试大纲

《项目决策分析与评价》考试大纲考试目的通过本科考试检验应试人员运用相关原理和方法进行项目决策分析与评价的能力。

考试内容一、项目目标与项目决策(一)项目决策分析与评价的任务和要求。

(二)项目决策分析与评价的工作程序和内容。

(三)项目决策分析与评价结论。

二、市场分析与战略分析(一)市场调查(二)市场预测(三)战略分析三、建设方案研究(一)建设方案研究的任务、内容、作用及方案比选和优化。

(二)产品方案和建设规模。

(三)生产工艺技术和设备方案。

(四)场(厂)址比选。

(五)原材料与燃料供应。

(六)总图运输方案研究与比选。

(七)工程方案及配套工程研究与比选。

(八)环境保护方案设计。

(九)职业安全卫生健康与消防。

四、资源利用分析与评价(一)土地资源优化配置与合理性分析。

(二)矿产资源优化配置与合理性分析。

(三)能源资源优化配置与合理性分析。

(四)水资源优化配置与合理性分析。

(五)节能、节水方案与评价。

五、环境影响评价与安全预评价(一)环境影响评价的发展与管理体系、相关法律法规体系和技术导则的应用。

(二)环境影响评价的要求和内容。

(三)环境影响的经济损益分析。

(四)安全预评析。

六、投资估算(一)投资估算的内容、要求、依据和作用。

(二)建设投资估算。

(三)建设期利息做算。

(四)流动资金估算。

(五)项目总投资与分年投资计划。

七、融资方案研究(一)融资环境、融资主体、融资模式、资金来源和投资产权结构分析。

(二)资本金筹措。

(三)债务资金筹措。

(四)基础设施项目融资新兴方式的应用。

(五)融资方案设计与优化,资金结构、资金成本和融资风险分析。

八、资金时间价值与方案经济比选(一)资金时间价值与等值换算。

(二)现金流量分析方法。

(三)方案经济比选方法。

九、财务分析(一)财务分析的基本原则、作用、内容和程序。

(二)财务分析的价格体系选用。

(三)财务效益与费用估算。

(四)财务盈利能力分析。

(五)偿债能力分析和财务生存能力分析。

(六)非经营性项目财务分析。

项目决策分析与评价(考点整理)

项目决策分析与评价(考点整理)

第一章概述项目目标:1、两层次目标:宏观目标(指项目建设对国家/地区/部门/行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用);具体目标(效益目标、规模目标、功能目标、市场目标);不同性质项目的宏观目标和具体目标都是不同的;不同行业的项目,要结合行业特点分析论证“项目目标与宏观规划发展目标的一致性”。

1-1、效益目标:指项目经济/社会/环境效益的目标值;eg(经营性项目--投资收益的具体目标值;公共基础设施项目--满足客观需要的程度或提供服务的范围;环境治理项目--环境治理的效果)。

1-2、功能目标:包括(扩大生产规模,降低单位产品成本;向前延伸,生产所需原材料,降低产品成本和经营风险;向后延伸,延长产品生产链,提高产品附加值;引进先进技术设备,提高产品的技术含量和质量;进行技术改造,调整产品结构,开发适销对路产品;利用专利技术,开发高新技术产品;拓宽投资领域,分散经营风险);确定依据(本企业总体发展战略、主要经营方向、国家总体规划、产业/技术/资源/环境政策)。

项目决策:1、四阶段:信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择。

2、分类:企业投资项目决策:政府…:金融机构贷款决策。

3、原则:科学决策原则;民主决策原则;多目标综合决策原则;风险责任原则;可持续发展原则(基本原则,审批的前置条件)。

3-1民主决策原则:先评估后决策;政府投资项目--聘请咨询机构进行评估论证;涉及公共利益的项目--采取适当形式广泛征求公众意见与建议;企业投资项目--聘请外部咨询机构提供咨询服务。

4、管理程序:核准制项目(企业投资的《核准目录》内的重大和限制类项目);备案制项目(其他企业投资项目);审批制项目(政府投资项目)。

4-1、核准制项目:企业向政府提交项目申请报告(由国务院投资主管部门核准的项目,应由甲级资格的工程咨询机构编制),附送“城市规划/国土资源/环保/水利/节能等行政主管部门出具的审批意见、金融机构项目贷款承诺”;办理“环保/土地和资源利用/安全生产/城市规划许可手续、减免税确认手续”;政府主要核准方面(维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断;※对于外商投资项目,+市场准入、+资本项目管理)。

项目决策分析与评价ppt课件

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2019/11/24
项目决策分析与评价
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(二)初步可行性研究阶段(预可行性研究)
目的:判断项目是否有生命力,是否值得投入更 多的人力和资金进行可行性研究。
着重点:根据国民经济和社会发展长期规划、行 业规划和地区规划以及国家产业政策,从宏观上分 析论证项目建设的必要性,并初步分析项目建设的 可能性。
种情况。
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第四节 项目决策分析与评价结论(P14-P19)
一、项目决策分析与评价结论的必要性 教材内容与《复习要点》文字表述不一致,看懂内容。 二、项目决策分析与评价结论的要求 坚持客观性、注意针对性、满足合规性 三、结论的形成步骤 分为7个步骤 四、结论的具体内容
(3)项目决策的分类。从不同决策者的角度,可 将项目决策分为:企业投资项目决策,政府投资项目 决策,金融机构贷款决策。
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项目决策分析与评价
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注意每类决策的根据及原则是不一样的,决策做出 的决定也是不尽相同的。
企业投资项目决策:以获取经济效益、社会效益和 提升持续发展能力为目标;
政府投资项目决策:以实现经济调节、满足社会公 共需求,促进经济、社会、环境可持续发展为目标;
金融机构贷款决策:分析企业信用水平、经营管理 能力、项目的盈利性和企业的还贷能力。
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三、项目决策应遵循的原则 (1)科学决策原则 (2)民主决策原则
咨询机构参与,专家论证;公众参与。 (3)多目标综合决策原则。强调“三效益统一” (4)风险责任原则:谁投资、谁决策、谁收益、 谁承担风险
包括社会公益性项目、公共基础设施项目和环境保护项 目,除了以上内容外,还应包括4点内容。

