企业管理--简介(精)
企业管理分析——以洲际酒店管理集团(IHG)为例
学校代码：10052 学号：SS130916研中央民族大学究生学期论文论文题目：企业管理分析一一以洲际酒店管理集团为例学期：2013年第一学期学生姓名：唐素虹期年级: 2013级期院系单位：管理学院期指导老师：谷明课程名称：旅游企业战略管理任课教师：谷明完成时间：2014年6月中央民族大学研究生学期论文评阅表企业管理分析一一以洲际酒店管理集团（IHG）为例一、集团简介洲际酒店管理集团In ter Continental Hotels Group （IHG）成立于成立于1946年，是目前世界上最具全球化并拥有客房数最多的酒店集团之一（客房数量4,506家酒店，661,000间客房），总部位于英国，酒店遍布世界60多个国家，并且在中国接管酒店最多的超级酒店集团。
包括中国大陆25个省、区、市；拥有七个酒店品牌In terCo ntinental （洲际酒店），Crow ne Plaza （皇冠酒店），Hotel In digo （英迪格酒店），Holiday Inn （假日酒店），Holiday Inn Express （快捷假日酒店），Staybridge Suites （假日套房酒店），Candlewood Suites （烛木酒店）。
假日套房酒店 (StaybridgeSuites) 长住型酒店品牌，提供舒适、时尚的住宿设施；全套房长租酒店 烛木酒店 (Ca ndlewood Suites) 干净、简洁型长住酒店品牌，提供便捷和物 有所值的服务精选假日酒店 (Holiday Inn Select) 三星标准的商务酒店，主要分布于美洲的商务中心和机场附近，目前已被整合废弃；已弃用的品牌 假日阳光度假村 (Holiday Inn Su nSpree) 位于旅游胜地的度假型酒店，目前已被整合废弃；庭院假日酒店(Holiday Inn Garden Court) 分布在欧洲和南非，每一家酒店都强调与当 地文化结合，拥有着独特的风格，目前已被整合废弃；三、洲际酒店的商业模式洲际酒店通过三种方式运营酒店特许经营权（ 3852家）、提供管理服务（644家）以及自有（10家）。
《企业管理》课程教案
《企业管理》课程教案一、课程简介1. 课程名称：企业管理2. 课程性质：专业核心课3. 学时：644. 学分：45. 适用专业：工商管理、企业管理等相关专业6. 课程目标：使学生了解企业管理的基本概念、原理和方法，掌握企业管理的核心要素，提高学生的企业管理素养和实际操作能力。
二、教学内容1. 企业管理概述企业管理的基本概念企业管理的发展历程企业管理的主要任务和目标2. 企业组织与管理体制企业组织结构及其类型企业管理体制的内涵与特征现代企业制度的基本框架3. 企业战略管理企业战略的含义与类型企业战略管理的过程与方法企业战略规划与实施4. 人力资源管理人力资源管理的内涵与目标人力资源规划与招聘员工培训与发展绩效管理与人力资源激励5. 企业市场营销管理市场与市场营销市场调查与分析市场营销策略与组合三、教学方法1. 讲授法：通过教师对企业管理基本概念、原理和方法的讲解，使学生掌握相关知识。
2. 案例分析法：通过分析典型企业案例，使学生了解企业管理实际操作，提高分析问题和解决问题的能力。
3. 小组讨论法：分组讨论，培养学生的团队合作精神和沟通能力。
4. 情景模拟法：设置模拟企业管理场景，让学生参与其中，提高实际操作能力。
四、教学评价1. 平时成绩：包括课堂表现、案例分析、小组讨论等，占总评的40%。
2. 期中考试：考察学生对企业管理基本知识的掌握，占总评的30%。
3. 期末考试：考察学生对企业管理知识的综合运用能力，占总评的30%。
五、教学资源1. 教材：选用权威、实用的企业管理教材。
2. 辅助材料：包括企业案例、管理工具与方法等。
3. 网络资源：利用网络资源，为学生提供更多的学习资料和管理资讯。
4. 实践基地：建立校企合作，为学生提供企业管理实践的机会。
六、教学安排1. 课时分配：企业管理概述：8课时企业组织与管理体制：8课时企业战略管理：10课时人力资源管理：12课时企业市场营销管理：10课时2. 教学进度：按照教材和教学大纲进行，每周安排2课时。
企业管理公司简介范文6篇
企业管理公司简介范文6篇Introduction of enterprise management company编订：JinTai College企业管理公司简介范文6篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：企业管理公司简介范文2、篇章2：企业管理公司简介范文3、篇章3：企业管理公司简介范文4、篇章4：管理咨询公司简介范文5、篇章5：管理咨询公司简介范文6、篇章6：管理咨询公司简介范文企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。
下面是企业管理公司简介范文，欢迎参阅。
篇章1:企业管理公司简介范文xxx有限公司是在工商行政管理局注册成立的专业从事劳务派遣、人事代理、人力资源外包、人力资源管理业务的正规机构，企业法人营业执照注册号：xxxxxxxxxxxxxx我公司与全省120多家招聘网点接轨，与60多家大、中专院校有着密切的联系，为保障企业用工奠定了坚实的基础。
