督办建设的解决方案.doc
纪检督查督办方案
纪检督查督办方案近年来，我国在深化党风廉政建设和反腐败斗争方面取得了显著成效，但是仍然不容忽视一些地方和部门存在的违纪违法问题。
为了更好地加强纪检监察工作，督促相关部门落实整改措施，特制定本方案。
目的本方案的目的是加强对纪检、监察工作的督导，督促相关部门认真履行职责，健全监督机制，规范运行流程，严厉打击违纪违法行为。
通过对各级纪检监察机关、党政机关以及企事业单位等的督查督办，发现和解决问题，维护党的形象和政治纪律，为全面从严治党提供有力支持。
适用范围本方案适用于全国各级党组织、纪检监察机关、党政机关、企事业单位等涉及党风廉政建设和反腐败工作的部门和单位。
督查督办流程1. 问题发现纪检监察机关、党政机关以及企事业单位纪委在日常工作中，发现存在问题的同时，及时向上级纪检监察机关报告。
督查督办组也可以通过基层巡查、专项调查等方式发现问题，及时向领导反映。
2. 确认问题接到问题反映后，督查督办组应当第一时间对问题进行调查和核实，确保问题的真实性和准确度。
督查督办组应当向被督查或督办的部门或单位发送要求配合的通知书，并搜集有关材料和证据。
3. 纠正问题督查督办组应当向被督查或督办的部门或单位下达纠正通知书，要求其立即整改，并在规定时间内报告整改情况。
如未按时整改或整改情况不达标的，督查督办组应当进行公开曝光，通报相关部门和单位的失职渎职情况。
4. 督促落实督查督办组应当在规定时间内对各部门或单位的整改情况进行核查，并将核查情况及时报告有关领导。
对于情况严重的部门或单位，督查督办组应当定期进行督促落实，确保整改效果的持久性。
工作要求1. 严格落实纪检监察制度各级纪委要加强对纪检监察制度的宣传和教育，确保全体纪检干部严格遵守纪检监察制度，依法依规开展纪检监察工作。
对于个别纪检干部违纪违法行为，要依法惩处，体现严管厚爱的工作理念。
2. 加强协作配合纪检监察机关、党政机关以及企事业单位纪委和督查督办组之间要加强协作，形成合力，共同推动问题的解决，确保党的纪律处分工作的严肃性和权威性。
工程建设督查工作方案模版(四篇)
工程建设督查工作方案模版____年工程建设督查工作方案一、背景近年来，我国工程建设取得了显著成果，为经济发展和人民群众生活水平提升做出了重要贡献。
但是，在一些项目中仍存在一些问题，如工程质量、进度推迟、安全生产等方面的隐患。
为了加强对工程项目的监督和管理，确保工程建设进展顺利、质量可靠、安全可控，特制定____年工程建设督查工作方案。
二、目标和任务本次工程建设督查工作的目标是提升工程建设的质量和效益，促进工程进展顺利、质量可靠、安全可控。
具体任务如下：任务一：加强工程项目的规划和设计监督，确保符合国家规定标准。
任务二：加强工程建设的招投标和合同管理监督，确保公平竞争、合法合规。
任务三：加强工程建设的施工过程监督，确保质量安全。
任务四：加强工程建设的质量验收和交付监督，确保工程质量合格。
任务五：加强工程建设的安全生产监督，确保工地安全。
任务六：加强工程建设的环境保护监督，确保环境友好。
任务七：加强工程建设的进度管理监督，确保按期完成。
任务八：加强工程建设的资金使用和管理监督，确保资金合理利用。
三、工作措施为了完成上述任务，我们将采取如下工作措施：措施一：建立健全工程建设督查工作机制，明确责任分工。
措施二：加强对重点工程项目的监督检查，形成常态化督查机制。
措施三：加强对工程项目全过程的监督，确保每个环节都经过有效监管。
措施四：加强与相关单位的协作配合，形成合力。
措施五：加强对工程建设的数据分析和风险评估，及时发现问题并采取措施解决。
措施六：加强对工程建设相关法律法规的宣传和培训，提高各方面的安全意识和法律意识。
四、工作重点本次工程建设督查工作将重点关注以下方面：重点一：加强对重大工程项目的督查，确保项目质量和进度。
重点二：加强对施工现场的督查，确保安全和质量。
重点三：加强对工程建设资金使用和管理的督查，防止资金浪费和滥用。
重点四：加强对环境保护的督查，确保工程建设与环境友好。
五、工作要求为了确保本次工程建设督查工作的顺利开展，我们提出如下要求：要求一：各级督查组要切实履行职责，制定详细的督查计划和工作方案。
建筑工程施工质量监督检查整改处理督促督办报告
建筑工程施工质量监督检查整改处理督促督办报告尊敬的领导：根据建设工程质量管理法规及相关要求，我单位对近期开展的某建筑工程施工质量监督检查进行了全面梳理和分析，并就检查中发现的问题进行了整改处理。
现将具体情况汇报如下：一、检查概况根据我单位的职责，我们依法对该建筑工程的施工质量进行了全面、细致的监督检查。
通过立项资料审核、现场踏勘、实地检查等多种方式，发现了一些施工质量问题。
具体问题包括但不限于：1. 地基不符合设计要求；2. 混凝土配合比不合理；3. 钢筋加工、焊接不符合规范；4. 施工过程中出现严重的质量隐患；...二、整改措施针对上述问题，我单位与相关部门和责任人进行了充分的沟通和协商，提出了相应的整改意见和措施。
我们明确了整改的时间节点和完成标准，制定了整改方案，并对整改责任人进行了监督。
具体的整改措施包括但不限于：1. 加强地基处理，确保地基达到设计要求；2. 修改混凝土配合比，提高混凝土强度等级；3. 对不符合规范的钢筋进行重新加工和焊接；4. 督促施工单位加强质量管理，及时发现并修复施工过程中的质量问题；...三、整改进展截至目前，对上述问题已经采取了相应的整改措施，并对整改情况进行了跟踪督办。
