2021年现代管理专题期末复习题开放本科
国家开放大学电大本科《现代管理原理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号:1288)
国家开放大学电大本科《现代管理原理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号:1288)一、单项选择(下列选项中只有一个答案是准确的,请将其序号填入括号中。
每小题2分,共20分)1.管理的首要职能是()。
A.计划B.控制C.协调D.指挥2.19世纪末20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的()就是其中之一。
A.科学管理理论B.-般管理理论C.行政管理理论D.行政组织理论3.计划工作的前提是()oA.决策B.预测C.管理D.领导4.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的()特征。
A.长远性B.纲领性C.全局性D.客观性5.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
A.战略性决策B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策6.在管理学中,组织在静态方面的含义是()oA.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系7.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
这就是人员配备的()原则。
A.因人设职B.量才使用C.任人唯贤D.因事择人8.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍是()。
A.挫折B.紧张C.防范D.焦虑9.沟通的目的是()。
A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为10.即时控制通常指的是()。
A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.全而控制二、多项选择(下列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。
每小题2分,共20分)11.管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,如()oA.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性12.梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。
A.人是“社会人”而不是“经济人”B.企业中存在非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气D.科学管理方法可以提高效率13.计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在()A.计划和控制工作是不可分的,未经计划的活动是无法控制的B.计划的确定总是在其他管理职能之前C•计划工作是一成不变的D.计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中14 .组织的战略远景包括()。
国家开放大学行政管理本科选修课《现代管理专题》期末试题答案汇总
《现代管理专题》考试说明:本人汇总了历年该科目的试题及答案,形成了一个完整的标准考试试题库,对于考生的复习和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。
答题时,利用文档查找工具(ctrl+f)能够迅速的找到该题答案。
本文库还有其他科目的试题答案汇总,敬请查看。
判断题(1)1957年,美国麻省理工学院社会心理学家道格拉斯.麦格雷戈(Douglas McGregor)提出超Y理论。
( × )(2)ERP 管理是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
(√)(3)ERP只是一套先进的计算机管理系统。
(X)(4)JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候,按批生产产品。
(X)(5)MRPⅡ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。
(X)(6)OECD认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
(对)(7)A按照组织文化对其成员影响力的大小可以将组织文化划分为主文化和亚文化。
(×)(8)按照组织文化所涵盖的范围,可以将其划分为强文化和弱文化。
(×)(9)C产品联盟主要是指围绕产品进行的联盟。
其目的在于争取规模经济。
(×)(10)从物料需求计划的输入系统主要有三部分组成:主生产计划、库存状态记录和物料清单( 对 )(11)D德鲁克于1970年在其《组织结构与设计》中提出了“超Y理论”( × )(12)电于商务中所说的商务活动不包括政府商务活动。
×(13)电子钱包是在大额购物或购买大件商品时常用的新式钱包。
×(14)电子商务就是在国际互联网上进行商品买卖的经营活动( 对 )(15)电子商务是运用电话、传真等现代通信手段进行的商务活动( × )(16)电子商务中的交易都包含物流、资金流和信息流。
最新国家开放大学电大《现代管理原理》期末题库及答案