公司以优质快速服务为宗旨，认真做事是我公司的基本原则，“诚信为本，客户至上”是本公司的经营理念。
以“有为无为有机结合，互惠互利真诚合作”的精神，不断扩大经营项目和渠道，壮大企业实力，使每个人或单位加入春秋人力资源，就等于有了保障，选择了我们，就等于选择了新的生活!劳务派遣及时、迅速是我公司的特点，不论用人单位需要批量还是零星补充，我公司一视同仁，急用人单位所急，本公司愿成为企业一站式人力资源服务的提供商，通过对工作的持续改进，实现客户的永远满意!篇章2:企业管理公司简介范文【按住Ctrl键点此返回目录】广州波蒂思致力于企业管理系统，CRM销售软件的开发、销售、等业务领域。
企业管理专业-企业管理硕士学位点
企业管理专业硕士点简介一、现有研究方向企业管理硕士点于2000年12月经广东省高教厅批准设立，并于2002年招生，目前已有在校研究生近40人。
该学位点主要研究方向有5个：（1）管理理论与企业战略管理，导师：刘莉教授、于文生副教授。
该方向侧重研究运用现代管理理论及企业战略管理理论指导企业的战略决策和规划，强化企业的竞争力；（2）人力资源开发与管理，导师：刘军教授。
该方向着重研究从企业人力资源战略出发，建立人力资源从形成、开发、利用、管理到控制的完整系统，最大限度地开发和利用企业的人力资源；（3）企业运作管理，导师：陈智民副教授、冯建民副教授、杨云副教授。
该方向主要围绕企业降低成本、提高质量、提高效率等方面运用系统优化理论及电子计算机技术、仿真技术对企业运作体系，如：流程、绩效考核等进行优化分析和仿真设计，提高现代物流系统、制造系统、商贸金融企业等的运作效率；（4）房地产与资源环境管理，导师：李工有副教授、侯莉颖副教授。
该方向主要运用房地产经济规律、可持续发展理论研究有中国特色的房地产市场运作及土地资源管理政策，正确进行房地产项目投资与策划分析、市场营销、物业管理等；（5）市场营销，导师：傅浙铭副教授。
该方向着重研究企业和非营利组织的营销规划及其应用策略、营销病例库开发与解析、营销案例库建设与推广等。
本硕士点主要为各类营利组织和非营利机构培养与国际工商管理教育接轨的应用研究型高级管理人才。
本硕士点已经成为工商界创业者、高级管理精英成才的“摇篮”，同时也为国内外工商管理博士（DBA）计划培养和输送优秀的大批人才。
二、学科特色和优势1．学科特色鲜明、前景广阔。
面对经济全球化和我国加入WTO的机遇与挑战，企业管理硕士点注重将本学科的基本理论、最新发展趋势与我国企业管理实践紧密结合，突出理论的应用性、创新性研究，特别是在利用深圳特区作为市场经济前沿面向国内辐射作用的国际企业管理、高新技术产业发展、企业人力资源管理、现代物流及可持续发展理论研究等方面具有鲜明的特色和广阔前景。
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凯文老师是中国婚纱行业著名营销管理顾问；中国教育培训专家；中国著名的实战派营销专家；一直致力于婚纱影楼文化事业和百业的传播与发展。
经过两年的竞争与发展，在其他顾问公司纷纷解体的浪潮中经受住了严峻的考验，迅速成为婚纱顾问行业的第一品牌。
凯文老师所开发的《突破影楼经营管理六大困境》在业界得到高度认可，被认为是影楼业最急需、最实用的课程。
凯文老师和他的《天下》精英团队前方老师、瑶瑶老师、德卡老师、亚伦老师、文浩老师、雷震老师、胜田老师、梁子老师、乾坤老师、安琪老师、浩然老师、茜茜老师、莉莉老师等十六位讲师，为您企业发展中所遇到的战略瓶颈、营销管理、制度体系、人力资源、时间管理等……提供全面的解决方案。
现已成功的辅导了北京、上海、**、广州、福建、浙江、江苏、安徽、湖南、湖北、山东、山西、河南、河北、云南、吉林、辽宁、黑龙江等二十几个省市，共800多家婚纱影楼，所辅导过的公司，每一家业绩都提升了60%以上。
天下集团现已成功辅导培训国内知名企业三十多家，如：海尔终端销售培训、温州人寿保险培训、大连时代集团培训、杭州娃哈哈营销培训、温州森马企业终端销售等。
凯文老师携同他的《天下》精英团队，在国内秀场，百战百胜，所到之处立刻引起行内和媒体的关注。
管理者个人简介范文
管理者个人简介【一】:公司管理人员简历公司管理人员档案档案号管理者个人简介【二】:管理人员简历模板企业管理人员简历范文2009-1-17 10:04:25 网络姓名 ***性别男民族汉族出生年月 19**年1月12日婚姻状况未婚身高 170cm体重 60kg户籍湖南邵阳现所在地江苏无锡毕业学校湘潭大学学历本科专业名称企业管理毕业年份 19**年工作年限十年以上管理者个人简介。
求职意向职位性质全职职位类别高级管理职位名称总经理 ; 副总经理 ; 总监工作地区江苏 ; 浙江 ; 山东待遇要求 10000元/月可面议 ; 不需要提供住房到职时间可随时到岗技能专长语言能力英语一般 ;工作经历所在公司潍坊环宇油漆工业有限公司时间范围 2005年6月 - 2008年8月公司性质股份制企业所属行业石油、化工业担任职位高级管理-首席执行官CEO/总裁/总经理工作描述A:整合总公司的资源优化管理，完成对不良资产的剥离和股份制改革。
B:核定各子公司的战略规划,并贯彻执行。
C:统一企业文化建设,统一管理模式，对分公司进行组织变革，获得执行力和结果导向达成。
D:强化项目管理，筹建塑木新厂，增加企业新利润增长。
