管理学第三章全球化管理.pptx
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管理学 周三多03 全球化管理
二、国际化经营环境的评估
（一）评估体系中指标的设置原则
1、系统性和目的性
2、客观性和可比性
3、差异性原则
（二）“冷热”分析法
1968年，利特法克和班廷提出了“冷热”分析法 构成国际经营环境的因素主要包括七种：政治稳定性、 市场机会、经济发展水平与成就、文化一体化程度、法令阻 碍、自然阻碍、地理和文化差异.
（三）等级尺度法
1969年斯托鲍夫采用等级尺度法对一些国家的投资环境进
行了评价。
（四）多因素平价法
试图从多方面、多角度采用多指标来全面衡量一个国家 的投资环境。
国际化经营的内涵、特征与动机
一、国际化经营的内涵 二、国际化经营的特征 三、国际化经营的动机
国际化经营中的环境
一、国际化经营的环境要素 二、国际化经营环境的评估
在男性气质突出的国家中，社会竞争意识强烈，成功 的尺度就是财富功名，社会鼓励、赞赏工作狂，人们崇尚 用一决雌雄的方式来解决组织中的冲突问题，其文化强调 公平、竞争，注重工作绩效，信奉的是“人生是短暂的， 应当快马加鞭，多出成果”，对生活的看法则是“活着是 为了工作”。 而在女性气质突出的国家中，生活质量的概念更为人 们看中，人们一般乐于采取和解的、谈判的方式去解决组 织中的冲突问题，其文化强调平等、团结，人们认为人生 中最重要的不是物质上的占有，而是心灵的沟通，信奉的 是“人生是短暂的，应当慢慢地、细细地品尝”，对生活 的看法则是“工作是为了生活”。
国际化经营的内涵、特征与动机
一、国际化经营的内涵 二、国际化经营的特征 三、国际化经营的动机
国际化经营中的环境
管理学第五版(周三多)第三四章 全球化信息化PPT课件
11
表3-2 优势类型与国际经营方式选择
12
（二）为了占领日益增长的世界商品和服务市场
在世界经济的国界概念日益模糊的趋势下，任何加入 了世界经济循环的企业都可能遵循着一个相对类似的 历程成长，即由国内市场指向开始，顺次经历出口企 业、非股权安排、直接投资建立国外生产基地企业， 最后发展为跨国生产与经营企业。考察当今世界上许 多著名的企业，大多是按照这样的发展逻辑成长的。 企业成长的逻辑过程表明，在不同的成长阶段，企业 需要的空间条件是不同的。
4
国内经营与国际经营比较 • 通俗地说，当一个企业的资源转化活动局限于单一主权国家
范围时，它所从事的就是国内经营。与此相对应，国际经营 就是指企业所开展的Байду номын сангаас越一国主权范围的生产经营活动；也 就是以企业为主体，实现的超越国界的商品、劳务、资本等 经济资源的传递与转化过程。 • 从这些定义不难看出，国内经营与国际经营概念的区别在于： 有关企业是否“直接”参与了商品、劳务、资源和技能的跨 国传递与转化。因此，国际贸易仅仅是国际经营活动中的最 基本的形式之一。除此之外，非股权安排、直接投资等也是 国际经营的常见形式。
9
• 所有权优势含义来自海默（Stephen Herbert Hymer）的 垄断优势理论。是指企业拥有的或能够获得的外国企业所不 具备或无法获得的资产及其所有权。包括专利权、商标权、 生产秘诀等可以转让的所有权，以及技术创新能力、营销技 能和规模经济等不可转让的所有权。
• 区位优势是指因生产地点的不同选择而形成的竞争优势。邓 宁指出，区位优势并不是企业本身所拥有，而是由东道国特 有。包括两个方面：一是东道国不可移动的要素禀赋优势， 如地理位置、自然资源等；二是东道国政府政策灵活、优惠 等形成的优势。
表3-2 优势类型与国际经营方式选择
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（二）为了占领日益增长的世界商品和服务市场
在世界经济的国界概念日益模糊的趋势下，任何加入 了世界经济循环的企业都可能遵循着一个相对类似的 历程成长，即由国内市场指向开始，顺次经历出口企 业、非股权安排、直接投资建立国外生产基地企业， 最后发展为跨国生产与经营企业。考察当今世界上许 多著名的企业，大多是按照这样的发展逻辑成长的。 企业成长的逻辑过程表明，在不同的成长阶段，企业 需要的空间条件是不同的。
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国内经营与国际经营比较 • 通俗地说，当一个企业的资源转化活动局限于单一主权国家
