一级建造师建设工程项目管理2022年模拟题28

一级建造师建设工程项目管理2022年模拟题28
(总分：100.00，做题时间：120分钟)
一、一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)
1. 反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是______。

（分数：2.00）
A.横道图法√
B.曲线法
C.表格法
D.折线法
解析：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。

但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

所以A正确。

2. 工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是______。

（分数：2.00）
A.准确有效地找出问题及其原因之所在
B.对每一个质量特性或问题进行深入的原因分析√
C.对工程项目的总体质量进行评价
D.反映质量的变动情况
解析：[考点] 因果分析图法的应用。

因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

因此，正确选项是B。

3. 下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是______。

（分数：2.00）
A.项目现场施工组织系统√
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目咨询公司的服务水平
D.项目所在地政府的工程质量监督
解析：
4. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，下列属于施工方项目经理的管理权限的是
______。

（分数：2.00）
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订内部计酬办法√
D.选择具有相应资质的分包人
解析：根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作：决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。

5. 工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是______。

（分数：2.00）
A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工
B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查
C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算√
D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题
解析：[考点] 本题考核的是施工阶段的建设监理的投资控制任务。

施工阶段的建设监理的投资控制任务包括：(1)审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审核、批准；(2)建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；(3)审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工费用索赔、合同争议等事项；(4)审查施工单位提交的竣工结算申请。

6. 下列选项中，属于项目风险识别工作的是______
（分数：2.00）
A.确定风险因素√
B.预测可能发生的风险
C.分析各种风险的损失量
D.确定风险等级
解析：项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

其中，项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。

7. 施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，其中具有灵活、适用性强、信息量大等特点的方法是
______
（分数：2.00）
A.横道图法
B.表格法√
C.曲线法
D.柱状图法
解析：表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。

用表格法进行偏差分析具有如下优点：(1)灵活、适用性强。

可根据实际需要设计表格，进行增减项。

(2)信息量大。

可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制。

(3)表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

8. 建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是______。

（分数：2.00）
A.人身安全控制计划√
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
解析：[考点] 本题考核的是建设工程项目的经济与管理风险因素。

建设工程项目的经济与管理风险因素包括：(1)宏观和微观经济情况；(2)工程资金供应的条件；(3)合同风险；(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(5)事故防范措施和计划；(6)人身安全控制计划；(7)信息安全控制计划等。

9. 质量认证制度是由______公正地对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

（分数：2.00）
A.企业最高领导者
B.行业管理部门
C.企业行政主管部门
D.第三方认证机构√
解析：[考点] 质量认证制度的评价质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

10. 工程建设监理规划应在______开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

（分数：2.00）
A.招标过程中
B.签订委托监理合同及收到设计文件后√
C.总监理工程师同意后
D.编制可行性研究报告后
解析：本题考核的知识点为工程建设监理规划的编制时间。

工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

11. 下列关于现场施工准备工作的质量控制，说法错误的是______。

（分数：2.00）
A.计量控制是施工质量控制的一项重要基础工作
B.工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步
C.计量控制要统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施工过程中计量的准确
D.施工单位在开工后应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施√
解析：[考点] 本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。

D项正确说法为：施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施，D项错误。

12. 为了实现有序和科学的项目信息管理，应由______。

（分数：2.00）
A.业主方编制统一的信息管理职能分工表
B.业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册√
C.业主方制定统一的信息安全管理规定
D.业主方制定统一的信息管理保密制度
解析：
13. 关于检验批质量验收不合格的处理，下列说法正确的是______。

（分数：2.00）
A.检验批验收时，一般的缺陷应该推倒重做
B.检验批验收时，严重的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收
C.当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收√
D.当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，也不能予以验收
解析：A项，检验批验收时，发现存在严重的缺陷应推倒重做；B项，一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收；D项，当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

14. 关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者的说法，错误的是______。

（分数：2.00）
A.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
B.实施性成本计划是施工准备阶段编制的
C.竞争性成本计划采用施工定额通过施工预算编制√
D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略
解析：实施性成本计划采用施工定额通过施工预算编制，C项所述错误，故应选C项。

15. 质量管理原则中，______是增强和满足质量要求能力的循环活动，是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

