项目一 课后实训 答案
市场营销理论与实训课后练习答案
《市场营销理论与实训》课后练习答案项目一课后练习一、单项选择题1.市场营销运行的基本要求是：一切经济活动都要围绕（ D ）而进行。
A.企业B.市场营销C.等价交换D.市场2.哪种观念下容易出现“市场营销近视”？（ C ）A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念3.市场营销组合的4Ps是指（ D ）A.价格、权力、地点、促销B.价格、广告、地点、产品C.价格、公关、地点、产品D.价格、产品、地点、促销4.下列哪种说法是正确的？（ C ）A.市场营销者可以通过市场营销活动创造需求B.需要就是对某种产品的需求C.市场营销者可以通过营销活动影响人们的欲望，进而影响人们的需求。
D.有了欲望，需求自然产生5.许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜，纷纷推出无氟冰箱。
它们所奉行的市场营销管理哲学是： ( D )A.推销观念B.生产观念C.市场营销观念D.社会市场营销观念二、多项选择题1.以消费者为中心的阶段中产生的观念有（ DE ）。
A.市场观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念E.社会营销观念2.在市场营销学中，市场由（ ABD ）构成。
A.人口B.购买力C.地点D.购买欲望E.购买数量3.需要转化为需求必须具备的条件有（ AB ）。
A.需要欲望B.支付能力C. 价格合理D.优质产品E.优质服务4.顾客总价值包括（ ABCE ）。
A．产品价值 B.服务价值 C.人员价值 D.品牌价值 E.形象价值5.生产观念的表现是（ AB ）。
A.企业能生产什么就生产什么B.企业卖什么，消费者就买什么C.消费者需要什么，企业就生产什么D.以生产为中心，以产品为出发点E.以生产为中心，以推销为重点三、判断题1．消费者尚未得到满足的感受状态，我们称为消费欲望。
（×）2．消费者之所以购买商品，根本目的在于获得并拥有产品本身。
（×）3．市场营销的最终目标是企业获取利润。
（×）4．传统营销观念和现代营销观念的区别主要是手段的不同。
税费的计算与申报课后训练参考答案
税费的计算与申报项目一企业纳税事务办理知识训练参考答案一、单项选择题1-5 A B B A C 6-10 B C A D A二、多项选择题1-5 ABC BC ABCD ABC BC 6-10 ABCD ABD BC ABC ABC 三、判断题1-5 ×√√√√ 6-10 √××××项目二增值税的计算与申报知识训练参考答案一、单项选择题1-5 D C D D B 6-10 A C C B D二、多项选择题1-5 CD ABCD ABD ACD ABC6-11 AB AD ABC CD BCD ABC三、判断题1-7 ××√×√×√技能实训参考答案答：（1）销项税额=1000001×60×17%=2 720 000元（2）销项税额=23400/1.17×17%=3 400元（3）进项税额=2 040 000+5 500=2 045 500元（4）销项税额=1000×160×17%=27 200元（5）进项税额=17 000元（6）进项税额转出=52 000×17%=8 840元（7）进项税额=20 400元宏发公司2016年6月增值税汇总如下：增值税进项税额=2 045 500+17 000+20 400=2 082900元增值税销项税额=2 720 000+3 400+27 200=2 750 600元应纳税额=2 750 600-2 082900+8840=676540元项目三消费税的计算与申报知识训练参考答案一、单项选择题1-5 C D A D A 6-10 B C D D B二、多项选择题1-5 ABCD AB ABC AC BC备注：多选题5由于法律规定的修改，答案应修改为C，化妆品消费税率现为15%。
6-10 BC BD 无正确答案 BCD BCD备注：多选题8由于法律规定的修改无正确答案。
项目管理课后习题题参考答案
1、什么是项目？它与日常工作有什么不同？答：项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
项目与日常运作的区别如下表2、项目的基本特征有哪些？答：一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性和开放性、后果的不可挽回性。
3、项目生命期的基本特征有哪些？答：1）、项目资源的投入具有波动；2）、项目风险程度逐渐变小；3）、项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。
4、项目干系人主要包括哪些方面？答：1）、项目经理：负责管理项目的人。
2）、客户或用户：会使用项目产品的组织或个人。
顾客会有若干层次。
