实验楼施工组织设计

一、工程概况
本工程为扬州大学农牧实验楼，位于扬州大学文汇路校区内，建筑面积共13780m2，由扬州大学工程设计研究院设计。

本工程公开招标，范围为土建和水电安装。

（一）建筑设计说明
1、本工程由农学实验楼、牧医实验楼和会议室三部份组成，会议室在两实验楼之间，会议室与两楼间有连廊相连，设有变形缝。

2、农学实验楼建筑面积为6533m2，计六层，局部七层，建筑总高度为26.6m（设备机房顶）。

层高一层为4.0m，二～六层均为3.6m，层顶机房层高为 3.9m，建筑物室内外高差为0.6m，建筑物长61.2m，宽为19.8m。

主形为长方形，内设电梯一部，上、下楼梯二个。

3、牧医实验楼，建筑面积为6533m2，计六层，局部七层，牧医楼与农学楼建筑物外形基本相似。

4、会议室建筑面积为592m2，共计二层，建筑高度为9.9m，一层层高为4.0m，二层层高为5.9m。

会议室南北为14.2m，东西为18.1m，会议室室内有一地下冷库，建筑面积为122m2，地下室层高为2.7m。

5、平面功能布置
（1）农学实验楼，一层为门厅，值班接持室，院部办公室，陈列室，博士、硕士教室，资料室、卫生间、楼梯间等，二层为办公室及实验室，计算机室，卫生间，楼梯间等。

三层为办公室，品质室，操作室，研究生室，卫生间，楼梯间等。

四层为分析室，品质室，实验室，计算机室，卫生间，楼梯间等。

五层为实验室，资料室，陈列室及办公室，卫生间，楼梯间等。

六层为博士、硕士教室，实验室，计算机室，办公室，卫生间，楼梯间等。

七层为电梯机房及设备房。

（2）会议室，地下室为地下冷库，一层为敞厅，会议室及贮藏室，二层为二个会议室。

（3）牧医实验楼：一层为门厅，值班接待室，博士、硕士教室，实验室，检测室，无菌室，卫生间，楼梯间等，二层～六层为教师办公室及各种实验室，七层为电梯机房及设备室。

（二）结构设计说明
1、本工程为钢筋砼框架结构，抗震设防烈度为七度，框架抗震等级为三级。

2、基础设计根据地质勘探报告中的二层土作为持力层fk=140KPa，基础采时柱下有梁式钢筋砼带形基础，置深度为2.60M。

3、带形基础设计宽度分别为3.0M、3.5M、7.2M，带形基础梁尺寸分别为450×1200，400×1000，450×1500，独立柱基为4000×4000，2400×2400，1500×2700。

4、会议室，地下冷库为钢筋砼反梁式整板基础，底板厚250。

其它为独立柱基，柱基尺寸为3200×5600。

5、本工程梁、板、柱、梯等各构件为现浇钢筋砼，各部位砼强度等级分别为：
基础垫层为C10。

基础工程(带形基础，独立柱基，基础梁等)为C25。

标高7.6M以下，柱均为C30,梁、板为C25。

标高7.6M以上，梁、板、柱均为C25。

地下室砼抗渗强度等级为S6
6、本工程±0.000以下采用MU10标准砖，M5强度等级水泥砂浆砌筑，±0.00以上，框架填充墙为M5混合砂浆，190(KM)空心砖砌筑，电梯井部位采用240厚MU10标准砖，M5混合砂浆砌筑，框架柱沿每隔
500mm设2根Φ6钢筋与砌体相连结。

7、钢筋为I、II级钢，现浇板中采用冷轧带肋钢筋、框架柱、梁节点构造按节G9408图集要求，配筋采用平面要标注法，施工时应与00G101图集配合使用，配筋详图及描固均按该标准图中有关构造大样施工。

