商用谋略——策划老手_第四章
商用谋略——策划老手_前言
“好谋而成”、“多算而胜”、“先谋后事者昌,先事后谋者亡。
这些古圣语,都是告诫人们,在现代社会的竞争和发展中,“策划”是成功的最重要因素。
企业的兴衰,事情的成败,都与“策划”有不解之缘。
“运筹帷幄之中,决胜千里之外”是古代兵家之哲理,也是现代商家之金言。
《策划老手》运用浅显的理论和事实,从不同方面对企业如何进行成功的策划进行了阐述。
它为广大经营管理者所提供的新观念、新思路和新方法,非常明白实用,有助于消除行动的盲目性,增加实际行为的计划性和步骤性。
商用谋略——策划老手_第一章
一、市场竞争中的商用策划“策划”的含义应该是:为实现特定的目标,提出新颖的思路对策,并制定出具体实施计划方案的思维活动。
“建议”、“点子”及后面将要谈及的“创意”灵感,便是策划的核心,即“新颖的思路对策”。
因此策划凝聚着许多创新思维,构成“具体计划方案”。
这才完成策划过程,为下一步决策的选择提供条件。
要明确策划的内涵,首先我们得将策划与相关概念作出比较后,才能回答:“策划不是什么”。
首先,策划不是决策,它对决策起着补充说明的作用。
所谓惰性,就是您无法按照自己的愿望活动的一种精神状态。
——[美]戴埃“决策”,一般理解为个人和群体为实现其目的、改变环境而进行的一种设计、选择和决定活动及其成果。
美国学者德鲁卡在《能干的经理》一书中列出了决策过程的五个要素,即:建立目标要求、设计方案、求得一个“正确”的方案、执行决策的细化措施、反馈验证。
德鲁卡进一步解释说:决策是一种判断。
也就是说,决策以“选择”、“决定”、“判断”为本质特点。
正因为如此,决策对企业的发展起着举足轻重的地位。
但是决策必须建立在方案设计的基础上,决策的实施实质上是决策分解成许多细化方案,通过细化方案从而得以实施,这样,决策也就包含了以动脑筋“设计”为主要特征的“策划”。
比如,1981年5月,国务院决定,密云水库今后只保证北京用水,不再为天津供水;天津市用水改由滦河下游的潘家口水库解决。
于是便有了“引滦入津”工程的决策。
潘家口水库位于河北省迁安县境内,距天津市区几百华里,如何引滦入津,策划者们便策划出两个方案:其一是南线方案,即行水路线南行经迁安县、滦县、唐山市,到天津。
该方案投资省,见效快,但经唐山等地的截留,水量到天津时就不太理想啦。
其二是北线方案,引水河道向西穿过燕山山脉的几座山到遵化县,经黎河、蓟运水道,再加新开挖的水道到天津。
该方案工程难度大、投资大、周期长,但最终能保证水量的充足。
就策划来说,设计、提出方案的任务已经完成,接着就是具体的选择那个方案。
商用智慧——诡计老手_第五章 实用商务智慧与计谋
一、实现设想的迂回计谋为了能使这一切得以顺利进行,他们充分利用当地的公用、电话,并凑起一个联络网,专门助手负责接听。
由于估计到临时仓促通知可能会出遗漏,他们又考虑了一些应急措施,总之,通信联络工作进行得天衣无缝。
亲爱的朋友们!当你遇到愤愤不平,很不合理的事时,你也想讨回公道吗?你也想打抱不平,主持公道吗?美利坚第一商业银行,为了赚更多的钱,准备投资工业企业,特别是跨国公司,为此,对东城贫民区改造工程50%的投资进行削减,向公众公布的理由是:“长期投资的资金还未到位”,但许诺“将定期予以重新考虑。
”如此下去住在东城的低薪阶层改善恶劣居住条件的就不可能了。
马戈特知道此事,召集东城新区住户协会执行委员会成员,举行会议制定了一个极为巧妙的战术和对策。
大家像往常一样,分行贷款部的高级职员克利夫·卡斯尔曼不由自主地向经理的办公平台走去。
恼怒将理智的灯吹熄,所以在考虑解决一个重大问题时,你必须脉搏缓慢,心平气和,头脑冷静。
——[美]英格索尔“多尔西夫人,你可曾偶尔向外望一眼?”“没啊,”埃德温娜说,她一直在专心致致地阅读早班邮件。
“有什么好瞧的?”这是星期三的上午,离九时还差五分钟,地点是在美利坚第一商业银行市中心分行。
“嗯,”卡斯尔曼说,“我想,你准许感兴趣,瞧!银行门还没开,就有人在外面排起队来啦,这样的怪事我头一次见。
”埃德温娜抬起头来,只见办事员们正伸长脖子向窗外张望。
雇员们在私下议论,一清早就出现这种情况,觉得挺怪。
她觉察到大家都在暗中捏着一把汗。
银行大楼的正面,是一排临街的玻璃窗,埃德温娜离开办公桌,朝一扇窗挪动几步,她非常震惊,银行外面,人群摆开一字长蛇阵,四五个人一排,从正门起,沿着大楼门面排过去,无边无际。
看来所有的这些人都在等银行开门。
她惊慌失措,暗暗猜测。
“究竟怎么回事?……”“刚才有人出去过,”卡斯尔曼告诉她。
”据说,人山人海,整个罗塞利广都挤满。
”“可有谁问过他们想干什么?”“听说有个警卫问过。
商用口才——谈判老手_第二章 精心准备才能谈判制胜
一、商业谈判的策划在商业谈判中,可借助的方法很多,那么,怎样才能不被虚名所误、有利地把握战机,取得谈判胜利呢?第二章精心准备才能谈判制胜在商业谈判中,可借助的方法很多,那么,怎样才能不被虚名所误、有利地把握战机,取得谈判胜利呢?我们每一个人,都必须面对这个世界,都会引起别人的评价。
一个人的能力和为人处事往往与评价相联,评价高的,其能力相对地说也较高。
所以,我们坐到谈判桌前,一听对方是董事长,是总裁,而自己仅仅是一名助手,或是一名部门经理,心里顿觉矮三分,在谈判中就首先会使自己处于不利的地位。
鸟美在羽翼,人美在学识。
——[苏]高尔基在这里需要提醒大家注意的是,对方作为董事长、总裁,确有能力。
但你也要知道,他的能力未必体现在谈判方面。
他或许在公司经营上很有特色,或对公司生产及业务很熟,有时他到谈判桌前的原因只不过是因为他对此事的重视罢了。
所以,在没有摸清虚实不了解对方之前不要妄自菲薄。
南宋时代,北方的金兀术可谓气势汹汹,侵占了南宋大部分领土。
当时的抗金名将岳飞、韩世忠并没有被对方的虚名吓倒,而是积极组织抗金力量,决心与金兀术决一死战。
结果金兀术屡战屡败,而岳家军却从此声名显赫,流传下“撼山易,撼岳家军难”的千古佳话。
可惜的是,赵构、秦桧等一帮昏庸无能之辈却被金兀术的虚名所吓倒,以至召回岳飞、韩世忠,甚至于听信奸计,斩杀他们,使抗金大计终归失败,最终也导致了亡国命运。
不被对方的虚名所误,同时也要不被自己的虚名所误。
你已进行过多次谈判,积累了丰富的经验,基本上都是马到成功。
领导器重,同事好评,但是,每面临一次谈判,你务必慎之又慎,认真准备,千万要忘掉你已有的成功,忘掉各种各样的好评。
因为如果你得意忘形,一次失败的谈判足以毁掉你多次成功取得的来之不易的声名。
领导对你的器重与表扬其实是对你的告诫,那就是要你更加努力,不要得意忘形。
谈判中怎样运用随机应变的能力。
应变能力也可称之为人的适应能力,它与死搬教条、生搬硬套是对立存在的。
商用智慧——诡计老手_第二章 决胜千里的商用智谋
一、知彼知己的谋攻策略从交易的成交价及商品开盘价的数字观察,那正是买卖双方施展技巧进行“武斗”的场地。
这点读者们不可不察。
谈判前出谋献策,达到谈判的目的。
从开盘价到成交价,你看出了什么?在交易进行的初阶阶段,双方的议价一般都使用整数。
如开价600万的房子,买方可能出价550万,卖方小跌10万,喊价590万,双方在杀价拉价的过程中可能都会发10万作喊价基础。
假设有一方忽然改变喊价基数,如从10万降为5万,5万再降为3万、2万,甚至1万的时候,表示价格已接近对方所能接受的极限了,逐渐向成交的目标靠拢。
这时候,双方都已经非常谨慎地不再做大的让步啦。
人身上原有许多愿望和向往,高贵的冲动和善良的激情,可是这一切都给日常生活中的琐屑事情破坏,被淹没在日常争吵的泥潭里了。
——[德]歌德如果有一方开出了距离整数的价格,如990万元、598万元、97万元、96万元……时,恐怕议价空间已经不大了。
