上汽集团乘用车有限公司面经
车辆运营经经理岗位面试题及答案(经典版)
车辆运营经经理岗位面试题及答案1.请介绍一下您的背景和经验，以及您在车辆运营领域的专业知识。
答案：我拥有十年以上的车辆运营管理经验，曾在ABC公司担任车辆运营经理职位。
我在供应链管理、车队维护和成本控制方面有深厚的专业知识。
我也持有供应链管理的硕士学位。
2.请分享一个您成功优化车队运营的案例，以及您的角色和贡献。
答案：在ABC公司，我成功优化了车队运营。
我引入了先进的GPS追踪系统，以提高车辆的实时监控，并优化了路线，降低了燃料消耗。
此外，我改进了维护计划，减少了故障停工时间，提高了车辆可用性。
3.请谈谈您在车辆维护方面的经验和方法。
答案：我注重预防性维护，建立了定期保养计划，并确保维护记录的完整性。
我也与供应商建立了良好的关系，确保及时获得零件和维修服务。
通过这些方法，我成功降低了维护成本，同时提高了车辆的可靠性。
4.如何管理和激励您的团队，以确保他们高效运营车队？答案：我采用目标设定和绩效考核来管理团队。
我鼓励团队成员提出改进意见，并为他们提供培训机会。
我还制定了奖励计划，以鼓励高绩效和团队合作。
通过这些方法，我能够激发团队的积极性，提高了整体运营效率。
5.如何应对突发情况，如交通事故或车辆故障，以确保客户服务不受影响？答案：我制定了紧急响应计划，包括应急联系人和程序。
在发生事故或故障时，我们迅速行动，保障客户服务不受干扰。
同时，我与保险公司建立了良好的关系，以便快速处理事故索赔。
6.您如何管理车队的成本，并降低运营开支？答案：我密切关注成本结构，优化采购策略，以获取更有竞争力的价格。
我也通过燃油效率改进、维护管理和路线优化来降低成本。
此外，我不断评估供应链，以找到节省成本的机会。
7.请谈谈您的供应链管理经验，以确保物资按时送达。
答案：我与供应商建立了战略伙伴关系，并定期评估其性能。
我使用供应链管理软件来跟踪订单，确保物资按时送达。
我也建立了备用供应商，以应对潜在的供应中断。
8.您如何应对政府法规和环保要求，以确保车队合规运营？答案：我密切关注政府法规的变化，并确保车队的文档和许可证始终处于合规状态。
汽车销售与服务岗位招聘面试题及回答建议
招聘汽车销售与服务岗位面试题及回答建议面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请简要介绍您过去的销售经验，包括您曾服务的品牌、主要销售的产品类型以及您在销售过程中取得的显著成绩。
答案：我曾在一家知名汽车销售公司担任销售顾问，主要负责销售国产及合资品牌的中高端车型。
在过去的三年中，我积累了丰富的销售经验，以下是我的一些主要成绩：1.销售业绩：在过去的年度销售竞赛中，我以10%的业绩增长率，超过了公司设定的销售目标，成为了公司销售冠军。
2.客户满意度：我始终将客户满意度放在首位，通过耐心解答客户疑问、提供专业建议和优质服务，使客户满意度达到了95%以上。
3.团队协作：我具备良好的团队协作精神，曾带领团队成功完成多个大型团购活动，为公司创造了丰厚的业绩。
4.品牌推广：我积极参与公司举办的各类活动，如车展、试驾等，为品牌宣传做出了积极贡献。
解析：1.体现了求职者的销售经验和业绩，让面试官对求职者的能力有初步的了解。
2.求职者提到的销售业绩、客户满意度和团队协作等方面，展现了求职者的综合素质。
3.求职者提到品牌推广方面的参与，说明其对工作的热情和责任心。
4.回答时注意条理清晰，突出重点，让面试官能够快速抓住求职者的优势。
第二题题目：请描述一次您在过去的工作经历中如何处理客户投诉的经历。
具体说明当时的情况、您的处理方式以及最终的结果。
答案示例：在我之前担任某品牌汽车销售顾问的时候，有一位客户在购车后不久就遇到了车辆的空调系统频繁出现故障的问题。
这直接影响了客户的驾驶体验，并且因为车辆仍在保修期内，客户对我们的售后服务产生了质疑，表达了强烈的不满。
面对这种情况，我首先向客户表示了诚挚的歉意，并且保证我们会尽快解决问题。
随后，我立即与售后部门进行了沟通，确保能够为客户提供最便捷的服务流程。
考虑到客户的时间宝贵，我安排了一位专业的技术人员上门检查车辆，同时为客户提供了一辆临时代步车，以减少维修期间给客户带来的不便。
上海通用汽车从筛简历+笔试+面试
上海通用汽车从筛简历＋笔试＋面试上海通用汽车（Shanghai General Motors，简称SGM）是一家中外合资企业，成立于1997年，总部位于中国上海。
