质检部管理职责
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质检部管理制度
一、目的
为保障本项目的工程质量,进一步贯彻落实“质量第一、预防为主、综合治理”的方针,强化质量责任制,项目质检部必须认真履行部门职责,各尽职守、各负其则。
二、适用范围
适用于我项目一体化管理体系质检部部门运行管理
本制度规定了质检部的管理职能、管理权限、管理内容与要求。
本制度是质检部检查与考核其工作的依据。
本制度执行情况接受上级领导的检查、监督。
三、质检部组织结构图
四、职责
(一)质检部部门职责
1、协助项目主管领导做好质量活动检查,制定质量管理制度,并监督检查执行情况。
2、负责组织识别潜在的质量事故,制定应急准备和相
应方案。
3、协助项目各部门做好对职工质量、安全、环保、文明施工教育和培训工作,并经常对专业人员进行业务指导,并组织学习,不断提高业务水平和工作能力。
4、对项目质量、环境管理工作负全责,组织对质量、环境和职业健康安全活动的检测与测量。
5、组织贯彻国家、行业、地方的施工质量的验收规范、标准和法律法规。
6、负责监督、指导施工过程中检验。组织召开质量分析会,分析质量事故,制定严重不合格产品材料和重大质量事故纠正和预防措施。
7、负责对环境事故的调查、分析、处理和改进。监督、检查环境保护确保安全文明施工。
8、负责质量、环境管理过程的运行控制。
9、组织项目环境因素和危险源的辨识和评价,确定重要环境因素和重大危险源。
10、负责检查、监督与重要环境因素和重大危险源有关的运行情况
11、加强对工程的监督和检查,确保工程质量、环境保护符合规定要求,并负直接领导责任。
(二)质检部部长岗位职责
1、组织建立健全的项目质量管理、环保管理组织机构网络,负责项目质量、环保管理工作。
2、严格贯彻执行国家及地方相关质量、环保标准。
3、负责组织项目职工的质量、环保教育培训,定期主持召开质量、环保专题会议。
4、对不符合标准和程序要求的施工队伍有权下令停工。
5、对施工质量及环保进行管理和控制。
6、负责审查质量、环保月报表,并上报项目领导。
7、组织本部人员做好“三位一体”管理体系内审和接受外审工作。
8、指定本项目质量奖惩办法。
(三)质检员岗位职责
1、对质检部部长负责。负责施工生产全过程的质量、环保监察工作。
2、审查分包单位质量、环保保证体系,建立相关资料。对分包单位人员进行入场质量教育培训。
3、抓好日常质量、环保管理及检查工作。发现违反管理制度及相关规定,有权进行处罚或责令停工整改。建立质检资料档案,收集、整理安全资料。
4、参加对大型施工机械、脚手架、临时用电、拌合站、预制场站、等生产及生活设施的质量检查验收。
5、参加施工质量缺陷的检查,负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。
6、参加各分部、单位工程的验收和评级工作。
7、组织工程项目部每月一次的质量、环保活动并做记录。
8、负责收集、整理、检查工程资料及整改报批等工作。
9、参加项目安全、质量、文明施工“联查”。参加协助当地质量、环保监督部门和公司组织的质量、环保检查。
10、参加质量、环保事故分析会。参加编制质量、环保事故报告。
11、参加QC小组活动,参加总工程师组织的科技创新活动。
12、参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。
(四)资料员岗位职责
1、制定质量、环保档案管理制度并实施。
2、对项目质量、环保资料工作负有真实、及时、完整的管理责任。
3、负责对质量、环保资料的管理包括:整理、归类、登记、编号(如需要)、存档,做到分门别类、查找方便等的工作落实情况。
4、负责审查各种资料,对缺少的资料,责成有关人员及时补上,对不符合要求的资料,责成有关人员及时补做、完善、修正。
五、管理权限
1、有权制止违章作业,违章指挥,并有权对其处罚。
2、有权监督质量、环境管理制度的执行。
3、有权对质量、环保管理的先进集体和个人提出表扬奖励。
4、有权对发生的质量、环保事故进行调查、分析和处理。
5、在质量、环保与生产发生矛盾时,有否决权。
六、管理内容与要求
1、坚持“质量第一、预防为主”的方针,负责贯彻落实有关质量、环保工作的法规、条例、规定和指令性文件,必要时结合具体情况制定实施细则,并监督执行。
2、在日常工作中,对执行质量、环保管理制度的情况进行监督检查。
3、按照要求及季节性特点组织开展各项质量、环保大检查活动,检查质量、环保管理工作中存在的问题,必要时发出整改通知单,责令限期整改。
4、做好对质量、环境事故的调查、整改工作,事故调查要及时、准确、完整,对事故要做到“三不放过”。
5、做好对职工的质量、环保教育培训,培训后才能允许上岗。
6、及时向项目领导建议表扬和奖励在质量、环保管理工作中做出显著成绩的部门和个人,处罚违规作业、违规指挥者,对违归者实行动态管理。
7、奖惩标准按照本项目质量奖惩办法执行。