3-财务管理部部门负责人人才画像
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从区域长期短期战略目标出发，通过财务目标规划，为逐步实现终极目标提供财务支 持
动机
关键岗位：区域财 务角管色理定部位负（责管人理幅 度、承担多大的职
财务管理部部门负责人岗位画像
关键岗位角色画像
以财务管理、全面预算、资金管理为核心，搭建专业管理体系流程，为公司生产经营决策提供财务支持
关键业务挑战
实施财务管理 把控财务风险 降低企业税负 确保发展资金 预算及跟投管理
严格执行集团各项财务规章制 度，做好财务核算、控制各项成 做好区域资金计划、销售回款及 费 研用 究控 所制 在等 区工 域作 税， 收严政格 策执 ，行 梳集 理团 项 目实际情况，提出税收筹划方 做好资金管控，最大化资金效 能，深挖合资合作资金管控、受 实施区域全面预算工作及跟投项 目管控，实现项目经营效益最大
领导力素质要求
战略远见
层级2
卓越经营层级2确保承责任层级2事业激情
层级3
打造高效团队
层级2
培育创新
层级2
客户增值
层级2
知识
整合资源
层级2
专业能力要求
岗位核心专业能力
跨功能知识
房地产行业监管、工程成本等
报表规划能力
根据集团战略发展方向进行报表规划与风险控制
行业知识
商业大环境，包括政治、经济、城市规划、竞争环境等、房地产行业趋势、相关政策法 规等、属地区域和城市发展趋势
税务筹划能力
控制公司核心业务税收风险，解决重大税务筹划事项
公司知识
公司财务管理、核算及业务流程和制度
分析洞察 严谨细致 勇于创新 善于交际
善于抓住事情的本质 严密细致，严格谨慎
个性特征
财务管理能力 全面预算与业务指导能力
成就动机 影响力动机
运用财务数据分析结果，提供强有力的考核管控手段，反向指导业务
核心职责
关键职责1：统筹
区域财务核算按上 关键职责2：主导
区域内重大盈利或 关键职责3：制定
销售回款目标达成 关键职责4：根据
区域战略制定全面
关键经验
专业经验
管理经验
关键经历
8年以上大中型企业财务管理工作经验
有3年区域财务负责人经历
具有大型房地产公司财务管理经验 与税务、金融机构等外部部门有良好的关系 主导设计并实施五次以上重大税收筹划或财税优惠
动机
关键岗位：区域财 务角管色理定部位负（责管人理幅 度、承担多大的职
财务管理部部门负责人岗位画像
关键岗位角色画像
以财务管理、全面预算、资金管理为核心，搭建专业管理体系流程，为公司生产经营决策提供财务支持
关键业务挑战
实施财务管理 把控财务风险 降低企业税负 确保发展资金 预算及跟投管理
严格执行集团各项财务规章制 度，做好财务核算、控制各项成 做好区域资金计划、销售回款及 费 研用 究控 所制 在等 区工 域作 税， 收严政格 策执 ，行 梳集 理团 项 目实际情况，提出税收筹划方 做好资金管控，最大化资金效 能，深挖合资合作资金管控、受 实施区域全面预算工作及跟投项 目管控，实现项目经营效益最大
领导力素质要求
战略远见
层级2
卓越经营层级2确保承责任层级2事业激情
层级3
打造高效团队
层级2
培育创新
层级2
客户增值
层级2
知识
整合资源
层级2
专业能力要求
岗位核心专业能力
跨功能知识
房地产行业监管、工程成本等
报表规划能力
根据集团战略发展方向进行报表规划与风险控制
行业知识
商业大环境，包括政治、经济、城市规划、竞争环境等、房地产行业趋势、相关政策法 规等、属地区域和城市发展趋势
税务筹划能力
控制公司核心业务税收风险，解决重大税务筹划事项
公司知识
公司财务管理、核算及业务流程和制度
分析洞察 严谨细致 勇于创新 善于交际
善于抓住事情的本质 严密细致，严格谨慎
个性特征
财务管理能力 全面预算与业务指导能力
成就动机 影响力动机
运用财务数据分析结果，提供强有力的考核管控手段，反向指导业务
核心职责
关键职责1：统筹
区域财务核算按上 关键职责2：主导
区域内重大盈利或 关键职责3：制定
销售回款目标达成 关键职责4：根据
区域战略制定全面
关键经验
专业经验
管理经验
关键经历
8年以上大中型企业财务管理工作经验
有3年区域财务负责人经历
具有大型房地产公司财务管理经验 与税务、金融机构等外部部门有良好的关系 主导设计并实施五次以上重大税收筹划或财税优惠