项目决策分析与评价教材

项目决策分析与评价教材

项目决策分析与评价教材第一章概述一、项目决策:指投资者按照自己的意图目的,在调查分析、研究的基础上,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配与投资项目的选择与布局等方面进行技术经济分析,决断投资项目是否必要与可行的一种选择。

项目决策遵循的原则:科学化、民主化投资项目的首要环节是:项目策划与决策。

★二、项目决策分析与评价的目的:为项目决策提供科学的可靠根据。

1、拟建项目是否符合国家经济与社会进展的需要2、产品方案、产品质量、生产规模是否符合经常需要,在市场竞争中是否具有竞争力。

3、生产工艺技术是否先进适用4、项目建成后,投入品的供应与有关配套条件是否满足持续生产的需要5、项目建成后,财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方需要6、资金投入与各项建设条件是否满足项目实施的要求7、项目各项风险是否识别并采取措施8、建设方案是否进行了多方案比较,达到方案的最优化★★★三、项目决策分析与评价的工作顺序——通常采取分阶段由粗到细,由浅到深地进行。

1、投资机会研究阶段——①投资设想:概略的投资建议;②重点:是投资环境分析;③作用是:鉴别投资方向,选定建设项目,为下一步研究打基础。

2、编制项目建议书阶段,也称初步可研性研究阶段——围绕项目的必要性进行分析研究①目建议书:项目总体轮廓设想②据:国民经济与社会进展长期规划、行业规划与地区规划,国家产业政策③重点:项目建设的必要型与项目建设的可能性3、可行性研究阶段——围绕项目的可行性进行研究在可行性研究中,对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境与社会影响与风险等问题,进行深入调查研究,充分进行技术经济论证,做出项目是否可行的结论,选择并推荐优化的建设方案,为项目决策单位或者业主提供决策根据。

以上可见,项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究;可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究,必要时还需对项目的必要性进一步论证。

自考项目决策分析与评价(全书总结完善版)

自考项目决策分析与评价(全书总结完善版)

项目决策分析与评价概论第一章能目标、益目标、规模目标、功市场目标。

1、具体目标主要有:效行性研究;①投资机会研究;②初步可行性研究;③可2、项目决策分析与评价的工作程序:④项目前评估。

3、投资机会研究:是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究。

、投资机会研究的重点是:分析投资环境。

4 市场分析与市场战略第二章市场调查的内容:①市场供应调查;②市场需求调查;③消费调查;④竞争者调查。

1、消费者调查包括产品或服务的消费群体,消费者购买能力和习惯、消费演变历消费调查:、2史和趋势等。

某一种具体的产品针对某一特定的消费者群,在经过市场细分明确了产品的消费者之后,需要对这部分消费者的消费层次、消费需求、心理状况、消费动机、消费方式进行调查和分析。

①文案调查法;②实地调查法;③问卷调查法;④实验调查法。

市场调查的方法:3、①文案调查是一切调查方法中最简单、最一般和常用的方法,同时也是不同方法的比较:、4 其他调查方法的基础;②实地调查能够控制调查对象,应用灵活,调查信息充分,但是,调查周期长、费用高,调查对象容易受调查的心理暗示影响,存在不够客观的可能性;③问卷调查适应范围广泛、操作简单易行、费用相对较低,得到了大量的应用;④实验调查是最复杂、费用较高、应用范围有限的方法,但调查结果可信度较高。

预测方法体系:5、16、价格弹性公式:价格弹性=购买量变化率÷价格变化率7、能源需求弹性:ε()7、【例2-4】某市电力需求预测:【问题】某市2005年GDP达到1788亿元,当年电力消费量269万千瓦小时。

经分析,预计未来10年中前5年和后5年,GDP将保持9%和8%的速度增长,同期的电力需求弹性系数分别为0.66和0.59。

请用弹性系数法预测2010年和2015年该市电力需求量。

【解答】按照公式:()2006~2010年和2010~2015年电力弹性系数分别为0.66和0.59,则2006~2010和2010~2015年年均电力需求增长速度:2006~2010年=2006~2010年电力消费弹性系数x 2006~2010年GDP年增长速度=0.66 x 9% = 5.94%2010~2015年=2010~2015年电力消费弹性系数x 2010~2015年GDP年增长速度=0.59 x 8% = 4.72% 于是,2010年电力需求量=2005年电力消费量x(1+2006~2010年电力需求年增城速度=269 x (1+5.94% =359(万千瓦时)。

注册咨询工程师项目决策分析与评价考点总结全

注册咨询工程师项目决策分析与评价考点总结全

第一章概论第一节项目目标与决策项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据,是项目前期阶段工作的核心,关系到投资项目建设的成败。

