施工组织设计3-3
施工组织设计 (3)
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目录第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章安全文明施工及环境保护措施第六章项目管理的人员配备、素质及管理经验第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第八章关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案第九章季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第十章其他说明事项第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分(一)、工程概况1、工程名称:岷江路(东环路-五台山路)道路污水管道工程。
2、工程地点:盐城经济技术开发区岷江路,东环路向东,跨越跃进河、丰收河至东一路交叉口。
3、工程规模:污水管道施工全长约1615米,其中de400/P100级聚乙烯实壁管约750m,de500/P100级聚乙烯实壁管约865m。
4、自然地理概况、工程地质条件及水文气象:本地区地震烈度小于Ⅵ度,四季分明,日照充足,严寒酷暑期短。
年降雨量为1535.8mm,多集中在春夏两季,约占全年的70%。
夏季七、八月最高气温39.6℃,冬季一、二月份最低气温零下6.9℃,区内无霜期为287天,有雨日为168天。
(二)、总体目标1、质量目标我公司在本工程的质量目标是:分项工程一次验收合格率95%以上,确保工程质量达到合格。
2、工期目标本工程工期要求为30日历天,我公司考虑工程的具体情况将精心组织、科学安排、创造一流的工程形象进度、按照30日历天的工期计划,组织施工。
3、安全目标坚持“安全生产,预防为主”的方针,加强安全生产防范意识,狠抓安全措施落实,确保安全无事故。
4、工地管理目标我公司将根据甲方的要求,结合我单位实际情况,管理与创新并重,基础与形象齐抓,把现场项目经理部建成一个工程建设的指挥中心、决策中心和管理中心,在争创精品工程的同时,为单位树立文明施工的良好形象。
安全施工组织设计 3
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安全施工组织设计一、工程概况(一)、工程简介工程名称:陇西县第一中学教研综合楼建设项目工程地点:陇西县第一中学校园内建设规模:总建筑面积6565.52M2建设单位:甘肃晟大房地产开发有限责任公司监理单位:甘肃赛潽项目管理有限责任公司设计单位:甘肃宏图建筑设计有限公司(二)、建筑概况建筑概况一览表(三)、结构概况结构概况一览表(四)、工程地质概况及气象特征1、工程地质概况:本工程建筑场地类别为Ⅱ类,地基土层自上而下依次为素填土、黄土状粉土、黄土状粉质粘土、卵石层、砂岩,基础持力层为卵石层;地下水埋深4.3~6.6m,地下水对砼有中等腐蚀,要求采取二级防护措施。
2、气象概况:夏季最高气温39.1℃,冬季最低极端气温-21.7℃,全年主导风向为西北风,最大冻土深度为1.03m。
(六)、工程特点1、本工程的外立面窗间墙为装饰槽型板,立面竖向线条多。
2、屋面女儿墙斜板和水箱间坡屋面为装饰波形瓦,有一定的古建筑风格。
3、工程体量大,工期紧,施工组织必须紧凑。
4、建设地点位于校园内,安全、文明施工和噪声污染的控制工作至关重要。
5、施工场地狭小,场地布置比较困难。
6、地下水丰富且埋深较浅,基础施工时要作好降水工作。
二、施工部署(一)、工程目标1、安全目标杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生,千人负伤率控制在2‰以内。
2、文明施工目标确保市级文明工地严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),施工现场保持整洁有序,定期检查、整改,树立文明施工的良好形象。
(二)、组织机构1、项目管理组织机构设置计划本工程采用“项目法”组织施工,由项目经理代表企业全面履约,全面负责该工程实施过程中的安全工作。
2、项目管理组织机构的组建根据本工程的安全特点,公司将任命具有丰富安全施工经验和同类工程施工经历的、具有国家一级项目经理资质的崔乐平同志担任本工程的项目经理。
项目部将认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建立以项目经理为首,项目副经理、技术负责人及各方面管理人员组成的安全保证体系。
园建工程施工组织设计(3篇)
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第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工图纸及设计文件。
3. 工程项目实际情况及要求。
4. 施工单位的资源状况及施工能力。
二、工程概况本工程为某住宅小区园林景观工程,占地面积约5万平方米,主要包括绿化、硬质景观、水体、照明、音响等工程。
工程分为两个阶段实施,第一阶段为绿化、硬质景观及水体工程,第二阶段为照明、音响工程。
三、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工组织与管理。
2. 设立施工技术组、质量组、安全组、材料组、财务组等职能部门,分别负责技术、质量、安全、材料、财务等方面的工作。
四、施工工艺和方法1. 绿化工程:采用乔木、灌木、地被植物等多种植物配置,进行合理布局,形成丰富的景观效果。
2. 硬质景观工程:包括道路、广场、座椅、花坛等,按照设计要求进行施工,确保质量与美观。
3. 水体工程:采用人工湖、喷泉等设计,确保水质清澈,景观效果优美。
4. 照明工程:采用景观照明、道路照明、广场照明等,营造舒适、安全的夜间环境。
5. 音响工程:采用户外音响系统,实现音乐的播放,为居民提供休闲娱乐场所。
五、施工进度计划1. 第一阶段(绿化、硬质景观及水体工程):计划施工周期为3个月。
2. 第二阶段(照明、音响工程):计划施工周期为1个月。
六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工过程中,加强质量检查,确保工程质量。
3. 建立质量责任制,对质量事故进行严肃处理。
4. 加强材料管理,确保材料质量。
七、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,加强安全教育。
2. 严格执行安全生产操作规程,确保施工安全。
3. 加强施工现场环境卫生管理,保持现场整洁。
4. 加强文明施工管理,营造良好的施工氛围。
八、与相关单位的配合措施1. 与设计单位保持密切沟通,确保施工符合设计要求。
2. 与监理单位保持良好合作关系,确保工程质量。
3. 与业主单位保持良好沟通,及时解决施工过程中出现的问题。
施工组织设计方案