例如，一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。
在一些应用领域，顾客和用户的意思是一样的。
而在其他领域，顾客是指采购产品的实体，用户是指真正使用项目产品的人。
3）、执行组织：雇员直接为项目工作的组织。
4）、项目组成员：执行项目工作的一组人。
5）、项目管理团队：直接参与项目管理的项目组成员。
6）、资助人：以现金或实物形式为项目提供经济资源的组织或个人。
7）、权力阶层：并不直接采购或使用项目产品，但是因为自身在消费者组织或执行组织中的位置，可以对项目进程施加积极或消极影响的个人或组织。
8）、项目管理办公室（PMO）：如果在执行组织中存在，并对项目的结果负有直接或间接的责任，项目管理办公室可能也是项目干系人之一。
除了这些主要的项目干系人，还有许多其他类型，包括内部和外部干系人，业主干系人。
5、什么是项目管理，怎样理解这一概念？它与一般管理有何不同？答：所谓项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
项目管理是专门针对项目的管理，项目有临时性、特点性、间断性或者叫一次性，项目有明显的开始、结束，而一般的管理没有时间性特征，更注重的是通过管理将企业打造为百年第2题项目管理的九大知识领域：1.项目整体管理2.项目范围管理3.项目时间管理4.项目成本管理5.项目质量管理6.项目人力资源管理7.项目沟通管理8.项目风险管理9.项目采购管理第三章第1题1.同意；因为矩阵型组织结构的有点之一是：资源和知识共享，由于项目经理负责整个管理项目，可以从职能部门临时抽调所需的专业人员，从而可以分享各个部门的技术人才储备，而且关键技术人员能够各个项目共用，从而避免了人员冗余的情况，充分利用组织内部的人力资源。
项目1课后习题答案
项目1一、选择题1、D2、D3、A4、B二、填空题5、主动安全性能、被动安全性能6、台架试验、路试7、操纵性、稳定性8、排放污染物指标、噪声指标9、工作过程参数、伴随过程参数、几何尺寸参数三、简答题10、汽车性能主要包括动力性能、燃油经济性能、安全性能、制动性能、操纵稳定性能、行驶平顺性能、通过性能、舒适性能及环保性能等。
11、汽车安全性能内容有主动安全性能与被动安全性能。
汽车安全性能的检测主要是使用反力式滚筒制动试验台、转向盘转角、扭矩检测仪和车速表检测台等设备来进行检测12、汽车环保性能主要内容包括汽车排放污染物指标和噪声指标。
汽车环保性能的检测方法主要有：使用尾气分析仪检测汽油车尾气；使用烟度计检测柴油车尾气；使用声级计检测汽车噪声。
13、汽车燃油经济性能在我国和欧洲均采用行驶百公里消耗的燃油量表示。
汽车燃油经济性能的检测方法道路试验法；台架试验法；易检测法。
14、汽车操纵稳定性能包含操纵性和稳定性。
汽车操纵稳定性检测方法用侧滑检测台、四轮定位仪和车轮动平衡机等。
15、汽车诊断参数一般包括工作过程参数、伴随过程参数和几何尺寸参数。
16、汽车制动系常用的诊断参数有：制动距离，制动力，制动减速度，左、右轮制动力差值，制动滞后时间，制动释放时间等。
17、汽车转向系常用的诊断参数有：主销内倾，主销后倾，车轮外倾，车轮前束等。
18、汽车前照灯常用的诊断参数有：前照灯照度，前照灯发光强度，光轴偏斜量。
项目2 任务1一、选择题1、C2、D3、C4、B5、D6、A二、判断题7、√8、×9、×10、√11、×12、×13、×14、×三、简答题15、汽车动力性能是汽车重要的使用性能之一，是指在良好、平直的路面上直线行驶时，汽车由所受到的纵向外力决定的、所能达到的平均行驶速度。
汽车动力性能通常以最高车速、加速性能及最大爬坡度等作为评价指标。
16、检测方法：台架法检测检测仪器：底盘测功机和无外载测功仪检测步骤：略（见课本P15~P17）17、最大爬坡度是指汽车满载时，以1 挡在良好的混凝土或沥青路面的坡道上，所能爬上的最大坡度。
(实践实训项目)部分参考答案
统计学课后习题答案第一章二、判断分析题1. √2. ×3. √4. ×5. ×6. ×7. ×8. ×9. ×10. √11. ×12. ×13. ×14. √15. √三、单选1.D2.A3.B4.D5.D6.D7.C8.B9.D 10.D 11.C 12.B 13.C14.C四、多选1.BCE2.AC3.ABD4.ABE5.BCDE6.ABD7.ABD8.CE第二章一、判断分析题1. ×2. √3. ×4. √5. √6. ×7. ×8. ×9. × 10. ×11. √12. ×13. ×14. ×15. √16. √二、单选1.A2.D3.B4.C5.B6.C7.D8.C9.A 10.C 11.A12.D 13.B 14.C 15.A 16.D 17.C 18.D三、多选1.CD2.ACE3.ADE4.ABCDE5.ABD6.BC7.ADE8.CDE9.ABC 10.BCE 11.AC 12.ABCD 13.ADE 14.ABD 15.CE 16.BE 17.BCD 18.ADE 19.CDE 20.CE 21.ADE 22.BD 23.ABCDE24.ACE 25.AB 26.BCDE 第三章一、判断分析题1. √2. ×3. √4. √5. √6. ×7. ×8. ×9. ×10. × 二、单选1.B2.D3.C4.B5.C6.A7.C8.D9.B 10.D 11.D 12.B 13.B 14.D 15.D 16.C 三、多选1.ADE2.BE3.BC4.BCE5.BE6.BD7.ABDE8.CE9.ABDE 10.ACD 11.AE 12.ABD 13.ACD 14.ABC 四、计算题 1.