项目是指投资于工程建设的项目,简称建设项目。

一、项目目标:两个层次,即宏观目标和具体目标。

(一)项目的宏观目标项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。

工业项目:满足国民经济经发展对产品的需要或者推动相关产业发展,促进产业结构调整。

交通运输等基础设施项目:改善运输条件,便利人民生活,促进国民经济和地区经济的发展;文化教育卫生等社会公益性项目:改善人们生活活动环境,提高生活质量,满足人民日益增长的物质文化生活的需要。

(二)项目的具体目标:项目的具体目标是指项目投资建设要达到的直接效果。

1.效益目标:效益目标指项目经济效益、社会效益、环境效益等方面要实现的目标值。

(1)经营性项目:投资收益具体的目标值。

(2)公共基础设施项目:满足客观需要的程度或提供服务的范围。

(3)环境治理项目:环境治理的效果。

2.规模目标:项目建设规模确定的目标值。

3.功能目标:对项目功能的定位:(1)扩大生产规模,降低单位产品成本。

(2)向前延伸,生产所需原材料,降低产品成本和经营风险。

(3)向后延伸,延长产品生产链,提高产品附加值。

(4)引进先进技术设备,提高产品的技术含量和质量。

(5)进行技术改造,调整产品结构,开发适销对路产品。

(6)利用专利技术,开发高新技术产品。

(7)拓宽投资领域,分散经营风险。

【记忆技巧】一个成本,两个产业链,三个技术,一个投资领域、经营风险注意:企业必须根据本企业的总体发展战略、主要经营方向以及国家总体规划、技术政策和产业政策、资源政策、环境政策的要求,研究确定建设项目的功能目标。

4.市场目标:是指项目产品(或服务)目标市场和市场占有份额的确定。

(三)建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性建设项目目标要与国家、地区、部门或行业的宏观规划发展目标相一致,要符合国家产业政策和技术政策的要求,要符合区域发展规划、行业发展规划、城市规划的要求,要符合合理配置、有效利二、项目决策(一)决策的含义1.决策定义:决策是指人们为了实现特定的目标,在掌握大量有关信息的基础上,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出若干预选方案,分析各方案的优缺点,从中选出较优方案的过程。

