用友T6仓库成本解决方案

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用友T6软件过程中常见问题处理方案

用友T6软件过程中常见问题处理方案

用友T6软件过程中常见问题处理方案一、系统方面①为何账套菜单的备份置灰不能使用?答:系统管理中必须以admin身份登录才能备份账套。

②为何年度账菜单是置灰不能使用?答:系统管理中必须以账套主管的身份登录才能建年度账,也有可能系统未检测到加密狗。

③各模块结转有先后顺序之分吗?答:供销链、固定资产、工资、网上银行、成本管理模块结转不分先后,其它按年结流程图执行。

④如果发现某年度账中错误太多,或不希望将上年度的余额或其他信息全部转到下一年度怎么办?答:使用年度账菜单下的清空年度数据的功能。

“清空”并不是指将年度账的数据全部清空,而还是要保留一些信息的,主要有:基础信息;系统预置的科目报表等等,为了方便清空后的年度账重新做账。

⑤成功建立年度账是否可以立即调整基础档案的内容?答:在建立完新的年度账后,不要急于对新年度账中的基础档案进行调整和删改,等年度结转完毕后,再到新年度账中对需要调整的基础档案相关信息进行调整。

否则会造成后续的“年度结转”时出现错误提示,或年度结转后数据出现错误。

二、总账1科目类①年度结转后,可否删除无用的科目?答:如果这个科目没有期初余额,并且没有使用,可以删除。

②损益类科目,期初余额为0,删除时提示“科目(x)已经在转账定义中使用!不能删除”。

答:年度结转,会把上年度定义的期间损益转账带过来。

到期间损益结转定义中,删除该科目后带的本年利润科目,即可删除该损益类科目。

另:这种现象及处理方法同样适用于自定义结转、对应结转、汇兑损益结转、销售成本结转的公式定义中。

③删除余额为0的某科目时,提示“科目(x)已经在凭证类别中使用!不能删除”。

答:凭证类别是按照收付转的方式定义的。

在凭证类别的设置中,设置了限制科目。

在凭证类别定义中删除该科目即可。

④删除某科目时,提示“科目(x)已设为常用科目!不能删除”答:上年把这个科目定义成了常用科目,在填制凭证界面,参照会计科目,选择“常用”类,从中选择该科目,点击右边的“常用”按钮,该科目即取消了常用的标志。

用友t6成本核算制度

用友t6成本核算制度

用友T6成本核算制度引言T6是一款集ERP、财务、商务、人力资源、供应链、端到端业务领域的企业管理软件。

其中,成本核算是管理企业效益和盈利的重要手段之一。

本文主要针对用友T6的成本核算制度进行介绍和分析。

成本核算类型在用友T6中,成本核算类型包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售成本和管理费用。

其中,直接材料成本包括生产所需的原材料、零部件等直接材料的成本;直接人工成本包括作为生产成本的工资、福利和购买服务等成本;制造费用包括工厂的操作和维护成本,如设备折旧、维护、保险等;销售成本包括促销、包装、物流费用等;管理费用包括办公设备、管理人员工资、培训费用等。

成本核算方法用友T6支持标准成本核算、批次成本核算和作业成本核算三种成本核算方法。

其中,标准成本核算往往被视为是最基本的成本核算方法,它把产品的材料、人工和制造费用的标准价格设置为产品成本。

批次成本核算则是针对制造成本进行分析,它将一组产品视为一个批次,分析其生产所需的所有成本。

作业成本核算则是通过分析一项作业的成本,计算每个产品的成本。

成本核算报表用友T6提供了丰富的成本核算报表,其中最重要的报表就是成本汇总表。

成本汇总表是一个详细的汇总报表,它展示了所有成本条目的总计和总成本。

此外,用友T6还有其他成本核算报表,如成本分配表、制造成本核算表、生产成本核算表等。

成本控制T6系统不仅提供了成本核算能力,同时也提供了成本控制功能。

系统提供了成本分析、成本差异分析、成本控制等多种功能,帮助企业实现成本的控制和优化。

此外,用友T6还支持基于成本数据的预算能力和成本预测能力。

总结用友T6成本核算制度具有多元化、全面性、实时性、预测性和优化性等特点,能够帮助企业管理成本、控制成本和优化收益。

本文主要介绍了T6成本核算类型、方法、报表和控制等方面的内容。

T6操作手册_存货核算

T6操作手册_存货核算

北京秀洁新兴建材有限公司用友ERP系统存货核算岗位操作手册手册名称: 存货核算操作手册适用部门:仓库、财务部编写人员: 版本号 1.0 编写日期2010年7月1日对口支持业务业务问题、操作问题业务问题、操作问题业务问题、操作问题业务问题技术财务部软件问题、错误提示计算机网络、硬件、系统故障目录一、部门职责: (3)二、部门岗位划分: (3)三、系统业务处理流程: (3)四、部门日常业务系统处理: (3)1、存货核算系统设置: (3)2、存货核算业务日常处理: (4)4、月末结账: (8)一、部门职责:仓管记账的日常工作在ERP系统处理中主要工作有:1、在库存管理模块进行日常销售出库、其他出库的单据录入工作。

2、在库存管理模块进行日常采购入库、其他入库的单据录入工作。

3、对单据录入的正确性进行负责.4、进行库存管理模块的结账工作。

财务部门:1、核对库存单据的正确性。

2、进行采购结算、暂估处理核算采购入库的成本。

3、进行成本核算计算销售成本。

4、编制各种材料的出入库业务凭证。

5、各仓管的登账和期末处理工作。

6、存货核算模块的月底结账工作。

二、部门岗位划分:仓管员:根据库存商品日常出入库业务在库存管理模块进行单据录入。

成本会计:对仓管传递过来得单据,核算产销售出库等单据核算成本,进行登记存货总账、存货明细账,进行制单,传递到总账会计进行科目账登记.三、系统业务处理流程:1、仓管人员在库存管理模块录入各种日常出入库单据。

