g3月深圳华侨城·纯水岸九期营销策划报告-87页PPT文档资料
营销策划工作计划时间表
工作阶段划分
客户认筹期
第一批销售期
序号 分项
内容
1 营销节点
售楼处正式开放 开始认筹
正式公开发售
2 园林整改 园林环境主题及风格确定
楼体外墙的确定标准
3
用料及设 入户大堂/楼层电梯厅的确定
备
公共配套及设备的确定标准
公共部分装修标准的确定
广告公司确定
4 合作方
☆☆☆☆☆☆☆
☆
☆
☆
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☆☆☆
☆☆☆
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☆☆☆
☆☆☆☆☆
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☆☆
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模型公司确定 室内设计公司确定
室内装修施工单位确定
5 售楼工具
现场布置完成 礼品/赠品/纸袋等完成
模型制作并完成 方案设计、讨论、确定
6 营销中心
施工/完成
布置/安装/清理等
1月
2月
3月
4月Leabharlann 5月6月7月
跟进
备注
第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第 二三四一二三四一二三四五一二三四五一二三四一二三四五一二 周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周
装修公司
装修公司负责执行，工程部 、营销部监督
设计单位、营销部
营销部提议，总经办确认， 物业公司负责清理
营销部
营销部提议，总经办确认
营销部与广告公司 营销部提议，总经办确认
☆☆☆☆☆☆☆☆
☆☆☆ ☆☆☆
☆☆☆
广告公司
广告公司负责设计
成都华侨城地产项目营销案例
项目基本信息 项目营销推广
核心竞争力
2.营销推广时间节点
7月19日产品品鉴会 在香格里拉酒店举行
9月13日会所 开放, 诚意金 收取
4月28日接待 中心正式开放
6月6日样板房 对外正式开放
8月10日诚意金 登记正式启动
项目定位研究 示范区评价
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
8月16日一期 多层开盘
9.20推出:
起价: 4880元/㎡ 均 价: 5500元/㎡
11.15推出:
起价: 4700元/㎡ 均 价: 5500元/㎡
销售情况
开盘当天销售90%， 目前剩5%
销售情况 开盘至今销售50余套
三、项目营销推广
4.现场销售组织
项目基本信息 项目营销推广
核心竞争力
项目定位研究 示范区评价
项目8月16日、9月20日和11月15日开盘均采用按照交纳了诚意金的 顺序选号的方式让客户分时间段分批次进入选房。
核心竞争力
项目定位研究 示范区评价
目录
项目基本信息及营销推广组织分析 项目规划设计分析 项目现场施工组织分析 项目成本控制分析
华桥城规划设计分析
一、规划方案剖析
成都华侨城占地3000亩, 由1200亩主题公园“欢乐谷”、50万 ㎡的都市娱乐商业及1500亩人文社区构成, 其中1500亩的地产 项目由东区、西区两个板块构成, 先期开发西区——成都华侨 城·纯水岸。成都华侨城·纯水岸是成都华侨城首先启动也是率 先亮相的项目, 占地面积约600亩, 以占地5万平方米的人工湖为 主要景观和中心。项目建成后, 将成为成都主城区内不可多得的 低容积率、超大规模亲水住宅项目。
世联营销案例总结：华侨城波托菲诺水岸
本报告是严格保密的。
展示单位
1、在入户大堂设置服务岗，迎接到访客户，并指引客户前往 电梯间乘坐电梯； 2、在电梯间安排服务人员为客户按电梯按钮，引领客户乘坐 电梯； 3、在展示单位安排管家欢迎客户；
销售中心
1、参观完样板房的客户在销售代表带领下乘坐电频车返回售 楼处； 2、将诚意客户再带回售楼处洽谈。
备注：现场销售人员统一服装，展示单位服务人员统一着装并与其他物业人员相区隔，保安人员佩戴 白色手套，电频车司机、展示单位服务人员配备对讲机。服务人员进行专业培训后上岗服务。
[案例适用范围]： 在淡市下，市场顶级豪宅项目的营销方式。本案将从软、硬件提 升，宣传推广、营销活动等几个方面进行全面解读。
本报告是严格保密的。
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项目基本情况介绍
华侨城·波托菲诺
波托菲诺地处深圳华侨城 腹地，规划占地80万平米， 建筑面积108万平米，整 体容积率仅1.35， 以意大利著名的旅游风光 小城PORTOFINO为蓝本， 结合华侨城旅游文化，自 然山水资源特点， 是目前深圳市区内规模最 大、密度最低的纯大户型 高端社区之一。
2、在咨询台设置资料架摆放项目资料，为需要资料的客户派
发项目宣传资料
3、若客户有意向，则带领客户到二楼为客户讲解模型，并与
客户在洽谈区洽谈
4、吧台服务人员为客户送上茶点
本报告是严格保密的。
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项目成功的关键举措：练内功——现场服务
看楼通道
