生物公司安全检、维修管理制度

生物公司安全检、维护和修理管理制度
第一章总则
为保障生物公司的生产安全和设备设施的正常运行，提高生产效率，遵从国家安全生产法律法规和相关规范，订立本制度。

第二章安全检管理
第一节安全检组织机构
1.建立安全检组织机构，负责公司内部的安全检工作的协调
与管理。

2.安全检组织机构由总经理担负组织机构负责人，设安全检
主管、安全检员等职位。

3.安全检主管负责组织订立安全检计划、布置安全检任务、
协调安全检工作。

4.安全检员负责执行安全检任务，检查和评估公司生产设备
和场合的安全情形。

第二节安全检程序
1.定期订立安全检计划，并依照计划对公司的生产设备和场
合进行安全检查。

2.安全检需依照工艺流程、设备情况、生产环境和人员操作
等不同因素来订立相应的检查要点和标准。

3.安全检时，应充分利用先进的安全检设备和工具，如红外
测温仪、电气测试仪等，以确保安全检的准确性和全面性。

4.安全检结束后，安全检员应书面汇报检查结果，包含发现
的安全隐患和建议的整改措施，并及时通知相关部门进行整改。

第三节安全检记录与分析
1.安全检记录应依照规定格式填写，包含检查时间、检查地
方、检查内容、检查结果等内容。

2.安全检记录应保管在专用档案中，并依照要求进行归档和
保管，确保安全检记录的可查性。

3.对安全检记录进行定期分析，总结出问题的共性和规律，
提出完善安全管理的建议和措施，以避开仿佛问题再次发生。

第四节安全隐患处理
1.发现安全隐患后，应立刻报告安全检主管，并采取相应措
施进行掌控和处理。

2.安全检主管应召集相关部门负责人进行讨论，订立认真的
整改方案，并确保整改措施的落实和效果。

3.安全检主管负责对安全隐患的整改情况进行跟踪和督促，
确保整改工作的及时完成。

4.对重点安全隐患或不能立刻解决的问题，应及时向上级主
管部门报告，寻求支持和帮助。

第三章维护和修理管理
第一节维护和修理组织机构
1.建立完善维护和修理组织机构，负责公司设备设施的维护
和修理、保养和更新工作。

2.设立维护和修理主管、维护和修理工程师、维护和修理技
术员等职位，依据实际需要配备相应人员。

第二节维护和修理计划与保养
1.依据设备设施的使用情况和订立的维护和修理周期，订立
维护和修理计划，并定期实施。

2.维护和修理计划应包含设备的保养、定期维护和修理、突
发故障维护和修理等内容。

3.维护和修理工程师应定期对设备设施进行保养，包含清洁、润滑、检查和调整等，以延长设备的使用寿命和提高工作效率。

第三节故障报修与维护和修理流程
1.对于发生故障的设备设施，工作人员应及时报修维护和修
理主管，认真描述故障情况。

2.维护和修理主管应及时派遣维护和修理工程师进行现场查看、诊断和维护和修理工作。

3.维护和修理工程师应订立维护和修理方案，包含所需料子、所需时间和所需人员，经维护和修理主管审批后执行。

4.维护和修理工程师应在维护和修理过程中做好记录，包含
维护和修理的具体步骤、所用料子和费用等，并及时填写维护和修理报告。

5.维护和修理主管负责对维护和修理工作进行监督和验收，
确保维护和修理质量和效果。

第四节维护和修理记录与分析
1.维护和修理记录应依照规定格式填写，包含维护和修理时
间、维护和修理地方、维护和修理项目、维护和修理费用等内容。

2.维护和修理记录应保管在专用档案中，并依照要求进行归
档和保管，确保维护和修理记录的可查性。

3.对维护和修理记录进行定期分析，总结出常见故障和维护
和修理方法，提出改进设备设计和操作管理的建议和措施，以提高设备的可靠性和稳定性。

第四章附则
本制度自颁布之日起生效，安全检和维护和修理工作应严格依照本制度执行。

其中的具体操作流程和细节问题，可以依据实际情况另行订立相应的操作规范和指南。

制度的修改和更改，应经相关部门审批，并及时通知全体员工。

对于违反本制度的行为，将依照公司相关规定进行处理。

本制度由公司总经理负责解释，并在公司内部进行宣传和培训，以确保员工充分理解和遵守。