（分数：2.00）
A.领导作用
B.过程方法
C.管理的系统方法
D.持续改进√
解析：[考点] 本题考核的是质量管理的持续改进原则。

持续改进是增强和满足质量要求能力的循环活动，是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

16. 某无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程发生了施工质量事故，该事故发生的原因属于______
（分数：2.00）
A.技术原因
B.人为事故原因
C.管理原因
D.社会、经济原因√
解析：施工质量事故发生的原因有技术原因，管理原因，社会、经济原因，人为事故和自然灾害原因。

其中，社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。

例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程；某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等。

17. 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得______书面同意。

（分数：2.00）
A.监理工程师
B.发包人√
C.总监理工程师
D.设计单位
解析：[考点] 本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。

项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意，B项正确。

18. 下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是______。

（分数：2.00）
A.分析各种风险的损失量
B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素√
D.对风险进行监控
解析：[考点] 项目风险识别。

项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息；(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。

因此，正确选项是C。

19. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)，预付款最迟应在开工通知载明的开工日期______天前支付。

（分数：2.00）
A.3
B.5
C.7 √
D.10
解析：预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但最迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。

预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。

20. 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是______
（分数：2.00）
A.除了业主方，其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表
B.编制项目管理职能分工表时，必须要附加管理职能分工描述书
C.项目管理职能分工表可以用于企业管理√
D.项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能
解析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

故选项A错误。

如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

故选项B错误。

为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。

故选项D错误。

21. 变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础，按照______进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。

（分数：2.00）
A.基价
B.实价
C.时价√
D.合同中约定的价格
解析：[考点] 变动总价合同。

变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价(Current Price)进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。

因此，正确选项是C。

22. 根据合同实施偏差的分析结果，承包商采取的调整工作流程和工作计划属于何种措施?______
（分数：2.00）
A.组织措施√
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
解析：组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划，因此本题选A。

23. 施工机械使用费的索赔不包括______。

（分数：2.00）
A.非承包人责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费√
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
解析：施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费，非承包人责任工效降低增加的机械使用费，由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。

对于C项，由于恶劣天气原因导致机械停工，不是业主方的责任，因此承包人不能进行机械停工的窝工费的索赔。

24. 关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是______。

（分数：2.00）
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审
B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练√
解析：参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。

地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。

其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门。

生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

所以D正确。

25. 下列关于施工预算与施工图预算的叙述，错误的是______。

（分数：2.00）
A.施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算的依据
B.施工图预算是投标报价的主要依据
C.施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位√
D.施工图预算的编制以预算定额为主要依据
解析：施工预算不同于施工图预算，区别包括：①编制的依据不同。

施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求；②适用的范围不同。

施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位；③发挥的作用不同。

施工预算是施工企业组织生产、编制施
工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。

26. 下列影响工程质量的生产要素中，主要通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是______。

（分数：2.00）
A.施工人员
B.材料设备
C.施工机械
D.环境因素√
解析：环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。

要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法，D项正确。

27. 对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其______
（分数：2.00）
A.合作责任√
B.监督责任
C.报批责任
D.主旨责任
解析：作为建设工程施工合同分析的一项重要内容，发包人责任的合同分析主要是分析发包人(业主)的合作责任。

28. 下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定、不作统一规定的是______
（分数：2.00）
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序√
解析：程序性文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。

其有6个通用性管理程序：文件控制程序、内部审核程序、质量记录管理程序、纠正措施控制程序、不合格品控制程序和预防措施控制程序。

其他如生产过程、管理过程、服务过程等管理程序文件，可根据企业质量控制的需要制定，而不作统一规定。

29. 《EPC/交钥匙项目合同条件》适用于______。

（分数：2.00）
A.大型房屋建筑
B.大型土木工程
C.在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工√
D.大型房屋建筑和土木工程
解析：《EPC/交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。

30. 项目决策阶段组织策划的工作内容不包括______
（分数：2.00）
A.决策期工作流程
B.决策期任务分工
C.项目编码体系分析
D.建设周期规划和论证√
解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

其中，组织策划的内容包括：(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。

二、二、多项选择题(总题数：10，分数：40.00)
31. 属于项目质量管理环境因素的有______。

（分数：4.00）
A.项目参建单位质量管理体系√
B.施工现场各种能源介质供应
C.施工现场的给水排水条件
D.项目参建单位质量管理制度√
E.各参建单位之间的协调√
解析：[考点] 本题考核的是项目质量管理环境因素。