2、成本核算会计对采购入库单进行记账,核算入库成本;如果没有来发票进行采购结算的采购入库单需要进行暂估处理,以便对销售出库提供比较准确的成本。

3、进行仓库的期末处理、制单工作。

四、部门日常业务系统处理:1、存货核算系统设置:✧1)存货科目设置:⏹存货对应科目:操作路径:【存货核算】—【初始设置】—【存货科目】例:仓库编码仓库名称存货分类编码存货分类名称存货科目编码存货科目名称01 材料库121101 原材料库02 半成品库1241 自制半成品03 产成品库 1 124301 产成品库04 工具库 4 低值易耗品1231 低值易耗品注意:每类物资按照会计核算要求对应一个会计核算科目.对于现在的设定已经如果以后是增加大类下的具体档案则不必进行修改增加;如果增加了一级存货大类需要在此进行维护,以便在制单时能自动带出会计科目。

用友T6_ERP_存货核算_操作手册

用友T6_ERP_存货核算_操作手册

存货核算模块一、基础设置1.会计科目:点击基础档案->基础档案->财务->会计科目因采购当月有供应商到票与未到票问题,故应付账款科目需建二级明细科目:分别为正式到票的货款科目、暂估款。

2.存货科目:点击业务工作->供应链->存货核算->初始设置->科目设置->存货科目设置:可以分仓库设置也可分存货分类设置或者二者合并设置科目;说明:(按图所示)1、表示所有单据有发生存货分类为“印铁原材料”的,对应科目为“1403-原材料”,如果是分期收款发出商品时,对应科目为“1406-发生商品”。

2、表示所有单据有发生存货分类为“12-自制产成品”的,对应科目为“1405-库存商品”,如果是分期收款发出商品时,对应科目为“1406-发生商品”。

3、表示所有单据有发生存货的仓库为“35-电子半成品库”的,对应科目为“1405-库存商品”,如果是分期收款发出商品时,对应科目为“1406-发生商品”。

4、表示所有单据有发生存货的仓库为“36-电子成品库”的,对应科目为“1405-库存商品”,如果是分期收款发出商品时,对应科目为“1406-发生商品”。

5、表示所有单据有发生存货的仓库为“36-电子成品库”的,而且存货的分类为“02-外购半成品”的,对应科目为“1405-库存商品”,如果是分期收款发出商品时,对应科目为“1406-发生商品”。

以上所有的条件如果有重复的,则取最明细的条件。

如:条件4和条件5仓库都是“36-电子成品库”,则看存货分类的条件,存货分类为“02-外购半成品”时,存货科目取“1403-原材料”,其他为“1405-库存商品”3.对方科目点击业务工作->供应链->存货核算->初始设置->科目设置->对方科目设置:依收发类别或收发类别加存货分类设置对方科目说明:(按图所示)1表示所有单据有发生收发类别为“采购入库”,而且存货分类为“02-外购半成品”的,对方科目为“140102-半成品”,如果是暂估时,对方科目为“220202-应付暂估款”。

用友T6存货核算中的暂估操作规范

用友T6存货核算中的暂估操作规范

用友T6存货核算中的暂估流程3月10日,收到“供应商A”单位,原材料如下:? 原材料A:100吨*10元/吨=1000元原材料B:200吨*20元/吨=4000元到月末31日,没有收到采购发票,进行暂估处理,选择“采购入库单(暂估记账)生成凭证借:原材料 ???5000.00货:应付账款----应付暂估款??5000.00??借:原材料??-5000.00货:应付账款----应付暂估款????-5000.00?【存货核算】执行“生成凭证”,“选择”,“蓝字回冲单(报销)”,“合成”,生成入库凭证;??借:原材料??6500.00????应交税金----应交增值税----进项税??1105.00货:应付账款----应付结算款??7605.00记录级部分到票回冲:1、??????4月10日,收到发票?【存货核算】执行“生成凭证”,“选择”,“蓝字入库单(报销)”,“合成”,生成入库凭证;? 借:原材料 100*15.00=1500.00???应交税金----应交增值税----进项税??255.00货:应付账款----应付结算款????1755.00注意:原材料B月末,以后月份到票后再处理;数量级部份到票回冲:1、4月10日,收到发票货:应付账款----应付暂估款 ???-1000.00?【存货核算】执行“生成凭证”,“选择”,“蓝字回冲单(报销)”,“合成”,生成入库凭证;? 借:原材料 60*15=900???应交税金----应交增值税----进项税??153.00货:应付账款----应付结算款????1053.00如果到月末依然没有到票,则进行如下操作:?【存货核算】执行“期末处理”后,系统对未到票的“原材料A”40吨,自动生成40吨的“蓝字回冲单”;?【存货核算】执行“生成凭证”、“选择”、“蓝字入库单(暂估)”、“合3、到4月25日,收到发票原材料A:10吨*15元/吨=150元(部份到票,票已到齐)(即整单当月多次到票回冲)说明:首先,这种情况,实现工作中出现得会比较少。

2024用友财务软件T6建账流程

2024用友财务软件T6建账流程

明确建账目的与需求确定建账的目的分析业务需求了解企业的业务流程、核算要求、报表需求等,以便建立符合实际需求的账套。

账套名称会计期间记账本位币030201确定账套基本信息准备相关资料与数据会计科目体系01初始数据02相关资料03安装用友T6软件获取安装程序从用友官方网站或授权渠道下载用友T6财务软件的安装程序。

安装准备确保计算机满足最低系统要求,如操作系统版本、硬件配置等。

执行安装运行安装程序,按照提示完成软件的安装过程。

配置软件环境参数启动配置向导设置账套参数配置用户权限建立数据库连接选择数据库类型配置数据库连接参数测试连接进入系统管理界面选择新建账套功能选择适合企业需求的账套类型,如“企业会计制度”、“小企业会计制度”等。

录入账套号输入账套的名称,一般与企业名称相对应。

录入账套名称选择账套路径设置账套启用日期01020403选择账套的启用日期,即开始使用该账套的日期。

输入唯一的账套标识,便于后续识别和管理。

指定账套数据的存储路径,确保数据安全可靠。

录入账套基本信息设置会计期间根据企业需求设置会计期间,如年度、季度、月度等。

设置记账本位币选择企业的记账本位币种,如人民币、美元等。

设置会计科目体系选择适合企业的会计科目体系,确保科目设置符合会计准则要求。

确认启用日期再次确认账套的启用日期,确保准确无误。

设置账套参数及启用日期设置会计科目及辅助核算项目根据会计制度和企业实际情况,预设或自定义会计科目。

设置科目属性,如科目编码、名称、级次、余额方向等。

02030401录入期初余额及凭证数据在总账系统中录入各会计科目的期初余额。

对于有辅助核算的科目,需要按辅助项录入期初余额。

录入凭证数据,包括日期、摘要、科目、金额等。

对录入的凭证进行审核和记账操作。

设置部门、职员、客户、供应商等档案01020304校验数据完整性及准确性通过总账与明细账的核对,确保数据一致性。

对往来单位进行对账,确保应收应付账款的准确性。

T6问题及解决方法汇编

T6问题及解决方法汇编

T6维护问题及解决方法汇编第一篇、维护技巧在软件应用过程中,会遇到这样那样的报错现象,有些错误提示不是很明显,如结转供应链的时候提示“供应链结转失败”,其他无任何提示,这种错误现象通常让人摸不着头脑,不知如何解决。

