信息化系统需求分析和可行性分析.ppt
系统需求分析及可行性分析
由表 2.2可知，用任务估算技术得到图形软件包的开发总成 本是 339 95O元，取整千位得 340 000元，总人力是76个 人月。然后把代码行技术和任务估算技术所得到的结果进 行比较，计算出其总成本和总人力的相对误差为： 总成本：
总人力： 一般约定若相对误差在士20％以内被认为估算基本正确， 当然误差越小越好。若误差相差太大，则说明估算不正确， 需重新进行估算 。
fi (i = 1到 15)是成本因素。
每个成本因素都根据它的重要程度和影响大小赋予一 定数值。成本因素可以划分成生产因素、计算机因素、 人员因素和项目工程因素等。 • 生产因素包括要求的软件可靠性(RELY)、数据库规模 (DATA)和软件产品的复杂程度(CPLX)。 • 计算机因素包括执行时间的约束(TlME)、存储约束 (STOR)、环境变更率(VIRT)和计算机换向时间(TURT)。 • 人员因素指系统分析员的能力(ACAP)和应用经验(AEXP)、 程序员的能力(PCAP)、开发人员的环境知识(VEXP)和对 选定的程序设计语言的知识(LEXP)。 • 项目因素包括程序设计实践(MODP)、使用的软件工具 (TOOL)、对工程进度限制和约束(SCED)。
代码行技术估算步骤如下：
1)确定功能：将项目功能反复分解到足够细，直到可以对为实 现该功能所需要的源代码行数做出可靠的估算为止。 2)算出各子功能代码行数的平均值：首先根据经验和历史数据 对每个子功能估计其程序规模的大小，即最小规模 a，最大规 模 b 和最可能的规模 m，然后用下式计算出该子功能源代码的 行数的平均值Le： a 4m b
Systems analysis is the study of sets of interacting entities, including computer systems analysis. This field is closely related to requirements analysis or operations research. It is also "an explicit formal inquiry carried out to help someone (referred to as the decision maker) identify a better course of action and make a better decision than he might otherwise have made." Systems Analysis – 系统分析 软件开发的前期，由系统分析师作的一项任务。 The processes of investigation and analysis into the feasibility of potential computer applications and the design, implementation and review of computer-based system.
计算机系统可行性分析
计算机系统可行性分析计算机系统的可行性分析是指在计算机系统开发之前，对系统的可行性进行评估和分析。
通过对系统进行可行性分析，可以评估系统的技术可行性、经济可行性、法律可行性和操作可行性等方面，为系统的开发和实施提供依据。
一、技术可行性分析技术可行性分析是对计算机系统的技术实现能力进行评估。
主要考虑以下几个方面：1. 技术条件：包括软硬件设备、网络环境等是否满足系统开发的需求。
2. 技术可行性：评估系统开发所需的技术能力是否能够得到满足，并且技术方案的可行性是否能够保证系统的正常运行。
3. 技术风险：是否存在技术难题和风险，以及对系统稳定性和安全性的影响。
二、经济可行性分析经济可行性分析是对计算机系统开发及运营的经济效益进行评估。
主要考虑以下几个方面：1. 投资成本：分析系统开发所需的硬件、软件和人力资源等方面的投资成本。
2. 经营成本：评估系统运营所需的硬件、软件的维护费用和人员培训及技术支持等方面的经营成本。
3. 收益预测：通过市场调研和需求分析得出系统的收益预测，判断系统是否具有经济效益。
三、法律可行性分析法律可行性分析是对计算机系统开发和运营的法律法规是否合规进行评估。
主要考虑以下几个方面：1. 法律政策：评估计算机系统开发所涉及的法律政策、法规、标准和规范等。
2. 知识产权保护：判断系统开发过程中是否存在对他人知识产权的侵犯，以及如何保护系统的知识产权。
3. 数据保护：评估系统开发和运营过程中是否符合相关的数据保护法律法规。
