某房地产项目营销策划建议书
某地产项目营销提案
某地产项目营销提案该项目位于城市的中心地带,交通便利,周边配套设施完善,包括学校、医院、购物中心等。
项目总建筑面积为XXX万平方米,计划分为住宅区、商业区和公共办公区,其中住宅区占据大部分面积,商业区和公共办公区分别为市民和企业提供各种便利。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要为那些追求高品质生活的中高收入人群,他们注重居住环境的品质和便利度,对于周边配套设施和交通要求都较高。
2. 市场竞争:目前该地区已有多个地产项目,市场竞争激烈。
我们项目的优势在于地理位置优越、配套设施完善、建筑结构科学合理、功能齐全,以及采用先进的智能科技设计,提供更高的便利度和舒适度。
3. 市场需求:市场需求呈现多样化和个性化的趋势,人们追求高品质的居住环境和更方便的生活方式。
因此,为满足市场需求,我们的项目拥有舒适、便利、智能的特点,以及独特的建筑设计。
三、营销策略1. 宣传推广:我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括广告、户外媒体、网络推广、展会等形式,以吸引目标市场的关注和兴趣。
2. 品牌营销:我们将建立自己的品牌形象,通过项目的高品质和先进科技来打造品牌的信誉度和认知度,并且与其他领域的高品质品牌进行合作,提高品牌影响力。
3. 产品定位:我们将以高品质、高科技和舒适度作为产品的核心卖点,以满足目标市场对于居住环境的追求,同时提供多样化的产品选择,以满足不同需求的消费者。
4. 销售策略:我们将采取差异化的销售策略,为客户提供专业的咨询和服务,根据客户的需求和预算,推荐最适合的房产产品,并提供灵活的付款方式和贷款方案。
5. 社交媒体营销:我们将积极利用社交媒体平台,与目标客户建立联系,提供有关项目进展、建设和周边配套设施等信息,增加客户的参与感和信任感。
四、组织架构和资源需求1. 组织架构:我们将建立一个专业的销售团队,包括市场营销部门、销售部门、售后服务部门等,确保项目的顺利推进和客户的满意度。
2. 人力资源需求:我们将招聘一批经验丰富的销售人员和营销专家,确保项目的顺利进行和顾客的满意度。
某地产项目营销策划提案
某地产项目营销策划提案尊敬的贵公司:首先,我们对贵公司对于我们的地产项目提出兴趣表示衷心的感谢。
我们愿意在此提交一份关于该地产项目的营销策划提案,以期与贵公司合作开展一项盈利丰厚的业务。
一、项目概述:该地产项目位于市中心,拥有优越的地理位置和丰富的资源优势。
项目占地面积广阔,拥有大量的绿化空间和公共设施。
这里的交通便利,周边配套设施完善,是一个理想的居住和生活社区。
二、目标客户群体:我们的目标客户群体定位为中产阶级,他们是有稳定收入的人群,对居住环境和生活品质有较高需求的购房者。
我们计划通过市场调研和数据分析,制定精确的客户画像,以便有针对性地制定营销策略。
三、营销策略:1. 定位明确:通过市场调研和竞争分析,准确把握目标客户群体的需求和喜好,精确定位项目的定位和市场定位。
2. 品牌建设:我们将打造项目独特的品牌形象,通过精心设计的企业标志、品牌口号等形象塑造,确立项目在市场上的品牌优势和竞争优势。
3. 多渠道宣传:选择适合项目的宣传渠道,如户外广告、电视、网络等,将项目的特色和优势展示给目标客户,提高项目的知名度和美誉度。
4. 线上线下结合:在线上,我们将通过建设官方网站、微信公众号等网络平台,与客户建立互动和沟通渠道,提供线上购房服务和咨询服务。
在线下,我们将搭建展示销售中心,提供样板房和户型展示等,让客户亲身体验项目的优势和特点。
5. 合作战略:与地产经纪公司、金融机构、设计公司等相关合作伙伴进行合作,共同推进项目的营销活动。
通过与这些合作伙伴的联动,提高项目的销售和市场份额。
四、控制风险:在项目的营销和销售过程中,我们将制定详细的风险控制措施,从市场风险、竞争风险、合作风险等多方面进行综合考虑和应对,确保项目能够安全、高效地推进。
五、预期效益:基于对该地产项目的认真分析和调研,我们预计该项目将在短期内实现良好的销售业绩,为贵公司带来丰厚的经济效益。
同时,该项目的成功还将树立贵公司在房地产市场中的声誉和品牌形象,为未来的发展奠定坚实的基础。
房地产项目营销策划方案报告书(四篇)
房地产项目营销策划方案报告书(四篇)房地产项目营销策划方案报告书篇一1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
二、教师策略寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的.基础上,可做些广告。
五、派单策略继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。
按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。
一次付清全部交清。
否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。
(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。
)4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。
如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产项目营销策划方案报告书篇二1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
长沙房地产某项目营销策划提案
长沙房地产某项目营销策划提案尊敬的领导:我是某公司的市场营销经理,特写此信,向您推荐一项具有潜力的长沙房地产项目营销策划。
背景分析:随着长沙经济的迅速发展,房地产市场也得到了蓬勃的发展。
然而,随着市场竞争的加剧,仅有传统的推广手段已经无法满足消费者的多样化需求。
在这个信息爆炸的时代,我们需要采取创新的营销策略来吸引潜在客户,并有效地提升项目知名度和销售量。
项目定位及目标:本项目旨在打造一个以高品质、舒适宜居为主题的综合住宅社区。
目标人群是中产阶级家庭,他们注重品质、追求舒适生活,对人文环境和配套设施有较高的要求。
