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新员工财务入职培训 ppt课件

新员工财务入职培训  ppt课件
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4、备注栏填写
必须写清付款、借支、报销等事由,对表格不能详述的内容补充。
5、支付报销单中预借、预付金额填写
如有预借、预付金额填写,如无可填0。
6、委托付款或冲他人借支
本人借支或报销时,需委托付款给他人或冲他人借支时,需在提交
单上由制单人本人亲自手写注明。
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7、先打印,再提交 否则提交后不能再实施打印命令。 8、OA提交后发现错误需要修改怎么办? 可请求下一流程审核人拒绝。 9、OA工作台收到被退回的单据怎么处理? 可修改再提交或删除新建后再提交。 10、怎么查询单据审批进度? 打开单据,查看工作流。
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票据要求—目的
我们的目的
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预算管理
月度正常预算 各部门经理于每月16日提交部门预算至行政部——17日行政部汇总复核后至财务部——财务部审核 与平衡后至总经理——总经理审核——总裁审批——财务秘书(暂为资金会计)反馈结果给各部 门——各部门执行——财务编写预算执行分析 月度预算外 各部门经理将需求报至行政部,由行政部汇总后填报EXCEL极通服务器,总经理和总裁审批。(注 意:日常费用不允许做预算外) 预算执行原则 “有预算不超支、无预算不开支、预算不超制度”的原则;预算不跨月执行原则;特殊情况可以在 当季跨报,如1-3月、4-6月。
纠正和完善 经营行为
经营活动记录
财务资源增值
三大报表报表 经营成果好坏的证明
发现和分析
问题
反映成果和
现状
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案例看财务
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案例1
某天,小明向朋友小强借款,并写了借条,写明10,000元 ,没有大写金额 。 三个月后,小强拿着一张110,000元的借条要小明归还, 并成功获得此笔资金。
为什么?正确应该怎么做?

新员工入职财务制度培训ppt

新员工入职财务制度培训ppt

财务制度适用范围
公司内部员工
公司各部门
公司资产、资金、收入和 支出等财务活动
公司财务报告和信息披露
新员工入职财务制度培训 内容
章节副标题
财务制度基本概念
定义:财务制度是企业组织财 务活动、处理财务关系的准则
内容:包括会计制度、审计制 度、税务制度等
目的:规范企业财务管理,保 障企业资产安全与增值
新员工入职财务制度培训 效果评估和反馈
章节副标题
培训效果评估方式
考试成绩:通过考试评估员工对财务制度的掌握程度 培训反馈:收集员工对培训的意见和建议,了解培训效果 工作表现:通过观察员工在实际工作中的表现,评估培训效果 定期评估:定期进行培训效果评估,以便及时调整培训内容和方式
培训效果评估结果反馈
THEME TEMPLATE
XXX
感谢观看
预算管理:实行 全面预算管理, 合理规划和控制 公司的财务收支, 确保公司经营目 标的实现。
财务制度基本流程
财务审批:严格按照公司规定的审批流程进行审批,不得越权审批。
财务报销:员工需按照公司规定的报销流程进行报销,不得虚假报 销。
财务核算:公司财务部门需按照国家相关法律法规和公司规定进行财 务核算,确保财务数据的真实、准确和完整。
培训方法
培训方式:线上培训、线下培 训、混合式培训
培训内容:财务制度、财务流 程、财务规范、财务软件等
培训时间:根据实际情况安排, 一般不超过4小时
培训效果评估:通过考试、问 卷调查等方式进行评估
培训考核方式
笔试:测试员工对财务制度的掌握程度 实操考核:评估员工在实际工作中的操作能力 培训反馈:收集员工对培训的意见和建议,持续改进培训质量 培训成果评估:定期对员工进行培训成果的评估和跟踪,确保培训效果