﹪﹪程度计划完成5.102100120123=⨯= 提前完成计划时间：因为自1999年3月起至2000年2月底连续12个月的时间内该厂自行车的实际产量已达到120万辆〔119+﹙10.1–9.6﹚+（10.1–9.6）=120〕，即已完成计划任务，提前完成计划10个月。
工程项目管理课后习题答案
工程项目管理课后习题答案工程项目管理课后习题答案在工程项目管理课程中，习题是帮助学生巩固所学知识的重要方式。
通过课后习题的练习，学生可以更好地理解和应用项目管理的理论和技巧。
以下是一些常见的工程项目管理课后习题及其答案，希望对学习者有所帮助。
1. 什么是项目管理？项目管理的重要性是什么？答：项目管理是指通过规划、组织、指导和控制一系列活动，以达到特定目标的过程。
项目管理的重要性在于它能帮助组织有效地利用资源，提高工作效率，减少成本，确保项目按时、按质量完成。
2. 项目生命周期是什么？它包括哪些阶段？答：项目生命周期是指项目从开始到结束的整个过程，包括项目启动、规划、执行和收尾等阶段。
项目启动阶段是确定项目目标和范围的阶段；规划阶段是制定项目计划和资源分配的阶段；执行阶段是实施项目计划并监控项目进展的阶段；收尾阶段是项目交付和总结的阶段。
3. 请解释一下PERT图和甘特图的作用和区别。
答：PERT图是一种用于表示项目活动和它们之间关系的图表，它可以帮助项目经理确定项目的关键路径和关键活动。
甘特图是一种用于显示项目进度的图表，它以时间为横轴，以项目活动为纵轴，通过条形图来展示项目活动的开始和结束时间。
两者的区别在于PERT图更注重活动之间的依赖关系和时间估算，而甘特图更注重项目的时间安排和进度控制。
4. 请列举一些常见的项目约束条件。
答：常见的项目约束条件包括时间约束、成本约束和范围约束。
时间约束是指项目必须在特定时间内完成；成本约束是指项目必须在特定成本范围内完成；范围约束是指项目必须满足特定的需求和目标。
5. 请解释一下项目范围管理的过程和重要性。
答：项目范围管理是指规划、定义和控制项目的范围，确保项目按照预期的范围进行。
它包括确定项目目标、需求分析、范围定义、范围变更控制等过程。
项目范围管理的重要性在于它能够确保项目的目标和范围明确，避免项目范围的蔓延和变更，从而提高项目的成功率和效率。
6. 请解释一下项目风险管理的过程和方法。
项目一(5)课后习题答案
1．简述为什么要采用ABS 。
答：传统制动系统的汽车进行制动时，尽管驾驶员可通过间歇地踩下、释放制动踏板（俗称“点刹”）防止车轮抱死，也只能靠经验控制汽车的制动情况而无法精确地判断和控制汽车的制动情况；特别是在紧急制动时，更不可能将车轮滑移率控制在理想范围之内，反而会使车轮抱死。
尤其是在冰雪、雨天的路面上制动时，汽车很容易产生侧滑、甩尾等情况而失去转向控制能力。
在这种条件下驾驶汽车，驾驶员很容易高度紧张，产生身体疲劳，缺乏安全感。
ABS 既有普通制动系统的制动功能，又能防止车轮制动抱死，保证汽车的制动方向稳定性，防止产生侧滑和跑偏。
2．什么叫滑移率?在干燥硬实路面上制动时，最佳滑移率约为多大?1）汽车车轮打滑是指汽车车轮的滑转，车轮的滑转率又称滑移率，用S 表示，公式如下： 100%r rS ωυω-=⨯（滑移率） 式中：ω为车轮圆周速度；υ为车身瞬时速度。
2）在干燥硬实路面上，S =20%左右时，为最佳滑移率。
3．与传统制动系统相比，采用ABS 的优点是什么?1）加强对车辆的控制。
装备有ABS 的汽车，驾驶员在紧急制动过程中仍能保持着很大程度的操控性，可以及时调整方向，对前面的障碍或险情做出及时、必要的躲避。
而未配备ABS 的车辆紧急制动时容易产生侧滑、甩尾等意外情况，使驾驶员失去对车辆的控制，增加危险性。
2）有效缩短制动距离。
在紧急制动状态下，ABS 能使车轮处于既滚动又拖动的状况，拖动的比例占20％左右，这时轮胎与地面的摩擦力最大，即所谓的最佳制动点或区域。
普通的制动系统无法做到这一点。
3）减轻了轮胎的磨损。
使用ABS消除了在紧急制动过程中抱死的车轮使轮胎遭受不能修复的损伤，即在轮胎表面形成平斑的可能性。
在道路上留下长长刹车痕迹的是未装备ABS的车辆，而装备了ABS的车辆，只会留下轻微的刹车痕迹，并且是一小段一小段的，明显减少了轮胎和地面的磨损程度。
