奥美创意学习培训学习资料.docx
奥美创意培训资料
奥美创意培训资料【奥美创意培训资料】一、培训目标本次培训旨在提升学员的创意思维和创意表达能力,培养学员在广告创意领域的专业素养和创新能力。
二、培训内容1. 创意思维培养通过理论讲解和实践案例分析,引导学员掌握创意思维的基本概念、原则和方法,培养学员的创意思维能力。
2. 创意表达技巧通过讲解创意表达的基本原则和技巧,帮助学员提升创意表达的能力,包括文字表达、视觉表达和声音表达等方面。
3. 创意案例分析分析国内外优秀的创意案例,深入剖析其创意思维和表达方式,激发学员的灵感和创新能力。
4. 创意团队合作通过团队合作的形式,让学员在实践中感受创意团队的力量,培养学员的团队合作能力和创意协同能力。
5. 创意评审与改进学员将进行创意作品的评审与改进,通过专业导师的指导和同行的互动,提升创意作品的质量和创新度。
三、培训方式1. 线下培训培训地点设在舒适的培训场所,通过面对面的互动教学,帮助学员更好地理解和掌握培训内容。
2. 线上培训提供在线学习平台,学员可以根据自己的时间和地点安排自主学习,同时也可以与导师和其他学员进行在线互动。
3. 实践项目培训过程中,将组织学员参与实践项目,通过实际操作和实践经验的积累,加深学员对创意思维和表达的理解。
四、培训师资本次培训邀请了奥美集团的资深创意总监作为主讲人,他们具有丰富的创意经验和成功案例,能够为学员提供专业的指导和实践经验分享。
五、培训效果评估1. 课后作业学员将根据培训内容完成相关的课后作业,包括创意思维的练习和创意表达的实践等。
2. 作品展示学员将展示自己在培训过程中完成的创意作品,通过同行的评价和导师的指导,提升作品的质量和创新度。
3. 培训反馈学员将填写培训反馈问卷,提供对培训内容、师资和组织等方面的评价和建议,以便改进和优化培训效果。
六、培训时间和费用具体的培训时间和费用将根据学员的需求和实际情况进行协商和确定,以确保培训的灵活性和经济性。
七、培训证书学员完成培训并通过评估后,将获得由奥美集团颁发的创意培训证书,证明其在创意思维和创意表达方面的专业能力和素养。
奥美培训资料
满意度调查
奥美定期进行满意度调查,了解学员对培 训内容和培训方式的评价和反馈,及时调 整和改进培训计划。
职业发展
奥美关注学员的职业发展,为学员提供职 业规划和发展建议,帮助学员实现职业目 标。
培训成果展示
优秀作品展示
奥美定期展示优秀作品,包括学员的作业、项目和案例等,让学 员和客户了解培训成果和实际应用效果。
注重与学员的互动,鼓励学员提问和发表意见,使培训更加贴近学员的需求和实际 情况。
与学员互动方式介绍
在培训过程中,通过小组讨论 、角色扮演等方式,鼓励学员 积极参与和互动。
定期组织课堂活动,如案例分 析、实战演练等,让学员在实 际操作中学习和成长。
提供线上和线下的学习交流平 台,方便学员之间互相学习和 分享经验。
、团队协作、领导力等
拓展人际关系
为学员提供交流和互动的平台, 帮助学员建立人际关系和资源网
络
培训课程特点
系统性
实战性
奥美的培训课程具有系统性,从基础到高 级,从理论到实践,帮助学员全面掌握相 关技能和知识
奥美的培训课程注重实战应用,结合实际 案例进行教学,帮助学员更好地理解和应 用所学知识
互动性
国际化
06
奥美培训资料总结与展望
总结奥美培训的收获与启示
• 专业知识提升:通过奥美培训,员工可以获得更专业的知识和技能,包括广告 、营销、公关等领域的基本理论和实践技巧。这些知识将有助于员工更好地应 对工作中的挑战和问题。
• 视野拓展:奥美培训不仅提供专业知识培训,还注重培养员工的创意思维和国 际视野。通过参加奥美培训,员工可以了解更多行业趋势、国际市场和文化差 异等方面的知识,从而更好地适应全球化的发展环境。
创意设计的过程
奥美相关培训及内部资料
扩大产品线
奥美计划增加产品线,包 括扩大现有产品的范围以 及进入新的产品领域。
加强合作伙伴关系
