高新技术企业申报材料-6-管理制度-02成立研发部的红头文件2号
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
***************有限公司
[2016]第2号
─────────────────────────────────────
关于成立公司研发部的通知
公司各部门:
随着公司不断壮大,业务不断拓展,为了进一步规范公司内设机构,以适应未来发展的趋势,经公司研究决定,于2016年3月10日起成立研发部,相关事项通告如下:
公司研发部专门负责新产品、新研发的研发,工艺改进,着重进行研发创新和产品改善工作。研发部由公司总经理进行宏观指导,由研发部长负责项目组织及研发,下设信息科、设计科、工艺研发科、质检科。部门组织结构见附件。
附件《研发部组织结构图》
***************有限公司
2016年3月6日
研发部组织结构图
研发部组织机构功能职责:
★总经理:对研发部工作进行宏观指导;
★研发部长:负责公司研发部项目的组织及实施,制定公司研发管理制度和研发工艺标准,研发部工作的统一部署;
★信息科:负责产品国内外市场及研究现状的信息整理收集,相关文件资料的编制和提供;
★设计科:负责设计产品研发管理各阶段任务、重要经济指标把控、参与材料选型、研发文件及相关专业设计图纸与变更的管理;
★工艺研发科:负责公司产品工艺研发工作和工艺管理工作,开展研发攻关和研发改进工作,组织新工艺、新研发的试验研究工作,编制产品的工艺文件,做好工艺研发服务;
★质检科:负责制定质量标准和质量检验操作规程,完成产品相关各项质检工作,实施对检验、测量和试验的质量检测与预控。