4．ABS的发展趋势包括哪几个方面?1）齐全ABS的种类国内开发的ABS的种类还不全，比如一通道、二通道和四通道ABS国内目前已开发，但随着使用逐步完善，六通道等多通道ABS国内还没有相应产品，这个空白急需填补。
项目一习题答案
项目一习题答案一、选择题:BBCC二、简答题：1答：软件（Software）是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。
我们把各种不同功能的程序,包括用户为自己的特定的目的编写的程序、检查和诊断机器系统的程序、支持用户应用程序的系统程序、管理和控制机器系统资源的程序及相关文档的完整集合，通常称为软件。
软件是用户与硬件之间的接口界面，用户主要是通过软件与计算机进行交流。
2答：软件产品特性：（1）一种逻辑产品，与物质产品有很大的区别。
⑵软件产品的生产主要是研制，生产成本主要在开发和研制，开发研制完成后，通过复制就产生了大量软件产品。
⑶软件产品不会用坏，不存在磨损，消耗。
⑷生产主要是脑力劳动，还末完全摆脱手工开发方式，大部分产品是“定做”的⑸开发软件的费用不断增加，致使生产成本相当昂贵。
3答：软件开发技术的进步未能满足发展的要求。
在软件开发中遇到的问题找不到解决的办法，问题积累起来，形态尖锐的矛盾，导致了软件危机。
产生原因：⑴软件规模越来越大，结构越来越复杂。
⑵软件开发管理困难而复杂。
⑶软件包开发费用不断增加。
⑷软件开发技术落后。
⑸生产方式落后，仍采用手工方式。
⑹开发工具落后，生产率提高缓慢。
4.答：使用早已定义好的技术集及符号表示习惯来组织软件生产的过程。
通过使用成功的软件开发方法，在规定的投资和时间内，开发出符合用户需求的高质量的软件。
软件开发方法是克服软件危机的重要方面之一，对软件工程及软件包产业的发展起了不可估量的作用。
主要有：结构化方法，JACKSON方法，维也纳开发方法（VDM）,面向对象开发方法。
1一3、操作题1、主要步骤提示：1.打开MiCrOSOftOfficeViSio2007选择“办公室布局”图模板2.根据办公室实际情况大小绘制并添加相应的办公家具（如无所需的图件可再次打开形状添加相应的图件。
）3.添加相应图件的备注信息。
4.根据实际需要可对图件进行填充，从而使办公室布局图变得美观。
项目管理学课后答案
项目管理学（一）已完成1【单选题】现代项目管理体系产生于哪一年？∙A、1996年∙B、1881年∙C、1984年∙D、2000年我的答案：C2【单选题】将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
∙A、孔子∙B、孟子∙C、孙中山∙D、毛泽东我的答案：C3【单选题】项目的制约性中，最主要的是：∙A、法律制约∙B、人为制约∙C、政策制约∙D、资源制约我的答案：D4【判断题】“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。
我的答案：×5【判断题】审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。
我的答案：√1【单选题】下列不属于传统项目管理的是：∙A、工期管理∙B、造价管理∙C、质量管理∙D、人力资源管理我的答案：D2【单选题】下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：∙A、计划过程∙B、执行过程∙C、起始过程∙D、控制过程我的答案：C3【单选题】项目组合管理包括：∙A、独立项目的管理∙B、相似项目的管理∙C、战略项目和项目群的管理∙D、以上都有我的答案：D4【判断题】项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。
我的答案：×5【判断题】项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。
我的答案：√项目管理学（三）已完成1【单选题】项目的详细可行性研究出现在：∙A、发现问题和机遇之后∙B、分析条件之后∙C、提出项目立案之后∙D、项目立项之后我的答案：D2【单选题】“夫天未战而庙先算”出自：∙A、《易经》∙B、《论语》∙D、《孙子兵法》我的答案：D3【单选题】人类社会范式不包括：∙A、计划再配式∙B、市场配置式∙C、信息社会式∙D、互惠重配式我的答案：C4【判断题】传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
我的答案：√5【判断题】先有运营，后有项目。
我的答案：×项目管理学（四）已完成1【单选题】我国于哪年进入知识社会？∙A、2006.0∙B、2007.0∙C、2008.0∙D、2005.0我的答案：D2【单选题】下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：∙A、成本∙B、集成∙C、时间∙D、质量我的答案：B3【单选题】下列关于项目特性说法不正确的是：∙A、不确定性∙B、风险性∙D、成果的不可挽回性我的答案：C4【判断题】我国在项目管理的结束环节做得较差。
