工资差异分析表-模板
工资分析表
工资分析表考核制度一、总则第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。
二、考核方法第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。
具体见表。
第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给出年度综合评判，具体见表。
第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。
具体见表。
1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
第八条操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。
综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。
具体情况如下：1. 月度业绩考核结果相应的分值A：0.5；B：0.0；C：-0.3；D：-0.5。
由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。
工资对比情况表
120000
39700 39700 15700
21500 10300
30900
江中 济民 济 生
90000120000
金水 宝
南昌 调研
指导 价位
32629
960012000
24000
29464
7099
24000 36000
15300 10300
8600
13800 6600
10300 6600
8600
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相信相信得力量。20.10.242020年10月 24日星 期六12 时4分2 7秒20. 10.24
谢谢大家！
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.2420 .10.24Saturday , October 24, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 0:04:27 00:04:2 700:04 10/24/2 020 12:04:27 AM
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月24 日星期 六12时4 分27秒 00:04:2 724 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午12时4 分27秒 上午12 时4分0 0:04:27 20.10.2 4
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 2420.1 0.2400:0400:04 :2700:0 4:27Oc t-20
7100
5800
14500 9100 124000
11000 11700
6600
14500 9600 8100
4800- 11078 8400
行政管理部工资对比情况表
工资差异分析表-模板
√上月工资表人数；
加：√本月入职人数； 人
√上月调入人数；
√本月新增其他人数 人（补社保）；
减：√本月调出无薪人数；
√本月离职无薪人数；
√上月离职有薪人数；
√上月其他人数（补社保） 人
等于：√本月工资表人数
2、加：√本月入职 人：总额为 元
√本月工资调整 人：调整额为 元（包含转正调薪、调动调薪、晋升调薪等）；
√本月调入 人：总额元
√本月需分店列支人员工资的有（新增兼店人员或补其他月份工资人员（有工资标准额））：总额为 元；√本月合并年限 人：总额0 元
减：√本月离职 人：总额为 元
√本月调出 人：总额为 元；
√上月离职或调出有薪工资标准人：总额为 元（特殊情况）；
√上月补其他月份人员工资带工资标准**人：总额为***元（特殊情况）；
等于：本月工资表中工资标准总额*** 元。
3、上月总额 ***元；
加：本月调整总额***元（调年限、调入年限）；
减：本月调出总额***元；
本月离职无年限总额***元；
本月合并年限总额 ***元；
等于：本月工资表中年限总额 ***元
4、5、6、7、8、其他调整：*** 元
补贴：本月***元
公积金差异：
本月增加***元，本月减少***元，等于本月工资表中 ***元
年限工资差异：
2011年 月份俏江南 分店工资汇总差异分析表
绩效工资差异：比**月份增加 ***元，本月为***元。
社保差异：
本月增加***元，本月减少***元，等于本月工资表中*** 元
工资标准差异：
√上月总额为
元
分店人事： 分店驻总：
区总：。
月度工资分析表
精品文档
月度工资分析表
部门
产量人数工资总额吨纸工资人均工资
本月实际上年同月上月实际本月实际上年同月上月实际本月实际上年同月上月实际本月实际上年同月上月实际同比% 环比% 本月实际上年同月上月实际
制浆车间管理人员其他人员固定补贴
抄纸车间管理人员其他人员固定补贴
成品车间管理人员其他人员固定补贴
锅炉车间管理人员其他人员固定补贴
电仪车间管理人员其他人员固定补贴
中档纸管理人员其他人员固定补贴
其它部门电机修理草灰清理平车修理葫芦修理空压修理金加工出入库
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工资对比情况表
6600
10300 10300 10300
8600 8600 8600
6600 6600 6600
60009600
12000
60009600
7200
7200
7558
制造事业部工资情况对比表
部门
计划 调度 中心
动 汇仁 力 药业 能
源 车 间
岗位
主任 计划员
考核员 调度员 统计员
文员 动力能源车间主任 锅炉水处理工 纯水操作工 供水操作工 制冷操作工
档案室 档案管理员
研究院
院长 GAP种植技术研究员 GAP种植助理研究员 药材加工研究员 药材加工助理研究员 中药生物研究员 中药生物助理研究员
企业现行工资
高
中
低
南昌 指导 江中 济 济生 金水宝 调研 价位
民
30750
52000 22800 42500 32500 22800 100000 12400 22800 12400 5200
19303
960018000
质量管理部工资对比情况表
部 门
部长
岗位
主任
GMP执行主管
质
量
质量协调员
保
质量管理员
证
中 质量监控员
心 产品协调员
统计资料员
包装管理员
主任
质
工程师
量
控 中心化验室主任
制
中 心
检验员
档案管理员
试剂管理员
企业现行工资
高
中
低
江中
南昌 指导 济民 济生 金水宝 调研 价位
42500 12400
7600
4900
24000
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√上月工资表人数；
加：√本月入职人数； 人
√上月调入人数；
√本月新增其他人数 人（补社保）；
减：√本月调出无薪人数；
√本月离职无薪人数；
√上月离职有薪人数；
√上月其他人数（补社保） 人
等于：√本月工资表人数
2、加：√本月入职 人：总额为 元
√本月工资调整 人：调整额为 元（包含转正调薪、调动调薪、晋升调薪等）；
√本月调入 人：总额元
√本月需分店列支人员工资的有（新增兼店人员或补其他月份工资人员（有工资标准额））：总额为 元；√本月合并年限 人：总额0 元
减：√本月离职 人：总额为 元
√本月调出 人：总额为 元；
√上月离职或调出有薪工资标准人：总额为 元（特殊情况）；
√上月补其他月份人员工资带工资标准**人：总额为***元（特殊情况）；
等于：本月工资表中工资标准总额*** 元。
3、上月总额 ***元；
加：本月调整总额***元（调年限、调入年限）；
减：本月调出总额***元；
本月离职无年限总额***元；
本月合并年限总额 ***元；
等于：本月工资表中年限总额 ***元
4、5、6、7、8、其他调整：*** 元
补贴：本月***元
公积金差异：
本月增加***元，本月减少***元，等于本月工资表中 ***元
年限工资差异：
2011年 月份俏江南 分店工资汇总差异分析表
绩效工资差异：比**月份增加 ***元，本月为***元。
社保差异：
本月增加***元，本月减少***元，等于本月工资表中*** 元
工资标准差异：
√上月总额为
元
分店人事： 分店驻总：
区总：。