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施工组织设计方案关于施工组织设计方案(通用 6 篇)为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢?以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案(通用 6 篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案 1一、施工1、施工段落划分:由于该河道沿线距离较长,根据清淤数量和工期要求,可以分 3~4 段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制,所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用,其余的淤泥全部外运。
2、施工措施:①排水:在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂,使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤:本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路,且一些路段道路也需整修,因此清淤工作必须尽快进行。
因此,需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时,由人工将河道淤泥挖运上岸,再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时,就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净,将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定,为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响,在清淤过程中应作好清扫保洁工作,对人为垃圾等废弃物要彻底消除,并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工,负责保护溪流已形成的设施,同时在淤泥上运的地点铺设草垫,对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行,以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志,派专人值班,组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯,并对有关驾驶人员进行安全教育,遵守交通安全法规,严禁酒后驾车。
施工组织设计方案 21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工,排水管道、道路施工为本工程的关健工序,其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
土木工程_施工组织设计(3篇)
![土木工程_施工组织设计(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/56454d49ec630b1c59eef8c75fbfc77da3699742.png)
第1篇一、工程概况本项目为一座公共建筑,位于我国某城市中心区域,占地面积12567.82平方米。
建筑主体为框架结构,共8层,层高31.5米。
本工程建筑面积约10000平方米,功能包括办公、商业和餐饮等。
二、施工组织设计原则1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准,确保工程质量、安全、进度和环境保护。
2. 优化施工方案,提高施工效率,降低施工成本。
3. 重视科技创新,采用先进施工技术和设备。
4. 加强施工现场管理,确保施工环境整洁、有序。
三、施工组织设计内容1. 施工准备(1)人员准备:组建专业施工队伍,明确各岗位人员职责,加强培训,提高施工技能。
(2)材料准备:根据施工进度,提前采购各类建筑材料,确保施工需求。
(3)设备准备:配置必要的施工设备,确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划(1)根据工程特点,采用虚拟施工方式进行施工组织设计。
(2)从基础到屋面,从主体到细部,分章进行技术方案编制。
(3)制定合理的工期分布,确保工程按期完成。
3. 施工方案(1)测量:采用高精度测量仪器,确保施工放样准确。
(2)土方:采用挖掘机、自卸车等设备进行土方开挖,确保开挖质量。
(3)模板:采用组合钢模板,确保模板的稳定性和刚度。
(4)钢筋:采用机械化绑扎,提高施工效率。
(5)混凝土:采用商品混凝土,确保混凝土质量。
(6)砌体:采用蒸压砖,确保砌体质量。
(7)脚手架:采用扣件式脚手架,确保脚手架的稳定性和安全性。
(8)装饰:采用优质装饰材料,确保装饰效果。
(9)给排水、电气:按照设计要求,确保给排水、电气系统正常运行。
(10)节能工程:采用节能材料和设备,提高建筑节能效果。
4. 施工质量控制(1)严格执行国家相关质量标准和规范。
(2)加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。
(3)对不合格工程进行整改,直至合格。
5. 施工安全控制(1)严格执行国家相关安全法规和标准。
(2)加强施工现场安全管理,确保施工人员安全。
(3)定期开展安全教育培训,提高施工人员安全意识。
施工组织设计第3章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
![施工组织设计第3章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施](https://img.taocdn.com/s3/m/84fbf92917fc700abb68a98271fe910ef12daebc.png)
第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.工期计划1.1总工期计划暂定于2020年12月01日进场开工,于2022年11月30日工程交付,总工期为730日历天。
1.2节点计划1.3各工序时间计划具体开始时间、穿插时间详施工进度网络图。
1.4进度管理体系为保证本工程的顺利实施,本项目设置了总包项目部、专业项目部、各专业班组三层管理体系,以适应本工程进度、质量、安全文明施工等方面的管理。
2.单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施2.1进度影响因素通过对招标文件、施工图纸分析,以及我单位对类似工程的经验,对本工程进度影响因素分析及应对措施见下表:(1)影响因素一:劳动力、材料、机械投入应对措施:根据工程所需,做好本工程各项资源的计划管理,制定相应的应急保证措施。
(2)影响因素二:管理体系、组织管理应对措施:建立完备的各级、管理体系。
合理施工进度组织;做好队伍进度管理。
2.2设备、材料采购及进场计划设备、材料采购及进场计划,我们成立以物资部为小组,每阶段施工依据审批总体进度,由合约部算出相应量,提交物资部做好提前采购、进场。