那么只要掌握了下面这1个技巧,就可以帮助我们的维护人员来分析这些问题,并快速解决问题。

一、SQL SERVER事件探查器功能:监视SQL Server中的事件,可用于调试SQL语句和存储过程说明:维护过程中经常碰到错误提示,有操作引发的错误,可通过操作界面分析解决,也有数据出错引发的错误,此类错误提示有直接提示错误原因的,如:“无法将NULL值插入列‘iRefselect’,表Rpt_FltDEF;该列不允许空。

IRSERT失败”,“列名‘****’无效”,也有不是直接原因的提示,如:“存货系统结转失败”,此时我们可能跟据以往经验大致分析定位进数据库表查看出错数据,但更多情况无法判断时,可用事件探查器跟踪分析SQL语句,可解决大部分的数据问题。

打开方式:“开始”-->“程序”-->“Microsoft SQL Server”-->“事件探查器”案例分析年度结转时报结转失败,别的没有任何提示,这种错误除了用事件探查器跟踪找到原因,没有更好的解决方法,如下图所示。

1,打开事件探查器,建立跟踪模板2,选项SQL Server身份验证,登录名为SA,输入口令,默认为空,如下图所示。

3,跟踪属性选择事件,在选定事件类只选择TSQL和存储过程,点运行,如下图所示。

4,接下来我们看到跟踪界面,并且为运行状态,我们先按工具条的以停止运行,然后点以清空跟踪内容,等需要要跟踪时再运行,结果如下图所示。

5,进行年度结转,定为到出错前的界面,点跟踪界面工具条的按扭以运行跟踪,出现错误提示时点以停止运行,跟踪结果如下从上图可看到跟踪结果,一般出错的SQL位置往往是跟踪的最后位置,很多情况是Insert、Delete、update语句,从图中可观察确实有INSERT INTO PO_details的语句。

如何减少仓库运营成本计划

如何减少仓库运营成本计划

如何减少仓库运营成本计划本次工作计划介绍:本次工作计划旨在提出一系列针对性的策略,帮助我们的仓库减少运营成本,提高效率和盈利能力。

从以下几个方面入手:1.数据分析:对仓库的运营数据进行深入分析,找出成本高昂的原因,确定改进的方向和目标。

2.流程优化:重新审视仓库的物流流程,找出其中的瓶颈和问题,制定解决方案,优化流程,提高效率。

3.人员培训:为仓库员工培训,提高他们的专业技能和服务意识,从而提高工作效率和减少错误率。

4.技术创新:引入先进的信息技术和自动化设备,提高仓库的信息化和智能化水平,降低人力成本和提高效率。

5.供应商管理:与供应商建立更紧密的合作关系,共同降低成本和提高效率。

我们的目标是在未来一年内,将仓库运营成本降低10%,同时提高效率和客户满意度。

我们相信,通过这些策略的实施,我们的仓库将能够实现这一目标,并为公司的发展做出更大的贡献。

以下是详细内容一、工作背景随着市场竞争的加剧,公司对仓库运营成本的控制变得越来越重要。

目前,我们的仓库在运营过程中存在一些问题,如物流流程不畅、人员技能不足、信息技术落后等,导致运营成本较高。

为了降低成本、提高效率,公司决定制定一系列针对性的策略,并对仓库的运营进行优化。

二、工作内容1.数据分析:对仓库的运营数据进行深入分析,包括货物存储、出入库、运输等环节,找出成本高昂的原因,为后续改进依据。

2.流程优化:重新审视仓库的物流流程,找出瓶颈和问题,制定解决方案,优化流程,提高效率。

3.人员培训:为仓库员工专业技能和服务意识的培训,提高工作效率和减少错误率。

4.技术创新:引入先进的信息技术和自动化设备,提高仓库的信息化和智能化水平,降低人力成本和提高效率。

5.供应商管理:与供应商建立更紧密的合作关系,共同降低成本和提高效率。

三、工作目标与任务1.降低运营成本:通过优化流程、提高人员素质、技术创新等手段,在未来一年内将仓库运营成本降低10%。

2.提高效率:优化物流流程,提高货物出入库速度,缩短运输时间,提高客户满意度。

用友T6-企业管理软件V6.0发版说明

用友T6-企业管理软件V6.0发版说明

T6-企业管理软件V6.0发版说明一、产品概述T6-企业管理软件以“规范流程提升效益”为核心理念,面向中小型企业,实现了主要业务过程的全面管理,突出了对关键流程的控制,体现了事前计划、事中控制、事后分析的系统管理思想,是普遍适应中国企业管理基础和业务特征以及企业快速增长需求的ERP全面解决方案。

T6-企业管理软件适应中国快速发展企业的管理需求T6-企业管理软件, 以中小企业应用为主,是适应中国处于快速发展企业的管理软件。

T6产品,历经多年的积累和发展,拥有大量的客户基础,在总结客户的应用经验、吸取国内外先进管理理念、逐步融合先进企业管理实践的基础上,全面提供了具有普遍适应性的ERP软件。

T6-企业管理软件,其特点可被归纳为:夯实精细管理的基础,支持规范业务的运行。

T6-企业管理软件,在深刻理解企业成长发展过程的基础上(如表1所示),构筑了成熟、高效的产品体系,形成了快速交付实施、低成本部署的业务模式。

表1 企业成长发展历程与管理需求特点概括T6-企业管理软件,以财务管理为企业的目标核心,以业务管理为企业的行为核心,突破了平行思考的串行的价值链结构,提出了基于立体价值链结构的产品体系部署原理,适应了中国企业在初期成长和发展壮大阶段对于企业管理需求的不同特点。