范围时，它所从事的就是国内经营。与此相对应，国际经营 就是指企业所开展的Байду номын сангаас越一国主权范围的生产经营活动；也 就是以企业为主体，实现的超越国界的商品、劳务、资本等 经济资源的传递与转化过程。 • 从这些定义不难看出，国内经营与国际经营概念的区别在于： 有关企业是否“直接”参与了商品、劳务、资源和技能的跨 国传递与转化。因此，国际贸易仅仅是国际经营活动中的最 基本的形式之一。除此之外，非股权安排、直接投资等也是 国际经营的常见形式。
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• 所有权优势含义来自海默（Stephen Herbert Hymer）的 垄断优势理论。是指企业拥有的或能够获得的外国企业所不 具备或无法获得的资产及其所有权。包括专利权、商标权、 生产秘诀等可以转让的所有权，以及技术创新能力、营销技 能和规模经济等不可转让的所有权。
• 区位优势是指因生产地点的不同选择而形成的竞争优势。邓 宁指出，区位优势并不是企业本身所拥有，而是由东道国特 有。包括两个方面：一是东道国不可移动的要素禀赋优势， 如地理位置、自然资源等；二是东道国政府政策灵活、优惠 等形成的优势。
管理学第3章全球化与管理者PPT课件
❖ 随后，一些小会计公司开始尝试将与纳税申报表准备工作 相关的“单调乏味的苦差使”外包到印度。
❖ 2003年，大约25000份纳税申报表在印度处理；2004年， 这个数据是100000份；2005年，则超过了250000份。
❖ 尽管与美国每年汇编的1.3亿份个人纳税申报表相比，外 包占的比重仍然很小，但行业专家预计这个数字会急剧增 加。原因很简单：
9
3.1 全球化的进程
❖ 通信和运输成本大幅降低
▪ 20世纪50年代以来，运输技术方面也出现了好几项重 大创新。最重要的可能要算商用喷气式飞机和巨型飞 机的开发，集装箱运输的引进。集装箱简化了不同运 输方式之间的转换；而通过减少不同地点间的到达时 间，喷气式飞机的出现已经成功地将地球变小。
▪ 1920～1990年，美国进口货物每吨平均的海运费和港 务费从95美元降至29美元（按1990年的美元价值计算） 美国境内的铁路运输成本从1985年3.04美分/吨千米降 至2000年的2.3美分/吨千米，主要原因就是集装箱的大 范围使用带来了效率的提高。如今，进行空运的货物 也越来越多。1955～1999年，每吨千米的平均空运收 入下降了80%还多。截至2000年年初，空运货物占美 国贸易价值的比重是28%，而1965年的这一数字是7%， 从侧面反映了空运成本的下降。
Agreement, CEFTA)。1992年12月21日，捷克、波兰、匈牙 利和斯洛伐克的外长在波兰克拉科夫市的瓦维尔宫签署了建立 自由贸易区的协定，1993年1月1日，中欧自由贸易区协定正 式生效。 • 北美自由贸易协议（NAFTA），美国、加拿大、墨西哥之间 达成的是另一个重要的区域贸易协议。1994年签订，截至 2004年NAFTA已经取消三国间99%的商品关税。 • 中国—东盟自由贸易区，缩写CAFTA是中国与东盟十国组建 的自由贸易区。2010年1月1日贸易区正式全面启动。 • 许多国家之间都有双边协定。
❖ 2003年，大约25000份纳税申报表在印度处理；2004年， 这个数据是100000份；2005年，则超过了250000份。
❖ 尽管与美国每年汇编的1.3亿份个人纳税申报表相比，外 包占的比重仍然很小，但行业专家预计这个数字会急剧增 加。原因很简单：
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3.1 全球化的进程
❖ 通信和运输成本大幅降低
▪ 20世纪50年代以来，运输技术方面也出现了好几项重 大创新。最重要的可能要算商用喷气式飞机和巨型飞 机的开发，集装箱运输的引进。集装箱简化了不同运 输方式之间的转换；而通过减少不同地点间的到达时 间，喷气式飞机的出现已经成功地将地球变小。
▪ 1920～1990年，美国进口货物每吨平均的海运费和港 务费从95美元降至29美元（按1990年的美元价值计算） 美国境内的铁路运输成本从1985年3.04美分/吨千米降 至2000年的2.3美分/吨千米，主要原因就是集装箱的大 范围使用带来了效率的提高。如今，进行空运的货物 也越来越多。1955～1999年，每吨千米的平均空运收 入下降了80%还多。截至2000年年初，空运货物占美 国贸易价值的比重是28%，而1965年的这一数字是7%， 从侧面反映了空运成本的下降。