工作业绩统一管理模式后,人力资源部归总公司管理,管理成本下降新增木塑厂.第一批５条线投产后该项目利润为30.当年收益300万元.推行目标管理和执行力管理后,给分公司成本下降3-5,交期和品质保证带动销量上升,利润增加20以上.所在公司潍坊环宇油漆工业有限公司时间范围 2002年5月 - 2005年6月公司性质股份制企业管理者个人简介。
所属行业石油、化工业担任职位高级管理-首席执行官CEO/总裁/总经理工作描述:A坚决部门工作责任制的实施，细化各部门工作流程和工作衔接。
保证企业各系统各部门有效协作。
B强化销售管理，突出品牌规划建设，保证产品竞争力。
C强化品质管理和生产交付，节能降耗.D导入绩效考核，营造核心团队，营造良好的企业文化。
金融企业管理专业介绍
金融企业管理专业介绍简介金融企业管理专业是一门综合性的学科，旨在培养具备金融业务知识和管理能力的专业人才。
本专业注重培养学生的金融知识、理论和实践能力，培养学生在金融机构和企业中从事高级管理工作所需的综合素质。
课程设置金融企业管理专业的课程设置主要包括以下几个方面：1. 金融基础知识：这部分课程主要包括金融市场、金融机构、金融产品等内容，帮助学生理解金融系统的运作机制。
2. 管理理论和方法：学生将研究管理学的基本概念、原理和方法，了解企业经营管理的规律和技巧。
3. 专业课程：金融企业管理专业的专业课程包括金融风险管理、金融市场分析、金融机构管理、投资管理等，帮助学生全面掌握金融业务管理的知识和技能。
4. 实践课程：为了提高学生的实际操作能力，专业还设置了实践课程，包括实、项目实践等，让学生在实际工作中学以致用。
就业前景金融企业管理专业的毕业生具备金融知识和管理技能，他们在金融机构、企业、政府部门等各个领域都可以找到就业机会。
他们可以从事金融产品销售、投资分析、风险管理、资产管理等工作，或者从事金融机构的经营管理工作。
此外，他们还可以选择进入科研机构、咨询公司等从事学术研究或咨询服务工作。
专业特色金融企业管理专业的培养目标是培养具有国际视野和实践能力的高级管理人才。
在培养过程中，专业注重理论与实践相结合，丰富的实践教学环节使得学生具备了丰富的实际操作能力。
此外，专业还与一些金融机构、企业合作开展实践项目，提供实机会，使学生在实践中得到充分锻炼。
总结金融企业管理专业是一个既注重金融理论知识又注重实践能力培养的专业。
研究本专业可以帮助学生全面掌握金融业务管理的知识和技能，提高他们在金融机构和企业中从事高级管理工作所需的综合素质。
就业市场广阔，毕业生有着丰富的就业机会。
工商企业管理专业简介 2
四、工商企业管理专业的市场就业前景HR专员、 培训师、、办公室管理人员、 管理咨询师等。
四、工商企业管理专业的市场就业前景- 毕业生就业率
我校开展志愿指导、职业生涯规划教育，开设就业 创业课程，校友创业讲座和“百场千家”招聘会 ， 设立100万元大学生创业基金，建立国家职业技 能鉴定站，开展双证培训，引进世界通用资格证 书课程，为学生提供全程就业、创业服务，就业 率持续十年在99%以上，并在2011年全省高职院校 就业评估中排名第一。双证普及高达100%。毕业 生在银行、海关和大型企业的公开选拔中总能从 数千人中脱颖而出。
三、工商企业管理专业的培养目标
本专业培养德、智、体、美全面发展，具有良 好的政治素质、道德修养和健康的体魄，掌握本专业必备 的基础理论和专门知识；具有英语应用能力、计算机技术 应用能力；具有专业认知能力、专业拓展能力、持续学习 能力、良好的职业素养和良好的岗位工作技能；成为面向 生产、建设、服务、管理第一线岗位需要的高素质技能型 专门人才。
三、工商企业管理专业的培养目标- 销售管理专业专升本考试（
自愿选择）
（二）考试门数少，课程突出实践性
共开设13门课程，是所有自考专业开考门数最少的，且 有6门课是证书课程。没有高等数学，英语可用其他三门 课冲抵。 申请管理学学士学位，只需通过13门课考试、有PETS3 笔试合格证书、通过论文答辩即可。 专业课程原版引进美国市场学会教材，注重案例分析、实 战演习，与传统的理论课程有很大不同。大量专业课和社 会实践课程结合，学分考试方式灵活。
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厦门南洋职业学院
工商企业管理专业简介
工商企业管理专业简介
欢迎您报读工商企业管理专业
我谨代表经管学院工商企业管理 教学团队向2013级工商企业管理专业 的莘莘学子们表示最热烈的欢迎和最 诚挚的问候！
嘉应学院校级扶持学科——企业管理学科简介
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． 梯 队 肩 负着 美 术 学的 教 学和 科 学研 究 任 务 ，
并在 建设 中取 得 了较 好 的 成 就 。
美术 学经 过 几 年 的 努 力 建设 ， 已 改 变 了 以 往 教 学 内容 单一 、 教 师 职 称 层 次 较 低 ， 科研 成 果 不 多的 状 况 。 目 前 美术 学所 函 盖 的 各 项 专 业 教 学 ， 以 及 客 家 艺 术研 究 项 目 均 得 到 了较 大 的提 高和 发 展 ， 其 成 果 和 所 培 养 出 的 毕 业 生 受到 社 会 、 业 内人 士 和 同 类 院 校 的 一 致 好 评 ， 部 分 教 学成 果 和 科研 成 果 已 给 社 会 创 造 了 价 值 。