通过本次营销策划,我们希望能够提高项目的知名度,并吸引更多目标客户前来购买房产,使项目顺利实现销售目标。
营销策略建议:1. 建立品牌形象:通过认真挖掘项目的特点和优势,打造一个独特的品牌形象。
可以利用线上线下媒体宣传,以及开展社区活动等方式,将项目的品牌形象传达给目标客户群体。
2. 多元化营销渠道:利用新媒体和社交媒体平台,发布项目的最新动态和优惠政策,吸引潜在客户的关注。
此外,可以与相关行业合作,进行跨界合作,通过联合推广来扩大项目的影响力。
3. 定制化服务:根据目标客户的需求和偏好,提供个性化的服务。
例如交付前的全屋家具配置、房屋装修方案等,满足客户对品质生活的追求。
4. 建立口碑:在项目开工前进行品牌宣传,利用口碑营销策略,提前积累起心仪用户和潜在客户的信任度。
通过客户好评、项目质量认证等手段,树立项目的口碑形象,提高项目的市场竞争力。
5. 销售策略:制定灵活的销售政策,例如提供分期付款、优惠折扣等方式,以吸引更多客户购买。
此外,对于投资客群体,可以提供租金保障和回租服务,帮助他们降低投资风险。
以上仅为初步提案,具体的营销策略还需在与项目相关人员进行进一步讨论和分析后确定。
希望领导能够支持和指导我们的工作,相信通过我们团队的努力,这一项目一定能够获得成功。
谢谢您的关注与支持!此致敬礼市场营销经理尊敬的领导:在之前的提案中,我们对长沙某项目的营销策划进行了初步概述和建议。
某地产项目营销策划提案
某地产项目营销策划提案2023-10-27•项目背景与理解•目标市场与客户群体•营销策略与方案•实施计划与时间表•预期效果与评估目•预算与资源需求•结论与建议录01项目背景与理解项目简介项目特点交通便利,周边配套设施完善,拥有优美的自然景观和丰富的文化底蕴项目规模占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米项目类型住宅、商业综合体项目名称XX地产项目项目位置XX市XX区XX路XX号项目位于城市核心区域,交通便利,多条公交线路汇聚于此。
交通项目周边有多个大型商场、超市,满足居民日常生活需求。
商业项目周边有多所知名中小学,提供优质教育资源。
教育项目周边有多家三甲医院,保障居民健康。
医疗项目周边环境分析项目竞争优势分析项目位于城市核心区域,具有较高的地段价值。
地理位置配套设施生态环境户型设计项目周边拥有丰富的商业、教育、医疗等配套设施,提高居民生活质量。
项目拥有优美的自然景观和丰富的文化底蕴,居住环境适宜。
项目户型设计合理,满足不同居民的需求。
02目标市场与客户群体项目定位为高端地产,主要面向高净值人群,注重品质、服务和配套设施。
高端市场绿色环保城市更新将绿色理念融入项目设计,注重环保和可持续发展。
项目位于城市核心区域,旨在提升城市形象和居民生活质量。
03目标市场定位0201注重家庭生活,对教育和医疗资源有较高需求。
家庭型客户关注商务配套和办公环境,对交通便捷性和安全性有较高要求。
企业高管看重项目投资价值和回报率,对地段和配套设施有较高期望。
投资型客户客户群体分析分析市场上与项目定位相似的竞争对手,了解其优劣势和市场占有率。
竞争对手分析相似定位项目分析竞争对手在产品、服务和营销策略上的差异,寻找自身竞争优势。
差异化竞争关注市场变化和政策调整,及时调整营销策略以适应市场需求。
市场趋势03营销策略与方案价格细分根据项目的不同特点,我们将对价格进行细分,包括高端、中端和低端户型,以满足不同客户群体的需求。
定价目标为了确保项目在市场上的竞争力,我们将制定一个合理的价格策略,平衡项目利润和市场份额。
某房地产项目营销推广建议书
某房地产项目营销推广建议书房地产项目的营销推广在如今竞争激烈的市场中占据着至关重要的位置。
为了使我们的房地产项目能够脱颖而出,吸引更多的潜在客户并实现销售目标,我谨向您提交以下建议书。
一、确定目标客户群体在进行推广活动之前,我们需明确目标客户群体。
通过细致的市场调研,我们可以了解到该项目所适合的群体特征和需求,以便我们能够有针对性地进行推广,提高营销效果。
同时,在明确目标客户群体的基础上,可以制定相应的营销策略,提高推广的精准度。
二、建立完善的线上推广渠道在今天的数字化时代,大部分人都离不开互联网,因此建立一个完善的线上推广渠道是必不可少的。
我们可以通过建立专业的官方网站和社交媒体账号,发布项目的最新资讯、实景图等内容,吸引潜在客户的关注。
同时,还可以利用各类互联网广告渠道,如搜索引擎推广、社交媒体广告、电子邮件营销等,扩大项目的曝光率,提高客户的知晓度和兴趣度。
三、丰富多样的线下推广活动除了线上推广之外,线下推广活动同样不可缺少。
可以结合项目的特点和客户需求,组织各类展览、开放日、招商会等活动,吸引潜在客户参与。
在活动中,可以提供专业的咨询和解答,以及现场参观体验等,给客户留下深刻的印象,并促使他们进一步了解和购买我们的房地产项目。
四、与合作伙伴开展联合营销与合作伙伴开展联合营销是提高推广效果的一种重要方式。
通过与房产中介、金融机构、装修公司等行业合作,可以互相借力,扩大项目的曝光率和影响力。
例如,可以与有影响力的房产中介合作,互相推荐客户,共同开展推广活动。
同时,还可以与金融机构合作,提供优惠的贷款政策,吸引客户购买。
此外,还可以与装修公司合作,提供装修服务的优惠,增加客户的购买欲望。
五、提供个性化的购房体验在购房过程中,客户更加注重个性化和定制化的体验。
我们可以通过提供个性化的购房服务,满足客户不同的需求和喜好。
可以为客户提供个性化的户型选择、装修设计等服务,让客户感受到尊贵和特别。
此外,还可以提供一站式购房服务,如代办贷款、房屋交付等,为客户提供更为便捷的购房体验。
某房地产项目营销策略提案
某房地产项目营销策略提案尊敬的领导:首先,感谢您给我机会为我们的房地产项目制定营销策略。
我经过深入研究和分析,并与团队成员进行了讨论,现将我们的提案提交给您,请您审阅。
1.目标市场确定在制定营销策略之前,我们需要确定目标市场。
我们建议将目标市场定位为年轻的首次购房者、家庭和投资者。
这一群体通常年龄在25到40岁之间,他们具有一定购房能力,并且对住房品质和社区环境有较高的要求。
2.产品定位我们的项目将以高品质、宜居环境和丰富配套设施为特点。
