领导干部公选应试策略与结构化面试
党政机关领导干部竞争上岗面试方法
面试中：注意事项
• 决不要打断别人 • 调整你的声调 • 不要说的太快
面试的三种题型
• 自我展示类 • 综合分析类 • 协调关系类
面试题目1
• 有同事爱讲笑话，某日当众用笑话侮辱 你的自尊，你如何应对?
面试题目2
• 有许多人在福州鼓山晨练，人流过大影 响自然环境。出于保护环境的目的，有 人提议设卡收费以调控人流，你怎么看?
面试前：个人修饰
• 头发: 干净, 整洁, 不能挡住脸 • 香水: 可选. 如果要用,不要太浓. • 除味: 经常洗澡, 尤其是面试当天. • 手: 手和指甲干净. 女士可以使用透明或
传统的指甲油. • 嘴: 面试前请刷牙(或使用漱口水,口香糖),
确保口腔没有异味. • 衣服: 洗干净, 熨烫整齐
面试前：身体礼仪(cont’d)
• 手: 不要玩弄笔, 钥匙, 首饰, 头发, 衣服, 敲击桌 子. 虽然手势在某些时候可以帮助你强调,但手 势不要太多.
• 握手: FIRM; 握手时目光接触; 互相介绍时握手; 结束时再次握手.
• 握手要点: 张开手掌,大拇指接触; 手臂晃动(不 是肩或腕); 果断的结束握手.
• 相互距离: 45cm-60cm, 各人不同,尊重对方.
面试前：如何倾听
• 集中注意力听别人说些什么 • 用自己的语言重复别人的话,确信你已经
听懂了. • 等别人说完了再回应.永远不要打断别人. • 如果你需要澄清对方说的,请提问 • 使用积极的身体语言:目光接触, 适度倾向
说话者, 适当的时机点头
面试题目3
• 有人见义勇为将一个遇到车祸的老人送 到医院，但老人的家人说他是肇事者， 请谈谈你对这件事的看法。
面试题目4
• 有人说干一行爱一行，有人却说爱一行 才能干一行，你如何理解?
党政领导干部面试技巧：九大技巧
党政领导干部面试技巧九大技巧1.应变能力题应答思路面试时，考官经常会抛出令人措手不及的考查考生应变能力的题目，主要在有压力的情况下，考查考生对突发事件、棘手问题的应对。
考查考生迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通的能力，考生须迅速做出正确的判断和处理。
思维反应要敏捷，情绪要稳定，考虑问题要周到。
考生应遵循“先冷静，迅速补救处理，再追究责任”的原则，保持冷静，先安抚情绪，然后及时补救，提出解决问题的方案，或记录、汇报问题，或协调解决、督办，再向上级汇报，追究责任等。
比如，考官问，发现旅游者食物中毒，导游人员应该怎么做？首先应该避免其他旅客出现慌乱情绪，控制情绪；立即拨打急救电话，并在等候期间，设法使中毒者催吐，让中毒者大量喝水,以加速排泄，缓解毒性，请医院开具诊断证明；迅速报告旅行社并追究供餐单位的责任。
还有一种应变能力题，提出的问题往往针对考生回答问题内容本身，问题较尖刻，此时，考生应控制情绪，告诉自己考官并无恶意，只是在考查自己的情绪稳定性、自我控制能力、反应力、应变力、自我认知能力等。
比如，考官问，从心理学角度看，为了给主考官留下好印象，面试过程中考生总是竭力表现自己的长处，掩饰自己的不足，你现在是否也是这种心态？面对这种压力式问题，主考官更关注的，不是考生回答了什么，而是怎样回答。
考生要注意：第一，千万不要紧张、慌乱，不要认为是自己或别人面试表现不够理想，因而主考官才故意设题刁难自己，更不能认为“大祸临头”。
第二，回答态度要诚恳。
实事求是承认人无完人，谁都有缺点和不足，每个人都希望得到赞许的评价。
因此，面试过程中考生扬长避短，甚至投主考官之所好也是可以理解的。
第三，回答能体现出机智、幽默为上策，这样考官会认为，考生不仅处变不惊，且有化解压力与紧张气氛的能力。
2.计划组织协调题应答思路这种题目有固定的回答模式，回答一般分为计划、实施、总结三阶段。
根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。
领导干部公选面试技巧
领导干部公选面试技巧一、如何在面试中脱颖而出招聘面试是用人单位以目测和问答为主要方式，选拔所需要的优秀人才的特殊考核形式。
通常安排在笔试和其他考核之后进行，面试的成败对应试者来说，往往具有“一锤定音”的作用。
经验证明，成功的面试应把握以下几条原则：1. 化被动为主动的原则从形式上看，面试是用人单位对应试者的挑选。