最新国家开放大学电大《现代管理原理》期末题库及答案考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。
该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。
做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。
本文库还有其他网核及教学考一体化答案,敬请查看。
《现代管理原理》题库及答案一一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填写在答题纸上。
每小题2 分,共20分)1.战略管理的基础工作是( )。
A. 决策 B.组织C.计划 D.预测2.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的( )原则。
A.分级管理 B.分工与协作C.责权利对等 D.弹性结构3.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是( )。
A.不为法 B.转移法C.换位法 D.糊涂法4.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。
A.自然消退 B.惩罚C.正强化 D.消极强化5.某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于( )。
A. 计划标准 B.历史标准C.最高标准 D.年度标准6.即时控制通常指的是( )。
A.现场控制 B.前馈控制C.反馈控制 D.全面控制7.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是( )。
A.亚当·斯密 B.查尔斯·巴比奇C.弗雷德里克·泰罗 D.大卫·李嘉图8.工作丰富化重点针对的是( )。
A. 高层次的专业人员 B.高层次的管理人员C.-般专业人员 D.-般操作人员9.现代管理中,需要激发的冲突是( )。
A. 建设性冲突 B.破坏性冲突C.日常冲突 D.利益性冲突10.关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不准确的。
现代管理专题网考试题及其答案
现代管理专题网考试题及答案现代管理专题练习题(一)单项选择题1、知识经济是以( C. 无形)资产投入为主的经济。
2、知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠( D. 世界经济一体化)。
3、知识经济的重要基础是( A. 知识与技术的研发)。
4、知识经济的发展过程中处于中心地位的是(B. 信息和通讯技术)5、知识经济实现的先决条件是( C. 劳动力的素质和技能)6、工业经济向知识经济转变,在产业结构调整上表现为经济重心由制造业向( D. 服务业)转换。
7、知识经济是以(A知识决策)为导向的经济。
8、在知识经济新的市场观念下,宏观调控( B. 更为必要)。
9、涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道( B. 谁)的知识。
10、知识经济的灵魂是( B.创新)。
11、知道是什么的知识是指有关( C.事实)方面的知识。
12、经合组织认为:知识经济是建立在知识和信息的( A.生产)、分配和使用基础之上的经济。
13、在工业经济之后,出现了一种新的经济形态,称之为(B.知识经济)。
14、知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的( D.原理)和规律方面的知识。
15. (B知道为什么的知识) 是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识16、企业再造的成功保障是( D.以顾客为中心)。
17、以流程为中心的企业和以职能为中心的企业的根本不同是( D.企业的基本结构不同)。
18、流程中的所有工序分开,同时独立的进行,最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
这种流程叫做(D.平行式流程)。
19、企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以( A.流程)为中心的流程导向型的根本转变。
20、企业再造理论是由(D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮)最先提出的。
21、企业再造的最终目标是将企业变成( B .流程导向型)。
22、在企业流程再造中,组织所担负的任务决定了,企业必须坚持(A. 以人为本的团队式管理)。
国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案(试卷号:1288)
国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案(试卷号:1288)2021-2021国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案(试卷号:1288)盗传必究一、单项选择(下列选项中只有一个答案是准确的,请将其序号填入括号中。
每小题2分,共20分)1.企业流程再造强调()理念。
A.流程顺畅B.顾客为导向和服务至上C.集约化经营D.减少流程浪费2.计划工作的核心环节是()。
A.控制B.决策C.预测D.组织3.在管理学中,组织的静态含义就是()。
A.人事关系B.组织结构C.组织目标D.责权利关系4.M型结构又称为多部门结构,亦即()。
A.事业部制结构B.职能制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构5.成就需要理论一般适用于()的研究。
