信息技术在建筑工程管理中的运用 刘欣

信息技术在建筑工程管理中的运用刘欣

发表时间：2019-09-29T10:32:24.327Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年12期作者：刘欣

[导读] 再加上整个施工形式的复杂性，工程管理难度也变得越来越大，而信息技术在其中的有效应用则能有效缓解这些问题。

中建二局第一建筑工程有限公司北京 100176

摘要：在社会科技技术不断发展的时代背景之下，信息技术在各个领域之中也得到了较为广泛的使用，建筑工程管理实施过程中也应用到了信息技术，两者的有效结合让建筑工程管理工作变得更加的系统化、严谨化，让建筑企业工程管理水平得以提升，树立起了较为良好的工程管理形象，降低了风险事故的发生。在时间不断推移过程中，建筑工程发展相较于之前也开始变得越发的广泛，其整个施工形式相较于之前也变得越发的复杂，群众在这种环境下对于建筑工程发展提出的要求也在不断提升，再加上整个施工形式的复杂性，工程管理难度也变得越来越大，而信息技术在其中的有效应用则能有效缓解这些问题。

1 建筑工程管理中信息技术的应用价值

1.1 降低成本

建筑工程管理过程中，传统管理过程中招标环节、材料采购环节都是成本消耗较为严重的环节，具体表现为人力、时间成本等等，在这种情况下，建筑工程管理效率也因此而受到了影响。但是，在应用信息技术进行工程管理之后，就能有效实现网上招标，另外还能和之前的材料供应商借助于网络来进行直接的材料采购，这样就能在高效的网络渠道支持下进行项目招标、采购，从而有效降低不必要的成本，有效提升建筑企业经济效益。

1.2 能够规避信息风险

传统建筑工程管理活动在实施过程中，经常会出现信息孤岛的情况，这些信息在长时间无法得到利用与反馈，所以最终成为了失效信息，这对于建筑工程而言可谓是十分严重的影响，无法真正发挥出工程管理的价值。但是，在信息化管理环境之下，信息化管理技术的应用就能真正有效提升信息传播与共享效率，最大程度促进部门之间的信息交流与共享，从而有效规避信息在传播过程中所存在的风险，最大程度提升了整个信息质量。

1.3 提升工程管理效率

建筑工程管理过程中，传统管理模式本身就缺少现代化特色，所以无法满足时代发展需求，最终经常会出现管理效率低下、建筑工程进度受到阻碍的现象。但是，在应用信息技术进行建筑工程管理之后，建筑工程整个管理效率都得到了明显的提升，比如说，信息技术环境的支持构建出了监控系统、财务管理系统、信息交流系统以及物资管理系统等等，真个建筑工程项目管理流程相较于之前都有着明显的改善，最大程度提高了工程管理效率和质量，对于建筑企业健康和谐发展可谓是价值显著。

2 建筑工程管理中信息技术的具体应用

2.1 信息技术在工程材料与设备管理上的应用

建筑工程项目在实施过程中，施工材料以及设备的管理是必不可少的环节，而信息技术的存在则可以为建筑工程管理提供较为可靠的支持与保障。

（1）在施工材料管理中的应用。信息技术在建筑工程管理之中的应用，就能对材料进行有效的编制，有效的借助于网络形式来制定出相应的施工材料采购计划、材料管理以及资金分配等各项管理工作；另外，还可以对工程实施过程中所消耗的材料进行信息收集与记录，从而为之后施工成本核算提供相应的数据支持。

（2）在施工设备管理中的应用。信息技术在建筑工程管理之中的应用还表现在对施工设备管理应用这一方面，在建筑工程实施过程中，应用信息技术进行设备管理，就能有效改善传统人工录入信息的方式，因为借助于计算机就能真正有效的对数据信息进行宏观统计，这样就能真正从全局角度来对设备使用情况进行合理的管控。除此之外，在对设备进行维修的过程中，信息技术的有效应用也能够为维修人员提供相应的数据参考，这样维修工作人员就能及时发现施工设备存在的一系列问题，然后基于此来对其进行调整与完善，促进建筑工程项目有序的实施下去。

总之，在建筑工程项目实施过程中，施工设备与施工材料都是必不可少的部分，对它们进行有效的管理就能最大程度促进建筑工程项目有序实施，促进建筑工程实施质量与经济效益。而信息技术在其中的有效应用，就能为建筑工程施工材料与设备管理工作提供较为良好的支持，最大程度提升建筑工程管理质量与水平。

2.2 信息技术在施工质量管理中的应用

建筑工程项目在实施过程中，施工质量管理是十分重要的一项工作，也是进行管理的关键目的，毕竟只有建设出了高质量的建筑物，企业才能得以发展，而对于这一项工作，信息技术的有效应用，则能进一步提升建筑工程施工质量管理水平。

（1）信息技术应用对管理人员提出了更高的要求。建筑工程施工质量管理质量与管理人员自身素质有着较为直接的关系，而信息技术在建筑工程管理领域之中的应用，则对管理人员提出了更高的要求，需要其具备一定的信息收集能力、计算机操作能力。所以如果从这一点进行分析的话，要想真正保障施工质量，一般情况下都会对管理人员进行培训与教育，让其综合操作技能得以提升，从而有效促进建筑工程施工管理质量。

（2）减少施工质量问题的发生。在应用信息技术进行建筑工程管理的时候，信息技术的有效支持就能对施工环节之中的每个细小环节进行远程控制与管理，这样施工质量管理人员就能及时找到存在的问题，同时对问题进行原因分析，然后基于此来制定出相应的处理措施，减少建筑工程施工质量问题的发生。

（3）建筑工程施工质量管理工作要想有序实施是无法离得开制度约束的，而信息技术的有效应用，则促使建筑工程奖惩制度开始朝着信息化方向发展，并且还将施工前期、中期与后期员工的表现进行了统一管理，结合统计结果来进行了综合评定，希望以此来有效提高管理人员对于这一项工作的认识，从而进一步提升施工管理人员的参与，进一步提升建筑工程管理质量。

2.3 信息技术在建筑工程监督管理中的应用

在建筑工程管理过程中，进度管理同样也是一个较为重要的环节，会直接影响施工周期、施工成本等多方面，所以一般情况下建筑工

程在实施过程中都会进行进度管理，希望以此来保障进度维持在合理范围之内。

（1）制定项目施工进度计划。信息技术在建筑工程管理中的应用，要求管理人员制定项目施工进度计划，借助于总系统以及子系统来对整个项目进行合理的分解，同时对于不同阶段来制定出不一样的阶段性进度管理计划。例如，需要管理人员结合工程实际来对人力、材料、设备资源等多方面进行分配与管理，然后将分配的结果及时的录入到总系统之中，这样才能在宏观指导下进行有效的施工进度管理。

（2）信息技术在建筑工程管理中的应用，还能将施工监督管理、质量管理、材料设备管理等多项工作结合在一起，从而形成一个较为完善的网络管理平台，这样就能对整个项目进行动态且系统化的管理。

3 结语

综上所述，在现如今这个信息技术时代背景之下，建筑工程管理工作也受到了信息技术的影响，将两者有效结合不仅能够有效降低管理人员工作量，还能有效保障建筑工程管理与施工质量，让建筑工程整个管理效率得以提升。为此，在建筑工程管理过程中，相关人员一定要意识到其价值，结合实际需求来合理应用信息技术，以此来进一步促进建筑行业得以发展。

参考文献

[1]王宾.浅析信息技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2014（5）：10-11.

[2]张泽鋆.试论建筑工程管理中信息技术的应用[J].科技创业家