通常是由考官出题、提问，主导面试进程和结局，考官的态度、评价，决定着应试者的取舍。
面应试者则是处于被召唤、被支配、被挑选的地位，似乎没有多少主动权可言。
其实，如果应试者换一个角度看问题，把面试当成推销自己，展示才华的过程和机会，把面试现场当成表现自己的舞台，那么，应试者就可以一定程度上获得面试的主动权，其主动能动性就会得到充分的发挥，表现出很大的预见性、主动性和创造性。
比如，在事先就会以积极姿态有目的地进行大量卓有成效的准备工作，包括了解和研究用人单位需求状况、专业特点、考官心理、应答对策；在应试过程中，就会表现得精神饱满，热情亢奋，思维机器全面开动，知识积淀不断被唤醒，应对自如，左右逢源，实现正常甚至超常发挥，从而把自己的优势强点与对方的需求有效地对接起来，赢得考官的好感，最终成为面试的优胜者。
2. 外在形象与内在素质并重的原则面试的目的在于全面考察应试者的素质，重点通常放在内在素质方面。
但是，从实际情况看，考官对应试者的直观印象却是十分关键的。
应试者以什么样的形象在现场亮相往往会带不同的效果。
一般来说，外在形象能折射出一个人的内在素质、气质和修养水平等并易于给他人形成“首因效应”。
良好的第一印象，往往讨人喜欢，进而让人产生由衷的亲和力，这样就在潜意识中对考官的态度和评价产生了微妙的影响。
因此，应试者应坚持外在形象与内在素质并重的原则，在着力表现内在实力的同时，关注一下自己的衣着打扮、行为举止和态度表情，以向考官展示自己良好的修养和形象，做到自信而不自傲，自然而不放肆，展示而不卖弄，重礼节、礼貌而不拘谨卑微。
领导干部面试基本知识及策略技巧
领导干部面试基本知识及策略技巧孟凡强泰安市委党校副教授〔教学目的和要求〕通过本专题的教学，使学员了解和把握领导干部面试的基本知识，掌握面试基本知识及策略技巧，不断丰富领导干部自身必备的基本素质，提高领导干部的工作水平和领导能力。
〔中心内容〕领导干部面试的基本知识；领导干部面试中需要掌握的基本策略技巧。
〔教学重点和难点〕领导干部面试的基本知识；领导干部面试中需要掌握的基本策略技巧。
〔导语〕随着干部人事制度改革的不断深化，通过“一推双考”形式，面向社会公开选拔领导干部，逐步形成以考试为代表的有秩序的选拔干部的竞争机制，成为我国干部人事制度改革的重要内容。
因而，面试成为公选领导干部考试的重要环节。
同时，掌握面试基本知识及策略技巧，不仅是领导干部自身必备的基本素质，而且也是领导干部进入党校学习后重点考核的能力之一。
领导干部掌握这方面知识很有必要。
〔正文〕一、面试的涵义与特点（一）面试的涵义（什么是面试，请学员回答）（有认为：是谈话+见面；口试；观察+口试等）面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试形式。
1、特定场景：与日常自然场景下的观察、考查等测评方式不同。
2、精心设计：与一般性交谈、面谈、谈话这些只是面对面的直接接触形式与情感沟通效果不同。
3、面对面观察、交谈：与一般口试等形式区别。
口试强调的只是口头语言的测评方式及特点，而面试还包括对非口头语言行为的综合分析、推理与判断。
包括“问”、“听”、“察”、“析”、“判”等五个方面。
（二）面试的特点1、以谈话和观察为主要工具。
谈话是面试过程中的一种主要工具。
在面试过程中，主考官主要向考生不断提出各种问题，考生针对问题进行回答。
观察是面试过程中另一种主要工具。
面试中，要求考官善于运用自己的感官，即视觉、听觉等判断考生的相关素质特征。
2、是一个双向沟通的过程。
面试是考官与考生之间的一种双向沟通过程。
领导干部选拔结构化面试试题及参考答案
领导干部选拔结构化面试试题及参考答案领导干部选拔结构化面试试题及参考答案2011年12月29日四川省遴选公务员面试题1、考上了本职位后你准备怎么干好工作？主要从四个方面逐步开展工作，一是坚决贯彻落实上级的指示精神，履行好承上启下，上下贯通的职责。
二是深入开展调研工作，了解当地经济发展，人文生活等基本情况，分析当地经济发展的优略势，找出一条使农牧民持续支付的路子出来。
三是紧抓乡镇社会和谐稳定，开展对党员党性教育、干部爱民教育、群众爱党、爱国、爱家园教育；及时了解社情民情，将矛盾化解在基层，解决在基层；完善处臵突发事件应急系统，确保应急工作高效。
