试述企业经济责任的落实制度构建

程 中 存 在 的 问 题 ， 规 范 企 业 的 管 理 ， 强 化 企 业 的内部控制，促进 企业健康快速的发展 。
２ 、企业经 济责任 落实存在的 问题
企 业 的经 济责任 包括企业 的经营 管理的 责任 、企业经 济发展 的责任 以及 领导个 人的 经 济行为 的责 任 企业 的领 导在 履行上述 经 济责任 的 时候 ，受到 内外部环境 和 自身 素质 的影 响 ，许 多企业 的领 导 的经济 责任 的落实 存在 了许 多的 问题 ，分析其 原因，主要存 在 以下方面 的原 因： 第 一 ，缺 乏对经济 责任 的认 识 。经 济责 任在 企业 中是 一个涉及 很多方面 、任务 极其 复杂艰 巨、受到政 策的影响十分 巨大的工作 ， 在 企业 的 日常的经 营管理过程 中，关系 到 了
１ 、前言
现代企 业实行 经济责任 制 。经 济责任制 指企业 内部经 济责任制 ，企业经济 责任是 以 提高企 业经济 效益为 目的的企业经 营管理制 度 。它 是一种 责、权 、利 相结合 ，以提高企 业经济效益 为 目的的企业 经营管理 制度。企 业的经济 责任 的落 实对促进 企业加 强 内部管 理、提 高企业经济 效益 、确保企业 的资产能 够保值增值等具有重要 的意义 。 企业 的经 济责任 制的落 实的 目前 依然存 在许多 的问题 。企 业的经济 责任 的落 实的关 键 在于加 强企业 的经济责任 的审计 。 目前 ， 企业 的经济 责任 的审计过程 中也存在 着诸多 的问题 ，严 重制约着企业的经济责任的落实。 因此 ，本文着 重分析 如何通过 企业 的经 济责 任 审计制度 来推动 企业 的经济 责任制度 的落 实。 明确企 业 的经 济责任 ，分 析经济 责任审 计 中存在 的问题 ，提 出解决经 济责任 审计的 问题的对策 ，实现企 业的经营 管理制度 的完 善 ，明确企业 的产权 ， 明确企业 的各层 级的 权 责利 ，促进 企业的健康和谐发展 。 企 业 的 经 济 责任 的审 计 作 用有 以下 几 点 ：首先 ，企 业通过对 经济责任 进行全面 的 审 计，有利于 促进企业 的经济 责任制 的构建 和落实 ，有利 于企业 的领 导干部的选拔任 用， 推动 了企业领 导干部 的经济业绩 的评价 ，有 助于加 强对企 业的领 导的绩效考 核。其 次， 企业 的经济责 任的审计 ，有助于及 时 的发现 经济 问题 ，对 于企业 的负责人 员的经济权 责 起到有 效的监 督作用 。第 三，加强 企业 的经 济责任 的审计 ，可 以促进 企业 的管理人员 明 确 自身 的职责 ，促进企业 领导 自 律 自觉 ，审 计 对企 业 的 高层 的经济 责 任 进行 客 观 的审 查 ，有利 于激励业 绩突 出的领导人 员，查处 违反法律 、损 害经 济责任 的领导 ，促 进领导 更好 的履 行 自己的经济责 任，对企业 以及本 职工作认 真负责 。最后 ，落实企业 的经济责 任 制 ，加 强企业 的经济责任 审计工作 ，可 以 推 动企业 的管理效 率的加 强，提高企 业的经 济 运行 的效率和质 量，解 决企业经济 管理
李惠芳
云南省轻纺工业设计院 云南 昆明 ６ ５ ０ ０ ４ １
摘要 ：企业 的经济责任制是企业 内 部 的一种责权利相结合的制度 ， 企 业经济 责任是 以提 高企业经济效益为 目的的企业经营管理制度。落实企业的经 济 责任 制度 ，必须通过对 企业的经济责任进行审计，促进 企业加强 内部管理 、 提 高企业经济效 益、确保 企业的资产 能够保值增值。 因此 ，本文从审 计 的角度 出发 ，探 讨企业的经济责任的落实制度 的构建 ，寻求有效 的办法促进企 业的经济责任制度的有效落实。 关键词 ：企 业经济责任 审计 落实 制度构建
企业 的变 革和 发展。长期 以来 ，企 业的高层 管 理者 对企 业 的 经 济责 任 的认 识 十 分 的模 糊 ，对企 业的经 济责任制 的落实缺 乏深刻的 认识 ，对 企业 的经济责任 制的工作 不关心 、 缺乏重视 ，认 为企业 的经 济责任交 给财务部 门就可 以了，把经 济责任看 作与 自己无 关。 但是 ，企 业如果缺 乏经济责 任制的落 实 ，这 将会严重影响大量企业 的健康运转 。 第二 ，企业 的经 济责任 不明确 。 目前来 看 ，企业 的经 济责任 制度还 不够 健全 通过 对企业 的经 济责任进 行审计 可以发现 ，企业 的领导干 部对 企业 的经济责任 没有进行 具体 的规范 。企业领 导对 于下层 的经济 责任 的分 解 ，没有进行 分解或者 分解不 到位 ，这造 成 了基层 的人 员不 能够 明确 自身的经济责任 。 企业的 中基层 员工在 经济方面 的权力和职 责 不明确 ，权 责不统一 ，许多职 工对 自身 的岗 位所 设计 的经 济 内容不 明确 。这 就造成 了经 济 责任 的落 实不 能够设计到每 一个人。因此， 必须落实和 明确 企业的经济责任制。 第三 ，企 业的经 济责任不落 实 。 目 前， 我 国的政府及 工商监管 部 门对企业 的经济 责 任进 行 了明确 的规范 。确认 了企业 的领 导在 企业 的经济活 动 中的地 位及重要性 。这是 企 业领 导履行经 济责任 的重要保证 。但是 ，近 些年 ，企业的 经济案件 不断发生 的主要原 因 就在 于，企业 的经济责 任制度 的落 实存在严 重 的问题 。对 于企业 的领导 的经济 责任 的审 计存 在诸多 的问题 ，一 般对企业 的领导 的审 计采用 的多事先 离任后 审计的办法 ，因此 ， 对于 企业的领 导的经济 责任 的监督 缺乏强制 性和有 效性。 因此，在 工作中不 能够切实 的 落实 企业的经济 责任 ，这将严重制 约着企业 的经济责任制的存在意义 。 第 四，企业 的经 济责任 审计 的作用没有 发挥 到位 。企业 的经济责任 的审计 过程 中存 在 了许 多的问题 。对 企业 的经济责任 的审计 首先缺乏 一个 明确 的 目标 ，企业的 审计的对 象十分复杂 。对于企 业 的负责人的经济 责任 目标 的缺 乏，严重影 响到 了企业的 审计工作 的 开 展 。 瓷 其 次 ， 企 业 的 审 计 的 评 价 缺 乏 健 全的评价 体系。 因此 企业 的经 济责任 审计缺 乏 统 一 的规 划 ，没 有 建 立 完 整 的 评 价 体 系 ， 影 响 到 了 企业 的 经 济 责 任 的 审 计 。