领导管理技能-领导科学(含答案)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
对外经济贸易大学远程教育学院
2010—2011学年第一学期
《领导科学》期末复习大纲
一、说明
(一)基本要求:认真听课,对所授内容的基本理论框架要清楚,熟记基本概念的含义,全面复习。
(二)测试的目的
1. 对基本的概念、知识点、理论掌握理解的程度;
2. 具体分析问题的能力。
(三)试卷的组成
试卷的题型有:单项选择题、多项选择题和判断题。
二.复习的主要内容
(一)导论
领导科学产生的客观必然性、条件
领导科学的学科性质、研究对象和任务
(二)第一章领导的含义
领导的含义
领导的两种属性
领导者与管理者
领导与被领导的关系
领导的演变
(三)第二章领导的职能与权力
引导(目标管理的三个阶段)
指挥的方式
组织的内容
协调的内容
教育的内容
职权.权力的关系
职责权三者的关系
科学授权
(四)第三章领导的决策
决策的定义、特点
决策的类型(按级别划分、按地位划分、按认可度划分、按程序划分)
经验决策的定义、特点
科学决策的定义、特点
调查的类型
科学决策的原则
科学决策的体制
(五)第四章领导的素质
领导素质的含义、特点、内容
领导的政治素质、文化素质、道德素质、能力素质、心理素质的具体内容党中央当前对行政领导执政能力的具体要求
(六)第五章领导的方法
基本的领导方法、具体的领导方法的内容及两者的相互关系
领导与群众相结合方法的理论基础
领导与群众相结合方法的主要障碍
一般号召与个别指导相结合方法的含义及注意的问题
目标的特点
发挥下属积极性的原则、方法
会议准备的内容
(七)第六章领导的艺术
领导艺术.领导经验、领导科学的关系
领导艺术的定义、特点
法定权的定义、特征
影响权的定义、作用
“以己观人”的弊端
理事的原则
幽默的形式
(八)第七章领导的绩效
领导绩效的含义
领导绩效考评的内容(总的内容、具体的内容)
领导绩效考评内容、方法的原则
领导绩效考评中的定量分析法
当前我国的党政领导应树立的正确的政绩观
三.复习题
(红色答案来自答疑系统,答案仅供参考)(一)单项选择题(请从所给的四个选件中选择出1个正确答案。)
1.领导科学作为一门学科在我国的发展,是在( D )
A 1840年以后
B 1949年以后
C 1956年以后
D 1978年以后
2.领导科学的研究对象( A )
A 领导活动中的一般规律性的东西
B 领导活动中个性化的东西
C 领导活动因人而异的东西
D 是领导科学与其他学科的不同之处
3.提出“领导就是服务”的领导人是( D )
A 马克思
B 列宁
C 毛泽东
D 邓小平
4.在我国提出要“学习、研究和掌握领导活动规律”的是( C )
A 以毛泽东为代表的中国共产党第一代领导集体
B 以邓小平为代表的中国共产党第二代领导集体
C 以江泽民为核心的中国共产党第三代领导集体
D 以胡锦涛为核心的中国共产党领导集体
5.从领导的总体发展的趋势分析,领导的演变经历了( C )
A 从原始的集体领导到个人领导,又从个人领导向更高层的集体领导的演变过程
B 从原始的民主制到对人民的专制,再到同志式的关系
C 从自然领导向经验领导,再向科学领导的转变
D 原始社会的领导、奴隶社会的领导、封建社会的领导、资本主义的领导、社会主义社会的领导
6.下列哪一项是领导者实施领导的必要条件( B )
A 领导的职务
B 领导的权力
C 领导的责任
D 领导的职务、权力、责任和利益的统一
7.领导的自然属性是:( B )
A 指一切社会形态中领导活动所具有的个性
B 指一切社会形态中领导活动所具有的共性
C 领导者自身的生理条件
D 因人而异的
8.领导的社会属性:( A )
A 是指领导者个人的社会属性
B 在不同的社会形态中是相同的
C 是稳定的,具有“永恒性”
D 是由生产方式的性质决定的
9.领导者的职权,( B )
A 具有强制性与非强制性
B 具有强制性
C 包括了领导者的个人魅力
D 即是领导影响力
10.下列哪一项权力属于领导的组织权的范围( D )
A 领导为实行其决策与规划,对其下属下达命令的权力
B 领导对其下属的选拔、录用、培养、升降等的权力
C 领导根据事业和工作的需要,对机构设置、权力分配、岗位分工、人员安排等的权力
D 领导者根据实际情况的要求,对其所属的机构、人员、工作等进行及时地调整控制等的权力
11.“揽权”是指有的领导:( A )
A 把本来属于下属的职权揽到自己身上
B 超越了自己的职权范围,干预上级领导的行为
C 有权无责
D 有权无职
12.当工作任务复杂,环境多变,领导对下属的工作能力没有充分把握,又必须授权时,最佳选择的授权方式是( C )
A 充分授权
B 揽权
C 弹性授权
D 放权
13.当工作任务极为重要,领导对下级没有充分把握,又必须授权时,领导选择的最佳授权方式为:(D)
A 充分授权
B 揽权
C 专权