财务部新员工入职培训ppt

财务部新员工入职培训ppt
的行为。
确定申报时间和申报期限
准备申报资料和数据
填写申报表并提交
缴纳税款和滞纳金
税务筹划的概念和目的 合理避税的原则和技巧 纳税申报流程及注意事项 常见税务筹划方法及案例分析
Part Seven
财务风险种类: 市场风险、信用 风险、流动性风 险、操作风险和 法律风险等。
防范措施:建立 完善的风险管理 体系,加强内部 控制,提高风险 管理意识,定期 进行风险评估和 监测,以及采取 相应的应对措施。
财务软件概述: 介绍财务软件的 定义、功能和重 要性
常用财务软件: 列举市场上常用 的财务软件,如 金蝶、用友等
软件安装与配置: 介绍如何安装和 配置财务软件, 包括硬件和软件 要求
软件基本操作流 程:介绍财务软 件的基本操作流 程,如新建账套、 录入凭证、审核 凭证等
财务软件操作 与使用:介绍 软件的基本功 能和操作流程
Part Three
公司财务制度的定义和作用 公司财务制度的主要内容 公司财务制度的制定与执行 公司财务制度的修订与完善
报销流程:员工需 按照规定的流程进 行报销申请,包括 填写报销单、粘贴 发票、审批等步骤
规范要求:报销单 据必须真实、合法、 完整,发票抬头需 与公司名称一致, 审批手续必须完备
和合规性
外部审计:由 第三方审计机 构对企业的财 务报表进行独 立审查,确保 其公允性和合
法性
审计要求:遵 守相关法律法 规和会计准则, 保持审计的独 立性和客观性
审计流程:制 定审计计划、 实施审计程序、 编制审计报告
及后续跟踪
汇报人:XXX
现金流量表:反 映企业一定时期 内现金流入和流 出的财务报表
所有者权益变动 表:反映企业所 有者权益变动的 财务报表

【最全】新员工入职培训财务部.优质PPT

【最全】新员工入职培训财务部.优质PPT

岗位介绍
财务部
出纳岗位职责
➢负责发展公司(含4家子公司)票据、现金等出纳工作; ➢负责结算往来款项,组织清产核资; ➢负责招商统计、工程支付台帐登记; ➢负责发展公司人员工资、奖金、补贴的发放; ➢编制会计凭证,装订、保管、归档会计资料; ➢完成部门安排的其他工作。
岗位介绍
财务部
出纳(物业公司到财务部办理报销手续,对于前款 不清者,不能再办理请款手续,拖欠公款的,经财务部发出催款函30天后 仍不办理还款或报销手续的,经总经理批准后,在工资、奖金中扣除。
财务部
工程款支付制度要求
➢规建部申请工程款支付需 填写《合同价款支付审批单》 (若金额超过50万元应至少 提前2天通知财务部),由 申报人填写支付对象、支付 依据(主要工程项目内容)、 合同总额、已累计支付金额、 本次计划支付金额、本次需 要扣除金额 (水电费、垃 圾清运费、违约金等)、本 次实际支付金额,交财务部 负责人签字确认后,报分管 领导和总经理审批。
严格执行现金管理制度和支票使用规定,做好发票的购买、使用、保管工作,防盗防窃,确保 资金使用安全。
岗位介绍
财务部
财务部设4个岗位:部长1名,副部长1名,总账会计岗1名,出纳2名
优选新员工入职培部训长财务岗部 位职责
完成领导交办的其他工作。 负责结算往来款项,组织清产核资;
完出成纳部 (门物安业排公➢的司其)负他岗责工位作职全。责面财务部统筹管理、业务考核、工作分工,协助主任和分管副 快编递制费 会报计销凭时证主需,提装任供订做快、递保好公管财司、开归务具档工的会与计作公资;司料名;称全称一致的机打发票及快递单存根联,与工作无关的快递费用不予以报销。 负责月度国、➢地税负收责申报组;织制定完善的财务制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,