四、操作可行性分析操作可行性分析是对计算机系统的操作流程和用户体验进行评估。
主要考虑以下几个方面：1. 操作流程：评估系统的操作流程是否简单明了，用户是否容易上手操作系统。
2. 用户界面：评估系统的界面设计是否友好、美观，是否符合用户的使用习惯。
3. 用户需求：通过用户调研和需求分析，了解用户的需求，是否满足用户的期望。
综上所述，计算机系统的可行性分析是一个全面评估计算机系统开发和实施的过程，通过对技术可行性、经济可行性、法律可行性和操作可行性等方面的评估，可以为系统的开发提供有力的依据，确保系统的顺利运行和实施。
第三章_系统需求分析及可行性分析
第三章 系统需求分析及可行性分析
黄 海 bupthuanghai@
基于计算机系统的系统分析
可行性分析 系统体系结构建模 系统流程图 系统分析的总结
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§3.1 基于计算机系统的 系统分析
计算机系统是元素的集合或排列
➢ 软件：是指计算机程序、数据结构、逻辑方法、过程 或控制的相关文档。
➢ ACD“建立了待实现系统与系统运行环境之 间的信息边界”，即ACD定义了系统使用信 息的所有外部生产者、系统创建消息的所有 外部消费者、以及所有通过界面通信或完成 维护和自测试的实体。
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§3.3 系统体系结构建模
条码阅读器
条码
传送带
速度指示器
分类点 操作员
请求 查询及报告
传送带分类系统
分类命令
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§3.2 可行性分析
(1) 成本估算技术
➢ 代码行技术 ➢ 功能点技术 ➢ 任务分解技术 ➢ 经验估算模型 ➢ COCOMO模型 ➢ 软件方程式 ➢ 其他成本估算内容(设备、人力、材料、管理等)
普通存在的问题是：成本估算往往偏低，其结果 是一次次地追加费用，造成骑虎难下的局面。
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§3.2 可行性分析
1
9.6
2
9.6
3
9.6
4
9.6
5
9.6
1.0500 9.1429
9.1429
1.1025 8.7075
17.8503
1.1576 8.2928
26.1432
1.2155 7.8979
34.0411
1.2763 7.5219
41.5630
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§3.2 可行性分析
需求分析与可行性 分析
需求分析与可行性分析需求分析与可行性分析是在进行项目执行前必须进行的重要工作。
需求分析是指对项目实施过程中所需要解决的问题进行系统的分析和论证，确定实施的目标。
而可行性分析是指对项目执行的可行性进行评估，包括经济可行性、技术可行性和组织可行性等方面的分析。
下面将分别对需求分析和可行性分析进行详细阐述。
1. 需求分析需求分析是通过对项目实施过程中的问题进行分析，明确实施的目标和解决的问题。
在进行需求分析时，可以采用以下步骤：（1）明确项目的背景和目的：了解项目的起因和目的，明确项目实施的背景和目标，以便后续的需求分析工作有一个明确的方向。
（2）确定用户需求：与项目相关的各方面人员进行沟通和交流，了解他们的需求和期望，包括功能性需求和非功能性需求。
这可以通过访谈、问卷调查等方式进行。
（3）分析需求：对收集到的需求进行分析，明确各个需求之间的优先级和相关性，将它们整合成一个完整的需求列表。
（4）确定需求的可行性：对整合后的需求进行评估，确定其可行性和实现的可行路径。
这可以通过技术评估、市场调查等方式来进行。
（5）输出需求文档：将需求整理成一个详细的需求文档，包括需求的优先级、实现的方法、预计的实施时间等信息，以便后续进一步的执行和实施。
需求分析的目的是明确项目的实施目标和解决的问题，为后续的项目执行提供清晰的方向。
通过需求分析，可以有效地避免项目执行过程中的偏差和风险，提高项目的成功率和用户满意度。
2. 可行性分析可行性分析是对项目执行的可行性进行评估，包括经济可行性、技术可行性和组织可行性等方面的分析。
在进行可行性分析时，可以采用以下步骤：（1）经济可行性分析：评估项目的投资收益情况，包括项目的成本、收益和盈利能力等方面的分析。
通过对项目的成本和收益进行评估，判断项目是否具有经济可行性。
（2）技术可行性分析：评估项目所依赖的技术是否可行和成熟，包括技术的稳定性、可靠性和可扩展性等方面的分析。
