老HRD手把手教你做薪酬：实操版(第二版)

老HRD手把手教你做薪酬：实 操版（第二版）
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 目录分析 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
薪酬
薪酬
激励
基本操作
设计
落地
制度
老手把 手
管理
管理工具
薪酬
工资
版
管理
问题
企业
原则
第章
技巧
内容摘要
本书通过全面系统传授薪酬管理的基本操作实践，通过大量丰富有效的管理工具让薪酬管理落地，本书为广 大读者提供薪酬管理最实战的管理工具。
第15章薪酬管 理制度
2
第16章薪酬成 本控制
3
第17章薪酬与 中长期激励
4
第18章经典案 例分享
5 后记薪酬经理
职业发展与自 我修炼
01薪酬管理基本概念 02薪酬与战略的关系 03薪酬管理关键内容 04薪酬管理主要原则 05薪酬管理常见误区 06薪酬管理法律风险
01工资发放政策法规 02工资涉及财务知识 03工资发放前准备工作 04工资表的设计和计算 05工资常用Excel函数 06最低工资标准回避 07个人所得税的计算 08工资数据汇总和发放 09常见疑难问题诊断
01宽带薪酬主要优点 02宽带薪酬主要缺点 03宽带薪酬适用范围 04宽带薪酬设计流程 05宽带薪酬参考范例
01经济补偿金计算 02经济赔偿金计算 03竞业限制补偿金 04专项培训协议违约金 05补偿金的纳税问题
01项目奖管理技巧 02专项奖管理技巧 03年终奖管理技巧
01社保审计应对技巧 02五险一金日常解答 03离职补偿协议管理
01基于岗位薪酬模式 02基于能力薪酬模式 03基于绩效薪酬模式 04基于市场薪酬模式 05基于能效薪酬模式 06企业薪酬模式选择
01薪酬结构设计原则 02薪酬结构实施策略 03薪酬结构常见类别 04职位序列薪酬结构 05薪酬模式与结构关系
01管理岗位薪酬激励 02营销岗位薪酬激励 03研发岗位薪酬激励 04职能岗位薪酬激励 05操作岗位薪酬激励
精彩摘录
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作者介绍
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01企业福利主要类型 02企业福利实施原则 03企业福利常见类型 04企业福利实施管理 05企业福利实施风险
01薪酬职级基本概念 02薪酬职级制定原则 03薪酬职级设计方法 04薪酬职级表的设计 05薪酬职级维护调整
01薪酬调查工作目标 02薪酬调查管理思想 03薪酬调查选择对象 04薪酬调查数据来源 05编写薪酬调研报2章薪酬管理 基本功
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第3章薪酬管理 基本功
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第4章薪酬管理 基本功
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第5章员工福利 管理
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第6章薪酬职级 设计
第7章薪酬市场调查 第8章宽带薪酬管理
第9章薪酬与劳动关 系
第10章奖金管理技巧
第11章薪酬管理技巧 第12章薪酬架构模式
第13章薪酬结构管理 第14章薪酬与激励
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01社保公积金基本概念 02社保公积金管理机构 03社保公积金开户立户 04社保公积金缴费核算 05社保公积金福利待遇 06社保公积金增减员管理 07社保公积金补缴管理 08社保公积金常见问题
01考勤休假管理目标 02考勤休假制度制定 03考勤休假制度实施 04考勤休假日常管理 05考勤休假典型问题
01薪酬制度管理目标 02制度编制关键流程 03薪酬制度管理框架 04集成式薪酬制度 05分体式薪酬制度 06薪酬管理常见记录 07薪酬制度发布实施 08薪酬制度日常维护
01薪酬成本预算控制 02薪酬成本考核激励 03员工加薪管理艺术 04员工降薪管理艺术 05薪酬谈判主要技巧
01企业高管年薪制 02核心骨干股权激励
读书笔记
普及了很多薪酬相关的法律法规知识，可以结合劳动合同法一起学习，作为入门级别的书有很多干货，里面 很多计算方法需要多看几遍或者自己动手算才能真正理解。
此书让我对薪酬管理有了一个大概的认识框架，上下文中的内容会有出入，让读者产生疑惑。
目录分析
序言企业人力资源 管理实践领域一大
盛事
企业人力资源管理 “手把手”丛书专 家顾问委员会成员