项目质量管理环境因素主要指项目参建单位质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。

32. 在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，该手续可以与
______合并办理。

（分数：4.00）
A.施工许可证√
B.施工组织设计
C.项目管理规划大纲
D.监理规划
E.开工报告√
解析：[考点] 本题考查的是质量监督的实施程序。

在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。

工程质量监督手续可以与施工许可证或开工报告合并办理，A、E项正确。

33. 建设工程项目进度控制的措施，包括______。

（分数：4.00）
A.组织措施√
B.管理措施√
C.经济措施√
D.技术措施√
E.领导措施
解析：[考点] 建设工程项目进度控制的措施。

建设工程项目进度控制的措施包括组织、管理、经济、技术措施。

因此，正确选项是ABCD。

34. 工程项目结构分解可参考的原则有______。

（分数：4.00）
A.考虑项目的成本
B.有利于项目目标的控制√
C.考虑项目进展的总体部署√
D.结合项目管理的组织结构√
E.考虑项目的组成√
解析：[考点] 本题考核的是项目结构分解的原则。

项目结构分解并没有统一的模式，可结合项目的特点和参考以下原则进行：(1)考虑项目进展的总体部署；(2)考虑项目的组成；(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；(4)有利于项目目标的控制；(5)结合项目管理的组织结构等。

35. 当工程施工的实际进度与计划进度不符，需要对网络计划做出调整时，应调整的内容有______
（分数：4.00）
A.调整关键线路的长度√
B.调整非关键线路工作时差√
C.调整组织结构
D.增、减工作项目√
E.调整资源的投入√
解析：网络计划调整的内容：调整关键线路的长度；调整非关键工作时差；增、减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对资源的投入作相应调整。

36. 建立实施质量管理体系的工作内容包括______
（分数：4.00）
A.确定顾客期望√
B.建立质量目标和方针√
C.确定必须提供的资源√
D.协调各参建单位间的衔接配合关系
E.确定防止不合格并清除产生原因的措施√
解析：工程项目管理信息系统的建立实施质量管理体系的工作内容包括：(1)确定顾客期望；(2)建立质量目标和方针；(3)确定实现目标的过程和职责；(4)确定必须提供的资源；(5)规定测量过程有效性的方法；(6)实施测量确定过程的有效性；(7)确定防止不合格并清除产生原因的措施；(8)建立和应用持续改进质量管理体系的过程。

37. 下列选项中，属于建设工程施工工地上常见的固体废物的有______
（分数：4.00）
A.建筑渣土√
B.废弃的散装大宗建筑材料√
C.生活垃圾√
D.粪便√
E.泥浆污水
解析：建设工程施工工地上常见的固体废物主要有：(1)建筑渣土，包括砖瓦、碎石、渣土、混凝土碎块、废钢铁、碎玻璃、废屑、废弃装饰材料等；(2)废弃的散装大宗建筑材料，包括水泥、石灰等；(3)生活垃圾，包括炊厨废物、丢弃食品、废纸、生活用具、废电池、废日用品、玻璃、陶瓷碎片、废塑料制品、煤灰渣、废交通工具等；(4)设备、材料等的包装材料；(5)粪便。

38. 建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，这种增值反映在_________。

（分数：4.00）
A.有利于建筑环境的改善√
B.有利于项目的使用功能和建设质量的提高√
C.有利于合理地平衡建设成本和经营成本的关系√
D.有利于实现合理的建设周期√
E.有利于国际竞争力的提高
解析：建设工程项目策划为项目建设的决策和实施增值反映在以下几个方面：①有利于人类生活和工作的环境保护；②有利于建筑环境的改善；③有利于项目的使用功能和建设质量的提高；④有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系；⑤有利于提高社会效益和经济效益；⑥有利于实现合理的建设周期；⑦有利于建设过程的组织和协调等。

39. 按照我国现行规定，竣工验收的依据应包括______
（分数：4.00）
A.专业工程施工质量验收规范√
B.施工组织设计
C.施工技术方案和组织方案
D.施工承包合同√
E.施工图纸√
解析：工程项目竣工质量验收的依据有：(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；
(2)工程施工质量验收统一标准；(3)专业工程施工质量验收规范；(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书；(5)工程施工承包合同；(6)其他相关文件。

40. 运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有______。

（分数：4.00）
A.调整投资控制的方法和手段√
B.应用价值工程的方法√
C.制定节约投资的奖励措施√
D.优化施工方法√
E.调整施工进度计划
解析：运用动态原理控制投资，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。