1、销售人员带领意向客户乘坐电频车参观展示单位，并提供一 对一的全程陪同服务； 2、在小区入口设置保安岗亭，放行看房客户，并向客户致敬；
８、对地下停车场进行重新粉刷和清洁，并增加导 示系统，同时，在停车场内设置专属的看房客户VIP 专用停车位，增加客户的尊贵感；
华侨城个案分析PPT课件
成都欢乐谷于2009年1月开始运营
2020/2/27
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西区商业
商业板块
集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、酒店、商务、教育、 文化于一体的现代化大型都市商业项目。
商业西区 35万平米
2020/2/27
商业西区
含蓄、沉稳、大气的现代都市商 业区 大型购物中心，预计引进欧尚、 王府井大型买卖场， 休闲会所； 规划有甲级写字楼、 LOFT、酒店式公寓等。
传统地产
相对单一，起到满足日常生活工作 器具的要求 高度完备的系统组织，关注生活功 效 传统房地产只解决住和日常生活所 需设施的问题，对休闲娱乐注意不 多。
局限于小区的绿化环境，无独特性。
2020/2/27
5
旅游地产与传统旅游业的区别
项目
投资回收
旅游地产
投资回报率高，旅游地产经营商通过丰富 的旅游资源及优良服务来吸引投资，不仅 从旅游业（门票、项目收费等），还靠房 地产获利。
商业东区：华侨城公园广场 15万平米
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华侨城 公园广场
2020/2/27
商业板块
华侨城公园广场于2008年完工，2009年商业 开始运营。
动感、时尚、新潮动感时尚休闲娱乐区
国际美食区、特色零售区 • 急速空间站 • 数字群雄电子竞技馆 • CITY INN城市客栈 • 肯德基、麦当劳、必胜客、乡村基等快
餐连锁 • 老房子、墨宴、丹桂轩等高品质餐饮 • 高尔夫会所 • 五星级威尼斯酒店
09年举办“国际美食节”“旅游狂欢 节”“成都啤酒节”“数字娱乐风暴” 等大型活动。
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在售
总体规划
住宅板块
三 期 208区 二期 四 期
一期
东岸一期
深圳华侨城案例分析
深圳华侨城案例分析制作人：程灵巧2012旅游管理聚集深圳三大主题旅游公园——华侨城，是全国广受赞誉的人文生态景观与休闲场所之一。
深圳华侨城充分运用现代休闲理念和高新娱乐科技手段，满足人们参与、体验的时尚旅游需求，营造清新、惊奇、刺激、有趣的旅游氛围，带给人们充满阳光气息和动感魅力的奇妙之旅，为中华文化的另一元素——旅游，做出了贡献总目录前言 (4)企业介绍 (5)公司简介...................................................................................................... (5)企业曾获荣誉 (6)本案例的研究价值 (7)企业文化之我见 (9)企业文化透析 (10)企业发展状况 (12)分析思路 (12)分析框架 (12)具体分析 (13)深圳华侨城成功体现 (20)深圳华侨城启示录 (21)参考文献 (22)前言.为什么选择深圳华侨城当今的旅游产业，或大或小，不论中外，都面临着激烈的市场竞争，其中，随着世界全球化的进程的加深，中国旅游业越来越走向世界，而世界的旅游业也越来越将中国视为竞争对手和合作伙伴，一些新兴主题公园要怎样在这种新的局面中找到自己的生存、发展之路，就是一个值得思考和研究的问题。
经过精心的筛选，位于深圳华侨城杜鹃山的深圳华侨城作为研究对象，做了大量的调查研究，结合经济、管理的基本知识分析这个组织的文化精髓并提出我的新的见解。
深圳华侨城的典型性体现在：深圳华侨城集团成立于1985年，经历了一个主题公园由品牌创立、成长、挫折、转型、突围、持续发展到现在稳健发展的典型过程，在华侨城的一步步发展壮大的过程中，一定有许多可以值得现在仍在苦苦挣扎的旅游产业及相关企业参考、借鉴的经验教训。
主题公园是为了满足旅游者多样化的休闲娱乐需求需要和选择而建造的一种具有创意性的现代旅游目的地形态，但是其企业形式受到许多对组织文化和企业成长有深入研究的专家的质疑，许多残酷的事实也仿佛证明主题公园的种种弊端不利于企业发展，那么，深圳华侨城，在保持经济稳定发展的同时，又是采取了什么样的手段，创造了它不断的奇迹的呢？我们的调查报告将揭开深圳华侨城的基业常青之迷。
纯水岸九期
画面推广：华侨城波托菲诺客户见面会感受时间的艺术(组图) 2011年06月01日17:01:17据悉，华侨城地产波托菲诺系列新品即将于近期入市。
即将推出的纯水岸湖境大宅位于波托菲诺社区核心地区，南看面7万平方米的燕栖湖，北面华侨城高尔夫练习场，占据着整个华侨城的最佳自然生态资源，尽享山、湖、林、海的视觉盛宴，仅205席240~300㎡纯粹大户型。
活动现场为了配合本次项目推出，5月27日晚，华侨城·波托菲诺丹桂轩隆重举行了尊贵客户见面会，邀请了近60名成功人士一起共同度过了一个愉悦难忘的沙龙夜。
嘉宾相谈甚欢晚7时，活动正式拉开帷幕，6桌客户座无虚席，华侨城地产营销总监陈丽明出席了活动发表讲话并祝酒，欢迎到场的尊贵客户一起感受华侨城时间的艺术。