作为一家汽车制造商，SGM一直致力于为全球消费者提供高质量的汽车产品和服务。
为了满足企业发展的需要，SGM经常进行人才招聘，并采取了筛选简历、笔试和面试等环节来选拔优秀的候选人。
首先是筛选简历的阶段。
这一阶段的目的是通过对候选人的履历和相关经验进行初步评估，确定是否具备进入下一环节的资格。
在SGM的简历筛选中，通常会重点考察候选人的教育背景、工作经验以及相关技能。
对于刚毕业的应届生来说，学习成绩和实习经验会成为主要的评判标准。
而对于有工作经验的应聘者来说，前所工作的行业背景以及职位的匹配度也是重要的考察因素。
通过筛选简历，SGM能够快速确定具备相关背景和能力的候选人，为后续的笔试和面试做好准备。
其次是笔试环节。
笔试是一种常用的考核方式，能够客观地评估候选人的专业知识和技能。
在SGM的笔试中，通常会涉及多个领域的知识，包括工程技术、质量管理、市场营销等。
候选人需要根据题目要求，进行解答和分析。
SGM的笔试内容比较综合和有挑战性，旨在选拔具备扎实专业知识和处理问题能力的人才。
最后是面试阶段。
面试是评估候选人综合素质和潜力的重要环节。
SGM的面试采用的是结构化面试的方式，即在预定的时间内，面试官会按照一定的问题模板进行提问，以便更好地了解候选人的能力和个性特点。
在面试中，SGM注重考察候选人的团队合作能力、沟通能力、解决问题的能力以及适应能力等。
此外，SGM还会通过一些案例分析和角色扮演的方式，模拟候选人在工作场景下的表现，以进一步评估其实际应用能力。
通过以上三个环节的选拔，SGM能够筛选出适合自身企业发展需求的优秀人才。
对于被录用的员工来说，SGM有着完善的培训和晋升制度，为员工提供广阔的发展空间和职业发展机会。
值得一提的是，SGM注重员工的发展和福利保障，在提供优厚薪酬的同时，还会为员工提供一系列的福利待遇，如医疗保险、住房补贴等。
汽车的面试题目(3篇)
第1篇一、开场白与自我介绍1. 请简单介绍一下自己，以及为什么对这个职位感兴趣。
解答要点：- 简洁明了地介绍个人基本信息，如姓名、教育背景、工作经验等。
- 表达对汽车行业的热爱，以及对汽车销售工作的兴趣。
- 强调个人优势，如沟通能力、团队合作精神等。
2. 请谈谈您在汽车销售行业的工作经验。
解答要点：- 描述过去在汽车销售行业的工作经历，包括时间、职位、主要职责等。
- 突出在销售过程中取得的业绩，如销售量、客户满意度等。
- 分析自己在工作中遇到的挑战和解决方法。
二、专业知识与技能3. 请简要介绍汽车的基本构造和主要部件。
解答要点：- 解释汽车的基本构造，如发动机、底盘、车身等。
- 描述主要部件的功能和作用，如发动机、变速箱、悬挂系统等。
4. 请谈谈您对新能源汽车的了解。
解答要点：- 说明新能源汽车的定义和分类，如纯电动车、插电式混合动力车等。
- 分析新能源汽车的优势和劣势，如环保性、续航里程等。
5. 请谈谈您对汽车售后服务市场的看法。
解答要点：- 描述汽车售后服务市场的现状和趋势。
- 分析售后服务市场对汽车销售的重要性，以及如何提升售后服务质量。
6. 请谈谈您对汽车销售过程中的客户关系管理有何见解。
解答要点：- 强调客户关系管理的重要性，如提高客户满意度、增加客户忠诚度等。
- 描述如何建立和维护良好的客户关系，如定期回访、提供个性化服务等。
三、销售技巧与沟通能力7. 请谈谈您在销售过程中如何处理客户异议。
解答要点：- 分析客户异议的原因，如价格、性能、外观等。
- 描述如何针对不同异议进行有效沟通，如提供解决方案、强调产品优势等。
8. 请谈谈您在销售过程中如何促成交易。
解答要点：- 描述如何识别客户需求，并提供符合需求的解决方案。
- 强调如何运用说服技巧，如展示产品优势、强调性价比等。
9. 请谈谈您在团队合作中遇到的挑战，以及如何应对。
解答要点：- 描述在团队合作中遇到的挑战，如沟通不畅、目标不一致等。
上海通用笔试面试技巧
上海通用笔试面试技巧 想要进入上海通用可不容易， 我们如何准备面试， 能帮助我们进入上海通用? 以下是为你整理的上海通用笔试面试技巧，希望能帮到你。
上海通用汽车笔试分析题目构成：1：基本信息表(简历里面的基本信息+三 条优缺点+遇到的最大的困难和解决方法 +与人合作中与别人的分歧和怎么协调 的)2：性格题，总共 202 题，35 分钟，这个够狠的，一定抓紧时间，要不然做 不完了，我们考场好多同学没做完，最后还是收试卷了。
前面前辈们也提到过了：有些题目前后会重复，用来考验有没有撒谎。