通过对技术方案和解决方法的评估，判断项目是否具有技术可行性。
可行性分析 ppt课件
用选定的编程语言将每一个模块的详细过程描述转 换成程序。应注意良好的编程风格、简洁性和自文 档化，同时还应保持与过程设计的可跟踪性。
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3．软件产品的验证、提交、经销与维护部分
1）软件验证阶段的主要任务是： ①软件开发人员根据单元测试计划对每一个
返回到前面
分析 结果
数据和 结构分析
评审
过程设计
评审
编码
概要设计规格说明 集成测试计划
返回到前面 开发
结果 单元、集成 验收测试
评审
原型 详细设计规格说明 单元测试计划
程序 源代码
提交 经销
评审
维护
评审
测试过程 测试报告
可运行 程序
用户 文档
被修改的 源代码
图3-1pp-t3课PP件T软P课P件T课件件 工程
I（Input）指信息的输入； P（Process）指对信息的处理； O（Output）指信息的输出。
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2
基于计算机的系统
人
硬件
文档
输
输
入
系统
出
软件
数据库
过程
图3-0-1 基于计算机的系统的要素及其间的关系
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3
第3章 计算机系统工程
对于大型基于计算机的系统，其要素的 本身可能也是一个基于计算机的系统。 这时，系统将具有复杂的层次结构。
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3.1.3 人机工程
目 前 ， 友 好 的 “ 人 机 界 面 ” （ HCI ， Human Computer Interface）已成为基 于计算机的系统的一项重要的技术指标。 因此，开发人机界面的人机工程已经成 为开发基于计算机的系统的一个重要组 成部分。
医院信息化系统的可行性分析
医院信息化系统的可行性分析随着信息技术的快速发展，医疗行业也开始转向数字化、信息化。
医院信息化系统作为现代医院的重要组成部分，对于提高医疗质量、提升效率、降低成本、加强病患管理、优化医疗资源配置等方面都具有重要意义。
本文将从技术、经济、管理等角度来探讨医院信息化系统的可行性。
一、技术可行性分析医院信息化系统主要包括电子病历、医嘱、药物管理、仪器设备联网等功能，需要用到大量的信息技术手段，如服务器、数据库、网络、移动终端等。
从技术角度来看，医院信息化系统具备以下可行性：1. 技术基础有利。
信息技术的发展和应用已经成熟，医院信息化系统可以充分利用互联网、云计算等技术手段，可以保证系统的稳定性和安全性。
2. 多样化的技术支持。
医院信息化系统可以采用多种技术手段实现，如客户端、Web端、移动端等，可以覆盖更广泛的应用场景。
3. 对技术要求不高。
目前，医院信息化系统的技术要求不高，医院可以根据自身实际情况和需求，选择合适的方案来实现信息化。
二、经济可行性分析医院信息化系统的建设和应用需要一定的投入，需要从经济角度来看是否具备可行性。
1. 务实投入可控。
医院信息化系统的建设可以逐步实施，可以分阶段、分部门进行，投入可以控制在合理范围内。
2. 回报潜力巨大。
医院信息化系统建设可以提升医院的运营效率和管理水平，优化医疗资源配置，减少不必要的开支，节省人力成本等，可以为医院带来巨大的经济利益。
3. 市场需求旺盛。
当前，医院信息化系统是医疗行业的发展方向，市场需求旺盛。
在激烈的竞争中，建设医院信息化系统可以提升医院的竞争力和市场地位。
三、管理可行性分析医院信息化系统的实施需要充分考虑医院管理情况，制定合适的实施方案、人员培训、管理机制等。
1. 管理流程合理。
在医院信息化系统实施前，需要充分调研医院的管理流程和需求，根据实际情况设计医院信息化系统的应用流程，提高医院管理效率。
2. 工作人员配备充足。
医院信息化系统的实施需要有专业的技术人员和管理人员进行支持和协作，在实施前需要充分配备工作人员，确保系统的正常运转。
信息化系统需求可行性分析
信息化系统需求可行性分析随着信息技术的迅速发展，各行各业开始把信息化系统纳入到企业发展的战略规划中。
信息化系统不仅可以提高企业的运营效率，还可以拓展业务范围，提高客户服务的水平。
然而，信息化系统开发不是一项简单任务，需要进行需求分析和可行性评估，为系统实现提供最佳的方案和指导。
本文将主要探讨信息化系统需求可行性分析的相关内容。
一、需求分析需求分析是一个系统开发的基础，是确定系统应该具备的功能、性能和操作特性的过程。