T6-企业管理软件产品功能结构—企业管理关键应用部署T6-企业管理软件,是中国首创的中小企业管理模型化解决方案,它突破了传统ERP软件实施周期长、实施成本高等应用的桎梏。

通过“角色驱动、流程导航”的产品设计思想,面向核心业务流程的应用与集成,真正关注和解决了中国小企业信息化的难题,开创了中国管理软件的新思路。

角色驱动、合理分配根据不同行业和管理领域的需求,预置了关键角色。

角色的合理分配与权限控制,使业务流程更加合理,为企业带来角色新体验的同时,更提高了企业的运作效率。

核心业务、集成应用T6按不同的业务需求灵活组合应用方案,连接企业内部的核心业务流程,使之成为一个统一的整体。

销售回款用友REP-U8、T6集成最新范例

销售回款用友REP-U8、T6集成最新范例

系统具备智能化分析和管理功能, 能够帮助企业实现数据驱动的管 理决策。
系统应用场景
销售回款管理
用友rep-u8、t6系统可以用于销 售回款的管理,通过系统对销售 订单、发货、回款等业务流程进 行全面管理,提高销售回款效率 和准确性。
财务管理
系统可以用于企业的财务管理, 包括账务处理、成本核算、预算 管理等,提高财务管理效率和准 确性。
要点二
详细描述
这可能是由于数据处理逻辑复杂、网络带宽限制或系统资 源不足等原因造成的。解决方案包括优化数据处理逻辑、 增加网络带宽或提升系统硬件配置等。
问题四:数据安全问题
总结词
数据安全问题表现为数据泄露、数据篡改或数据损坏 等。
详细描述
这可能是由于加密措施不当、权限控制不严格或数据 备份不当等原因造成的。解决方案包括加强数据加密 、完善权限控制和定期进行数据备份等。
详细描述
针对某行业的特点和需求,用友rep-u8 和t6提供了定制化的集成方案。该方案满 足了该行业的特殊要求,实现了销售回款 的快速处理和准确性,提高了客户满意度 。
05
集成常见问题及解决方 案
问题一:数据传输错误
总结词
数据传输错误通常表现为数据丢失、数据格 式错误或数据延迟。
详细描述
这可能是由于接口参数配置错误、网络不稳 定或数据量过大导致的。解决方案包括检查 接口参数配置、优化网络环境、分批次传输 大量数据等。
数据交互的过程。
02
通过集成,发票信息能够自动传递到税务系统中,便
于税务申报和税款缴纳。
03
集成时需要确保发票的字段与税务系统的字段一致,
以便数据能够准确无误地传输。
03
集成实施方案

用友解决方案

用友解决方案
2.降低运营成本:规范企业运营,减少人力、物力浪费,降低运营成本。
3.提升管理水平:借助用友软件,实现企业管理的精细化、智能化,提升管理水平。
4.增强企业竞争力:提高企业对市场变化的应对能力,增强企业核心竞争力。
五、总结
本方案旨在为我国企业提供合法合规的用友软件应用解决方案,助力企业实现信息化管理,提升企业核心竞争力。在实施过程中,需密切关注企业需求变化,不断调整和优化方案,以确保项目成功实施。同时,各方应严格遵守法律法规,共同维护良好的市场环境。
(2)数据安全:采用加密技术、防火墙、权限控制等手段,保障企业数据安全。
(3)知识产权保护:尊重并保护用友软件及相关技术的知识产权,遵循我国知识产权法律法规。
(4)合同履行:严格按照合同约定履行各方职责,确保项目顺利实施。
四、预期效果
1.提高工作效率:通过系统整合企业资源,实现业务流程自动化,提高工作效率。
(5)系统测试:对开发完成的系统进行功能测试、性能测试、安全测试等,确保系统质量。
(6)培训与上线:组织用户培训,确保用户熟练掌握系统操作,并进行上线运行。
(7)运维与优化:持续关注系统运行情况,及时解决用户问题,根据用户反馈优化系统功能。
4.合法合规性保障
(1)遵守国家法律法规:确保方案符合我国法律法规要求,如:《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国网络安全法》等。
2.规范企业业务流程,确保合法合规。
3.提升企业核心竞争力,助力企业持续发展。
三、解决方案
1.系统架构
采用B/S架构,实现跨平台、跨地域的数据访问,满足企业不同业务场景的需求。
2.产品选型
根据企业规模、行业特点和业务需求,选择合适的用友产品,包括但不限于:财务管理系统、供应链管理系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统等。