带头人 是 何 日胜 教授 ， 下 设 财务与会 计信 息化
学术 方 向和 人 力 资源 管理 学术 方 向 ， 学术 方 向
带头人 分 别是何 日胜 教授 和孙 博副教授 。 本 学
科主 要 支撑 工 商管理 、 财 务 管理 、 市场 营销 和
国 际 经 济 与 贸 易等 四 个 本 科 专 业 的 建设 。 学
权 威 核 心 期 刊 上 发 表 8 3 篇 ， ~f． S C I 、 E l 、 I S T P 、 新 华 文 摘 、 人 大 复 印 资料 等转 载 1 3 篇 ， 获 得 市级 以 上 科 研 奖 1 1
项 ，
出版 著作3 部 ，
普通 高等教 育
十 “ 一
五”
国 家级 规 划 教 材 1 部 。
作品 56件 ，
获各 类 奖项 13 项 ，
发表相 关论 文 12 篇 ，
获 国 家专利 一
项。
多项 成 果 已 为 梅 州 的 文 化 建设 、 经 济 建
工商企业管理专业介绍
工商企业管理专业介绍工商企业管理专业介绍（通用5篇）工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
下面是店铺整理整理的工商企业管理专业介绍，希望对你有所帮助。
工商企业管理专业介绍篇1工商企业管理专业介绍:简介工商管理类专业属于管理学中的一个大类。
这个大类所包含的专业很多，主要有:工商管理、市场营销、会计学、财务管理、国际商务、人力资源管理、审计学、资产评估、物业管理、文化产业管理等。
近些年，越来越多的院校开始以“工商管理大类”招生，学生入学后再根据自己的兴趣分流到具体的专业。
工商管理以前的名称是企业管理。
这个专业的知识范围较广，学生所学涵盖了经济学、管理学的很多课程，主要课程包括经济学、管理学、企业管理、财务管理、人力资源管理、会计学、统计学、计算机等，是一门跨自然科学、工程科学、技术科学以及人文社会科学的综合性交叉科学。
该专业主要培养能够独立从事各部门管理工作的管理人才。
工商企业管理专业介绍:培养要求工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。
该专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识;2.掌握企业管理的定性、定量分析方法;3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力;4.熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则;5.了解本学科的理论前沿和发展动态;6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。
北大核心《企业管理》杂志简介
北大核心《企业管理》杂志简介主管：国务院国有资产监督管理委员会主办：中国企业联合会周期：月刊出版地：北京市语种：中文;开本：大16开ISSN：1003-2320CN：11-1099/F邮发代号：2-650复合影响因子：0.339综合影响因子：0.112历史沿革：现用刊名：企业管理创刊时间：1980核心期刊：中文核心期刊(2014)中文核心期刊(2011)中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2004)中文核心期刊(2000)中文核心期刊(1996)栏目设置：邮箱zh2109928441@本刊特稿管理论坛管理批判实务·案例盈利模式封面文章管理创新方法企业信息化理论·前沿投稿须知：1.在选题方面，因为本刊所面向的主要读者是企业的中高层管理者，自然，我们在选取稿件的时候首先考虑的是他们当前所关注的实际管理问题，简单说就是当前国内企业管理领域的热点、难点、疑点问题。
所以，了解企业，了解企业当前的实际问题，是提高稿件采用率的一个关键因素。
电话151********2. 在文章风格方面，由于本刊定位和读者对象不同于其他学术刊物，故在叙述方式上力求简明通俗，注重可读性和观点的新颖。
您不妨施展一下您的生花妙笔，把您的理论、观点和故事叙述得更明白有趣一些。
3.本刊多年来形成并保持了以案例说话的风格，我们特别欢迎作者提供更多新鲜的、原创的案例及案例研究文章，为了适应某些作者的特殊情况，我们允许案例中的企业使用化名。
《企业管理》2015年第8期目录卷首语审慎谋划企业组织转型升级／金梁本刊特稿组织优化升级十项主张／李冠强管理论坛关于规范支持国有改制企业发展的探索与思考／刘新海民国纺织大王刘国钧的管人之道／仝群旺新常态下需要更加注重发挥企业家才能和作用／杨卫泽企业的逻辑构成／赵劲松从“鞭打快牛”看团队领导力／兰青秀管理员工离职的“互联网+”思维／张昊民等管理理论的特质／刘祯杰出企业家的创新之道／马友强肖奎专栏刘承元：超级匠人能拯救日本吗？刘鹏凯：心力营销管理批判CEO 的败家招数／李华晶人力资源管理真的这么难吗／殷琳向华为学什么？