项目决策分析与评价(2021修订版) 目录

项目决策分析与评价(2021修订版) 目录

项目决策分析与评价•第一章绪论o第一节项目目标与项目决策▪一、项目的含义和目标▪二、项目决策的含义和原则▪三、投资项目决策程序▪四、项目决策责任o第二节项目决策分析与评价的任务和基本要求▪一、项目决策分析与评价的任务▪二、项目决策分析与评价的基本要求o第三节项目前期咨询成果▪一、项目前期主要咨询成果的类型▪二、项目前期咨询成果的相互关系▪三、项目前期咨询成果的质量保证•第二章项目规划及其报告o第一节概述▪一、项目规划的含义▪二、项目规划的任务▪三、项目规划的特点▪四、项目规划的作用▪五、项目规划的编制原则o第二节产业发展规划报告的编制▪一、产业发展规划报告的重点内容▪二、产业发展规划的理论和方法o第三节企业发展规划报告的编制▪一、企业发展规划报告的重点内容▪二、企业发展规划的分析方法o第四节园区发展规划报告的编制▪一、园区发展规划报告的重点内容▪二、园区发展规划报告的编制内容▪三、园区规划方法与工具o第五节规划环境影响评价▪一、规划环境影响评价的目的和原则▪二、规划环境影响评价的适用范围和责任主体▪三、规划环境影响评价的技术流程和主要内容▪四、常用方法o第六节项目占用土地及其合理性分析评价▪一、土地资源利用分析评价的目的和原则▪二、土地资源利用分析评价的依据▪三、土地资源利用分析评价的内容▪四、土地资源综合利用分析评价指标▪五、土地综合利用评价基本要求与方法▪六、项目用地预审•第三章项目可行性研究及其报告o第一节概述▪一、可行性研究的地位与作用▪二、可行性研究的依据与要求▪三、可行性研究及其报告的深度要求o第二节可行性研究报告的主要内容▪一、总论▪二、市场预测分析▪三、建设方案研究与比选▪四、投资估算与资金筹措▪五、财务分析▪六、经济分析▪七、风险分析▪八、研究结论o第三节部分行业或项目类别可行性研究报告的特点▪一、政府投资项目可行性研究报告的特点▪二、部分行业项目可行性研究报告的特点▪三、资本运作项目财务分析的特点▪四、非经营性项目财务分析的特点o第四节可行性研究报告的附文、附表与附图▪一、附文▪二、附表▪三、附图•第四章项目申请报告o第一节概述▪一、项目申请报告的含义和作用▪二、项目申请报告的类别o第二节项目申请报告的编制▪一、项目申请报告的编制依据▪二、项目申请报告的编制原则▪三、项目申请报告的编制内容与要求•第五章资金申请报告o第一节概述▪一、资金申请报告的含义和作用▪二、资金申请报告的分类▪三、资金申请报告的编制依据▪四、资金申请报告的编制要求o第二节资金申请报告的编制▪一、资金申请报告的编制内容▪二、资金申请报告相应附件•第六章项目评估o第一节项目评估▪一、项目评估的基本概念▪二、项目评估的目的与任务▪三、项目评估的基本原则▪四、项目评估的分类▪五、项目评估的作用▪六、项目评估的方法和工具▪七、项目评估报告的内容和深度要求o第二节规划评估的内容和要点▪一、规划基础评估▪二、发展环境评估▪三、发展思路和规划目标评估▪四、规划方案评估▪五、规划实施保障措施评估▪六、主要结论和建议o第三节可行性研究报告评估的内容和要点▪一、项目建设单位及项目概况评估▪二、项目建设必要性和意义评估▪三、产品(服务)市场评估▪四、建设规模和产品方案评估▪五、技术和设备方案评估▪六、资源条件和原材料供应评估▪七、建厂条件和场(厂)址选择评估▪八、公用工程和辅助设施以及服务设施方案评估▪九、厂外工程评估▪十、节能和节水评估▪十一、环境保护评估▪十二、安全、职业卫生与消防评估▪十三、项目组织与管理评估▪十四、投资估算评估▪十五、资金筹措评估▪十六、财务分析评估▪十七、风险分析评估▪十八、评估结论与建议o第四节项目申请报告评估的内容和要点▪一、企业投资项目的项目申请报告评估▪二、外商投资项目的项目申请报告评估▪三、境外投资项目的项目申请报告评估o第五节资金申请报告评估的内容和要点▪一、中央预算内投资补助和贴息项目的资金申请报告评估▪二、国外贷款投资项目的资金申请报告评估o第六节政府和社会资本合作(PPP)项目评估的内容和要点o第七节项目评估质量控制▪一、项目评估质量控制的目的和重要性▪二、项目评估质量控制的流程▪三、项目评估质量控制的重点▪四、承担政府投资咨询评估业务的要求•第七章建设方案研究与比选o第一节概述▪一、建设方案研究与比选的任务与要求▪二、建设方案研究与比选的主要内容和作用▪三、建设方案研究与比选的原则和指标体系▪四、建设方案研究与比选的范围与基本步骤o第二节建设方案的主要研究内容▪一、建设规模和产品方案▪二、工艺技术及设备方案▪三、场(厂)址及路线▪四、原材料与燃料供应方案▪五、总图运输方案▪六、土建工程方案o第三节建设方案的比选方法▪一、建设方案间的关系类型及建设方案比选方法的类型▪二、建设方案的技术比选方法▪三、建设方案的经济比选方法•第八章社会评价o第一节概述▪一、社会评价的概念和特点▪二、社会评价的目的、作用和适用范围▪三、社会评价与社会稳定性分析(评估)的关系o第二节社会评价的内容▪一、社会评价的主要内容▪二、项目不同阶段社会评价的工作重点▪三、社会评价中特殊关注的弱势群体分析▪四、不同行业社会评价的特点o第三节社会评价的主要方法▪一、社会评价方法类型▪二、利益相关者分析方法▪三、参与式方法▪四、逻辑框架法o第四节社会评价的组织实施和报告编制▪一、社会评价的实施主体▪二、社会评价的工作程序▪三、社会评价的实施步骤▪四、社会评价报告的编写o第五节社会稳定风险分析▪一、社会稳定风险分析的主要内容▪二、社会稳定风险分析的组织实施▪三、社会稳定风险分析报告(独立篇章)的编写•第九章不稳定性分析与风险分析o第一节概述▪一、不确定性与风险的概念▪二、风险的性质和分类▪三、不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系o第二节不确定性分析方法▪一、敏感性分析▪二、盈亏平衡分析o第三节投资项目风险分析流程和方法▪一、投资项目风险分析流程▪二、风险识别▪三、风险估计▪四、风险评价o第四节投资项目风险对策o一、风险对策的基本要求o二、投资项目主要风险对策o三、不同风险决策准则下的项目决策•第十章项目后评价及其报告o第一节概述▪一、项目后评价的含义和基本特征▪二、项目后评价的目的和作用▪三、项目后评价的类型▪四、项目后评价的依据▪五、项目后评价的方法▪六、项目后评价的评价指标▪七、项目后评价成果反馈o第二节项目后评价报告的主要内容▪一、项目建设全过程回顾与评价▪二、项目效果效益评价▪三、项目影响评价▪四、项目目标评价与可持续性评价▪五、主要经验与教训、对策与建议•。

决策分析与评价第三章建设方案研究97页

决策分析与评价第三章建设方案研究97页
6.为建设资源节约型社会,提供合理的节能、节水、节材、
节地等资源性利用标准和设计技术。<新>
四、建设方案比选和优化
(一)建设方案比选要求 <简单了解> (二)建设方案比选
建设方案比选应以可靠、可比的数据为基础 1.基础资料及数据
基础资料和数据的收集随投资项目类别不同而 不同。主要包括:
(1)地区资料 (2)工程规范资料 (3)市场调研资料 <新>
5.建设方案经济比选方法(详见第八章第三节)
效益比选法 建设方案经济比选方法
费用比选法
净现值比较法 净年值比较法 差额投资内部收益率法
费用现值比较法
年费用比较法
(三)方案比选的范围<简单了解>
方案分类
比选范围
项目总体方案
建设规模与产品方案;总体技术路线;场址选择方 案;总体布局和主要运输方案,环境保护方案;其他 总体性建设方案等
• 一般项目可由咨询人员自行进行多方案比选 • 简单的建设方案比选可以适当简化 • 许多专业性方案比选可以由专业工程师独立承担
第二节 产品方案和建设规模
一、产品方案
产品方案的概念 产品方案研究应考虑的因素 产品方案的比选<新>
二、建设规模
建设规模的概念 建设规模研究应考虑的影响因素和内容<变> 建设规模的合理性分析
建设方案研究的任务<新> 建设方案研究的内容 建设方案研究的作用 建设方案比选和优化
一、建设方案研究的任务<新>
建设方案研究的任务 ——对两个以上可能的建设方案进行优化选择
建设方案研究是进行项目经济评价、环境评价和社 会评价的基础。
二、建设方案研究的内容