对于信息化系统来说，需求分析的目的是了解用户在业务过程中的需求，以便为开发过程提供基本的指导和方向。
需求分析需要包括以下几个方面：1. 定义用户的需求：在信息化系统开发之前，必须首先了解用户的需求。
这需要开发者和用户之间进行深入沟通和交流，彻底地了解并定义用户的需求和期望。
2. 确定系统的功能：开发者需要根据用户的需求确定系统需要具备的基本功能，例如数据处理、任务分配和报告生成等。
3. 确定系统的性能：系统性能可以影响到用户的使用体验以及整个系统的生产力。
因此，需要明确系统的性能需求，例如处理速度、容量和响应时间等。
4. 确定系统的操作特性：用户接触到系统的界面与操作方式直接关系到他们的使用体验，因此，系统开发者需要定义系统的操作特性，例如易用性、安全性和可靠性等。
二、可行性评估在完成需求分析之后，需要对开发过程进行可行性评估，以确定是否有必要开始系统的设计和开发。
可行性评估需要考虑以下几个方面：1. 技术可行性：在技术方面，开发者需要评估系统所需的技术资源和环境是否能够支持系统功能的实现。
例如，需要确定开发语言、数据库管理系统、硬件和软件资源等。
2. 经济可行性：经济可行性评估包括开发费用和运营费用。
在制订开发计划时，开发者需要对系统的开发和运营所需的费用进行预算，并确定系统的回报期和收益。
3. 社会可行性：在社会层面上，系统的开发和运营需要与其他社会因素相结合。
例如，需要遵守相关法律法规、保证个人隐私和数据安全等。
信息化系统方案可行性分析
信息化系统方案可行性分析信息化系统方案可行性分析是指对一个信息化项目的可行性进行综合评估，包括技术可行性、经济可行性和组织可行性等方面。
以下将从这几个方面对信息化系统方案的可行性进行分析。
技术可行性是评估一个信息化系统方案在技术上是否可行的重要指标。
首先需要考虑的是系统所需的硬件和软件资源，包括计算机设备、网络设备等的配置情况，以及系统开发的技术方案和方法论等。
同时还要考虑到系统的规模、复杂度以及系统安全等方面的要求。
如果技术资源有限，或者缺乏相关的技术支持，那么系统方案的可行性就会大大降低。
经济可行性主要是评估一个信息化系统方案在经济上是否可行。
这包括系统的投资成本和运营成本。
投资成本主要涉及到系统的开发成本、硬件设备的购置成本、人员培训成本等。
运营成本则包括系统的日常维护费用、系统更新升级费用、人员培训费用等。
在评估经济可行性时，需要综合考虑这些成本并与预期的收益进行对比。
如果系统的投资成本太高或者预期收益低，那么系统方案的经济可行性就会受到质疑。
组织可行性是评估一个信息化系统方案在组织层面上的可行性。
包括组织对信息化系统的需求、组织内部的资源和能力以及组织文化等方面。
首先需要考虑组织对信息化系统的需求和目标，系统是否能够满足组织的实际需求并提升组织的运营效率。
其次需要考虑组织内部的资源和能力，包括人员的技术能力、管理能力、财务能力等，是否能够支持系统的开发和运行。
最后需要考虑组织的文化和业务流程，系统是否能够与组织的文化相契合，是否能够更好地支持组织的业务流程。
如果组织对信息化系统的需求不明确或者组织内部缺乏相关资源和能力，那么系统方案的组织可行性就会受到制约。
除了技术可行性、经济可行性和组织可行性，还有其他一些可行性指标需要考虑，比如社会可行性、法律可行性等。
社会可行性主要指系统对社会的影响，包括对就业、环境等方面的影响。
法律可行性主要指系统在法律法规上是否合规。
这些因素对信息化系统方案的可行性同样具有重要的影响。
信息化系统项目可行性分析报告
信息化系统项目可行性分析报告一、项目背景企业在日常的运营管理中，通常需要借助信息化系统来协助完成各项任务。
信息化系统可以提高企业的效率和竞争力，减少人力资源的浪费和成本，提升决策的准确性和及时性。
本可行性分析报告将对一家企业开发信息化系统的可行性进行分析，并给出建议。
二、项目目标本项目的目标是开发一个信息化系统，用于管理企业的销售、采购、库存、财务和人力资源等各个方面的业务。
系统应该能够实现自动化的业务流程，提供准确的数据分析和报表，方便企业管理层进行决策。
三、可行性分析1.技术可行性：当前的技术水平是否能够支持系统的开发和运行。
经过调研，我们发现市场上已经有成熟的信息化系统供企业选择和使用。
因此，技术可行性是存在的。
2.经济可行性：项目开发和运营所需的经费是否能够覆盖。
我们需要考虑到系统开发、硬件设备、软件授权和人力资源等方面的成本。
同时，我们需要估计系统使用后能够带来的经济效益，如减少人力成本、提高生产效率等。
通过综合分析，我们认为经济可行性是存在的。
3.运营可行性：项目投入运营后，是否能够顺利地支持企业的日常运营。