整改工作已经进展如下：1. 地基整改：自某年某月某日开始，已完成地基整改工作，经检测合格；2. 混凝土配合比调整：自某年某月某日开始调整，预计在某年某月某日完成调整工作；3. 钢筋加工、焊接整改：自某年某月某日开始整改工作，预计在某年某月某日完成整改；4. 施工质量管理：通过加强对施工过程的监督和检查，已对质量问题进行了及时处理，并取得了明显的效果；...四、后续工作计划为确保建筑工程施工质量达标，我们将继续积极推进整改工作的落实，并进一步加强对整改措施的监督督办，确保完美闭单。
具体的后续工作计划如下：1. 加大督促力度，确保整改措施按时按质完成；2. 制定相关的督办制度和流程，加强对整改过程的监管；3. 对已整改的问题进行跟踪评估，确保解决的质量问题不再反复出现；4. 完善相关的建设工程质量管理制度和标准，提高建筑工程质量的整体水平；...五、结语通过全面的施工质量监督检查以及相应的整改处理，我们相信该建筑工程将会得到有效改善和提升。
工程建设督查工作方案(3篇)
工程建设督查工作方案（建议稿）为有效推进工程建设，确保目标的实现，有效落实工作，增加工作执行力，按照公司《督查督办管理办法》的有关规定，结合建设工作实际，制定工程建设督查工作方案。
具体如下：一、基本思路紧紧围绕目标任务，以“马上办、盯住干、干到位”为总要求，以明确工作责任、抓好工作落实为目标，不断强化督查力度，促进提高工作效能，全力推进各项建设工作快速开展、高效运行，确保目标任务的全面完成。
二、工作原则（一）实事求是原则。
全面、准确了解情况，注重摸清实情，实事求是、客观公正的反映问题。
（二）注重实效原则。
把抓落实、重实效贯穿于督查工作的全过程，讲效率、求质量、重效果，防止和克服___。
（三）及时督查原则。
对安排办理的重要事项，根据时限要求，紧密跟踪、督促落实，及时汇报进展情况。
三、督查重点（一）董事长办公会、行政办公会确定事项。
根据会议召开1后形成___确定事项，跟踪督促落实各项工作。
对进展缓慢的工作事项进行催办并及时向领导报告。
在跟踪督办过程中，随时对确定需要督查的工作事项进行督查并报告结果。
（二）每周重点工作落实。
根据每周例会重点工作安排，跟踪督促落实重点检查工作，对进展缓慢事项进行催办并及时报告，每周五汇总工作完成情况。
（三）项目建设推进工作落实。
对各部门是否按照项目实施计划按时推进项目建设情况，每周督促部门深入项目建设现场检查一次，及时对进展缓慢事项深入了解情况并协调解决；每半月召开督查工作会进行检查；每月对建设进展情况进行梳理汇总，并编发《督查专报》，对推进有力的项目予以表扬，对进展缓慢的反映问题。
（四）工作纪律落实。
主要包括是否恪尽职守、工作程序是否合规、工作纪律是否严明等进行不定期抽查。
四、督查方法（一）督办。
办公室根据工程进度计划安排及会议要求，填写《督办通知单》通知承办部门办理。
承办部门接到《督办通知单》后，按规定的承办时限认真及时办理，办理完毕后向办公室报《督查工作办结情况》。
工程建设督查工作方案范文（三篇）
工程建设督查工作方案范文____年工程建设督查工作方案一、背景和目标近年来，我国工程建设事业发展迅速，为经济社会发展做出了重要贡献。
然而，工程建设过程中也存在一些问题，如违法违规行为、工程质量问题、进度拖延等，这些问题严重影响了工程建设的整体质量和效益。
为了确保工程建设的安全、稳定和可持续发展，以及加强对工程建设的监督和管理，确保工程质量和进度的合理完善，需要加强对工程建设的督查工作。
本督查工作方案旨在明确____年工程建设督查的任务、内容、流程和责任，确保工程建设的规范进行，促进工程质量和进度的提高。
二、工作任务1. 加强对工程项目的全过程监督（1）在工程项目的前期筹备阶段，加强对项目可行性研究报告、招投标和合同管理等环节的监督，确保项目的合规性和科学性。
（2）在工程项目的施工阶段，加强对施工图设计、施工过程和质量管理等环节的监督，确保工程质量达到标准要求。
（3）在工程项目的验收阶段，加强对验收标准和验收程序等环节的监督，确保工程质量合格，达到使用要求。
2. 强化对重点工程的专项督查（1）对大型工程、重点工程和关键工程进行定期和不定期的专项督查，重点关注工程质量、安全生产、环境保护等方面的问题。
（2）对政府投资的项目、企事业单位和社会资本合作项目等进行督查，重点关注项目资金使用、工程进度、质量验收等方面的问题。
（3）对存在质量问题的工程项目进行追责问责，确保责任人依法承担责任，并加大整改力度，消除质量隐患。
3. 完善工程建设信息化管理（1）推广使用工程项目管理系统，加强信息共享，提高工程管理和监督的效率。
（2）建立工程建设督查工作数据库，记录工程项目信息和督查情况，为督查工作提供参考依据。
（3）加强工程建设数据的统计和分析，及时发现和解决工程建设中存在的问题。
三、督查内容1. 工程项目的合规性和科学性督查（1）督查项目可行性研究报告的编制过程，确保其科学性和可行性。
（2）督查招投标和合同管理过程，确保工程项目的合规性和透明性。
项目督查督办实施方案
项目督查督办实施方案一、背景。
近年来，我国各地开展了大量的基础设施建设、环境保护、社会事业等项目，这些项目的顺利实施对于推动经济发展、改善民生福祉、促进社会和谐具有重要意义。
然而，一些项目在实施过程中存在着进度滞后、质量问题、资金使用不当等情况，严重影响了项目的效益和社会效果。
为了加强对项目的督查督办工作，提高项目实施的质量和效率，特制定本实施方案。
二、目标。
1. 建立健全项目督查督办制度，确保项目实施的顺利进行；2. 加强对项目的监督和评估，提高项目的质量和效益；3. 促进各项工作的协调配合，推动项目实施工作的有序进行。
三、重点工作。
1. 建立项目督查督办机制。
建立健全项目督查督办机制，明确各级各部门的职责和权限，确保项目实施过程中的监督和协调工作有序进行。
2. 加强项目进度监督。
对正在进行的项目，要加强进度监督，确保项目按期完成。
对于进度滞后的项目，要及时发现问题、分析原因，并制定整改措施，确保项目能够尽快恢复正常进度。