我们将打造功能齐全的社区,包括绿化带、公园、运动场所、商业中心等。
此外,我们的房地产项目将拥有创新的设计理念和现代化的设施,并将倡导低碳、环保、可持续发展的理念。
3.品牌宣传品牌宣传是吸引目标市场的关键。
我们将通过以下渠道进行品牌宣传:- 线上渠道:建立一个网站,展示项目的特点、户型图、社区生活和配套设施。
同时,新媒体平台(如微信公众号、微博、抖音等)将被用来与潜在客户进行互动,发布项目最新动态与活动,吸引关注和传播口碑。
- 线下渠道:组织线下活动,如项目开盘发布会、房展会等,向潜在客户介绍项目优势,提供咨询与解答,增加项目知名度。
此外,通过与经纪人合作,加强项目在房地产市场的推广。
4.定价策略我们建议采取灵活的定价策略。
根据市场需求和竞争对手的定价情况,我们将确保我们的房产价格具有一定的竞争力。
同时,我们也将提供灵活的付款方式和购房优惠政策,以吸引目标市场的注意。
5.销售团队培训为了保证销售团队能够更好地推销我们的项目,我们将提供培训课程。
培训内容将包括房产知识、销售技巧和沟通技巧。
我们还将鼓励销售团队与潜在客户建立良好的关系,并提供及时有效的售后服务,以提高客户满意度和口碑。
总结:通过确定目标市场、打造高品质产品、精准宣传推广、灵活定价和提供优质售后服务,我们相信这一营销策略提案将为我们的房地产项目带来较好的销售业绩。
我们期待领导的批准,并将会积极落实并执行该策略。
房地产营销建议书
房地产营销建议书【篇一:房地产销售建议】做为房地产销售,给你几个建议:1、了解你所销售的项目的一切数据资料(如:答客问等项目资料)2、掌握地产行业内“术语”、“专业用词”的各种含义(如:什么是容积率、什么是跨宽、什么是荷载等等术语)3、不提出销售政策以外或你不能做主的承诺4、在业务上,多向你的前辈、销售经理问“为什么”5、在工作执行上,绝不向命令下达者问“为什么”【篇二:房地产销售建议书】做为房地产销售,给你几个建议:1、了解你所销售的项目的一切数据资料(如:答客问等项目资料)2、掌握地产行业内“术语”、“专业用词”的各种含义(如:什么是容积率、什么是跨宽、什么是荷载等等术语)3、不提出销售政策以外或你不能做主的承诺4、在业务上,多向你的前辈、销售经理问“为什么”验,我们对本项目提出了许多思路和建议,以感谢贵开发建设公司对我们的信任。
通过项目调查,我们认为在要逐步展开的楼盘销售推广中,工作开展必须以市场为基础,目所在地大量的美好自然景观和项目的环境优势,打造楼盘更多吸引人的地方,不断的对本楼盘进行深刻思考和挖掘,积极创造项目更多的销售卖点和优势来丰富本项目的内涵。
“知己知彼,百战不殆”,我们必须更多的了解当地旅游地产市场,必须深刻的认识到本项目自身的实际情况,下面我们就楼盘自身的优势、劣势、机会、威胁等进行分析:一、本项目自身的分析1、优势本项目地理位置幽静舒适,鸟语花香,适合养老度假休闲;依山靠水(人工湖),环境优的市场吸引力。
2、劣势本项目相对当地其他楼盘,地理位置比较偏僻。
本项目交通很不方便,处于小的支路里面,客户来看房除了坐看房车就是靠自驾有车的客户了,目前楼盘的昭示性、通达性不高。
另外本楼盘目前的生活配套严重空白,没有能够提供给客户的基本生活用品购买点,无法保障客户的基本生活需求。
本项目在产权方面,正规销售的证件方面也有欠缺,这是我们需要着力想办法的地方。
3、机会点通过着力打造,在项目自然环境、户型格局、装修装饰等方面下功夫,本楼盘可以成为一个旅游地产精品项目。
房地产营销策划方案(精选15篇)
房地产营销策划方案房地产营销策划方案(精选15篇)为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。
那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编为大家整理的房地产营销策划方案,欢迎大家分享。
房地产营销策划方案1一、前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业,将成为xx 市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
xx商业城座落于xx市城区北部的xx广场旁,是xx地产开发公司的新建项目。
本项目占地xx平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为xx余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为xx多平方米,商业裙楼建筑面积约xx平方米,塔楼建筑面积约xx余平方米。
项目总投资约xx万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
二、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
三、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
房地产项目营销策划方案(精选10篇)
房地产项目营销策划方案房地产项目营销策划方案房地产行业是一个繁荣的行业,而随着城市化进程的加速和人们对居住环境的要求不断提高,房地产市场的需求也愈加旺盛。
但是在市场竞争激烈的情况下,房地产开发商需要有一个好的营销策划方案,以便吸引更多的客户和市场销售份额。
本文将会从目标市场、推广渠道、定价策略、广告宣传等方面来制定一份完整的房地产项目营销策划方案。
一、目标市场明确目标市场是每一项营销策划的首要任务。
为了确定目标市场,需要充分了解消费者的需求和购房习惯。
根据市场调查显示,目前购房人群以中产阶级为主,他们对于居住环境的舒适度尤为看重,对于交通便捷、教育设施、医疗设施、商业配套等公共设施的依赖性越来越强。
更为重要的是,消费者对于产品质量和售后服务的要求也越来越高,这增加了营销策略的制定难度。
针对上述观察结果,从接触人群和相关设施等角度,我们可以将目标市场划分为以下两类:1.年轻家庭。
这部分人口属于准中产阶级,主要关心房屋的总价和交通情况,教育和子女成长环境也是他们的首要考虑因素。
2.退休人群。
这一部分人口更关心的是环境和居住舒适度。
他们对于以临近湖泊、公园、餐厅等配套设施的高品质住宅最为感兴趣。
二、推广渠道1.提供全方位的信息支持。