新员工入职财务知识培训PPT课件

新员工入职财务知识培训PPT课件
审批流程
财务部门对各部门提交的预算进行审核,确保合理性和可行性,然后提交给上级管理层审批。一旦获得批准,预算将成为各部门费用支出的依据。
Байду номын сангаас
报销流程
员工在发生费用后,需填写费用报销单并附上相关凭证(如发票、收据等),提交给部门负责人审批。部门负责人审核无误后,将报销单转交给财务部门审核和支付。
注意事项
积极沟通协作
希望新员工能够关注企业的发展战略和目标,积极参与企业的各项活动,为企业的发展贡献自己的力量。
关注企业发展
THANKS
感谢观看
内部审计职能
内部审计的职能包括监督、评价、咨询和服务。监督职能是对企业财务收支、经济活动进行监督和检查;评价职能是对企业内部控制、风险管理等进行评价;咨询职能是为企业提供内部控制、风险管理等方面的建议;服务职能是为企业提供各种专业服务,如协助企业进行内部控制建设等。
内部审计定义
内部控制手段:常见的内部控制手段包括授权审批、职责分离、会计记录、实物控制、预算控制等。授权审批是指企业各级管理人员必须在授权范围内行使职权和承担责任;职责分离是指将不相容职务分别由不同人员担任,以形成相互制约的机制;会计记录是指通过严格的会计制度和程序,确保财务信息的真实、完整和准确;实物控制是指对资产和记录采取适当的保护措施,以防止未经授权的接触和使用;预算控制是指通过预算编制和执行过程中的监控和调整,确保企业目标的实现。
企业财务管理的目标是企业价值最大化,通过合理的经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
财务管理目标
包括系统原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则、风险权衡原则等,这些原则是企业在财务管理过程中必须遵循的基本准则。

新员工入职培训—财务部分课件

新员工入职培训—财务部分课件

新员工入职培训—财务部分
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财务部相关付款审核人员的具体分工
• 一分厂的原材料(铝型材)采购以及相关的运费、委外加工:李静
• 一分厂的辅助材料(纸箱、木托、贴条)、生产用低值易耗品(含模具修理用 备品备件)以及相关的运费:董玲
• 二分厂支架系统的原材料、辅助材料、生产用低值易耗品以及相关的运费、委 外加工:季翠娥
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报销单据的及时性要求
• 按照权责发生制原则,当期发生的费用必须在当 期列支。为了避免费用跨期列支影响当期利润及 绩效考核 ,原则上要求:
• 当年的费用当年结清,跨年费用原则上不予报销, 如属于特殊情况不得超过次年的1月31日。
• 公司在举办一些大型集体活动时,活动结束后一 个月内所有费用应全部报销完毕。
三. 公司不允许接受除上海以外地区的商业承兑汇 票。
新员工入职培训—财务部分
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空白单据的领用
《用款申请单》、《差旅费报销单》、《其他费用 报销单》、《发票粘贴单》、《国际、国内差旅 费申请表》等空白单据在行政部领取,财务部不 提供空白报销单据的领用
新员工入职培训—财务部分
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报销单据的填制及其要求
新员工入职培训—财务部分
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第二章 月度资金计划管理制度
新员工入职培训—财务部分
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月度资金使用计划的编制及审核
• 各部门根据本部门工作任务和实际情况,编制本部 门下月度资金使用计划,填写《部门月度资金计划 使用表》并于当月20日前提交财务部。
• 财务部依据年度预算进行审核每个月的资金计划使 用表,在预算范围内的资金计划使用表审核通过, 超预算的需要追加预算,执行预算管理规定。资金 部根据审核后的《部门月度资金计划使用表》汇总 编制“月度资金使用计划汇总表”呈交财务副总、总 经理审批,并以审批后的资金使用计划为依据执行 和监督付款情况。

新员工入职财务知识培训【优质PPT】

新员工入职财务知识培训【优质PPT】

是否在有效期内;
取得的增值税发票/运费发票需将发票联和抵扣联一并附上;该类 发票抵扣联有效期为开出发票后90天,报销人需在到期前15天将报 销单送达财务部,超过期限后公司无法抵扣的税金损失将由报销人 5 承担;
如何取得合格的票据
摸:
摸发票纸张的质地;
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如何取得合格的票据
确认:
在正规场所消费;
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目录
财务部组织结构与职能介绍


报销流程
打款/取款流程


重要费用制度规范介绍
费用预提概念

固定资产相关知识介绍
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目录
打款/取款流程
如何领取报销现金?
报销打卡要求。 代取代报要求 如何正确填写对公银行转帐信息? 遗失工资卡如何补办? 报销查询
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如何领取报销现金
公司现金管理规定只允许特殊情况下方可申报取现,其余都需通 过银行转帐方式转款。 报销取现的可在收到出纳通知后到出纳部领取现金。
特殊情况需选择其他银行的,需写明理由,财务核实后,可 特殊处理!
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报销打卡要求