3. 提高项目质量评估。
加强对项目质量的评估工作，建立健全项目质量评估体系，对项目的各项指标进行综合评估，及时发现并解决项目建设中存在的质量问题。
4. 加强资金使用监督。
对项目资金的使用情况进行严格监督，确保项目资金使用合理、规范，杜绝浪费和滥用资金的现象。
5. 推动项目实施工作的有序进行。
加强各部门间的沟通协调，推动项目实施工作的有序进行，确保项目实施过程中各项工作的协调配合。
四、保障措施。
1. 建立健全项目督查督办工作机构，明确工作职责和权限；2. 加强对项目督查督办工作人员的培训和考核，提高工作效率和质量；3. 健全督查督办工作的信息化管理系统，提高工作效率和透明度；4. 加强对项目督查督办工作的宣传和督促，形成对项目实施工作的强大合力。
五、总结。
项目督查督办工作是保障项目实施质量和效益的重要手段，只有加强对项目的督查督办工作，才能够确保项目的顺利实施，提高项目的质量和效益。
督查督办解决方案 (3)
督查督办解决方案
督查督办是指对一项工作或问题的执行情况进行监督检查，并采取相应的措施解决问题。
解决问题的方案一般包括以下几个步骤：
1.明确目标和任务：督查督办的目标是解决问题，所以首先要明确问题所在，并设定解决问题的具体任务。
2.建立工作组：根据问题的性质和复杂程度，成立相应的工作组，确定负责解决问题的人员。
3.制定督查督办计划：根据问题的紧急程度和重要性，制定督查督办计划，确定各项工作的时间节点和执行方式。
4.实施督查督办：按照计划，组织人员进行督查督办工作，对问题的执行情况进行监督检查，并及时采取措施解决问题。
5.制定改进措施：根据督查督办的结果，总结问题的原因和问题的所在，制定改进措施，解决问题。
6.督促改进：对督查督办工作的改进措施进行跟踪督促，确保问题得到彻底解决。
7.总结与评估：督查督办工作结束后，对整个督查督办过程进行总结与评估，明确工作成效和存在的不足，为今后的督查督办工作提供经验和借鉴。
以上是一般的督查督办解决方案的步骤，具体方案需要根据问题的实际情况进行制定和调整。
督办效率提升方案及措施
督办效率提升方案及措施引言督办是指监督和管理工作中的各项任务、计划和进程，以确保工作按时完成并达到预期目标。
然而，在实际工作中，我们常常面临督办效率低下的问题，导致项目延期、质量下降等不良后果。
本文将提出一些督办效率提升的方案和措施，以帮助我们更好地管理和监督工作。
方案一：建立明确的目标和指标体系督办工作必须要建立在明确的目标和指标基础上，只有这样才能保证我们的工作是有方向和依据的。
在制定目标和指标时，需要考虑目标的具体性、可衡量性和可达性，指标的设置要有针对性和可操作性。
具体措施：- 制定项目或任务的明确目标，明确工作内容和预期成果。
- 设定关键绩效指标(KPIs)，并与目标挂钩。
- 定期评估和调整指标，确保其反映实际情况。
方案二：建立良好的沟通机制沟通是督办工作的核心，良好的沟通可以确保信息传递准确、及时，避免信息滞后或失真的情况发生。
同时，也可以帮助我们更好地理解工作进展、发现问题和解决障碍。
具体措施：- 建立定期的汇报和沟通机制，明确沟通的对象、方式和频率。
- 提供多样化的沟通渠道，如会议、文档分享、邮件等。
- 加强沟通技巧和能力的培训，提高有效沟通的能力。
方案三：建立科学的督导方法督导方法直接关系到督办效果的好坏，我们需要根据项目或任务的不同特点，采用相应的督导方法，以提高督办效率。
具体措施：- 制定详细的工作计划和时间表，设定里程碑和关键节点。
- 针对不同职能和部门的工作特点，采用不同的督导方法，如定期会议、现场巡查等。
- 建立问题反馈和解决机制，及时获取问题信息并制定解决方案。
方案四：利用督办工具和技术督办工具和技术可以帮助我们提高工作的效率和准确性，避免繁琐的手工操作和信息收集。
具体措施：- 使用项目管理软件，如Trello、Jira等，帮助我们更好地管理和跟踪工作。
- 利用云文档和在线协作平台，帮助团队成员实时共享和更新工作信息。
- 使用数据分析和报告工具，帮助我们更好地了解工作进展和效果。
工程项目督查督办方案范本
工程项目督查督办方案范本第一章总则为规范工程项目督查督办工作，加强对工程项目的监督管理，保障工程项目按时、质量合格完成，提高工程项目管理水平，特制定本方案。
本方案适用于各级政府及其相关部门对工程项目的督查督办工作。
工程项目包括土木工程、市政工程、建筑工程、能源工程、交通工程、水利工程等各种类型的工程项目。
工程项目督查督办工作贯彻科学、民主、依法、廉洁的原则，坚持经济效益、社会效益、生态效益和安全生产并重，促进工程项目的科学发展。
第二章督查督办机构（一）督查督办机构是指国务院、省、自治区、直辖市、设区的市、县级人民政府或其授权的相关部门组建的专门机构或专门机构设置的工程项目督查督办办公室。
（二）督查督办机构的主要职责包括：1.制定工程项目督查督办工作方案；2.组织实施工程项目的督查督办工作；3.对工程项目的督查督办工作进行评估和考核；4.协调解决工程项目督查督办中的重大问题；5.向上级主管部门报告工程项目督查督办工作。
第三章督查督办方法（一）信息化督查1.通过建立工程项目督查督办信息系统，实现对工程项目督查督办工作的全程监控和数据分析；2.通过建立工程项目督查督办信息公开平台，及时向社会公开工程项目督查督办信息。
（二）实地督查1.组织开展定期、不定期的实地督查活动；2.及时发现和纠正工程项目中存在的问题，确保工程项目按规定要求完成。
（三）督办督导1.督促落实工程项目建设单位的管理责任，督办工程项目优质高效完成；2.指导和支持工程项目建设单位，提高工程项目管理水平。