提供详细而准确的产品信息和地理位置、楼盘周边的详细介绍,引导用户深入了解楼盘。
2.线下推广。
除了线上渠道,还可通过报刊广告,广告牌、户外广告、宣传册、活动定制、营销推广、现场展示等形式进行线下推广。
3.电视媒体推广。
根据现代人的消费习惯,适时在电视媒体中播放相关广告,提升市场知名度。
4.网络推广。
网络推广也是一种很好的推广方式,适当投入一些精力和资金,开拓一些社交媒体,可以提高楼盘的知名度。
三、定价策略1.弹性定价。
此定价策略适用于话题性高、午后市场的房地产项目。
在市场前景不确定时,此种策略相当具有适应性和风险缓冲的效应。
在竞争激烈的市场环境下,实施弹性定价策略,根据市场反应和客户需求,调整房地产价格。
房地产项目的建议书优秀5篇
房地产项目的建议书优秀5篇篇一:项目SWOT分析篇一项目周边社区配套一般是指以项目可辅射范围(3km)内的教育(大中小学及教育质量情况)、医院、购物(大型购物中心、主要商业和菜市场)、邮局、休闲(文化、体育、娱乐、公园等等设施)、银行以及其他配套设施。
附图:生活设施分布图,具体位置、距离。
篇二:房地产项目建议书篇二前言通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。
一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。
开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。
(二)__年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。
某房产花园项目营销策划建议书
某房产花园项目营销策划建议书尊敬的xxxx公司领导:为了提升xxxx房产花园项目的市场竞争力和销售业绩,我们特此撰写本营销策划建议书,旨在帮助您制定明确的市场营销目标,并提供相应的策略和措施。
一、市场分析与定位通过对当前房地产市场的分析,我们发现xxxx房产花园项目具有以下优势:1. 地理位置优越,靠近商业中心和交通枢纽。
2. 项目规模较大,拥有丰富的绿化景观和配套设施。
3. 房屋设计与功能布局符合目标消费群体的需求。
基于以上优势,我们建议将xxxx房产花园项目定位为高档住宅项目,以满足中高收入人群对品质生活的需求。
二、目标客户群体与市场需求根据市场调研数据,我们推荐将目标客户群体划分为三个细分市场:1. 青年职场族:他们热衷于追求个性化和舒适的生活环境,对设施配套和社区文化有较高的要求。
2. 中高收入家庭:他们注重家庭和孩子的成长环境,追求安全、舒适和便利的居住环境。
3. 退休人群:他们追求宜居的养老环境,重视社区安全和医疗设施的覆盖。
三、市场推广策略1. 品牌宣传和形象塑造:a)建立项目独特的品牌形象,突出户外绿化景观和配套设施。
b)通过户型展示样板房,向潜在购房者展示项目的高品质与实用性。
c)加大在当地主流媒体的宣传推广力度,提高项目的知名度和美誉度。
2. 互联网营销:a)建立专业的项目官方网站和社交媒体账号,及时发布项目信息和活动推广。
b)开展线上活动,如线上订房折扣、微信小游戏等,吸引目标客户关注和参与。
c)与知名房产平台合作,提供专属优惠和增值服务,扩大项目的线上曝光度。
3. 社区营销:a)组织开放日活动,邀请目标客户参观样板房和社区设施,并提供优惠购房政策。
b)举办社区亲子活动、健身及文化沙龙,提升社区居民的参与感和归属感。
c)与当地商户合作,推出餐饮、购物等优惠福利,增强社区内部购物消费需求。
四、客户关系管理1. 建立完善的客户数据库,定期进行电话和邮件营销,推送项目最新动态和优惠信息。
房地产营销策划项目建议书
房地产营销策划项目建议书房地产营销策划项目建议书「篇一」一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。
买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。
由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念:房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实,睽重未来。
三、构思框架:1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。
四、实战流程:1、形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。
所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。
好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。
比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。
这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点:对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。
房地产市场营销策略建议书
房地产市场营销策略建议书尊敬的XXX公司管理层:首先,我要感谢您给我提供了撰写这份房地产市场营销策略建议书的机会。
在这份建议书中,我将为您提供关于推动您公司房地产项目销售的市场营销策略建议。
市场背景分析随着经济的持续发展和人民收入水平的提高,房地产市场呈现出稳定增长的趋势。
然而,在日益激烈的竞争环境下,市场份额的增长变得越来越困难。
因此,制定一套切实可行的市场营销策略将是您公司成功的关键。
目标市场明确首先,为了提高您公司房地产项目的销售,您需要明确目标市场。
根据市场研究结果,您可以将目标市场定位在年轻家庭或白领阶层。
这一群体通常有较高的购买力和稳定的收入来源,他们倾向于购买舒适、便利的住宅。
因此,您可以根据这些特征调整您的产品定位和宣传策略。
差异化竞争策略为了在激烈的房地产市场中脱颖而出,您需要制定差异化竞争策略。
这意味着您需要为您的房地产项目赋予独特的特点和优势,以吸引潜在买家的注意。
