公司副总经理岗位职责制度(6篇)

公司副总经理岗位职责制度

管理副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。

3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。

5、公司法律事务的处理。

6、公司网站的建设。

7、负责公司安全管理。

公司副总经理岗位职责制度（二）

技术副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

公司副总经理岗位职责制度（三）

业务副总经理岗位职责

1、参与公司重大决策。

2、负责公司市场销售的指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

公司副总经理岗位职责制度（四）

财务副总经理岗位职责

1参与公司重大决策。

____公司管理财务工作。

3负责北京办事处工作。

____对公司资本融资与运作。

5成本控制与资金周转。

6协助实施绩效考核。

7信息化建设。

公司副总经理岗位职责制度（五）

总经理秘书岗位职责

1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。

3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档____，以及会议资料的发放和收集。

4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。

5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、招标文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

公司副总经理岗位职责制度（六）

第一章

总则第____条

为规范企业各项目的销售工作，提高管理工作水平，最大限度地实现企业经济效益，特制定本制度。第____条

本制度涉及楼盘销控、认购管理、销售例会等内容，各项目售楼中心均应按此制度执行。

第二章

销售策略、计划的制定第____条

拟开发项目之初，营销管理中心应派员参与项目的立项过程，掌握项目定位、产品规划、成本等内容，做好营销策划工作准备。第____条

根据项目开发进展，营销管理中心应及时进行全程营销策划，包括项目调研、制定销售策略、宣传推广策略等。第____条

营销管理中心应根据项目施工进度，实施营销推广计划，做好开盘前的准备工作，包括各种形式的宣传、销售现场包装、销售人员到位与培训等。第____条销售管理部经理应根据项目情况，及时做好项目销售规划，组建售楼中心，以配合销售管理部开展各项工作。

第三章

楼盘销控管理第____条

销控工作由销售管理部经理统一负责，销售管理部经理不在时，由售楼中心

经理具体执行，并于第一时间通知销售管理部经理。第____条

售楼员需要销控单位时，须同销售管理部经理联系，确认该单位尚未售出可

以销控，才能进行销控。第____条

销售管理部经理销控单位前，必须以售楼员先交客户的认购金或____原件为

原则。第____条

售楼员应于销控单位得到确认后，方能与客户办理认购手续。第____条

售楼员不得在销售管理部经理不知情或销控单位未果的情况下，自行销控，

否则自行承担由此而产生的一切后果，企业也将严肃处理当事人。第____条销控后，如客户即时下订单并落订，销售管理部经理需将最新资料登记于

《销控登记表》上；销控后，如客户没有下订单并落订，销售管理部经理需及时

取消该单位的销控登记。否则，因此产生的后果由销控员承担。第____条如客户已确认落订，售楼员必须第一时间向售楼中心经理(或销售管理部经理)汇报。

第四章

认购管理第____条

定金与尾数(1)售楼员必须按企业规定的订金金额要求客户落订，如客户的现金不足，售楼员可争取客户以企业规定的最低订金落订。

(2)如客户的现金少于企业规定的最低订金，必须经得销售管理部经理的同意后方可受理，否则不予以销控及认购。

(3)如客户并未交齐全部订金，售楼员必须按企业所规定的补尾数期限要求客户补齐尾数。如客户要求延长期限，须通知销售管理部经理并取得同意后方可受理。第____条

收款、收据与《临时认购书》(1)售楼员向客户收取订金或尾数时，必须通知售楼中心经理，并由会计与客户当面点清金额。售楼中心经理核对无误后，会计才能开具收据，并即时收妥订金及相应单据。

(2)若客户交出的订金不足，需补尾数的，只能签订《临时认购书》。

(3)客户交尾数时，原已开出的收据不需收回，只需增开尾数收据，经售楼中心经理核对无误后与客户签订认购书，并收回《临时认购书》。

(4)客户交出的订金或尾数为支票的，开具支票收条，在收条上登记认购情况，并进行销控，在支票到账后，方可办理认购手续。第____条

《认购书》(1)《认购书》中的楼价栏，须以客户选择的付款方式所能达到的折扣之后的成交价为准。如该单位有额外折扣，须按审批权限交由售楼中心经理、销售管理部经理签名。

(2)《认购书》中的收款栏，须由售楼中心经理核对订金无误后如实填写，并在____注明所开收据的编号。

(3)售楼员填写完《临时认购书》后，必须交由售楼中心经理核对检查，确认无误后可将客户联作为认购凭据交给客户，并收好余联。第____条楼盘签约程序规定(1)售楼员应按照企业的统一要求向客户解释标准合同条款。

(2)售楼员带领客户到现场销售主管处确认客户身份和查看该房间的销售状态，填写《签约确认单》。

(3)《签约确认单》须经销售管理部经理签字后方可签订正式合同。

(4)售楼员执《签约确认单》及正式合同，带领客户到财务管理部交纳首期房款及办理销售登记时所需的相关税费。

(5)财务人员复核并收款后，收回客户订金收据，开具首付款____，并在《签约确认单》上盖收讫章及签字确认。