3：能力测试：包括语言，图形，推理，智力等测试，和公务员的差不多， 总共 56 个题，时间为一小时，也是特别紧。
上海通用笔试面试技巧面试过程第一步 上网测试，通用会提供一个网址， 一个密码，你可以登陆做题。
靠逻辑思维，数学，很难。
第二步 如果第一步通过， 都上海通用员工发展中心面试 也是上网做题， 主 要是性格测试第三步 小组讨论 业务员的一天 一个业务员已经安排好一天行程， 突然临时接到一些状况，需要重新分配时间和行程。
主要考时间管理和客户管理。
第四步 HR 面试第五步 到 Office 面试，面试人是各区域的销售老大，主要 针对你的简历提问题。
第六步，也是最难的一步：情景模拟 设定你是新的区域负责人，要拜访一 个重点客户，这个客户最近有串货嫌疑，但是腰杆子很硬，你如何拿下。
重点是材料最后提供的销售报表，反正我没看看懂。
面试问题 1:你以往工作如何和经销商打交道我回答的是:我管理过原经销商， 经销商主要看中利润，在坚持本公司原则基础上，从他们的角度思考，帮助他们 解决实际困难，这样工作才好开展。
。
上汽财务笔试面试题目(3篇)
第1篇一、笔试部分一、选择题（每题2分，共20分）1. 上汽集团旗下品牌中，以下哪个品牌不属于上汽自主品牌？（）A. 荣威B. 雪佛兰C. 大众D. 比亚迪2. 下列关于增值税的说法，正确的是（）A. 增值税是对商品生产、流通、劳务服务中增值额征收的一种流转税。
B. 增值税纳税人分为一般纳税人和小规模纳税人。
C. 增值税的计税依据是销售额减去成本。
D. 增值税税率分为13%、9%、6%、3%和0%。
3. 下列关于固定资产折旧的说法，正确的是（）A. 固定资产折旧是指将固定资产的成本在预计使用年限内平均分摊。
B. 固定资产折旧方法有直线法、加速折旧法等。
C. 固定资产折旧会影响企业的净利润。
D. 固定资产折旧属于费用性支出。
4. 下列关于财务报表的说法，正确的是（）A. 资产负债表反映企业在某一特定日期的财务状况。
B. 利润表反映企业在一定会计期间的经营成果。
C. 现金流量表反映企业在一定会计期间的现金流入和流出情况。
D. 以上都是。
5. 下列关于企业内部控制的说法，正确的是（）A. 企业内部控制是指企业为了保证财务报告的真实、完整，以及经营活动的合规、高效而制定的一系列制度、程序和措施。
B. 企业内部控制的目标是保证企业资产的安全、完整。
C. 企业内部控制主要包括内部审计、内部监控、内部报告等。
D. 以上都是。
6. 下列关于企业融资的说法，正确的是（）A. 企业融资是指企业为满足生产经营需要，通过各种途径筹集资金的活动。
B. 企业融资方式包括股权融资、债权融资等。
C. 企业融资成本包括资金成本、财务成本等。
D. 以上都是。
7. 下列关于企业并购的说法，正确的是（）A. 企业并购是指一个企业通过购买另一个企业的全部或部分资产、股权，从而实现对企业控制权的转移。
B. 企业并购方式包括收购、合并、合资等。
C. 企业并购的动机包括扩大市场份额、提高企业竞争力等。
D. 以上都是。
8. 下列关于企业风险管理的说法，正确的是（）A. 企业风险管理是指企业识别、评估、应对和监控风险，以实现企业目标的系统过程。
武汉理工大学 应届生面试经验 公司面试技巧 上海通用汽车有限公司
【应聘经历】我暑假的时候一直在投简历，因为我不是本地人，所以一开始的时候我是有点想回去的，就投了一下百度，但是百度也没有什么消息。
九月份开始，有很多家公司来了，然后就投了很多啊，有一些是在网上投的，例如应届生求职网和应届毕业生求职网等。
还有一些公司会来学校宣讲，只要是他们过来宣讲，只要是在理工、武大和华科有宣讲的，基本上都有投。
我投过华为、高德等等，但是很多公司都没有回应。
后来直到有一天，上海通用来了武汉理工，它最早是来武汉理工的，但是当时人太多了，我就没有去投，从武汉理工走了以后就到了华科，我就投了华科那一场。
之后我就接到了短信，要我去华科笔试。
笔试的内容是一些行测，然后还有一些性格测试，性格测试的基本上就是不要太偏激；还有一些题目是行测，它是测你智商。
我通过了笔试就接到了面试通知，不过，因为他在武汉这一块招的也不是研发，所以对专业这一块要求的也不是特别高。
面试有专业面试和小组面试，首先说专业面试，他当时看了一下我们的简历，然后就随便问了一下，然后把我们五个人分为一组到那个部门进行面试，我们叫部门是物流PD。
