建筑工程质量管理有效性提升思考

建筑工程质量管理有效性提升思考
摘要：随着人们生活水平的提升，现在人们对建筑工程质量问题加以重视。

我国城镇化建设的不断发展，针对建筑工程施工质量管理的研究也备受关注，建筑工程的质量决定了建筑企业的社会效益。

本文首先对建设工程施工项目的质量管理特点进行分析，并以此为前提列举了建筑工程施工过程中质量管理存在的弊端与不足；最后对建筑工程施工质量管理提出了建议。

关键词：建筑工程；质量管理；提升策略
引言
随着经济的发展，人们对建筑提出的要求变得更加严格，对施工质量进行管理的重要性有目共睹。

实践表明，质量管理效果极易被外界因素所影响，只有准确把握影响因素，结合项目情况调整管理模式与手段，才能使质量管理发挥出应有作用，建筑价值自然能够得到最大程度的实现。

由此可见，围绕如何提高管理有效性展开讨论很有必要，这对改善建筑性能、延长建筑寿命具有重大意义。

1建筑工程施工质量管理的特点
建筑工程施工质量管理存在一定的不稳定性,其与常规的生产质量管理存在较大的差异。

以工业生产为例,其大多有固定的生产工艺、流水线,且不易受到外界环境的影响,相应的生产检验体系也比较完善。

但建筑工程施工质量管理的内容并不固定,建筑企业需要根据不同工程的结构特点、设计方案等采取合适的质量管理措施。

在施工过程中,建筑材料的细微变化、施工工艺的调整以及施工设备的选择都会对建筑工程产生一定的影响。

因此,要想保证建筑工程的施工质量和安全,建筑企业必须做到具体问题具体分析。

2影响建筑工程施工质量的因素
2.1设计原因
建筑设计是房屋建筑施工开展的依据，许多房屋建筑质量问题归咎于设计不
合理，或与设计人员经验不足有关，或因工作疏忽。

比如，屋面渗漏问题，许多
屋面建筑带有女儿墙，但压顶设计不合理，在进行防水施工时经常因没有设计好
泛水檐高度而导致防水层在挑檐边沿以内，从而影响屋面防水性能。

一些房屋建
筑没有在卫生间加设防水层，没有在穿楼板管道上进行套管，从而埋下楼板渗水
的隐患。

2.2材料因素
作为建筑施工的基础，材料质量往往决定了项目质量。

建筑施工所使用材料
类型及数量相对较多，对其质量进行管理的重要性有目共睹，然而，现阶段，仍
有少数管理者未能准确把握材料与工程质量间的关系，为追求眼前利益而选择购
入不符合施工要求的材料，导致建筑质量无法达到业主方预期。

2.3资源分配及工程质量意识问题
在建筑工程施工质量管控过程中，施工资源的合理分配极为重要。

机械设备、施工材料以及人力都是工程建设中不可缺少的重要资源，对整体的工程质量建设
以及后期企业资金的占比都有重大影响。

资源的合理管控能够有效提升建筑工程
企业的经济效益，但对部分建筑工程企业而言，并没有合理分配施工资源，从而
造成资源紧缺和浪费，不但需要投入大量的资金来弥补，还可能因资源过剩造成
进一步的资源折损。

另外，在合理调配工程资源的过程中，极易发生内部矛盾，导致工程质量管
控力度下滑，无法保证工程质量。

工程技术人员是保证建筑工程整体质量的第一
道屏障，其工程质量意识决定着工程的实施质量。

我国多数建筑工程企业只注重
眼前利益而忽略了整体的施工质量，大部分施工人员的工程质量意识淡薄，导致
工程建设环节发生偷工减料的现象，严重影响施工质量。

3建筑工程质量管理有效性提升策略
3.1健全施工质量管理体系
要想提高建筑工程施工质量管理成效,建筑企业就必须健全施工质量管理体系。

只有在制度的约束下,相关人员的专业能力和综合素质才能满足工程项目的
施工要求。

首先,建筑企业应与各参建单位共同组建一支专业的施工质量监督管
理小组,明确其职责和权利,督促其全面落实动态跟踪管理。

该施工质量监督管理
小组的成员主要有项目负责人、技术骨干等,其中,技术骨干需要提供全程的技术
指导与服务。

其次,建筑企业应建立完善的质量检查与监督机制,并且结合建筑工
程的特点和实际施工情况,以国家标准或行业标准为依据,制定明确的施工质量管
理目标,严格执行后续的质量检查和验收工作。

在此期间,建筑企业必须严格实行
签字制度。

只有分项工程的某道工序通过质量检查和验收后（建筑企业要组织工
程质量负责人、技术人员以及验收人员完成签字工作）,才可以进入下一道工序。

再次,建筑企业还应建立并积极落实岗位责任制。

最后,在正式施工前,建筑企业
应及时落实建设工程交底工作,以确保参建人员明确施工内容、施工工艺、施工
重难点、薄弱环节以及自身职责,牢固树立岗位责任意识和安全责任意识。

3.2提高施工人员的质量意识
建筑工程质量管理控制要高度重视工程建设的质量，要树立工程建设人员将
质量放在首位的意识，要注重施工各环节工程建设人员的生命财产安全。

提升施
工人员的质量意识，要从细节着手。

工程企业可以在内部举办相应的质量安全知
识讲座，加强工程建设人员在工程质量方面的培训，帮助其树立安全意识。

在工
程选材的过程中，一定要选择符合工程建设标准的材料，从而有效保证工程质量。

另外，机械设备等相关器械的购置同样要做到严格审查筛选。

在满足施工标
准的前提下，选择性价比高的材料和设备，有利于提高工程建设的质量管控，从
而有效规避因材料品质不合格等原因而造成的质量问题，导致建筑工程质量受损。

3.3加强图纸会审，保障设计合理性
建筑设计施工图纸是房屋建筑各环节施工的依据，提高施工图纸的科学性才
能保障后续施工沿着正确的方向开展，是提高房屋建筑质量的首要环节。

首先，
要加强对房屋建筑设计的把关力度，确保设计人员具备满足房屋建筑项目设计相
关资质及工作经验，全面掌握国家相关设计法律法规文件，在建筑设计中能够严
格落实国家各项制度。

其次，在设计图纸时，应加强现场实地调研，综合现场实
际因素，严格按照建筑标准设计，缜密计算各项施工数据，精准分析每一道工序，做到统筹规划、全面保障。

再次，要加强图纸会审，严格审核与核算各项图纸数据，提高图纸设计的科学性与合理性，从源头上规避房屋建筑质量问题的出现。

3.4合理选用工艺
随着科技的发展，施工工艺更新换代的速度有所提升，对建筑行业而言，根
据项目情况确定施工所用工艺与设备，通常可使质量管理所具有的有效性得到显
著提高。

鉴于此，施工方应酌情引入先进设备，同时调整施工方案与工艺，定期
组织人员培训，帮助施工人员准确掌握项目所用工艺，严格按照有关规定进行施工，确保各项工艺均能够发挥出应有作用。

另外，日常工作中，技术人员应时刻
关注行业发展动态，及时淘汰无法满足项目要求的、安全系数较低的、机能老化
严重的设备，避免给施工质量带来不良影响。

结语
综上所述,建筑工程施工质量管理是一项系统、复杂的工作,建筑企业必须把
握影响施工质量的关键因素,通过实施全方位、全过程的动态施工质量管理来保
证建筑工程项目的顺利建设。

同时,建筑企业还要顺应新时代的发展趋势,不断提
高建筑工程项目的社会效益和经济效益,为建筑行业的可持续发展提供动力。

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