建设项目的可行性评估与决策方法分析

建设项目的可行性评估与决策方法分析

建设项目的可行性评估与决策方法分析一、引言在当前经济发展的背景下,建设项目的可行性评估与决策方法分析显得尤为重要。

一个好的建设项目需要经过全面的可行性评估,以确保项目的可行性和可持续性。

本文将探讨建设项目可行性评估的重要性,并分析常用的决策方法。

二、建设项目可行性评估的重要性1. 项目可行性评估的定义与意义建设项目可行性评估是指对一个建设项目进行全面、系统的分析和评估,以确定项目的可行性和可持续性。

评估的目的是为了降低项目风险,提高项目成功的可能性。

通过评估,可以确定项目的经济、技术、环境和社会可行性,为项目的决策提供科学依据。

2. 项目可行性评估的内容和方法项目可行性评估的内容包括市场可行性、技术可行性、经济可行性、环境可行性和社会可行性等方面。

评估的方法包括定性分析和定量分析两种方式。

定性分析主要通过专家访谈、问卷调查等方式,对项目进行综合评估。

定量分析主要通过数据分析、模型建立等方式,对项目进行量化评估。

三、建设项目决策方法分析1. 敏感性分析法敏感性分析法是一种常用的决策方法,主要用于分析项目关键参数对项目结果的影响程度。

通过对关键参数进行变动,可以评估项目在不同情况下的风险和收益。

敏感性分析法可以帮助决策者更好地了解项目的风险和不确定性,为决策提供参考依据。

2. 层次分析法层次分析法是一种常用的多目标决策方法,主要用于分析和比较不同目标和方案之间的重要性和优劣程度。

通过建立层次结构,确定各层次之间的权重,可以对不同方案进行综合评估和排序。

层次分析法可以帮助决策者更好地理清项目目标和方案之间的关系,为决策提供科学依据。

3. 成本效益分析法成本效益分析法是一种常用的经济评估方法,主要用于评估项目的投资回报和经济效益。

通过对项目的成本和效益进行综合分析,可以确定项目的经济可行性和投资回报率。

成本效益分析法可以帮助决策者更好地了解项目的经济效益和风险,为决策提供参考依据。

四、建设项目可行性评估与决策方法的案例分析以某地区建设一个新的工业园区项目为例,进行可行性评估与决策方法的案例分析。

建设方案的项目评估与决策分析

建设方案的项目评估与决策分析

建设方案的项目评估与决策分析在现代社会中,各种建设项目层出不穷,如何进行科学的评估和决策分析,成为了一个关键的问题。

本文将探讨建设方案的项目评估与决策分析的重要性,并介绍一些常用的方法和工具。

一、项目评估的意义项目评估是指对建设方案进行全面、系统的分析和评价。

它的意义在于帮助决策者了解项目的可行性、风险和收益,从而为决策提供科学依据。

对于建设项目来说,评估的目标是找到最佳方案,确保项目的成功实施。

项目评估的重要性体现在以下几个方面:1. 降低风险:通过评估,可以发现项目中存在的潜在风险和问题,并提出相应的解决方案。

这样可以在项目开始之前就进行风险管理,降低项目失败的可能性。

2. 提高效率:评估可以帮助决策者对不同方案进行比较,选择最优解。

这样可以避免资源的浪费,提高项目的执行效率。

3. 保证质量:评估可以对项目的各个环节进行监控和检查,确保项目的质量和可持续发展。

二、常用的评估方法和工具1. 成本效益分析:成本效益分析是一种常用的评估方法,它通过比较项目的成本和收益来评估项目的可行性。

成本效益分析可以帮助决策者确定项目的经济效益,从而做出决策。

2. 风险评估:风险评估是对项目中存在的潜在风险进行评估和管理。

它可以帮助决策者了解项目的风险程度,采取相应的措施来降低风险。

3. 环境评估:环境评估是对项目对环境影响进行评估和管理。

它可以帮助决策者了解项目对环境的影响程度,采取相应的措施来保护环境。

4. 社会评估:社会评估是对项目对社会影响进行评估和管理。

它可以帮助决策者了解项目对社会的影响程度,采取相应的措施来促进社会发展。

三、决策分析的方法和步骤决策分析是指在多个方案之间进行选择的过程。

它可以帮助决策者理性地做出决策,提高决策的准确性和效果。

决策分析的方法和步骤如下:1. 确定决策目标:首先要明确决策的目标,明确要解决的问题和达到的目标。

2. 收集信息:收集与决策相关的信息,包括各个方案的优缺点、风险和收益等。

建设方案中的项目评估与决策

建设方案中的项目评估与决策

建设方案中的项目评估与决策在任何建设项目的规划和实施过程中,项目评估和决策是至关重要的环节。

项目评估是指对项目的可行性、效益、风险等进行全面的分析和评估,以确定项目的可行性和优先级。

而项目决策则是在项目评估的基础上,根据评估结果进行决策,确定项目的实施方案和投资规模。

本文将探讨建设方案中的项目评估与决策的重要性以及其相关的方法和技巧。

一、项目评估的重要性项目评估是建设方案中不可或缺的一环。

它可以帮助决策者全面了解项目的可行性和风险,为项目的实施提供科学依据。

首先,项目评估可以对项目的经济效益进行评估。

通过对项目的投资回报率、财务指标等进行分析,可以判断项目的盈利能力和可持续性。

其次,项目评估可以对项目的社会效益进行评估。

社会效益包括对就业、环境、社会公益等方面的影响,评估这些效益可以帮助决策者更好地了解项目对社会的贡献。