Agreement, CEFTA)。1992年12月21日，捷克、波兰、匈牙 利和斯洛伐克的外长在波兰克拉科夫市的瓦维尔宫签署了建立 自由贸易区的协定，1993年1月1日，中欧自由贸易区协定正 式生效。 • 北美自由贸易协议（NAFTA），美国、加拿大、墨西哥之间 达成的是另一个重要的区域贸易协议。1994年签订，截至 2004年NAFTA已经取消三国间99%的商品关税。 • 中国—东盟自由贸易区，缩写CAFTA是中国与东盟十国组建 的自由贸易区。2010年1月1日贸易区正式全面启动。 • 许多国家之间都有双边协定。
第三章全球化与管理96094ppt课件
家或地区的经济与世界其他领域之间的联系 程度。
衡量指标：进出口额占GDP的比例、 国外直接投资和有价证券的进出流动额等。
3
三、产业层面上的全球化内涵 产业层面上，全球化是指某一企业在全
球范围内的扩张和活动，以及在全球国家或 地区间相互依赖的程度。
衡量指标：该产业跨国贸易在世界总产 值中所占的百分比、该产业跨国投资额在该 产业实现的投资总额中所占的百分比等。
4
四、企业层面上的全球化内涵 企业层面上，全球化是公司在各国或地
区的收入分配和资产扩展的程度，以及与各 国或地区的资本、商品、和信息的跨国/地 区交流程度。
5
第二节 全球化与管理者
一、全球化管理的环境因素 （一）全球化的一般环境 1、政治与法律环境
国家政治体制 政治的稳定性 政府对外来经营者的态度 本国与东道国之间的政治和经济联系 法律环境
（二）当地化的压力
不同国家的习惯不同 不同国家之间分销渠道和销售方式的差异 东道国政府在经济和政治上的要求
14
（三 ）全球化组织模式的选择
按照全球一体化的压力和当地反应化压力的高低
划分，可以将全球竞争战略分为四种：国际模式、
多国模式、全球模式和跨国模式
高
全球模式：将全球视为 跨国模式：专业化工厂
第三章 全球化与管理
第一节 全球化内涵 第二节 国际化经营中的环境 第三节 国际化经营的竞争战略
1
第一节 全球化内涵
一、世界层面Байду номын сангаас的全球化内涵 世界层面上，全球化是指国家之间日益
增长的经济相互依赖性，反应在商品、服务、 资本和信息等方面不断增长的跨国流通上。
2
二、国家或地区层面上的全球化内涵 国家或地区层面上，全球化是指一个国
衡量指标：进出口额占GDP的比例、 国外直接投资和有价证券的进出流动额等。
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三、产业层面上的全球化内涵 产业层面上，全球化是指某一企业在全
球范围内的扩张和活动，以及在全球国家或 地区间相互依赖的程度。
衡量指标：该产业跨国贸易在世界总产 值中所占的百分比、该产业跨国投资额在该 产业实现的投资总额中所占的百分比等。
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四、企业层面上的全球化内涵 企业层面上，全球化是公司在各国或地
区的收入分配和资产扩展的程度，以及与各 国或地区的资本、商品、和信息的跨国/地 区交流程度。
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第二节 全球化与管理者
一、全球化管理的环境因素 （一）全球化的一般环境 1、政治与法律环境
国家政治体制 政治的稳定性 政府对外来经营者的态度 本国与东道国之间的政治和经济联系 法律环境
（二）当地化的压力
不同国家的习惯不同 不同国家之间分销渠道和销售方式的差异 东道国政府在经济和政治上的要求
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（三 ）全球化组织模式的选择
按照全球一体化的压力和当地反应化压力的高低
划分，可以将全球竞争战略分为四种：国际模式、
多国模式、全球模式和跨国模式
高
全球模式：将全球视为 跨国模式：专业化工厂
第三章 全球化与管理
第一节 全球化内涵 第二节 国际化经营中的环境 第三节 国际化经营的竞争战略
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第一节 全球化内涵
一、世界层面Байду номын сангаас的全球化内涵 世界层面上，全球化是指国家之间日益
增长的经济相互依赖性，反应在商品、服务、 资本和信息等方面不断增长的跨国流通上。
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二、国家或地区层面上的全球化内涵 国家或地区层面上，全球化是指一个国