这时候,正是成交的关键时刻!张先生于1990年,在新庄订购了一栋预售屋,合计总价460万。
由于1990至1993年间,岛内政治局面浮动很大,全球经济也不景气,加上资金大量外流等因素,市场行情下跌得十分迅速。
屋主委托房屋中介公司的价格从469万,降为435万;一个月后,还是没成交,经与中介经纪人再协商后,底价再降为380万。
数日后,出现一位买主,开价380万。
双方价差达280万;经中间经纪人的协调,卖方同意降价至390万元,而买方只愿出385万元。
为了5万差价,双方折腾了一个多小时,最后以387万元成交。
事情本可告一段落,谁知还有下文呢!到了签订买卖契约时,一位经验老手的代书立即发现:总价款387万,有零头出现,又是新房子,断定买方是精打细算型的,卖方一定是损本卖的。
果然,卖方真的表现出一副心不甘情不愿的神态,签约时,格外小心挑剔,在落笔划价前,双方又你来我往,争执不休,最后才在这经验老手安抚下,终于成交啦。
在拍卖折扣战中,常见到90元及一件80元,二件150元的价格,这种价格就是明示“杀价勿来”。
商用口才——谈判老手_第一章商务谈判谋略及技巧
一、茫茫商海话谈判参与谈判的人必须经常地于有意无意之间暴露自己的才能、实力、个性魅力,以及对正在争论着的事情所持的观点和看法。
自然,这种暴露是必需的。
因为谈判的对手作为现实的人存在。
对于对方身上体现出来的伟大的人性,是充满了好奇心的,是乐于接近的。
如果谈判能够在这方面作充分的准备,那么,谈判将会收到很大的效益。
生存,就是你战胜社会和自然的一场强烈的,而又长期的谈判。
获取你自己的利益,得到你应用的是大利益,这就看你怎样把它说出来,看你怎样说服对方了。
时间能安慰我们,而人的气质能够抗拒痛苦的印象。
——[美]爱默生在联合国纽约总部,在日内瓦,在战争刚停的波黑,在平静如画的北京钓鱼台国宾馆……一排长桌,数面国旗,双方对阵,脸带微笔,针锋相对,唇枪舌剑,谈判紧张而有序地进行着……要为谈判下一个准确而全面的定义是因难的。
简单地说,要你就某事与别人交换意见,彼此承担一定的责任,并代表不同的利益,希望通过这种途径来达到自己特定的目的,而最终与对方达成了某种妥协,这就是谈判。
按照性质内容的不同,谈判可以划分为政治谈判、商务谈判、军事谈判等;按照参加者不同,谈判可以划分为双方谈判、多方谈判等;按照谈判者所代表的利益者的不同,谈判又可分为自己进行的谈判和代表某机构进行的谈判……可以说,谈判的内容是非常广泛的,包括所有涉及利益的人类行为。
谈判所涉及的知识也是十分博大精深的,包括历史、法律、经济、政治、心理学、大众传播学、地理学等一些其他的知识。
日本的《朝日新闻》每天都报道大量的谈判事项:政府和国会的谈判;大中型公司为股权转移而进行的谈判;钢铁贸易公司为提高售价而与有关单位进行的谈判;日本与俄罗斯等国边界问题的谈判;……何止《朝日新闻》?世界各国的各种传播媒体时时刻刻都在关注着谈判情况与结果。
自然,所有的新闻界都在不遗余力地进行着详细如实的报道。
也无法掩盖世界上所进行的轰轰烈烈的谈判。
随着苏联的解体,“冷战”宣告结束,和平与发展成为时代的激流。
市场营销学
乙:卖出10把
找到一座名山古寺,看到 拜佛者头发被风吹散了, 于是对主持说:“蓬头垢 面是对佛的不敬,您应在 每座庙的香案上放一把木 梳,供善男信女梳理头 发。”那山有10座庙,于 是主持买了10把木梳。
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丙:卖出1000把
找到一处香火极旺的深山宝刹,先赞美主
持,然后趁机说:“凡来进香参观者,多 有虔诚之心,宝刹理当有所回馈,一来给 香客做纪念保佑其平安,鼓励其多做善事; 二来树立口碑,提高宝刹的声誉,会使香 火更旺。我有一批木梳,众人皆知您书法 超群,刻积善梳三字,便可做赠品。”主 持听后大喜,当即买下1000把。
菲利普· 科特勒“大市场营销” 理论
战略性4P + 战术性4P + 2P
市场探测 (probing) 划 分 产 品 (Product) 价 格 (partitioning) (Price) 目标优选 渠 道 (Prioritizing) (Place) 市场定位 促 销 (Positioning) (Promotion) 政治力量
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目录
第一章 市场营销总论 第二章 市场营销环境分析 第三章 购买行为分析 第四章 目标市场战略 第五章 市场营销调研与预测 第六章 产品策略 第七章 价格策略 第八章 分销渠道策略 第九章 促销策略 第十章 服务市场营销 第十一章 市场营销计划、组织与控制 第十二章 几种主要的新潮营销方式简介
关系营销是市场营销者与顾客、分销商、经销商、供 应商等建立、保持并加强合作关系,通过互利交换及 共同履行诺言,使各方实现各自目的的营销方式。与 顾客建立长期合作关系是关系营销的核心内容。
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(五)市场营销与市场营销者
商用口才——谈判老手_第四章 商务谈判语言运用艺术
一、抓关键语出惊人语言是谈判成功的工具。
在谈判桌上语无伦次,不能很好地阐明自己立场,或面对对方的攻势找不到话说,那不管你采用什么方法,都必败无疑。
这正是因为你没能掌握好语言工具。
第四章商务谈判语言运用艺术打仗没有武器不行,开车没有方向盘不行,谈判者没有语言不行。
作为谈判者如何掌握语言工具,得心应手达到谈判成功呢?谈判之中,无论你使用何种方式,无论你事前做的准备有多么充分,无论对于胜利你有多大的信心……所有的准备、方法、信心,都离不开人们进行交流的思想工具,即语言。
语言是谈判成功的得心应手的工具。
在谈判桌上语无伦次,不能很好地阐明自己立场,或面对对方的攻势找不到话说,那不管你采用什么方法,都必败无疑。
这正是因为你没能掌握好语言工具。
当一切都在打扮,全没有了真面目示人的时候,最美丽的打扮是不打扮。
——贾平凹作为谈判者,要想掌握好语言工具,用起来得心应手,就必须抓语言的关键。
以下例证所举的例子并不是谈判中的事情,它也许是演讲中的,也许是交往中的,但目的都是为了通过这些事例充分证明,掌握语言工具,必须抓住关键才行。
作为谈判者来说,要知道万事开头难,所以,人们常说良好的开端是成功的一半。
对于谈话而言,愉快的开头是谈话良好进程的序曲。
赵老师55岁了,最近刚接了个新班。
这个班的学生学习非常用功,但对宿舍、教室卫生毫不在乎。
一个晚自习,赵老师来到班上,由于她刚洗过脸,搽了点雪花膏,一进门便有一股淡淡地香气飘进教室。
前排的女生立即小声议论:“赵老师多大年纪啦?还搽得香喷喷的?”赵老师一听,忙接过话茬说:“老师芳龄55啦!你们别看我一脸的双眼皮(皱纹),我还挺爱美的!这不,晚上洗过脸,我还搽点雪花膏呢。
”话一出口,学生们乐了。
赵老师来个趁热打铁,把话题从爱美之心对心理健康的作用,顺势利导地转到环境之美对学习、生活及精神面貌的作用上来,说得学生们心悦诚服。
从那以后,学习环境逐渐得到美化,值日的同学越来越重视教室卫生了。
商业银行客户经理营销技巧