面试中有五个人参加对我们的面试，首先是让我们做一个简短的三分钟自我介绍，然后问问题，大概就是问你是做什么的，然后问你项目里面的一些东西，他们问的一些问题都比较简单。
我们面试完了他就会给你打分，在回答问题的时候，一定不要紧张，我们那组五个人有两个人就是直接被这个部门淘汰了，因为他们在表达上有点不清晰。
当时有个华科计算机专业的说话的时候比较紧张就被淘汰了。
其实就算这个部门刷下来了也是可以调剂到其他部门的，他会重新给你一个分配的方式。
这个面试过了以后就让我们等通知，将近一周以后，武大和华科一起搞了一个专业面试，就是给你一个话题，然后让你们无领导小组讨论。
每个人对自己的观点有一个是陈述，对逐个观点陈述了以后要讲出对应的道理。
然后在一个小组内进行一个最合理的，最优的方案拿出来给HR，当时我们就选了一个人，在这期间一定不要争起来，大家一定要团结，这就是一个团队。
上汽笔试面试注意事项
上海汽车工业集团总公司――笔试要考智商上汽集团(下属有通用汽车、大众汽车等20多个知名单位)选拔毕业生的标准有四点：一是学习成绩优秀。
二是社会实践丰富。
后者非常关键。
如果一个学生有过实习的经历，那他融入工作单位的速度就会非常快。
第三点，该生最好是学生党员或学生干部。
因为上汽集团比较重视对后备干部的培养。
四是要有良好的外语功底，最好精通两门以上外语。
一般进入上汽集团至少要经过两轮以上的考试。
第一轮是笔试，主要是考智商，题目以考察学生的综合素质、文字水平、逻辑思维为主。
例如让学生给一个工程项目排序之类。
另外考官还会特别衡量学生写字的好坏。
第二轮面试，主要是学生与具体岗位的负责人进行交谈，从而看出该生对该岗位的适合程度。
上海建工集团――首先要有吃苦精神建工集团选贤标准主要有三项：一是专业对口、素质好。
因为建工集团主要承担城市建设工作，相关的专业知识是不能缺少的。
二是组织能力强、实践丰富。
三是肯吃苦。
因为建工集团许多岗位都要在户外工地工作，吃苦耐劳精神必须具备。
被建工录用的毕业生发展空间会很大。
目前已经有好几个才工作两年的毕业生成了领导干部。
在考核方面，建工集团重点要考察学生对企业文化与个人发展关系的理解，学生们必须知道如何将学校里的知识运用到实际工作中，并创造出价值。
这就要求学生不断学习，吸收新知识，补充自己。
同时，毕业生应具备团队协作能力，在合作中找到自己合适的位置虚心学习。
联想集团――“过四关”也可能被淘汰联想对人才的选择坚持两大标准：对公司核心价值观的认同以及“人岗匹配”。
对于后者，联想认为“不一定要找最优秀的人，但一定要找最合适的人。
”这种“合适”，不是学历或者资历上的，而在于你是否符合岗位本身的要求。
要进入联想，至少需要经过初步的简历筛选、面试初试、笔试、面试复试四关。
大多数毕业生在参加联想面试时很紧张，导致不能完全发挥自己的特长和能力。
学生在面试前应就自己的学习成绩和工作经历做充分准备、系统总结。
车企面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与职业规划1. 题目：请您用3分钟的时间，做一个自我介绍，并简要说明您为什么选择加入我们公司。
解析：这道题目旨在考察应聘者的表达能力、自信心以及与岗位的匹配度。
应聘者应简洁明了地介绍自己的教育背景、工作经历、技能特长等，并阐述加入该公司的原因，如公司文化、发展前景等。
2. 题目：请您谈谈您的职业规划，以及如何在公司实现您的职业目标。
解析：这道题目考察应聘者的职业素养和长远规划能力。
应聘者应阐述自己的职业目标，以及为实现这些目标在公司内所需要掌握的技能和资源，同时说明如何通过公司平台实现个人职业发展。
二、专业知识与技能1. 题目：请您简要介绍汽车行业的发展趋势，以及我国在汽车行业中的地位。
解析：这道题目考察应聘者对汽车行业的了解程度。
应聘者应结合当前汽车行业的发展趋势，如新能源汽车、智能网联汽车等，阐述我国在汽车行业中的地位，以及我国汽车产业的发展策略。
2. 题目：请解释以下概念：汽车电子、汽车智能化、自动驾驶。
解析：这道题目考察应聘者对汽车相关概念的理解。
应聘者应分别解释这三个概念，并阐述它们在汽车行业中的应用和发展前景。
3. 题目：请简述汽车制动系统的组成及工作原理。
解析：这道题目考察应聘者对汽车制动系统的了解。
应聘者应详细描述制动系统的组成部分，如制动盘、制动鼓、制动蹄等，并解释其工作原理。
4. 题目：请介绍一种新能源汽车的动力电池类型，并说明其优缺点。
解析：这道题目考察应聘者对新能源汽车的了解。