用友T6-ERP操作流程

用友T6-ERP操作流程

用友T6-ERP操作流程客户档案:销售部负责增加维护供应商档案:财务部负责增加维护存货档案:仓库负责增加维护主材料与辅助材料安全库存与最低库存的确定物料清单:技术部负责增加维护以上人员各自权限不同,第一次进入时请修改个人密码,以后应用时各负其责一、销售部1、订单销售部接到订单后在软件销售管理中录入销售订单保存、审核并打印销售管理――销售订货―――销售订单(注意填好备注)2、发货单车间生产完入库后,填制发货单销售管理――发货―――发货单无需手工填制,点增加后点生单,由订单直接生成发货单即可(如有样品一同出库的话做两张发货单,销售类型选择样品出库),填制完后打印,此处销售价格录入二、技术部:1、物料清单成品的BOM维护基础档案――物料清单――物料清单维护增加修改时注意版本号都是12、MRP运算生产管理――MRP计划生产――SRP运算单增加――选择销售订单生成此单,保存审核后点运算,系统会进行生产与采购的运算运算后系统会根据BOM展开,根据仓库库存,生成生产计划与采购计划3、生产计划生产管理――MRP计划――MRP生产计划如生成的生产计划与实际需要下达的生产订单数量不符时,修改生产计划中的核定数量,确定生产计划无误后审核此计划4、生产订单生产管理――生产订单管理――-生产订单增加――生单――通过生产计划生成生产订单,系统带出来的数量就是生产计划中的核定数量――保存并审核三、采购1、采购计划生产管理――MRP计划――MRP采购计划仓库李彦敏打印技术部通过SRP运算所生成的采购计划,送由财务部(只有打印权限,无修改权限)财务刘治芬根据田总核定的采购计划(数量,供应商),更改采购计划中的核算数量并审核(只能修改,不能打印)2、采购订单采购管理――业务――订货――采购订单刘治芬根据修改审核后的采购计划生成采购订单增加――生单――选择采购计划生成后保存并审核四、仓库1、采购入库库存管理――日常业务――入库――采购入库单李彦敏根据财务刘治芬审核过的采购订单实际入库时生成采购入库单生单――采购订单严格按订单入库,此处不录入价格,严格做到一单一做,一单一打印,注意单据需要审核2、材料出库单库存管理――日常业务――出库――材料出库单增加――选择生产订单号严格按生产订单上的数量做材料出库,注意表头仓库和部门的选择,一张出库单只能对应一个仓库和部门,此处价格无需录入,严格做到见单发货,打印出来的单据由领用人签字单据需要审核3、成品入库库存管理――日常业务――入库――产成品入库单增加――选择生产订单号严格按生产订单上的数量做成品入库,注意表头仓库和部门的选择,一张入库单只能对应一个仓库和部门,此处价格无需录入,严格做到入库即做单并打印,打印出来的单据由生产部人员签字单据需要审核4、销售出库库存管理――日常业务――出库――销售出库单销售部要销售管理中录入发货单并审核后,此处系统自动生成销售出库单,仓库根据打印出来的发货单与销售出库单对应,确定无误后点审核,发货单签字留一联对账用注意此单据不能手工增加五、财务部1、采购发票采购管理――业务――发票――普通采购发票增加――生单――采购入库单,根据采购入库单生成后录入采购价格保存、结算(注意是否含税),注意此单据必须每天根据采购入库单生成并结算2、采购发票审核与生成凭证应付款管理――日常业务――应付单据处理――应付单据审核应付款管理――日常业务――制单处理选择发票制单,生成凭证:借:材料采购进项税贷:应付账款-供应商3、付款单应付款管理――日常业务――付款单据处理――付款单据录入录入付款单后保存审核并生成凭证4、销售发票销售管理――业务――发票――普通销售发票增加――生单――发货单根据发货单生成后录入销售价格保存、复核(注意是否含税)注意此单据必须每天根据发货单生成并复核5、销售发票审核与生成凭证应收款管理――日常业务――应收单据处理――应收单据审核应收款管理――日常业务――制单处理选择发票制单,生成凭证:借:应收账款-客户贷:主营业务收入销项税6、收款单应收款管理――日常业务――收款单据处理――收款单据录入录入收款单后保存审核并生成凭证7、存货月底处理采购入库与材料出库记账存货核算――业务核算――正常单据记账注意先记入库再记出库(此处入库单必须结算完了有价格后才能记)成品入库金额录入存货核算――业务核算――产成品成本分配在此处录入算出的成品成本金额后点分配成品入库与销售出库记账存货核算――业务核算――正常单据记账注意先记成品入库再记销售出库(此处成品入库单必须分配完了有价格后才能记)生成凭证存货核算――财务核算――生成凭证在此把所有的单据都生成到财务凭证中去采购入库单:借:原材料贷:材料采购材料出库单:借:生产成本贷:原材料成品入库单借:库存商品贷:生产成本销售出库:借:主营业务成本贷:库存商品。

T6常见问题

T6常见问题

1问题描述数据做备份时,在账套输出的过程时提示备份失败2问题解答1、可能系统区C区的剩余空间太小,整理系统区空间;2、系统根目录下用来装临时文件的临时文件夹(Temp)被删除了;3、电脑操作系统登录用户名为中文或用户名中有非法标识;4、c盘winnt\temp下文件过多,清除temp下所有文件。

3问题描述客户端无法正常登陆,重新安装软件后提示:不能建立跟应用服务器所指向的数据库服务器连接,不能登陆,请连接选择其他服务器.问题解答服务器端软件打补丁了,而客户端没有打软件补丁,打上补丁后问题解决.4问题描述用户五月份的采购发票累计金额有14859822.13元.但实际在供应商往来制单的应付账款只有13963125.48.差了80多W,而且采购发票没有做过现结且全部审核了。

问题解答若在下月对某发票进行的审核,则此发票的应付账款确认为下月的应付账款,则上月中应付账款就会比采购发票累计金额少这一笔。

5问题描述存货核算单据无法记账问题解答在企业管理器中,找到对应数据库的表ia_subsidiary,右键点击“设计表”,将autoid的标识改为“是”。

然后再记账,就可以了6问题描述客户端无法连接服务器,经查网络是互通的,HOSTS文件配置也是正确的,但就是提示无法连接服务器。

服务器安装数据库SQL2000 SP4补丁后,经测试,客户端可以正常登陆服务器。

7问题描述预览或打印凭证时报错,提示: 运行时错误 '7':内存溢出查询明细账点[确认]后报错,提示: 出错:7-内存溢出问题解答从其他的电脑上拷贝ufformat.mdb文件,放在:操作系统目录\system32\UFCOMSQL下,如放在C:\WINDOWS\system32\UFCOMSQL下。

8问题描述总账与辅助账对账不平,应收账款辅助账的余额与总账不一致。

问题解答第一种解决方法:反记账到这张做错凭证的期间,将这张凭证应收账款所挂的部门删除掉,然后再重新记账到当前月份。

用友ERP-T6成本管理模块操作手册(附图片完整实用版)

用友ERP-T6成本管理模块操作手册(附图片完整实用版)

用友ERP-T6成本管理模块操作手册(附图片完整实用版)XXXERP-T6成本模块操作手册一、系统应用2.1 基础设置在基础档案->基础档案->财务->会计科目中,需要将会计科目中相应的会计科目修改为“部门核算”,这样才能保证“人工费用”“制造费用”等来源于总账系统取数。

在业务处理->财务会计->成本管理->基础设置->成本项目档案中,可以新增成本项目,并在成本选项中设置好各项费用默认成本项目。

在各费用分配表新增时必须录入成本项目,成本计算时按各成本项目发生额进行归集与分配。

在业务处理->财务会计->成本管理->基础设置->系统选项设置中,需要按成本中心归集选中出库类别的材料出库单记入物料费用分配表,并选择成本项目档案中是原料的成本项目。

需要注意的是,只支持两种取数来源:总账系统和手工录入。

2.2 成本中心产品对照表在业务处理->财务会计->成本管理->基础设置->成本中心产品对照表中,每一个需要计算成本的单品均需维护到“成本中心产品对照表”中。

成本计算方法描述:成本核算方法:品种法、分批法(必须启用生产模块)品种法:主要是以产品品种为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。