四是管理好乡镇干部队伍、村党支部书记队伍和大学生村官队伍，确保乡镇党的各级组织团结一致，发挥效能，开展为人民服务的工作。
2、领导让单位一职工配合你工作，但是他不认真配合，怎么办？一是增加与该同志的交流，多倾听他对工作的意见建议，了解他所遇到的困难和想法，主动帮助他解决当前面临的问题；二是向他说明当前工作和他本人对这项工作的重要性，晓之以理，动之以情，化解分歧误会。
三是在生活中多关心他，为他解决后顾之忧，使之更好更安心的开展工作。
3、一段描述，中国经济金融问题的资料，问对贫困有什么看法？贫困对于社会来说是一个极不稳定的因素之一，是一枚定时炸弹，我们党执政以来，人民当家作主，最主要的工作就是消除贫困，提高生活水平，增强百姓幸福感。
消除贫困首先是促进平等，拉近距离，和群总打成一片，得到群众的认可和支持。
二是审时度势，了解当地优略势，集中力量发展优势产业。
三是维护人民群众的根本利益，完善社会保障体系，最终消除贫困。
2011年12月18日安徽省公务员遴选面试题2、你是办公室秘书，领导都不在家，你也联系不到任何人，你的上级领导托人留了张便条给你，希望你在上午时间内做好以下三件事：（1）房管局上交的职工议案，你要看完后，写500字的总结上报；（2）你下属有篇文章要发表希望你帮她修改，改好后要及时上媒体信息，作为单位本年度信息上报工作量，（3）其他单位某一局长给房管局局长一封信，希望你代为处理并回函。
全国公开选拔领导干部笔试技巧与应试指南
全国公开选拔领导干部笔试技巧与应试指南（一）主观性试题解题技巧在全国公开选拔党政领导干部考试中，主观性试题主要包括：简答题、辨析题、判断分析题、论述题、案例分析题、综合思考题、阅读理解题、情景模拟题、写作题、职业能力测验题等。
下面介绍部分题型的解题方法。
1．简答题这类题主要是考查考生对基本原理、原则、基本概念的掌握程度及对一些问题的认识分析能力。
考生在解答时需注意；（1）要清楚简答题解答的特点是针对性强，要点鲜明，表述精炼。
解答时需开门见山，抓住重点，突出重点。
（2）答前先打草稿或列出提纲，然后按要点顺序答题，一般不用举例。
（3）要认真审题，善于抓住问题的实质，使用表现问题实质的关键词语。
2．辨析题这类题主要是考查考生对科学原理掌握程度以及运用科学原理分析。
解决问题的能力。
考生在解答时需注意：（1）对题目进行分析，弄清是非实质，然后再判断是对还是错，并运用有关原理分析说明命题正确或错误的理由。
用简单的语言总结，即结论判断，结论证明，结论推理。
（2）判断题实际上是问答题的变种，是从正反两方面来理解基本原理，在做出判断后；阐述理由与做简答题一样。
解题的关键是判断，而判断的准确与否又在于基本原理的把握，而基本原理的运用又必须首先对基本原理所含的主要理论内容、是非界限和正反两方面的观点有全面理解和掌握。
（3）注意事项：原理的运用必须慎重，结论的判断必须以对命题的认真分析为基础；对问题阐述观点要鲜明、简明扼要，对结论的推理不能逻辑混乱，自相矛盾。
3．论述题这在全国公开选拔党政领导干部考试中所占的比重较大，解题难度大，常被认为是拉开档次的题目。
其实论述题也并不象有些考生所想象的那样可怕，只要知识面广，思路正确，同样容易做好。
（1）在认真审题的基础上确定本题所要论述的中心问题。
作为论述题一定要有论述的中心议题，全部回答都要围绕着这一中心问题而展开。
（2）提出论点，即自己的主要观点，考生提出的论点一般宜精不易受最多设三个级次的论点，即论文题目直接提出的问题为一级论点，回答一级论点问题的论点为。
《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》面试复习指南
《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》面试复习指南第一篇理论政策篇第一章公选面试理论概述为了深入贯彻落实加强党的执政能力建设和先进性建设、实施人才强国战略、深化干部人事制度改革和建设高素质干部队伍的部署，党政领导干部的选拔任用越来越走向科学化、规范化和制度化，“凡晋必考”成了选拔领导干部的主流方法，因此，党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试（以下简称公选）应运而生。
而面试是其中的一个必经环节，所以了解公选面试的相关理论和政策是非常有必要的。