周三多 管理学第三章 全球化管理
为了占领日益增长的世界商品和服务市场 获取关键性战略资源 抵御和分散风险 对竞争对手进行反击
7
8ห้องสมุดไป่ตู้
第二节 国际化经营中的环境
一、国际化经营的环境要素
� � � � 政治与法律环境 经济和技术环境 文化环境 自然地理环境
政治与法律环境p47
� 国家政治体制 � 政治的稳定性 � 政府对外来经营者的态度 � 本国与东道国之间的政治和经济关系（三版 删了） � 法律环境
3
4
组织如何走向全球化 罗宾斯 p97
阶段一 被动反应 阶段二 明显地主动进 入
阶段三 建立国际性公司 外国子公司 合资企业 战略同盟 许可证/ 特许经营
跨国界的经营活动形式 周三多 P41
� 国际贸易 � 特许 � 劳务输出 � 国际间接投资 � 国际直接投资
出口到国外或 从国外进口
雇佣国外的代 理商或与国外 的代理商签订 合同
26
� 组织国际化中可控程度最高、风险最大 的是（ ）
� A. 特许经营 � C. 合资经营 b. 管理合同 d. 独资经营
多选
� 组织国际化过程中，非股权形式有（ ）
� A.特许经营 b. 管理合同 c. 合资经营 � D.代理合同 E.交钥匙工程
� 目前可供选择的管理全球观主要有（）
� A.多国中心主义 � C.本国中心主义
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30
5
31
6
� 冷
� 自然障碍 � 地理和文化差异 � 法令障碍
资本抽回的限制 外商股权比例 对外商的管制和歧视程度 货币稳定性 政治稳定性 给予关税保护的意愿 当地资本的可供程度 近五年通货膨胀率
18
3
多因素评价法（p53，表3-5）
《管理学》第三章全球化与管理
《管理学》第三章全球化与管理第三章全球化与管理1．什么是国际化经营?国际化经营经历了哪些发展阶段 ?答：国际化经营是指企业的资源转化活动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化。
从历史发展的角度看，国际化经营经历以下阶段：(1)初始发展阶段：从 19 世纪至第二次世界大战之前。
当时企业国际化经营活动的主要特点是，活动方式主要以进出口贸易为主，跨国投资的方式较少且所涉及的国家和行业也十分有限，此时的跨国投资主要是被当作各发达国家企业保卫各自海外市场的防卫手段。
(2)高速发展阶段：第二次世界大战以后到 20 世纪 80 年代。
随着科技的迅猛发展、国际分工的不断深化以及世界市场的不断扩大，各国企业纷纷以主动的姿态开展国际化经营这一阶段突出的特征在于，国际化经营的产物——跨国公司逐渐成为世界经济的核心组织者和最主要的经济活动主体。
对外直接投资成为企业国际化经营的主导方式，其发展速度远远超过了国际贸易。
在这一阶段里，虽然发达国家的现代公司在国际化经营中继续保持领先地位，但一些新兴工业国家和发展中国家的跨国公司也纷纷崛起，并成为国际化经营中的一支重要的新兴力量。
(3)全球竞争阶段： 20 世纪 80 年代，尤其是 90 年代以来，随着经济一体化步伐的加快，各国经济相互联系与相互依赖的程度不断加深，几乎所有的国家都被纳入到国际分工体系中；同时，由于信息技术革命和各国市场日趋开放，国家间、企业问的竞争日益激烈。
跨国公司已经成为当今国际化经营活动中最主要的载体。
利用国际直接投资，跨国公司实施全球战略构建并形成全球一体化的生产体系，在世界范围内开展经营活动。
从企业发展的角度看，国际化经营经历以下阶段：(1)出口阶段。
出口贸易通常是一个企业“走向世界”的最初方式，也是企业尝试国际化经营的初始阶段。
一般来说，企业的出口活动开始是偶尔的，然后才是主动和大规模的。
如卡乌斯基尔就曾指出，企业出口活动的展开是由不规则的行为为起点，然后再逐步走向间接出口方式为主的试验性阶段和以直接出口为主的积极出口阶段。
全球化与管理-PPT课件
世界贸易组织 The World Trade Organization (WTO)
• 世界贸易组织（World Trade Organization，WTO）， 1994年4月15日在摩洛哥的马拉喀什举行的关贸总协定乌 拉圭回合部长会议决定成立更具全球性的世界贸易组织以 取代成立于1947年的关贸总协定。 • 该组织于2019年1月1日正式开始运作，是一个独立于联合 国的永久性国际组织，负责管理世界经济和贸易秩序，总 部设在瑞士日内瓦莱蒙湖畔。 • 2019年1月1日，它正式取代关贸总协定临时机构 • 世贸组织是具有法人地位的国际组织，在调解成员争端方 面具有更高的权威性。与关贸总协定相比，世贸组织涵盖 货物贸易、服务贸易以及知识产权贸易，而关贸总协定只 适用于商品货物贸易。