第四章督查督办内容（一）工程项目设计环节1.督促工程项目建设单位合理编制工程设计方案；2.审查工程设计文件，确保工程设计合理、完善。
（二）工程项目施工环节1.监督工程项目施工单位按照法律法规和相关规定进行施工；2.及时解决工程项目施工中存在的问题，确保工程施工质量。
（三）工程项目验收环节1.监督工程项目建设单位按照验收标准进行工程项目验收；2.认真审核工程项目验收文件，确保工程项目验收合格。
安居工程建设督查工作方案
安居工程建设督查工作方案一、总体目标安居工程是一项关系民生的大事，是国家为了保障群众基本住房权益而实施的一项重大民生工程。
为了加强对安居工程建设的管理和督查，确保项目质量和建设进度，保障群众住房权益，制定本督查工作方案。
二、督查范围1. 安居工程建设的各类项目，包括廉租房、公租房、棚户区改造等各类保障性住房项目。
2. 安居工程建设的各个阶段，包括规划设计、土地征收、拆迁安置、建筑施工、配套设施建设、验收和交付使用等环节。
三、督查内容1. 安居工程建设项目的规划设计是否符合相关标准和规定，是否满足群众的实际需求，在设计方案公示和审批过程中是否听取了群众的意见和建议。
2. 安居工程建设项目的土地征收和拆迁安置工作是否合法合规，是否依法进行了拆迁补偿和安置工作，是否充分保障了被拆迁群众的合法权益。
3. 安居工程建设项目的建筑施工是否符合相关标准和规定，工程质量是否得到保障，是否存在违法违规行为和安全隐患。
4. 安居工程建设项目的配套设施建设是否跟进，是否满足居民生活的基本需求，是否具备必要的公共配套设施。
5. 安居工程建设项目的验收和交付使用是否符合相关标准和规定，是否保障了居民的生活质量和安全，是否有相应的物业管理服务。
四、督查方式1. 建立健全督查机制，制定明确的督查计划和工作方案，确定督查的时间节点、主要内容和责任部门。
2. 开展定期和不定期的督查检查，通过实地走访、查阅资料、听取汇报等多种方式，全面了解安居工程建设项目的进展情况和存在的问题。
3. 建立督查档案，对每一次督查检查的情况进行详细记录，形成督查报告，上报相关主管部门，提出督办要求。
4. 加强对安居工程建设项目的宣传和监督，通过媒体、网络等渠道广泛宣传督查结果，接受社会各界监督。
五、督查责任1. 地方政府要加强对安居工程建设的组织领导，明确责任分工，建立健全工作机制，确保安居工程建设各项工作有序推进。
2. 相关部门要加强对安居工程建设的监管，严格按照国家相关法律法规和政策要求，规范工作流程，严格落实各项工作要求。
督查督办工作方案
督查督办工作方案督查督办工作方案一、背景随着中国经济的快速发展和社会的不断进步，各种社会问题也随之不断涌现。
为了解决这些问题，各级政府设立了相应的政策和措施。
在政策执行的过程中，一些问题和困难也不可避免。
为了及时识别并解决这些问题和困难，以保障政策的实施效果，需要对政策执行过程进行督查督办。
督查督办是指通过政府部门的监管、劝导、指导等方式，对落实政府政策措施的工作进行指导、检查、评估和协调。
本方案旨在制定科学可行的督查督办工作方案，确保政策的落实和实效。
二、工作目标本方案的工作目标是通过督查督办工作，保障政府政策的有效执行，促进社会和谐发展。
具体而言，工作目标包括：1. 及时发现政策实施过程中的问题和难点。
2. 促进政策的透明度和公正性。
3. 加强政府和群众之间的互动和沟通。
4. 督促政府部门及时解决问题，确保政策的落实和实效。
三、工作流程督查督办工作分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和总结阶段。
1.准备阶段准备阶段是督查督办工作的前期准备工作，其主要任务是明确督查任务和目标，建立督查督办组织机构，制定工作计划和方案，以及细化实施细节。
1. 确定督查任务和目标督查任务和目标的确定是督查督办工作的重要第一步。
督查任务和目标的确定应该是基于政策实施过程中的热点问题和重点难点，以及督查地区的实际情况进行的。
督查任务和目标需要具有可行性和有效性。
2. 建立督查督办组织机构督查督办组织机构的建立是为了确保督查工作的顺利进行。
组织机构应该根据督查任务的大小和细节来确定。
通常包括领导、专家、录入工作和统计分析师等人员。
3. 制定工作计划和方案制定工作计划和方案是为了确保督查督办工作的有序进行。
计划和方案应该尽可能详细地规定督查的目标、任务、计划、时间表等，以便实施过程中进行有效的监督和跟踪。
4. 细化实施细节细化实施细节是确保督查督办工作的可操作性和有效性的关键。
细化实施细节应该涉及到信息采集、数据分析、督查反馈、问题解决等，以确保工作流程的完整性和连贯性。
重大建设项目督查方案(二篇)
重大建设项目督查方案关于加强建设工程项目施工安全监督管理方案为贯彻落实区《___切实加强全区重大建设项目安全生产工作的紧急__》（宁安监综合发…___‟1___号）的文件精神。
认真履行重大工程建设领域专项治理中的安全监管工作职责，现制定如下工作方案。
一、总体目标以科学发展观为统领，以安全生产法律法规和标准、规范、规程为依据，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全发展原则，以重大建设项目为重点，对规模以上的投资项目的安全生产工作进行全面排查，着力解决工程建设领域安全生产方面存在的突出问题，有效遏制安全事故发生，促进我县工程建设又好又快发展。
二、总体任务强化重大工程建设领域安全监管工作，健全安全生产法制机制，落实工程建设项目安全责任，推动企业加大安全投入，提升项目施工现场安全防护水平，提高建设从业人员的安全生产意识和防护自救能力，杜绝建筑施工重特大事故，遏制较大事故，有效控制一般事故的发生。
三、___领导重大建设项目安全生产监督管理专项工作组，下设办公室，处理日常事务。