我们需要对企业现有的管理流程和需求进行深入了解，并在系统开发过程中进行充分的沟通和测试，将系统与企业的实际业务紧密结合。
通过合理的项目规划和控制，项目的运营可行性是可以实现的。
四、风险评估1.技术风险：由于信息化系统的开发涉及到技术层面的问题，存在技术选型、需求变更、系统性能等方面的风险。
我们需要建立有效的项目管理机制，及时发现和解决技术问题，降低风险的发生概率和影响程度。
2.经济风险：项目的投资规模较大，如果无法按时完成开发和投入运营，可能会导致资金浪费和经济损失。
我们需要建立合理的项目计划，并积极采取措施确保开发和运营的顺利进行，降低经济风险。
3.运营风险：在系统投入运营后，由于各种外部和内部因素的影响，可能会导致系统无法正常使用或者无法满足企业的需求。
我们需要建立健全的售后服务机制，及时处理用户反馈和问题，保证系统的稳定运行和满足用户的需求。
信息化系统需求分析和可行性分析
信息化系统需求分析和可行性分析随着信息技术的不断发展和普及，信息化在企业和社会中的应用越来越广泛，信息化系统的建设和改进也成为企业和组织的重要需求。
信息化系统需求分析和可行性分析是信息化系统建设中非常关键的一步，其目的是为了识别、规划和确定信息化系统的市场、用户需求、功能等，从而为系统的设计和实施提供重要的依据。
信息化系统需求分析：信息化系统的需求分析是从宏观来看系统应根据自身的运作状况和管理流程，检查当前信息系统的各种缺陷，系统中所匹配的信息系统的需求，考虑如何改进和优化当前的信息系统，推动其发展和完善。
1. 目的：信息化系统需求分析是确定信息化系统所面临的需求和目标的过程。
目的是确保系统满足组织需求，以及统一所有相关人员对系统建设的期望值，以便要实现预期的成果。
2. 步骤：（1）组织需求分析。
确定组织特性、已有的信息系统、信息系统对组织属性所带来的影响。
组织需求分析是为了确定系统的用户及其要使用的数据、功能和流程。
（2）优化拟定需求。
根据需求分析结果建立模型，分析各种可能出现的状况和问题，从而拟定出实际的需求和目标。
需求的可行性应符合当前的组织发展水平、财务状况和其他相关因素。
（3）制定需求规划。
根据整体规划制定需求方案，包括功能模块、界面设计、逻辑关系等，这是信息化系统建设的重要依据。
3. 提出需求：通过需求分析，明确组织需求，真正反映组织的发展需要。
提出的需求内容包括各种功能和服务，例如数据管理、业务逻辑分析、用户界面等。
同时说明需求的源头之一是设计方案，其中需要考虑多种因素。
信息化系统可行性分析：信息化系统可行性分析是在信息化系统需求分析的基础上，进一步分析信息化系统的经济、技术和组织可行性，并对系统的实施成本、人力资源、运行维护等进行评估，以确定系统的可行性和可行性分析报告。
1. 经济可行性：经济可行性分析主要考虑信息化系统建设和运营所需的投资和回报。
包括投资成本、运营成本、收益预测等。
系统需求分析与可行性研究
系统需求分析与可行性研究1. 系统需求分析系统需求分析是指对系统功能和性能进行详细研究和分析，以确定系统功能和性能的各种要求和约束，为系统的设计和开发提供准确的指导和基础。
a. 功能需求：功能需求是指系统必须满足的功能要求。
在进行需求分析时，应该明确系统需要支持的各种功能，如数据管理、用户管理、权限控制、报表生成等。
通过分析用户的业务流程，可以确定系统的核心功能和附加功能，从而为系统的设计提供依据。
b. 性能需求：性能需求是指系统在各种条件下需要满足的性能要求。
系统的性能包括响应时间、吞吐量、并发性、可靠性等方面。
通过分析用户的使用习惯和数据量，可以确定系统在各种场景下的性能要求，为系统的设计和测试提供指导。
c. 可用性需求：可用性需求是指系统在用户体验方面的要求。
一个好的系统应该具有良好的用户界面、用户友好的操作流程、良好的交互反馈等。
通过分析用户的使用需求和特点，可以确定系统的可用性需求，为系统的设计和开发提供指导。
d. 安全需求：安全需求是指系统在数据安全、用户安全等方面的要求。
根据不同的应用场景和业务需求，系统的安全要求会有所差异。
通过分析系统的数据流向、敏感数据的处理和存储方式，可以确定系统的安全需求，为系统的设计和开发提供指导。
2. 可行性研究可行性研究是对项目的可行性进行评估和分析，以确定项目的可行性和可行性的程度。
通过对项目的市场、技术和经济可行性进行评估，可以为项目决策提供依据和支持。
a. 市场可行性：市场可行性是指项目在市场上的应用潜力和竞争力。
通过对市场需求、竞争对手、用户群体和市场趋势进行分析，可以确定项目的市场可行性。
如果项目没有市场需求或竞争过于激烈，那么项目的可行性会比较低。
b. 技术可行性：技术可行性是指项目在技术上的可行性。