跨国服务贸易增长迅速 国外直接投资（FDI）发展迅猛 出国旅游人数快速增加 跨国并购进程加快
全球化与管 理者 全球化与管 理职能 思考题
全球化内涵
世界层面 国家/地区层面 产业层面 企业层面
世界层面全球化内涵
一些数据：
2000-2019年间，跨国商品贸易年均增长率为5.5%， 跨国商业服务年均增长率为12% 2000到2019年，国外直接投资(FDI)从13981.8亿美 元增加到18333.2亿美元，增加近5000亿美元，分 别占当年全世界GDP的4.4%和3.4%
世界贸易组织成员国
全球化内涵
世界层面 国家/地区层面 产业层面 企业层面
全球化内涵
全球化既是一个事实，又是一个过程
事实：反映的是世界各国及各国人员之间比以 往任何时候都更加相互依赖，而且这种依赖程 度越来越高 过程：既是技术发展又是人类发展的过程，反 映了全球化背后的两股最根本的推动力
全球化管理95974-25页PPT精品文档
•国际化经营的内 涵 •国际化经营的特 征 •国际化经营的动 机
•国际化经营的 中环境
•国际化经营的 竞争战略
国际化经营的特征
跨国界经营
国际企业的管理 制度、组织结构 决策程序等适应 国际化环境
多元化经营 多元化经营可以降低 国别风险
国际化经 营的特征
资源共享
各子公司和代理 机构共同利用公 司的资源
•思考题
全球战略 一体化的管理
全球战略和一体化管理
6
环境要素 政治法律环境
政治导向 法律环境 国家主权 政府的政策与规定 经济环境 经济发展 经济体制 社会文化和道德环境 价值观和态度 社会体制 教育环境
语言 教育体制
国际化经营的环境特征
国内企业
以国家为中心 相当一致 一个 相同
处于类似的阶段 类似
前四种因素更多地强调对国际经营活动积极影响 的一面
后三种因素更强调其特征变动对国际经营活动的 消极影响
环境 政治环境 经济环境
社会文化环境 法律环境
“冷热”分析法
因素
政治稳定性
市场机会、经济发展水平与成就
文化一体化程度、自然阻碍、地理和文 化差异 法令阻碍
14
•国际化经营的 内涵、特征与 动机
•国际化经营的 中环境
3 全球竞争阶段
2 高速发展阶段
1 初始发展阶段
19世纪
二战
20世纪80年代
时间
4
•国际化经营的 内涵、特征与 动机
•国际化经营的内 涵 •国际化经营的特 征 •国际化经营的动 机
•国际化经营的 中环境
•国际化经营的 竞争战略
企业发展角度
直接投资阶段 非股权安排阶段
出口 阶段
•国际化经营的 中环境
•国际化经营的 竞争战略
国际化经营的特征
跨国界经营
国际企业的管理 制度、组织结构 决策程序等适应 国际化环境
多元化经营 多元化经营可以降低 国别风险
国际化经 营的特征
资源共享
各子公司和代理 机构共同利用公 司的资源
•思考题
全球战略 一体化的管理
全球战略和一体化管理
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环境要素 政治法律环境
政治导向 法律环境 国家主权 政府的政策与规定 经济环境 经济发展 经济体制 社会文化和道德环境 价值观和态度 社会体制 教育环境
语言 教育体制
国际化经营的环境特征
国内企业
以国家为中心 相当一致 一个 相同
处于类似的阶段 类似
前四种因素更多地强调对国际经营活动积极影响 的一面
后三种因素更强调其特征变动对国际经营活动的 消极影响
环境 政治环境 经济环境
社会文化环境 法律环境
“冷热”分析法
因素
政治稳定性
市场机会、经济发展水平与成就
文化一体化程度、自然阻碍、地理和文 化差异 法令阻碍
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•国际化经营的 内涵、特征与 动机
•国际化经营的 中环境
3 全球竞争阶段
2 高速发展阶段
1 初始发展阶段
19世纪
二战
20世纪80年代
时间
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•国际化经营的 内涵、特征与 动机
•国际化经营的内 涵 •国际化经营的特 征 •国际化经营的动 机
•国际化经营的 中环境
•国际化经营的 竞争战略
企业发展角度
直接投资阶段 非股权安排阶段
出口 阶段
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