个人理财(第三版)项目实训参考答案
课后项目实训答案第一章理财基础知识项目实训一：1.普通复利终值计算。
已知 FV=100 I/Y=10% N=45 计算 PV=1.3719W2.普通复利终值计算。
已知 FV=20 PV= --1.5 N=18 CPT计算 I/Y=15.48%3.永续年金公式PV=A/r ， PV=625 0004.期初年金终值设置期初模式（BGN模式）已知 I/Y=6% PMT=4000 N=4 CPT计算 FV/A=-18 548.375.已知PV=10 000 I/Y=10%/2=5% N=5X2=10 CPT FV=-16 288.956.已知 PV/A=42 I/Y=6%/12 N=20X12 CPT PMT=-0.30097.算有效年利率可以公式也可以财务计算器按键2上面的ICONV功能,分别是甲 15% 乙 15.53% 丙15.28%,选乙。
8.已知 PMT=1 N=10 I/Y=2 CPT PV/A=-8.98239.已知 FV/A=30 PV/A=-5 PMT=-0.32 N=60 CPT I/Y月=0.58% I/Y年=7%项目实训二：根据当下宏观经济形式进行分析，可把汇率和利率结合起来，中美关系结合起来。
选择近年来代表性宏观事件进行分析。
第二章客户分析项目实训一：1.表-1 小陈家庭资产负债表2017年 12月31日（单位：元）2.表-2 小陈家庭收入支出表（2017年1月—2017年12月) （单位：元）3.表-3 小陈家庭财务比例分析4.理财需求包括：（1）建立备用金、控制日常开支（2）偿还教育贷款（3）优化投资组合，提供投资收益（4）筹备结婚基金（5）完善保险配置第三章人生规划项目实训一：教育规划1.应备大学教育费：60000×复利终值系数（n=12年，r=5%）=107751(元)2.已有准备金终值（12年后）：30000×复利终值系数（n=12年，r=4%）=48031(元)3.大学教育金缺口=107751-48031=59720(元)4.为了大学每月应存金额PMT（r=4%/12，n=144个月，FV=59720）=324(元)5.16年后，儿子深造硕士时所需费用：35000×复利终值系数（n=16年，r=5%）=76401（元）6.为了硕士每月应提存金额PMT(r=4%/12,n= 12*16=192个月, FV=76401)=285元7. 现在到儿子上大学间，王生每月须定期定额存资金：324+285=609（元）项目实训二：1. 公证遗嘱与后写的遗嘱不冲突，则两个都有效；公证遗嘱与后写的遗嘱冲突，则公证遗嘱有效。
项目管理教程课后习题
项目管理教程课后习题第一章项目概述一、单选题1、随着项目生命期的发展，资源的资金投入（c）a逐渐变大b逐渐变小c先变大再变小d先变小再变大2、以下定义恰当的就是（a）a与其它项目阶段相比较，项目结束阶段的成本投入和启动阶段差不多b与其它项目阶段相比较，项目完结阶段的成本资金投入就是较多的c项目从开始到结束，其风险是不变的d项目已经开始时，风险最高，随着任务的顺利完成，风险逐渐激增3、确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的（a）a项目启动b项目规划c项目继续执行d项目收尾4、下列表述正确的是（c）a项目的生命期就是指项目的已经开始时间和项目的完结时间这一段时间的总计 b不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段c失利的项目也存有收尾阶段d项目的生命期是循环往复的一段时间5、项目“一次性”的含义就是指（b）a项目持续的时间很短b项目存有确认的已经开始和完结时间c项目将在未来一个不确定的时间内结束d项目可以在任一时候中止6、应对项目的可交付成果负主要责任的是（b）a质量经理b项目经理c高级经理层d项目团队成员中的某个人二、多选题1,、以下属项目实例的就是（ab）a举办一场晚会b开发一种新的计算机软件c提供税务服务d管理一家工厂2、项目的共同点有（abcd）a明晰的有段时间b原订目标c受资源的管制d消耗资源3、日常工作与项目的区别在于（abc）a管理方式b责任人c非政府机构d管理过程4、项目干系人可能包括（abcd）a项目经理b客户c供货商d项目发起人5、下列属于项目基本特征的是（abd）a目的性b一次性c生产性d独特性练习与思考1、什么就是项目？它与日常工作有何相同？项目是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所从事的一次性任务。
也可从三个层面理解项目的含义；1）项目是一个有待完成的任务，具有特定的环境需求，2）项目是在一定的组织机构内，利用有限的资源，在规定的时间内所完成的任务，3）项目所完成的任务应满足特定的性能质量数量和技术指标等要求。
课后练习题答案项目一一、判断题A...