奥美计划与更多的合作伙 伴建立战略合作关系,以 共同开发新的业务领域。
加强内部创新与人才培养
创新文化建设
奥美将加强内部创新文化建设,鼓励员工提出新 的想法和解决方案。
培训与发展
奥美将提供更多的培训和发展机会,以帮助员工 提升技能和职业发展。
培训内容
根据企业的需求和行业特点,定制化培训方案涵盖了市场分析、品牌传播、公关关系等多 个方面。
培训方式
培训采用线上与线下相结合的方式,包括课堂教学、实践操作、企业内训等,以满足企业 的不同需求。
与行业组织共同发起的研究项目
合作组织
01
奥美与多个行业组织建立了战略合作关系,共同发起了一系列
研究项目,如消费者行为研究、市场趋势分析等。
奥美中国官方网站
.ogilvy
奥美亚洲官方网站
.ogilvy/asiapacific
奥美英文官方网站
.ogilvy/global
奥美联系方式
奥美中国联系方式
请访问奥美中国官方网站获取联系方式。
奥美亚洲联系方式
请访问奥美亚洲官方网站获取联系方式。
奥美英文联系方式
请访问奥美英文官方网站获取联系方式。
THANKS
奥美相关培训及内部资料
2023-11-11
目录
• 奥美简介与历史 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料 • 奥美与其他机构合作 • 奥美未来发展计划与展望 • 相关链接与联系方式
01 奥美简介与历史
奥美简介
• 奥美是一家全球知名的广告公司,成立于1948年,由大卫·奥格 威创建于纽约。奥美公司是广告行业的领军企业,提供全方位 的广告服务,包括品牌策略、创意设计、市场调研、广告执行 等。
奥美相关培训及内部资料
02
奥美培训课程
课程分类与介绍
01
02
03
品牌管理培训
涉及品牌策略、定位、传 播等方面的知识,帮助员 工提高品牌意识和实际操 作能力。
营销技能培训
包括市场调研、营销策略 、广告创意等方面的课程 ,旨在提升员工的营销技 能和综合能力。
领导力培训
针对公司中高层管理者, 提供领导力发展、团队管 理、决策制定等方面的培 训。
奥美历史
• 奥美公司的历史可以追溯到20世纪40年代末。大卫·奥格威在二战后期的美国创立了奥美公司,当时他还是一个年轻的广告 经理。随着时间的推移,奥美公司逐渐发展壮大,吸引了众多才华横溢的广告人才,成为全球领先的广告公司之一。
奥美愿景与使命
• 奥美的愿景是成为全球最受尊敬的广告公司,通过 卓越的创意和专业的服务,帮助客户取得成功。奥 美的使命是为客户提供创新的、具有实效的广告解 决方案,同时致力于为员工提供充满挑战和成长机 会的工作环境。
奥美将积极拓展全球市场,为全球客户提供优质的服务。
提升客户服务质量
奥美将不断提升客户服务质量,提高客户满意度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
找新的增长点。
加强数字化转型
02
奥美将进一步加强数字化转型,提高数字化营销能力,以适应
市场变化和客户需求。
提升品牌价值
03
奥美将不断提升品牌价值,加强品牌形象建设,为客户提供更
优质的服务。
新兴业务领域探索与拓展
跨界合作与创新
奥美将积极探索与其他行业的跨界合作和创新,以拓展新的业务 领域。
拓展全球市场
根据客户需求,奥美会制定相应的营销策 略,包括品牌策划、广告创意、传播方案 等。
奥美创意培训资料
奥美创意培训资料一、培训背景和目标二、培训内容1.创意思维的基本原理创意思维是指一种能够突破常规,不拘泥于固有观念、常规思维的思考方式。
在创意的过程中,我们需要拥抱冲突,进行跳跃性的思考,激发大胆想象和创造力。
2.创意发掘的方法创意的发掘包括多个阶段:准备、孵化、启示和验证。
在准备阶段,我们需要收集信息、深入了解问题;在孵化阶段,我们将问题留在潜意识中发酵;在启示阶段,我们寻找灵感,激活潜意识中的解决方案;在验证阶段,我们将创意与现实进行对话,评估其可行性。
