试析建筑工程监理行业现状及发展趋势

试析建筑工程监理行业现状及发展趋势
摘要：近年来随着经济水平的不断上升和社会的进步，建筑行业得以迅速发展，建筑工程领域中各个相关行业在发展中不断改革。

建筑工程监理行业也在不断升级，但在发展过程中也存在着很多问题，监理单位与建设单位相辅相成，接受建设单位的委托，对施工单位承建的项目工程进行全过程监督，由此可见监理行业在建设工程中的重要性。

关键词：建筑工程监理；现状；发展趋势
引言
多种不同类型的房屋建筑工程项目数量逐步增多，但是在实际施工建设期间，施工技术存在一定差异，一旦过于注重经济效益，忽视安全和质量管控工作，极易产生安全事故，将会对房屋建筑使用安全和使用功能造成严重影响。

这就要求房屋建筑工程着重开展监理管理工作，紧跟行业发展趋势，做好各项创新工作。

1建筑监理质量控制现状分析
目前工程监理工作已经成为了工程项目的重要保障，据相关资料显示，全国建设工程监理企业呈逐年上涨趋势，工程监理企业承揽合同额也与之上升，工程监理企业营业额占据重要比例，由此可以看出，工程监理行业是一项非常有发展前景的行业，行业的发展，带动了从业人员数量的不断提升，与此同时行业之间的竞争日益加剧，对从业人员的提出了更高的要求，发展高素质监理人才，建设高素质人才队伍，是监理企业的发展趋势之一，与此同时社会对工程监理行业的需求不断增多，为了满足多样化的需求，监理企业应对推行更多的多元化服务产品，如一体化服务、全过程服务等等。

另外随着我国信息技术的不断发展，监理行业信息化建设至关重要，在监理行业发展过程中，引入更多先进技术手段，提高监理企业现代化监督和管理手段，提高监理企业管理水平，以此促进监理企业竞争力的全面提升。

2建筑工程监理行业发展措施
2.1扩展工程监理团队并提高专业素质
加强监理公司的管理和技术与管理人才的培养，提高监理人员的业务水平。

在人才结构方面大胆引进新人，着重培养新人，结合新人自身的特点，设置专门的课程培养和实践课程进行系统化的培训，培养出真正的监理人才，为能在之后岗位上做好自己工作打下坚实的基础。

另外要对在职的监理人员提出能有适应社会需要及时更新自己的要求，而监理公司可以展开相关培训活动，培训内容要有先关法律法规的学习、对工程质量的控制掌握的方面。

因为这样的课程设置可以促使工程监理人员不断提高自身水平能力，还可以让其自身的综合素质得以提高。

为以后工程中能够出色的完成工作，打下坚实的理论与实践基础。

2.2完善工程监理制度
为了促进监理工作的顺利开展，必须建立完善的工程监理制度，对此还应根据相关规范要求，结合房屋建筑工程项目实际情况，建立健全工程监理制度，并且应将其落实到具体的监理工作中，为监理工程的开展提供重要依据，用以对房屋建筑工程项目施工的质量进行准确的评定。

房屋建筑监理制度内容应尽可能地详细、完整，具体包括施工质量监理责任制度、施工质量检验制度、施工质量控制制度等等，使得房屋建筑工程各项施工工作都纳入到监理工作中，切实保证各个监理环节能够有序进行。

2.3构建监理市场规范机制，严格管束各项行为
为了能够保证实际构建的监理市场规范机制具备有效性、针对性，最重要的就是要明确监理单位与业主权责之间的“界限”，并且还要在房屋建筑工程项目实际实施之前，做好双方责任划分工作；全面结合具体的监理工作内容和监理目标，严格按照合同约定的实际内容，提升监理行为规范性，这样能够达到有效抑制业主私自进入，或是过度干预的目的。

与此同时，还要构建科学合理的最低标准监理费用，通过逐步提升监理费用的方式，避免在监理行业内部产生恶性竞争的问题，否则将使监理费用无法为企业资金正常运转提供保障。

国家政府部门要给予支持，出台相应的法律法规。

房屋建筑企业在内部成立奖惩管理机制和相应
的管理制度，比方说，合理编制资料管理制度，这就要求监理人员在日常工作期间，要着重开展信息资料收集与记录工作，并将其储存在计算机系统中完成建档工作，在保证档案资料具有完整性的同时，能够及时有效地解决纠纷问题。

2.4提高施工现场监督力度
在工程项目开工之后，监理人员要明确自己的职责。

心中时刻牢记监理人员的职责操守准则。

在监理工作中做到公正、严谨。

依据相应的法律、行业规范、在工程项目建设中，不断提高施工现场的监管力度，把好建筑工程质量大关，将质量安全隐患扼杀在摇篮中，切实推进项目高效、高质量、平稳进行。

现场的施工质量可以从小到大逐次加强管控。

监理人员要和现场施工单位多多沟通交流，及时反馈自己发现的问题，大家一起讨论解决。

平时工作中多观察、勤思考，针对一些不合理的人员机械配置，提出自己的看法，帮助提高项目的工作效率，从而提高工程项目进度。

监理人员对一些重要施工部位，要做好验收检验的影像收集工作，做到有据可依、有证可查，促使建筑监理工作向规范化、科学化和标准化方向前进。

2.5协调建筑项目各方利益体的交流沟通工作
建筑工程建设期间存在多个利益体，如果建设期间利益体之间有了一些利益状况或其他状况，必然会使得建筑项目风险增高，还会对建筑工程的质量产生负面影响。

正因为如此，监理部门需剖析及评价建筑项目各方利益体，加大参与方之间的交流沟通工作，协调各方利益及建设期间各项事宜，在了解建筑项目实际情况的基础上合理拟定各种处理办法，确保建筑项目建设期间的安全及建设质量。

具体举措有下面几个方面：⑴建设期间一旦出现了安全风险，监理人员需快速找到风险出现的原因，及时找出责任人，且对事情做出剖析及判断，确定涉及单位及个人的责任，尽量维护好各方利益；⑵监理人员进行工作时，需做好设施、建筑原料等质量检查工作，以防止原料质量不符合规定影响到建筑项目质量，避免原料质量状况导致事故情况的出现，确保项目和建设人员的安全。

2.6加大项目成本监理力度
建设项目施工期间，需在保证质量的基础上尽可能减少成本的支出，结合成本最小化原则、动态管理原则开展项目成本精细化管理工作。

⑴成本最小化原则。

要将项目建设步骤、建设技艺细化，将各环节的成本加以把控，以实现成本最小化目标。

⑵动态管理原则。

建设项目成本监理是一个动态的工作，要于建设前根据设计方案确定成本管理办法、成本管理目标，在监理过程中依据实际状况改进和调整。

结语
工程监理作为建设工程中保障工程高品质高效率的把控部门，必须要发挥监理部门的专业性和公正的特点，提高监理人员积极提高自身的业务能力和水平、与工程质量监督机构做好沟通，发扬自己的优点克服自己的缺点，把工程监理行业做大做强。

并且在如今我国建筑行业市场的不断发展变化的现在，工程监理覆盖面已经扩展到各个方面，所以作为负责这一项项重大工作的部门更要加强自身专业建设，不断完善检查部门的管理制度。

在每次的工程中发挥自身的专业技术为建设工程的质量、资金投入、安全、效率等进行严格的监督把控和管理，并且监查人员要积极的去发现工程中存在的问题，并及时的提出针对性、有作用的合理化建议，让监理行业在科学规范积极健康的道路上一路前行。

参考文献
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