A.主管人员B.技术人员C.普通员工D.一线员工6.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
A.培养并利用了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造7.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是()。
A.政策B.程序C.策略D.规则8.战略管理是组织()最重要的职责。
A.创始人B.高层管理者C.全体管理者D.股东大会9.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。
一般而言,()的选聘多采用外部渠道。
A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.普通管理者10.控制是一种动态的、适时的信息()过程。
A.通报B.下达C.上报D.反馈二、多项选择(下列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。
每小题2分,共20分)11.任何组织的经营目标都是多元化的,比如()。
A.提高市场占有率B.高利润C.高学历者的比例D.提高员工福利待遇12.对管理人员的贡献考评包括()。
A.达标绩效评价B.业务能力考评C.心理素质考评D.管理绩效评价13.有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列()。
国家开放大学电大本科《现代管理原理》2020-2021期末试题及答案(试卷号:1288)
国家开放大学电大本科《现代管理原理》2020-2021期末试题及答案(试卷号:1288)一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填写在答题纸上。
每小题2分,共20分)1.企业流程再造强调( )理念。
A.流程顺畅B.顾客为导向和服务至上C.集约化经营D.减少流程浪费2.计划工作的核心环节是( )。
A.控制B.决策C.预测D.组织3.在管理学中,组织的静态含义就是( )。
A.人事关系B.组织结构C.组织目标D.责权利关系4.M型结构又称为多部门结构,亦即( )。
A.事业部制结构B.职能制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构5.成就需要理论一般适用于( )的研究。
A.主管人员B.技术人员C.普通员工D.一线员工6.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。
A.培养并利用了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造7.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。
A.政策B.程序C.策略D.规则8.战略管理的基础工作是( )。
A.决策B.预测C.计划D.组织9.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。
一般而言,( )的选聘多采用外部渠道。
A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.普通管理者10.控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
A.通报B.下达C.上报D.反馈二、多项选择(下列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号填写在答题纸上,多选或少选均不得分。
每小题2分,共20分)11.管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如( )。
A.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性12.梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。
A.人是“社会人”而不是“经济人”B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气D.科学管理方法可以提高效率13.用数字形式表示的计划是预算。
2021国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案(试卷号:1288)
2021国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案(试卷号:1288)一、单项选择(下列选项中只有一个答案是准确的,请将其序号填入括号中。
每小题2分,共20分)1.西方早期的管理思想发展中,最早研究专业化和劳动分工的经济学家是()oA.大卫•李嘉图B.查尔斯-巴比奇C.弗雷德里克-泰罗D.亚当•斯密2.企业流程再造强调()理念。
A.流程顺畅B.顾客为导向和服务至上C.集约化经营D.减少流程浪费3.为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是()oA.策略B.程序C.政策D.规则4.海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。
A.一元化B.关联多元化C.无关联多元化D.复合多元化5.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。