应聘者可选择一种新能源汽车动力电池类型，如锂离子电池、镍氢电池等，介绍其类型、优缺点及在新能源汽车中的应用。
5. 题目：请解释汽车安全气囊的工作原理，以及它在车辆碰撞中的保护作用。
解析：这道题目考察应聘者对汽车安全系统的了解。
应聘者应详细解释安全气囊的工作原理，以及它在车辆碰撞中对乘客的保护作用。
三、实际操作与问题解决1. 题目：请现场操作一辆汽车，完成以下任务：检查轮胎气压、更换备胎、检查发动机机油液位。
2021年通用公司的面试题答案
I smiled to make the ending more sad.勤学乐观天天向上（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）通用公司的面试题答案上海通用汽车有限公司（SGM）成立于1997年，由上海汽车工业（集团）总公司和通用汽车公司各出资50%组建而成，目前拥有凯迪拉克、别克2大品牌。
日前，本刊记者就员工招聘策略以及相关问题，对上海通用汽车有限公司人力资源部负责人员招聘的高级经理陆先生进行了专访。
问题1欲进公司须过几关？问：上海通用汽车最紧缺哪些人才？陆先生：20__年上海通用汽车最紧缺的人才是高级工程技术人才和复合型的营销管理人才，主要集中在产品研发、营销、制造工程师、质量工程师等岗位。
问：上海通用汽车对于员工的基本素质要求是什么？对新员工的招聘策略是什么？陆先生：公司对于员工的基本素质要求是：应具备良好的学习、沟通能力和团队合作精神，以及在工作中不断完善的技能和管理能力。
公司根据企业的宗旨和价值观以及经营目标，建立起包括基本素质、个人品质、管理能力、领导能力和人际关系等方面的“能力素质模型”。
这个模型是招聘员工策略的核心。
为测试应聘者是否满足“能力素质模型”的要求，公司借鉴美国通用汽车（GM）其他工厂人才评估中心招聘员工的经验，结合中国的文化和人事政策，建立专门的人才评估中心，作为人力资源部的重要组织机构之一，并出资聘请国外知名的咨询公司对评估人员进行培训。
问：应聘者要进入上海通用汽车须通过哪些测试？陆先生：包括应届大学毕业生在内的应聘者要进入公司，首先要通过人才评估中心的测试，包括面试、笔试和团队练习等。
再由各部门组织专业技术方面的面试。
完成录用程序后，每位新员工都要参加为期一周的入门培训及专门的融入计划，让他们能够顺利地完成角色转换。
整个评估过程完全按照标准化、程序化的模式进行。
凡被录用者，须通过填表、筛选、笔试、目标面试、情景模拟、专业面试、体检、背景调查和审批录用9道环节。
汽车面试问题FAQ
汽车面试问题库问题:专业问题：1、汽车是怎么跑起来的2、什么情况下需要整车大修3、单格电池连续放电低于多少伏以下再充电就无法达到原先的水平了业务问题：1、车间主管应具备什么样的能力2、如果车间员工集体罢工你准备如何处理3、技术主管应具备什么样的能力4、技术好不好以什么来评定思想问题：1.请先自我介绍下你自己。
(开场一般问话,给面试者一个适应环境和缓冲紧张心情的一个过程，以及考验面试者的一个语言表达能力*)2.你是如何知道我们公司的招聘的？(了解员工是从什么方面知道我们公司的*方便后期人力资源部门选择招聘渠道)2.请问今天你是使用什么交通工具来公司面试的呢？(方便了解员工家离单位的距离，距离的远近代表着员工每天上班花在路上的时间有多少，从侧面也可以了解如果录用该员工，该员工有没有足够的休息时间*附属问题—那么你觉得你平时该怎么样来利用更多的时间跑市场？3.在你今天来面试之前你上我们公司网站去了解过吗？(从侧面观察该面试者的细心程度以及防范意识*)4.在之前你都做过哪些工作？（回答后）又是什么原因不在那家公司上班了？(如果面试者一味的批评之前所在公司，而一点都不从自身上找原因，那么可以想象，如果以后该人离开我公司后会如何评价我们*)5.我们公司以后所有的领导层都由公司内部提升，你愿不愿意和公司一起成长，在成长的过程中不断的展现自己的才能从而得到职位上的提升和事业上的成功？（了解该面试者的职位目标和愿不愿从基础做起）6.你应聘这个职位是打算做多久的呢？有没有其他的职业规划和职业生涯发展规划？（了解该面试者能不能长期在我公司稳定工作）7.如果我们录用你，会有最短1个月最长3个月的试用期，试用期间薪水可能会低一些，在试用期满后才正式签合同和购买所有社会保险以及领取正式工资，你能接受吗？当然如果工作表现很好的话我们会考虑提前转正。
