昂立教育财务管理制度

昂立教育财务管理制度
一、总则
1、为了规范昂立教育财务管理工作，确保资金使用的合理性和安全性，提高财务运作效率，依法保护单位的财产安全和利益，特制定本管理制度。

2、本制度适用于昂立教育的财务管理工作，包括各级财务部门及全体财务工作人员。

3、昂立教育的财务管理应遵循“依法合规、动态管理、风险控制、成本降低、效益最大化”的原则。

二、财务管理的组织体系
1、昂立教育设立财务总监，直接领导财务部门的工作，并对财务部门的工作负责。

2、财务总监下设财务部门，分设会计、财务、税务等职能岗位，负责具体的财务管理工作。

3、财务部门依法依规履行财务管理职责，协助业务部门做好资金收支管理、账务管理、成本管理等工作。

三、财务管理的基本职责
1、财务总监
（1）领导财务部门全面推进公司财务管理工作；
（2）协调相关部门做好各项财务统计、分析工作；
（3）监督审计工作的进行，确保审计落实；
（4）协助董事会做好财务报告的审定和披露工作。

2、财务部门
（1）依法做好资金账务的管理工作；
（2）推进成本管理工作，提高成本效益；
（3）协助编制年度财务预算，并进行动态管理；
（4）协助制定财务内部控制制度，并进行执行和监督；
（5）推进财务管理的信息系统化建设。

四、财务管理的具体制度
1、资金管理
（1）合理规划现金流，控制账户资金余额；
（2）健全资金使用权限制度，规范使用途径和方式；（3）建立资金预算和动态监控机制；
（4）做好资金调度，提高资金利用效率。

2、会计核算
（1）严格执行会计准则和制度，做到真实、准确、全面；（2）建立健全的财务会计账簿，及时核算各项业务；（3）加强财务信息披露，及时向相关部门汇报财务状况。

3、财务报表
（1）做好年度和临时财务报表编制工作；
（2）确保报表真实完整，并经过审计；
（3）建立报表审定程序，做好报表审定工作。

4、征收税费
（1）依法依规纳税，防范风险；
（2）负责编制纳税申报表，及时申报缴纳税款；
（3）建立税收管理系统，规范操作流程。

5、成本管理
（1）推进成本核算和分析，降低成本支出；
（2）建立健全的成本管理制度，确保成本核算准确；（3）协助业务部门降低成本，提高综合效益。

6、审计工作
（1）协助开展内部审计工作，及时发现问题；
（2）依法依规组织外部审计，确保审计真实准确；
（3）严格执行审计整改工作，及时整改问题。

五、财务管理的监督与检查
1、建立财务管理内部控制制度，规范各项操作流程；
2、定期组织财务管理规章制度的学习和检查工作；
3、组织财务管理工作的年度考核和评价，并对考核结果进行通报和奖惩。

六、财务管理的信息化建设
1、推进财务管理信息系统的建设，提高管理效率；
2、规范信息化系统的使用，加强信息安全保护；
3、建立网络使用规范，提高财务信息的管理和使用效果。

七、财务管理的案例处理
1、对违反财务管理制度的行为进行查处，并给予相应的处罚；
2、对严重失误的财务管理人员进行追责处理，并进行警示教育；
3、对严重违反法律法规的行为进行报告，依法依规予以处理。

八、附则
1、本制度由财务总监负责解释和修订；
2、本制度自公布之日起正式执行，并纳入年度考核。

对财务管理人员的考核结果将纳入绩效考核和奖惩制度；
3、本制度未尽事宜，由财务总监负责解释并履行。