办事处报销打卡
只能选择当地交通银行太平洋卡作为固定的报销卡。 一旦发生挂失或变更需在“网上报销电子流 – 我的报销人资 料” 中,及早提交新的帐号信息。
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目录
财务部组织结构与职能介绍


报销流程
打款/取款流程
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如何领取报销现金
现金业务办理时间:
周二、周四(每月最后一个工作日除外)
上午 9:00 下午 2:00
11:30 4:30
注:对于超过15天仍未领取的报销款将会自动打入工资帐户
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财务部门新员工入职培训ppt

财务部门新员工入职培训ppt

PART 3
公司财务制度与政策
财务规章制度
财务政策:包括公司内部的 财务政策、税务政策、外汇 政策等
公司财务制度概述:包括财 务管理的目标、原则和职责 等
财务流程:包括财务审批流 程、报销流程、付款流程等
财务报告:包括财务报表、 财务分析报告等
财务报销流程
填写报销单 部门经理审批 财务部门审核 总经理审批 出纳付款
PART 8
总结与答疑
培训总结与回顾
本次培训的主要内容回顾 培训过程中遇到的问题及解决方案 本次培训的收获和感想 对未来工作的展望和计划
现场答疑与互动交流
培训结束后, 安排一段时间
让员工提问
鼓励员工积极 参与互动,分
享学习心得
针对员工提出 的问题,给出
详细解答
通过互动交流, 加深员工对培 训内容的理解
PART 1
单击添加章节标题
PART 2
欢迎与介绍
培训目标与内容概述
单击此处添加标题
培训目标:使新员工了解公司财务部门的职责、流程和规范,掌握基本的工作技能和方 法,提高工作效率和质量。
单击此处添加标题
培训内容概述:介绍公司财务部门的基本情况、组织架构和工作流程;讲解公司财务政 策和制度,包括财务报销、预算管理、会计核算等方面;介绍财务部门常用的办公软件 和工具,如Excel、SAP等;进行实际操作和演练,包括账务处理、报表编制等方面。
编制方法:科目 汇总表法、T型账 户法、汇总记账 凭证法等
编制流程:收集 原始凭证、审核 凭证、填制记账 凭证、登记账簿 、编制报表等
注意事项:确保 数据准确、完整 、合法,遵循会 计准则和税法规 定
报表审核与报送要求
报表的准确性:确保数据真实、 完整、无误

财务内部新员工入职培训ppt

财务内部新员工入职培训ppt

财务政策解读
公司财务制度概 述:包括财务管 理的目标、原则 和组织结构
财务政策解读: 详细解释公司的 各项财务政策, 如预算、报销、 税务等
财务流程介绍: 包括财务审批流 程、核算流程等
财务合规与风险 管理:介绍公司 如何遵守相关法 律法规,以及如 何应对财务风险
公司财务流程介绍
财务审批流程:详细介绍公司内部的财务审批流程,包括审批权限、审批标准和审批程序等。
财务报销流程:说明员工如何进行费用报销,包括发票的粘贴、报销单的填写以及审批流程等。
财务结算流程:介绍公司如何进行财务结算,包括与供应商的结算、与客户的结算以及内部各部 门之间的结算等。
财务报告编制流程:说明公司如何编制财务报告,包括财务报表的编制、财务数据的汇总和分析 等。
财务报表种类与编制要求
培养新员工的职 业技能和实际操 作能力
提升新员工对企 业的忠诚度和工 作积极性
财务部门组织架构
财务部门的职责: 负责公司财务管 理、会计核算和 内部控制等方面 的工作
财务部门组织结 构:包括财务经 理、会计、出纳、 审计等职位
财务部门与其他 部门的关系:与 公司内部其他部 门密切合作,共 同推动公司业务 发展
职业发展规划建议
了解公司文化和价值观,明确职业发展方向 持续学习和提升专业技能,增强竞争力 积极寻求挑战和机会,拓展工作领域和职责 与领导和同事保持良好的沟通与合作关系,提升团队协作能力
提升职业技能的方法与途径
实践经验积累:在实际工作 中不断尝试和总结
寻求导师指导:与经验丰富 的前辈交流,获取宝贵经验
现金流监控目的: 实时掌握企业或 组织的现金流入 流出情况,预测 未来现金流,为 决策提供支持。
现金流监控方法: 通过财务报表、 信息系统等手段, 对现金流量表、 利润表和资产负 债表进行分析和 监控。