2.3设备材料报审计划设备材料报审计划,我们成立以总工办牵头,实施统一管理,队伍计划纳入总包计划,统一报总包审,由总包统一报监理、业主审批,制定相应报审流程,严格实施。
3.施工进度控制实施细则我们将要求各专业队伍根据实际工程进度提前1-2周提供该计划。该计划表述当月、当周、当日的操作计划,总承包随工程例会发布并检查总结完成情况,月进度计划报业主、监理审批。对本工程,我们将组织各专业队伍编制月、旬和周进度计划。4.进度控制的具体措施4.1组织措施(1)专门设立项目企业保障层:调动全公司资源,在组织上确保本工程各种资源配足和及时到场。
(2)配备强有力的项目管理班子:总包项目各专业管理人员配充足,主要管理人员要求有类似群体工程总承包施工经验。
(3)工期管理组织机构:为确保本工程进度,我公司将成立以项目经理部和各业主指定专业队伍商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。
消防施工组织设计_共10篇
![消防施工组织设计_共10篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7ece5cc0ed630b1c58eeb516.png)
★消防施工组织设计_共10篇第1篇:消防工程施工组织设计3消防工程施工组织设计-3一、施工总流程设想1.施工总流程编排原则(1)控制主线,突出重点,以土建施工进度为主线,以大楼的主体结构进度为重点。
先进行配合土建结构中安装需埋设的管线、盒及套管和预留孔洞的工作,大楼的主体结构结顶后转入管道支架的制作安装及管线的下料、组对、安装、试压、灌水、测试、隐蔽验收等工作。
同时通过加大人员、材料、机械设备的投入来确保土建主体结构的施工进度。
(2)突出重点、合理划分施工段,实行系统安装人员施工责任承包检查验收制度。
采用平行、立体交叉施工。
将大楼的消防安装工程以水、电系统为生产班组责任承包体。
待主休结构结顶后就进行管道、桥架的安装,以便不影响工程进入粗装饰施工的正常进行,实行与土建、装饰立体交叉的施工目的。
2、施工流程图二、工程项目组织设想1、工程项目经理部我作为国家一级建筑施工企业,曾多次建造过与本工程类似的建筑物安装工作,无论是常规施工,还是有特殊工艺要求的施工都积累了丰富的经验,在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。
在组建工程的项目管理班子时,我充分考虑本工程的特点,选择多次施工过类似安装工程项目,具有丰富施工经验的项目管理班子进场进行本工程的建设和管理.并在开工时配齐项目的所有职能人员,以确保整个工程的施工过程具有连贯性,从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。
驻现场项目的工程技术、管理人员姓名拟任岗位年龄专业年限职称证书号项目经理男8年助理工程师项目副经理男助理工程师技术负责人男8年工程师电气施工员男10年施工员管道施工员男12年施工员通风施工员男助理工程师质量安全员男5年质安员材料员男3年资料员男核算员女2、服从总包管理工程项目管理是一个系统工程,它涉及总包、业主、设计、监理、专业分包单位以及材料供应、周边环境、气候条件等**个方面。
设备安装施工将按土建工序的进度进行,反之,设备安装配合的优劣和步骤将会影响施工的总进度。
工程施工组织设计(3篇)
![工程施工组织设计(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/28800fb5185f312b3169a45177232f60dccce751.png)
第1篇一、工程概况1. 工程名称:某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点:某市XX区3. 工程规模:本工程占地面积约100亩,总建筑面积约20万平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 工程投资:约2亿元人民币5. 工程建设周期:18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则:在施工过程中,始终把安全生产放在首位,严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规,确保施工安全。
2. 科学组织、合理布局的原则:根据工程特点和现场条件,合理规划施工场地,确保施工顺利进行。
3. 节约资源、绿色施工的原则:在施工过程中,注重节约资源,减少环境污染,实现绿色施工。
4. 高效施工、优质工程的原则:以高质量、高效率的施工,确保工程按时、按质、按量完成。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构(1)项目经理部:负责整个工程的施工管理工作,下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
(2)项目部各部门职责:工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作;技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行;质量部负责施工质量的监督和检验;安全部负责施工安全的监督和检查;物资部负责施工材料的采购、供应和保管;财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。
2. 施工进度计划(1)施工阶段划分:根据工程特点,将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。
(2)施工进度安排:基础工程:3个月;主体工程:6个月;装饰装修工程:3个月;室外工程:2个月。
3. 施工方案(1)基础工程:采用人工挖孔桩基础,桩径600mm,桩长15m,桩间距1.5m,桩顶标高-3.0m。
(2)主体工程:采用框架结构,混凝土强度等级C30,钢筋等级HRB400。
(3)装饰装修工程:采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。
(4)室外工程:包括绿化、道路、照明、排水等工程。
4. 施工资源配置(1)劳动力资源:根据工程规模和施工进度,配备足够的施工人员,包括管理人员、技术人员、施工人员等。
施工组织设计_装饰工程(3篇)
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第1篇一、项目背景本工程位于我国某城市,为商业综合体项目的一部分,主要包括办公区、商业区和休闲区。
装饰工程旨在打造一个现代化、高品质的办公及商业环境。
本施工组织设计旨在明确施工过程中的各项技术、组织、安全等要求,确保工程顺利进行。
二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个装饰工程的施工组织、协调、监督和管理。
2. 技术组:负责施工图会审、技术交底、施工方案编制、施工工艺指导等工作。
3. 质量组:负责施工质量监督、检验、验收和整改工作。
4. 安全组:负责施工现场安全管理、安全教育培训、安全检查等工作。