您可以考虑在设计上注重创新与功能性的结合,提供高品质的建筑材料和设备,并提供个性化的定制选项。
此外,您还可以提供特殊的附加服务,如社区保安、私人会所或健身设施等。
线上线下整合营销随着互联网的普及,线上营销已成为必不可少的一环。
您可以构建一个现代化的网站,展示您的项目信息、户型图和虚拟参观等。
此外,您还可以通过社交媒体平台、电子邮件营销和搜索引擎优化(SEO)等方式与潜在客户进行互动和沟通。
然而,线下渠道仍然很重要,特别是与潜在买家面对面的销售机会。
您可以参加房地产展览会、举办开放日活动或组织专场活动等,以吸引潜在买家的关注。
客户关系管理为了提高销售额并保持客户忠诚度,建立良好的客户关系管理(CRM)体系是非常重要的。
通过CRM系统,您可以跟踪和管理潜在客户、增加销售机会并与现有客户保持良好的沟通。
您可以提供定期的客户活动、优惠和礼品,以提高客户的满意度和忠诚度。
价格策略与销售促销最后,价格策略和销售促销活动对推动销售也起着重要作用。
房地产某项目营销策划建议书(doc 125页)
房地产某项目营销策划建议书(doc 125页)我们将通过我们的智慧和勤劳创造Internet时代中国硅谷一颗璀璨的新星,它将是北京房地产历史上新住宅时代的经典楷模。
序这本策划报告的编制将围绕着以下原则来进行:一、编制的出发点是以开发商的角度进行项目的总体策划,它完全有别于代理商一般营销策划。
我们认为一个房地产企业运作最宏观的层面是项目的策划,即在项目启动之前,要对它进行全面、系统的策划,它最大程度上决定了今后这个项目的成与败。
这种策划分为:1、产品策划:包括对用地、规划、居住形式、户型及功能的分析及策划。
2、服务策划:包括营销服务、企业品牌服务、物业服务的策划。
3、营销策划:包括市场、销售、宣传、推广的策划。
4、效益分析。
二、编制的背景:紧扣中关村科技园区海淀园及海淀总体规划及对未来居住市场的宏观影响。
三、编制的基本点:现有“西二旗规划设计方案”。
四、编制目标:创造具有个性文化品位的高尚社区,使它成为Internet时代中国硅谷一颗璀璨的新星,是北京房地产新住宅时代的经典楷模。
西二旗项目营销策划建议书目录第一章北京市房地产住宅市场现状及区域市场分析-----------1-13 第二章西二旗项目基本评估及优劣势分析----------------------14-22一、区域环境分析-------------------------------------------14-17二、总体规划分析-------------------------------------------17-20三、建筑设计分析-------------------------------------------20-22 第三章西二旗项目周边住宅产品研究(供给分析)----------23-25一、研究范围------------------------------------------------23-24二、结论----------------------------------------------------------25 第四章西二旗项目目标客户分析及定位(需求分析)-------26-31一、确定目标客户的依据--------------------------------------26二、周边区域住宅产品客户构成研究-------------------26-27三、结论-----------------------------------------------------------27四、西二旗项目目标客户分析及定位-------------------28-31 第五章西二旗项目的产品定位-------------------------------------32-45一、整体产品形象的战略构想--------------------------32-34二、建筑及户型定位--------------------------------------34-36三、环境景观设计定位-----------------------------------36-38四、物业管理定位-----------------------------------------38-40五、小区智能化定位及建议-----------------------------40-44六、教育策略-----------------------------------------------44-45 第六章西二旗项目疑难点及突破点分析------------------------46-47 第七章西二旗项目总体销售战略---------------------------------48-52 第八章西二旗项目价格定位及策略------------------------------53-64一、价格定位的依据-------------------------------------------53二、西二旗项目投资成本分析---------------------------53-59三、西二旗项目销售价格定位及效益分析------------59-62四、动态价格定位及策略(小区开发周期、节奏与销售进度配合下的价格策略)---------------------------62-64 第九章西二旗项目营销推广策略---------------------------------65-78一、推广策略-----------------------------------------------65-67二、广告宣传策略------------------------------------------67-78 第十章销售执行方案------------------------------------------------79-83附录一西二旗项目周边主要住宅项目调研--------------------84-102 附录二西二旗项目周边住宅客户购成研究-------------------103-118 第一章北京市房地产住宅市场现状及区域市场分析1999年的北京房地产市场用“火爆”来形容毫不夸张。
某房地产公司营销策划提案
某房地产公司营销策划提案【项目背景】近年来,房地产市场竞争日益激烈,消费者的购房需求也越来越个性化和多元化。