（了解面试者愿不愿在我公司工作）8.你能熟练使用办公软件及打印机，复印件，和传真机吗？（信息员或文员职位要求一定要熟练，其他部人员能使用就可以，）9.你的写作能力和语言表达能力怎么样？(关系到以后该人写给你的报告以及你要求他做的文件你是否看得懂，他给你汇报工作情况你是否听得懂的问题*)10.如果公司有加班你会不会有情绪上的抵触？（一般来说，对加班很不愿意的面试者来说，公司都不会考虑）提成的话会主动加班的11.你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？（该问题是针对应届毕业生的，了解该生对工作的信心及热忱）12.你希望与什么样的上级共事？(自由回答问题)13.你知道我们公司是做什么的吗？(考察他来面试之前是否做过准备)14、你选择一家新的公司是看中了他哪一点？待遇高，环境好，发展空间大，学习机会多。
汽车项目管理招聘面试题及回答建议
招聘汽车项目管理面试题及回答建议面试问答题（总共10个问题）第一题答案：在过去的项目管理中，我曾经负责过一个跨部门合作的汽车研发项目。
这个项目的主要挑战在于项目周期紧张，同时需要整合多个供应商的资源，确保零部件按时交付，并且满足质量标准。
解答步骤如下：1.问题分析：首先，我召集了项目团队成员，包括研发、采购、质量控制和生产部门的代表，共同分析项目面临的挑战。
我们发现主要问题是供应商的协调和零部件的按时交付。
2.制定解决方案：针对问题，我采取了以下措施：•建立了一个跨部门的项目协调小组，确保信息畅通和沟通无障碍。
•制定了一个详细的进度计划，明确了每个阶段的里程碑和关键日期。
•与供应商建立了定期沟通机制，确保及时了解生产进度和潜在风险。
•引入了风险管理流程，对可能影响项目进度的风险进行识别、评估和应对。
3.实施与监控：在执行过程中，我定期召开项目会议，监控项目进度，确保所有团队成员都按照计划行事。
同时，我及时调整计划，以应对突发情况。
4.成功完成：通过以上措施，我们成功地在项目截止日期前完成了所有工作，并且零部件的质量得到了保障。
项目最终得到了客户的高度评价。
解析：这道题目考察了面试者对项目管理挑战的应对能力。
面试者的回答应该体现出以下特点：•能够清晰地描述项目背景和面临的挑战。
•能够详细说明解决问题的思路和方法。
•能够展示出良好的沟通协调能力、团队合作精神和风险管理能力。
•能够说明最终成果，并体现出对项目管理的深刻理解。
第二题题目：请描述一次您成功管理过一个汽车项目的过程，包括项目目标、遇到的挑战、您的应对策略以及最终结果。
答案：在最近负责的一个新能源汽车项目过程中，我们的目标是确保在预定时间内完成产品研发，并满足严格的性能和安全标准。
项目目标：•确保新能源汽车在3个月内完成原型设计。
•达到国家规定的安全及环保标准。
•与供应链合作伙伴协调，确保零部件按时到位。
遇到的挑战：1.设计团队在初期遇到了技术难题，导致原型设计进度滞后。
汽车应聘技巧
汽车应聘技巧(共3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--汽车应聘技巧这是一篇由网络搜集整理的关于汽车应聘技巧的文档，希望对你能有帮助。
第二，就是你是个内向的人，面试汽车销售时也要表现出你很外向，有很好的亲和力。
第三，体现你的客户服务意识和坚持不懈的毅力第四，最好能够说出你对汽车销售这份工作的理解，最重要的是要体现你对这份工作的热爱之情。
第五，有工作经验的话，4S店营销模式、SPQ 流程、厂家与经销商运营特质与盈利期望点。
4s店汽车销售面试技巧第一，如果你有工作经验，最好说明一下你有客源，积累了一定的客户，和人脉资源。
第二，熟悉汽车，最好能够做到看外观知道型号，年款，大概价格，看内饰知道配置高低。
会解读车型的卖点，和高科技配置，同价格区间车型会比较哪种动力总成好，变速箱，地盘悬架，空间大，配置丰富，高速行驶的静音和稳定性，保养第三，体现你对汽车的热爱，比如说自己是个资深汽车迷，从小喜欢汽车零花钱买汽车杂志，每天花几小时在网上看汽车论坛4s店应聘技巧第一，重点强调一下你的工作能力，比如在把握好客户方面你的方法是什么;怎么在销售的过程中提高公司的利润及品牌价值。
第二，说一下你的服务意识，最好能在举例说明。
(1)自我介绍是应以面试的测评为导向。
自我介绍也是一种说服的手段与艺术，聪明的应试者会以公务员考录的要求与测试重点而组织自我介绍的内容，你不仅仅要告诉考官们你是多么优秀的人，你更要告诉考官，你如何地适合这个工作岗位。
而与面试无关的内容，既使是你引以为荣的优点和长处，你也要忍痛舍弃，以突出重点。