5. 材料组:负责材料采购、验收、保管、使用等工作。
6. 施工班组:负责具体施工任务,包括木工、油漆工、电工、泥工等。
三、施工部署1. 施工顺序:按照先主体结构后装饰装修的原则,依次进行土建、钢结构、安装、装饰装修等施工。
2. 施工阶段划分:将整个装饰工程划分为以下几个阶段:(1)施工准备阶段:完成施工图纸会审、技术交底、材料采购、施工队伍组建等工作。
(2)主体结构施工阶段:完成主体结构施工,包括钢结构、砌体、混凝土等。
(3)安装施工阶段:完成给排水、电气、通风等安装工程。
(4)装饰装修施工阶段:完成室内外装饰装修工程,包括墙面、地面、天花、门窗等。
3. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。
四、施工技术措施1. 施工工艺:采用先进、合理的施工工艺,确保工程质量。
2. 材料选用:选用符合国家标准的优质材料,确保工程质量和使用寿命。
3. 施工技术交底:对施工人员进行详细的技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。
4. 施工质量控制:严格执行质量管理体系,确保工程质量。
五、安全管理措施1. 安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
2. 安全检查:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3. 安全防护措施:设置必要的安全防护设施,确保施工人员安全。
4. 应急预案:制定应急预案,应对突发事件。
安全施工组织设计3
![安全施工组织设计3](https://img.taocdn.com/s3/m/c4da0e14227916888486d714.png)
安全施工组织设计(万合新城商业广场一期工程)项目经理:审核:编制:本工程为万合新城商业广场世纪名郡(一期)住宅及地下室工程,位于盘锦市双台子区胜利街北侧育红路西侧,由盘锦万合房地产开发有限公司开发建设,为住宅和一二三层商业网点及地下室等多功能综合建筑。
本工程总用地面积为26740.0㎡,总建筑面积为148164.989㎡,其中地下18208.1㎡,地上129956.89㎡(其中地上商业建筑为52769.03㎡,住宅为77187.86㎡),建筑工高度为99.95㎡。
一、工程概况:建筑结构为板体-剪力墙结构,建筑设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。
防火设计的建筑分类为一类,其耐火等级为地上一级,地下一级。
地下部分为地下停车场、消防水池、设备间等,战时做人防工程。
停车数量:地下停放机动车631辆。
设计标高:本工程室内±0.000相当于绝对标高20.67、20.89米,室外地坪标高-0.300相当于绝对标高20.37、20.59米,室内外高差平均为300mm。
二、现场管理安全措施1、施工现场实行封闭式管理,在征地范围内用广告牌围挡,高2.2米,并保证广告牌牢固整齐;设立门卫制度,进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。
2、现场挂设安全标志布置总平面图,并按安全标志布置总平面图设置安全标志。
3、材料和设施堆放在围挡内,且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐,标识清除,散料砌池围筑,材料立杆设栏块料起堆叠放,堆放高度不高于2米。
4、现场电动机械必须接地、接零,一机一闸一漏电,开关必须有箱有锁中途停电或下班时,必须关闸断源,关箱加锁;电动机械出故障,必须断电源,停机修理,不准在运行中排障,机械更不准带病运行;非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。
5、二层以上的建筑物须支搭安全网,在施工中保证安全网完整有效,受力均匀;加强对建筑物楼层临边、框架结构梁边、施工作业层柱子边等的防护管理,搭设防护栏。
施工组织设计方案3
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施工组织设计方案(计量终端集抄系统)一、项目背景及目标这个项目,简单来说,就是通过现代化的技术手段,对计量终端进行集中抄读,提高数据采集的效率和准确性。
我们的目标,就是要在规定的时间内,完成系统的搭建,确保它稳定运行,让用户享受到更便捷的服务。
二、施工组织架构1.项目经理:负责整个项目的进度控制、资源协调和质量监管。
2.技术团队:负责系统设计、设备安装和调试。
3.施工队伍:负责现场施工、布线、设备安装等。
4.质量监督:负责对施工过程进行全程监控,确保工程质量。
三、施工流程1.设计阶段:这个阶段,我们要根据客户需求,设计出一套合理的系统方案。
这包括硬件设备的选型、软件系统的开发,以及整个网络的布局。
2.施工准备:这个阶段,我们要对施工队伍进行培训,确保他们熟悉施工流程和设备操作。
同时,要对施工材料进行采购,确保施工顺利进行。
3.施工阶段:这个阶段,我们要按照设计图纸,进行现场施工。
这包括设备的安装、布线、调试等。
4.验收阶段:施工完成后,我们要对整个系统进行验收。
这包括设备运行是否正常、数据采集是否准确等。
四、施工关键节点1.设备选型:设备选型要充分考虑系统的稳定性、可靠性和扩展性,确保系统能够满足未来发展的需要。
2.网络布局:网络布局要合理,确保数据传输的稳定性和安全性。
3.设备安装:设备安装要严格按照设计图纸进行,确保设备正常运行。
4.调试与优化:调试过程中,要发现问题并及时解决,确保系统稳定运行。
五、施工难点及解决方案1.难点:现场施工环境复杂,设备安装难度大。
解决方案:对施工队伍进行培训,提高施工技能。
同时,采用现代化的施工工具,提高施工效率。
2.难点:数据传输过程中,易受到干扰,导致数据不准确。
解决方案:采用抗干扰能力强的传输设备,优化网络布局,确保数据传输的稳定性。
六、项目风险及应对措施1.风险:设备质量不达标,导致系统运行不稳定。
应对措施:严格把控设备采购关,选用知名品牌设备。
2.风险:施工过程中,可能出现安全事故。
工程施工组织课程设计(3篇)
![工程施工组织课程设计(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/9ab8880126d3240c844769eae009581b6ad9bd63.png)
第1篇一、设计背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设成为国家重点发展的领域。
为了培养具有实际操作能力和创新意识的工程技术人才,本课程设计以工程施工组织为主题,旨在使学生了解和掌握工程施工组织的基本原理和方法,提高学生解决实际问题的能力。
二、设计目的1. 熟悉工程施工组织的基本概念、原则和方法;2. 培养学生独立分析和解决实际问题的能力;3. 提高学生的团队合作意识和沟通能力;4. 为今后从事工程建设管理工作打下基础。
三、设计内容1. 工程概况:包括工程名称、地点、规模、工期、质量要求等。
2. 施工组织设计原则:分析工程施工组织设计的基本原则,如进度、质量、安全、成本等。