专项工作组职责：按照区、市专项治理工作的部署，建立健全责任机制，负责做好开展安全专项治理的___协调具体工作；对有关部门开展安全生产专项治理工作的情况进行监督检查；做好全县安全生产专项治理的综合协调工作，推广典型经验，制定有关政策；完成县专项治理工作领导小组交办的其他工作任务。
具体机构和人员组成如下：组长：副组长：成员：专项工作组办公室设在安监局，具体负责处理日常事务。
四、职责分工（一）县安委办。
负责牵头工作，综合协调、指导和配合各有关部门开展重大建设项目领域安全生产突出问题专项治理工作。
负责___联合督查，汇总专项治理工作情况，向县治理工程建设领域突出问题工作领导小组报告工作进展情况。
督促各有关单位落实工程建设领域安全生产监管责任，加强安全生产许可证制度动态（范本）监管，加强安全教育培训宣传，落实安全措施，促进安全生产工作规范、有序、高效开展。
督查督办工作实施方案
督查督办工作实施方案一、背景介绍。
督查督办工作是政府管理工作的重要组成部分，是对各项政策措施的执行情况进行监督和督促的重要手段。
加强督查督办工作，对于推动政府工作落实和改进工作作风具有重要意义。
因此，制定督查督办工作实施方案，对于提高政府管理效能和服务水平具有重要意义。
二、总体目标。
本督查督办工作实施方案的总体目标是建立健全的督查督办机制，确保政府各项政策措施的有效实施和落实到位。
三、工作内容。
1.建立健全督查督办工作机制，明确各部门的督查督办职责和工作流程，确保督查督办工作有序进行。
2.明确督查督办工作的重点任务和重点领域，对于重点任务和重点领域进行重点督查和督办，确保政府各项政策措施的全面实施。
3.建立健全督查督办工作的信息反馈机制，及时了解各项政策措施的执行情况，及时发现问题并进行督办和解决。
4.加强督查督办工作的宣传和督促，通过各种形式宣传督查督办工作的重要性，督促各部门切实履行督查督办职责。
四、工作要求。
1.各部门要加强对督查督办工作的重视，将督查督办工作纳入到重要议事日程中，确保督查督办工作的顺利进行。
2.各部门要加强内部管理，建立健全的督查督办工作制度和规章制度，确保督查督办工作的规范进行。
3.各部门要加强对督查督办工作人员的培训和管理，提高督查督办工作人员的素质和能力，确保督查督办工作的有效开展。
4.各部门要加强对督查督办工作成果的总结和评估，及时发现问题并进行整改，确保督查督办工作的效果。
五、工作保障。
1.加强对督查督办工作的资金保障，确保督查督办工作的正常开展。
2.加强对督查督办工作的信息化建设，建立健全的信息系统，提高督查督办工作的效率和质量。
六、工作机制。
1.建立健全的督查督办工作领导小组，明确领导小组的职责和工作任务，确保督查督办工作的领导和协调。
2.建立健全的督查督办工作专班，明确专班的职责和工作任务，确保督查督办工作的专业性和高效性。
七、工作效果。
通过督查督办工作实施方案的落实，将有效推动政府各项政策措施的落实和改进工作作风，提高政府管理效能和服务水平，取得良好的社会效果和经济效益。
督查督办的困难及工作计划范文
督查督办的困难及工作计划范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：督查督办是指对工作中的任务执行情况进行监督和检查，对于确保工作任务的完成和质量的提升具有重要意义。
然而，在实际工作中，督查督办也存在一定的困难和挑战。
下面将就督查督办的困难及工作计划进行探讨。
首先，督查督办存在的困难之一是人力资源不足。
有些机构或单位在进行督查督办工作时存在人手不足的问题，导致监督检查工作的效率和质量无法得到保障。
特别是在涉及到大量任务和广泛范围的督查督办中，人力资源的匮乏成为制约工作进行的关键因素。
其次，缺乏有效的监督办法和技术手段也是督查督办工作面临的挑战之一。
传统的督查方式主要依靠人工巡查和报告，存在信息难以获取、监督不全面等问题。
而现代化的信息技术手段，如人工智能、大数据分析等技术对督查督办提出了全新的要求。
机构或单位需要加强对监督办法和技术手段的开发和应用，提高督查效率和监督质量。
再次，督查督办中的利益冲突和权力制约也是工作进行的难点之一。
在某些情况下，被督查对象可能会出于私利而阻挠监督工作的进行，或是避免被曝光问题。
同时，督查人员在执行职责时可能会受到权力制约和利益影响，导致监督工作的不公正和不公平。
如何处理好这些利益冲突和权力制约，成为督查督办工作需要解决的难题。
针对上述困难和挑战，制定科学合理的工作计划是解决问题的关键。
下面将提出一份关于督查督办工作计划的范文：一、提高人力资源投入和配备。
加大对督查人员的招聘和培训力度，完善人才队伍的组建和管理机制，确保督查人员的素质和能力得到提升。
二、建立健全的监督办法和技术手段。
加强对现有监督制度和流程的改进，推动信息技术在督查督办中的应用，提高监督效率和效果。
三、加强对利益冲突和权力制约的防范和监督。
建立健全的利益冲突申报和监督机制，加强对督查人员的教育和培训，提高监督工作的公正性和公平性。
四、加强督查督办的督导和评估机制。
建立健全的督查督办考核制度，对各级督查工作进行定期检查和评估，推动督查效果的提升和工作质量的改进。
重点提案督办的实施方案
重点提案督办的实施方案为了有效推动重点提案的落实和督办工作，我们制定了以下实施方案：一、建立完善的提案督办机制。
我们将建立一个由领导班子成员牵头的提案督办小组，负责统筹协调各部门的提案督办工作。
同时，每个部门也要设立专门的提案督办小组，由部门领导亲自挂帅，确保每个提案都能够得到有效督办。
二、明确责任分工。
在提案督办小组内部，我们将明确每个成员的责任分工，包括提案的筛选、分析、督办和落实情况的反馈等。