／赵青松管理创新专题：因企制宜的生产运营以均衡生产为导向的零件制造执行管理／沈阳飞机工业（集团）有限公司提高制造水平的节点管理／河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂多型号研制与批产交叉并行的生产管理／湖北三江航天江河化工科技有限公司封面文章细分产品的流程管理／秦川机床集团宝鸡仪表有限公司案例·实务新兴重工的“累进式”绩效管理／陈春生武钢的人才工作目标责任制／李黎媚中轴的“三大机制”／白金山赛意公司的企业文化创新体系／张晓芹李焕荣基于导师制的员工发展计划与实践——以中国中车戚墅堰公司为例／张再荣京东商城的物流模式／吴琼人人都是成本经营者／夏生安方法创新项目工作模式／赵春明史建玲“球员梯队式”管理／刘臻玮经济责任制考核体系／郑妍信息化两化融合: 通往智能制造之途——红塔集团挺进“工业4.0”／红塔集团企业ERP 实施反思／王兰富理论·前沿员工绩效考评指标体系的动态螺旋模型／陈沛然基于逆向创新的后发企业自主创新能力成长机制研究／徐娜娜组织效率提升的系统学角度解析／李锦飞等欧美高管薪酬构成及与员工倍差的探析／林新奇秦峰港口企业资源整合发展的路径选择／王雅山编辑qq 2109928441 163期刊论文网胡编辑。
企业管理1企业管理概述
第一章 企业管理概述
现代企业管理课件
1．企业管理是一种文化现象和社会现象。 2．企业管理的主体是管理者。 3．管理的职能、任务与层次。 管理的职能－－决策、计划、组织、控制、领导和激励； 管理的任务－－设计和维持一种环境，使在这种环境中工作的人们能 够用尽可能少的指出，实现既定的目标； 管理的层次－－上层管理、中层管理、基层管理。 4．管理的核心是处理好人际关系。
集团公司总经理办公室
工商行政管理局
国家进出口商品检验局
第一节 企业的概念与特征
第一章 企业管理概述
现代企业管理课件
二、现代企业的特征
1．现代企业比较普遍地运用现代科学技术手段开展生产经营活动。 2．现代企业内部分工协作的规模和细密程度极大地提高，劳动效率呈现逐步提高的态势。 3．现代企业经营活动的经济性和盈利性。 4．现代企业的环境适应性。
出资创办人（即合伙人）为两人以上，基于合伙合同建立 ； 企业财产=个人财产 在法律上为自然人企业 企业的财产归合伙人共同所有，由合伙人统一管理和使用，合伙人都有表决权，不以出资额为限；合伙人经营积累的财产，归合伙人共同所有。合伙人对企业债务负连带无限清偿责任 。
第二节 企业管理的概念与性质
第一章 企业管理概述
现代企业管理课件
管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。
（三）管理既是一门科学，又是一种艺术
管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
二者相互补充，管理的艺术可以上升为科学理论，管理艺术又需要理论指导；而管理科学理论的运用也必须讲究艺术，管理是科学性和艺术性的有机统一。
第四节 企业的目标与责任
第一章 企业管理概述 现代企业管理课件
企业管理咨询公司简介(共7篇)
企业管理咨询公司简介（共7篇）篇：企业管理咨询有限责任公司简介WORD格式整理.企业管理咨询烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨询服务公司，公司创建以来坚持以诚实守信为原则，秉承学校淳朴风气，力图依靠信誉立足于世。
主要业务范围：介绍服务，协助实习生安置，后勤保障，广告设计、制作，企业形象策划，房产经纪，货运代理，企业管理咨询等。
作为经营的企业，我们始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。
公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。
！经营理念以顾客为关注焦点为顾客提供高质量和满意的咨询服务，解决企业所面困境，赢得顾客的认同与信赖，使之成为长期合作伙伴。
谋求发展打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队，创造以人为本和体现贡献的经营环境，令员工与企业共同成长。
树立品牌通过提供令顾客满意的咨询服务，赢得顾客口碑，树立行业服务品牌。
专业资料第2篇：企业管理咨询有限责任公司简介企业管理咨询烟台东宏企业管理咨询有限责任公司是一家全部由在校大学生创建的管理咨询服务公司，公司创建以来坚持以诚实守信为原则，秉承学校淳朴风气，力图依靠信誉立足于世。
主要业务范围：介绍服务，协助实习生安置，后勤保障，广告设计、制作，企业形象策划，房产经纪，货运代理，企业管理咨询等。
作为经营的企业，我们始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。
公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。
！经营理念以顾客为关注焦点为顾客提供高质量和满意的咨询服务，解决企业所面困境，赢得顾客的认同与信赖，使之成为长期合作伙伴。
谋求发展打造善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的团队，创造以人为本和体现贡献的经营环境，令员工与企业共同成长。
树立品牌通过提供令顾客满意的咨询服务，赢得顾客口碑，树立行业服务品牌。
企业管理制度简介范文(范文汇总12篇)