(三)装饰设计说明：
1、外墙装饰：勒脚采用灰色磨菇石贴面。

外墙主色采用浅砖红色厚质乳液外墙涂料，装饰线条为浅灰色。

2、内墙：混合砂浆底，乳胶漆墙面。

卫生间贴釉面瓷砖。

3、楼地面：门厅、电梯间、楼梯间、走道贴花岗岩。

卫生间地面为防滑地砖贴面，配电房、设备房为水泥砂浆地面。

其余均为釉面地砖面层。

4、天棚：除楼梯底板、设备房、贮藏室为水泥砂浆底刷乳胶漆外，其余为石膏板吊顶，刷乳胶漆。

5、屋面：高聚物防水屋面(二道设防)，做法详见苏J9801-2-5。

6、门窗：窗均为塑钢窗，门为夹板门，乙级防火门，不锈钢玻璃弹簧门。

（四）安装设计说明
本工程的接地系统为联合接地系统，即防雷接地与工作、保护接地共用，接地母体来自于基础梁筋。

电气
本设计的电气专业共设计有动力照明系统，防雷接地系统和通讯、电脑网络系统。

农学实验楼和牧医实验楼用VV22电力电缆，引入到楼栋小配电房，供电形式为TB-C-S系统。

分支到各分配电箱的电源干线，均为VV型
塑料电缆沿桥架敷设，从桥架分支到配电箱的干线采用穿PVC保护管的敷设方式，楼内的照明支线和电话、电脑的分支线为穿PVC管暗敷的方式。

给排水及消防：
本工程设计包括室内给水系统，消火栓系统和排水系统。

1、给水系统：供水管采用德士钢塑复合管丝接，农学实验楼和牧医实验杰出一～三层的供水、由外网压力直供，四层以上的水原由屋顶水箱供给。

2、消火栓系统：供水管采用热镀锌钢管、丝接。

消火栓箱为S9701乙型埋墙暗装，火灾时，由屋顶水箱提供，10分钟的水源供给。

3、排水系统：材料采用UPVC排水管粘接，排水方式采用合流制，即室内粪便污水与生活污水合流排到室外。

二、工期及质量目标
（一）工期目标
招标文件要求工期为260天，我投标单位经认真论证，确定工期为257天，即2001年12月1日开工，2002年8月14日竣工。

达不到工期目标要求，进行罚款，达到目标不奖。

（二）质量目标：
根据招标文件要求，我投标单位经认真论证，确定质量目标为：“确保市优争创省优”。

质量目标达不到市优，进行罚款，达到质量目标要求进行奖励。

三、施工准备情况
（一）需要由招标单位解决的工作内容
1、向施工单位提供场地，建筑物定位平面图，水准引点，地质勘探报告及配套齐全的施工图纸。

2、向施工单位提供建筑物周围地下管网设施的有关资料和水文地质资料。

3、及时与施工单位签订正式施工合同，并按合同履行相应的义务。

4、办理好建设项目施工的有关审批手续。

5、组织三方人员进行图纸会审及设计交底。

6、向施工单位提供自行采购、供货的清单及时间。

（二）现场准备工作
1、平整场地，清除施工区域内杂草、杂物等。

2、按照建筑物占用地范围，砌筑施工临时围墙。

3、按照平面布置图，进行施工现场内的保卫、办公、仓库等临时设施的建设，并张挂各项质量、安全等规章制度。

4、进行施工现场内临时道路、排水沟、排污沉淀池的建设。

5、按照施工平面布置图，在材料堆放场地及进出通道做好硬质路面，并平整夯实好周边场地。

（三）施工现场用水安排
1、现场用水量的计算：由于本工程全部采用商品砼，又无特殊用水施工机械，现场无人员住宿施工及生活用水量不大，现按照消防用水计算管径（消防用水取10L/S）。

引水管径：d=√4Q/1000πu
式中 d——引水管直径
Q——耗水量
u——水网合理流速，取1.5m/s
4Q 4×10
d= 1000πu = 1000×3.14×1.5 =0.092m=92mm
即现场所有直径为100mm的水管方能满足要求。

2、按照指定地点接通施工用水总管，施工临时供水管必须埋置
土中，不遭受破坏。

3、工地现场用水必须安装水表，以便施工用水计量。

4、施工楼层用水，每层布置三个水口，用水池多级泵送，主管
用2英寸水管沿脚手架爬升，施工层分别安装三通和阀门。

（四）施工现场用电安排
1、用电量计算
各种主要机械功率详见《主要施工机械和工具一览表》，现对用
电量进行计算：
计算公式：
ΣP1
P=1.05(K1 +K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)
cosφ
式中 P——供电设备总需用容量（KVA）
ΣP1——电动机额定功率（KW）
ΣP2——电焊机额定容量（KVA）
ΣP3——室内照明容量（KW）
ΣP4——室外照明容量（KW）
cosφ——电动机的平均功率因素，取0.75
K1、K2、K3、K4——需要系数
由于本工程工人不住现场，照明用电量（K3ΣP3+K4ΣP4）较小，
按动力用电量5%计算。