商业银行客户经理营销技巧60招营销自己──成功营销第一步第1招积极的心态━━心态决定命运●积极的心态决定您成功,消极的心态意味您失败1.失败者和成功者之间惟一的差别就是心态不同2.营销任何东西都必须用态度作包装3.没有积极的心态就不要做市场营销4.积极的心态就是相信您自己,自己做自己的心理医生●“享受论”心态:享受工作1.客户经理可以从中享受尊严与名望2.客户经理可以从中享受挑战与创新3.客户经理可以从中享受与成材与成功客户经理是知识含金量和报酬含金量都很高的“紧销商品”●“快乐论”心态:太好了●“命运论”心态:信命不认命一命二运三风水四积阴德五读书读书是改变命运的最大力量●“简单论”心态:复杂的生活简单过,简单的事情重复做●“今天论”心态:假如今天是我生命的最后一天●“看透论”心态:对人生和客户要看透不看破●“知足论”心态:对生活和工作要知足不满足●“才干论”心态:肯干加能干等于才干●“作为论”心态:有作为,才有地位,才有滋味●“欲望论”心态:一定要、一定要、一定要有强烈的成功欲望●“读书论”心态:读书好,读好书,好读书第2招火一样的热情━━热诚赢得一切●热情似火1.热情是一个人最重要的财富之一2.热情是客户经理赢得营销事业成功的致命武器3.热情可以赢得客户4.热情可以赢得朋友●提高热情的方法1.用爱心来提高热情2.用培养自信心来提高热情3.用目标管理来提高热情4.用给自己以精神鼓励来提高热情5.用事业激励来提高热情6.用保持身体健康来提高热情第3招诚实的信用━━诚信是营销之本●先做人后做事,先卖人品后卖商品●取得客户信赖的秘方1.把客户当作自己的衣食父母2.真诚老实,千万别说慌3.说到做到,严守信用4.遵纪守法,注重职业道德5.千方百计给客户留下真诚的印象第4招丰富的知识━━把知识变成营销的最大资本●知识就是力量●银行知识●金融产品服务知识●客户知识●社会经济知识●法律知识●财会知识第5招高超的技能━━进入专业营销时代●营销是一门学问和一种艺术●洞察能力●社交能力●应变能力●口才能力第6招坚定的信念━━内心的支柱,成功的天梯●自信必胜:拥有信念就会拥有一切●赢得客户信任:表现您的自信●“我能行”:激发您的潜能1.靠视觉的力量来激发潜能2.靠听觉的力量来激发潜能3.靠催眠来输入潜意识4.靠正确的激励来激发潜能5.靠心理暗示的力量来激发潜能第7招钢铁般的意志━━从不言难,永不言败●营销是勇敢者的事业●成功者找方法,失败者找借口●成功者决不放弃,放弃者决不成功●坚持不懈,直到成功第8招得体的礼仪━━有礼走遍天下●注意您的礼仪●服饰装扮礼仪●仪表礼仪1.把握护肤要领2.掌握化妆之术3.注意发型选择4.注重外部表情●体态礼仪1.站姿优雅2.坐姿文雅3.走姿优美●言谈礼仪1.打招呼用语2.客套用语3.介绍用语●交际礼仪1.使用名片2.握手3.使用4.吸烟5.喝茶6.宴请7.出席舞会8.拜访●特殊场合礼仪仪式1.会见的仪式2.会谈的仪式3.签字的仪式第9招良好的习惯━━习惯成自然●习惯能够成就一个人,也能够摧毁一个人●创新思考的习惯1.“专注”──聚精会神思考2.“重点”──重点思考3.“敢想”──敢于思考4.“会想”──善于思考5.“多想”──多维思考6.“创新”──创新思考●合作共进的习惯●确立目标的习惯●珍惜时间的习惯●勤奋努力的习惯●学以致用的习惯●审慎准备的习惯●自我管理的习惯第10招稳定的情绪━━把喜怒哀乐装在口袋里●善于控制自己,才能控制别人1.思想控制法2.行动消除法3.自我处理法4.旷野吐郁法5.空椅发泄法6.自我质辩法7.视线转移法●战胜恐惧●驾驭愤怒●告别嫉妒●抑制浮躁1.不可好高骛远2.不必心烦意乱3.消除贪欲●扔掉自卑1.不断地战胜自己2.正确地评价自己3.大胆地表现自己4.不断地补偿自己5.学会善待自己●摆脱抑郁1.振奋精神2.合理安排日常生活和工作3.不要过多地自责4.多参加一些积极的活动第11招真诚的微笑━━ 一笑值千金●笑的价值●笑的种类●学会微笑第12招幽默的艺术━━营销润滑剂●幽默是人际交往的润滑剂●幽默方程式●设法逗您的客户笑第13招独特的风采━━打造个人品牌●您是与众不同的●创建个人品牌寻找客户──成功营销第二步第14招用优选法确定目标客户━━嫌贫爱富找对象●目标客户的资格鉴定1.潜在客户是否有金融需求2.潜在客户是否有购买能力3.潜在客户是否符合本银行优良客户的条件4.潜在客户的代表是否有购买决策权5.潜在客户是否能为本银行创造价值利润●目标客户的选择分类1.对潜在客户进行分析归类,确定新开发目标2.对现有客户进行深入分析,确定深度开发目标3.确定营销对象.4.建立目标客户卡第15招用缘故法介绍目标客户━━ 一个好汉三个帮●缘故法的特点1.容易接近2.容易自信3.容易起步4.容易成功5.容易患得患失●缘故分类1.列出名单2.分类整理3.填写资料●缘故法的运用1.克服心理障碍2.视亲友为知己3.绝不强迫营销3.提供最优质服务4.不断拓展缘故第16招用关系法开发目标客户━━蔓藤式成交,连锁式开拓●连锁开拓一个关系最高可创造49个机会●关系开拓法的运用要点1.让客户认同您2.让客户认同您的金融产品3.真心感谢您的客户4.建立并发展您的关系网5.消除心理障碍第17招用资料法查找目标客户━━狂沙吹尽始见人●资料法的特点●资料法分类1.报章杂志和广播电视2.各种统计资料和年鉴3.工商管理公告4.各种名录5.企业公告及广告6.簿7.因特网8.户外媒体9.邮寄媒体10.人民银行信贷登记系统和企业开户登记薄11.银行内部资料12.其他资料●资料法的运用要点1.注意情报资料的可靠性2.注意情报资料的完整性3.注意情报资料的时效性第18招用猎犬法搜索目标客户━━众里寻他千百度●猎犬法的好处1.市场面广,信息量大2.有利于提高效率3.可以减轻营销工作量●哪些人可以充当“猎犬”1.政府有关部门负责人和工作人员2.金融部门负责人和工作人员3.企业财会部门负责人和办事人员4.医师5.律师6.房地产商7.学校领导、班主任和老师8.新闻记者和电视电台节目主持人9.企业销售主管和销售员业务人员10.居委会主任11.包工头和打工头12.其他人士第19招用陌生法寻找目标客户━━天涯何处无芳草●陌生拜访法的特点1.最基本的方法2.最艰难的开拓3.最可靠的手段4.最重要的步骤●陌生拜访法的运用要点1.认真做好陌生拜访前的准备2.加大对陌生客户的拜访量3.要注意分寸4.充满自信5.坚持不懈接近客户──成功营销第三步第20招收集客户情报━━知己知彼,百战不贻●打好“情报战”●收集客户代表即个体情报资料1.基本资料2.教育情报3.家庭情报4.人际情报5.事业情报6.生活情报7.性格特长和内涵情报8.经历情况9.对银行态度情报10.其它情报●收集客户单位即团体情报资料1.客户所处行业的情报2.客户单位的经营情报3.客户单位的管理情报第21招把握进入时机━━识时务者为俊杰●当客户发生重大体制变革时●当客户经营管理方式发生重大变革时●当客户电脑升级换代时●当客户计划上新的生产经营项目时●当客户发生重大人事变动时●当客户与竞争对手发生重大矛盾时●当客户筹备组建开业时●当客户举办重大庆典活动时●当下大雨、下大雪时●当客户代表遇到喜事吉庆或家庭事务为难时● 当客户生产经营遇到暂时重大困难时● 当银行有新的金融产品推出时第22招制定访问计划━━不打无准备之仗●明确拜访目的●明确拜访内容●明确拜访时间●明确拜访对象●明确拜访地点●明确拜访方式●明确拜访路线●明确拜访策略●带好营销工具第23招约见目标客户━━明朝有意抱琴来●先约后访的好处1.表示对客户的尊重2.有利于客户安排接待时间3.减少被拒绝的可能性4.避免扑空5.有利于消除对方戒心●约见1.约见的基本特点2.约见的操作要领3.约见的话术范例●信涵电子邮件约见1.信函电子邮件约见的特点2.信函电子邮件约见的内容和注意事项3.信函电子邮件约见实例●托人约见●当面约见1.当面约见的目的与好处2.