新员工入职财务知识培训PPT课件

新员工入职财务知识培训PPT课件
企业的影响。
风险转移
通过保险、外包等方式 将风险转移给其他机构
或个人。
风险接受
对于某些无法避免且影 响较小的风险,企业可 以选择接受并承担相应
后果。
06 财务职业规划与发展
财务岗位设置与职责
成本管理
负责成本核算、成本分析和成 本控制,协助公司降低成本。
资金管理
负责公司资金筹措、资金运用 和资金风险管理,确保公司资 金安全。
预算编制流程
确定目标、编制预算、审批预算、下达预算
预算执行
建立预算执行责任制度、实施预算执行情况分析、加强预算执行监 督等
预算调整
严格执行预算调整审批程序,确保预算调整的合理性和必要性
预算调整与优化
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预算调整原因
市场环境变化、公司经营策略调整、突发事件等
预算调整流程
提出申请、审批调整方案、下达调整预算
财务会计
负责公司日常账务处理,编制 财务报表和财务分析。
预算管理
负责公司预算编制、预算执行 和预算调整,确保公司运营按 计划进行。
税务管理
负责公司税务申报、税务筹划 和税务风险管理,确保公司合 规运营。
财务职业发展规划
初级阶段
掌握基础财务知识,熟 悉日常账务处理,培养 良好工作习惯。
中级阶段
提升专业技能,参与财 务分析、成本管理和预 算管理等工作,提高解 决问题能力。
新员工入职财务知识培训
汇报人:xxx 2023-1-27
目录
• 财务基础知识 • 公司财务制度与流程 • 税务基础知识 • 成本控制与预算管理 • 内部控制与风险管理 • 财务职业规划与发展
01 财务基础知识
会计基础概念
会计定义

新员工入职财务管理培训ppt

新员工入职财务管理培训ppt
财务计划的编 制方法和流程
财务风险管理
定义:识别、评 估、控制财务风 险的过程
目的:减少财务 风险对企业的影 响
内容:包括市场 风险、信用风险、 流动性风险等
方法:采用定性 和定量分析方法 进行风险评估和 监控
新员工入职财务管理培训 的具体内容
章节副标题
费用报销流程及规范
费用报销的种类:差旅费、招待费、培训费等 报销流程:填写报销单、审批、支付等步骤 规范要求:发票抬头、日期、金额等要求 注意事项:避免虚假报销、违反公司规定等行为
合同管理规定及流程
合同签订流程:包括合同意 向书、草拟、审核、审批和 签署等环节
合同管理规定:明确合同签 订、履行、变更和解除等流 程
合同履行管理:确保合同条 款得到全面履行,及时解决
履行中的问题
合同变更和解除:规定合同 变更和解除的条件、程序及
注意事项
资产管理规定及流程
资产分类:流动资产、固 定资产、无形资产等
财务报表及分析
财务报表的种类:资产负债表、利润表、现金流量表等 财务报表的编制:根据会计账簿记录整理,遵循会计准则 财务报表分析的方法:比率分析、趋势分析、结构分析等 财务报表分析的指标:流动比率、速动比率、存货周转率等
财务预算和计划
财务预算的概 念和作用
财务计划的概 念和作用
财务预算的编 制方法和流程
案例分析:合同管理中的风险防范措施
合同签订前的风险评估 合同履行过程中的监督与控制 合同变更和解除的风险防范 合同纠纷的解决与应对措施
实际操作:发票开具和保管规范
发票的种类和适用范围
发票的开具要求和流程
发票的保管方法和责任
发票的遗失处理和防范措施
案例分析:差旅费报销中的常见问题及解决方案