P=1.05×[(0.6×300.3/0.75+0.6×109)×1.05]=336.97KVA 经过计算，本工程需要的用电总容量为336.97KVA。

2、施工现场按平面布置图架设符合要求的施工用电线路，并设置好配电房。

3、施工现场用电须安装电表，以便施工用电计算。

4、各楼层用电架设分线，按规定安装保护装置。

5、施工现场具体用电，需编写施工现场临时用电方案。

（五）技术工作准备
1、移交图纸、变更等技术资料。

2、按照建筑总平面图做好现场控制网测量，建筑物定位基准，标高等资料的移交及现场交底。

3、根据总平面图和招标单位提供的基准点，使用经纬仪和水准仪进行施工测量定位和放线，并经复测无误后作好定位放线记录，同时在建筑物四周设置供施工过程中使用的水准点，并加以保护。

4、主动与招标单位、设计单位、监理单位联系，进行图纸会审，认真做好图纸会审工作。

5、工程施工前，由项目部召集组织参与施工的施工技术人员及各管理人员，详细了解工程特点，施工设计要求和施工要求，熟悉施工图纸，认真讲解施工组织设计意图。

6、各作业段技术人数召集各工种组长，依据施工图，施工规范，施工组织设计的要求，提出各种工序施工的注意要点，施工方法、质量控制等。

7、编写各作业分项详细施工方案，并报审批准，同时执行技术交底制度。

施工技术人员向各班组长作技术交底，编写《技术交底卡》，经签字手续生效，备份检查。

（六）机械设备准备情况
1、为了本工程工期和质量目标的顺利实施，本工程选用二台
QTZ40塔吊,农学实验楼和牧医实验楼各设一台。

其回转半径已满足施工要求。

2、由于本工程全部采用商品砼，现场配备350L搅拌机一台，以保证零星砼的浇筑。

3、其它施工机械详见《主要施工机械和工具一览表》。

4、进场前应对各机械设备进行认真的检查，检查其实际运转及维修保养的详细情况。

以确保机械进场后能正常使用。

5、基础施工前按塔吊基础设计大样图，提前做好塔吊基础的浇筑工作，并在开工前编写好塔吊施工组装方案。

6、严格按施工平面布置图，做好各机械设备的就位工作。

7、项目部应对各类机具的使用、维修、保养等工作进行定期督促检查。

（七）劳动力准备情况
1、项目部在劳动力组织上要做到技术工种和辅助工种合理搭配。

2、在保证工程质量和进度的前提下，根据各阶段任务安排提出劳动力计划统一部署，统一安排，以精干的施工技术力量，力求劳动力组合处于最佳合理状态。

3、本工程在施工时分土建工程队和安装工程队，土建工程负责钢筋砼工程，砌筑工程，架子工程等土建项目，主体施工时下辖2个瓦工班，2个砼工班，2个木工班，2个钢筋班，1个架工班，装饰阶段下辖2个普通装饰班，2个高级装修班。

安装工程队负责整个工程的水、电、通讯等各种设施管线，设备的预留预埋，设水、电班各1个。

4、所有工人进场前严格进行三级教育，并且进行技术安全基础
理论考试合格后方可进场。

5、为防止在基础、装饰等分部工程抢时间的需要，需随时做好从其它项目部抽调人员的准备安排。

（八）其它准备工作
1、联系好“两块”试压和材料复试复的有关试验单位，签订好合同协议，提前做好砼、砂浆的试配，取得可靠的配合比。

2、编制本工程的施工预算和格料计划用量，以工程预算来控制用工、用料，下达任务和安排进度，搞好单项工程的成本核算。

3、编制好预制模板的规格、数量、进场时间，以及有关建材采购，须提前与生产厂家联系，并签订好供货合同。

四、施工组织管理网络
（一）实施项目法管理
1、本工程实施项目工程施工与管理，一切围绕优质、快速、连续施工和履行工程承包施工合同而组织人力、物力、材料、机械，努力做到最佳生产资源。

2、建立以项目经理为首的本工程施工管理班子，实施项目部聘用制，择优上岗，优化组合。

3、工程项目部对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面的、全过程的管理和协调。

4、在施工组织与管理中加强对所有参加施工人员的思想教育、法治教育、道德教育。

5、建立健全本工程管理规章制度、岗位责任制、技术管理、材料管理、财务管理、质量及安全管理制度，均公布上墙，以增强施工管理的透明度和便于职工监督。

6、实行项目工程成本核算制，建立单独的帐册和台帐等。

（二）现场组织管理网络
详见组织管理网络图
（三）质量管理网络
详见质量管理网络图
（四）安全管理网络
详见安全管理网络
（五）文明施工管理网络
详见施工管理网络图
五、施工总体部署
（一）总体原则
1、总的施工布置遵循“先地下后地上，先土建后安装，先主体后围护、先结构后装饰”的原则。