第一节公选面试的概念、方法和题型一、公选面试的概念公选面试是公开选拔领导干部中的一个必经环节，是一种通过精心设计，以交流和观察为主要手段，来了解考生的综合素质及相关信息的测试方式。
在党政领导干部选拔面试过程中，考官可以根据考生当场对所提问题的回答表现，考查其综合分析能力、语言表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、决策能力、创新能力、应对突发事件能力、选拔职位需要的特殊能力和个性特征等。
二、公选面试的方法（一）公选面试的基本方法根据最新公选考试大纲的规定及领导测评理论，公选面试一般采用结构化面试方法。
根据需要也可选用或综合使用无领导小组讨论、角色扮演、公文筐测验等其他测评方法。
1.结构化面试该方法要求对试题构成、测评要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节，按结构化要求进行规范性设计。
考官在与应试者以问答方式当面交谈的过程中，根据应试者的回答和行为表现，对其相关能力和胜任特征作出相应的评价。
2.无领导小组讨论该方法要求一组应试者（一般5~7人）在不指定组长的情况下，围绕给定的问题展开讨论。
考官根据应试者在讨论中的言语和行为表现，对其相关能力和胜任特征作出相应的评价。
3.角色扮演该方法要求应试者扮演某一领导角色，在模拟的工作情境中对一系列人际关系和工作问题进行处理。
考官根据应试者的言语和行为表现，对其相关能力和胜任特征作出相应的评价。
4.公文筐测验该方法要求应试者在规定时间内对与工作有关的文件、报表、信件、电话记录等公文进行处理。
全国公开选拔领导干部笔试技巧与应试指南
全国公开选拔领导干部笔试技巧与应试指南一、参试者的知识素质结构对于不同层次的领导者在知识方面的要求是不同的，高层次领导者的知识面要宽，低层次的要专。
总起来说包括两个方面。
（一）基础知识它是领导者知识结构的第一层级。
人们通常所说的领导者的知识面应当宽一些，基本功应当扎实一些，主要是指基础知识这个层级。
基础知识主要包括下列内容：1．马克思主义理论。
对于马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义、党的学说、中国共产党的历史等基础理论，应当有比较系统的学习和训练，融会贯通，能够用以指导工作，这既是革命化的要求，又是知识化的要求。
2．毛泽东思想。
领导者要掌握毛泽东思想的形成和发展过程，明晓毛泽东思想独创性的理论贡献，深刻理解毛泽东思想活的灵魂以及毛泽东思想的历史地位。
3．邓小平理论。
领导者要掌握邓小平理论的科学体系及其理论精髓，并用以指导各项工作。
4．党的各项方针政策。
5．对于一般社会科学、自然科学各方面的知识，都要有所了解，知识面要比较广。
因为领导者需要认识和处理的问题包罗万象，涉及各个领域，工作的综合性和多样性，要求知识的多样化，除了应当具备一定的文、史、地理、数学、理化、生物、外语等基础文化知识外，对于社会科学、自然科学的其他方面，诸如天文、地质、工业、农业、商业、财政、金融、法律、科技、教育、文化、体育、艺术、军事等专门知识，也要有所了解。
6．对于社会生活方面的实际知识也要比较熟悉，要有丰富的生活经验和工作经验。
（二）专业知识它是领导者知识结构的核心。
专业知识主要是指本部门、本单位的技术知识和专业知识，以及领导工作的基本原理和基本方法。
就领导者本身来说，要精通包括经济管理、行政管理、科技管理、人才学、领导科学、思想政治工作等专门知识。
二、笔试内容分类全国公开选拔党政领导干部笔试部分，主要分为公共知识笔试和专业知识笔试两部分。
（一）公共知识笔试公共知识笔试的主要内容包括：1，马克思主义基本原理。
该部分考试内容包括马克思主义哲学和政治经济学，以马克思主义哲学为主。
浅谈管理领导干部面试基本知识及策略技巧
⏹掌握NE5000E/80E/40E产品的体系结构⏹掌握NE5000E/80E/40E的单板构成⏹掌握NE5000E/80E/40E换板操作⏹了解NE5000E/80E/40E升级操作领导干部面试基本知识及策略技巧孟凡强泰安市委党校副教授…教学目的和要求‟通过本专题的教学，使学员了解和把握领导干部面试的基本知识，掌握面试基本知识及策略技巧，不断丰富领导干部自身必备的基本素质，提高领导干部的工作水平和领导能力。