财务部新员工培训ppt课件

财务部新员工培训ppt课件
• D、如需将合格证移交质押银行的,需编制合格 证移送表,并在合格证管理台帐上登记质押银行 及质押金额及车辆相关信息。
• E、每月进行一次合格证盘点,如有差异应及时 汇报并查明差异原因。
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维修结算员岗位描述
• 一、维修,配件,装饰业务结算流程:
• A、服务顾问带客户到接算台出示结算单后,结算员登 入杜昌管理系统核对结算工卡,确认结算金额。按结算 单收款(工时费优惠10%需经服务经理以上批准)询问 客户付款方式并收款(如客户支付支票的,应详细记录 客户单位,电话,地址,联系人,并询问服务顾问是否 需要款到放车)如支票退票,须由服务顾问负责与客户 联系换票,财务部予以配合;
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会计岗位描述
• 一、收到出纳及结算员移交的原始凭证后及时 进行审核,根据审核无误的原始凭证正确编制 会计分录。
• 二、收到商品车入库单后与发票进行核对,确 定商品车价格后录入用友财务管理系统,并生 成凭证。
• 三、对售车结算进行清查核对,并编制凭证。
• 四、每月与商品车库管员核对商品车收发存数 量,保证帐实相符。
• 3、为顾客提供良好的服务,回答顾客咨询 ;
• 4、对收到的营业款应及时进帐,加快公司资 金周转;
• 5、登记和完善收款台帐,对欠款应查明原因 及时汇报;
• 6、填报每日收银结算表。
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财务部各岗位工作流程图
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新车 销售 结算 流程
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售后 维修 结算 流程
• 五、每月与商品车库管员进行在途车辆的核对,
发现差错及时反映并进行处理。
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▪ 3、汉字大写金额数字,一律用正楷或行书书写,如 壹、贰、三、
肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿、元、角、分、 整或正。
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2.会计操作实务
▪ 4、 大写金额数字到元或角为止的,在“元”或“角”之后应写
“整”或“正”字;大写金额数字有分的,分字后面不写“整” 字。
▪ 5、大写金额数位前未印有货币名称的,应当加填货币名称,货
币名称与金额数字之间不得留有空白。
▪ 6、阿拉伯数字中间有“0”时,大写金额要写“零”字;阿拉伯
数字中间连续有几个“0”时,汉字大写金额中可以只写一个“零” 字。
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2.会计操作实务
▪ (四)、怎样计算和填写所附原始凭证的张数?
▪ 记账凭证一般应附有原始凭证,并注明其张数。凡属收、付款业
务的记账凭证都必须有附件;职工出差借款的借款单必须附在记 账凭证上,收回借款时应另开收据或退还经出纳(收款人)签名 的借款结算联;转账业务中,属于摊提性质的经济业务应有附件。 附件的张数应用阿拉伯数字填写。记账凭证张数计算的原则是: 没经过汇总的原始凭证,按自然张数计算,有一张算一张;经过 汇总的原始凭证,每一张汇总单或汇总表算一张。
的。
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2.会计操作实务
▪ 第三、经济业务的内容必须是真实的。(是住宿业务,要标明住
宿的日期;是乘坐交通工具业务,就的标明交通工具种类和起止 地点等)
▪ 第四、经济业务的“量”必须是真实的。(购买货物业务,要标
明货物的重量、长度、数量、单价等)
▪ 第五、单价、金额必须是真实的。不得在原始凭证填写是抬高或
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2.会计操作实务
▪ (三)、 会计凭证中的数字书写的要求 ▪ 1、阿拉伯数字应一个一个地写,阿拉伯金额数字前应当书写货
币币种符号或货币名称简写。
▪ 2、所有以元为单位的阿拉伯数字,除表示单价等情况外,一律
在元位小数点后填写到角分,无角分的,角,分位可写“00”或 符号“—”,表示。
▪ 2、审核财务、成本、费用等计划执行和完成情况,草拟修改和
完善的建议。
▪ 3、抽查盘点财产、存货、现金等实物资金是否与账目一致。 ▪ 4、审查各部门的内部制度存在的漏洞和弊端,提出改进措施。
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2.会计操作实务
▪ (九)、会计人员办理工作移交手续后发现问题责任如何确定?
▪ 《会计基础工作规范》规定:“移交人员对移交的会计凭证、会
压低单价,多开或少开金额。
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2.会计操作实务
▪ (2)完整性复核。 ▪ 第一、 原始凭证应具备的要素要完整、手续要齐全。 ▪ 第二、 复核原始凭证的手续是否齐全, 需经领导签名批准的原
始凭证,要有领导人的亲笔签名,手续不齐全的原始凭证,应退 回补办手续后再予以受理。
▪ (3)合法性复核。 ▪ 第一、明显的假发票、假车票。 ▪ 第二、虽是真实的,但制度规定不允许报销。 ▪ 第三、虽能报销,但制度对报销的比例或金额有明显限制的。
财务部新员工入职培训
1 会计人员职责 2 会计操作实务 3 出纳操作实务
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1. 全体会计人员职责
▪ 1、按章办理会计事项,认真做好财务工作,要做到内容真
实、手续完备、数字准确、账目清楚;
▪ 2、监督检查各项经营活动,加强内部控制,积极防范风险; ▪ 3、讲求职业道德、文明服务、维护公司的合法权益; ▪ 4、严格遵守保密制度,保守公司的有关机密; ▪ 5、严格遵守国家和公司的有关制度和规定,履行会计人员
计帐簿、会计报表和其它会计数据的合法性、真实性承担法律责 任。”移交人员所移交的会计资料是在其经办会计工作期间内所 发生的,应当对这些会计资料负责,即便接替人员在交接时因疏 忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题,如事后 发现,仍应由原移交人员负责,不应以会计资料已移交而推脱责 任
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2. 会计操作实务
▪ (六)会计账簿的稽核 ▪ 1、账簿的设置是否合法、适用。 ▪ 2、是否根据审核无误的会计凭证记账,符不符合记账规则。 ▪ 3、运用更正错误的方法是否规范。 ▪ 4、账证、账账、账表是否相符。
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2. 会计操作实务
▪ (七)会计报表的稽核 ▪ 1、是否根据完整无误的会计账簿及有关数据编制,报表格式是2020/8/1452.会计操作实务
▪ (二)、对于各种有问题的原始凭证怎样处理?
▪ 在审核原始凭证的过程中,出纳人员要认真执行《会计法》所赋
予的职责、权限,坚持制度、坚持原则。对于内容不完全、手续 不完备、数字有差错的凭证,会计人员应予以退回,要求经办人 补办手续或进行更正。对于伪造或涂改凭证等弄虚作假、严重违 法的原始凭证,会计人员在不拒绝办理的同时,应予以扣留,并 及时向单位主管报告,请求查明原因。
职责。
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2.会计操作实务
▪ (一)怎样复核原始凭证?