当月入库的相同产品单位成本是相同的。

分批法:是按照生产订单归集生产费用,计算产品成本的一种方法。

同一个产品在多个生产订单中单位成本可能会不相同的情况。

共用材料分配方法:标准用量分配法、产品产量分配法、产品金额权重比例分配法人工费用、制造费用、其他费用分配方法:产品产量分配法、标准工时分配法、实际工时分配法、产品金额权重比例分配法在产品成本计算方法中,有不计算在产品成本、在产品按标准成本计算、在产品按固定成本计算、在产品按所耗原料计算、在产品按完工产品计算、约当产量法等多种计算方法可供选择。

人工、制造、其他费用分配方法-标准工时分配法:标准工时=完工产品入库数量*BOM标准工时标准工时总数= sum(完工产品入库数量*BOM中标准工时)之和标准工时分配率=待分配工资(制造费用、其他费用总额)/标准工时总数人工/制造/其他费用=标准工时分配率*标准工时共用材料分配方法-标准用量分配法:标准用量=完工产品入库数量*BOM中标准用量标准用量总数=sum(完工产品入库数量*BOM中标准用量(基本用量分子/基本用量分母))之和标准用量分配率=共耗材料的材料出库单成本/标准用量总数共用材料成本可以通过标准用量分配率乘以标准用量来计算。

用友T6应用实施过程出现的若干技术问题及其处理办法

用友T6应用实施过程出现的若干技术问题及其处理办法

用友T6应用实施过程出现的若干技术问题及其处理办法同一帐套总帐和工资连用,总帐结帐时提示总帐无法结帐问题现象:用户在同一帐套总帐和工资连用。

年结后,反结帐上年,修改凭证,修改后,结帐时提示“工资未结帐”。

实际情况是工资在结转时已经结帐。

解决方法:由于年结后,工资模块的结帐标识没有反写回数据库中的gl_mend表中,所以取消上年12月结帐,在结帐时,提示工资模块没有结帐,只需要修改GL_mend表中,工资的结帐标识12月改为1,再登陆软件结帐。

建立年度帐过程中,列名‘cVenHelp’无效”原因:T3升级到T6,T3数据表vendor表中有列cVenHelp,T6没有解决方案:执行脚本alter table vendor drop column cVenHelp ,删除该列打开新年度入库调整单时候提示‘加载出错,稍后再试’问题分析:提示模版出错,怀疑是此单据模版记录出错,但是使用单据模版恢复工具还是不可以,跟踪语句执行发现:单据模版带小数位。

此列vt_id 是从justinvouch表vt_id列带过的。

查询justinvouch表中vt_id列为81.00解决方法:修改justinvouch表中vt_id列为81,然后看下justinvouch表的vt_id的类型,如果不是int型,要改成int型。

执行以上操作时注意备份!vt_id改成int型年结后,发货统计表上年结存数量和本年期初数量对不上问题分析:软件在年结时对于发货单的处理是:只要该发货单对应生成了相应的发票,并且发票数量大于等于发货单的数量,那么该发货单不论是否有出库单生成都不结转至下年。

相对的,只要发货单没有对应发票生成,不论有无生成出库单,只要该发货单不进行关闭都自动结转至下年。

解决方案:可将上年对应发票数量与该发货单对上却又不一一对应的发货单确保生成出库单后进行关闭,再进行年结。

数据就对上了。

普通权限操作员查不到新年度期初问题原因:主要是由于年结之后所有的期初帐的制单人都是auser而不是上年度的各个操作员,因为年结之后的账目都是一个综合的,会把各个同一属性的存货汇总在一起。

仓储管理方案优化方案及降低仓储成本的措施

仓储管理方案优化方案及降低仓储成本的措施

仓储管理方案优化方案及降低仓储成本的措施1.优化仓储布局:通过对仓库的合理布局和重组,可以提高仓储效率和利用率。

例如,将热门产品放置在易于取出的位置,将销售量较低的产品放置在不易取出的位置,以减少取货时间和提高仓储效率。

2.引入仓储管理系统:仓储管理系统可以自动化管理仓库的入库、出库、库存等流程,并提供实时的库存信息。

通过引入仓储管理系统,可以减少人力成本和提高仓储效率,同时减少库存损耗和遗漏的情况。

3.采用先进的仓储设备:先进的仓储设备,如自动取货机器人、仓储托盘管理系统等,可以提高仓储效率和减少人工操作错误。

例如,自动取货机器人可以准确地取货并快速送到指定位置,这样可以减少工人的工作强度和减少取货时间。

4.优化供应链管理:通过优化供应链管理,可以减少库存堆积和提高库存周转率。

例如,与供应商建立紧密的合作关系,减少供应链中的延迟和浪费,提高商品的到货速度和货源的稳定性。

5.采用多仓库分拣模式:对于商品种类较多或仓库面积较大的企业,可以考虑采用多仓库分拣模式。

通过将商品分散存放在多个仓库中,并利用物流配送将商品集中发往目标地点,可以提高仓储效率和减少分拣时间,降低仓储成本。

6.加强库存管理:通过加强库存管理,可以减少过剩库存和过期商品的损失。

例如,定期进行库存盘点,及时处理过期商品和滞销产品,避免积压库存和资金的浪费。

7.建立供应链金融合作关系:与供应链金融机构合作,可以通过融资等方式解决仓储成本过高的问题。

例如,采用库存质押融资、仓单质押融资等方式,提前将存货变现,减少仓储成本的压力。

8.采用智能化管理工具:通过采用智能化管理工具,如RFID技术、条码识别技术等,可以实现对商品的精确管理和追踪,减少人工操作错误和提高仓储效率。

总结起来,优化仓储管理方案以及降低仓储成本的措施包括优化仓储布局、引入仓储管理系统、采用先进的仓储设备、优化供应链管理、采用多仓库分拣模式、加强库存管理、建立供应链金融合作关系和采用智能化管理工具等。