为了提升公司在市场中的竞争力并提高销售业绩,我公司决定制定一项全新的营销策划。
【目标客户】我们的目标客户是年轻白领和中产阶级家庭。
他们通常具有一定的购房能力,关注生活质量和社区环境,更愿意购买具有品质保证的房产项目。
【目标】1. 提高品牌知名度和信誉度。
2. 增加销售量和市场份额。
3. 提高客户满意度并保持长期合作。
【营销策略】1. 品牌塑造:- 定义并传达公司的核心价值观和独特卖点,树立公司良好的品牌形象,并加强关于优质房地产项目的宣传。
- 制作专业、精美的宣传资料和宣传视频,通过各大媒体平台、线上社区和房地产展览会进行广泛传播,提高品牌曝光度。
- 合理运用社交媒体平台,与潜在客户进行互动,提供优质的购房指导和咨询服务。
2. 产品策划:- 结合目标客户的需求和市场趋势,开发具有特色和差异化的房地产项目,从设计、建材选取到配套设施上不断追求创新。
- 提供个性化购房方案,根据客户需求进行定制化,包括房屋装修和家居配套,提供一站式服务。
3. 服务优化:- 建立一套高效的客户关系管理系统,以客户为中心,提供贴心的售前、售中、售后服务。
- 加强团队销售培训,提高销售人员的专业能力和服务水平,以提高客户满意度和口碑传播。
4. 渠道拓展:- 与相关金融机构合作,为购房客户提供灵活的金融方案和贷款服务。
- 建立合作伙伴关系,与房地产经纪公司、设计公司、装修公司等合作,实现资源共享和互利共赢。
【预期成效】通过以上营销策略的实施,我们有信心实现如下预期成效:1. 品牌知名度提升,市场份额增加。
2. 销售量大幅提升,达到公司设定的目标。
3. 客户满意度大幅提升,保持长期合作关系。
4. 客户口碑传播,扩大消费者影响力。
【总结】以市场营销为导向,公司将通过品牌塑造、产品策划、服务优化和渠道拓展的方式来提升公司在市场中的竞争力和销售业绩。
某地产营销策划提案
某地产营销策划提案尊敬的领导:根据您对某地产项目的要求和市场需求的分析,我们制定了一份营销策划提案,旨在打造一个全面、创新且有效的营销计划,以提高项目的知名度、吸引力和销售额。
一、市场定位和目标人群我们经过市场调研和分析,确定项目的市场定位为高端住宅开发,面向高收入群体。
我们的目标人群主要包括中高级管理人员、企业家和富有投资者。
二、品牌塑造与形象推广1.品牌命名与标识设计我们将与专业的品牌设计公司合作,为项目设计一个独特的、富有识别度的品牌名称和标识,以在市场上与其他同类项目区分开来。
2.线上推广与社交媒体营销借助互联网和社交媒体的力量,我们将打造一个全面的在线推广和社交媒体营销计划,包括建立精美的项目网站、推送高质量的内容、通过各种社交媒体平台展示项目的优势和吸引力,以引起目标人群的关注和兴趣。
3.线下推广与活动策划我们将策划一系列针对目标人群的线下推广活动,如展览、路演、论坛等,在重点城市和行业大会上亮相,扩大项目的知名度和影响力。
此外,我们还将与当地高端商场、会所等合作,举办品牌推广活动,让目标人群感受到项目的独特魅力。
三、渠道拓展与销售策略1.合作伙伴招募我们将积极寻找具有市场影响力的合作伙伴,如地产中介、房产经纪公司等,通过他们的渠道和人脉资源扩大项目的销售范围和销售渠道。
2.营销物料与展示样板我们将设计制作高质量的营销物料,如宣传册、样板房、模型等,以吸引目标人群并提升项目的实际体验感。
3.销售促销与优惠政策为了加快销售速度和增加市场竞争力,我们将制定一系列销售促销策略和优惠政策,如首付优惠、礼品赠送、提前入住等,以吸引潜在买家参与购买。
四、市场数据分析与持续优化我们将密切关注市场反馈和数据分析结果,不断优化营销策略和推广方案。
通过定期的市场调研和数据分析,我们将根据实际情况进行调整和改进,以确保最终取得较好的销售业绩。
以上是我们的营销策划提案,我们相信通过创新和多元化的营销手段,我们能够提高项目的知名度、吸引力和销售额。
房地产营销策划项目建议书范例
房地产营销策划项目建议书房地产营销策划项目建议书范例市场仍会按照此规律发展,房屋总价款的进一步下调不可避免;换言之,市场房屋的整体性价比会越来越好。
第二章:产品研究及分析专家普遍认为,北京的房地产市场已逐步走出了概念竞争的怪圈,伴随着市场成熟的脚步,已经步入了产品竞争时代。
产品的优劣直接影响销售的最终结果。
一、产品优劣势分析本案位于朝阳区工体东路8号、10号院,地处东二环与东三环之间、平安大街延长线与朝外大街之内,距东二环1.7公里、距东三环0.8公里;项目地块西隔工体东路为工人体育场游泳馆,东隔东大桥斜街为三里屯普通居民住宅区,南临北空干休所,北邻北京警备司令部武警办公大楼。
项目占地1.21公顷,属典型的“插空”项目;规划总建筑面积8.12万平方米,建筑密度31%,容积率5.37。
从建筑形式上属于围合型高板和塔连板形式,规划方案难度较大。
针对本地块周边的市政设施、交通道路状况、配套设施等诸多因素综合考虑,对该规划项目作如下分析:1、项目优势分析(1)、地处东二、三环之间,是公认的的高地价区位,土地使用权的获取来之不易,绝对区位上乘。
(2)、位于三大商务、商业核心及使馆区的边缘,商业气氛浓厚,同时可分流四大核心区域的客户,区域内目标客户大多具有一定的经济基础和相应的消费能力。
(3)、紧邻工人体育场馆和富国海底世界两个具有代表性的消费场所;综合考虑,有一定的投资空间,经概念提升、整体包装策划后,除纯居住功能外存有一定的投资租赁市场。
(4)、所处区域市政道路状况良好、周边配套设施齐全,特别是商业配套、健身、餐饮、娱乐场所多,并且整体区域内远景规划较好,对客户心理影响会较大。
(5)、与本区域内其他竞争项目相比,周边现状绿化较好、树龄长、污染小且与大型公园相隔不远,在某种程度上来讲不失为典型的繁华街区中“闹中取静”的项目;2、项目劣势(1)、相对区位一般,东离国贸商圈,西距朝外商业大街都有一定距离,属于“都沿边,却又不全是”边缘地带,商务气氛不浓。
某房地产公司营销策划提案
某房地产公司营销策划提案尊敬的业主们,我们房地产公司作为市场的一员,在过去的几年里,我们一直致力于为客户提供高质量、舒适、安全的住房。
我们深知作为房地产公司,只有通过创新的营销策划,才能够满足客户的需求,并取得持续的商业成功。
因此,我们在此提出一项全新的营销策划方案,旨在进一步提升我们的品牌形象、扩大市场份额、增加销售业绩。
