施工组织设计讲稿(2011.1.22)

注意问题： 1）新技术、新材料、新工艺或特殊施工方法 项目，可参考类似项目或经验资料，按实际情 况确定 2）当施工过程项目需要由几个不同的施工工 序合并时，因定额不同，不能直接将工程量相 加，而应将它们的劳动量或机械台班量相加； 也可采用综合定额。
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Qn Q1 Q2 S1 S 2 Sn


五、编制的原则 1、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣 工及交付使用期限 2、合理安排施工程序及施工顺序


3、用流水作业和网络计划技术安排施工进度 计划 4、恰当安排冬雨季施工项目 5、均衡施工 6、尽理利用原有设施或正式工程，减少暂设 工程
六、施工组织设计编制程序 1、熟悉审查图纸，进行调查研究 2、选择施工方案和施工方法 3、编制施工进度计划 4、编制劳动力、材料、机具等需要量计划 5、确定临时生产、生活设施 6、确定临时供水、供电、供热管线 7、绘制施工平面图 8、拟定降低成本、保证质量、安全等措施 9、计算主要技术经济指标 10、审批
施工组织设计（施工方案） 的编制及实例分析
2011.1.22
施工组织设计编制概述

一、施工组织设计概念 针对施工安装过程的复杂性，用系统的思 想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段、 各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计 划管理行为。它努力使复杂的生产过程，通过 科学、经济、合理的规划安排，达到建设项目 能够连续、均衡、协调地进行施工，满足工期、 质量及投资的各项要求。
[例]某办公楼地面有水泥砂浆、现浇水磨石、瓷专三种做 法，产量定额分别为：24m2/工日、8.9m2/工日、7.5m2/ 工日其每层的工程量分别为198m2、67m2、43m2，试求 其综合产量定额。 解：
198 67 43 S 14.3m 2 / 工日 198 67 43 24 8.9 7.5




二、施工方案的设计（选择） 1、确定施工程序 施工程序：指单位工程中各分部分项工 程或施工阶段的先后顺序及其制约关系。主 要考虑： “先地下，后地上”、“先土建后设备安 装”、“先主体结构后围护”、“先结构后 装饰”；合理安排土建施工与设备安装的施 工程序安排，


2、确定施工起点流向 确定在平面或竖向上施工开始的部位和开展 的方向，这是组织施工活动的重要环节 3、确定施工顺序 施工顺序：指分部分项工程中各工序的施工 的先后次序。



二、施工组织的分类 1、按编制对象范围的不同划分 （1）施工组织总设计 （2）单位工程施工组织设计 （3）分部分项工程施工组织设计

2、按编制阶段的不同划分 （1）设计阶段 初步设计阶段：施工组织规划设计 技术设计阶段：施工总设计 施工图设计阶段：单位工程施工组织设计 （2）实施阶段 投标阶段：综合指导性施工组织设计 施工阶段：实施性施工组织设计
P R TN



(5)横道图或网络计划图的绘制 6、编制资源需要量计划 7、施工平面布置图设计 施工平面图是施工组织设计的重要组成部分之 一，是合理使用场地、组织文明施工的一项重 要措施 （1）施工平面布置图设计主要内容




1）已建及拟建的永久性房屋、构筑物等 2）材料仓库、堆场、钢筋加工棚、木工房、 化灰池、生活、办公用房等 3）临时道路，可利用的永久性道路或原有道 路 4）临时水电管网、变压站、安全及消防设施、 临时排水沟、围墙等 5）各类运输机械位置及开行线路等


（2）选择施工机械时应考虑 1）应满足施工需要，但不要大机小用 2）应考虑机械配套 3）同一施工现场，尽可能减少施工机械的种 类和型号

5、进度计划的编制 （1）确定各分部分项工程的施工过程项目 施工过程分三类：制备类，运输类和建造类。 建造类是施工中起主导作用的施工过程，必 须列入施工进度计划，其它的视情况而定


5、施工条件：水、电、道路及场地平整情 况，周围环境情况，当地交通运输条件，预 制构件的生产及供应情况，施工企业机械、 设备、劳动力供应情况等 6、施工特点分析：指出施工特点和施工中 的关键问题，以便在选择施工方案、组织资 源供应和技术力量配备上采有效措施，提高 施工企业的经济效益和管理水平。