用友T6操作手册库存模块

用友T6操作手册库存模块

选择表头订单号,表体对应订单明细记录。点击“确定”。
生单后,补录入“仓库”,修改“数量”为实际入库数量。然后“保存”,再由相关人员“审 核”。 2.1.2 采购入库单(红字) 点击“业务工作”->“供应链”->“库存管理”->“入库”->“采购入库单”。
点击“增加”,选择“红字”,录入“仓库”,“供货单位”,“存货编码”,“数量”,然后保存, 再由相关人员进行审核。
:对当前的分类进行增加。 :对当前的分类进行修改。 :对当前的分类进行删除。 :放弃对当前页面编辑,不保存。 :保存当前编辑。 :帮助。 1.1.2 计量单位:
点击“分组”:设置“无换算率”,“固定换算率”,“浮动换算率”。
点击“增加”,录入“计量单位组编码”,“计量单位组名称”,“计量单位组类别”,保存。 录完分组后,,再点击“单位”:设置对应分组里面的单位信息。
点击选择按钮,在
前方块内打√后会自动带出所有库存,然后录入相应的数量
和单价,然后保存审核即可生效。
二、仓库作业流程
2.1 采购入库单
2.1.1 采购入库单(蓝字) 点击“业务工作”->“供应链”->“库存管理”->“入库”->“采购入库单”。
点击“生单”,选择按照“采购到货单或者采购订单”,过滤条件后。
2.8 盘点单
点击“业务工作”->“供应链”->“库存管理”->“盘点”。
点击“增加”,录入“盘点日期”,“账面日期”,“盘点仓库”,然后点击“盘库”。
选择“按仓库盘点”,然后“确认”。
生成的盘点单自动带出该仓库的现存量数据,再录入实际的“盘点数量”,然后保存,再由 相关人员进行审核。 审核后自动生成“其他入库单”(盘盈)和“其他出库单”(盘亏),分别对这两张单进行审 核。

T6存货核算

T6存货核算

存货核算模块一、业务核算2.1 结算成本处理(对上月入库单本月来发票操作)点击业务工作->供应链->存货核算->业务核算->暂估成本录入过滤条件后,全部选择要结算成本的单据,点击“保存”。

2.2 正常单据记账(采购入库单和材料出库单)点击业务工作->供应链->存货核算->业务核算->正常单据记账单据类型里面,点击“确定”,或选择相应的单据类型。

点击记账注:如果如图单据为蓝色则是由于采购入库没有单价,可选择手工录入(如图:或暂估处理均可(建议用暂估处理)。

二、期末处理点击业务工作->供应链->存货核算->业务核算->期末处理选择全部仓库,勾上“结存数量为零金额不为零生成出库调整单”和“账面结存为负单价时自动生成出库调整单”三、生成凭证点击业务工作->供应链->存货核算->财务核算->生成凭证分别选中“采购入库单(暂估记账)”、“产成品入库单”,“其他入库单”,“材料出库单”,“入库调整单”,“出库调整单”,“红字回冲单”,“蓝字回冲单(暂估)”,生成凭证。

注意:每一种单分别生成一张凭证。

全选,勾上“已结算采购入库单自动选择全部结算单上单据”,然后确定。

注:生成凭证时,不同单据分开生成凭证。

生成凭证后,点击“保存”。

然后点击月末结账四、报表点击业务工作->供应链->存货核算->账表->账簿5.1 流水账:查询存货出入库流水账。

5.2 明细账:查询某一存货的出入库明细账。

5.3 发出商品明细账:查询某一发出商品的明细账。

点击业务工作->供应链->存货核算->账表->汇总表5.4 入库汇总表:查询存货在某时间段内的收入数量和金额。

5.5 出库汇总表:查询存货在某时间段内的出库数量和金额。

5.6收发存汇总表:查询存货在某时间段内的期初,收入,发出,结存数量和金额。

用友T6-库存管理操作手册

用友T6-库存管理操作手册

库存管理操作手册一、操作流程图2、产成品入库单的操作流程图3、其他入库单的操作流程图4、销售出库单的操作流程5、材料出库单的操作流程6、其他出库单的操作流程二、用户登陆操作图11、选择进入企业门户,进入注册登录界面。

2、选择服务器:在客户端登录,则选择服务端的服务器名称,一般用户不用此功能。

3、输入本次需要登录的操作员名称或代码和密码,操作员就可以直接登录账套。

如要修改密码,录入原密码,再单击"更改密码"按钮。

4、选择要进行业务处理的会计年度。

按“…”可参照会计日历查看账套指定会计年度与自然时间之间的关系。

5、在"操作日期"组合框内键入操作时间,一般是当前时间。

根据需要可自行输入,格式为yyyy-mm-dd。

也可点“>”参照选择一个自然时间。

6、按“确定”登陆系统。

单击“供应链”,再单击“库存管理”,出现“库存管理系统菜单”。

三、流程的具体操作步骤1、采购入库单的流程操作(入库类别选择采购入库)(1)先点击“日常业务”,再点击“入库”用户可以看到左角入库菜单已展开。

点击“采购入库单”进入采购入库单的操作界面。

采购入库单可以手工增加,也可以参照订单生成,界面操作图如下所示:参照订单生成手工录入图2(2)如果用户点击“增加”表示手工录入数据,点击“生单”是参照采购订单或到货单生成相应的入库单,用户点击“生单”后,出现以下操作界面(如图所示):用户需查询相应的采购订单,首先点击“采购订单”然后在过滤条件栏目里面选择符合所要查找的采购订单的条件,再点击“过滤”,如果用户什么条件都不选的话,系统会把所有的采购订单显示出来。

过滤图3(3)系统将采购订单记录显示出来以后,用户对所要参照的采购订单进行过滤选择,需点击左角小方框直至打上勾表示记录已被选择。

然后再点击“显示表体”旁的小方框,打上勾后,系统会将所选记录的字段显示出来(提示:如果用户实际入库数量与订单数量有差异,用户可修改本次入库数量)入库仓库、入库日期必须选择。