课后练习题答案项目一一、判断题1.错，2.对，3.错，4.错，5.错，6.错，7.对，8.对，9.对，10.对二、单项选择题1.D ,2.B,3.C,4.D,5.D,6.A,7.A,8.B,9.A, 10.B,11.D , 12．A,13.B, 14.C, 15.A三、多项选择题1. ABCD ,2. AB,3. ABCDE ,4. ABCD ,5.BC ,6. ABC ,7. ABCD , 8. AB, 9. ABC, 10. ABCD , 11.ABCD, 12.ABCD项目二一、判断题1．错，2.错，3.错，4.对，5.错，6.错，7.对，8.错，9.错，10.对，11.对，12.对，13.错，14.错，15.对。
二、单项选择题1.B，2.A，3.B，4.D，5.B，6.A ，7.B ，8.A，9.C ， 10. B ，11.C，12.B， 13.C， 14.C ， 15.D， 16.C ， 17.A， 18.D，19.A， 20. C三.多项选择题1.BCE，2.CD，3.ACD，4.ABCD，5.BCD，6.ABC，7.CD，8.ABCD，9.BC， 10.ABC，11.BD，12.ABCD，13.BD，14.ACD ，15.BCD，16.AD，17.CD，18.BCD，19.ABC，20.ABD，四、实训题练习一福特工厂某年3月31日资产、负债及所有者权益的状况如表所示：练习二2007年3月1日单位:元表2.3 资产、负债及所有者权益的分布情况2007年3月2日单位:元表2.4 资产、负债及所有者权益分布情况2007年3月3日单位:元表2.5 资产、负债及所有者权益分布情况2007年3月4日单位:元表2.6 资产、负债及所有者权益分布情况2007年3月5日单位:元表2.7 资产、负债及所有者权益分布情况2007年3月6日单位:元练习三练习四1.借：银行存款 25 000贷：实收资本 25 0002.借：应付账款——南方工厂3 000贷：银行存款 3 0003.借：库存现金 15 000贷：银行存款 15 0004.借：银行存款 4 500贷：应收账款——XX单位4 5005.借：短期借款 10 000贷：银行存款 10 0006.借：固定资产——X机器7 500贷：实收资本 7 5007.借：原材料——XX材料 2 100贷：应付账款——XX单位 2 1008.借：银行存款 2 600借：短期借款 5 000贷：应收账款——XX单位 7 6009.借：银行存款 500贷：库存现金 50010.借：其他应收款——采购员1 500贷：库存现金 1 500练习五（一）编制会计分录：1.借：原材料——XX材料46 800贷：银行存款 46 8002.借：应缴税费——XX税费8 800贷：银行存款 8 8003.借：库存现金 30 000贷：银行存款 30 0004.借：固定资产——X机器160 000贷：实收资本 160 0005.借：应付职工薪酬 30 000贷：库存现金 30 0006.借：生产成本 56 000贷：原材料——XX材料 56 0007.借：应付账款——X供应商80 000贷：短期借款 80 0008．借：银行存款 27 900贷：应收账款——X客户27 0009.借：长期借款 100 000贷：银行存款 100 00010.借：生产成本 30 000贷：应付职工薪酬 30 00011.借：银行存款 150 000贷：短期借款 150 00012.借：固定资产——X机器 167 000贷：银行存款 100 000贷：应付账款——X单位 67 000 （二）登记有关账户库存现金应收账款银行存款原材料固定资产生产成本短期借款应付账款应交税费长期借款应付职工薪酬实收资本（三）编制试算平衡表各账户本期发生额及余额试算平衡表练习六：1日，借：银行存款 100 000贷：实收资本 100 0002日，借：固定资产——X设备 250 000贷：实收资本 250 0003日，借：银行存款 170 000贷：短期借款 50 000长期借款 120 0004日，借：财务费用 1 035贷：应付利息 1 0355日，借：原材料——甲材料 50 000 借：应交税费——应交增值税（进项税）8 500贷：银行存款 58 5006日，借：在途物资---庆丰工厂61 000 借：应交税费——应交增值税（进项税）10 200贷：银行存款 71 2007日，借：原材料——甲材料 24 455借：原材料——乙材料 36 545贷：在途物资——庆丰工厂 61 0008日，借：原材料——丙材料10 100 借：应交税费——应交增值税（进项税） 1 632贷：应付账款——长江工厂 11 73212日，借：预付账款——立新工厂60 000贷：银行存款60 00015日，借：生产成本——A产品 24 500——B产品 9 800制造费用——X车间 7 430管理费用——工资 5 500贷：应付职工薪酬——工资 47 23015日，借：现金 47 230贷：银行存款 47 23015日，借：应付职工薪酬——工资 47 230贷：现金 47 23015日，借：生产成本——A产品 3 420——B产品 1 372制造费用——X车间 