3.创意表达的技巧创意的表达是将创意思维转化为具体形式的过程。
在创意表达中,我们需要注意以下技巧:简化语言,提炼核心思想;使用形象化的表达方式,增加吸引力;运用故事和情感来激发共鸣;利用视觉和声音的元素来强化表达效果。
4.激发团队创意的方法团队创意是指通过多人的协作,共同发掘和生成创意。
在团队创意中,我们需要鼓励多元化的观点,提倡开放的讨论环境;运用协同工具和方法,促进团队成员之间的协作;倡导创造性的冲突,通过辩论和讨论激发创意。
三、培训方法1.知识传递和理论讲解通过课堂教学和讲解,向学员介绍创意思维的基本原理、创意发掘的方法和创意表达的技巧。
2.实践和案例分析通过实际案例和实践活动,让学员亲身体验创意的过程,从中获取实际操作技巧和经验。
3.团队合作和创意讨论通过小组讨论和团队合作,促进学员之间的创意交流和合作,激发团队创意的力量。
四、培训评估1.学员的创意作品评选在培训结束后,对学员进行创意作品的评选,评估学员的创意发掘和表达能力。
2.培训效果测评对学员进行培训效果的测评,了解他们在培训中所掌握的知识和技能,并提供针对性的反馈和改进建议。
五、培训的意义和价值1.提升个人创意能力通过此培训,学员将掌握创意思维和创意表达的方法,提升自身的创意能力,为个人发展提供有力支持。
2.激发团队创意的力量培训中注重团队协作和创意讨论,有助于激发团队创意的力量,促进团队的协同创新。
奥美创意培训资料
奥美创意培训资料创意并不是一种先天的天赋,而是一种可以培养和提升的技能。
通过奥美创意培训,我们希望能够激发学员的创意潜力,让他们深入理解创意的本质,掌握创意的基本原则和技巧,培养创意思维和创新能力。
在我们的培训课程中,学员将学到如何观察和理解市场需求,如何提出独特的创意观点,如何将创意转化成实际的执行方案等内容。
我们将通过案例分析、团队讨论、实践演练等方式,帮助学员真正掌握创意的核心要义,提升他们的创意水平和实战能力。
此外,我们还注重培养学员的团队合作和沟通能力,因为创造一个成功的创意作品往往需要多方面的合作和交流。
我们鼓励学员在培训中不断挑战自己,勇于尝试新思路,敢于表达自己的观点,培养他们创新的意识和勇气。
奥美创意培训致力于打造一支创意精英团队,让他们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出,为客户创造更多的价值和成就更大的成功。
我们相信,只要学员能够认真学习,不断实践,就一定能够成为行业的佼佼者。
让我们一起创造更多的成功和精彩!很高兴你对我们的奥美创意培训感兴趣,接下来我将继续介绍我们课程的相关内容。
在奥美创意培训中,我们重视实践。
我们提供各种实际案例和挑战,鼓励学员积极参与,动手实践,锻炼创意思维和解决问题的能力。
这样的实践过程不仅能够让学员加深对理论知识的理解,更重要的是让他们在实践中学会应对各种挑战和困难,培养出坚韧不拔的创新能力。
此外,在奥美创意培训中,我们还注重开拓学员的视野,激发他们的灵感。
我们会邀请行业内知名的专家和成功人士来分享他们的经验和见解,启发学员对创意的理解和认识。
借助这些资深人士的指导和启发,学员可以更全面地了解创意行业的现状和未来发展趋势,为自己的职业发展做好更充分的准备。
在培训的过程中,我们还鼓励学员利用各类资源,从艺术、文化、科技等多个领域获取灵感和创意火花。
灵感的来源是多样化的,我们相信只有打开心灵的窗户,才能更好地发现创意的无限可能。
创意培训还要注重发展学员的审美和美感。
北京奥美创意培训资料32页文档
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
北京奥美创意培训资料
51、山气日夕佳,飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣,泉涓涓而始流。
53、富贵非吾愿,帝乡不可期。 54、雄发指危冠,猛气冲长缨。 55、土地平旷,屋舍俨然,有良田美 池桑竹 之属, 阡陌交 通,鸡 犬相闻 。