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存货管控标准实施方法
此资料由用友岳来为您提供
那么多存货, 业务无数笔
案例
根源分析与T6对策-库龄分析
如何解决这些问题呢?
通过库龄分析,可以查看每一批物品的库 龄,失效日期,保质期
库龄分析困难的问题
根源分析与T6对策-用友T6的产品对策
库存分析困难的问题
分析存货的库龄
T6可以按照仓库,存货,入库日期,供应商代号分析 出各种存货的在库时间. ……
猴年马月能让 老板满意, ^_^
案例
根源分析与T6对策-存货核算
如何解决这些问题呢?
系统按照多种核算方式、计价方式自动计 算成本,减轻手工工作量 支持多种业务类型的核算和处理方式,包 括暂估处理、成本分配、成本调整、计划 价调整等
存货核算管理困难的问题
根源分析与T6对策-用友T6的产品对策
存货核算管理困难的问题
修练内功-业务流程管控(存货)
采购入库 15
6
库存量查询
销售出库
4
生产领料
普通出入库业务管理 特殊出入库业务管理 库存可用量管理 条形码管理 批次管理 保质期管理 货位管理 不合格品处理 远程仓储控制 存货分析报表 库存控制点设置 库存质量控制
T6 存 货 业 务 管 控 分 析
产成品入库
4 2
其他入库 库存 盘点、调拨 11 不合格品处 理
提醒功能在企 业里也能派上 关键用场, ^_^
案例
根源分析与T6对策-库存预警
如何解决这些问题呢? 通过自定义预警类型,实现针对存货的保
质期、失效期、安全量、库存上下限等自 动预警
库存预警的问题
根源分析与T6对策-用友T6的产品对策
库存预警的问题
针对最高、最低库存量控制,进行超 储或者短缺存货的预警
我们能及时知道存货的失效期,库龄吗? 我们能及时准确核算存货成本吗? 如果能,究竟怎么做才合适?
企业常见的管理困惑
采购入库 销售出库
企业的一般存货业务流程
库存量查询 产成品入库 生产领料
存 货 业 务 的 常 见 困 惑
月底的时候材料核算工作量 大,加班到夜间,有你没更好 的办法 仓库材料,半成品,产成品成 千上万种,你的帐面上能全部 体现出准确的结果吗. 在库存业务频繁往来,计价方 式方式复杂多变情况下能快 速拿出报表吗? 想一想--仓库存货品种多样, 每种存货保质时间要求不一 样,如何保证存货的有效时间 从而保证不变质? 仓库里存放时间过长,暂时用 不上的存货很多,为了不使他 们报废,减少资金积压和占用 ,我们如何处理这些料?
其他入库 库存 盘点、调拨
不合格品处 理
货位管理
组装拆卸
条码管理
形态转换
采购暂估
出库成本 调整
入库成本 调整
计划价调整
单据记账
期末处理
报表查询
月末结账
企业常见的管理困惑
存货业务的三大问题
企业非常需要及时掌握成本数据,但是困难 重重: 能及时核算出各种材料和商品的库存成本 吗?要花多长时间? 采购发票和货品常常不同时到达,价格也 时常变动,如何核算出材料的入库成本? 库房有没有出现过一些材料超过了保质期而失
5 6 7 8 9
10 11
8
12
9
14 10
货位管理
组装拆卸
条码管理
5
形态转换
7
出库成本 调整
暂估处理
入库成本 调整
计划价调整
12
单据记账
13
13
1
期末处理
报表查询
14 15
3
月末结账
议题
企业常见的管理困惑 根源分析与T6对策 管控的企业价值
用友T6存货管控的企业价值
总经理 管好仓库,理顺与产供销的业务关联, 流程顺畅 理清存货资产,便于决策分析 财务总监 轻轻松松算成本,明明白白清家底 管好枢纽 理顺业务 企业可控
流程卓越 健康成长
-T6存货管控
河南益友软件有限公司 用友授权客户服务中心
议题
企业常见的管理困惑 根源分析与T6对策 管控的企业价值
企业常见的管理困惑
导入案例
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ我该怎办?
某电子公司刚开始创业时库存存货管理水平 一向很好.随着公司规模的不断扩大,公司在 管理上的软肋也就暴露出来: 材料会计小王每月底面对几千种型号存货 需要核算,出报表需要10天左右,对公司材料 成本分析与控制造成很大困扰. 另外由于仓库日常业务频繁发生,计价方式多 样,发票处理量大, 核算非常困难. 无独有偶,有一次.由于某种型号电容器存放 时间超过500天导致失效;不愉快的事接踵而 来,财务在年中的盘点中发现60多种存货在库 时间过长,仓库无法及时知道信息,导致呆滞积 压严重,老板气的差点要晕倒!---------------------------
定义企业的核算方式
T6能定义企业存货核算方式,控制方式,和最高最 低控制预警…… 系统能自动核算出基于各存货的收发存汇总表.
根源分析与T6对策-库存预警
库存预警问题分析:
存货批次繁多,不同批次的保质期、失效期手工统 计工作量大,无法提前预警 存货种类多,出入频繁,数量动态变化,通过人工 完成最高、 最低库存的控制,工作量大
轻松核算 轻松管理
物料总监
出入库管理更加严谨,物流管理顺畅,效 率提高 通过库龄分析,减少浪费 通过预警,让仓库业务更可控 业务顺畅 智能预警
用户介绍
乐雷光电技术有限公司
乐雷实行的“低成本整合创新”给企业的库存管控业务带来的显著好 处是降低了生产成本,大量被占用的资金得到了有效的周转。LED灯 的品种多,工艺变化快最直接影响就是成本不好控制,不仅包括原料 成本,还有原料成本占用引发的资金周转问题。而“低成本整合创新 ”恰好是一个良好的解决方案。实施ERP以后,企业资金周转由07年 底的280天,缩短到现在的100天以内,利润提高了将近有8个百分点 。
存货成本核算困难的问题
效,造成损失?
库存业务预警的问题
有没有材料买多了,放在库房里用不完 有没有库房里的料用完了,没有及时补充造成 停工 有没有库存积压呢?未使用完的物料存放有没 超过2个月以上 仓库里的物料多吗?每一种物料在仓库里放了 多久了? 物料放久了,会不会贬值呢?
存货库龄管控的问题
议题
企业常见的管理困惑 根源分析与T6对策 管控的企业价值
根源分析与T6对策-存货核算
问题分析:
存货种类与数量多,业务频繁,采用任何一种计价 方法,工作量都很大,更不能保证计价的及时性。 企业有很多特殊业务,如暂估处理、成本调整,加 大了成本 核算工作的难度 成本计算复杂,业务类型多样,如果存货再使用不 同的计价方式,让成本核算工作更加麻烦
低于安全库存的存货, 进行预警通知
对存货进行保质期预警,提示失效日期、存 放天数及临近保质期的状态
T6可以设置相关存货的保质期,最高最低库存控制 ,并可进行报警 ……
根源分析与T6对策-库龄分析
库龄问题分析:
仓库物品种类繁多,出入频度大,仓管员要对每一 类物品的在库时间作出统计工作量大 物品批次不同,存放在一起,发料时会出现不同批 次混在一起无法区分,难以做到先后批次一一对应
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