…中心内容‟领导干部面试的基本知识；领导干部面试中需要掌握的基本策略技巧。
…教学重点和难点‟领导干部面试的基本知识；领导干部面试中需要掌握的基本策略技巧。
…导语‟随着干部人事制度改革的不断深化，通过“一推双考”形式，面向社会公开选拔领导干部，逐步形成以考试为代表的有秩序的选拔干部的竞争机制，成为我国干部人事制度改革的重要内容。
因而，面试成为公选领导干部考试的重要环节。
同时，掌握面试基本知识及策略技巧，不仅是领导干部自身必备的基本素质，而且也是领导干部进入党校学习后重点考核的能力之一。
领导干部掌握这方面知识很有必要。
…正文‟一、面试的涵义与特点（一）面试的涵义（什么是面试，请学员回答）（有认为：是谈话+见面；口试；观察+口试等）面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试形式。
1、特定场景：与日常自然场景下的观察、考查等测评方式不同。
2、精心设计：与一般性交谈、面谈、谈话这些只是面对面的直接接触形式与情感沟通效果不同。
3、面对面观察、交谈：与一般口试等形式区别。
口试强调的只是口头语言的测评方式及特点，而面试还包括对非口头语言行为的综合分析、推理与判断。
包括“问”、“听”、“察”、“析”、“判”等五个方面。
（二）面试的特点1、以谈话和观察为主要工具。
谈话是面试过程中的一种主要工具。
在面试过程中，主考官主要向考生不断提出各种问题，考生针对问题进行回答。
公选科级干部结构化面试答题技巧
公选科级干部结构化面试答题技巧这里只重点强调几个必须注意的基本技巧，希望引起各位考生的高度注意。
1、在面试思维技巧上，严格按照“四步曲”来思考和回答问题。
四步曲即“是什么、为什么、怎么看、怎么办”。
这是赢得高分的不二法门。
因为，一是从辩证法、两点论等哲学的角度来看，任何类型的题目都可以从这几个方面去分析和处理，这样才能全面透彻地说清楚楚，也符合我们的辩证思维技巧;二是操作起来简便易行，便于掌握。
所以在平时的训练和答题过程中，首先要找准“题眼”，即问题的症结和实质、核心，也就是“考点”。
然后，在此基础上，按“是什么、为什么、怎么看、怎么办”的“四步曲”回答，会达到“八九不离十”的效果。
在此，我们特别提醒广大考生，别人都只强调“三步曲”即“是什么、为什么、怎么办”，而忽视了“怎么看”的问题，而这正是你区别于别人，能表达出你的理论和政策水平的亮点和关键所在。
以题为例:例如问:“现在一些部门和领导存在这样一些问题:联系领导多、联系群众少;听取汇报多、深入基层少;发文件多、抓落实少。
你认为其原因何在,怎样解决这些问题,”【答题思路】1、(是什么)题目中所反映的这三种现象在我们干部队伍中一定程度的存在，反映了我们部分干部在工作作风、思想作作风方面存在的错误的群众观、不正确的政绩观、浮躁的工作观等问题，严重损害了党和政府的形象，贻误了党和人民的事业，影响了党群关系、干群关系，对我们顺利推进现代化建设、构建社会主义和谐社会百害无一利，必须引起我们的高度重视。
2、(为什么)这些现象产生的根源主要有:第一，执政理念发生严重偏差，没有坚持“立党为公、执政为民”的价值取向;第二，党性修养严重不够是产生这种现象的思想根源;第三，干部考评体系的不科学不合理是产生这种现象的重要原因，提拔任用干部时是上面说了算，群众的话语权十分有限;第四，干部监督、问责不到位也是产生这一原因的关键因素;第五，干部作风漂浮。
3、(怎么看)胡锦涛总书记指出，求真务实，是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。
党政领导干部面试技巧：九大技巧
党政领导干部面试技巧九大技巧1.应变能力题应答思路面试时，考官经常会抛出令人措手不及的考查考生应变能力的题目，主要在有压力的情况下，考查考生对突发事件、棘手问题的应对。
考查考生迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通的能力，考生须迅速做出正确的判断和处理。
思维反应要敏捷，情绪要稳定，考虑问题要周到。
考生应遵循“先冷静，迅速补救处理，再追究责任”的原则，保持冷静，先安抚情绪，然后及时补救，提出解决问题的方案，或记录、汇报问题，或协调解决、督办，再向上级汇报，追究责任等。