最后,项目评估可以对项目的风险进行评估。

通过对项目的市场风险、技术风险、政策风险等进行分析,可以预测项目可能面临的问题和挑战,为项目的风险管理提供依据。

二、项目评估的方法和技巧项目评估涉及多个方面的内容,因此需要综合运用多种方法和技巧。

首先,项目评估需要进行可行性研究。

可行性研究是对项目的技术、经济、市场等方面进行研究和评估,以确定项目的可行性和优先级。

其次,项目评估需要进行风险评估。

风险评估是对项目可能面临的各种风险进行分析和评估,以确定项目的风险管理策略。

此外,项目评估还需要进行效益评估。

效益评估是对项目的经济效益、社会效益等进行评估,以确定项目的效益水平和可持续性。

最后,项目评估需要进行决策分析。

决策分析是对项目的评估结果进行综合分析,以确定最终的决策方案和投资规模。

在项目评估过程中,还需要注意一些技巧。

首先,项目评估需要充分考虑不确定性因素。

由于建设项目的复杂性和不确定性,评估过程中可能会存在许多不确定性因素,如市场变化、技术进步等。

因此,在评估过程中需要进行不确定性分析,以减少决策的风险。

建设方案的决策分析与评价方法

建设方案的决策分析与评价方法

建设方案的决策分析与评价方法一、引言在现代社会中,建设项目的决策分析与评价是一个重要的环节。

通过科学的方法和理论,可以帮助决策者更好地选择合适的建设方案,提高工程项目的效益和可持续发展。

本文将探讨建设方案的决策分析与评价方法,并提供一些实用的工具和技巧。

二、决策分析方法1. SWOT分析SWOT分析是一种常用的决策分析方法,即分析项目的优势、劣势、机会和威胁。

通过对这四个方面的评估,可以帮助决策者全面了解项目的内外环境,从而制定出更加科学合理的建设方案。

2. 成本效益分析成本效益分析是一种经济学方法,用于评估建设项目的成本与效益之间的关系。

通过对项目的成本和效益进行量化分析,可以帮助决策者判断项目的可行性和经济效益,并作出相应的决策。

3. 多属性决策分析多属性决策分析是一种综合评价方法,用于处理多个评价指标的决策问题。

通过对各个评价指标进行加权处理,可以得出综合评价结果,从而帮助决策者选择最优的建设方案。

三、评价方法1. 环境影响评价在建设项目中,环境影响评价是一个必要的环节。

通过对项目可能产生的环境影响进行评估和预测,可以帮助决策者选择对环境影响较小的建设方案,并采取相应的措施进行保护和修复。

2. 社会影响评价社会影响评价是评估建设项目对社会的影响和效益的方法。

通过对项目可能带来的社会变化进行评估,可以帮助决策者了解项目对社会的影响,从而选择对社会影响较为积极的建设方案。

3. 可持续发展评价可持续发展评价是评估建设项目是否符合可持续发展原则的方法。

通过对项目的经济、社会和环境效益进行综合评估,可以帮助决策者判断项目是否符合可持续发展的要求,并采取相应的措施进行改进。

四、实用工具和技巧1. 决策树分析决策树分析是一种图形化的决策分析方法,通过构建决策树来辅助决策者进行决策。

决策树可以将决策过程可视化,帮助决策者更好地理解和分析问题,并做出相应的决策。

2. 敏感性分析敏感性分析是一种用于评估决策方案稳定性的方法。

建设方案的项目评估与决策支持系统研究

建设方案的项目评估与决策支持系统研究

建设方案的项目评估与决策支持系统研究一、引言在现代社会,各种建设项目的规划与决策成为了一个复杂而关键的过程。

为了确保项目的成功实施,需要进行全面的评估和科学的决策支持。

本文将探讨建设方案的项目评估与决策支持系统的研究,旨在提供一种有效的方法来辅助决策者进行决策。

二、项目评估的重要性项目评估是一个系统性的过程,旨在评估项目的可行性、效益和风险。

通过项目评估,决策者可以全面了解项目的优势和劣势,从而为决策提供有力的依据。

项目评估的重要性在于它可以帮助决策者避免不必要的风险和错误决策,提高项目的成功率。

三、项目评估的内容项目评估的内容包括项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性和环境可行性等方面。

技术可行性评估主要关注项目的技术可行性和技术风险,经济可行性评估主要关注项目的投资回报率和经济效益,社会可行性评估主要关注项目对社会的影响和可持续发展,环境可行性评估主要关注项目对环境的影响和环境保护。

四、决策支持系统的定义决策支持系统是一种利用计算机和信息技术来辅助决策者进行决策的系统。

它通过收集、分析和处理大量的数据和信息,提供决策者所需的各种决策支持工具和方法,帮助决策者进行决策。

五、决策支持系统在项目评估中的应用决策支持系统在项目评估中的应用可以分为两个方面:数据分析和决策模型。

数据分析包括数据收集、数据处理和数据分析等过程,通过对大量的数据进行分析,可以帮助决策者了解项目的现状和趋势。

决策模型包括经济模型、社会模型和环境模型等,通过建立模型来评估项目的可行性和效益。

六、决策支持系统的优势和挑战决策支持系统具有以下几个优势:首先,它可以提供全面的数据和信息支持,帮助决策者做出准确的决策;其次,它可以提供多种决策支持工具和方法,帮助决策者选择最适合的决策方案;最后,它可以提供实时的决策支持,帮助决策者及时调整决策方案。