(2)自我介绍要有充分的信心。
要想让考官们欣赏你，你必须明确地告诉考官们你具有应考职位必需的能力与素质，而只有你对此有信心并表现出这种信心后，你才证明了自己。
应试者在谈自己的优点的一个明智的办法是：在谈到自己的优点时，保持低调。
也就是轻描淡写、语气平静，只谈事实，别用自己的.主观评论。
CGA汽车面试经历
CGA汽车面试经历首先应该恭祝CGA汽车各大主流招聘网站汽车板块的招聘榜首。
在招聘烧钱方面手笔堪称最大。
只要你是丰田业内人士，杂事抑或是想在汽车这个圈子里找个差事，你在各大招聘网站都会看到CGA汽车这个名称过去非常陌生而现在却强行进入你眼帘的名字。
各种各样的职位，充斥了几乎招聘网页的半壁江山，有时候，当你希望看到更新的时候其他公司信息时，你可能会被这家公司刷屏般的招聘信息激怒，资本的力量暴发一般地膨胀，在招聘广告方面可见一斑。
一家还算知名班莱班县的猎头找到我，很专业很礼貌地表示希望能和他的雇主CGA谈谈合作，有一个总部副总的军职。
并重点介绍了CGA的美国投资基金投资背景，轻描淡写了它的内资新疆富豪的情况。
作为业内格力空调维修服务管理的专业人士，自己也曾关注过这个一夜之间横空出世的资本入侵大鳄，界中感觉国内汽车销售界的苏宁、苏宁可能会由此诞生，但愿不要有国美掌门那样的悲惨结局。
在猎头联系后的很长一段时间后，几乎淡忘了此事，才接到了CGA 姗姗来迟的信息，通知我去做面试。
其实，按照常规程序，我是希望先同猎头谈，之后在与他的雇主面谈。
而他们似乎省略了这个轮次。
出于礼貌考虑，同时也抱着探探这只来自戈壁鳄班底的想法，我答应前往。
在浦东金桥一座很不起眼的孤独的写字楼四方大厦的大概24层，看到了CGA的冰山一角。
电梯门打开时候的那一刻，就注定了这家公司不是我的职业驿站。
没有企业标示，前台在左还是在右不知所往。
低矮的屋顶散发着压抑的空气，昏暗的失意灯光诉说着这里的不满和潦倒。
看到敞开式的办公区域内，排列着挤逼的职员办公座位，零乱而狭窄，一个体型稍大的人几乎不能稍微舒服地坐进去，很难想象坐在那些上的人会做出什么样的工作。
等，再等，逾预约面谈的时间很多，我已经很不满，对于遵守时间的人来讲，不遵守时间的公司不会首先就被忽视了印象的分数。
在会客室闷热的等待中，破损的百叶窗帘、残破混搭的座椅、地面上零乱的电源线、玻璃上为欣欣然的污渍，还有外面零乱的响声，都在提醒我：你为什么要来这里。
2021年车企专业面试问题
No matter what you do, do not rush to return, because sowing and harvesting are not in the same season, and there is a period of time between them. We call it persistence.（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）车企专业面试问题作为hr，在面试中需要设计很多问题。
但由于面试时间有限，所以问题不能太多或者是太长，而应该是在于精。
问题的设计应该能在有限时间里，通过应聘者的回答得以考察到他们的相关能力。
因而，车企hr在面试时，有三个问题是需要问到的，606job汽车人才网为你整理出来，可供参考。
1、离职原因很多时候，求职者的离职原因并不是真实的。
这就要求hr 要细心去挖掘，比如当求职者说他离职的原因是因为离家太远时，面试官可进一步提问，那你当时进这家公司时也应该会面临这个问题，那你当时为什么会选择加入这个公司，而且工作了两年时间?随着问题的深入，求职者的离职原因就会慢慢浮出水面。
只要hr擅于挖掘和分析，就能从离职原因中得到很多想要的信息。
2、上一份工作的工作内容hr要询问求职者上一份工作的工作内容，以及要求达到的绩效结果。
这个问题可以判断出求职者过去的经历是否与照片岗位的工作经验相匹配。
如果出现不符合的情况，除非考虑可以通过进行岗位培训来达到岗位匹配，否则可以尽快结束面试。
3、上一份工作的业绩或成就这个问题主要来判断求职者在原单位是否有好的.工作业绩和表现。
如果求职者能够立刻讲出答案，那就可以用“star”的方式来进行挖掘，一方面去判断业绩的真假，另一方面通过他们的过程的描述来分析他所具备的能力和素质。
然而，求职者的回答是含糊或者是没有亮点，也就可以考虑放弃。