突破当面约见的关口第24招接近不同客户━━到什么山上唱什么歌●百人百相,千人千面●接近沉默寡言的客户●接近喜欢炫耀的客户●接近令人讨厌的客户●接近优柔寡断的客户●接近知识渊博的客户●接近爱讨价还价的客户●接近慢郎中式的客户●接近性急的客户●接近善变的客户●接近疑心重的客户●接近女性客户●接近大方型的客户●接近听觉型的客户●接近触觉型的客户●接近独裁型的客户●接近分析型的客户●接近务实型的客户●接近人际型的客户第25招注重第一印象━━ 一见钟情定成败●第一印象具有不可磨灭的力量●树立良好的第一印象1.要自重待人,诚恳待人2.要先敬衣冠包括仪容后敬人3.要具有微笑、开朗的表情4.要注意握手的礼节5.要注意清楚的表达语言6.注意您的肢体语言和目光接触7.要记住并常说出客户的名字8.严格遵守时间9.要注意商谈技巧10.要有干净利落的动作11.要让客户有优越感12.要注意客户的“情绪”13.要随机应变14.要利用小赠品赢得目标客户的好感●检测自己的第一印象第26招正式接触客户━━套好近乎消戒心●突破营销关口的的第一道防线●让客户放松1.千万不要吝惜您的赞美之词2.寻找赞美点3.赞美客户的接待人员4.赞美的话术5.赞美中应注意的问题●寻找营销点突破口1.寻找个人客户的购买点2.寻找法人客户的购买点3.寻找客户的心理需求●重视客户的感受1.避免夸夸其谈与哗众取宠2.通过提问激发客户的兴趣3.对问题或需求达成共识4.从介绍人谈起5.从着名的企业谈起●套近乎14计1.了解对方的兴趣爱好2.多说平常的语言3.避免否定对方的行为4.了解对方所期待的评价5.注意自己的表情6.留给对方无意识的动作7.引导对方谈得意之事8.找机会接近对方的身体周围9.以笑声支援对方10.找出与对方的共同点11.表现出自己关心对方12.先征求对方的意见13.记住对方“特别的日子”14.选择让对方家人高兴的礼物面议商谈──成功营销第四步第27招善于沟通━━心有灵犀一点通●有效沟通的功能与目的1.沟通是关系营销的粘合剂2.沟通是关系营销的润滑剂3.沟通是关系营销的催化剂●了解一个人的沟通风格●与不同沟通风格的客户进行沟通1.驾驭型风格的客户经理与不同类型的客户沟通2.表现型风格的客户经理与不同类型的客户沟通3.平易型风格的客户经理与不同类型的客户沟通4.分析型风格的客户经理与不同客户沟通●个性化的沟通技巧第28招认真倾听━━做一个忠实的听众●“听”与“说”更重要1.倾听是客户经理通往营销商谈成功的台阶2.倾听是能够维持双方商谈最有效的手段3.善于倾听是区分优秀与普通客户经理的重要标准●把握倾听的原则1.站在对方的立场,仔细地倾听2.要能确认自己所理解的意思是否就是对方所讲的3.要能表现诚恳、专注的态度倾听对方的话语●消除倾听的障碍1.自我防卫2.忐忑不安3.压力过重4.心理成见5.缺乏认同●培养倾听的技巧1.要用心地去倾听2.要耐心地去倾听3.要用您的眼睛去倾听4.要有理解地去倾听5.要有反应的去倾听●倾听注意事项1.排除干扰2.保持清醒3.做好记录4.态度诚恳5.永不争吵第29招注意询问━━问君能有几多愁●询问的功能1.诱导客户思考2.了解对方立场观点3.检测双方意见是否一致●询问的类型:1.封闭式询问2.开放式询问3.澄清式询问4.探索式询问5.诱导式询问6.选择式询问7.解决性询问8.多重式询问●询问的方法1.状况询问法2.问题询问法3.暗示询问法●询问的技巧1.提问的时间应适时2.提出的问题应明确而具体3.提出的问题应全面考虑4.提问的速度与频率要适中5.注意问题的表述第30招巧妙答复━━有理不可直说●答复的一般步骤1.要对客户表现出同情心2.回答问题之前应有短暂停顿3.复述客户提出的问题4.回答客户提出的问题●巧妙答复的技巧1.认真思考2.准确判断3.局部回答4.答非所问5.推卸责任6.安慰式答复7.有意打岔8.谨慎回答●答复问题时的注意事项1.注意掌握答复问题三要素2.把问题搞明白后再回答3.答复要有分寸4.给自己一定的思考时间5.答复问题不要绝对化第31招介绍产品━━快乐地与人分享●营销过程中最令人兴奋的一刻●推介产品功能1.信用功能2.理财功能3.服务功能4.增值功能5.信息功能●“三段论”介绍法1.介绍产品的事实状况2.介绍产品的性质或功能3.介绍产品的利益●利益介绍法1.了解特性及利益的含义2.分析目标客户的利益点3.将特性转换成利益●事实证明介绍法1.产品演示2.专家证言3.视角证明4.推荐信函5.保证书6.客户感谢信7.统计及比较资料8.成功案例9.公开报导10.合作协议●提出解决方案,制作金融服务建议书1.金融服务建议书的特殊作用2.金融服务建议书的格式3.金融服务建议书的制作要求研究客户理财方式的新变化“双降”:降贷款,降存款“五零”:账户零余额;资金零在途;产品零库存;管理零距离;控制零风险“三个实时”:资金结算实时到账;财务信息实时查询;金融需求实时受理第32招投其所好━━攻心为上●成功的营销是98%的了解人性●了解客户最重要的66个因素●客户的24项期待●千方百计满足客户的需求第33招场外公关━━功夫在“诗”外●认识场外公关,即非正式沟通●妙用场外公关,即非正式沟通技巧1.选择非正式的商谈对象2.选择非正式的商谈时间3.选择非正式的商谈场合4.选择非正式的商谈方式●场外公关禁忌1.禁忌普遍撒网2.禁忌不分主次3.禁忌过于庸俗第34招提出提议━━学会报盘●设定商谈目标与底线1.制定营销商谈目标2.设定底线并坚持下去●拿出一个双方都能接受的提议1.提议要能满足对方的主要需求或某种特殊需求2.提议要能巧妙地表达您的需求3.要学会清楚简要地提出提议●掌握报盘技巧第35招学会送礼━━礼轻仁义重●小小一份礼,重重一颗心●送礼的技巧1.选择好送礼的对象2.选择好送礼的场合3.选择好送礼的时机4.选择好送礼的人●送礼的禁忌1.不重送2.不滥送3.不吝送4.不错送5.不迟送异议拒绝处理──成功营销第五步第36招认识异议拒绝━━市场营销是从被拒绝开始的●营销自拒绝开始1.没有拒绝,便没有营销2.“不”可能意味着“是”3.“不”只是代表着今天的“不”●正确面对拒绝1.以平常心面对拒绝2.始终诚实与谦虚3.需要有信心与权威感4.千万不可争论5.灵活处理6.准备撤退,保留后路第37招辨别异议拒绝━━识别庐山真面目●辨别客户异议拒绝的种类1.真实的拒绝2.假的拒绝3.隐藏的拒绝●找准客户提出异议拒绝的原因1.原因在客户2.原因在客户经理3.原因在银行及产品和服务●掌握辨别客户异议的方法1.红灯:传递反对的信息2.黄灯:传递徘徊的信号3.绿灯:传递可行的信号第38招处理异议拒绝━━随机应变总相宜●异议处理的原则和模式●肯定否定法{是的yes……如果if}1.认同2.给自己时间3.找准时机阐明观点4.尽量利用“是的yes……如果if”的句法●积极思考法●询问法●忽视法●转移话题法●补偿法●太极法●故事举例法●先发制人法●快速反问法●认真倾听法●冷处理法●直接反驳法促成交易──成功营销第六步第39招走出成交误区━━柳暗花明又一村●商谈的八大误区1.“知彼不够”2.使商谈演变为一场争论3.节奏太快4.不愿意退而求其次5.失去自我6.制造问题7.急躁与面露不悦8.未能在客户心情最佳时成交●勿犯商谈中的大忌1.打断别人的话;2.盯住对方过失,攻击对方3.大吼大叫地压制对方4.说话太多5.讽刺对方●保全客户代表面子1.不要故意与人为难2.不要揭人短处3.不要用质问的口气讲话4.为对方推卸责任●千万不要让客户讨厌您1.死板、性格不开朗2.说话小声小气,口齿模糊不清3.过于拘谨4.轻率5.老奸巨滑6.皱眉头7.傲慢8.见面熟●言谈举止十戒1.戒虚伪2.戒露锋3.戒粗鲁4.戒庸俗5.戒流气6.戒诽谤7.戒轻率8.戒浮夸9.戒噜嗦10.戒牵强第40招捕捉成交信号━━该出手时才出手●掌握客户情绪变化规律●识别客户购买信号1.语言信号2.行为信号3.