企业管理制度简介范文（范文汇总12篇）企业管理制度简介范文篇11、食品安全法第三十四条规定食品生产经营者应当建立并执行从业人员健康管理制度。
患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病的人员，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作，食品生产经营人员每年应当进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作。
2、从业人员必须认真学习有关法律法规和食品卫生知识，掌握本岗位的卫生技术要求，养成良好的卫生习惯，严格遵守卫生操作规程。
3、坚持科学的洗手习惯：操作前、便后以及从事与食品无关的其他活动后应洗手，先用肥皂，后用流动水冲洗。
养成入厕所前脱工作服，便后用肥皂洗手，操作时不抽烟。
4、从业人员不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指。
不得在食品加工场所内吸烟、吃东西、随地吐痰。
5、从业人员不得面对食品打喷嚏、咳嗽及做其他影响食品卫生的行为，不得直接抓取直接入口食品或用勺直接尝味。
操作用具用后用消毒柜消毒。
6、从业人员要注意个人卫生及形象，养成良好的卫生习惯，穿戴整洁的工作衣帽，头发梳理整齐置于帽内。
7、从业人员必须认真执行各项卫生管理制度。
企业管理制度简介范文篇2幼儿园奖惩制度为了准确评价教师的工作，为教师评优、晋职带给科学有效的数据，幼儿园每学期对教师进行考核。
为确保考核工作能够做到科学、公平、公正，制定如下工作机制和考核制度：一、建立教职工考核制度，对教职工从职业道德、业务潜力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为评优和实施工资奖惩的依据。
二、工作机制1、成立考核工作领导小组组长：任淑芝成员：董秉权吴庆芬郝玲珑2、细化考核项目及权重考核项目：业务考核、师德考核、工作活动考核、出勤考核、安全考核、教学成绩考核六大项。
3、考核标准及程序以《__幼儿园教师考核细则》为主要依据，日常考核由分管领导根据每学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准，按月对教师进行评估打分，学期末汇总。
企业管理公司简介范文6篇
企业管理公司简介范文6篇Introduction of enterprise management company编订：JinTai College企业管理公司简介范文6篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：企业管理公司简介范文2、篇章2：企业管理公司简介范文3、篇章3：企业管理公司简介范文4、篇章4：管理咨询公司简介范文5、篇章5：管理咨询公司简介范文6、篇章6：管理咨询公司简介范文企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。
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篇章1:企业管理公司简介范文xxx有限公司是在工商行政管理局注册成立的专业从事劳务派遣、人事代理、人力资源外包、人力资源管理业务的正规机构，企业法人营业执照注册号：xxxxxxxxxxxxxx我公司与全省120多家招聘网点接轨，与60多家大、中专院校有着密切的联系，为保障企业用工奠定了坚实的基础。
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以“有为无为有机结合，互惠互利真诚合作”的精神，不断扩大经营项目和渠道，壮大企业实力，使每个人或单位加入春秋人力资源，就等于有了保障，选择了我们，就等于选择了新的生活!劳务派遣及时、迅速是我公司的特点，不论用人单位需要批量还是零星补充，我公司一视同仁，急用人单位所急，本公司愿成为企业一站式人力资源服务的提供商，通过对工作的持续改进，实现客户的永远满意!篇章2:企业管理公司简介范文【按住Ctrl键点此返回目录】广州波蒂思致力于企业管理系统，CRM销售软件的开发、销售、等业务领域。
企业管理简介
企业管理简介企业管理是指对企业内部的各项事务进行组织、协调和控制的活动，旨在实现企业的目标和使命。
它涉及到管理者对企业资源的有效配置和利用，以及对员工的激励和指导，从而实现企业的长期发展和持续成功。
在现代商业环境中，企业管理扮演着至关重要的角色。
良好的企业管理可以提高企业的竞争力，增加企业的效率和效益，同时也可以为员工提供稳定的工作环境和发展机会。
企业管理的核心职能包括规划、组织、领导和控制。
首先，规划是指制定企业的发展战略和目标，并制定相应的行动计划。
这需要管理者对市场、竞争对手和内部资源的全面了解，以便做出明智的决策。
组织是指将企业的资源和人力安排合理，形成一个高效的工作体系。
这包括设立组织结构、职责分工和工作流程，以及建立良好的沟通和协调机制。
通过合理的组织，企业能够更好地协同工作，提高工作效率和质量。
领导是企业管理的另一个重要方面。
领导者需要具备良好的沟通和激励能力，能够激发员工的积极性和创造力。
他们还需要制定明确的目标和期望，并为员工提供必要的培训和支持，以促进员工的个人成长和发展。