这三个面试问题，如果能够运用得当，是可以对求职者的能力素质作出比较正确的判断。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上汽集团乘用车有限公司面经
第一天宣讲会
大致讲了公司的相关情况，结束之后现场交简历，乘用车从来不网申，都是现场交简历（这一点是乘用车HR高级经理亲口讲的），主要是帮大家节省时间，并且为学生负责。
交完简历后，让大家先回去等通知，现场筛选，六级必须过，学校必须985,211，国企嘛，这些硬性要求是必须达到的。
大概几个小时候，筛选通过的同学会收到短信通知（因此，期间一定要手机畅通），去刚刚宣讲的教室进行笔试。
笔试：
我当时好囧，在实验室忙其他的事情忘了看手机，发现通知的时候，笔试已经开始了，，飞奔到考场，气喘吁吁大汗淋淋就开始考试，刚开始是要先填写一本自己的个人信息，基本上就是简历里的一些内容，所有人填写完之后，再开始考试；由于我进考场比较晚，所以后面大家都在等我，很尴尬。
所以大家千万别学我！！所有人交完这个信息表之后，开始发考卷，卷子是张A4纸，大概是一个小时完成，考试内容有一个是英文翻译，大概是一个关于上汽的短新闻，然后翻译成英语；第二题貌似是要洗上海所有的车，你作为洗车店的老板会怎样收费，是一个问答题，需要写出自己的思路；我发了卷子之后着急忙慌就做了，，做完第二题就开始在那里玩，因为我以为只有两道题！！！估计还剩15分钟的时候我突然下意识翻了下卷子，，，原来后面一面还有一面的选择题！！！卧槽。
当时的心情简直无语。
因为并没有提示后面还有题目，这也和自己当时迟到心情比较紧张有关吧。
所以，哎。
后面是B卷，都是一些行测类的语言类的题目，诸如反义、类比、根据题干信息选正确答案之类的。
我大脑飞速旋转，立马做题，还剩一个题目没做完。
时间到！！！必须交卷，，只好乱选了一个交上去了。
哎。
一言难尽，所以千万别迟到啊！！！！
笔试结束之后就是小组讨论。
上汽的小组讨论不会是简单的动嘴皮子，需要守脑并用，考察动手能力和团队写作能力等综合素质。
题目是：用一副扑克牌、一卷胶带、一把小刀，搭成一个不低于50cm的塔，并且这个塔要能够平端着从你们组所在的位置移送到讲台上去，期间塔不能倒塌。
半个小时的时间。
包括讨论、搭建。
时间到之后，每个组需要选择一个人上去展示自己组所搭建的塔，一分钟时间。
所有组展示之后，所有同学中采取自荐的方式上去总结或者提一些自己的想法之类的，两分钟时限（这个是给不能上台又想表现自己的人的机会，看自己了，如果有想法可以上去）。
开始之后我们便开始开始讨论，采取的是三角形的地基，层层叠起来，期间HR会在你的组边观察你的表现，因此一定要参与讨论，并把自己的想法说出来，最好能够带领大家进行方案的选取。
但是，只有三十分钟的时间，因此一定要抓紧时间，关键的不是塔多漂亮，得先达到题目要求，不过有些组的也挺漂亮的。
反正要分好工，负责搭的、裁剪纸牌的、裁剪胶带的等等。
时间一到，必须放下所有东西，我当时被选上去讲，先自我介绍，然后主要把自己组设计的原理、构思、特色描述了一下，最后别忘了讲下组内分工。
有个组把上汽的荣威车的标志放在塔顶，简直了！！加分！
结束之后，场内所有同学分成了A,B两组，在明天不同时间段参加面试，然后就回去等通知吧，第二天面试。
早上大概八九点开始，我提早了点时间，到了面试的教师门口，然后陆陆续续大家都来了（大家都穿了正装。
）。
面试官来了之后，先进教室装备一段时间，然后过了十几分钟，面试官出来叫到名字的进去面试。
一个HR面试一个人，两个HR在同一个房间不同角落，面我的是一个女的，首先要我做了下自我介绍，然后她手上有个表格，我隐约看见她在打分，写着4，3这样的字眼，当时也没管这么多，稍微讲了下自己所做的项目，据说有的同学被要求用英文自我介绍，所以这个也是要准备的，幸好我当时没有被要求用英文，她问为什么选择来到上汽？（我说想做国家
自主品牌的产品）所以她要我用英语回答了几个问题，一个是你如何看待国家自主品牌的产品？第二个貌似是为什么想去上海工作？其他的一些问题应该也不是很难，我记不太清了。
时间不长，大概15分钟不到，就出来了，叫下一位进来。
因为我应聘的是暑期实习，本来HR讲HR面试之后如果部门需要是会打电话给你进行专业面试的，但是后面没有专业面试就直接发OFFER了。
所以，并不需要专业面试。
作为国企，并且是做自主品牌的车的上汽乘用车，所以你一定要表现出对国家自主品牌的情怀和支持。
车企对技术的要求不是很高，我们实习的里面有机械的、材料的、汽车的、电子的各种专业都有~~~
然后后面就没有啦~~~~。