表情信号第41招讲究成交策略━━兵来将挡,水来土掩●投石问路征询促成策略●“二择一”法促成策略●直接请求促成策略●提炼共识促成策略●以退为进促成策略●循序渐进促成策略●实证借鉴促成策略●循循善诱促成策略●衷心赞赏促成策略●总结利益促成策略●优惠诱导促成策略●激将法促成策略●立即行动促成策略第42招适当妥协让步━━退一步海阔天空●从容面对僵局与让步●主动跨出一步1.主动改变协议类型2.变换一种商谈方式3.换一下商谈话题4.改变商谈时间表5.主动给对方一个“下台阶”的机会●适当的让步1.一步到位,呈现大将风度2.分步退让,适而可止3.作一个让步测试第43招签订合作协议━━口说无凭,立字为据●一字虽小值千金●协议合同的主要内容与结构1.银企合作协议合同的主要内容2.银企合作协议合同的种类3.银企合作协议合同的基本结构●撰写银企合作协议合同应注意的事项维护客户──成功营销第七步第44招客户维护的重要性━━营销始于签约之后●市场营销,不息的循环●培养忠诚客户,深度开发市场●取得竞争优势,提升银行形象●创立特色品牌,提高经营绩效第45招客户维护的内容━━服务要永远超出客户的期望●产品服务跟进维护1.履行产品服务承诺2.推介新开发产品3.提供超值服务●客户关系维护1.契约关系维护2.账户关系维护3.情感关系维护●银行债权关系维护1.确保银行债权的完整性、合法性和时效性2.确保客户主体资格的合法性●客户价值分析1.客户价值分析的意义2.客户价值分析的方法3.客户价值分析成果的运用第46招客户维护的方式━━与客户一同成长●“人户合一”与客户维护责任制●上门拜访●社交性联系1.寄赠生日贺卡2.寄赠特殊节日贺卡3.特殊纪念日4.联系5.发送短信息●信函电子邮件沟通联系●顾问式维护●进行客户满意度调查●认真处理客户抱怨或投诉1.尊重客户2.微笑面对3.耐心倾听4.认真分析5.迅速解决6.主动答复7.灵活处理●客户风险预警与监控1.树立管理也是维护的风险意识2.防止因客户经理贷后管理不力而形成不良贷款3.把握客户经理预警风险和处理风险的要点●客户档案管理第47招重点客户的维护━━营销中的2:8定律●2:8定律80/20法则●重点客户维护的好处●客户经理在重点客户维护中的职责●重点客户维护的方法提升业绩──成功营销第八步第48招特色营销━━量体裁衣,度身定做●个性化服务营销时代的到来1.搞好客户价值分类2.掌握客户需求类型3.制定特色服务清单4.签订特色服务协议5.建立银企高层会晤机制,提升客户关系;6.为企业战略发展和经营管理提供解决问题的“金融服务方案”,深化客户关系●特色服务策略的运用1.信贷牵引策略2.系统服务策略3.资金源头开发策略4.结算支付吸存策略5.以“代”引客策略6.创新服务策略7.综合营销策略第49招电子邮件营销━━在网络大海里航行●电子邮件营销的优势1.电子邮件营销是前摄的和开放的2.电子邮件营销是实时的3.电子邮件营销的成本较低4.电子邮件营销是可衡量的5.电子邮件营销是个性化的、一对一的●电子邮件营销的目的与内容1.留下美好的印象2.培育客户长期忠诚度3.提供系列化金融服务●电子邮件营销的方法与策略第50招创意营销━━小小的改变,大大的不同●惟有创新才能致胜●送健康●猜年龄●我要面见我的“父母”●还钱第51招公共关系营销━━没关系找关系,有了关系就没关系●借兵打仗,借船过海●关系营销的对象1.客户关系2.政府关系3.人民银行关系4.同业关系5.新闻媒介关系●关系营销的手段和方法1.公关广告营销2.公关会议营销;3.公关专题活动营销●关系营销的程序第52招团队营销━━团结就是力量●市场营销不仅仅是您一个人的事●建设好您的高绩效团队1.培养您的团队精神2.发挥您在团队中的作用3.组建好您的高效团队●搞好您的内部营销1.对领导营销,获得本银行领导更多的支持2.对部门营销.获得本银行各部门更多的支持3.对同事营销,获得本银行同事更多的支持4.对系统营销,获得本银行全系统的支持第53招营销调研━━没有调查就没有发言权●营销调研的目的与意义●营销调研的过程●营销调研报告的运用●信息情报的收集与整理第54招营销策划━━运筹帷幄不言中●点子比苦干重要,方法比勤奋重要1.营销策划是市场营销的高级形式2.营销策划可以大大提高银行的环境适应力3.营销策划能够强化银行的核心竞争力4.营销策划是知识经济时代金融竞争的主要特征●营销方案的编制和实施1.营销方案编制的准备工作2.编制营销方案的基本要素3.对营销方案的实施与控制第55招营销写作━━掌握市场营销的常规武器●写作技能是一个人在21世纪的“通行证”1.写作技能是市场营销的“常规武器”2.写作是人类思维的最高境界3.写作技能是一个人在21世纪的“通行证”4.写作是复杂的脑力劳动和精神生产●营销写作的基本技能1.要激发写作热情2.要树立写作自信3.要培养写作精神4.要提高政策和业务水平5.要掌握基本写作知识6.要增强写作能力●营销写作的十大技巧1.了解读者2.从读者的角度写作3.确定单一的交流目标和目的4.力求清晰、简洁、直白5.使用主题行、缩格、简短的开头段6.开篇和结尾要有力7.巧妙运用标题、图表和空白8.多用主动句主语-谓语-宾语9.避免消极写作10.应用说服力的技巧来影响读者第56招目标管理━━不到长城非好汉●让您的营销生涯从目标管理开始1.想成功一定要有目标2.规划您的长远目标3.设定自己的短期目标●目标管理的八大步骤1.制订目标2.明确关键性成果。
权术论余华青
-- 1权术论余华青著-- 2权术论1目录前言第一章政治实践与道德观念的冲突——权术界说………………………………………(…1)第二章历史上的权术与权术的历史——权术发展的历程………………………………(…29)第三章皇袍加身与王冠落地——论政变之术……………………………………(…50)第四章独夫与朋党——论驭臣之术……………………………………(…75)第五章“王道”与“霸道”——论愚民之术…………………………………(…108)第六章“吮痈”与“乐谀”——论谄媚之术…………………………………(…130)第七章图强与示弱——论韬晦之术…………………………………(…149)第八章“明枪”与“暗箭”——论谗毁诬陷之术……………………………(…170)第九章派别的争斗与争斗中的派别——论阿附结党之术……………………………(…205)第十章“舌战”中的政治与政治中的“舌战”-- 32权术论——论游说狡辩之术……………………………(…231)第十一章“流血的政治”与“不流血的战争”——兵家权谋对政治权术的影响……………(…262)第十二章“奇货可居”与“金钱政治”——经商之道对政治权术的渗透……………(…293)第十三章狡黠的智慧与智慧的堕落——理论思维对政治权术的作用……………(…313)第十四章人生舞台上的悲剧与喜剧——权术争斗中的人物心态及其命运………(…332)第十五章“奇葩”与“沃土”——封建专制与政治权术的关系……………(…365)-- 4权术论1前言我们中国是具有悠久历史和光辉灿烂的古代文化的国家。
在悠久历史的长河中,曾经涌现出了大量杰出的政治人物。
他们在不同的历史条件下,通过自己的政治活动,促进了国家的繁荣强盛和历史的发展,从而在古老中国的政治史册上留下了一幅幅绚丽夺目的画面。
他们不仅创造出了无数威武雄壮、可歌可泣的政治业绩,而且从不同的侧面倡导和体现了光明磊落、清正廉洁、高风亮节的政治风范,不断丰富和发展了机动灵活、聪明睿智的政治谋略。
商用谋略——策划老手_第三章
一、企业策划的广义灵感广义灵感,它以其创造性与第一次的突然出现类似灵感,却以不断出现而异于灵感的神秘;它又以不断出现产生同于思维,却又以人们预先无法推理得知而有别于思维。
它是可以让所有能开动脑筋的人采用的。
俗话说:“无广不经商。
”这就说明广告在产品的推销中起着十分重要的作用,广告能提高产品的知名度,提高购买者的购买欲,使产品在市场畅销不衰,那么我们怎样利用广告呢?利用那些广告呢?正像新生的婴儿一样,科学的真理必将在斗争中战胜错误并最终为真理的事业服务。