控制是确保企业目标实现的重要手段。
通过建立有效的监控和评估机制，管理者可以及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
这有助于确保企业的运营稳定，并及时调整战略以适应市场变化。
除了核心职能，企业管理还包括人力资源管理、财务管理、市场营销等方面的内容。
人力资源管理涉及到员工的招聘、培训、绩效评估和薪酬福利等方面，旨在建立一个高效的团队。
财务管理则关注企业的财务状况和资金运作，以确保企业的健康发展。
市场营销则涉及到产品定位、市场调研和销售策略等方面，以实现企业的市场份额和利润最大化。
在全球化和信息化的背景下，企业管理也面临着新的挑战和机遇。
企业需要适应不断变化的市场环境，加强创新能力和灵活性，以保持竞争优势。
同时，企业还需要善于利用信息技术和数据分析等工具，提高决策的准确性和效率。
企业管理是现代企业不可或缺的一部分。
物业管理公司简介范文3篇
物业管理公司简介范文3篇物业管理公司是按合法程序建立，从事物业管理活动，为业主和租户提供综合服务和管理的独立核算、自负盈亏的经济实体。
下面是物业管理公司简介范文，欢迎参阅。
物业管理公司简介范文1保利物业作为国内最早涉足星级酒店、顶级写字楼、商业(商场)、大型会所、特种(剧院、博物馆、观光隧道、学校、医院)物业的专业物业管理公司，精心于向中国各大城市的涉外写字楼、高级公寓、别墅、学校、医院、新建住宅小区等物业提供专业的物业管理服务。
公司自成立以来，大胆借鉴香港地区和国外发达国家的物业管理经验，探索符合国际惯例并适合中国国情的物业管理模式，开创专业化、标准化、规范化、国际化的物业管理新路。
保利物业业务遍及北京、上海、广州、深圳、重庆、南京、武汉、成都、郑州、南宁、哈尔滨、西安、昆明、苏州、惠州等国内大中城市(主要分布在长三角和珠三角两大区域)。
公司全资拥有深圳、南京、东莞、武汉、苏州、福州、惠州、台山8家分公司，全委及顾问项目60余个，其中，单单全委项目的管理面积就达到了800多万平方米。
塑造了如深圳保利城花园、深圳保利文化广场、南山商业文化中心区、深圳国人大厦、新德家园、香雅园、龙华医院、鸣溪谷、东莞明珠广场、沃多夫、长安花园、武汉银湖翡翠、苏州恒润后街花园、南京天正湖滨、南京苏宁天启花园、福州东方名城等一批精品项目。
从横向来讲，保利物业管理服务已涉及高级居住物业、写字楼物业、酒店物业、商业物业、工业物业、市政工程物业、特种物业等多种物业的服务;从纵向来讲，保利物业不断锐意进取，先后推出“一体化服务”、“酒店式服务”、“商业物业全程服务”、“管家式服务”、“个性化贴心服务”、“零缺陷、零时差、零干扰”“5E”等服务模式。
在长期的物业管理实践中，保利物业一直力争成为【您的资产管理专家】，保利物业的品牌效应和物超所值的服务效能提高了所接管物业的附加值，确保了物业投资者的未来收益。
深圳市保利物业服务有限公司将始终围绕客户需求，以持续推动城市的文明化进程、持续改善人们的工作及居住环境为己任，把握市场经济规律，以雄厚的企业实力、丰富的管理经验、先进的管理模式、全新的管理理念、创新的服务意识，致力于树立优良的物业管理服务新形象，向客户提供高质量、全方位、多层面的物业管理服务。
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第一章
企业管理概论
本章提示： 1.掌握企业的概念 2.了解企业的类型 3.掌握管理的概念 4.理解管理的性质 5.明确企业管理的作用 6.认识企业管理的基本原理 7.清楚企业管理的职能 8.知道管理理论的发展阶段
3
第一节 企业的概念与特征
一、企业的概念
企业（Enterprise）：企业是以满足社会需要和获得 盈利为目的，依法从事商品生产、流通和服务等经济活动， 实行自主经营、自负盈亏，独立享受权利和承担义务的法 人实体和市场竞争主体。 1、现代企业是以满足社会需要和获得盈利为目的的经济实体 2、现代企业必须自主经营和自负盈亏 3、具有法人主体资格的现代企业，必须具有法人地位
现代企业管理
经济管理学院 工商管理系
主讲教师：姚爽，经济管理学院，工商管理 系。 E-mail：yshneu@ 教材：化工企业管理简明教程，方真等，清 华大学出版社；案例分析材料。 参考书目：斯蒂芬· P· 罗宾斯 著《管理学》， 第9版，中国人民大学出版社 ，2008。 教学方式:理论介绍与案例分析讨论相结合 考核方式：平时成绩+结课考试 2
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管理（management）：是社会组织中，为了 实现预期的目标，通过计划、组织、领导、 控制和创新，协调以人为中心的活动过程。
9
管理的目的是为了实现预期目标。 管理的手段是计划、组织、领导、 控制和创新。 管理的本质是协调。
管理的主体是管理者。
10
（二）管理的性质
管理的两重性
16
三、企业管理的基本原理 系统原理 弹性原理 效益原理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
能级原理
人本原理
17
第三节 管理理论的发展与演进
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企业组织形式及特点