（1）先地下后地上：地上工程开始之前，尽量把管道、线路等地下设施，土方工程和基础工程完成或基本完成，以免对地上部分施工产生干扰，即给施工带来不便，又会造成浪费，影响质量。

（2）先土建后安装：土建施工应先于水暖卫等建筑安装施工，它们之间是穿插配合的关系，尤其在装修阶段，要从保质量，讲成本的角度，处理好相互之间的关系。

（3）先主体后围护：框架主体结构与围护结构在总的程序上要有合理的搭接，多层建筑以少搭接为宜。

（4）先结构后装修：一般情况下，主体结构施工结束后进行装修施工，有时为了缩短工期，也可以部分搭接施工。

2、根据本工程工期要求，总工期约8个多月，各施工阶段要充分利用时间，空间实施交叉作业，按时完成施工任务。

3、为达到质量目标，在施工上我们坚持样板在先，大量在后，
质量上坚持标准在先，检查在后的原则。

（二）工程特点
1、工程体量较大，建筑面积为13780平方米，砼量约为5440立方米，钢筋约为550吨。

2、本工程由三个相对独立的单体工程组成，分别为农学实验楼、牧医实验楼和带地下室的会议室。

它们之间用连廊相连，且农学实验楼与牧医实验楼大体一致，工程量大体相当。

3、因在扬州大学校内施工，对噪音控制要求高。

4、本工程采用商品砼。

5、本工程功能多，多工种交叉作业。

（三）项目总体目标
1、质量目标：确保市优，力争省优。

2、工期目标：招标文件要求工期260天，我公司确保在257天内完成。

3、安全目标：无死亡、无重伤、杜绝“五大伤害”等事故发生。

4、文明施工目标：努力做好规范管理，场容、场貌创一流工地，达市级文明标化工地。

5、环境保护目标：在施工过程中，尽力减少噪音，减少粉尘污染。

6、效益目标：让业主满意，让社会满意。

（四）施工部署
1、施工流水段划分，为保证投入的人员、材料、机械等各资源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度，工程在建造过程中分区域、分阶段地进行流水施工。

2、各施工区域及施工段的划分应根据工程设计情况及一定的施
工工艺配备必要的机具，依次的、连续地由一个施工段转移到另一个施工段反复完成同类工作。

3、平面施工段的划分
①、根据本工程特点及图纸标注，划分为三个施工流水区域，农学实验楼为A施工流水区域，牧医实验楼为B施工流水区域，会议楼与连廊为C施工流水区域，它们的划分以变形缝为界。

将各施工流水区域中不同作业班组的工作时间适当搭接起来，保证施工过程中各作业班组连续作业，而且要使各施工作业班组在同一施工段上不能发生工序错乱现象。

C施工区域地上部份待B施工区域四层主体结束后再进行施工，详见施工区域流向示意图。

②、根据工程特点将A施工区域以⑦轴线为界划分为两个工作量大体相当的施工流水段，即Ⅰ施工流水段和Ⅱ施工流水段，将B施工区域以⑦轴线为界划分为两个工作量大体相当的施工流水段，即Ⅲ施工流水段和Ⅳ施工流水段，Ⅰ施工流水段和Ⅱ施工流水段之间相互流水作业，Ⅲ施工流水段和Ⅳ施工流水段之间相互流水作业。

4、竖向施工段划分
地基与基础（即±0.00以下工程）
钢筋砼主体结构
内外装修、水电安装
室外工程
5、各施工阶段的工期安排
地基与基础（即±0.00以下工程） 40天
钢筋砼主体结(包括春节放假10天) 100天
内外装修、水电安装 90天
室外工程 20天
竣工扫尾 14天
6、施工顺序
a、施工区域之间的顺序
A区域→B区域→C区域
详见施工区域流向示意图。

b、主要分部项施工顺序
地基与基础：
定位放线→井点降水→土方开挖→基础砼垫层→测量弹线→条基钢筋绑扎→条基支模→基础砼浇筑→±0.00以下框架柱钢筋模板、砼浇筑→基础土方回填。

C段地下室﹕
定位放线→井点降水→土方开挖→基础砼垫层→测量弹线→底板钢筋→底板砼浇筑→绑扎墙柱钢筋→立墙柱板模板→扎粱板钢筋→墙柱梁板砼浇筑养护→外墙防水→土方回填。

主体结构(每层)：
测量弹线→框架柱钢筋绑扎→搭设柱梁板排架支撑系统→支立柱梁板模板→框架柱砼浇筑→框架梁钢筋绑扎→板面钢筋绑扎→梁板砼浇筑成形→框架围护填充墙砌筑。