原始凭证是进行会计核算的重要依据,只有经过严格审核无
误的原始凭证,才能作为编制记账凭证 ,一定要把好凭证复核关。
▪ 主要包括:
▪ (1)真实性复核。 ▪ 第一、经济业务双方当事单位和当事人必须是真实的。
▪ 第二、经济业务发生的时间、地点、填制凭证的日期必须是真实

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2.会计操作实务
▪ (五)、怎样根据会计业务的特点书写“摘要”?
▪ 会计凭证中有关经济业务的内容的摘要必须真实。在填写“摘要”
时,既要简明,又要全面、清楚,应以说明问题为主。写物要有 品名、数量、单价;写事要有过程;银行结算凭证,要注明支票 号码、去向;送存款项,要注明现金、支票、汇票等。遇有冲转 业务,不应只写冲转,应写明冲转某年、某月、某日、某项经济 业务和凭证号码,也不能只写对方科目。要求“摘要”能够正确 地、完整地反映经济活动和资金变化的来龙去脉。
否统一。
▪ 2、账表是否相符,表与表之间的句稽关系是否衔接。 ▪ 3、审核报表是否数字真实,计数准确,内容完整,说明清楚。 ▪ 4、相关责任人的签字和盖章是否齐全。
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▪ (八)资金收支的稽核
▪ 1、审核各项现金收支是否符合规定,主要稽核经济业务的合法
性和整理性。
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