3. 施工方案:根据工程特点和施工条件,制定合理的施工方案,包括施工顺序、施工方法、施工工艺等。
4. 施工进度计划:根据施工方案,编制合理的施工进度计划,包括施工进度表、网络图等。
5. 施工资源配置:合理配置施工所需的人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。
6. 施工安全措施:分析施工过程中的安全风险,制定相应的安全措施,确保施工安全。
7. 施工质量保证措施:分析施工过程中的质量风险,制定相应的质量保证措施,确保施工质量。
8. 施工成本控制:分析施工过程中的成本风险,制定相应的成本控制措施,确保施工成本合理。
9. 施工平面布置:根据施工进度计划,合理布置施工现场,包括临时设施、材料堆场、施工道路等。
10. 施工组织管理:分析施工过程中的组织管理问题,制定相应的管理措施,确保施工顺利进行。
四、设计要求1. 独立完成工程施工组织设计,要求设计内容完整、合理;2. 设计过程中,注重理论与实践相结合,充分发挥创新意识;3. 设计成果应具有实用性和可操作性;4. 设计过程中,注意团队合作,提高沟通能力;5. 设计成果应按时提交,并参加答辩。
五、总结通过本课程设计,学生将全面了解工程施工组织的基本原理和方法,提高解决实际问题的能力,为今后从事工程建设管理工作奠定坚实基础。
某施工工程施工组织设计(3篇)
![某施工工程施工组织设计(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7c35c12ee55c3b3567ec102de2bd960590c6d9ee.png)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某地区,总建筑面积为10000平方米,包括一栋主体建筑和一座附属建筑。
主体建筑为地上5层,地下1层,建筑高度为20米,采用框架结构;附属建筑为地上2层,采用框架结构。
工程总投资约为5000万元,建设工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量、安全、进度和成本控制。
2. 合理组织施工,提高施工效率。
3. 充分利用现有资源,降低施工成本。
4. 保护环境,实现绿色施工。
三、施工组织设计内容1. 施工部署(1)施工顺序:先主体建筑后附属建筑,先地下后地上。
(2)施工阶段划分:施工准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、附属结构施工阶段。
2. 施工进度计划(1)主体结构施工阶段:4个月。
(2)装饰装修阶段:4个月。
(3)附属结构施工阶段:2个月。
3. 施工资源配置(1)劳动力:根据施工进度计划,合理安排劳动力,确保施工需求。
(2)材料:提前采购,确保材料供应。
(3)施工机械:根据施工进度计划,合理安排施工机械,提高施工效率。
4. 施工方案(1)主体结构施工:采用钢筋混凝土框架结构,施工方法为分阶段分层施工。
(2)装饰装修:采用干挂石材、涂料、壁纸等材料,施工方法为分区域分批次施工。
5. 施工安全与质量控制(1)施工安全:建立健全安全生产责任制,加强安全教育,严格执行操作规程。
(2)质量控制:严格执行国家及行业相关标准,加强原材料、施工过程、竣工验收等环节的质量控制。
6. 施工环境保护(1)施工现场管理:规范施工现场,加强垃圾处理,减少扬尘污染。
(2)施工噪声控制:合理安排施工时间,采取隔音措施,降低施工噪声。
7. 施工成本控制(1)加强材料管理,降低材料损耗。
(2)合理安排施工进度,提高施工效率,降低人工成本。
(3)加强设备管理,降低设备折旧。
四、施工组织设计实施与控制1. 施工组织设计实施(1)加强组织领导,明确各部门职责。
(2)建立健全施工管理制度,确保施工组织设计顺利实施。
建设工程施工组织设计(3篇)
![建设工程施工组织设计(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/17e08c49ec630b1c59eef8c75fbfc77da2699721.png)
第1篇一、工程概况本工程项目位于我国某城市,占地面积约为10000平方米,总建筑面积约为15000平方米。
工程主要包括办公楼、商业楼、地下车库等。
本工程采用钢筋混凝土框架结构,地上主体结构为8层,地下1层,建筑高度为30米。
工程总投资约为1.2亿元,建设周期为24个月。
二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署(1)成立项目组织管理机构,明确各部门职责和人员配备。
(2)编制施工组织设计,确保施工顺利进行。
(3)加强施工现场管理,确保工程质量、进度、安全、文明施工。
2. 现场总平面布置(1)施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
(2)合理布置临时设施,如临时道路、临时用电、临时用水等。
(3)确保施工现场交通畅通,满足施工需求。
三、施工方案及技术措施1. 施工方案(1)基础工程:采用明挖法施工,开挖深度为4.5米。
(2)主体结构:采用钢筋混凝土框架结构,分层分块施工。
(3)装饰装修:采用分层分段施工,确保质量。
2. 技术措施(1)地基处理:采用桩基础,确保地基承载力满足设计要求。
(2)钢筋工程:采用绑扎和焊接相结合的方式,确保钢筋质量。
(3)混凝土工程:采用泵送混凝土,确保混凝土强度和耐久性。
(4)装饰装修:采用环保材料,确保室内空气质量。
四、质量保证措施和创优计划1. 质量保证措施(1)严格执行国家相关质量标准,确保工程质量。
(2)加强施工过程控制,严格执行检验制度。
(3)加强人员培训,提高施工人员质量意识。
2. 创优计划(1)争创鲁班奖、长城杯等奖项。
(2)打造优质工程,提高企业知名度。
五、施工总进度计划及保证措施1. 施工总进度计划(1)基础工程:3个月。
(2)主体结构:6个月。
(3)装饰装修:6个月。
(4)竣工验收:5个月。
2. 保证措施(1)合理安排施工顺序,确保各阶段工程顺利进行。
(2)加强施工现场管理,确保施工进度。
(3)加强施工人员培训,提高施工效率。
六、施工安全措施计划1. 安全生产责任制(1)明确各级安全生产责任制,落实安全生产责任。
排水暗渠施工组织设计 (3)
![排水暗渠施工组织设计 (3)](https://img.taocdn.com/s3/m/2fe47866182e453610661ed9ad51f01dc3815756.png)
排水暗渠施工组织设计一、项目概述本项目是为了解决某地区雨水排水问题而进行的排水暗渠施工工程。
本文将详细说明该工程的组织设计方案,包括施工组织结构、施工工序、施工方法、施工设备及材料等。
二、施工组织结构1. 项目经理:负责整个施工项目的管理和协调工作,包括施工进度控制、质量监督等。
2. 技术负责人:负责施工技术指导和质量控制,确保施工工艺符合相关标准和规范。
3. 施工队长:负责具体施工任务的组织和指导,协调施工人员的工作安排。
4. 施工人员:包括挖掘、浇筑、安装等各个环节的施工人员,根据工艺要求进行具体操作。
三、施工工序1. 前期准备:包括施工图纸审核、施工方案编制、材料采购等工作。