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
奥美培训资料
• Campaignable idea的三个元素 - Concept 说什么 - Idea 如何说 - Material 用什么说
• 示例
龙杰琦
北京奥美广告创意总监
杀虫剂广告(防虫液系列) -蚊虫叮咬不到了 -蚊虫要改吃素了(蚊虫们必须改变它们的饮食习惯) -吃梨、白菜、青椒
北京奥美顾客关系行销事业总监
10:40 -12:00 你该知道的顾客关系管理
• 直效行销 一对一;互动
• 顾客基础 • 忠诚度连接
- 经济连接(礼品、降价、奖励、优惠、积分等 ) - 社会连接 - 结构连接(如:小灵通的送机模式、网络游戏 ) • 产品及服务策略 • 示例(航空公司的贺卡、量尺等)
梁雁
奥美行动营销中国区董事总经理
13:30 -15:00 你该知道的活动行销
• Why this one?Afnd not this one? • 活动(开业、会议、展览、零售渠道 )
案例:MOTO对讲机--Walkle and Talkle网上轰动推出 “如果他会说出来,你来不来”
• 奇异果--“如何吃奇异果更健康”创意大赛 “快来吃我吧,我非常新鲜、营养”
1、一妇女看到打折广告后,立刻停止 2、火车站,一老妇看到大海报打嗝被治好 MG:1、摄影师给一对新人照相却对焦公车上的POLO广告 2、送早餐的因专注报纸而散落早餐
卢佩瑶
北京奥美广告业务群总监
16:55 -17:45 MOTO E398
• 介绍MOTO E398上市活动传播简报 • 宣布比稿题目
• 什么是创意? 点子就是两个看似不关联的事物,你想个方法把他们 联系起来变成一个新的关系。
奥美相关培训及内部资料
成功案例分享
案例一
某快消品牌的市场推广项目。通过精 准的目标受众定位和创意的传播策略 ,实现品牌知名度和市场份额的大幅 提升。
案例二
某金融企业的品牌形象重塑项目。通 过深入了解企业核心价值和目标客户 ,塑造出符合企业战略的形象体系, 提升品牌忠诚度。
案例三
某旅游景区的整合营销方案。结合景 区特色和目标游客群体,制定线上线 下整合营销策略,吸引大量游客,提 升景区收入。
05
奥美团队建设
团队构成与分工
明确角色与职责
奥美团队由不同专业背景和技能的成员组成,包括创意、策略、媒介、执行等部 门。每个成员都有明确的职责和角色,共同协作完成客户委托的任务。
团队构成与分工
高效协作
团队成员之间有清晰的工作流程和沟通机制,确保信息传递准确无误,提高团队协作效率。定期进行内部培训和分享会,加 强团队间的交流与合作。
团队发展计划
个人成长计划
VS
为团队成员制定个人成长计划,提供 职业发展指导和培训机会。鼓励成员 不断提升自己的专业能力和综合素质 ,为个人和团队的共同成长奠定基础 。
团队发展计划
激励机制
建立完善的激励机制,对表现优秀的 团队成员给予奖励和晋升机会。通过 激励机制激发团队成员的积极性和创 造力,推动团队整体水平的提升。
04
奥美与客户合作项目
合作模式与流程
合作模式
奥美与客户之间的合作模式主要包括战略合作伙伴关系、项 目合作关系和短期合作模式。根据客户需求和项目性质,选 择最适合的合作模式。
合作流程
合作流程包括初步沟通、需求分析、提案与报价、签署合同 、项目执行、结项与评估等阶段。每个阶段都有明确的任务 和时间节点,确保项目顺利进行。
奥美广告公司内部培训资料