一、品牌塑造我们将加大对公司品牌的宣传力度,通过多渠道的广告投放、线上线下的宣传活动,提升公众对我们品牌的认知度和好感度。
同时,我们还将注重提升市场口碑,通过对客户的多方位服务,营造良好的用户体验,使客户乐于推荐我们的服务给更多人。
二、定位客户群体市场定位是营销策划的核心。
我们将通过市场研究和数据分析,准确把握不同客户群体的需求特点,有效分析客户的需求和购房心理,以便更好地提供个性化的服务和产品。
我们将根据不同客户群体的特点,定制相应的营销方案,确保满足不同客户的需求,提高销售转化率。
三、数字化营销在互联网时代,数字化营销已成为不可或缺的手段。
我们将通过建设专业的房地产网站和社交媒体平台,提供优质的线上服务和内容,吸引潜在客户的注意力,并与他们保持良好的互动。
同时,我们还将尝试利用大数据分析,以深入了解客户需求,优化产品设计,提高市场反应速度和销售效果。
四、合作推广与合作伙伴的合作是新的营销策划的重要组成部分。
我们将与多个知名品牌合作,开展联合营销活动,如优惠团购、特别定制等,通过共同宣传和资源整合,扩大品牌曝光度和市场份额。
我们还计划与银行、保险、家具等相关行业建立战略合作伙伴关系,为客户提供全方位的增值服务。
五、客户关系管理客户关系管理是营销策划中的重要环节。
我们将建立多层次的客户关系管理系统,与客户保持密切联系,及时回应客户的需求和意见,并为客户提供定期的售后服务和维护。
通过与客户的长期互动,不断改进和优化我们的产品和服务,实现与客户的持续合作和共赢。
通过以上五个方面的营销策划,我们有信心可以为客户提供更优质的产品和服务,提高市场竞争力,增加销售业绩。
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第一章房地产住宅市场分析近两年,随着亚洲金融风暴影响的逐渐减弱、国家产业政策的倾斜、人们思想形态的转变及各种利好消息的出台等诸多因素作用,使得房地产市场呈现出建国以来最为活跃的一面。
来自市房地局的消息称,仅2000年批租出让的地块就达700多幅,平均每天2块以上,创历史新高;另具本公司企划部不完全统计,2000年仅新开楼盘就达200余个,平均每40小时即出现一个新楼盘,大大超过了99年125个新盘上市的数量,再一次冲破历史记录。
进入2001年后,春季新开盘的项目又有60余个,市场呈现出一派繁荣景象,同时又孕育着激烈竞争的端倪。
2000年地区用于房地产开发投资522.1亿元,比去年同期增长23.9%;商品房开复工面积4455万平方米,比去年同期增长17.7%;商品房竣工面积1365.6万平方米,比去年同期增长13%;商品房销售面积956.9万平方米,比去年同期增长75.8%;商品房销售额达470.7亿元,比去年同期增长53.1%;99年商品房销售给个人的面积占整体商品房销售面积的61%,而2000年商品房销售给个人的面积占整体商品房销售面积就上涨到86%。
以上数据充分表明:随着投资的加大、竞争的加剧、个人购房时代的到来,房地产市场竞争进入了白热化,商品经济最终的垄断化、价格战将不可避免。
竞争的加剧,使得市房地产市场每年都会发生很大的变化,我们从最近一年来热销项目及其购买者的关注热点来分析,热销的项目具有以下特点:➢一般都在10万平方米以上,且一次开工栋号多、面积大、同期施工、同期入住、大型楼盘分组团进行开发,避免了施工对先期入住业主的干扰。
➢随着市政条件的改善,大量楼盘开始远离市中心,到三、四环之间或以外地区,但交通及市政条件解决的较好。
➢楼盘呈现了低密度、高绿化率、配套设施齐全的趋势。
➢楼盘的证照齐全、公开销售、透明度高。
➢市区新项目户型面积小型化趋势较为明显。
➢新项目广告宣传工作提前,部认购期销售量明显增加,广告成本比例也不断加大,媒介推广呈现多元化趋势。
➢同一地区中新项目,入市品质越来越好、售价越来越低,在营销策略上大中型楼盘普遍采取价格低起高走的方式。
➢建筑形式一改往日以塔楼高层或多单元多层为主的模式,以富于变化的板式短小多层或小高层为流行时尚,即将上市的TownHouse 产品也将大行其道。
➢社区智能化已从过去项目的“攻击性”卖点转变为现在“防守性”必备武器,宽带网络技术被广泛应用,知名物业管理公司日益深受青睐。
➢重视建筑结构的坚固耐用,同时兼顾了使用性能上的可改变性和建筑高科技技术逐步渗入。
➢注重景观设计和园林规划;“外援”引进加剧,“欧陆”建筑风行已变泛滥,开始注重楼盘的个性化与创新意识、实用性与观赏功能的有机结合。
➢开发商开始注重自身企业形象及整体企业品牌的塑造。
➢在项目的宣传过程中,“概念”骤然兴起,CBD、CLD、CID、SOHO、LOFT、MORE、3A、4B、4C、6H等概念此起此伏。
➢注重售楼处及样板间装修,直接展示建材及设备。
消费者关注热点表现在:➢成熟的大中型社区。
➢适合的价位即良好的性能价格比。
➢选择社会知名度高的开发商。
➢项目规划完善、建筑外观美、配套设施全、施工单位知名度高、施工质量好。
➢良好的教育环境及社区教育配套。
➢高绿化率、低容积率、车位充足、合理的物业收费标准。
➢房屋的朝向、通风采光效果、户型的功能区域划分、使用率高低、个性化强弱。
➢社区及居室的安全性和私密性。
➢产品的科技含量,如智能化网络、建筑科技—-保温、采暖、环保材料、新风系统等。
➢地段不再是决定性因素,房屋的综合品质和可持续发展性受到重视。
➢购房者渐趋年轻化、知识化,25-35岁比例大幅度增加。
➢销售过程中的服务质量及看房工地环境从国家的宏观经济来看:中国人民银行最新统计数据显示,今年三月份,中国货币供应量增幅回升,贷款增长继续加快,居民储蓄存款增幅继续放缓,持现增多,表明中国经济景气状况继续回升。
2000年GNP按可比计算比上年增长8.3%,预计今年还会保持在8%左右。
目前我国银行个人存款达6万亿元,全国个人外汇存款600亿美元,全民持币购房时代已经到来。
在土地资源供给方面:今后3-5年,四环以的近800家中央及地方的污染型工业企业将有序地陆续搬迁。
搬迁调整后,规划市区的工业占地面积将从目前的8.74%的基础上降低7个百分点,相当于日本东京的水平。
由于工业厂房拆迁面积较大、成本相对较低,不可避免地会引起房地产总体开发成本的变化,导致竞争进一步加剧。