2. 基坑开挖:按照设计要求进行基坑开挖,确保基坑尺寸和坡度符合要求。
3. 暗渠安装:根据设计图纸进行暗渠的安装,包括预制管道的连接、密封处理等。
4. 回填与夯实:将挖掘出的土方回填至基坑,采用夯实机械进行夯实,确保土方的稳定性。
5. 管道连接与测试:将暗渠与现有排水系统进行连接,并进行压力测试和泄漏检测。
6. 竣工验收:对施工完成的暗渠进行验收,确保施工质量符合相关标准和规范。
四、施工方法1. 机械挖掘:采用挖掘机进行基坑开挖和土方回填,提高施工效率。
2. 预制管道安装:采用预制管道进行暗渠安装,减少现场焊接和施工周期。
3. 夯实机械:采用夯实机械对土方进行夯实,提高土方的稳定性和密实度。
4. 压力测试设备:使用专业的压力测试设备对暗渠进行压力测试,确保其密封性和承载能力。
五、施工设备及材料1. 挖掘机:用于基坑开挖和土方回填。
2. 预制管道:用于暗渠的安装,包括PVC管道、混凝土管道等。
3. 夯实机械:用于土方的夯实,包括振动夯实机、压路机等。
4. 压力测试设备:用于对暗渠进行压力测试和泄漏检测。
5. 其他材料:包括水泥、砂浆、密封胶等,用于暗渠的连接和密封处理。
六、安全措施1. 施工现场设立警示标志,确保施工区域的安全。
工程方案的施工组织设计(3篇)
![工程方案的施工组织设计(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/f1654c98710abb68a98271fe910ef12d2af9a99d.png)
第1篇本工程为某公司员工宿舍楼装修改造工程,位于市区某住宅小区内。
工程总建筑面积约为5000平方米,共6层,每层约840平方米。
工程主要内容包括室内外装修、水电改造、电梯安装、消防设施改造等。
二、施工组织设计编制依据1. 本工程施工图纸及相关资料;2. 国家及地方相关施工规范、标准;3. 工程合同及业主要求;4. 施工现场实际情况。
三、施工组织设计原则1. 安全第一,质量为本;2. 科学合理,经济高效;3. 统一指挥,分级管理;4. 强化协作,确保工期。
四、施工组织设计内容1. 施工准备(1)人员组织:成立项目经理部,下设各专业施工班组,明确各岗位职责;(2)机械设备:根据工程需求,合理配置施工机械设备;(3)材料供应:确保材料质量,按时进场;(4)技术交底:对施工人员进行技术交底,确保施工质量。
2. 施工进度计划(1)分阶段划分:根据工程特点,将工程分为基础工程、主体工程、装修工程三个阶段;(2)时间安排:基础工程计划60天,主体工程计划120天,装修工程计划60天;(3)关键线路:确保关键线路上的工程节点按时完成。
3. 施工质量控制(1)严格按照施工规范、标准进行施工;(2)加强原材料、半成品、成品的检验,确保质量;(3)对施工过程进行全程监控,发现问题及时整改;(4)加强施工现场管理,确保施工质量。
4. 施工安全管理(1)加强安全教育培训,提高施工人员安全意识;(2)建立健全安全管理制度,严格执行;(3)加强施工现场安全管理,确保施工安全;(4)加强应急救援预案的制定和演练。
5. 施工文明施工(1)制定文明施工方案,确保施工现场整洁;(2)加强施工现场环境管理,减少施工噪声;(3)加强施工现场绿化,提高环境质量;(4)加强施工现场防火、防盗、防破坏等措施。
五、施工组织设计实施与监控1. 施工组织设计实施:严格按照设计要求,组织施工;2. 施工组织设计监控:定期对施工组织设计进行审查,发现问题及时整改;3. 施工组织设计调整:根据实际情况,对施工组织设计进行适当调整。
地铁车辆段施工组织设计3
![地铁车辆段施工组织设计3](https://img.taocdn.com/s3/m/12cd13c9ed3a87c24028915f804d2b160a4e865c.png)
地铁车辆段施工组织设计31. 工程背景地铁车辆段是地铁运行中起到停放、检修、保养等功能的重要设施,对地铁线路的正常运营起到关键作用。
为确保地铁车辆段的施工质量和进度,需要进行详细的施工组织设计。
2. 施工组织设计目标施工组织设计的目标是确保地铁车辆段的施工进度和质量符合规划要求,最大限度地减少对周边交通和居民生活造成的影响。
3. 施工组织设计内容3.1 工程总体布置根据地铁车辆段的施工需求,确定车辆段的总体布置方案。
考虑到施工区域内的地下管线、地质条件等因素,确定适宜的施工区域,并编制相应的施工图纸。
3.2 施工工期安排根据车辆段的施工范围和工程量,制定详细的施工方案,确定施工工期。
根据施工进度,及时调整工期安排,确保施工进度不受影响。
3.3 施工机具和设备的选择根据施工的具体要求,选择适合的施工机具和设备。
考虑到施工规模和施工环境的特点,选用符合技术标准的机械设备,确保施工的效率和质量。
3.4 施工人员的组织和管理针对地铁车辆段施工,确定施工人员的数量和配置,安排人员的工作任务并制定相应的管理措施。
确保施工人员的平安和施工质量。
3.5 平安措施和环境保护制定详细的平安施工方案,包括施工现场的管控、防护设施的安装、施工工艺的调整等,确保施工过程中的平安。
同时,加强环境保护措施,控制施工对周边环境的影响。
3.6 施工质量控制建立施工质量管理体系,包括质量控制方案、施工记录、检验测试等方面的要求。
设立质量控制人员,进行施工过程中的质量监督和检验,确保施工质量符合标准要求。
4. 施工组织设计的执行施工组织设计方案的执行需要有良好的组织和协调能力。
工程负责人应按照施工组织设计的要求,组织施工人员和设备资源,保证施工进度和质量。
5. 总结地铁车辆段的施工组织设计是地铁工程建设中的重要环节。
通过合理的总体布置、施工工期安排、设备选择、人员组织和管理、平安措施和环境保护、施工质量控制等措施,可以确保地铁车辆段的顺利施工。
施工组织设计03
![施工组织设计03](https://img.taocdn.com/s3/m/fbdd029e5901020207409cdf.png)
tmin=Aminμ/S
式中:Amin——每个工人所需最小工作面
μ——单位工作面工程量含量
S—— 产量定额
施工组织设计03
第一节 流水施工的基本知识 三、施工流水的技术参数 (一)工艺参数 (二)空间参数 (三)时间参数
2、流水步距(K) 相邻两个专业施工队先后投入施工的最小时间间
隔,称为流水步距。 (1)确定流水歩距的原则: 1)流水歩距要满足相邻两个专业队在施工顺序上互 相制约的关系; 2)流水步距要保证各专业队都能连续施工; 3)流水歩距要保证相邻两个专业队在开工时间上最 大限度地、合理的搭接; 4)流水歩距的确定要确保工程质量,满足安全生产。 (2)确定流水歩距的方法 最大差法(或累加斜减法)
2、流水强度 某施工过程在单位时间内完成的工程量。
Vi=Ri•Si 式中: Vj─某施工过程(j)流水强度; Rj─某施工过程的工人数或机械台数; Sj─某施工过程的计划产量定额。
施工组织设计03
参数
指在组织流水施工时用以表达施工在空间布置上所处 状态的参数,包括工作面A和施工段数m。 1、工作面(A) 某专业工种工人在从事建筑产品施工生产加工过程中, 所必须具备的活动空间。根据相应产量定额、建筑安 装工程操作规程和安全规程等要求确定。工作面分为 以下两种: 完整的工作面:施工一开始就在整个长度或广度上形 成的工作面(如土方工程); 部分工作面:某些工作工作面是随着施工过程展开逐 渐形成的(逐层逐段)。