比如，考官问，发现旅游者食物中毒，导游人员应该怎么做？首先应该避免其他旅客出现慌乱情绪，控制情绪；立即拨打急救电话，并在等候期间，设法使中毒者催吐，让中毒者大量喝水,以加速排泄，缓解毒性，请医院开具诊断证明；迅速报告旅行社并追究供餐单位的责任。
还有一种应变能力题，提出的问题往往针对考生回答问题内容本身，问题较尖刻，此时，考生应控制情绪，告诉自己考官并无恶意，只是在考查自己的情绪稳定性、自我控制能力、反应力、应变力、自我认知能力等。
比如，考官问，从心理学角度看，为了给主考官留下好印象，面试过程中考生总是竭力表现自己的长处，掩饰自己的不足，你现在是否也是这种心态？面对这种压力式问题，主考官更关注的，不是考生回答了什么，而是怎样回答。
考生要注意：第一，千万不要紧张、慌乱，不要认为是自己或别人面试表现不够理想，因而主考官才故意设题刁难自己，更不能认为“大祸临头”。
第二，回答态度要诚恳。
实事求是承认人无完人，谁都有缺点和不足，每个人都希望得到赞许的评价。
因此，面试过程中考生扬长避短，甚至投主考官之所好也是可以理解的。
第三，回答能体现出机智、幽默为上策，这样考官会认为，考生不仅处变不惊，且有化解压力与紧张气氛的能力。
2.计划组织协调题应答思路这种题目有固定的回答模式，回答一般分为计划、实施、总结三阶段。
根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。
公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇)
公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇)公选副局级领导干部面试题及解答思路(精选多篇)第一篇：公选副局级领导干部面试题及解答思路第二篇：11湖南省某市公开选拔副局级领导干部面试题及思路(二)第三篇：20XX年公选副处级领导干部面试题第四篇：公选副科级领导干部面试题第五篇：公选领导干部面试题及解析更多相关范文正文第一篇：公选副局级领导干部面试题及解答思路（企业公司a类）1．你认为我国国有企业亏损面较大的原因是什么？哪种原因是最主要的，为什么？【测试参考要素】：思维2．一个企业集团，几年前从一个小手工作坊发展到有各种企业三十余家，产品百余种，员工几千人的规模。
近年来，由于企业规模急剧膨胀，管理失控，加上市场竞争激烈，使企业发展停滞。
你如果作为新任副总经理，如何解决企业所面临的问题？［测试参考要素］；领导管理、决策3．上级领导来你们部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。
在向下级传达时，你将怎么办？【测试参考要素】：求实精神4．许多企业集团为了调动基层积极性，都在划小核算单位，但往往出现下属公司会计工作秩序混乱，会计信息失真和会计监督乏力等问题。
如果你是企业集团主管财务的副总经理，你将如何加强集团的财务管理。
【测试参考要素】：领导管理能力、计划决策能力5．在某些合资企业中发生了一些严重危害职工合法权益的事件；请你从管理的角度谈谈如何处理并避免此类事件再发生？【测试参考要素】；领导管理6．最近，你们集团公司的主要业务骨干被其他企业挖走，针对这种状况，作为主管人事的副总经理，你将采取何种措施？【测试参考要素】：计划决策能力7．关于权力的产生有两种观点，一种认为权力体现于上级对下级的控制；一种观点认为权力体现于下级对上级权威的承认。
请你分析这两种观点。
【测试参考要素】：思维、领导管理能力8．最近公司获悉，你们的一种老字号名牌产品被另一家公司抢先注册了商标，这将危及到公司的生存。
公开选拔领导干部面试题及答题思路
1. 对某项工作，你有哪些可预见的困难？思路：1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。
”2. 某市最近有一场“制章风波"，就是工商局对注册的商户和企业要求所有的印章都必须在公安局的印章中心制作，并且收费昂贵，还要附带买笔墨。
你对这件事情的看法如何?参考答案：首先，这是一个行政垄断行为。
公安机关作为一个行政部门，依法行使国家赋予的职权，但在这场“制章风波”中却充当了一个经营者的角色。
因其拥有其他的经营者所不具备的行政权力，导致不公平的竞争出现。
这与以平等为基石的市场经济是背离的。
其次，产生这场风波的原因不是因为公安部门制章的权力受到质疑，而是制章的方式受到质疑。