同时，各部门也要明确提案督办小组与部门内部的责任分工，确保每个环节都有专人负责，避免出现责任不清、推诿扯皮的情况。
三、建立健全的督办工作流程。
我们将制定详细的督办工作流程，包括提案的登记、分发、督办进度的跟踪、问题的解决等各个环节。
同时，要建立健全的档案管理制度，确保每个提案的督办过程都能够留下痕迹，便于后续的跟踪和总结。
四、加强宣传和督促。
我们将加强对提案督办工作的宣传，让全体员工都充分认识到提案督办工作的重要性和紧迫性。
同时，要定期组织督办工作的检查和督促，对于落实不力的部门和个人要及时进行通报批评，确保每个提案都能够得到有效督办和落实。
五、建立督办工作的激励机制。
为了激励各部门和个人积极参与提案督办工作，我们将建立相应的激励机制，对于在提案督办工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，同时也要对于落实不力的部门和个人进行相应的处罚和问责。
六、加强督办工作的信息化建设。
我们将加大对督办工作信息化建设的投入，建立起完善的督办工作信息系统，实现对提案督办工作的全程跟踪和监控。
同时，也要加强对督办工作信息系统的培训和推广，确保全体员工都能够熟练使用。
七、加强对督办工作的督导。
我们将建立健全的督办工作督导机制，由领导班子成员亲自挂帅，对督办工作进行全程督导和指导，确保每个提案都能够得到有效督办和落实。
通过以上实施方案的落实，我们相信能够有效推动重点提案的落实和督办工作，提高提案落实的效率和质量，为企业的发展提供有力保障。
督查督办实施方案
督查督办实施方案一、背景与意义督查督办是加强党的全面领导和加强工作监督的重要方式，是推动工作实事求是、接受监督的实际手段，有利于及时发现问题、克服困难、推动工作进展。
党中央始终高度重视督查督办工作，要求各级领导干部认真贯彻执行，做到责任到人、行动到位。
加强督查督办，有利于提高工作效率，及时调整工作方向，解决工作难题，确保工作任务圆满完成。
二、督查督办机制1. 督查组建成立专门的督查督办组，明确组长及成员职责，并根据实际工作情况，确定督查周期和督查对象。
同时，建立督查督办制度，明确各成员的工作职责和权限范围。
2. 督查方式采取集中督查、定期督查、不定期督查等多种方式，灵活运用现代科技手段，加强信息报送和沟通协调，及时掌握工作进展情况。
3. 督查内容主要包括工作进展情况、工作成果、工作问题及解决方案等方面。
要求督查组对相关工作进行全方位、全过程的监督和检查，确保工作顺利进行。
三、督查督办工作流程1. 制定工作计划根据实际情况，制定督查督办工作的时间表和任务分工，明确执行路径和工作重点，确保工作有序进行。
2. 督查前期准备在督查开始之前，要对工作对象进行充分调研和了解，搜集相关资料和情况，为实施督查提供必要的支持和保障。
3. 实施督查督查过程中，要实时关注工作进展，及时发现问题并提出建设性意见和反馈，确保工作任务顺利完成。
4. 督查报告对督查结果进行整理和总结，形成督查报告，提出具体改进措施和建议，并向相关领导和工作人员做出反馈。
5. 督查落实根据督查报告提出的意见和建议，及时组织相关人员进行整改和改进，确保问题得到及时解决，工作质量得到大幅提升。
四、督查督办工作效果1. 促进工作顺利推进通过督查督办工作，及时发现问题、解决困难，确保工作进展顺利，任务按时完成。
2. 提高工作效率督查督办可以有效提高工作效率，避免重复工作和资源浪费，使工作更加有序高效。
3. 推动问题解决督查督办可以帮助及时发现问题，并提出具体的解决方案和建议，推动问题顺利解决。
督办建议书模板
督办建议书模板尊敬的XXX领导：我作为一名普通人民群众，关注着我们城市的发展，现在，我有一个关于督办建议的建议书，希望能被您亲切接受。
一、背景近年来，我市的发展非常迅速，各项建设也在不断的进行中。
但是，在建设过程中，也不可避免地出现了一些问题，如工程延期、低质量等等。
这些问题对于我们城市的发展起到了一定的负面作用。
二、问题分析对于上述问题，导致其发生的原因可以归纳为以下几点：1、工程项目管理不到位，导致建设过程中出现了诸多漏洞。
2、监理体制存在缺陷，监管不到位。
3、建议审批程序繁琐，造成工期拖延，影响工程进度。
三、建设目标为了解决上述问题，达到督促改进的目的，我建议您采取以下措施：1、加强对工程质量的监督管理，确保工程建设质量稳定。
2、完善监理体制，建立严格的监管机制。
3、优化建议审批程序，提高审批效率。
四、建议具体内容我们建议你采取以下具体措施，以解决上述问题：1、在建设工程开工前，要对建设项目进行仔细的规划和制定完善的工程施工方案。
同时，加强施工现场管理，发现问题及时进行整改。
2、建立完善的监理体制，按照规定实施监理职责，做到全程监理，监督管理，保障施工质量。
3、建议加强对建议审批的督促，提高审批效率。
同时，可采取申请流程化、审批简化等方式，优化审批流程。
五、建议效果预期经过实施上述建议，我们相信，将会取得以下效果：1、严格监管，确保工程建设质量。
2、加强监理体制，保障施工质量。
3、优化审批流程，提高审批效率。
六、结论综上所述，我们对于当前工程建设存在的问题和解决方案进行了探讨和建议。
我们相信，在您的关注和领导下，我们城市的建设会更加高效和顺畅。
在此，我谨向您致以最崇高的敬意。
此致敬礼！XX市民20XX年X月X日。
工程进度督办机制方案
工程进度督办机制方案一、前言工程项目的进度管理是保障工程建设顺利进行的重要手段，而工程进度的督办是保障工程按计划进行的有效途径。
为了确保工程项目进度的顺利进行，我们拟定了一套工程进度督办机制方案，以提高工程项目的执行效率、确保施工质量、有效控制成本支出，达到有效推进工程项目进度的目的。