通过对项目所需技术的成熟度、技术难度和技术风险进行评估，可以确定项目的技术可行性。
如果项目所需技术尚未成熟或存在较高的技术风险，那么项目的可行性也会受到一定影响。
信息化系统需求与可行性分析的策略选择
信息化系统需求与可行性分析的策略选择在当前信息化时代，企业对信息化系统的需求不断增长。
为了确保这些系统能够真正满足企业的需求并提升其核心竞争力，进行深入的需求与可行性分析至关重要。
本文将详细阐述信息化系统需求与可行性分析的策略选择，以辅助企业更有效地推进相关工作。
一、信息化系统需求分析1. 需求调研（1）业务流程优化：深入分析企业现有业务流程，揭示潜在的痛点和瓶颈，为系统设计提供指导。
（2）用户期望挖掘：与各职能部门和关键业务人员开展对话，收集他们对信息化系统的期望和需求。
2. 需求分析基于调研结果，进行细致的需求分析，主要包括：（1）功能定制：根据企业特点，定制信息化系统的功能模块，如财务、人力资源、供应链管理等。
（2）性能匹配：确保系统性能满足企业需求，如快速响应、强大的数据处理能力等。
（3）安全保障：评估和设计必要的安全措施，如数据加密、访问权限控制等。
二、信息化系统可行性分析1. 技术可行性技术可行性分析旨在确认项目所依赖技术的成熟度和实施条件：（1）技术成熟度评估：考察相关技术在行业内的应用成熟度及其稳定性。
（2）技术支持情况：评估企业是否拥有足够的技术资源和合作伙伴来支持项目的实施。
2. 经济可行性经济可行性分析聚焦于项目的投资回报：（1）成本估算：综合考虑开发、实施、运维等成本因素。
（2）收益预测：预测项目实施后的经济效益，如效率提升、成本节约等。
3. 操作可行性操作可行性分析关注系统是否易于接受和使用：（2）培训需求评估：分析是否需要为员工提供培训以支持系统的顺利应用。
4. 法律可行性法律可行性分析是确保信息化系统符合相关法律法规要求的必要步骤：（1）合规性检查：保证系统遵守国家的法律法规和政策。
（2）数据保护评估：检查系统在数据处理和保护方面的合规性，特别是个人隐私保护。
三、策略选择与决策在完成了需求和可行性分析之后，企业需要根据这些分析结果做出策略选择和决策，这包括：1. 信息化系统目标设定：明确系统建设的总体目标，如提升工作效率、降低成本等。
信息系统可行性分析
（6） 用户界面需求：信息系统与用户界面的友好性是用户能 够方便有效愉快地使用该系统的关键之一。从市场角度来看， 具有友好用户界面的系统有很强的竞争力。因此，必须在需求 分析时，为用户界面细致地规定达到的要求。
技术手段，而不是正在研究中没有把握的新技术。 技术条件包括以下几个方面： （1）硬件。包括计算机的存储量、运算速度，外部设备的功能、
效率、可靠性，通信设备的能力、质量是否满足要求。 （2）系统软件。包括操作系统提供的接口能力是否符合需要，
如是否具备实时处理能力或批处理能力，分时处理的响应时间 是否可接受，数据库管理系统的功能是否足够，程序设计语言 的种类和表达能力是否满足要求，网络软件的性能是否满足需 要，等等。 （3） 应用软件是否己有专用的软件。 （4）技术人员。各类技术人员的数量、水平、来源。
信息系统分析与设计
1.3 可行性分析报告
在可行性研究结束之后，应该将分析结果用可行性报告的 形式编写出来，形成正式的工作文件。这个报告是非常必 要的，因为我们把项目的目标用尹门的语言表达出来，并 按照我们的理解把它明确化、定量化，列出优选顺序并进 行权衡考虑，这些是否符合使用者的原意，有没有偏离使 用者的目标，都还没有得到验证。虽然，我们是尽力去体 会使用者的意图但是，由于工作背景和职业的差别，仍然 难免发生一些误解与疏漏。因此，同使用者进行交流，请 他们审核可行性分析报告是十分必要的。
信息系统分析与设计
可行性报告包括总体方案和可行性论证两个方面，一般内 容有以下几点：
系统可行性分析与需求分析
系统可行性分析与需求分析引言系统可行性分析与需求分析是在软件开发过程中非常重要的环节。
系统可行性分析旨在确定一个系统在技术、经济、法律等方面是否具有可行性；而需求分析则通过对用户需求进行深入调研和分析，以确定系统的功能和性能要求。
本文将介绍系统可行性分析与需求分析的目的、过程和方法。
系统可行性分析系统可行性分析是在软件开发之前进行的评估和研究，主要包括技术可行性、经济可行性和法律可行性三方面。
技术可行性技术可行性评估了系统开发所需的技术条件和要求是否得以满足。
主要考察的因素包括开发的技术难度、技术能力、硬件设备、软件工具和人员素质等。
通过评估系统所涉及的技术要求，可以确定系统的开发可行性和技术风险。
经济可行性经济可行性评估了系统开发和维护所需的经济条件是否满足。