奥美广告公司内部培训资料奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果,2、目标对象是哪些人,他们的人文特征及心理特征是什么,3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法,会采取什么样的行动,4、产品的定位和独特点以及发展历史等,5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么,6、广告要给消费者什么样的承诺,承诺是广告的灵魂点~7、广告要表现什么样的格调,8、预算限制、媒体发布的特点及频度,二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下1来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有―别人也会想到的想法,我不用~‖的骨气。
目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。
所以我们设立―创意审核会议‖,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
2所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。
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公司业务范围
全案代理
奥美提供品牌定位、创意设计、广告宣 传等全案代理服务。
公关活动
奥美旗下公关公司为客户提供公关活动 策划和执行服务。
数字营销
奥美数字营销团队为客户提供网络营销 、内容营销等数字营销服务。
社交媒体
奥美社交媒体团队为客户提供社交媒体 战略规划、运营等服务。
公司规模和员工人数
全球规模
03
奥美品牌
品牌定位和发展
品牌定位
奥美是一家全球领先的营销传播公司,以“创意、科技和数据”为三大支柱,致 力于为品牌提供全方位的营销解决方案。
品牌历程
奥美成立于1948年,初期专注于广告代理业务,逐步发展成涵盖营销、广告、公 关、数字营销等多领域的综合性营销传播公司。
品牌形象和视觉元素
品牌形象
合作机会
寻求与国际创意团队合作的机会,共同打造更具全球视野的 优秀作品。
05
奥美营销
营销理念和策略
品牌至上
奥美坚持“品牌是企业的灵魂,策略是企业的生命线”的理念,注重品牌塑造和战略规划 。
消费者为中心
以消费者为中心,深入了解消费者需求,提供个性化的产品和服务,不断提升用户体验。
整合营销
运用多元化的营销手段,整合线上线下资源,实现全渠道营销。
动。
员工福利和关怀
五险一金
为员工提供五险一金,保障员工的基本权 益。
工作生活平衡
关注员工工作与生活的平衡,提供灵活的 工作时间安排和各种休闲设施,帮助员工 释放工作压力。
年度体检
定期组织员工体检,关注员工身体健康。
心理咨询
建立员工心理健康服务平台,为员工提供 心理支持和咨询服务。
培训发展
提供丰富的培训和发展机会,鼓励员工不 断提升自身能力,追求职业成长。
品牌策划资料北京奥美创意培训资料
品牌策划包括市场调研、品牌分析、品牌战略制定、品牌传播与推广、品牌监测与评估等 多个环节,需要系统性地规划和执行。
品牌定位与目标市场
01
品牌定位
品牌定位是品牌在消费者心中形成的独特印象和地位,需要根据目标
市场的需求、消费心理和竞争态势进行差异化定位,以吸引目标消费
者的关注和认可。
02
03
实际操作与执行
如何进行有效的品牌策划执行
制定详细执行计划
在品牌策划执行前,需要制定详细的执行计划,包括时 间安排、资源分配、人员分工等,确保项目顺利进行。
确立品牌策略
确立品牌策略是执行品牌策划的关键,包括品牌定位、 目标受众、核心价值等,为后续的创意和执行提供指导 。
创意与执行
根据品牌策略,展开创意设计、广告制作、媒介投放等 实际操作,确保品牌策划得到有效执行。
北京奥美创意培训的实践经验分享
培训目标
通过培训,使学员掌握品牌策划、创意设计、媒介投放等方面的 知识和技能,提高品牌营销的专业水平。
培训内容
包括品牌策划的基本理论和实践经验,以及创意设计、媒介投放 等方面的专业知识。
培训效果
通过实践案例分析、小组讨论等方式,使学员充分理解和掌握所学 知识,并能够在实践中运用。
THANK YOU.