二、工程进度督办机制的重要性1. 提高工程项目的执行效率：督促各参与方按时完成各自的工作任务，确保工程项目的各项工作有序进行；2. 确保施工质量：及时发现和解决工程项目中的质量问题，从而避免延误工期；3. 有效控制成本支出：及时发现并解决工程项目中的问题，避免不必要的费用支出，确保项目进度在可控范围内；4. 有效推进工程项目的进度：通过全面、系统、及时的督导和协调，保证工程项目按计划进行，促进项目的尽快完成。
三、工程进度督办机制的组成部分1. 督办机制的制定：明确工程项目的督办目标、内容、方式、时间表和责任人，建立可操作的工程进度督办机制。
2. 督办团队的组建：建立由相关负责人、技术人员和管理人员组成的督办团队，明确各自的职责和任务，确保督办工作的顺利进行。
3. 工程进度的监控：通过有效的监控手段，对工程项目的进度进行跟踪和监督，及时掌握工程进度的最新情况，及时发现并解决影响工程进度的问题。
4. 风险管理：针对可能影响工程进度的风险因素，建立相应的应对措施，并定期进行评估和调整，以确保工程进度的顺利进行。
5. 定期督办报告：制定工程进度督办报告的内容和形式，定期向相关领导和相关部门汇报工程进度情况，并提出相应的建议和意见。
四、工程进度督办机制的操作流程1. 制定督办计划：督办团队按照工程项目的进度计划，制定督办计划，明确督办目标、内容、方式、时间表和责任人。
2. 定期督办会议：按照督办计划，召开定期督办会议，对工程进度情况进行全面分析、评估和协调，及时发现和解决影响工程进度的问题。
3. 跟踪监控工程进度：通过各种监控手段，对工程项目的进度进行跟踪和监督，及时掌握工程进度的最新情况，发现问题及时解决。
现场督办推进会方案
现场督办推进会方案1. 引言现场督办推进会旨在加强对项目进度和问题的控制，及时发现和解决存在的障碍，确保项目能按时、按质量要求完成。
本文档旨在提供现场督办推进会的方案，包括会议目标、会议内容、会议形式和会议流程等方面的安排。
2. 会议目标主要目标是通过现场督办推进会，实现以下目标：•了解项目进展情况，发现存在的问题和障碍；•协调解决项目中的各项工作；•确定项目下一步具体的行动计划；•提高团队的沟通效率和工作协同能力；•促进项目的顺利推进。
3. 会议内容会议内容主要包括以下几个方面：3.1 项目进展情况汇报项目负责人或相关部门负责人向与会人员汇报项目的整体进展情况，包括已完成的工作、进行中的工作、遇到的问题以及解决办法等。
3.2 问题讨论和解决方案与会人员就项目中存在的问题进行讨论，共同寻找解决方案。
同时，确定问题的解决责任人和时间节点，确保问题及时解决。
3.3 行动计划确定根据项目进展和问题讨论的情况，确定下一阶段的具体行动计划，包括工作任务分配、工作优先级确定等。
3.4 推进会总结和反馈会议结束时，对本次会议进行总结，明确下一次推进会的时间和地点。
同时，对会议的组织和参与情况进行反馈，并提出改进意见。
4. 会议形式现场督办推进会采用线下会议形式，以保证与会人员的面对面交流和沟通效果。
5. 会议流程现场督办推进会的具体流程如下：5.1 会前准备•确定会议时间、地点和参会人员；•发送会议通知，明确会议目标和议程；•确保会议所需材料的准备和分发。
5.2 会议开场•主持人开场致辞，介绍会议目标和议程；•与会人员进行自我介绍，了解各方参与人员的背景和职责。
5.3 项目进展情况汇报•项目负责人或相关部门负责人主导项目进展情况汇报；•汇报内容包括已完成的工作、进行中的工作和遇到的问题。
5.4 问题讨论和解决方案•与会人员就项目中存在的问题进行讨论；•共同寻找解决方案，确定解决责任人和时间节点。
5.5 行动计划确定•根据讨论和解决方案的情况，确定下一阶段的具体行动计划；•分配工作任务，确定工作的优先级。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
督查督办管理信息系统
建
设
方
案
XX有限公司
2014年4月
目录
一、建设背景 (3)
二、需求分析 (5)
（一）**镇重点工作、实事项目、重大项目督查流程 (5)
（二）党委会、镇长办公会督查流程 (6)
（三）**镇党委、政府主要领导批示件督查流程 (7)
三、功能分析 (7)
（一）督查督办件管理 (7)
1、立项登记 (8)
2、交办派发 (8)
3、签收落实 (8)
4、工作交流 (8)
5、催办督办 (8)
（1）催办 (8)
（2）督办 (8)
（3）会议 (9)
6、工作汇报 (9)
7、工作复核 (9)
8、反馈报告 (9)
9、考核评价 (9)
10、办结关闭 (9)
11、特殊操作 (10)
（1）撤消 (10)
（2）延时申请 (10)
（3）、延时审批 (10)
（4）退办 (10)
（5）升级 (10)
12、查询监控 (10)
（二）其他功能 (11)
1、公文发布 (11)
2、通知公告发布 (11)
3、知识库管理 (11)
（三）、辅助工具 (11)
1、手机短信提醒 (11)
2、工作台及站内短信提醒 (12)
3、红绿灯提醒 (13)
（四）、手机APP端 (14)
1、系统登录 (14)
2、手机签收 (14)
3、手机审核 (15)
4、手机查询 (16)
5、统计分析 (17)
四、网络方案 (19)
五、应用效果 (20)
一、建设背景
2014年，闵颛委（2014）3号文件《关于加强和改进督查工作的实施意见》提出，加强和改进督查工作是全面落实党委和政府各项决策部署的一个重要环节，是决策部署得到贯彻落实的有力手段，也是推动作风转变、提高工作效率、保证政令畅通的重要途径。
各部门、单位要进一步提高对督查工作重要性的认识，把抓督查工作放到与抓决策同等重要的位置，把督查工作贯穿于工作推进的全过程，研究决策时要明确督查事项，部署工作时要提出督查要求，确保每一项重要决策和工作部署落到实处，取得实效。