A.自我考评B.群众考评C.专家考评D.上级考评6.下列各选项中,()属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人7.计划工作的核心环节是()oA.控制B.预测C.决策D.组织8.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的()原则。
A.责权利对等B.分工与协作C.分级管理D.弹性结构9.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()oA.有计划的提升B.职务轮换C.委以助手职务D.临时提升10.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()oA.自然消退B.惩罚C.消极强化D.正强化二、多项选择(下列选项中有2-4个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。
每小题2分,共20分)11.物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括()oA.产品设计B.产品质量C.厂容厂貌D.员工服饰12.新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。
国家开放大学《现代管理原理》课程期末复习题
国家开放大学《现代管理原理》课程期末复习题(一)、单项选择(从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。
每小题1分,共20分)1.“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。
A.计划 B.预测 C.预防 D.组织2.泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响,他的代表作是()。
A.《社会组织与经济组织理论》B.《科学管理理论》C.《工业管理和一般管理》 D.《管理的要素》3.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
A.先进的社会制度B. 培养并利用了自己独特的企业文化C.充分利用企业战略管理 D.进行了企业流行再造4.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。
A.更长B.适中C.更短D.不确定5.战略管理的基础工作是()。
A.决策 B.组织 C.计划 D.预测6.组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。
A.竞争战略B.组织目标C.公司层战略D.组织内部资源7.决策的第一步是()。
A.拟定备选方案B.确定决策原则C.识别问题D.确定决策目标8.某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下大的损益值如下表所示:则,用折衷法选取最优方案为()。
(设:最大值系数为0.7)A.甲 B.乙 C.丙 D.甲和丙9.小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,如()。
A.复杂式结构B.简单式结构C.机械式结构D.有机式结构10.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。
一般而言,()的选聘多采用外源渠道。
A.高层管理者 B.中层管理者C.基层管理者 D.普通管理者11.领导的实质在于影响。
构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面()A.品德、学识、能力、情感 B 品德、学识、能力、资历C.品德、学识、资历、情感D.品德、学历、能力、情感12.当领导者面对一个非处理不可的问题时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其它问题。
现代管理专题期末复习.doc
现代管理专题期末复习。
《现代管理专题》课程(省级)综合练习第一部分形成性考核练习现代管理项目作业1首先,选择题1。
企业的知识资源通常表现在以下几个方面()。
A.企业创造和拥有的无形资产b .信息资源c .知识资源d .知识产权2。
知识管理的原则包括()。
积累、分享、交流。
隐性知识和显性知识的主要转化模式是()。
a .社会化过程b .外部化过程c .综合过程d .内部化过程4。
从隐性知识到显性知识,人们头脑中的经验和知识被总结以提高可见度。
这种知识转化模式属于()。
a .社会化过程b .外部化过程c .综合过程d .内部化过程5。
从显性知识到隐性知识,本质上是一个学习过程。
例如,书本知识可以通过训练转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于()。
a .社会化过程b .外部化过程c .综合过程d .内部化过程6。
从显性知识到显性知识,即知识被重新排列或转移到知识库中存储。
这种知识转化模式属于()。
a .社会化过程b .外部化过程c .综合过程d .内部化过程7。
7的中文意思。
CKO是()。
信息主管b知识主管c首席执行官d财务主管8。
学习型组织的概念是由()首先提出的。
a .彼得·德鲁克b .彼得·圣乔治c .阿吉里斯d .迈克尔·哈默和詹姆斯·查皮9。
学习型组织的培养包括()。
a .系统思维b .自我超越c .心智模式的改进d .共同愿景e .团队学习10。
组织学习的概念最早是在(a)中提出的。
美国哈佛大学的第一任阿吉雷·彼得·圣·阿吉·舍恩·野中郁次郎。
深入会谈的基本条件包括()。