公安机关制章的权利范围应该仅限定于审批和相关监督程序，而具体制章的过程因其不具有相当的专业性，可以由市场进行自我调节。
3. 有人说朋友是“信用无则交易断”，又有人说“害人之心不可有，防人之心不可无"，你怎么看?参考答案：第一句话说朋友间没有信任就很难继续交往，其实就是个诚信的问题。
诚信乃立身之本，一个人，如果失去了别人的信任，将在这社会寸步难行。
作为一名公务员，如果失去了领导、同事或者是群众的信任，他的工作将无法展开。
所以一定要勤勤恳恳做事，踏踏实实做人。
(2)第二句话应该算是中国的一种古训，有些讲究中庸之道。
前半部分我很赞成，也就是说，在做人行事的时候，一定不能危害到别人的利益。
在工作中，也要和领导同事友好相处，竞争中要本着公平的原则，不能使用不正当的手段。
但对后半部分我保留自己的意见。
如果我们在工作中一直保持着“防人之心”，对领导或是同事都是戒备警惕的态度，那么工作将很难顺利展开。
所以我比较赞成开诚布公，只要我把工作中的事做好了，可以考虑的都考虑到了，大可以“君子坦荡荡”，不需要再有什么“防人之心”。
公开选拔领导干部结构化面试题本
公开选拔领导干部结构化面试题本指导语你好，欢迎参加今天的面试。
今天的面试分为两个部分：首先，请你作一个简短的自我介绍，时间不超过5分钟；然后是结构化面试，共有5个问题，请在20分钟内回答完毕。
现在请起立，开始自荐。
……请坐下，现在开始回答问题，题目放在你面前的桌上，请你认真思考并作答。
试题题本一第一道题：有人认为，公开选拔领导干部在一定程度上是中国古代科举制度的回归。
请谈谈你的看法。
【主要测评要素】综合分析能力【评分观察要点】考官在观察和评判中重点把握以下几个方面：（1）应试者能否深刻分析中国古代科举制度和现代公开选拔领导干部的内涵、实质，以及二者的本质区别，指明公开选拔领导干部是深化干部人事体制改革和政治体制改革的必然；（2）应试者在分析过程中是否思路清晰，逻辑严密，说理透彻，表现出较强的综合分析能力。
第二道题：假如你通过竞争，担任了省直某单位的副处长，该单位由于历史遗留问题较多，处境比较艰难。
为尽快扭转不利局面，到任不久你就推出了一系列新的工作思路，并争取到了上级领导的支持。
但实施几个月后你发现效果并不理想，有些干部甚至包括你的处长在内开始对你的工作都颇有微词。
此时，你怎么办？【主要测评要素】组织协调能力【评分观察要点】考官在观察和评判中重点把握以下几个方面：（1）应试者能否把握全局，全面分析，权衡利弊，找出问题症结所在；（2）应试者能否针对问题的主要原因，提出适当的应对措施和办法；（3）应试者提出的应对之策是否切实可行，既注重程序，又讲究方法，表现出较强的组织协调能力。
第三道题：某职业技术学校地处偏僻，条件较差，师资力量缺乏且结构不合理，而近年来连续扩招又进一步加剧了师资的缺乏。
如果你是该校的新上任的主要负责人，你将如何解决这个问题？【主要测评要素】决策能力【评分观察要点】考官在观察和评判中重点把握以下几个方面：（1）应试者能否深入调查分析该校所处的劣势地位和原因，积极争取教育主管的政策、财政支持；（2）应试者能否提出优化学校内部用人机制等人文环境，吸引人才等措施；（3）应试者在分析过程中是否思路清晰，逻辑严密，说理透彻，有一定见解，表现出较强的决策能力。
精选领导干部公选应试策略与结构化面试
4、情境性题
主要是假设一些与实际工作有关的情景，要求考生符合职 位要求恰当地回答问题。主要是考察考生的个性特征。 主要包括应对复杂形势的能力，计划、组织、协调能力， 情绪稳定性等。
参考评分标准： 好：针对给出的情境，为实现计划目标，合理地作出计 划，包括计划时间表、分配资源和后续的的一些细节问 题。 中：针对情境，能够作出计划，但计划的合理性不高。 差：面对情境，不能够作出计划，情绪不稳，不知所措。
面试中的言语技巧
1、言语的基本原则 ⑴准确性
尽可能地准确选用词语； 规范地使用句子； 恰到好处使用关联词和修辞手法； 对于有关的法律、法规、政策、名言、成语、数字、案例等 一定要准确表述，拿不准的或模棱两可的最好不要引用。
⑵层次性
要想使语言表达具有层次性，最好的方法就是使用序词。要 根据问题的大小，回答的详略，层次结构，来确定序词的使 用。一定要灵活，不能千篇一律，几题全部一样。
②对考场工作人员表示感谢。 ③不管面试的结果自己满不满意，都要“绅士”地离场。