1 040管理费用——工资770贷：应付职工薪酬——三险一金 6 60217日，借：应付账款——长江工厂 11 732贷：银行存款 11 73220日，借：原材料——丙材料 48 300应交税费——应交增值税（进项税） 8 160银行存款 3 540贷：预付账款——立新工厂 60 00023日，借：生产成本——A产品 44 860—— B产品25 730制造费用——X车间 1 200管理费用——材料费 1 400贷：原材料——甲材料 40 400——乙材料22 620——丙材料10 17024日，借：应付利息 2 500贷：银行存款 2 50025日，借：制造费用——X车间 1 256管理费用——水电费 1 000贷：银行存款 2 25626日，借：银行存款 17 550贷：主营业务收入——A产品 15 000应缴税费——应交增值税（销项税） 2 55027日，借：应收账款——北方公司 60 000贷：主营业务收入——A产品 30 000——B产品 20 000应缴税费——应交增值税（销项税） 8 500银行存款 1 50028日，借：银行存款 35 600贷：预收账款——阳光公司 35 60029日，借：银行存款60 000贷：应收账款——北方公司 60 00029日，借：预收账款——阳光公司 35 600贷：主营业务收入——A产品 30 000应缴税费——应交增值税（销项税）5 100银行存款 50030日，借：制造费用——X车间 8 400管理费用——折旧费 3 600贷：累计折旧12 00030日，更正：本月发生的制造费用为19 326元，补充：本月生产A产品生产工人工时为 6 000小时；生产B产品生产工人工时为 4 000小时制造费用15日，7 43015日，1 04023日，1 20025日，1 25630日，8 400本期发生额合计：19 32619 326制造费用分配率= 1.93266 000 + 4 000A产品应分配的制造费用 = 6 000*1.9326 = 11 595.60元B产品应分配的制造费用 = 4 000*1.9326 = 7 730.40元借：生产成本——A产品 11 595.60生产成本——B产品 7 730.40贷：制造费用19 32630日，借：营业税金及附加——营业税 3 000贷：应缴税费——营业税 3 00030日，借：主营业务成本——A产品 36 000——B产品 12 000贷：库存商品——A产品 36 000——B产品 12 00030日，借：银行存款 2 500贷：营业外收入 2 50030日，借：营业外支出 3 000贷：银行存款 3 00031日，借：主营业务收入 1 680 000其他业务收入 80 000营业外收入70 000贷：本年利润 1 830 000借：本年利润 1 550 000贷：主营业务成本 1 220 000营业税金及附加 80 000其他业务成本50 000营业税金及附加 75 000管理费用65 000财务费用20 000营业外支出40 00031日，应交所得税=（1 830 000-1 550 000）*25%= 70 000借：所得税费用 70 000贷：应交税费——应交所得税 70 000企业净利润=1 830 000-1 550 000-70 000=210 00031日，借：本年利润 210 000贷：利润分配——未分配利润 210 000借：利润分配——提取法定盈余公积金 21 000——向投资者分配利润 105 000贷：盈余公积21 000应付利润105 000未分配利润=210 000 - 21 000 - 105 000 = 84 000五、案例分析分析：1.小李和小张依据银行存款的期初和期末余额计算亏损了3000元（10000-7000），依据不正确。
项目一至项目七课后测评答案
项目一基本二维图形的绘制与编辑预备知识1. 三维建模2. 程序名3. 图形另存为4. 箭头5.单引号(') 双折号(>>)6．× 7. × 8. √ 9. √ 10. √11. C 12. A 13. C 14. B任务一绘制三角形及其内接圆1. U ，2. F83. 单一对象捕捉4. Shift Ctrl5. 66. 正交7. × 8. √ 9. × 10. × 11. √12. D 13 B 14 C 15 B任务二绘制五角星1.对象捕捉追踪2. 90°3.直线圆4.窗口点击。
5.√6. √7. ×8. √9. √10. C 11. A任务三创建名为“模板1”的图形样板1. 02. Continuous3. 图层14. 长度角度5．√ 6．√ 7. √ 8. √ 9. √ 10. ×11. A12 B 13. C 14 B任务四绘制密封板平面图1. 特征点2. 字体图形3. 偏移4．√ 5．√ 6. √ 7. √ 8. √9. C 10.A 11.A任务五绘制等边三角形魔板1. 直线圆弧2. 基点缩小放大。
3. 选择复制对象4．√ 5．×6. 答：用多段线绘制的辅助三角形是由一个图形元素构成的图形，在使用“偏移”指令偏移该辅助线时，会生成一个完整的三角形。