a .悬而未决的假设b .视对方为工作伙伴c .深入的讨论d .现代管理项目的自主管理2一、选择题自20世纪60年代和70年代以来,信息技术革命极大地改变了企业的经营环境和经营模式。
企业面临的巨大挑战主要来自:().A.顾客b .竞争c .变革d .技术进步2。
最新国家开放大学电大本科现代教育管理专题期末题库及答案
最新国家开放大学电大本科《现代教育管理专题》期末题库及答案考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。
该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。
做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。
本文库还有其他网核及教学考一体化答案,敬请查看。
《现代教育管理专题》题库及答案一一、多项选择题(每小题2分。
共20分;每题全部选对才可以得分)1.新自由主义者认为,教育市场化必须具备的条件是:( )A.建立教育服务的“生产者市场” B.教育消费者必须考虑相关人员的利益C.政府加强管制 D.确立教育受众的“消费者主权”2.名校办民校的办学主体类型有:( )A.政府 B.公民个人或团体C.名校 D.第三部门3.利克特在学校组织气氛分析研究中提出的学校组织特征的变量是:(A.领导过程、动机力量和决策过程 B.执行目标和训练C.信息沟通过程与交互影响过程D.目标制定与控制过程4.在对具体的教育政策作价值分析时要考察该政策是否坚持了以下原则:(A.是否坚持合规律性与合目的性的统一B.是否坚持社会选择和个人选择的统一C.是否坚持兼顾与急需的统一D.是否坚持择优与代价的统一5.教育政策的事后分析主要回答:( )A.“是什么”B.“发生了什么事”C.“政策的目的达到了吗”D.“是否可行”6.目前需要思考和探讨的教师激励制度有:( )A.校内晋升制度.B.末位淘汰制度C.教师资格制度D.宽带工资制度7.中小学校财务管理的主要任务是:( )A.合理编制学校预算,依法多渠道筹措事业资金B.加强核算,提高资金使用效益C.加强资产管理,防止国有资产流失D.建立健全财务规章制度,对学校经济活动进行财务控制、监督和定期分析8.教育策划的基本原则有:( ) tA.可行性原则 B.特色性原则C.统一性原则 D.创新性原则9.英国危机公关专家里杰斯特认为,危机管理的要素有:( )A.及时、准确、全面的资料和信息B.一个经验丰富的专案小组C.保持开放的姿态与公众尤其是新闻界进行交流D.良好的传媒关系和社区关系10.教育管理研究方法论的主要发展趋势:( )A.跨学科研究B.实地研究C.量化与质化的结合研究D.复杂学视角的引入二、判断题(每小题6分。
现代管理原理期末复习题及答案(整理)
现代管理原理期末复习题及答案单选题1. ()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
C.书面沟通2. ()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
C.头脑风暴法3. ()引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。
D.彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 4. (A需要层次理论)认为人的需要由高到低分为五个层次…5. “凡是预则立,不预则废” D计划6. “管理的十四项原则”是由()提出来的。
B.亨利·法约尔7. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()C.西蒙8. “一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是()理论的观点。
D.成就需要9. 1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即()。
C.企业流程再造10. M型结构又称为多部门结构,亦即()。
B.事业部制结构11. 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是() A.正式沟通 12. 被称为“组织理论之父”的管理学家是()。
D.马克斯·韦伯13. 不能以实物又不能以货币来衡量的标准,如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量广告效果的标准等,被称为()。
D.无形标准14. 不属于克服沟通障碍的组织行动有(D使用反馈技巧)15. 常见的风险型决策方法有(B决策树法)16. 成就需要理论一般适用于()的研究。
C.主管人员17. 当领导者面对一个非处理不可的事情时,这种调适人际关系的方法就是(D转移法)18. 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。
B.更短19. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。
反馈体现了沟通的()特征。
B.双向性20. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
当代管理专项综合练习题
一、单项选取选取题
1、在工业经济之后,浮现了一种新经济形态,称之为()。
A、商业经济
B、邮电经济
C、知识经济
D、服务业经济
2、学习型组织概念是由()最先提出。
A、彼得•德鲁克
B、彼得•圣吉
C、阿吉瑞斯
D、迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮
3、推动信息化三项核心资源为()。
A、技术、组织管理、人