02
北京奥美创意培训特色
创意理念与品牌塑造
创意理念
北京奥美创意培训强调将品牌理念与创意相结合,通过创意 方式推动品牌发展,提升品牌价值。
品牌塑造
培训将通过品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等方面,帮 助企业打造独特品牌风格,提升品牌认知度和美誉度。
案例分析:奥美创意培训成功案例
成功案例
北京奥美创意培训拥有众多成功案例,如某运动品牌通过创意营销成功打造 品牌形象,某手机品牌通过创意广告提升销售等。
奥美相关培训及内部资料
目 录
• 奥美文化与价值观 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料
01
奥美文化与价值观
奥美的历史与使命
奥美发展历程
奥美公司自1948年由广告大师大卫·奥格威创建以来,经历了 数十年的发展,逐渐成为全球领先的综合广告代解决方案,帮助品牌提升知 名度、信任度和忠诚度。
追求卓越
尊重员工的个性差异和文化背景,鼓励多元 观点的碰撞与融合。
对工作精益求精,追求卓越,努力超越客户 的期望。
学习型组织
快乐工作
重视员工的学习与成长,提供丰富的培训和 学习资源,鼓励员工不断提升自我价值。
关注员工的心理健康和工作压力,营造积极 向上、轻松愉悦的工作氛围。
02
奥美培训课程
内部培训课程
分析方法
营销案例分析采用理论结合实践的方法,通过深入剖析案例背后的逻辑和成功要素,提炼 出可借鉴的策略和方法,帮助员工提升营销水平。
案例库
奥美营销案例库拥有丰富的内容,涉及不同行业、不同市场、不同产品等多个方面,为培 训和学习提供了强有力的支持。
品牌策划案例
01
案例概述
品牌策划案例主要展示奥美成功打造的各种品牌案例,包括品牌定位
、品牌形象塑造、品牌传播等方面。
02 03
分析方法
品牌策划案例采用系统性的分析方法,从品牌战略、市场定位、消费 群体、传播策略等多个维度进行深入剖析,总结出成功的经验和教训 。
案例库
奥美的品牌策划案例库同样非常丰富,涵盖了各行各业,包括国内外 知名品牌,为员工提供了宝贵的参考资料。
广告创意案例
案例概述
THANKS
化、高端的培训资源。
培训周期与频次
02
奥美创意培训资料之欧阳文创编
奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果?2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么?3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动?4、产品的定位和独特点以及发展历史等?5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么?6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点!7、广告要表现什么样的格调?8、预算限制、媒体发布的特点及频度?二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。
目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。
所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。
奥美创意手册
奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果?2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么?3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动?4、产品的定位和独特点以及发展历史等?5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么?6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点!7、广告要表现什么样的格调?8、预算限制、媒体发布的特点及频度?二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。
无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。
目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。
所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。
4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。
所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《奥美创意培训资料》创意策略八段锦二、发现创意的五个基本原则1、 务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。
一定要有耐心去探求消费者、 市场情况、产品 的详细说明以及制定下来的广告策略。
不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