用直线绘制的辅助三角形是由3个图形元素构成的图形，在使用“偏移”指令偏移该辅助线时，生成有三条线构成的图形，并且不构成三角形。
任务六绘制铣刀平面图1. 放大镜放大缩小。
2. 一个小手3. 矩形环形4. 90 1605．× 6．×7． B 8. B 9. C 10. B项目二复杂二维图形的绘制与编辑任务一绘制支架平面图1．对象被移动后，原位置处的对象消失2． Ellipse 。
3． D4. 绘制图3-18所示图形。
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项目一课后实训题答案
一、单项选择题
1. 企业支付利息属于由（ A ）引起的财务活动。
A. 筹资
B. 投资
C. 资金营运
D. 收益分配
2. 企业购买商品或接受劳务形成的财务关系是（ B ）
A. 企业与受资者之间的财务关系
B. 企业与供应商之间的财务关系
C. 企业与债权人之间的财务关系
D. 企业与客户之间的财务关系
3. 以下关于股东财富最大化财务管理目标存在的问题，不正确的是（ B ）
A. 股价不能完全准确反映企业财务管理状况
B. 通常只适用于非上市公司
C. 股价受众多因素影响
D. 强调股东利益
4. 下列关于企业价值最大化目标的说法中，正确的是（ A ）
A. 该目标克服了企业在追求利润上的短期行为
B. 该目标没有考虑投资风险与报酬的关系
C. 该目标没有考虑资金的时间价值
D. 该目标认为企业价值是指企业的账面价值
5. 下列各项中，不属于企业财务管理的金融环境的是（ D ）
A. 金融机构
B. 金融市场
C. 利息率
D. 税收法规
二、多项选择题
1. 假定甲公司向乙公司赊销产品，并持有丙公司的债券和丁公司的股票，且向戊公司支付公司债利息。
假定不考虑其他条件，从甲公司的角度看，下列各项中属于本企业与债务人之间财务关系的是（ AC ）
A. 甲公司与乙公司之间的关系
B. 甲公司与丁公司之间的关系
C. 甲公司与丙公司之间的关系
D. 甲公司与戊公司之间的关系
2. 下列各项中，属于企业资金营运活动的有（ AB ）
A. 采购原材料
B. 销售商品
C. 购买债券
D. 支付利息
3. 下列属于财务管理环节的是（ ABCD ）
A. 财务预测
B. 财务决策
C. 财务预算
D. 财务控制
4. 金融市场的基本构成要素有（ABCD）
A. 交易对象
B. 交易主体
C. 交易工具
D. 交易价格
5. 对企业财务管理而言，下列因素中的（ ABD ）只能加以适应和利用，但不能改变它。
A. 宏观经济政策
B. 金融市场环境
C. 企业经营策略
D. 国家的财务法规
三、判断题
1. 企业价值最大化与股东财富最大化目标的优点在于用价值替代价格，克服了过多受外界市场因素的干扰。
（√）
2. 解聘是一种通过市场约束经营者，以协调所有者与经营者矛盾的方法。
（×）
3. 财务关系是指企业在财务活动中所体现的与各方面的债权债务关系。
（×）
4. 企业向其他企业支付货款体现企业与其投资者之间的财务关系。
（×）
5. 财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业各种内外部条件的统称。
（√）
【案例分析】
长盛公司财务管理目标的矛盾与处理
长盛公司是一家从事电子产品开发的企业。
该公司是由张颖、王红和李田三人各出资100万元共同创立的股份制公司，并按股权比例分配利润。
公司成立初期，三位创始股东注重加大产品的研发，不断开发新产品，并以企业的长远发展为目标。
公司在激烈的市场竞争过程中，不断求发展，营业收入日趋增长，市场前景也看好。
随着利润的不断增长，三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。
张颖和王红倾向于分红，而李田则认为应将企业取得的利润用于扩大再生产，以提高企业的持续发展能力，实现长远利益的最大化。
收益分配方面产生的矛盾不断升级，最终导致李田被迫出让持有的1/3股份而离开该公司。
不久，此消息传到与公司有密切往来的多家供应商和分销商那里。
因为他们许多人的业务发展都与长盛公司密切相关，公司长远发展将为他们带来更多的商机。
于是，大家共同努力将李田请回公司。
面对这一情况，其他两位股东提出他们可以离开，但条件是李田必须收购他们的股份。
然而，李田的长期发展战略需要较多投资，这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的境地。
这时，众多供应商和分销商伸出了援助之手，他们或者主动延长应收账款的期限，或者预付货款，最终使李田重新回到了公司，成为公司的掌门人。
经历了股权变更的风波后，公司在李田的领导下，不断加大产品的研发力度，在同行业中处于领先地位，企业的竞争力和价值不断提升。
思考：
1. 李田坚持企业长远发展，而其他股东要求更多分红，你认为李田的目标，是否与股东财富最大化的目标相矛盾？
2. 拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾，应该如何协调？
3. 重要利益相关者能否对企业的控制权产生影响？
答：言之有理即可。