然而,决策支持系统也面临一些挑战。

首先,数据的质量和可靠性是一个重要的问题,如果数据不准确或者不完整,将会对决策结果产生负面影响。

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第三章建设方案研究概述建设方案设计第一节概述一、建设方案研究的任务-优化选择二、建设方案研究的内容三、建设方案研究的作用-承前启后四、建设方案的比选和优化比选的要求、比选的指标体系(技术层面、经济层面、社会环境层面)比选的资料数据,比选方法,方案比选的范围比选的步骤:命题准备→选择组织形式→初审→确定方法→开展比选第二节产品方案和建设规模一、产品方案1.产品方案与产品组合2.产品方案研究考虑的因素(了解)3.产品方案比选二、建设规模1.影响因素2.建设规模合理性分析:政策、收益、资源利用、外部条件、改造项目第三节生产工艺技术方案研究一、生产工艺技术选择1.选择的原则:先进性和前瞻性、适用性、可靠性、安全性、经济合理性、技术来源可靠性、符合清洁生产2.生产工艺技术方案研究的内容、比选方法二、技术设备来源方案研究1.技术来源2.设备来源:技术先进、成熟可靠三、工艺技术转让(类型:单纯的软技术转让,通过贸易转让)四、高新技术工艺方案选择先进性、创新性、成熟性和实用性第四节厂址选择一、选址考虑的区域因素:自然、运输、市场、劳动力、政策、集聚因素二、选址的原则及注意事项三、厂址比选:建设条件、投资费用、运营费用、环境保护条件、安全条件四、选址意见五、地质灾害危险性评估有可能导致地质灾害发生的工程项目建设,及在地质灾害易发区内进行工程建设的项目需要进行地质灾害危险性评估。

地质灾害危险性评估的内容(1)工程建设可能诱发、加剧地质灾害的可能性。

(2)工程建设本身可能遭受地质灾害危害的危险性。

(3)拟采取的防治措施。

第五节原材料与燃料供应一、原材料供应分析:品种、质量性能分析,需求量,供应方案,稀缺、进口的分析二、燃料供应三、原材料和燃料供应方案比选满足生产要求的前提下,比较:1.采购的可靠性、稳定性、安全性。

2.价格可能的风险。

3.提出推荐方案。

第六节总图运输一、总图运输方案(一)总体布置与厂区总平面布置(二)竖向布置(三)运输(四)厂区道路(五)绿化-绿化系数(六)总图技术指标工业项目建设用地控制指标:投资强度,容积率,建筑系数,行政办公生活服务设施占比,场地利用系数(不在用地控制指标之内,但也可作为评价指标)二、总图运输方案比选技术指标,费用,功能,拆迁方案,运输方案第七节工程方案及配套工程一、工程方案(一)选择的要求:满足生产使用功能要求,适应场址,符合规范,经济合理(二)工程方案研究内容一般工业项目:建筑特征、结构形式、特殊建筑要求,基础工程方案,抗震设防;矿产,铁路,水利水电项目的特殊内容(三)建筑和结构方案比选-满足生产需要前提(四)防震抗震与地震安全性预评价地震安全性评价报告内容:1.工程概况和地震安全性评价的技术要求;2.地震活动环境评价;3.地震地质构造评价;4.设防烈度或者设计地震动参数;5.地震地质灾害评价;6.其他有关技术资料二、配套工程给排水、供电、通信、供热、维修设施、仓储、厂外配套第八节环境保护一、环保方案研究要求1.贯彻环境影响评价法;2.实行预防为主,综合治理,以管促治,三同步、三统一3.突出预防为主,源头治理;4.坚持清洁生产,采用无污染工艺,达标排放,总量控制;5.防范环境风险;6.引进技术符合我国要求二、执行的标准规范-所在地三、环境保护方案研究内容项目概况;环境质量现状;污染因素、破坏因素分析;防治措施方案;环境风险评价;措施方案比较及推荐意见(措施比较的内容:技术水平、治理效果、管理及检测方式、四个治理效益);清洁生产分析;环保投资;环境影响分析与预测第九节安全、职业卫生与消防一、指导思想科学发展观,和谐社会;以人为本,安全发展;安全第一、预防为主;三同时。

二、安全、职业卫生职业危害因素分析安全、职业卫生对策措施三、消防消防设施现状项目火灾危险性分析(物料、仓储、生产过程)消防措施——预防为主,防消结合四、安全、职业卫生和消防的投资【例题3-1】下列选项中属于建设方案研究内容的是()。

A.原材料、燃料供应B.防震、抗震C.节能、节水D.投资估算E.项目进度计划[答疑编号950115030201]【正确答案】ABCE【答案解析】投资估算是一个单独的内容。

参见教材P78。

【例题3-2】下列选项中属于建设方案比选要求的是()。

A.符合国家及行业有关经济建设法规和技术政策B.满足项目业主的发展战略和对项目的功能、盈利性等投资方面的要求C.满足环境友好和可持续发展的要求D.满足资源节约要求E.满足技术先进、适用,且达到国际先进水平的要求[答疑编号950115030202]【正确答案】ABCD【答案解析】E.满足技术先进、适用,且有一定前瞻性的要求。

部分正确的选项更具混淆性。

参见教材P80。

【例题3-3】下列选项中关于市场需求对建设规模的影响的说法中正确的是()。

A.当产品的市场需求变化快,品种规格少时,应采用大、中规模战略B.当产品的市场需求变化快,品种规格多时,应采用中、小规模战略C.当产品适应性强,市场需求量大,品种规格变化较小时,可以采用大、中规模战略D.当产品适应性强,市场需求量大,品种规格变化较多时,可以采用大、中规模战略E.应重视关联产品或副产品的受制因素对建设规模的影响[答疑编号950115030203]【正确答案】BCE【答案解析】参见教材P84。