——[英]伯克请名人做广告富有广告效应,但名人身价甚高,因此,请名人做广告,主要是财力的功能,不属于创意研究的重点;平庸的广告,反复渲染,地毯式轰炸,也富有效应,但这类广告,可以说主要是采取强攻战术,但富有创意的广告,产生很强广告效益,耗资少,效果奇特,消费者印象深刻。
大凡广告教科书,写满了广告类别、广告格式,但我们并不能从中学到真正的广告创意的策划。
充其量只能成为一个广告画匠、广告写匠之类。
那么该如何获得奇异的广告创意呢?我们依然是提倡借用广义灵感产生的方法。
广义灵感,它以其创造性与第一次的突然出现类似灵感,却以不断出现而异于灵感的神秘;它又以不断出现产生同于思维,却又以人们预先无法推理得知而有别于思维。
它是可以让所有能开动脑筋的人采用的。
因为它的核心原理可以表述得很通俗、很明白,即:不停地组合信息,以最佳的信息组合为目的。
把这一方法挪到广告上来看,我们可以发现,凡是优秀的广告创意,无一不是信息最佳组合的产物——广义灵感。
由于大干世界,茫茫商海,信息铺天盖地,广告的媒体多种多样,广告创意的广义灵感组成的路径多种多样,现举几例加以说明。
1.与诗词、对联、俗语、谚语的组合——如,“车到山前必有路,有路必有丰田车”;“人间天堂何处在,路人遥指七重天”;(上海七重天公司);“隔壁千家醉,开坛十里香”(淮北口子酒);“好马配好鞍,好车配风帆”(风帆蓄电池);“天下大势,汾酒必喝,喝酒必汾”(山西汾酒);“灵机一动,‘码’到成功”(四通打字机)等。
犹太人成功兵法2_第四章 给自己拉上一道帷幕
犹太商人交谈策略四:真假交错暗中逼近目的商人在摸透商业行情和与对手较量时,多采用“真假语言交错法”让对方感到虚实难辨。
犹太商人也不例外,美国NPK 公司总裁多克尔(犹太人)说:“要想在生意交谈中尽可能的减少障碍,顺利成交,就必须运用真假语言交错法。
人的思维一旦处于迷惑状态,甚至会认可在理性状态下难以想像的判断。
因此,语言的表面隐藏着自己的真正意图,对方并未察觉,就会放心跟进,还觉得一切都是依照自己的意愿进行,其实这不知不觉中正合你的意向。
”真假语言交错法并非花言巧语,更不是欺骗,它只是一种快速实现自己意愿的善意的说话技巧而已。
巧妙制造立场上的错觉犹太商人交谈策略要诀每个人的内心或多或少都存有潜在的“自我意识”,谁也不愿意受别人的左右。
经常使用“大家”、“我们”等这类字眼,会使人感受到大家均是同路人、是生命共同体,于是原本坚固的防备堡垒会不攻自破,并在不知不觉中认同你的观点。
自我意识愈强烈的人,愈容易被对方这种说话技巧所牵引。
简单的几句话即可笼络人心,使对方产生命运一致的感觉,从而达到休戚与共的效果。
犹太商人在与顾客说话时,不仅清楚自己的目的,还非常注意自己所站的立场,权衡哪一种说话方式更有利于自己。
犹太商人认为,“我们”、“大家”这类具有共同意识的字眼很容易造成对方的错觉,让对方分不清你的立场。
自古就有许多团体的首脑人物利用这些字词来混淆视听,当他举起手中的刀枪或拳头时,成千上万的听众也同样地举起拳头附和。
例如西方国家的竞选者,一些派别或团体的领袖人物都是如此。
这些人物在台上一呼百应,往往轻而易举煽动起群众感情的火焰。
为什么他们能够靠着演说将听众紧密地结合在一起呢?其秘诀在于所使用的言词和所抱持的态度,他们表达所做的一切不是为个人,而是为了广大的群众,目的是使他们产生共同意识。
犹太商人在商谈中,频频使用“我们”、“我们大家”等字眼,以表示与对方追求的目的、利益息息相关。
简单的几句话即可笼络人心,使对方产生命运一致的感觉,从而达到休戚与共的效果。
商用谋略——策划老手_第二章
一、迅速准确的信息策划“信息经常提供必要的活力,它点燃了创造发明的天才的火焰,它帮助人们对世界上日益复杂的各种问题进行决策。
”说到“信息”与“策划”的关系,我们先来探讨一个有趣的问题:刘备三顾茅庐,历秋耕、冬雪、早春三季,前后不下六七个月,诸葛亮到哪里去了?贫穷和疾病是世上两大罪恶,促成贫穷和疾病的就是帮凶。
——[英]萧伯纳虽然“游踪不定”是古代隐士的生活特性,可是,为什么刘备一访、二访期间,均见到诸葛亮身边的挚友、兄弟、岳父、童子,却唯独不见诸葛孔明?其实,刘备三顾茅庐乃诸葛亮有意导演,而他自己则去调查情况、搜集信息去了——《三国演义》第三十六回曾写道:徐庶走时把诸葛亮推荐给刘备,曾专门绕道卧龙冈,告知诸葛亮不日刘备将来相请。
而诸葛亮当时只是以一“君以我为享祭之牺牲乎”作答。
也就是说,刘备求来访,诸葛亮已经知晓,由于刘备没有立足之地,难以统一天下,自己也成了牺牲品。
然而“每常比管仲、乐毅”的诸葛亮,胸怀大志,老死卧龙冈总非所愿,所以,刘备来请他出山恰是他一展宏图的机会,他自然不会轻易放过。
从一定意义上讲,诸葛亮早已知徐庶是被曹操用徐母的假言骗去的。
因为司马懿且能以徐母为人推测信伪,而诸葛亮与徐庶相知甚笃,岂能不知?他之所以未揭穿曹操阴谋,阻挡徐庶,很可能就为了自己能取代徐庶空出的位子。
于是他就进行一番的策划准备。
首先,是进行调查,搜集信息。
而在当时,信息沟涌不发达,他要完成一项有关统一天下大策的策划,搜集信息没有半年是不可能的。
为赢得时间,他对刘备的来访一避再避,又对亲友作了诸多安排。
既试探了刘备的诚心,又使刘备对他欲罢不舍,待他了解到天下各政治派别的信息,绘成了“西川五十四州图”,自然他就有了成功的“三分天下”之策划,也就可以等候刘备的第三次拜访,然后从容出山。
诸葛亮的“三分天下”之策划,是借半年收集的材料来进行策划了,这是无可怀疑的。
而现代社会,成功来自予行动,行动来自于策划,策划源于有效的信息,这样的例子数不胜数。
龙在宇商战小说集(全7册)
3
第二章银行牌 照
4
第三章股权转 移
5
第四章资本盛 宴
第五章见猎心喜 第六章鲸吞银行
第七章老庄之道 第八章成王败寇
1董事会会议前,袁瑞朗竟然搭错车 2知道自己没的选择,说明你还没糊涂 3 “C轮死”魔咒——九成创业公司会倒在C轮融资门槛 4讨不回钱,既不要找市场,更不要找市长 5从孙子兵法到厚黑学,中国人斗智斗了几千年,一个赛着一个精 6最是心寒荒凉寄 7互联网+不是新鲜事物,在中国起码发展演进了十多年,还出现过两波高潮
1.蒙元亨要重走茶马古道,做天下的生意 2.生意看似以货易货,实则还是人在做,不妨先交朋友,再做生意 3.我走我的阳关道,还要拆了你的独木桥 4.商道不是霸道,而是各行其道 5.蒙元亨一行人刚到西康,就被土匪劫走了 6.蒙元亨使出空城计、苦肉计、连环计将土匪一网打尽,转危为安 7.架吵三回,没有是非,蒙元亨和文家的恩怨谁也理不清
1.皇上手里拨的,才是天下的大算盘 2.功成名就的背后,要么是沧桑,要么是肮脏 3.你们拿钱走人,我们花钱消灾,彼此两不相欠 4.鹿大人一心要蒙元亨死,文知雪却想方设法要他活 5.徽商千里西进,要端掉山陕商帮经营了百年的棉布商路 6.一场棉花收购大战,却成就了文善达的大善人之名 7.初涉商海,蒙元亨就把兵法用到了生意上
1.谈生意没有信义二字,谁开的条件高,谁就是赢家 2.苏定河背信弃义,蒙元亨成了阶下囚 3.做生意不是赚银子,而是造势 4.他们不是商队,而是草原枭雄噶尔丹麾下的铁骑 5.经商之道有斗有和,却要斗而不破,甚至斗也是为了和 6.一个精明的商人,必须懂得拿捏火候分寸 7.岳江南聊起保宁府的典故——吹箫不用竹,一箭贯当胸
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第四章合纵连 横
第五章股权大战 第六章自立门户
商用口才——谈判老手_前言
在商场竞争中,口才的重要作用正日益为人们所认识。