主体施工中，以围绕各构件砼浇筑所必须的各道工序合理地进行人力、材料、机械的分配，同时保证各施工流水段及各班组施工操作的连续性，避免出现窝工，浪工和施工流水段断流现象。

本工程主体结构分两次进行验收，四层结构主体以下中间验收一次，四层以上进行一次验收，保证装饰施工阶段连接。

装饰施工：
室内装饰：基层处理→做灰饼→墙面粉刷→门窗框→地面基层→
石膏板吊顶→贴地面砖→门窗扇安装→墙及顶棚乳胶漆→灯具安装→调试→清理。

室外装饰：
基层处理→做灰饼→底糙→面层→外墙涂料。

装饰施工采用先样板后大面的原则，具体为：主体封顶后先进行屋面施工，外墙装饰由上而下进行，楼地面工程待内粉结束后即可进行饰面施工，水电安装预埋与土建工程同步进行，门窗框的安装必须在楼地面分项施工前安装好。

（五）施工协调管理
1、与设计单位的工作协调
（1）如若我投标单位中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计图纸提出我们的施工实施方案并向设计单位提请审核，方案应包括施工中可能出现的各种结构施工情况。

（2）主持施工图审查，协助招标单位会同建筑师，供应商提出建议，完善设计内容和设备物货造型。

（3）对施工中出现的问题，除按招标单位、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。

（4）根据招标单位指令，协同设计单位参加机电设备、卫生洁具的造型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

（5）与设计单位协商解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，共同研究安装工程过程中的技术难题。

2、与招标单位的工作协调
（1）主持施工图审查，协助招标单位会同设计单位，供应商提出建议，完善设计内容和设备物资造型。

（2）定期邀请招标单位、监理及设计单位召开工程协调会，向招标单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取招标单位意见，做好会议纪要，并按招标单位要求认真落实各项改进意见，完成后以书面形式请招标单位认证。

（3）根据招标单位指令，组织设计单位、监理单位参加精装饰用料造材和定货，参加新材料定样采购。

（4）协助招标单位组织进行小样板间验收，分部验收，中途验收，竣工验收等。

（5）在工程质量管理上，对于招标单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由招标单位认证。

3、与监理单位的工作协调
（1）在施工全过程中，严格按照招标单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工的质量、工期、安全管理。

（2）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等均主动接受监理工程师的监督、检查、验收，并向监理工程师提交产品合格证书和质保书，按规定在使用前需进行复试、检测的材料，还需递交复试检测结果报告。

（3）严格遵守监理程序，使监理工程师能顺利开展工作，在各部位或分项工序检验质量中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，以确保工程质量。

（4）在质检工作中，要建立监理见证制度，如混凝土、砂浆试块制作，钢筋取样，各种原材料复试等。

（5）在施工过程中，既要服从监理工程师的管理，又要坚持科学、合理的原则。

4、项目部内部各专业队组的工作协调
（1）各队组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。

（2）由项目部组织定期召开各队组协调会，现场解决各队组配合难题，协调工程进度，满足总体进度的要求。

（3）要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结合，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。

（4）进入调试阶段，由项目部根据调试方案要求，统一调配调试人员，确保安装工程调试工作的顺利进行。

5、协调方式
（1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

（2）我投标单位会同招标单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查，制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。

（3）项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。

（4）项目部以周为单位，提出工程简报，向招标单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

（六）劳动组织安排
1、建立工地领导机构
根据本工程规模，结构特点和复杂程度，确定工地领导机构的人选和名额，遵遁合理分工与密切协作，因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效益高的工地领导机构。

2、建立精干的工作队组
(1) 根据本工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的工作队组。

（2）本工程计划配备瓦工班组、砼工班组、壮工班组、木工班组、钢筋工班组各两个、竹架班组一个，普通装饰班组二个，高级装饰班组二个，详见“劳动力安排一览表”。

3、集结施工力量，组织劳动力进场
（1）按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场。

（2）所有班组配备人员应有满足工程施工进度与质量需要。

（3）因特殊情况，做好从其它工程项目部抽调人员的准备。

（4）在农忙季节及春节放假期间，劳动力要进行合理安排，避免影响工程进度和质量。

4、做好职工入场教育等工作
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工计划和月、旬作为业计划，各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

（七）材料安排
1、根据本工程施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划为施工备料，确定仓库和堆场面积以及为组织运输提供依据。

2、备料工作由材料部门根据《物资需要计划》施工组织设计中对物资的需求，随工程进度安排物资进场，并由专职人员进场对物资的数量、规格、品种等进行检查、验收，需要进行检测的要取样送检，。