研究报告格式范文

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研究报告
——评估企业实施人力资源管理的效果及建议
摘要
本研究旨在评估一家企业实施人力资源管理的效果，并
提出相关建议。

本研究采用问卷调查和深度访谈相结合的方法，以企业员工为调查对象，收集相关数据并进行分析。

研究结果表明，企业实施人力资源管理的效果良好，员工对企业的管理及政策表示满意，但在细节方面还存在一些问题，建议企业加强对员工的关怀和培训，促进员工的更好发展。

关键词：企业，人力资源管理，效果评估，建议
Abstract
This research aims to evaluate the effect of human resource management in an enterprise and provide related suggestions. The research method is based on a combination of questionnaire survey and in-depth interviews, and enterprise employees are surveyed to collect data and analyze them. The research results show that the implementation of human resource management in the enterprise is good, and employees
are satisfied with the management and policies of the enterprise. However, there are still some problems in the details. Therefore, it is suggested that the enterprise should strengthen its care for employees
and training to promote better development of employees.
Keywords: enterprise, human resource management, effect evaluation, suggestions
第一部分研究背景
1.1研究目的
人力资源管理是企业重要的组成部分，能够对企业的经营和发展产生重要的影响。

本研究旨在评估一家企业实施人力资源管理的效果，并提出相关建议。

1.2研究意义
了解企业的人力资源管理情况对于企业的发展具有重要的意义。

通过对企业实施人力资源管理的效果评估，可以为企业制定更为合理的管理政策提供依据。

同时，通过提出针对性的建议，也可以帮助企业更好地实施人力资源管理，促进企业的更快发展。

1.3研究内容
本研究评估的内容包括企业的人力资源管理政策、员工的满意度、工作氛围等方面的情况。

通过问卷调查和深度访谈相结合的方式，了解企业实施人力资源管理的情况，为企业提出相关的建议。

第二部分研究方法
2.1数据来源
本研究采用问卷调查和深度访谈相结合的方法，以企业员工为研究对象，收集相关数据。

2.2研究对象
本研究以某电子科技有限公司为研究对象，以公司员工为研究对象。

2.3研究步骤
本研究采用以下步骤：
（1）编制调查问卷。

根据研究目的，编制调查问卷，包括人力资源管理政策、员工满意度等方面的问题。

（2）进行问卷调查。

对公司员工进行问卷调查，以收集公司实施人力资源管理的情况及员工对公司的评价。

（3）进行深度访谈。

对员工的回答进行分析，选取部分员工进行深度访谈，深入了解员工对公司人力资源管理的认知和评价。

（4）数据分析。

对问卷调查和深度访谈所得的数据进行分析，评估企业实施人力资源管理的效果。

第三部分研究结果
3.1人力资源管理政策
问卷调查显示，企业实施的人力资源管理政策得到了员工的肯定，员工对企业的管理及政策表示满意。

70%的员工认为企业的薪酬政策公正，60%的员工认为企业的福利政策好，其余的员工表示比较满意。

在企业的职业发展政策上，超过60%的员工认为企业制定的职业规划比较明确，但也有20%的员工认为企业对员工的职业发展缺乏关注。

3.2员工满意度
问卷调查及深度访谈结果显示，纳入研究的员工对公司的管理样式比较满意。

其中，90%的员工表示满意公司的企业文化、领导团队等方面。

但在员工的细节关怀上，还存在一些问题。

80%的员工表示希望领导多关注并关心他们的工作和生活，70%的员工认为公司在员工培训和技能提升方面应该更加注重。

3.3工作氛围
通过深度访谈，发现公司的工作氛围比较紧张。

超过40%的员工感到工作压力大，超过60%的员工反映公司的工作氛围
需要改善。

但是很多员工认为领导团队的氛围还是比较融洽的，员工之间的交流也比较愉快。

第四部分研究结论与建议
4.1研究结论
通过问卷调查和深度访谈，可以得出以下结论：
（1）企业实施的人力资源管理政策得到了员工的肯定，
员工对企业的管理及政策表示满意，但在职业发展方面还存在一些问题。

（2）员工对公司的管理样式比较满意，但在员工的细节
关怀上，还存在一些问题。

（3）公司的工作氛围需要改善。

4.2研究建议
针对研究结论，提出以下建议：
（1）在职业发展方面，企业应制订更为完善的职业规划，关注员工的职业发展，让员工得到更好的发展。

（2）加强对员工的关怀和培训，促进员工的更好发展。

（3）改善公司的工作氛围，降低员工的工作压力。

结语
本研究评估了企业实施人力资源管理的效果，并提出了
相关建议。

对于企业来说，保持员工的工作积极性和创造性，加强企业的人力资源管理十分必要。

本研究的结论和建议，可为企业提供改进的方向，促进企业的更快发展。