尤其是在商业谈判中,口才的好坏就显得更重要了。
我们常常看到这样的例子,一次成功的谈判救活了一个企业,而一次失败的谈判则毁灭和葬送了一个企业。
事实上,谈判口才的学习和掌握并不困难,它有一系列的技巧和方法,许多企业经营管理者之所以对它望而生畏,完全是因为不得要领,无从下手锻炼和提高。
本书正是针对广大企业管理者所面临的这一难题而写的,它为读者所提供的是一整套简单而又实用的谈判口才训练技巧和方法,具有很强的可操作性。
商业狙击手汇编
职业生涯商道目的是行动的前提,标新立异是成功的第一步,决心是成功的动力,知己知彼百战不败。
有计划,有总结,有评估;做对了什么,做错了什么,如何做的更好。
势顺势而为,逆势而谋,大势所趋,势如破竹,势不可挡,得势者得天下。
商业战略商以快为尊,谋以忍为尊,情以舍为尊,舍为情的最高境界。
如何舍?舍是否有价值?是舍还是奢?企业的生存法则职场就是战场,岗位就是阵地,职责就是武器,效率就是生命。
工作指导思想问题的敏感性,责任的明确性,工作的时效性,行动的迅速性。
计划制定目的要清晰,分段具体,重要节点的完成时间及达到的的效果,过程的检验及追溯。
一名优秀的狙击手需要在严酷环境中让自己的精力保持高度的集中;需要在恶劣的自然气候下长时间保持绝对静止;更需要他们拥有一双锐利的眼睛和敏捷的思维,还有非凡的冷静和准确的判断。
善于观察战区、隐蔽性、敏锐的头脑、学会找适宜的狙击位置、狙击手要达到一枪毙命。
强健的身体和钢铁般的意志是必备的前提条件。
一、如何做一个商业狙击手1 闪电式的工作速度人生是一场大火,我们每个人唯一能做的,就是从这场大火中多抢救一点东西出来。
2 超长的工作耐力,可以挑战工作极限执着者不会轻言放弃,尽管有无数的失败,终将坚持到最后的成功。
3 保持跳跃式的思维,尽力克服事情的死角只要你盯着最关键的地方去做就可以了。
不要想太多,集中精力,盯住你的猎物,你就会捉到它。
4 做事情注重细节,勤于换位思考把自身放在他人立场的人,不用担心将来。
不要盯住事情的表面,要看到解决问题的关键点及根源。
5要有身处其中却可置身事外的双重准备当局者迷,旁观者清。
6 要有一旦出手就可以命中目标的把握成功的秘诀就是做你最擅长做的事!将商业意识渗透到具体的商业行动中7让所有的事情“到此为止”,任何事到了我这就是终点站。
当你没有用过十种以上的方法去解决困难,就不要去求助别人。
要想人生赢的胜局,要有适当的目标,敏锐的眼光,灵活的方法,正确的态度。
做局者商周经典(下)
做局者商周经典(下)撰文:Liam Vaughan,Gavin Finch编辑:张晨翻译:杨飞金融界衡量成功的准绳是那么简单明确:赚钱,然后其他一切就会随之而来海耶斯接受了这300万美元,一位银行高管吹嘘,他找到了一头“真正的野兽”6在海耶斯的声望扶摇直上之际,麦戈纳格尔和他的CFTC团队却陷入了僵局。
自从要求银行自愿提供有关基准利率的信息以来,调查团队收到了一些有用的线索,但大多数情况都被直接忽略掉了。
而在金融危机发生后的几个月时间里,执法部门的大部分时间都花在调查大宗商品投机者是否要为油价的大幅飙升负责上。
在伦敦,英国银行家协会迅速采取行动,平息了关于利率操纵的传言。
为了回应《华尔街日报》及其他报道,该协会发布了一项声明,称围绕基准利率所产生的聒噪是因为记者的误解,而不是银行有什么行为不当。
英国监管机构没有流露出任何了解真相的意思,它们在忙着拯救金融体系,使其免于崩溃。
(英国银行家协会对本文不予置评。
)到了2010年年初,只有一家银行还在真正配合CFTC对Libor的调查,那就是巴克莱银行(Barclays)。
在发现明目张胆的利率操纵迹象之后,这家英国银行已聘请CFTC执法部门前负责人格雷格·莫采克(Greg Mocek)担任法律顾问,在Libor问题上向其提供建议。
莫采克一直与原先的同事保持密切联系,他认为,最好是承认所有问题的存在,然后再寻求获得有利的司法待遇。
随着新一任总统入主白宫,CFTC的领导人换成了加里·根斯勒(Gary Gensler),这位高盛前高管披露的净身家有6000万美元。
根斯勒形容自己是一位“来自巴尔的摩的矮个秃头犹太人”,他被美国总统奥巴马(Obama)任命为负责监管衍生品的机构负责人。
到目前为止,许多人都指责衍生品交易加剧了这轮金融危机。
自2009年5月就任主席以来,根斯勒一直寻求给该机构带来一些“值得夸耀的东西”。
Libor正好是他想追击的要案,他急切地想要重新启动这起案件的调查工作。
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一、巧夺市场的定位策划广告产品策略首先要运用市场细分的方法,把产品定位在最有利的位置上从而便产生了产品定位策略;然后再依据产品生命周期的不同阶段便产生了产品生命周期策略和产品附加值策略。
在商战激烈的场面中,作为企业领导,为了企业能站稳脚跟,锐意进取,努力做好企业的促销工作。
为此,宣传产品,扩大产品知名度和透明度。
从而,相应地激起了广告市场的角逐竞争,所以,为了谋求广告市场的勃勃生机,便自然而然地产生了广告市场策略策划问题。
所以作为企业领导,或者广告策划者,必须首先明白广告策划问题。
制定广告市场策略策划问题。
广告产品策略首先要运用市场细分的方法,把产品定位在最有利的位置上从而便产生了产品定位策略;然后再依据产品生命周期的不同阶段便产生了产品生命周期策略和产品附加值策略。
在此基础上,突出产品的差别化,目的在于满足不同消费者不同的购买欲望和诱惑力。
用语言表达出来的真理,是人们生活中的巨大力量。
——[俄]列夫·托尔斯泰产品定位的主要含义是确立产品在市场中的最佳位置。
它是根据消费者要求如种欲望来增加产品诱惑力,给产品确立具有竞争力、差别化的市场地位,为自己的产品创造、培养一定特色,树立独特的市场形象,从而,产品畅销最好,赚大钱。
由于产品满足消费者需求可分为有形和无形两大类,有形产品是指可以触摸的有实用价值的实体,无形产品可以是观念需要产品使用价值的附加值。
因此,产品定位策略可分为实体定位策略和观念定位策略两大类。
作为企业领导,或者企业策划者,必须掌握产品的定位策划。
其特点是从产品的功效、品质、市场、价格等方面,突出该产品的新价值及其在同类产品中的特异性。
这是一种差别化的策略,来抢占别具一格的畅销产品市场。
1.功效定位。
是从产品的功能着眼的,突出产品的最显著的优异性能,以增强其竞争力。
在同类产品中,虽然功效大体相似,但还是应当区别出其中的不同。
如江西的草珊瑚牙膏,突出防治牙疼的功效,而广州的洁银牙膏突出防治牙周炎。
2.品质定位。
是强调产品具有的良好品质。
使消费者对本产品感到安全与放心,提高产品畅销量。
如“金霸王”电池的承诺:“比一般电池耐用多至七倍。
”这个定位给人们留下了该电池电力耐用持久、物美价廉的良好印象。
3.市场定位。
是运用市场细分策略,将产品定位在最有利的市场位置上,借机充分发挥广告实力。
如五十年代,美国宝碱公司生产出一种新型的“帮宝适尿布”,这种纸质婴儿尿布比同类产品更具有柔软、舒适、吸水、干燥等特点。
但由于把这种尿布定位成用纸尿布,往往令母亲们造成不好的印象,丧失购买欲望,因而很少用纸质尿布。
这种状况使该产品上市二十年后销售仍不景气。
广告策划人员倍受母亲们的持别青睐,提出了新的市场定位策略:健康成长的新视野,突出这种尿布的柔软、舒适、吸水、干燥的优点。
新的市场定位的推出,消除了母亲们的负疚感,并很快地打开了产品的销路。
4.价格定位。
是在市场上的同类产品大体相当时,广告宣传中突出产品价格的优势,并能以此吸引消费者,从而在略微的差别中击败竞争对手。
作为企业领导,或者企业策划者,必须掌握观念定位策略。