当平面上分段有困难时,可以按楼层划分施工段。
施工组织设计03
第一节 流水施工的基本知识 三、施工流水的技术参数 (一)工艺参数 (二)空间参数 2、施工段(m)
在多层建筑施工中,使每层的施工段数与专业施工队 数相等最为理想,这样可保证专业施工队工作的连续 性,也可以充分利用所有的施工段。如果施工段数大 于专业施工队数,虽能保证专业施工队工作的连续性, 但施工段有停歇;如果施工段数小于专业施工队数, 则施工段不能满足连续施工的要求,易使专业施工队 造成窝工,这是组织流水作业不能允许的。 当有层间关系时,m≥n
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施工组织设计第一章编制说明及工程概况第一节工程概况项目名称:马喇镇官庄等(2)个村土地开发整理(稍加改造)项目工程项目业主:重庆市黔江区农村土地整治中心计划工期:90天(日历天)。
质量要求:符合《高标准基本农田建设标准(TD/T1033-2012)》及《重庆市高标基本农田建设技术要求(试行)》的具体实施要求,达到一次性验收合格。
工程概况:(1)土地平整工程:人工挖土方,干砌石坎,干砌土坎,人工挖沟槽;(2)农田水利工程:新修排水沟,新修灌溉渠,维修灌溉渠,蓄水池,沉砂凼,农涵,维修山坪塘;(3)田间道路工程:修建田间道路、整修田间道路、修建生产路、修建会车道。
(4)农田防护及生态环境保护工程:田坎防护工程、岸坡防护工程。
(5)其他工程:修建项目标志牌等。
第二节编制说明一、编制依据(一)土地综合整治项目的招标文件、工程量清单及施工图纸。
(二)国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文,地方主管部门有关文件(不限于以下所列):1、《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288-99);2、《公路桥涵设计通用规范》(JTJ021-89);3、《农田排水工程技术规范》(SL/T4-1999);4、《雨水集蓄利用工程技术规范》(GB/T16453.1-16453.6-1996);5、《水利建设项目经济评价规范》(SL72-94);6、《水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范》(GB/T16453.4-1996);7、《堤防工程设计规范》(GB50286-1997);8、《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000);9、《土地复垦技术标准(试行)》;10、《砌体工程施工及验收规范》11、《渠道防渗工程技术规范》12、《混凝土结构工程施工质量验规范》13、《工程建设标准强制性条文》(三)公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。
(四)现场实际踏勘情况,包括气象、地形、地质和施工条件。
(五)ISO9001:2000国家质量管理和质量体系管理标准。
二、编制原则(一)优化施工组织,全面规划,合理布置,突出重点,统筹安排,科学组织,确保工程如若按质按量完工。
(二)采用现行有效的施工方法,合理选择施工方案,提高机械化、标准化施工水平,加快工程施工进度,强化管理,精心施工,保证工程质量。
(三)严格控制安全施工管理,杜绝重大安全事故发生,事故经生率务必控制在3%以下。
(四)现场材料堆码整齐,作到文明施工。
(五)合理安排工期,为冬、雨季施工作好部署。
三、工期要求和质量目标:本工程要求总工期90日历天(工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止)。
施工期间,我公司将合理安排工序,组合多个作业班组,展开多个作业面,同时利用平行作业、交叉作业进行施工,充分发挥劳动力及机械效率,积极采取有利的保证措施,圆满完成施工任务,实现工期计划。
质量目标:符合《高标准基本农田建设标准(TD/T1033-2012)》及《重庆市高标基本农田建设技术要求(试行)》的具体实施要求,达到一次性验收合格。
四、编制范围本施工组织设计是针对该项目工程的编制的,主要包括:土地平整、农田水利、田间道路、农田防护及生态环境保护工程、其他工程等。
编制范围为:招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。
第二章施工组织机构及技术保证措施第一节组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理,作为第一项目负责人而组建项目经理部,负责施工管理,实施组织保证体系,履行合同事宜,同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。
现场组织机构框图二、管理人员的职责1、项目经理的职责全面负责本合同工程实施的组织,领导和协调工作,就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责,负责项目经理的行政管理,生产指挥及对内对外的协调工作。
组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范,以不断提高政治和业务水平。
随时检查各项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况,发现问题及时解决和处理,如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。
2、技术负责人的主要职责协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作,主持制定关键项目施工技术方案和技术措施,指导工程变更、计量、支付的处理,以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。
3、工程技术组主要责任做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。
包括施工定线、放样,各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作;施工组织计划的制定,施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理;负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料,并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。
4、质量监督组主要职责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作,包括全面质量管理目标和措施的制定,实施和检查,对分项工程施工前组织技术交底;施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制,前及时反馈施工质量信息;按合同与规范的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作,把好工程质量关。