2、 骨气原则: 每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也 是影响因素。
无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这 个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用! ”的骨气。
目的在于激励自己超越平凡, 避免满足自己六十分创意的惰性。
3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉, 即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其 他想法的肚量。
所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切 入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。
宁可多想一些点了,再筛 选出最好的几个进行仔细推敲。
你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候 事半功倍。
4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的, 一般是不到最后时限绝不拍板。
但等到有问题被发现的时 候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。
所以我们设立“创意审核会 议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。
所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程 上留出两天时间冷静反省再做决定。
5、负责原则:想法和执行Z 间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,执 行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执 行因素,会在后期出现很多麻烦。
记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。
三、想创意时候的几个禁区:1、 忌分工:文案写好标题给设计要求配画面,或者设计想好画面给文案要求配标题,都是绝对的错误。
工作伙伴Z 间要相互讨论,彼此分享对方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔 接,才是创意人之间最有效的互动模式。
2、 忌自恋:1、 本次广告希望达到的目的和效果?2、 目标对彖是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么?3、 我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动? 产品的定位和独特点以及发展历史等?定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么?广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点! 广告要表现什么样的格调?预算限制、媒体发布的特点及频度?4、 5、 6、 7、 8、 但在很多做意的人都有脆弱的神,当想法遭受挑、蒙受批的候,根神有候就会作,然后出自我防 的言行。
其每个意人都有急于解以及回避批的 向,是人的天性,并不是意人的个性。
但是身广告人,一定要有把自己呕心血的作品出 来众人 的勇气在感性的思考后,学理性地看自己的作品,也接受人理性地核。
自恋的 水仙的下以逃脱溺死在虚的幻景的命运。
3、忌客气:直接否定人的想法非但失礼而且人,用比 接委婉的措辞,再加上充足的理由,甚至极的建,会使 意得到提升。
但不能以客气就不忍批,如果,可能我最会受到客更激烈的批甚至失机会。
4、忌命:永不要足于六十分的意! 如果你真的无法突破自己的意障碍, 安心你在的待遇和 位置,不想再有更大的展,否你何必看自己?也是你的潜力尚未激,也是尚未开。
多看些国内外的秀作品,多做些模,比人多熬上 2夜,即使做不出 意的手法是无的,尺度以衡量,你的想象装上翅膀尽情遨游的候,住要用大指方向,而不是翅 膀将想象 秘奇幻的世界,弄得消者看不明白。
要刻意是不是依照广告策略制定的消者可以接受的。
四、意左意的定是什么?合运用各种天能力和 技,由有的源中求得新概念、新作法、新式的程。
事上百 分之九十九的广告意都是改良成的意素材。
我么不妨把意想象成一个机械构的机器一左手。
手中包含身、准星、扳机三个重要元件,当然 要有子。
四个西分代表意想程中四个重要的元素。
1、身一意人的子:人要象、色彩、空念的敏度要,文案人 文字、言的敏感度要高,才能称。
但如果想成 有意的广告人,关在于想象力。
想象力可 意力的催化,它可以将你中存在的感化能力、技能和生活,配成精彩的想法。
着用你的想象力列 出一个玻璃杯的用途:可以插花、装笔、当听筒、用杯口画圈、当蜡 台、敲破后当自武器、装水后敲出音……等等。
想象力越丰富的人,可以生成意的沸点越低,一 点即燃。
2、准星一意策略:威力再大的武器也需要准星助瞄准,找正确方向并定正确方向。