为产品确立一种新的价值观,来诱惑并更新消费者购买欲望的潜能。
观念定位的具体运用有如下几种:第一种:作为企业策划者,必须改变消费观念定位。
消费观念是促成消费者产生购买欲望的重要因素。
随着社会和消费潮流的变化,它直接影响人们对商品的看法和态度。
广告可以诱导可改变人们的消费观念,从而让产品促销。
如在海外市场已逐步流行的茶饮料制品,中国大陆的消费者一时还没这个习惯。
其原因一是口感上的问题,传统的饮茶习惯于喝热茶,冷茶难于下口;二是价格上的因素,使人们觉得没必要多花这个钱;三是对新产品的认识需要一个过程。
这时广告策略就要改变消费观念,必须在健康、方便、口感好上作文章宣传扣人心弦,广告定位上可打出:“来一口甘醇的功夫茶”、“轻轻松松,喝杯好茶。
”由于着重强调了茶饮料的别具风格,致使茶饮料市场销售量增加。
让别人为名利去胡乱写作吧,真理得到传颂就是它的最好报酬。
——[英]奥弗伯里第二种:作为企业策划者,必须反类别定位。
当本产品在自己应属的某一类别中难以打开市场时,利用广告宣传反类而行,独树一帜,在竞争中遥遥领先。
如在美国清凉饮料市场中,原先由可口可乐稳固地占领了可乐类市场的位置,其他品牌无插足余地。
但七喜汽水却创造了“非可乐”的定位,在宣传中把饮料市场区分为可乐型和非可乐型两类,而七喜汽水属于非可乐型饮料。
这样就在可乐之外的“非可乐”的位置上来确立七喜汽水这面旗帜,一举成功,使其取得了策划的成功。
第三种:作为企业策划者,必须逆向定位。
逆向定位策划与正向定位策划不同。
正向定位一般是突出本产品在同类产品中的特点及优势。
而逆向定位借助有名气的竞争对手在某项产品上的名誉与自己同类产品上的差距时行强烈地,鲜明对比,让自己甘拜下风,从而刻苦奋进,力争比美。
这是利用人们同情弱者和信任诚实人的心理,而使广告策划获得成功。
第四,对抗竞争定位。
逆向定位是承认强者,然后诚心诚意地准备迎头赶上,取得人们的理解与信任。
而对抗竞争则是不服输,与强者对着干,以此显示自己的实力、地位与决心,并力争取得与强者一样相提并论,并驾齐驱。
美国的百事可乐就是采用对抗竞争方法,直接同位居首位的可口可乐展开竞争,并成为仅次于可口可乐的第二大可乐型饮料。
人们通过对大量产品发展过程的对比、研究、分析,发现产品的发展有一定的规律。
任何一种产品,一般都具有一个产生、发展和衰落的过程。
消费者对商品都有喜努衰乐,甚至憎恶性讨厌。
这种产品从投入市场开始到被淘汰为止的市场经济寿命,就是产品的生命周期。
产品生命周期大致可分为投入期、成长期、成熟期、衰退期这四个阶段。
各种产品的生命周期各不相同,不仅周期的长短不同,而且发展过程也不一样。
广告产品生命周期策划,就是依据产品生命周期的不同阶段,随机而定。
产品进入市场的最初阶段,是产品畅销摸索过程,消费者对产品缺乏了解,竞争者少或者没有竞争者。
这一阶段的广告策略应以提高产品的知名度为主,在宣传上形成广告的密集或“轰炸程度”。
在时间上,要求及时或在产品上市前就适当地宣传。
在广告内容上主要介绍新产品的优良性能及用途,特别强调,要积极诱感那些跃跃欲试者,能促进购买者欲望的潜能重大显现,也即是说,迫不及待地去买。
以求打开试销局面,迅速占领市场。
产品在市场上站稳了脚跟,产量、销售量迅速上升,开始大量进入市场,这意味着产品进入了成长期。
这时成本不断降低,流通渠道稳定,利润获得保证,看有利可图,许多企业大量生产与之竞争,从而竞争越激烈。
在广告策略上,应由重点宣传产品转移到重点宣传商标牌号和企业形象,务使自己产品的品牌在众多的牌号中脱颖而出。
随着市场的扩大,广告也要不断扩大宣传范围,并突出产品的优越性,引导消费者认牌购买。
在广告媒介使用和宣传策略上,应对投入期使用的几种广告式和效果进行调查。
扬长避短,出奇制胜。
产品的销售量经过成长期的快速增长之后,就会出现一个比较稳定的成熟阶段。
这一时期是经营者面临着艰巨的挑战的时期。
此时产品的质量已基本定型,消费者强调选择名牌,市场出现供过于求,同类企业间的竞争已达到白热化的程度。
这时广告宣传的重点。
应强调提高服务质量,薄利多销,价廉物美,提高和保持其名牌地位;要加强对经销商的宣传,不断提高其经营本产品的信心;注意在巩固原有市场的同时,要开拓新市场,挖掘产品市场的潜能与力度。
必须有勇气正视无情的真理。
——[苏]列宁由于同类新产品的出现,消费方式的改变或其他因素。
消费者开始转向使用新一代产品。
这时产品销量逐步下降,产品积压,利润减少甚至亏损。
策划者要注意更多地发挥创意,挖掘商品购买欲望新途径,丰富和充实商品使用价值。
寻找和创造新的顾客,从而延长产品的生命周期。
还可突出产品的售前、售后服务,保持企业信誉,稳定产品的晚期使用者。
如果经过一定的努力销售仍无好转,就不要再增加广告费用,企业可根据市场的变化,大胆地快消快买。
总之,产品在市场发展过程中的生命周期的变化,决定于策划的运用。
但是,积极灵活而有效的策划,在一定的条件下,又可以改变产品生命周期的状况,最终赚取大钱。
现代营销学认为,产品是一个复合的概念。
产品是指消费者想要买的实体,它包括产品的使用价值和实际价值。
使用价值是无形的而实际价值是有形的。
所以,产品附值,也即是产品使用价值,在交换后而实际的增大部分,它是企业追求的目标,它在单位投资本内的比率就是利润。
而利润正是衡量企业的赚钱程度,也即是衡量企业是否有生命和活力的。
在现代市场消费中,对产品概念的理解绝不能只停留在其具体的用途和形状上,而必须从整体上去把握。
产品整体概念包括三个层次,即核心产品、有形产品和附加产品。
核心产品是批发产品向消费者提供的某种好处,它是消费者购买产品的根本动机和目的,是产品概念中的灵魂;有形产品是产品的躯壳,大都是有五个特征:质量、特色、式样、品牌和包装,这样才使核心产品成为看得见、摸得着、叫得出、认得清的具体的东西;附加产品是消费者购买产品时得到的附加服务和利益,如运送、维修、安装、保险等。
目前,企业间竞争激烈,能立足不败之地,大都是在附加产品上大作文章,使其增大延伸服务项目,从而挖掘消费者的购买兴趣。
据消费者资料统计,消费者的需求是多方面的和复杂的,不仅包括物质和生理上的需要,而且还包括精神和心理上的全方位的满足。
因此,在产品的实用价值之外,还应拥有一些相应的无形“附加价值”。
在未来二十一世纪里,企业竞争矛头指向“产品附加值”竞争,这是时代的发展,历史的必然。
“附加价值”指的是产品所具有心理价值、时髦价值、艺术价值及收藏价值等,它是产品生命的源泉之一,在市场竞争和销售中,正扮演着越来越重要的角色。
比如人们购买名牌手表或高级轿车,是一种“炫耀式消费”,是在购买“荣誉”及“地位”;女士们购买高档化妆品,是在购买一种欲望或需要的满足,是在购买商品的附加价值;年轻人购买价格昂贵的名牌服装,也是想拥有其“附加价值”,穿上后使人显得高雅华贵,富有风度和魅力,让人精神饱满,青春焕发。
产品的附加价值不是可有可无的,这直接关系着产品畅销的问题。
而且随着社会的发展和消费者收入水平的提高,这种消费观念将越来越突出。
广告策划与创意中要努力去发掘产品的“附加价值”,让其说光芒四射,威力无穷。
任何企业的产品,都只能满足一定的市场需求范围与市场需求目标,从而,掘起广告事业的发展。
但是,为了广告市场的蓬勃发展,从而,相应地掘起广告市场策略的盛行。
所以,必须制定相应的市场营销策略与广告策略。
市场营销策略包括细分市场策略、目标市场策略和促销策略等,广告策划必须在研究市场运动规律和消费者需求变化的基础上,制定相对应的广告市场策略。
细分市场是五十年代中期由美国著名市场学家温德尔·斯密提出的新概念,它是根据消费者的需求和满足程度来区分市场的。