主要考察的因素包括系统的投资成本、运行成本、收益和回报周期等。
通过对系统的经济效益进行评估，可以确定系统的可行性，以及对组织和用户带来的价值。
法律可行性法律可行性评估了系统开发和运行是否符合相关法律法规和政策要求。
主要考察的因素包括数据隐私保护、知识产权和信息安全等。
通过评估系统是否合法合规，可以降低法律风险，保护组织和用户的利益。
需求分析需求分析是在系统可行性分析的基础上进行的，通过对用户需求进行调研和分析，以确定系统的功能和性能要求。
需求调研需求调研通过与用户和相关利益相关者进行沟通和交流，获取用户和业务的需求和期望。
主要包括需求收集、需求整理和需求确认。
通过需求调研，可以了解用户的真实需求，并建立起与用户的有效沟通和合作关系。
需求分析需求分析将调研阶段获得的需求进行深入分析和梳理，目的是将用户的需求转化成明确、准确、一致性的需求规格说明。
需求分析主要包括需求分解、需求细化和需求评审等。
通过需求分析，可以确保系统的功能和性能符合用户需求，并为后续的设计和开发提供基础。
需求验证需求验证是对需求规格说明进行验证和确认。
主要包括需求审查、原型演示和用户验收等。
系统可行性与需求分析
系统可行性与需求分析引言随着信息化进程的推进，各种系统的开发与应用变得越来越重要。
在开发任何系统之前，进行系统可行性与需求分析是至关重要的一个环节。
本文将介绍系统可行性与需求分析的基本概念、方法以及具体的实施步骤。
系统可行性分析系统可行性分析是指对一个计划中的系统进行评估，以确定其在技术、经济、法律和社会等方面的可行性。
其目的是通过分析和评估，确定该系统的建设和开发是否具有必要性和可行性。
技术可行性技术可行性分析主要关注是否具备技术实施系统的条件。
包括硬件、软件、网络以及其他的技术资源是否能够满足系统的需求。
同时还需要评估系统的技术风险，例如系统的可扩展性、安全性等方面是否达到要求。
经济可行性经济可行性分析主要考虑系统开发所需的投资与预期的收益之间的关系。
包括系统的成本以及通过系统提供的效益以及收益。
从长远来看，还需要考虑系统的运维成本以及升级扩展的成本。
法律可行性法律可行性分析主要是判断系统的建设和使用是否符合相关法律法规的规定。
包括是否会侵犯用户的隐私、知识产权问题以及是否符合个人信息保护等法律法规。
社会可行性社会可行性分析主要考虑系统的建设和使用是否符合社会道德伦理以及公众利益。
例如，系统的设计是否尊重用户的隐私，是否能够提供良好的使用体验等。
需求分析需求分析是指对系统用户的需求进行分析和明确，以达到正确理解用户需求的目的。
通过需求分析，可以明确系统的功能、性能和约束等要求，为后续的系统设计和开发提供指导。
用户需求分析用户需求分析是需求分析的重要环节。
主要通过与用户的沟通，采集用户的需求，了解用户的期望和要求。
在此过程中，需求分析人员需要善于发现用户的潜在需求，并通过适当的方式进行记录和分析。
功能需求功能需求是指系统所需要实现的具体功能。
通过分析用户需求，将用户需求转化为系统的功能性需求。
可以采用各种图形化工具，例如用例图、活动图等来明确功能需求。
同时需要考虑功能需求的优先级和时序关系。
性能需求性能需求是指系统在运行过程中需要满足的性能要求，例如响应时间、并发处理能力等。
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c. 输出：如报告、文件或数据，对每项输 出要分析其特征，如用途、产生频度、 接口以及分发对象；
d. 输入：分析系统的输入，包括数据的来 源、类型、数量、数据的组织以及提供 的频度；
1.1 对计划开发的系统的基本 要求
e. 处理流程和数据流程用图表的方式表示 出最基本的数据流程和处理流程，并辅 之以叙述；
a. 建议的系统的运行寿命的最小值； b. 进行系统方案选择比较的时间； c. 经费、投资方面的来源和限制； d. 法律和政策方面的限制； e. 硬件、系统、运行环境和开发环境方面
的条件和限制； f. 可利用的信息和资源； g. 系统投入使用的最晚时间。
1.4 进行可行性分析的方法
这项可行性分析将是如何进行的？ 建议的系统将是如何评价的？ 使用的基本方法和策略，如调查、加权、 确定模型、建立基准点或仿真等。
信息化系统需求分析和可行性分析
5.1 信息化系统需求分析
从企业的战略、运作和技术层面对 企业信息化系统的功能需求进行分 析，写出需求分析报告。
一、企业信息化系统需求的层次
*战略层面： 不仅要考虑企业的现状，也要考虑企业未来的发展。
*运作层面： 对企业价值链以及各业务流程的分析，特别是关键业务流 程的分析，明确企业在运作过程中存在的问题，找到运 作层面对信息系统的需求。