2）经验估计法 对于采用新工艺、新技术或新材料的施工项目，无 定额可参考，可以采用三种时间估计法，即先根据 经验估计出完成该施工项目的最乐观时（a）、最悲 观时间（b）和最可能时间（m），然后按下式计算 施工天数：
a 4m b t 6

3)倒排工期法 根据流水施工方式及工期的要求，先确定施工时间、 工作班制，再确定工作班人数或机械台班，但必须满 足前面的三个要求。

4、施工方法和施工机械的选择 选择施工方法和施工机械时，应着重考虑占主 导地位的分部分项工程；技术复杂、采用新技 术、新工艺以及对工程质量等起关键作用的， 不熟悉的特殊结构工程等；对施工全局没有多 大影响的分部分项工程，可以不必详细拟订。



（1）选择施工方法时应考虑 1）该种施工方法是否有实现的可能性 2）对其他工程施工的影响 3）能保证施工质理和安全 4）进行多方案的经济比较，降低成本
三、施工组织设计的主要内容 1、工程概况 2、施工准备及组织机构 3、施工方案及相应技术措施 4、施工进度计划 5、各项资源需要量计划 6、施工平面图设计 7、质量、安全、文明施工等措施 8、主要技术经济指标



四、施工组织设计编制依据 1、主管部门、合同的要求 2、工程设计文件 3、勘察资料 4、现行有关的技术标准、施工规范、规程 及地方性的规定等 5、其它相关资料

（2）计算工程量 应根据施工图及有关技术资料、选定的施工方 法，按照工程量的计算规则逐项进行。设备、 水电卫一般可不计算工程量，它们从土方工程 开始，穿插在其它项目内进行

（3）套用施工定额，计算劳动量和机械台班量
P Q / S或P Q H

P-某施要过程项目所需的劳动量（工日或台班） Q-工程量（ m 3 , m 2 , ） t S-产量定额 m 3 / 工日, (台班), m 2 / 工日(台班), t / 工日(台班) H-时间定额（产量安额的倒数）
三施工组织设计的主要内容1工程概况2施工准备及组织机构3施工方案及相应技术措施4施工进度计划5各项资源需要量计划6施工平面图设计7质量安全文明施工等措施8主要技术经济指标4现行有关的技术标准施工规范规程及地方性的规定等1严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限3用流水作业和网络计划技术安排施工进度计划6尽理利用原有设施或正式工程减少暂设工程4编制劳动力材料机具等需要量计划5确定临时生产生活设施6确定临时供水供电供热管线7绘制施工平面图8拟定降低成本保证质量安全等措施9计算主要技术经济指标10审批单位工程施工组织设计编制方法1建设概况

单位工程施工组织设计 编制方法


一、熟悉设计资料、编写工程概况 1、建设概况：工程名称、性质、用途、工程 造价、开竣工日期、设计单位及施工单位等 2、建筑设计特点：建筑面积、平面形状及组 合、层数、层高、总高、总宽、总长度及室内 外装修情况


3、结构设计特点：基础类型、埋深、设备基 础形式，主体结构的类型，预制构件的类型及 安装位置等 4、建设地点特征：拟建工程的位置、地形、 工程水文地质条件，地下水位，水质、气温、 冬雨季起止日期，主导风向、风力等





（2）施工平面布置图设计步骤 1）熟悉、研究分析图纸资料，掌握施工现场 具体情况 2）确定垂直运输机械的位置 3）确定材料、构件、加工棚面积（尺寸）及 位置 4）布置运输道路 5）布置临时设施 6）布置水电管线及计算 7）布置安全、消防设施 8全技术措施及文明施工管理 技术措施、质量措施、安全措施、降低成本措 施、冬雨季施工措施、文明施工措施等 9、主要技术经济指标 （1）工期指标（2）劳动生产率指标（3）质 量、安全指标（4）降低成本率（5）主要工种 机械机施工程度（6）三大材料节约指标
（4）确定施工项目的工作天数 1）定额计算法
P P R N
式中：T-施工过程项目施工天数 R-工作班组人数或机械台数 N-每天工作班制 P-劳动量或台班量


注:在安排每班人数时，必须考虑以下几点： ①最小劳动组合 ②最小工作面 ③可能安排的人数：根据实际情况，在最少必 需人数和最多可能人数的范围之内，安排工人 人数，如果在小工作面的情况下，安排了最多 的人数仍不能满足工期要求，考虑组织两班或 三班制施工。