祝大家面试成功 为实现中国梦再筑辉煌
再见
8、仪表形象（5分） 基本要求：穿着打扮得体，言行举止符合一般的礼节，无多余动作。 评分标准：优（4分—5分） 中（2分—3分） 差（0分—1分）
三、结构化面试的技巧
（一） 影响面试评分的客观因素
1、首因效应 2、近因相应 3、鲶鱼效应 4、晕轮效应 5、顺序效应 6、相似效应
（二）面试前的准备
答题基点： 以不影响工作为原则，善于沟通与协调，表现出良好
的服从性。 答题公式：
①正确对待 ②冷静分析 ③尊从原则 ④注意方式 ⑤认真总结
4、“反应能力”类问题
答题基点： 迅速理解题意，抓住问题的实质。
领导干部公选应试策略与结构化面试
这道题主要考察的是应聘者的团队协作能力和沟通能力 。在回答这道题时，应聘者需要强调自己的团队协作意 识，并能够清晰地表达自己的意见和看法，同时还需要 展现出良好的沟通技巧和人际交往能力。
面试心理调适
保持平常心态
把面试当做一次普通交 流，不要给自己太大压 力。
增强自信心
通过充分准备和模拟面 试来提高自信心。
调整作息和饮食
保持良好的作息和饮食 习惯，有助于缓解紧张 情绪。
THANKS
在备考过程中，模拟真实 的考试环境和时间限制， 提高答题速度和准确性。
总结错题和不足
通过模拟考试，发现自己 的错题和不足之处，及时 进行纠正和补充复习。
提高答题技巧
在模拟考试中，注意提高 自己的答题技巧，如时间 管理、逻辑推理和语言表 达等。
03
面试技巧
形象礼仪
着装得体
选择正式、整洁的服装，展现专 业形象。
领导干部公选应试策略与结 构化面试
目录
• 了解领导干部公选考试 • 备考策略 • 面试技巧 • 面试题型解析 • 面试真题解析 • 面试经验分享
01
了解领导干部公选考试
考试目的与意义
03
选拔优秀人才
促进人才流动
提升干部素质
领导干部公选考试旨在选拔具有领导才能 和管理能力的优秀人才，以充实各级领导 班子，提高领导效能和管理水平。
04
这道题主要考察的是应聘者的 环保意识和环境管理能力。在 回答这道题时，应聘者需要结 合当前环境问题，阐述自己的 环保理念和环境管理思路，并 能够提出有效的解决方案和管
全国公开选拔领导干部笔试技巧与应试指南
一、参试者的知识素质构造对于不同层次的领导者在知识方面的要求是不同的，高层次领导者的知识面要宽，低层次的要专。
总起来说包括两个方面。
〔一〕根底知识它是领导者知识构造的第一层级。
人们通常所说的领导者的知识面应当宽一些，根本功应当扎实一些，主要是指根底知识这个层级。
根底知识主要包括以下内容：1．马克思主义理论。
对于马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义、党的学说、中国共产党的历史等根底理论，应当有比拟系统的学习与训练，融会贯穿，能够用以指导工作，这既是革命化的要求，又是知识化的要求。
2．毛泽东思想。
领导者要掌握毛泽东思想的形成与开展过程，明晓毛泽东思想独创性的理论奉献，深刻理解毛泽东思想活的灵魂以及毛泽东思想的历史地位。
3．邓小平理论。
领导者要掌握邓小平理论的科学体系及其理论精华，并用以指导各项工作。
4．党的各项方针政策。
5．对于一般社会科学、自然科学各方面的知识，都要有所了解，知识面要比拟广。
因为领导者需要认识与处理的问题包罗万象，涉及各个领域，工作的综合性与多样性，要求知识的多样化，除了应当具备一定的文、史、地理、数学、理化、生物、外语等根底文化知识外，对于社会科学、自然科学的其他方面，诸如天文、地质、工业、农业、商业、财政、金融、法律、科技、教育、文化、体育、艺术、军事等专门知识，也要有所了解。
6．对于社会生活方面的实际知识也要比拟熟悉，要有丰富的生活经历与工作经历。
〔二〕专业知识它是领导者知识构造的核心。
专业知识主要是指本部门、本单位的技术知识与专业知识，以及领导工作的根本原理与根本方法。
就领导者本身来说，要精通包括经济管理、行政管理、科技管理、人才学、领导科学、思想政治工作等专门知识。
二、笔试内容分类[sell=5]全国公开选拔党政领导干部笔试局部，主要分为公共知识笔试与专业知识笔试两局部。
〔一〕公共知识笔试公共知识笔试的主要内容包括：1，马克思主义根本原理。
该局部考试内容包括马克思主义哲学与政治经济学，以马克思主义哲学为主。