嘉宾们各自分享着在华侨城的所见所感，生动的描述在波托菲诺的生活感受。
伴随美妙的爵士乐、醇香的红酒，大家一起度过美妙且难忘的晚上。
本次活动除了分享了华侨城时间的艺术外，也为纯水岸九期批量积累了高端客户资源。
在优资的圈层中制造影响力，带动口碑传播，为后期项目销售打下良好的基础。
波托菲诺纯水岸9期新品湖境大宅即将面世(图) 2011年06月03日09:49:53新浪乐居讯(编辑吴汝滔)华侨城纯水岸九期(论坛相册户型样板间点评地图搜索)即将推出的纯水岸湖境大宅将以全新姿态面世。
项目位于波托菲诺社区核心地区，南看面7万平方米的燕栖湖，北面华侨城高尔夫练习场，占据着整个华侨城的最佳自然生态资源，尽享山、湖、林、海的视觉盛宴，仅205席240~300㎡纯粹大户型。
项目介绍：纯水岸是波托菲诺目前产品最丰富的一个组团，依托7万平方米的燕栖湖而建。
它的形象，代表了波托菲诺经典的形象，如钟楼、意式风情商业街、燕栖湖等，它让波托菲诺的高端形象和市场价值更上一层楼，并逐步形成一种品牌号召力，让波托菲诺不仅仅是简单的居住场所，更是一种符号，一个特有的新生活方式。
它以尊重自然、尊重人文的态度，为居者定制一个纯粹的精神家园。
波托菲诺纯水岸销售策略演示-房地产策划文案
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注意：内部认购时间需以综合工程进度以及经营推广 进度，确定内部认购期。 操作：波托菲诺·纯水岸如何进行开盘前的客户组织？
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B、人员配置
包括售楼部工作人员及其他相关人员，相关人员配合 工作，协助售楼部销售。 开盘现场基本保证50人；选房等候区10人，选房区10 人；销控区各2人；签协议书时电脑录入、收钱、签认 购书、收回VIP卡、相关法律程序等约5人，及其他服 务区人员配备，将客户分组排号进行选房事项。
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整体思路
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波托菲诺·纯水岸” 销售周期有四个阶段，分别
以预热期、热销期、持销期和尾盘销售期四阶段
组成；并从每一阶段的“营销推广—客户组织—
现场包装—销售准备—销售目标”等五个过程穿
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经验获得
推出这种类似诚意金的形式，是发展商对项目销售“投 石问路”的一种方式。根据开盘前订金的数量，推断出 项目在市场上反映与客户对楼盘的欢迎程度，发展商可 及时对销售价格作出适度调整，有效地避免因销售价格 定位不准而令准买家望而却步所可能造成的损失同时， VIP卡的发售有利于开盘当天集中快速成交，控制把握 现场气氛。
纯水岸房地产销售推广策略演示
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月25日 星期日7 时47分 26秒Su nday , October 25, 2020
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相信相信得力量。20.10.252020年10月 25日星 期日7 时47分2 6秒20. 10.25
谢谢大家！
成果汇报
成果汇报
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C、 选房流程
持VIP卡客户按先后到达顺序签到，销控人员按顺序发 号给选购客户，客户凭号进入选房或等候区；由现场 总控台通知按号选购，分批次分时间进场；客户选定 后，销控负责人贴销控点，并在点上注明VIP卡号，填 写认购卡，集齐客户的身份证、VIP卡、认购卡（即三 证）给有关工作人员；如果客户未能在限时内选定单 位，必须离开选房区，进入等候区可继续选房；如仍 未能选中，则择日再来，视为当天放弃；或者过几日 仍未选中，则返还VIP卡，办理退钱手续。
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月25 日星期 日7时47 分26秒 19:47:2 625 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午7时47 分26秒 下午7 时47分1 9:47:26 20.10.2 5
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专注今天，好好努力，剩下的交给时 间。20. 10.2520 .10.251 9:4719:47:261 9:47:26 Oct-20
8-9工作室
成果汇报
操作：另一方面，利用节假日、事件及媒体活动进行宣 传，比如进行事件行销。事件行销是指发展商以一个或 几个事件为中心组织行销活动，其目的往往是三个方面 ：吸引更多人前往现场；丰富项目品牌内涵；制造注意 力和话题。 比如吸引人前往现场的事件行销：现场大型娱乐游玩活 动，往往还会邀请电台等机构一起参加；还有出乎意料 的创新举措，其它现场常规活动，如小型音乐会、看楼 抽奖活动等。