在交通方面:今年还将相继开工一批重点交通工程,包括一些重点城市公路和三条城市铁路。
在进入建设后期已完成或即将完成的南、北、西四环路长49.5公里,总投资70亿元,年底建成后将使四环成为一条重要的城市快速路,尤其对海淀地区特别是中关村科技园海淀园区影响巨大。
2001年全线通车的门到广渠门的道路将拓宽到70米,全长6公里,双向8车道,这样自长安街和平安大街后,京城又将增加一条贯穿东西的通道。
此外还有公路一环即规划五环路,北部地区也已随着申奥的呼声正式启动。
另外“市区路网改造工程”计划,将对西外大街、德外大街、安大街、学院路、宣外大街、长椿街、中关村大街北段工程进行拓宽。
三条城市铁路即从西直门经回龙观、望京到东直门的轻轨铁路,全长40.5公里;北到太平庄,南经东单、天坛至宋家庄的地铁5号线,全长27.7公里;以及八王坟至通州的“八通线”地铁,投资10亿元,全长17.22公里;旨在拉近新建大型社区、开发区与城区的距离。
今后,三、四环及四、五环之间的大片地区将形成新的开发地带,成为继福利分房之后的大批中青年人士购房的热点区域。
另外,国家为推动房改,放宽各种政策,促进二手房市场发育,期望搞活二手市场,带动一手市场,实现房地产业良性循环,在未来的3-5年将有大批购房者以旧换新,加入到购房大军中去。
我们通过对国家宏观经济政策及微观产品市场分析,认为未来3-5年房地产市场走势呈现以下特征。
➢现有市场良性销售局面还将持续3年左右。
➢房地产业已走入产品竞争阶段,并很快过渡到完全竞争阶段,微利时代已经到来。
➢需求旺盛,购房将是市民未来几年的主要消费之一。
➢产品市场会进一步细化。
➢中低收入家庭仍是市场需求的主流。
➢开发热点会集中在泛亚运村、泛中关村、CBD及东四环沿线。
➢中关村地区将成为热点市场中潜力最大的区域。
第二章百望家苑项目区域市场研究一、中关村区域基本状况就中关村地区而言,现有高等学府68个,各类科研院所213个,高新技术企业5000余家,高科技从业人员约30余万人,受过高等教育的人数占该地区总人口的25%以上,达36万多,高居全国榜首。
该地区已连续10年各项经济指标的增长速度均保持在30%以上,连续四年成为全市交纳个人所得税冠军。
国家计划在今后10年向中关村科技园区海淀园投资1000亿元用于园区的开发建设,今年将投资70亿元左右,用于西区拆迁及市政基础设施建设,目前拆迁工作已全面启动。
随着科技园区建设的进一步加速,中关村IT业及高新技术产业会迅速崛起,企业股份制改造后将会分化出一批百万富翁。
而中关村核心区将不再允许进行住宅建设,整个核心区的房屋供给几乎没有太多的容量,所以在发展区围建造适合中青年科技工作者居住的中高档商品住宅开发前景看好。
万柳大社区附近及上地地区的几个楼盘先后出现旺销局面,就是鲜明的例证。
这充分说明了该地区所独有的市场潜力及区域的人口经济承受能力。
这一市场形成的源动力,从根本上说,还是政策所致。
是政策赋予了该地区前所未有的魅力。
1999年6月5日,国务院批复了市政府和科技部《关于实施科教兴国战略和加快中关村科技园区建设的请示》,从这一天起,中关村科技园区建设正式拉开帏幕——中关村西区工程正式开工、上地北扩工程启动、生命园开工、软件园上马,生命科学园的规划等等,日新月异,为原有的中关村及上地信息产业基地平添无限光彩,百望山下的房地产项目也不再仅仅是自然环境优美带来的利好。
本案所在区域虽然目前还存在投资周期较长、区域外可替代产品多、社区局部环境欠缺等不利因素,但开发商独有的背景和雄厚的经济实力以及组合市场专业力量的水准和潜在的能量都会为该项目的运作创下更多的发展空间。
受中关村高科技园区和上地信息产业基地的带动,中关村核心区及其边缘区域也是近年住宅项目发展最快的地区之一。
项目明显增多,如:太阳园、华清嘉园、富润家园、世纪城、锦绣公寓、天秀花园、怡美家园、当代城市花园等等,因这些项目所在区位相近,客户群相似,竞争在短时期急剧加大,人们的期望值也在不断上升。
历数2000年市场新盘,仅中关村科技园区(包括核心区、发展区)就有40多个,约占新开楼盘总数的25%;从售价来看,多数在4500-7500元/平方米之间,整体区域的平均价格略高于市场的整体均价,且普遍楼盘持续热销,表明该区域市场具有持续发展潜力。
二、中关村区域项目整体优势总体而言,西北部市场,即中关村地区市场所供应的楼盘具有以下优势:➢上风上水——比起整个西部、北部地区来说,北部偏西的上风上水似乎更加理想。
玉泉山、百望山、湖、圆明园、京密引水渠、小清河,这些堪称是名胜的山水资源构筑了西北部当仁不让的地利优势。
➢人文环境优越——整个西北部地区或集中或分散着全国最著名的学府:清华、北大、人大、理工大学、北航、北医、林大、农大、地质大学、国际关系学院、语言学院等。
在知识经济构筑社会基础的现实越来越广为大众所接受的今天,学府区更显示出其独一无二的优势,给客户以整体区域人口素质较高的心理暗示,并加深了希望其子女自幼得到良好的社会环境熏的心理愿望。
➢国家产业政策的倾斜——21世纪在中关村建造中国的“硅谷”及各项投资、引资政策的出台,使得区域经济有了良好的支撑点,并且整体区域远景规划的问世,更增添了人们对未来美好生活的想象空间。
➢区域人均居住面积小——海淀区自建国以来,人口密度历来是各城区中最大的地方,使得区域住户改善居住品质的愿望较其他区域更为突出。
➢以中高档住宅为主——区域的住宅主力单价一般在4500-7500元/平方米,总价在50-120万元,给人形成以高素质、高品质居住区域的概念,增加了区域住户心理的安全系数。
➢交通日益便利——连接学院路的的京昌高速路、蓝靛厂路、北四环及中关村大街拓宽后,中关村的交通条件已得到了部分改善,待中关村大街北段、圆明园东路、圆明园西路、清华南路北段扩建通车西四环、轻轨铁路竣工后,西北部地区交通滞后的面貌将得到彻底改观。
➢购房者文化层次相对较高——西北部地区购房群体素质普遍较高,客观上抬升了西北部地区各楼盘的身价,所谓“物以类聚,人以群分”,人群的集合烘托了西北部地区楼盘不同于一般地区楼盘的人气。
➢TownHouse项目的大量涌现——有人说“2001年是TownHouse年”,随着年初媒介大量的关于TownHouse项目的炒作,客户已经对其有了相当的了解和认识;而西北部地区由于政府对土地资源控制的相对严格,更成为众多开发商首选之地,无形中使该地区土地价值得以提升。