5、工地试验室由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作,并配备两个试验员。
全面负责项目施工中各种材料的性能检验,各种混合料的合同比试验和各种标准试验,以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。
同时应填好试验检测原始数据记录、报告,并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。
6、材料组负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应;保证材料的质量符合要求,数量满足工程要求,并加强场内的仓储、保管,做到合理利用。
7、机电设备组负责施工机电设备的使用、维修和保养工作;保证满足施工中对各种施工机械、设备的要求,并保持较高的完好率。
8、施工安全组负责组织对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实施和监督、检查与管理工作,负责将各项安全防护措施,制度及责任落实到个人,采取切实措施,杜绝和防范各种安全隐患。
9、财务后勤组全面负责施工期间的财务、后勤服务与管理。
做好全项目施工中的财务收支管理,办公及生产、生活后勤的全面保障工作。
10、施工组各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。
三、施工组织管理机构高效运转保障措施(一)组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。
(二)建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。
(三)强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
(四)建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
(五)每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查,对下步的工作进行协调安排。
(六)建立项目经理部周例会制,例会由公司管理生产的副总经理主持,重点解决质量、进度、施工技术等难点,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。
(七)实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,发扬连续作战的精神,确保工程的按期或提前完成。
四、公司与现场管理部门之间的关系公司按授权委托书的内容,赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,均为代表本公司的行为,公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果;项目部负责该工程的具体施工和管理。
第二节技术保证措施一、单位将全力提供技术保障,参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员,其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取,必要时,我单位质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。
二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备,以满足工程施工的需要。
施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作,提高设备的完好率、出勤率和利用率,充分发挥施工机械设备的生产率。
三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范,以关键线路工程施工为中心,建立强有力的现场施工技术组织系统,负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。
一是作好图纸会审,下达技术作业指导书,编制施工阶段详细的施工组织设计,技术交底和技术指导,把好方案实施前的各个环节关;二是按监理工程师批准的施工方案进行施工,坚持以样板工程开路,杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象;三是结合实际,在技术方案上优化创新,提高工作效率。
第三章施工方案与技术措施第一节施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点,拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。
平行作业和交叉作业同时进行,施工中保证交通流畅及施工面,减少交叉干扰。
一、施工布置与方法根据项目区耕作制度及工程本身的特性,开展各项工程建设。
首先,完成土地平整和道路、沟渠工作,使项目区渠道通畅,农田平整,灌排渠系上交叉建筑物配套,扩大灌溉面积。
其次,完成项目区内的排涝工程建设,以解除洪涝威胁,真正做到减灾增效。
最后,对项目区内所有工程进行配套建设,对渠、林、田、路、村实施综合治理,彻底改变项目区面貌。
在正式进入施工现场前,应做好施工的各项准备工作,包括实地考察建设工程现场,落实施工占地及表层堆放地点,做好三通一平工作,确定机械设备及各种建材的进场路线等主,由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。
施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。
二、合理安排施工程序与施工顺序:1、及时完成有关施工准备工作,为正式施工创造良好的条件,施工准备包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设,根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。
2、对于分部分项工程的施工顺序,既要考虑空间顺序,也要考虑工种之间的顺序。
3、从实际出发,做好人力、物资、机械的综合平衡,组织均衡施工。
4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。
尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次或重复搬运。
精心进行场地规划布置,节约施工用地和临时占地。
堆场、临建做到井然有序,不阻碍交通,防止施工事故,做到文明施工。
5、施工技术资料的准备技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。
第二节工程测量一、工程测量概述本标段工程施工测量工作包括工程区内所有拟建物及施工交通道路,施工临时营地和设施等。
开工前,与设计、监理单位一道,根据已有的平面高程控制点,采用极坐标及交会法,在工程区内建立平面高程控制网。