除非你甘愿使用有浪子嫌疑的 霰,撒下天地网去碰运气,否事先了解意策略,知道子要射向何是极其重要的。
3、扳机一意概念:用来子。
扳机一旦失效,子将毫无用。
概念就象是扳机,助激点子。
比如麦 氏咖啡利用:“无何何地,用随身泡的咖啡激励或安慰自己重新开始的概念”就可以想出一些 点子,包括:心后冲一包咖啡平情,的候冲一包自己放松等 等。
些点子都源于一个概念的激。
概念是固定的,但点子是可以化的,多从生活中找一些 与概念有关的点子就可能出好的意。
4、子一点子:象和文字的表,是制造广告效果及影响消者的重要因素。
一个称得上是广告意的点子最好能勾 引消者的注意力以及一探究竟的趣,象或者文字能留消者深刻印00分的意,起也可以拼出5、忌搞怪:70、80分的意。
彖,提供的主要广告讯息要清楚明白,要符合品牌形象和商品个性。
不管想什么点子,一 定要以消费者导向为原则。
广告是做给消费者看的,既不是为了取悦广告奖的评审,也不 是为了让別人典藏。
所以创意人需要极为深刻地揣摩目标对象的心态,点了才容易引起共 鸣。
六、IDEA 的十盏绿灯1、要先求对再去求妙精彩的创意点了令人眼睛一亮, 印彖深刻,但正确的诉求才会改变人的态度, 影响人的行为。
创意人就彖高明的模特,她要利用身体语言尽量表现设计师的尽心制作,但千万忌讳让自己的高明条件掩盖了服饰的风采,朝台下卖弄的模特将观众的注意力吸引到自己的身 材上,忘却了服装才是真正的主角,如同好表现的创意人为维护创意的完整性牺牲讯息的 清晰性,都是违背专业精神的不负责行为。
比如不少的创意爱用大量的留白和少量的文字 制造画面的特殊视觉效果,坚持只摆两行文案,品牌又放的小小的,结果艺术效果达到了 ,广告效果却受到伤害。
2、要紧紧锁定产品及主题:当想不出好点了的时候, 直接把产品的品名和广告主题拿来表现不失为可行之道, 少还能吸引对该产品关心度较高的消费者。
当然没有人鼓励创意人这么做来逃避用脑的 借口。
事实上,最好的创意应该能不露痕迹地结合产品、主题和点子三者。
好的例了就是 奥格威做的“当一辆劳斯莱斯以时速六十英里行驶时,您在车内唯一听到的声音是时钟的 滴答声。
”3、要一针见血当文学家或导演有一万字或者 120分钟的时间可以说故事,广告创意人只有数百字或者30 秒可以讲故事。
因此,所谓气氛的酝酿对广告而言就成了奢侈的东西,创意人要习惯抓重点 的思考方式,而且只抓一个重点,抓住了便大做文章,至于引致此重点的过程可以略去,好象你以菜刀一下将洋葱切成两半,而不是以手慢慢地一层层地剥开它。
4、要简单明了消费者看广告是一种手段而不是一种目的,当作购买决策的参考。
而且,多半情况下,消费 者是被动地接受广告讯息的,越容易被他的知觉器官吸收的讯息也就越容易侵入他的潜意识。
刻意将创意做得很伟大、很有深度得创意人,也忙于建构复杂的逻辑,套用结构式的文字,拼凑摸棱两可的画面,大多过高估计了消费者对广告的理解和分析能力。
5、要合乎基本逻辑曾经有一个眼镜店的广告, 画面用插画的形式呈现一个青色的瓜果, orQINGGUA ? ”副标题是“如果你分不出来,表示你该换眼镜了 ”。
其实这个广告很有想法 但是对消费者而言,分不清是什么瓜果,不一定与眼镜度数不足有关系。
违反了基本逻辑的想法除非是刻意的表现手法,一定要细心检视,以免影响广告的说服力。
如某品牌的白米,广告标语是 “有点粘又不会太粘”,如果改成哗众取宠的“似粘又似不粘”好彖诗人说话,大概就不会被別人传诵了。
6、要同时将IDEA 文字化和视觉化有一个奉命为客户已经通过的画面配标题的事情, 汽车,想了很久,没有合适的表达,勉强用“将一切远远抛在后面”来表现汽车加速凌厉的特性,但总体感觉标题和文案不匹配,没有生命力。
所以要训练自己不光依赖文字语言思考,也学习进行图彖思考。
其实,经由IDEA 文字化和IDEA 视觉化两种思考方式的融合运用, 抽象的概念更容易形成具象的符号或图形跳出脑海。
因为它最 标题写到“这是XIGUA 画面是一辆拖着光影、似乎在高速行驶的7、要多多益善有时候,思考创意象开车一样,刚启动时由于引擎尚未达到最有效率的工作温度,通畅,行驶不太等运行一段时间以后,引擎的力量就源源输出了。
脑筋也要暖车,等思考进入状态,真正的好点了才开始迸射出来。
所以,只要时间足够,多构思一些好点了,再从中挑选、组合最好的点了,往往会有惊喜的收获。
8、要细细切削是“僧敲月下门”还是“僧推月下门”?推敲Z间,固然磨人,不加推敲,又如何摆脱平凡?作为创意人知道一个说法:“把写好的文案放进抽屉里面,隔天再看,会发现更多需要修改润色的地方” O不过,在修改创意的时候一定要兼顾“创意好或坏”以及“诉求的正确还是错误”两个标准,缺一不可。
9、要尽量娱乐消费者把商品娱乐化是广告创意人必备技能,这情形好比演员上了舞台一定要有特別的服装、化妆、动作以及灯光、音响等等配合,为的是令观众赏心悦目。
娱乐效果并不影响在传播上的严肃意义,但你不必辛苦地扮演小丑逗笑,那是喜剧演员的职责。
广告人做的是博得消费者的好感,好感不同于逗乐,感人的或震撼的甚至恐怖的诉求一样能或者好感。
10、要能痛改前非创意人最痛楚的是好不容易想到绝妙的点了,迫放却发现不符合策略或有违背品牌的特性,弃。
痛则痛矣,但昧着良知用到底,为求过关不惜罗织似是而非的理由,自弃专业立场,显然对广告创意的商业本质确认不够,心态并不正确。
想想多少大师因为无法突破自己而自杀,广告人为广告效果而痛弃点了有何难而有?。