公司组织形式 特点
1．只有一个出资者。 2．出资人对企业债务承担无限责任。 3．独资企业不作为企业所得税的纳税主体 1．有两个以上出资者。 2．合伙人对企业债务承担连带无限责任。 3．合伙人按照对合伙企业的出资比例分享利润或分担亏损。 4．合伙企业本身不交纳企业所得税。
个人独资企业
•科学管理之父泰罗(Frederick· Taylor)认为：“管理就是确切的知道 你要别人去干什么，并使他们用最好的方法去干”； •现代管理理论的创始人之一，法国实业家亨利· 法约尔(Henri· Fayol) 认为管理是所有人类组织都有的一种活动，这种活动包括五种职能： 计划、组织、指挥、协调、控制； •诺贝尔经济学奖得主赫伯特· 西蒙(Herbert.Simon)提出：“管理就是 决策”； •斯蒂芬· 罗宾斯(Stephen.p.Robbins)说：“管理就是同别人一起或通 过别人使活动完成得更有效的过程； •我国管理学界知名的学者芮明杰提出：“管理是对组织的资源进行 有效整合以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。”
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管理是科学性与艺术性的统一
艺术性
复杂多变的环境与组织 条件 非程序性决策 人的行为的特殊性 未可明言（tacit）的管 理知识与技能
科学性
管理模式、管理方法与 工具等 程序性决策 人的行为的一般性 可明言的管理知识与技 能
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程序性决策 对于经常发生的需要决策的问题，可制定一 个例行程序，遇到时按既定程序进行决策； 非程序性决策 当问题的涉及面广，新发生的、非结构性的， 或问题极为重要且复杂，无例行程序可循， 需进行特殊处理。
管理的科学性和艺术性
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管理的两重性
（1）管理的自然属性（必要性）
合理组织生产力 （2）管理的社会属性 （目的性） 为一定生产关系服务
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理解管理两重性的意义 ： 自然属性是管理最根本的属性，它要求管理工作 要按社会化大生产的客观规律来合理组织生产力， 为我们学习、借鉴经济发达国家先进的管理方法和 经验提供了理论依据 管理的社会属性表明任何一种管理方法、管理技 术和管理手段其有效性往往社会历史背景相适应， 不存在一个适用于古今中外的普遍管理模式。因此， 在学习和运用某些管理理论、原理、技术和手段时， 必须要结合自己本国、本部门、本单位的实际情况， 因地制宜，才能取得预期的效果。
大型企业、中型企业和小型企业（见参考资料） （四）按企业财产组织形式的不同进行分类 独资企业、合伙企业 、公司制（有限责任、 股份有限）
（五）按照生产资料所有制的性质和形式的不同进行分类
国有 、私营 、外资（合资、合作、独资）
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劳动密集型 技术装备程度较低，劳动力较多，产品成本中 活劳动消耗所占比重较大的企业。如轻纺工业、手 工业和服务业等产业中的企业。 技术密集型 投资较多，技术装备程度较高，用人较少的企 业。 知识密集型 综合运用先进科学技术成就的企业，拥有较多 中、高级科技专家，需要花费较多的科研时间和产 品开发费用，能生产高、精、尖产品。
• • • • 依法在国家政府部门注册备案，完成登记手续。 有专门的名称，有固定的办公和经营地点和组织章程。 有一定的组织机构和可以独立支配的财产，实行独立核算。 能以自己的名义独立对外开展各种经济活动。
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二、现代企业的类型
（一）按照企业内部不同生产力要素进行分类 劳动密集型、技术密集型、知识密集型 （二）按企业的组织结构的不同进行分类 单厂企业 、多厂企业 、企业集团 （三）按企业规模的不同进行分类
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二、企业管理的概念及其作用
企业管理：是根据企业的特性及生产经营规律， 按照市场需求，对企业的生产经营活动进行计划、 组织、领导、控制、创新，充分合理利用各种资 源，实现企业的经营目标，满足社会的需要，不 断谋求企业发展的一系列活动。
1、企业管理是企业生产经营好坏的决定因素。 2、企业管理是提高经济效益的重要手段。 3、企业管理是建设两个文明的三大支柱之一。
合伙企业
有限责任公司 公司企业 股份有限公司
1．有2～50个出资者。 2．对公司债务承担有限责任。 3．公司交纳企业所得税。
1. 有限责任。 2. 5个以上出资者 3．永续存在。 4．可转让性。 5．易于筹资。 6．对公司的收益重复纳税
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第二节 管理与企业管理
一、管理的概念及其性质 （一）管理的概念