【例题3-4】下列选项中不属于建设规模合理性分析的是()。

A.符合产业政策和行业特点B.收益的合理性C.资源利用的节约性D.外部条件的适应性和匹配性[答疑编号950115030204]【正确答案】C【答案解析】建设规模合理性分析考查的是资源利用的合理性,主要考虑资源利用的可靠性、有效性和经济性,并要体现减量化、再利用、资源化的原则。

参见教材P84。

【例题3-5】下列选项中不属于技术先进性表现的是()。

A.产品质量性能好B.工艺水平高C.装备自动控制程度和可靠性高D.技术新颖[答疑编号950115030205]【正确答案】D【答案解析】技术先进性表现在产品质量性能好、工艺水平高、装备自动控制程度和可靠性高。

参见教材P85。

【例题3-6】生产工艺技术方案研究主要是确定拟建项目所使用的()。

A.生产技术B.工程方案及配套工程C.工艺流程D.生产过程控制程序E.操作规程及程序数据[答疑编号950115030206]【正确答案】ACDE【答案解析】参见教材P86。

【例题3-7】下列属于生产工艺技术方案需要对比的技术指标的是()。

A.单位产品投资B.产品质量C.单位产品成本D.技术使用权费[答疑编号950115030207]【正确答案】B【答案解析】参见教材P86。

【例题3-8】厂址的建设条件比较不包括()。

A.地理位置B.土地资源C.气象条件D.动力供应条件[答疑编号950115030208]【正确答案】C【答案解析】气象条件更多是在环境保护条件和安全条件的比较中比较。

参见教材P95。

【例题3-9】地质灾害危险性评估必须在()之前进行。

A.初步可行性研究阶段B.厂址选择阶段C.申请建设用地D.可行性研究阶段[答疑编号950115030209]【正确答案】C【答案解析】在申请建设用地之前必须进行地质灾害危险性评估。

参见教材P103。

【例题3-10】项目所需原材料的品种、质量和性能应根据()来确定。

A.产品方案和建设规模方案B.产品方案和物料消耗定额C.产品方案和工艺技术方案D.建设规模和工艺技术方案[答疑编号950115030210]【正确答案】C【答案解析】根据产品方案和工艺技术方案,要研究确定所需原材料的品种、质量和性能。

参见教材P104。

【例题3-11】下列选项中不属于对厂区总平面布置要求的是()。

A.物料流程顺畅、短捷、连续、贯通B.要与厂外铁路接轨站、码头的位置相适应C.进行合理的生产功能分区D.保证场地排水通畅,不受潮水、内涝、洪水的威胁。

[答疑编号950115030211]【正确答案】D【答案解析】D选项是竖向布置的要求。

参见教材P106。

【例题3-12】某项目厂区总占地面积为48000㎡,建(构)筑物占地面积12000㎡,露天堆场占地面积2400㎡,道路及广场占地面积16000㎡,绿化面积2000㎡,地上、地下工程管线占地面积3000㎡,总建筑面积57600㎡,固定资产投资11040万元,行政办公、生活服务设施占用土地面积2400㎡,则该项目的投资强度为()元/㎡A.2920.63B.1916.67C.2300D.9200[答疑编号950115030212]【正确答案】C【答案解析】11040/48000=0.23万元。

参见教材P110。

【例题3-13】某项目厂区总占地面积为48000㎡,建(构)筑物占地面积12000㎡,露天堆场占地面积2400㎡,道路及广场占地面积16000㎡,绿化面积2000㎡,地上、地下工程管线占地面积3000㎡,项目没有专用铁路,则该项目的场地利用系数为()。

A.30%B.43.75%C.73.75%D.69.58%[答疑编号950115030213]【正确答案】D【答案解析】(12000+2400+16000+3000)/48000=69.58%。

参见教材P110。

【例题3-14】某项目厂区总占地面积为12000㎡,构筑物占地面积600㎡,露天堆场占地面积900㎡,道路及广场占地面积1100㎡,若要求建筑系数达到32%,则建筑物占地面积应该达到()㎡A.1200B.1240C.2340D.2940[答疑编号950115030214]【正确答案】C【答案解析】建筑系数=(建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积)÷项目总用地面积×100%。

参见教材P110。

【例题3-15】某项目厂区总占地面积为48000㎡,建(构)筑物占地面积12000㎡,露天堆场占地面积2400㎡,道路及广场占地面积16000㎡,绿化面积5000㎡,地上、地下工程管线占地面积3000㎡,总建筑面积57600㎡,固定资产投资11040万元,行政办公、生活服务设施占用土地面积2400㎡,则该项目的绿化系数为()。

A.8.68%B.10.42%C.12.25%D.16.45%[答疑编号950115030215]【正确答案】B【答案解析】5000/48000=10.42%。

参见教材P109。

【例题3-16】某项目厂区总占地面积为48000㎡,建(构)筑物占地面积12000㎡,露天堆场占地面积2400㎡,道路及广场占地面积16000㎡,绿化面积2000㎡,地上、地下工程管线占地面积3000㎡,总建筑面积57600㎡,固定资产投资11040万元,行政办公、生活服务设施占用土地面积2400㎡,则该项目的容积率为()。

A.0.25B.4C.0.83D.1.2[答疑编号950115030216]【正确答案】D【答案解析】容积率的计算应该用总建筑面积而不是建筑物占地面积,另外如果建筑物的层高超过8米,该层建筑面积还应该加倍计算。

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