B、技术、办法、组织管理
C、人、技术、办法
D、办法、组织管理、人
4、电子商务主体是()。
A、公司
B、消费者
C、政府
D、网络服务商
5、双因素理论是由美国心理学家()于1959年提出。
A赫兹伯格B、马斯洛C、弗罗姆D、亚当斯
6、从隐性知识到显性知识,即将人们头脑中经验和诀窍总结出来,提高可见度。
这种知识转化模式属于()。
A、社会化过程
B、外化过程
C、综合过程
D、内化过程
7、经合组织以为:知识经济是建立在知识和信息()、分派和使用基本之上经济。
A、生产
B、传播
C、解决
D、使用
8、公司与公司或其她组织机构,为共同创造新知识和进行知识转移而建立联盟,被称为()。
A、产品联盟
B、知识联盟
C、分销渠道联盟
D、垂直联盟
9、公司信息主管简称()。
A、CEO
B、CFO
C、CKO
D、CIO
10、在网络营销市场中,购销双方为“多对多”形式是()。
A、网上零售
B、网上贸易
C、网上交易市场
D、网上商店
11、从显性知识到隐性知识,其实质上是一种学习过程。
如通过培训将课本知识转化为人们头脑中知识。
这种知识转化模式属于()。
A、社会化过程
B、外化过程
C、综合过程
D、内化过程
12、懂得怎么做知识是指做某些事情技巧和()。
A、能力
B、办法
C、管理
D、科学
13、最早提出组织学习概念是美国哈佛大学()。
A、阿吉瑞斯
B、彼得•圣吉
C、舍恩
D、野中郁次郎
14、酒店和航空公司联盟,凡在酒店消费达一定限额顾客可获得一张航空公司免费机票;或者,在航空公司累积飞行达一定里程顾客也可免费入住酒店。
此联盟属于()。
A、品牌联盟
B、分销渠道联盟
C、促销联盟
D、价格联盟
15、X理论和Y理论是由美国心理学家()提出。
A、马斯洛
B、麦格雷戈
C、泰勒
D、德鲁克
16、从显性知识到显性知识,即对知识进行重新整顿,或将知识存储在知识库中。
这种知识转化模式属于()。
A、社会化过程
B、外化过程
C、综合过程
D、内化过程
二、多项选取
1、20世纪60年代以来,信息技术革命使公司经营环境和运作方式发生了很大变化,公司面临巨大挑战重要来自()。
A、顾客
B、竞争
C、变化
D、技术进步
2、战略联盟特性重要有()
A、组织松散性 B 、行为战略性
C、合伙平等性
D、合伙关系长期性
E、整体利益互补性和管理复杂性
3、组织文化特性涉及()。
A、实践性
B、独特性
C、可塑性
D、勉励性
E、综合性
4、公司知识资源普通体现为如下几种方面()。
A、公司创造和拥有无形资产
B、信息资源
C、智力资源
D、知识产权
E、人力资本
5、公司再造流程观念是指()。
A、按工艺流程设计组织构造
B、公司整体活动是由各项持续性作业构成
C、再造就是变化作业流程
D、流程性公司将成为将来公司代表
6、学习型组织修炼涉及()。
A、系统思考
B、自我超越
C、改进心智模式
D、共同愿景
E、团队学习
7、美国知名心理学家和行为学家马斯洛于1943年初次把人需要分为各种层次,详细涉及()。
A、生理需要
B、安全需要
C、友爱和归属需要
D、尊重需要
E、自我实现需要
8、组织文化功能涉及()。
A、导向功能
B、约束功能
C、凝聚功能
D、勉励功能
E、辐射功能
9、知识管理原则涉及()。
A、积累
B、以人为本
C、共享
D、交流
10、公司再造原则涉及()。
A、以流程为中心
B、顾客导向
C、以职能为中心
D、坚持以人为本团队式管理
11、公司信息资源特点涉及()。
A、时效性
B、传递性
C、共享性
D、客观性
12、人本管理原则重要有()。
A、个性化发展原则
B、引导性管理原则
C、环境创设原则
D、人与组织共同成长原则
13、精神层组织文化是指()。
A、厂容厂貌
B、员工风貌
C、产品形象
D、规章制度
E、沉淀于组织及员工心里意识形态
14、隐性知识与显性知识转化重要模式涉及()。
A、社会化过程
B、外化过程
C、综合过程
D、内化过程
E、环境创设原则
三、判断题(判断对错,并改正错误)
1、知识经济是与农业经济、商品经济相相应一种概念,是一种新型经济形态。
()
2、信息技术革命使公司经营环境和运作方式发生了很大变化,公司面临巨大挑战重要来自顾客、竞争和产品。
()
3、公司再造顾客导向决定了公司再造流程导向,而顾客导向又规定公司进行团队式管理。
()
4、组织学习就是个体学习简朴累加。
()
5、随着公司市场渗入力度加大和市场占有率提高,公司也许会由于过度竞争而失去自身既
有市场。
()
6、信息活动主体是国际互联网。
()
7、涉及谁懂得某些事和谁懂得如何做某些事信息知识属于懂得是什么知识。
()
8、网络营销是一种市场促销活动。
()
9、适应性学习和创造性学习是组织学习两个阶段。
()
10、在一种组织中,人人都在学习就是学习型组织。
()
11、组织学习是一种组织成为学习型组织必要条件。
()
12、盼望理论是由美国心理学赫兹伯格一方面提出。
()
13、公司知识资源与普通物质资源同样,在使用过程中会浮现边际报酬递减现象。
()
14、知识管理等同于信息管理。
()
四、名词解释
1、知识经济:
2、知识联盟:
3、公司信息化
4、人本管理
5、公司再造
6、战略联盟
7、电子商务
8、知识资源
9、学习型组织
10、产品联盟
11、网络营销
12、知识管理
五、简答题
1、吴季松提出知识经济特性有哪些?
2、公司信息化成功实行条件有哪些?
3、学习型组织有哪些特性?
4、人本管理特性有哪些?
5、公司战略联盟类型有哪些?
6、人本管理原则是什么?
六、阐述题
1、知识经济时代公司管理发展有哪些新特点?
2、如何做好战略联盟管理工作?
3、电子商务作为一种新型交易方式,与老式交易方式相比有哪些特点?
4、知识管理与信息管理区别是什么?
5、与老式市场营销相比,网络营销有哪些特点?
6、知识管理实行要点有哪些?。