1.5 评价尺度
对系统进行评价时所使用的主要尺度 如费用的多少、各项功能的优先次序、 开发时间的长短及使用中的难易程度。
2. 对现有系统的分析
这里的现有系统是指当前实际使用的系 统，这个系统可能是计算机系统，也可 能是一个机械系统甚至是一个人工系统。 分析现有系统的目的是为了进一步阐明 建议中的开发新系统或修改现有系统的 必要性。
5.2信息化系统的可行性分析
1. 可行性分析前提 2. 对现有系统的分析 3. 提出建议的系统 4. 技术上的可行性分析 5.经济上的可行性分析 6. 社会因素方面的可行性 6. 分析结论
1. 可行性分析的前提
对计划的开发项目进行可行性分析的前 提，如要求、目标、假定、限制等。
1.1 对计划开发的系统的基本 要求
2. 对现有系统的分析
2.1 现有系统的基本的处理流程和数据流 程 2.2 现有系统所承担的工作及工作量 2.3 由于运行现有系统所引起的费用开支 如人力、设备、空间、支持性服务、材 料等项开支以及开支总额。
2. 对现有系统的分析
2.4 为了现有系统的运行和维护所需要的 人员的专业技术类别和数量 2.5 现有系统所使用的各种设备。 2.6 原系统主要的局限性 例如处理时间赶不上需要，响应不及时， 数据存储能力不足，处理功能不够等， 并且要分析，为什么对现有系统的改进 性维护已经不能解决问题。
＊技术层面： 从信息技术层面对系统的完善、升级、集成和整合提出需 求。
二、需求分析不到位将导致 的风险：
*需求的膨胀会使项目延期或质量下降。 *需求的模糊和不完善的需求分析会导致选型不当、 时间的浪费和项目返工。 *画蛇添足导致无效工作量的增加。 *过分简略的需求说明会遗漏某些关键需求。 *忽略某类用户的需求会导致其不满。 *需求的模糊和不完善的需求分析使项目验收不严。
（由项目指导委员会决定） *及时通知所有涉及的人员。 *按一定的程序采纳需求变更。
（未批准变更前，除可做可行性论证 外，不做其它任何工作）
变更活动中的角色责任
角色 项目指导委员会主席
项目指导委员会 评估者 修改者 建议者 项目管理者 变更请求接受人 变更验证人
责任 项目指导委员会意见不一时行使 决策权 决定采纳或拒绝变更请求 分析所建议的变更带来的影响 实现已批准的请求变更 提交变更建议 负责指定评估者和修改者 接受提交的变更请求文件 检查变更是已正确被执行
3.4 预期将带来的影响
3.4.4 对系统运行过程的影响 ➢ 用户的操作规程； ➢ 运行中心的操作规程； ➢ 运行中心与用户之间的关系； ➢ 源数据的处理； ➢ 数据进入系统的过程； ➢ 对数据保存的要求，对数据存储、恢复的处
理； ➢ 输出报告的处理过程、存储媒体和调度方法； ➢ 系统失效的后果及恢复的处理办法。
3.4 预期将带来的影响
3.4.5 对开发的影响 ➢ 为了支持建议的系统的开发，用户需进
行的工作； ➢ 为了建立一个数据库所要求的数据资源； ➢ 为了开发和测验建议的系统而需要的计
算机资源； ➢ 所涉及的保密与安全问题。
3.4 预期将带来的影响
3.4.6 对地点和设施的影响 分析对建筑物改造的要求及对环境设施 的要求。
3. 提出建议的系统
3.1 对建议的系统的分析 概括地分析建议的系统，并分析提出的 那些要求将如何得到满足，分析所使用 的基本方法及理论根据。 3.2 给出建议的系统的处理流程和数据流 程 3.3 逐项分析建议的系统相对于现存系统 具有的改进
3.4 预期将带来的影响
3.4.1 对设备的影响 分析新提出的设备要求及对现存系统中尚可使 用的设备须作出的修改。 3.4.2 对系统的影响 分析为了使现存的应用系统和支持系统能够同 建议的系统相适应，而需要对这些系统所进行 的修改和补充。 3.4.3 对用户单位机构的影响 分析为了建立和运行建议的系统，对用户单位 机构、人员的数量和技术水平等方面的全部要 求。
f. 在安全与保密方面的要求； g. 同本系统相连接的其他系统； h. 完成期限。
1.2 系统的主要开发目标
a. 人力与设备费用的减少； b. 处理速度的提高； c. 控制精度或生产能力的提高； d. 管理信息服务的改进； e. 自动决策系统的改进； f. 人员利用率的改进。
1.3 开发中的条件、假定和 限制
三、高质量的需求分析文档 的特征
*完整性：不能遗漏任何必要的需求。 *正确性：要有客户参与。 *可行性 *必要性 *无歧义：每项需求在文档中只出现一次。 需求变更时应修改需求文档。
四、需求分析管理五部曲
需求管理技能培训
需求获取
需求分析
需求验证
需求变更管理五、管理需Fra bibliotek变更*仔细评估提出的需求变更。 *挑选合适的人选对变更做出决策。