督查督办是一项重要而复杂的工作，要做好这项工作必须遵循一套科学的工作程序。
概括起来可以分为拟办、立项、交办、催办、办结、核查、反馈、评价和归档环节。
其主要工作模式为
二、需求分析
（一）**镇重点工作、实事项目、重大项目督查流程
（二）党委会、镇长办公会督查流程
（三）**镇党委、政府主要领导批示件督查流程
三、功能分析
（一）督查督办件管理
所有类别的督查督办件纳入统一管理，只是在来源和类别上做区别，比如来
源上可以分上级交办、本单位、群众反映，类别可以分领导批办件、会议议定事项、工作目标等，无论什么类别的督办件都纳入一种模式管理。
1、立项登记
登记督查督办件的来源、类别、编号、事项等内容。
2、交办派发
选择相应的承办、协办单位和分管领导后，可以通过系统进行交办派发，派发后系统将通过手机短信、站内短信、工作台提醒等多种方式告知相关人员。
3、签收落实
相关单位/科室收到交办的督查督办件后进行签收，并指定相应的责任人、承办人及联系方式。
4、工作交流
工作交流是指单位/科室在执行工作任务过程中，与工作派发者、分管领导、承办、协办单位/科室等之间的信息互动，类似论坛功能，可以是工作指示、工作建议与意见、也可以是提醒等。
5、催办督办
（1）催办
为及时了解督查事项的运行情况和办理情况，督办部门可采取发《催办单》或直接到承办单位/科室催办等形式，适时加以催办查办，系统记录催办记录。
（2）督办
督查督办部门可以通过电话、函件、约谈、走访等多种方式对任务承办人进
行督办，系统记录每次督办工作记录。
（3）会议
记录围绕任务开展召开的督办工作会议，包括会议时间、会议内容、召集人、参与人、记录内容等信息。
6、工作汇报
工作汇报分为进展汇报和完成汇报，进展汇报主要在周期比较长的督办事项、如建设工程、重点工作、工作目标等，主要汇报工作进展情况，填报周期根据派发时的要求进行定期填报，如周报、月报，完成汇报是工作完成后提交的完成报告，进展汇报与完成汇报在汇报内容上有差异，但操作模式是一样。
7、工作复核
对承办单位/科室的回复情况进行检查，按照交办时所提的要求，对不符合交办要求的，要退回承办单位/科室补办或重办，对符合要求的，要呈报领导阅知。
8、反馈报告
一项具体的督查督办任务完成后，要按照事事有结果，件件有回音的原则，及时向领导、相关单位或人员报告结果，做到批必办、办必果、果必报。
9、考核评价
针对承办单位/科室的办理情况进行考核评价，包括过程控制、回复时间、报送程序、领导评价等。
也可以采取扣分方式。
10、办结关闭
督查督办件办理完毕后，关闭督查督办件，各单位/科室不能再对督查督办
件除查询查看以外的操作。
11、特殊操作
（1）撤消
派发单位/科室如果发现派发错了或暂时不执行了，可以对督办件进行撤消。
（2）延时申请
延时申请需要填写申请时间、申请事由、申请延至日期等信息，申请提交后由督查室请示领导审批。
（3）、延时审批
审核通过的话按照申请同意日期执行，未通过的继续按原来日期执行。
（4）退办
退办件管理与新的督办件类似，按照退办件通知约定的时间进行办理、回复与催办督办。
（5）升级
对催办或督办多次都不能按时按要求完成的，可以将任务升级进入考核程序或监察问责程序。
12、查询监控
系统提供动态监控、提醒、统计等功能，让单位领导、督办人员能快速掌握督办件办理情况。
（二）其他功能
1、公文发布
用于公文的发布与签收。
2、通知公告发布
用于发布有关的通知公告。
3、知识库管理
主要是要实现知识的沉淀和资源的共享.
（三）、辅助工具
系统提供多种提醒方式，包括手机短信、站内短信、工作台、红绿灯、即时通讯等提醒方式，全方位的提醒可以让负责人不会因工作忙碌而忘记及时进行工作接收、处理和汇报
1、手机短信提醒
手机短信提醒是一种选择性提醒方式，发出人员根据缓急程度觉得有必要手机提醒的，只要打勾选择了手机短信提醒，系统就会给接收负责人员发送一条手机提醒短信
2、工作台及站内短信提醒
工作台及站内短信提醒是指用户登陆系统后，系统在首页工作区显示最新的工作任务，并有一条未读的站内短信，站内短信相当于内部邮件，用户未查看的话一直显示为新的未读邮件，只有查看后才改变状态。
3、红绿灯提醒
在执行中的工作，如果快到期了或已经超期了，系统会以黄灯和红灯的形式予以警示
（四）、手机APP端
1、系统登录
输入帐号和密码，可以登录到督办的手机平台。
2、手机签收
提交的信息，可以在手机上进行签收操作。
3、手机审核
领导登录后，在手机上直接进行审批操作。
4、手机查询
在手机上输入条件，可以进行督办事项的查询和展现。
5、统计分析
通过手机端，可以查询各类统计分析的图表信息。
四、网络方案
以上仅为软件使用网络示意图，无论是采用党政内网还是基于外网使用，系统都支持跨网络访问、支持移动办公、异地办公。
五、应用效果
➢改造和优化督办流程，增强领导的监控能力实时、全面掌控各部门的工作办理状态，及时发现问题及时解决，从而减少差错、防止低效办公、
保证政令畅通
➢促进机关作风转变，提高政府自生执政能力和工作效率，提高了工作效率，减少工作批漏，增强沟通与协作，为政府机关领导高效管理提供了
有力的支持。
➢建设学习型、服务型、落实型政府
➢提高团队工作效率，加强协作精神。
通过办公系统的工作流、日程、即时提醒等功能，极大的提高组织的协同效率与沟通能力
➢促进政务公开，改进行政措施，加强政府的监管，便于公众享受政府提供快捷高效的公共服务，增加政府工作的透明度和责任感，建立高效廉
洁的政府。
➢通过实施政务督办工程，提高公务员计算机操作水平，从而提高公务员素质，打造一支“数字化”的公务员队伍。
➢节约运营成本。
网络办公节约纸张、差旅、会议、通讯等方面的费用；
➢管理有形、无形资产，初步实现知识管理。